第一篇：全市旅游工作會議匯報交流材料

全市旅游工作會議匯報交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)在，我就**縣旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況作一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、近年來旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作

近幾年來，我縣堅持把旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)來培育，圍繞打造“紅色旅游大縣”的總體目標，整合旅游資源，優(yōu)化投資環(huán)境，旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作取得了新的成績。

一是全民投資新建了一批旅游景區(qū)景點。XX年以來，我縣堅持打紅色旅游、人文歷史、生態(tài)旅游、民俗風(fēng)情四張名片，把各種旅游資源有機結(jié)合起來，相互映襯，同步開發(fā)，建成了一批旅游景點，延長了旅游線路。XX年至XX年，景區(qū)景點建設(shè)維修及宣傳促銷先后共投入資金1.1億元，建成了雙塔森林公園和龍泉山莊，維修了巧兒舊居，新建了巧兒新居。XX年4月份，成立旅游局以來，縣上加大了宣傳促銷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，止目前，共投入宣傳促銷經(jīng)費373.9萬元，用于旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)品開發(fā)的資金1.19億元，先后完成了紅色旅游道路鋪油改建工程，建成了范公祠主體工程和南梁革命紀念館新館建設(shè)。通過不斷更新建設(shè)，我縣旅游景區(qū)的規(guī)模得到進一步擴大，基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步完 善，旅游收入呈現(xiàn)出逐年遞增的良好局勢。

二是全面規(guī)劃、逐步實施，完成了紅色旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)總體規(guī)劃。XX年，我縣陜甘邊蘇維埃政府舊址被列入全國百個紅色旅游經(jīng)典景區(qū)之一，為搶抓國家大力扶持紅色旅游開發(fā)的大好機遇，我們邀請四川大學(xué)旅游學(xué)院來也旅游策劃公司完成了《**縣陜甘邊蘇維埃政府舊址建設(shè)方案》編制，核定總投資9420萬元，該項目已得到國家發(fā)改委的立項批復(fù)，已落實到位資金1029萬元。

三是加大旅游宣傳品開發(fā)促銷力度，擴大影響，提升品位。為了配合紅色旅游開發(fā)，縣上籌資299萬元，啟動了從悅樂到南梁的“紅色旅游戶外長廊建設(shè)”工程，共制作大型宣傳牌50面；策劃發(fā)行了大型畫冊《走進**》和**紅色旅游叢書《南梁之光》、《**民歌》、《**歌謠》等書籍；出版了《**旅游指南》5000冊，研發(fā)制作鍍金雙塔模型200件，雙塔寺、南梁紀念館紀念卡3000張，并先后多次參加省市旅游部門組織的項目推介會。通過一系列宣傳和促銷，擴大了**在外影響，提升了旅游品位，樹立了良好形象。

四是狠抓旅游行業(yè)規(guī)范化管理，提高了旅游服務(wù)水平。為了促使我縣旅游工作步入規(guī)范化管理軌道，先后出臺了《**縣旅游安全管理實施辦法》和《**縣旅游安全緊急預(yù)案》，并在節(jié)假日前多次組織安全生產(chǎn)大檢查活動，確保了全縣旅游業(yè)的規(guī)范操作，安全運行，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，并確定縣內(nèi)規(guī)模較大、服務(wù)良好的8家渡假村、農(nóng)家樂和旅游商品經(jīng)銷點為旅游定點單位，納入了行業(yè)管理。

二、XX年全縣旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)主要目標任務(wù)

XX年，是全面貫徹落實黨的十七大精神的開局之年，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。為此，根據(jù)省、市經(jīng)濟工作會議精神，縣委、縣政府高度重視我縣旅游開發(fā)工作，年初即召集常委會進行了討論研究，并將XX年確定為“紅色旅游開發(fā)項目建設(shè)突破年”，按照國家審批的紅色旅游開發(fā)建設(shè)方案，累計投資1.2億元，建設(shè)①完成南梁革命紀念館、列寧小學(xué)、范公祠、南梁紅色文化廣場后續(xù)工程建設(shè)；②恢復(fù)抗大七分校、新建寨子灣、軍民大生產(chǎn)基地、閻洼子會議舊址四個景點；③完成南梁王大溝門至義正、林鎮(zhèn)小河溝口至義正、東**至大鳳川3條景區(qū)公路建設(shè)；④整合開發(fā)香包、刺繡、紅軍軍鞋、南梁說唱等紅色文化旅游產(chǎn)品20余種；⑤編排具有時代氣息、彰顯紅色文化節(jié)目，組織在景區(qū)內(nèi)演出；⑥完成景點景區(qū)綠化及配套設(shè)施建設(shè)和旅游交通圖編制工作；⑦完成南梁革命紀念館生活管理區(qū)建設(shè)；⑧組織舉辦南梁革命紀念館新館落成奠禮儀式。

三、工作措施

立足優(yōu)勢，突出特色，努力提高旅游服務(wù)水平和質(zhì)量

繼續(xù)堅持紅色旅游為主，生態(tài)、文化歷史、民俗旅游共同發(fā)展的思路，按照縣委、縣政府發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基本理念 和指導(dǎo)思想，在規(guī)劃上要著眼長遠、彰顯個性、突出特色，搞好《**縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。在建設(shè)上要全民參與，彰顯紅色、突出優(yōu)字，盡快建設(shè)一批好景區(qū)、好景點，在管理上要著眼需要，彰顯特色，突出安全，積極引導(dǎo)更多企業(yè)加入旅游服務(wù)大軍，在服務(wù)上要著眼游客，彰顯人本，突出周到，吸引更廣泛的人士來**旅游觀光，休閑渡假，努力構(gòu)建“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我?！钡穆糜畏?wù)體系。

強化宣傳促銷措施，不斷拓展旅游客源市場。宣傳就有市場，客源就是財富。年內(nèi)要盡最大努力引導(dǎo)旅游企業(yè)積極參與省、市旅游推介會。完善、充實《**縣人民政府網(wǎng)》、《**旅游網(wǎng)》的內(nèi)容，并在縣電視臺開辦《走**》旅游系列短片，拓展并鞏固外界對**旅游的注意力，提升**對外界的吸引力，以實現(xiàn)**旅游業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展目標。

加大旅游商品開發(fā)力度，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。重點圍繞紅色革命歷史和民俗文化，開發(fā)具有**特色、有市場需求的刺繡、剪紙、香包、軍鞋等旅游商品。扶持創(chuàng)辦一批手工藝品加工企業(yè)，開發(fā)富有我縣文化氣息、凸現(xiàn)地方特色和實用價值、有紀念意義的手工藝品和旅游紀念品，積極支持和鼓勵創(chuàng)辦旅游娛樂公司、旅游文化演出公司等旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟主體，增強我縣旅游業(yè)發(fā)展后勁和動力。

加強旅游隊伍建設(shè)，改善服務(wù)質(zhì)量，塑造**旅游新形象。一是做好旅游管理人才培養(yǎng)工作，努力培養(yǎng)一支懂業(yè)務(wù)、善管理、熱心旅游事業(yè)的旅游管理隊伍；二是提高各旅游景區(qū)及相關(guān)行業(yè)的管理服務(wù)水平，全面提升旅游環(huán)境質(zhì)量和旅游形象；三是全力推進旅游行業(yè)管理的法制化進程，不斷提高旅游行業(yè)管理水平，提升景區(qū)的講解水平和酒店的接待服務(wù)水平，讓游客進的來、吃的好、住的適。

第二篇：全市旅游工作會議匯報交流材料

全市旅游工作會議匯報交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)在，我就**縣旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況作一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、近年來旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作

近幾年來，我縣堅持把旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)來培育，圍繞打造“紅色旅游大縣”的總體目標，整合旅游資源，優(yōu)化投資環(huán)境，旅

游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作取得了新的成績。

一是全民投資新建了一批旅游景區(qū)景點。2002年以來，我縣堅持打紅色旅游、人文歷史、生態(tài)旅游、民俗風(fēng)情四張名片，把各種旅游資源有機結(jié)合起來，相互映襯，同步開發(fā)，建成了一批旅游景點，延長了旅游線路。2002年至2004年，景區(qū)景點建設(shè)維修及宣傳促銷先后共投入資金1.1億元，建成了雙塔森林公園和龍泉山莊，維修了巧兒舊居，新建了巧兒新居。2005年4月份，成立旅游局以來，縣上加大了宣傳促銷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，止目前，共投入宣傳促銷經(jīng)費373.9萬元，用于旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)品開發(fā)的資金1.19億元，先后完成了紅色旅游道路鋪油改建工程，建成了范公祠主體工程和南梁革命紀念館新館建設(shè)。通過不斷更新建設(shè)，我縣旅游景區(qū)（點）的規(guī)模得到進一步擴大，基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步完善，旅游收入呈現(xiàn)出逐年遞增的良好局勢。

二是全面規(guī)劃、逐步實施，完成了紅色旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)總體規(guī)劃。2004年，我縣陜甘邊蘇維埃政府舊址被列入全國百個紅色旅游經(jīng)典景區(qū)之一，為搶抓國家大力扶持紅色旅游開發(fā)的大好機遇，我們邀請四川大學(xué)旅游學(xué)院來也旅游策劃公司完成了《**縣陜甘邊蘇維埃政府舊址建設(shè)方案》編制，核定總投資9420萬元，該項目已得到國家發(fā)改委的立項批復(fù)，已落實到位資金1029萬元。

三是加大旅游宣傳品開發(fā)促銷力度，擴大影響，提升品位。為了配合紅色旅游開發(fā)，縣上籌資299萬元，啟動了從悅樂到南梁的“紅色旅游戶外長廊建設(shè)”工程，共制作大型宣傳牌50面；策劃發(fā)行了大型畫冊《走進**》和**紅色旅游叢書《南梁之光》、《**民歌》、《**歌謠》等書籍；出版了《**旅游指南》5000冊，研發(fā)制作鍍金雙塔模型200件，雙塔寺、南梁紀念館紀念卡3000張，并先后多次參加省市旅游部門組織的項目推介會。通過一系列宣傳和促銷，擴大了**在外影響，提升了旅游品位，樹立了良好形象。

四是狠抓旅游行業(yè)規(guī)范化管理，提高了旅游服務(wù)水平。為了促使我縣旅游工作步入規(guī)范化管理軌道，先后出臺了《**縣旅游安全管理實施辦法》和《**縣旅游安全緊急預(yù)案》，并在節(jié)假日前多次組織安全生產(chǎn)大檢查活動，確保了全縣旅游業(yè)的規(guī)范操作，安全運行，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，并確定縣內(nèi)規(guī)模較大、服務(wù)良好的8家渡假村、農(nóng)家樂和旅游商品經(jīng)銷點為旅游定點單位，納入了行業(yè)管理。

二、2008年全縣旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)主要目標任務(wù)

2008年，是全面貫徹落實黨的十七大精神的開局之年，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。為此，根據(jù)省、市經(jīng)濟工作會議精神，縣委、縣政府高度重視我縣旅游開發(fā)工作，年初即召集常委會進行了討論研究，并將2008年確定為“紅色旅游開發(fā)項目建設(shè)突破年”，按照國家審批的紅色旅游開發(fā)建設(shè)方案，累計投資1.2億元，建設(shè)①完成南梁革命紀念館、列寧小學(xué)、范公祠、南梁紅色文化廣場后續(xù)工程建設(shè)；②恢復(fù)抗大七分校、新建寨子灣、軍民大生產(chǎn)基地、閻洼子會議舊址四個景點；③完成南梁王大溝門至義正、林鎮(zhèn)小河溝口至義正、東**至大鳳川3條景區(qū)公路建設(shè)；④整合開發(fā)香包、刺繡、紅軍軍鞋、南梁說唱等紅色文化旅游產(chǎn)品20余種；⑤編排具有時代氣息、彰顯紅色文化節(jié)目，組織在景區(qū)內(nèi)演出；⑥完成景點景區(qū)綠化及配套設(shè)施建設(shè)和旅游交通圖編制工作；⑦完成南梁革命紀念館生活管理區(qū)建設(shè)；⑧組織舉辦南梁革命紀念館新館落成奠禮儀式。

三、工作措施

（一）立足優(yōu)勢，突出特色，努力提高旅游服務(wù)水平和質(zhì)量

繼續(xù)堅持紅色旅游為主，生態(tài)、文化歷史、民俗旅游共同發(fā)展的思路，按照縣委、縣政府發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基本理念和指導(dǎo)思想，在規(guī)劃上要著眼長遠、彰顯個性、突出特色，搞好《**縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。在建設(shè)上要全民參與，彰顯紅色、突出優(yōu)字，盡快建設(shè)一批好景區(qū)、好景點，在管理上要著眼需要，彰顯特色，突出安全，積極引導(dǎo)更多企業(yè)加入旅游服務(wù)大軍，在服務(wù)上要著眼游客，彰顯人本，突出周到，吸引更廣泛的人士來**旅游觀光，休閑渡假，努力構(gòu)建“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我專”的旅游服務(wù)體系。

（二）強化宣傳促銷措施，不斷拓展旅游客源市場。宣傳就有市場，客源就是財富。年內(nèi)要盡最大努力引導(dǎo)旅游企業(yè)積極參與省、市旅游推介會。完善、充實《**縣人民政府網(wǎng)》、《**旅游網(wǎng)》的內(nèi)容，并在縣電視臺開辦《走**》旅游系列短片，拓展并鞏固外界對**旅游的注意力，提升**對

第三篇：2012拆遷工作會議交流匯報[定稿]

墻聯(lián)居委2012拆遷工作會議交流匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，大家下午好！

近年來，隨著我們園區(qū)（街道）大力圍繞“一個新城、兩個集聚、三個跨越”的奮斗目標開展工作，經(jīng)濟社會各項事業(yè)都有了跨越式的發(fā)展，碩放城市化進程也不斷加快。我們墻聯(lián)由于地處碩放市鎮(zhèn)結(jié)合部，這種感受更是尤為明顯，拆遷工作日益成為我們居委工作中的重中之重！

在過去的2011年里，我們居委緊緊圍繞在園區(qū)（街道）黨工委的周圍，根據(jù)黨工委的正確指示；實事求是、開拓創(chuàng)新，采用行之有效的工作方法；在困難中前行，不斷推動整體拆遷工作。截止目前，我居委走馬塘地塊已全部拆除；小房上錦碩苑地塊總計103戶，已評83戶，其中已拆48戶；機場噪音總計142戶，現(xiàn)余留44戶未拆；婚危房已評46戶，已簽45戶，已拆35戶。整體拆遷工作正按計劃有條不紊的向前推進。對于拆遷工作，我們墻聯(lián)居委在不斷努力的同時，也積極總結(jié)拆遷過程中遇到的情況和問題，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的拆遷主要呈以下三點趨勢。

一、“等”待拆遷越來越多。面對拆遷現(xiàn)在老百姓的第一反應(yīng)就是“等等看再說”，“等誰誰先評了再說”。在去年持續(xù)半年的晚間上門中，通過交談我們發(fā)現(xiàn)許多百姓不是不愿意拆遷，也不是因為有什么實際困難制約拆遷。但是一個“等”卻成為他們抵觸拆遷的理由，1現(xiàn)在“等”拆遷，“等”人家先拆的群眾越來越多。分析其原因一方面既受現(xiàn)今社會矛盾多發(fā)期影響，公信力、信任感普遍缺失，許多人在潛意識里逐漸形成了“早拆早吃虧，晚拆后得利”錯誤觀念。另一方面，不少群眾注意到我們的拆遷地塊都是關(guān)系到市鎮(zhèn)發(fā)展的關(guān)鍵地塊，時間緊任務(wù)重。不少群眾認為“我等得起，你等不起”，甚至“坐地起價”現(xiàn)象也時有發(fā)生。

二、“拖”沓拆遷苗頭漸起。除了“等”拆遷外，現(xiàn)在“拖著”拆遷的群眾也不少。這部分群眾想拆遷，也要拆遷。然而拆遷的過程卻被他們拉得很長。比如我們小房上有戶拆遷居民，從去年10月我們?nèi)靸深^晚上登門，經(jīng)過不懈努力終于答應(yīng)在簡單裝修后，評估拆遷。然而我們雖在后期也不斷走訪催促，但是其裝修進度始終提不上來，10月裝到了12月，12月又裝修到了現(xiàn)在。雖不影響整體，卻拖慢了我們的拆遷進程。我們分析這些群眾，有部分心理與“等”拆遷的群眾相同，答應(yīng)了拆遷，卻想慢慢來，期望能得到更高收益；然而另一部分居民卻是因為有著這樣那樣的困難?；蚴且驗殡p職工無暇顧及，或是家中突發(fā)狀況，致使裝修、評估等步驟被動拖沓。

三、附“帶”條件已成趨勢。在“等”拆遷、“拖”拆遷滯后拆遷整體進度的同時，拆遷過程中附帶的諸多條件也成為我們不得面對的大難題。在拆遷工作過程中，我們發(fā)現(xiàn)受社會輿論影響所致，很多拆遷戶都在自己的拆遷過程中提出了許多附帶要求。這其中既有合理請求，比如小房上顧姓居民兒子為殘疾人，拆遷過程中正好丟了工作，他希望村里幫忙找份工作，解決后顧之憂。對于此類要求我們給予理

解，盡最大可能解決其困然；然而也不許多不合理、違反政策底線的要求提出，比如就有居民明確提出給3萬裝修費用之類。對此我們堅決予以拒絕。

總結(jié)了過往經(jīng)驗，明確了問題所在。這也就為我們2012年的拆遷工作指明了方向。在今年的工作中，我們一方面將繼續(xù)堅持以“信”為前提，以“公”基礎(chǔ)。我們將把取信于民、贏得信任作為工作的切入點。努力做到政策公開、補償公平、做事公正，妥善處理拆遷中遇到各種問題，對部分群眾突破政策底線的不合理要求，堅決予以拒絕，避免短視行為，樹立拆遷公信力。對群眾關(guān)心關(guān)注的事情說了算、定了干，讓“等”和“拖”的群眾明白，我們靈活是在政策范圍內(nèi)的靈活，我們最大的靈活就是早拆遷早選房早得利，通過實際工作使拆遷群眾信服。另一當(dāng)面，針對部分“拖”、“帶”拆遷群眾的實際困難、合理訴求，我們堅持以“細”為保證，以“情”為關(guān)鍵。我們將承接上年，繼續(xù)開展居委領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊，全體人員上門入戶的拆遷辦法。根據(jù)具體的被拆遷人的個性、人際關(guān)系、社會背景等情況有的放矢，細化上門時間，細化上門人員。用真情去開展工作，用真情去贏得百姓諒解。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志！我相信在園區(qū)（街道）黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的積極配合下，在各兄弟單位的協(xié)調(diào)幫助下，堅持采用以“信”為前提，以“公”基礎(chǔ)；以“細”為保證，以“情”為關(guān)鍵的工作方法，我們墻聯(lián)一定能夠圓滿完成園區(qū)（街道）黨工委布臵的各項拆遷任務(wù)！

（一）“信”是前提，只有贏得群眾的信任，爭取群眾支持配合，才能打開拆遷突破口。然而隨著社會進入了問題矛盾多發(fā)期，許多負面事件通過網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體一傳十十傳百，許多百姓的思想觀念發(fā)生了巨大的改變。信任危機成為我們拆遷工作中不得不面臨的一個大問題。為此，我們把取信于民、贏得信任作為工作的切入點，對群眾關(guān)心關(guān)注的事情說了算、定了干，通過實際工作使拆遷群眾信服。

（二）“公”是基礎(chǔ)，只有以“公”處事，才能保證拆遷工作持續(xù)健康推進。拆遷工作如果不能做到公平公正，不僅難以服眾，而且容易留下隱患，直至引發(fā)矛盾和問題。為此，我們堅持做到“三公”。一是政策公開。動員之初就把補償標準、評估辦法、評估結(jié)果等全部公開，并自覺接受群眾監(jiān)督。二是補償公平。對房屋和附屬設(shè)施補償由統(tǒng)一的房屋中介評估機構(gòu)進行評估核算，并且堅持一個政策講到底、一把尺子量到底，切實維護政策剛性，對部分拆遷戶提出的不合理補償要求，堅持絕不突破政策底線，而是通過艱苦細致的思想工作解決問題。三是做事公正。已經(jīng)做出明確規(guī)定的事，嚴格執(zhí)行，確保

工作絕不走樣。通過公開公平公正地處理拆遷中遇到各種問題，避免了短期行為，不留隱患，保證了拆遷工作始終沿著健康軌道推進。

（三）“細”是保證，只有細致縝密地把握各個環(huán)節(jié)，才能使拆遷工作環(huán)環(huán)相扣、不出紕漏。為了嚴密細致地抓好各個步驟，把工作做深做細做扎實，居委上下三軍用命。根據(jù)拆遷戶的具體性格、人際關(guān)系、社會背景等情況有的放矢，采用領(lǐng)導(dǎo)帶隊，合理分配成員。分三組每天傍晚走入群眾家中拉家常、談?wù)撸私獾谝皇仲Y料，促進拆遷進度。

（四）“情”是關(guān)鍵，只有心中裝著群眾，真心實意幫助群眾，才能打動群眾，做到無情拆遷、有情操作。拆遷對群眾來說，要承受精神和物質(zhì)上的雙重壓力，“拆”字寫在誰家的墻上，誰家平靜的生活都會起波瀾。拆遷中，我們堅持換位思考，始終帶著對群眾的深厚感情做事，視人民為父母、把群眾當(dāng)親人，想群眾之所想，解群眾之所困，幫群眾之所需，通過真情感化群眾。

第四篇：全省鄉(xiāng)村旅游工作會議交流材料

全省鄉(xiāng)村旅游工作會議交流材料

依托區(qū)位優(yōu)勢 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游

敦煌市旅游局

（2012年4月12日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，敦煌市緊緊圍繞“建設(shè)國際旅游名城”的戰(zhàn)略目標，依托境內(nèi)豐富的旅游資源和現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，有效拓展和延伸了敦煌旅游的發(fā)展空間，帶動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民就業(yè)增收，2011年鄉(xiāng)村旅游人數(shù)達到30.31萬人次，實現(xiàn)收入766.92億元，直接就業(yè)人員達到3260人，敦煌城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到顯著改善，2011年敦煌市陽關(guān)鎮(zhèn)龍勒村被評為“全國休閑農(nóng)業(yè)示范點”，敦煌市被農(nóng)業(yè)部、國家旅游局評為“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”。

一、依托資源優(yōu)勢，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游

（一）抓引導(dǎo)發(fā)展。敦煌是全國第一批對外開放城市，旅游業(yè)起步早。在80年代，就有許多農(nóng)民積極參與進莫高窟、鳴沙山景區(qū)旅游紀念品銷售中，還自發(fā)的學(xué)會了日常英語、日語對話，很多農(nóng)民從中得到了比耕地更多的經(jīng)濟效益。政府積極引導(dǎo)城郊和耕地少的農(nóng)民，要解放思想，跳出耕地 1

發(fā)展旅游業(yè)。到1997年，敦煌就出現(xiàn)了農(nóng)民利用果園、農(nóng)場等生態(tài)資源，做起了以吃農(nóng)家飯為主的農(nóng)家園。

(二)抓機遇發(fā)展。2003年以來，敦煌市搶抓政策機遇，緊緊抓住實施城鄉(xiāng)一體化為鄉(xiāng)村旅游帶來的發(fā)展機遇和甘肅省政府《關(guān)于進一步加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》；編制了《敦煌市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃》；出臺了《敦煌市加快發(fā)展旅游業(yè)的實施意見》和《敦煌市關(guān)于加快休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實施意見》。近年來，我市陽關(guān)鎮(zhèn)、月牙泉鎮(zhèn)、七里鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組織舉辦了“葡萄采摘節(jié)”、“杏花節(jié)”、“桃花節(jié)”等活動，推進了觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，目前形成了6個采摘地，12個觀賞地，帶動了農(nóng)家園（農(nóng)家樂）的發(fā)展，農(nóng)家園每年以20%的增幅快速增長，廣大農(nóng)民從中得到了實惠。

（三）抓規(guī)模發(fā)展。在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的同時，堅持城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合起來，形成了陽關(guān)鎮(zhèn)、七里鎮(zhèn)2個葡萄專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和秦家灣紅地球葡萄、月牙泉李廣杏等11個特色林果專業(yè)村，發(fā)展各類休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游點108個，發(fā)展不同檔次的農(nóng)家園（院）60個。

二、規(guī)范經(jīng)營管理，提升鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)

為了進一步提升鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)，圍繞建設(shè)“國際旅游名城”的目標，加快推進鄉(xiāng)村旅游標準化、特色化發(fā)展。

（一）整頓提升。針對農(nóng)家園經(jīng)營中存在的無規(guī)劃、環(huán)境差、規(guī)模小、檔次低、農(nóng)味不濃、文化特色不鮮明的問題，先后組織成立了聯(lián)合整頓檢查組，涉及工商、公安、工信、物價、環(huán)保、規(guī)劃等多個部門。對農(nóng)家園進行了循環(huán)抽調(diào)式整頓，制定了整頓標準，從證照是否齊全，外圍環(huán)境是否整潔干凈，餐廳是否整潔裝飾有特色，操作間、衛(wèi)生間布局是否合理保潔到位，食品安全制度是否落實到位，管理服務(wù)是否規(guī)范有制度，環(huán)保措施是否落實，飯菜是否有特色，價格標識是否規(guī)范，有無消防安全措施，是否守法經(jīng)營等12個大項83個小項進行細化。通過三個月的集中整頓，全市50家農(nóng)家園投入資金432.2萬元重點對停車場、庭院、操作間、衛(wèi)生間、餐廳等進行了改造，對從業(yè)人員服裝進行了統(tǒng)一，推出了10余種特色菜，建立了衛(wèi)生保潔等制度。農(nóng)家園在整體環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、飯菜特色等方面都有了較大改善，通過整頓提升，2011年有50家農(nóng)家園達到星級標準。

（二）出臺辦法。為了進一步提升農(nóng)家園服務(wù)品質(zhì)，我市出臺了《敦煌市農(nóng)家園管理辦法》，明確了農(nóng)家園從建設(shè)申請到經(jīng)營的審批程序，制定了農(nóng)家園的經(jīng)營場地、操作間、餐廳、廁所及停車場等方面評定標準，并規(guī)定新開農(nóng)家園需報旅游行業(yè)主管部門備案。同時，市旅游協(xié)會還以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為片，成立了6個農(nóng)家園協(xié)會，強化了自律意識，有利于推動農(nóng)家園規(guī)模化健康發(fā)展。2011年，建成了陽關(guān)龍勒村和月牙泉鎮(zhèn)農(nóng)家樂一條街，確定了6個標準化、特色化農(nóng)家園。

(三)制定了優(yōu)惠政策。一方面要求市相關(guān)部門每年拿出不少于10萬元的資金扶持包掛村發(fā)展農(nóng)家園和旅游項目，形成各行各業(yè)投入旅游、扶持旅游的機制。另一方面市政府對創(chuàng)建為國家、省級旅游專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可一次性分別獲得

5萬元、3萬元的獎勵；創(chuàng)建為國家、省級旅游專業(yè)村的可一次性分別獲得3萬元、2萬元的獎勵。被評為五星級、四星級、三星級、二星級農(nóng)家園（農(nóng)家樂）的，一次性分別獎勵2萬元、1萬元、5000元、3000元。在城郊附近、景區(qū)附近及交通要道上大力發(fā)展吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、采農(nóng)家果、體驗農(nóng)家風(fēng)土人情為一體的鄉(xiāng)村休閑度假村。一系列的鼓勵扶持政策為我市鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了強大動力，營造了良好環(huán)境。

三、今后的工作

今后，敦煌市將以“科學(xué)跨越，富民強市”為主題，以建設(shè)宜游宜業(yè)宜居的魅力敦煌目標，依托敦煌豐富的旅游資源和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展的態(tài)勢，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。

（一）抓規(guī)劃，統(tǒng)籌發(fā)展資源。科學(xué)編制敦煌市休閑觀光農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展專項規(guī)劃。沿山（鳴沙山）、沿河（黨河）、沿路（國省道干線）發(fā)展特色林果產(chǎn)業(yè)帶，規(guī)劃一批生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光項目；沿城、沿鎮(zhèn)、沿灘、沿邊發(fā)展高效瓜菜產(chǎn)業(yè)帶和畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶，規(guī)劃一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)；依托月牙泉鎮(zhèn)、陽關(guān)鎮(zhèn)、莫高鎮(zhèn)、轉(zhuǎn)渠口鎮(zhèn)、七里鎮(zhèn)的地理優(yōu)勢，規(guī)劃一批農(nóng)家客棧和農(nóng)家樂一條街。

（二）抓特色，堅持以農(nóng)為本。圍繞“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋，干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”的思路精心包裝和策劃一批特色鮮明、市場前景好的休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目，將旅游服務(wù)標準融入鄉(xiāng)村旅游建設(shè)當(dāng)中。重點開發(fā)農(nóng)村自然景

觀，農(nóng)村人文藝術(shù)，文物、傳統(tǒng)農(nóng)具和生活用品，農(nóng)村風(fēng)味食品，農(nóng)事體驗等活動，滿足游客求變、求異、求新、求特、求美的消費心里，帶動全市休閑觀光農(nóng)業(yè)向集約型、規(guī)模化方向發(fā)展。

（三）抓投入，推動規(guī)模發(fā)展。建立以政府優(yōu)惠激勵為指導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、市場化運作為模式的發(fā)展機制。制定休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展優(yōu)惠政策，從2013年起市財政每年拿出100萬元用于扶持全市休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。鼓勵廣大農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等通過股份合作的方式，參與鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，按照“誰投資、誰受益”原則，廣泛向社會各界籌集資金，引入先進的管理模式，帶動鄉(xiāng)村旅游向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展。

（四）抓管理，提升服務(wù)品質(zhì)。制定出臺休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理辦法和農(nóng)家園星級評定標準，落實市場準入制和淘汰制，實行星級動態(tài)管理。凡新建或改建農(nóng)家園（農(nóng)家樂）必須達到三星級以上（包括三星）農(nóng)家園標準，鼓勵星級農(nóng)家園建立演藝隊伍，實行常態(tài)化演出。鼓勵農(nóng)家園經(jīng)營業(yè)主根據(jù)實際合建或獨建星級旅游廁所，新建旅游廁所必須達到三星級以上。加大鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營項目的聯(lián)合執(zhí)法檢查，達不到星級標準的不準接待旅游團隊。

（五）抓環(huán)境，擦亮農(nóng)村形象。在外部環(huán)境上，依托農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項目加強休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保道路硬化，水、電、氣、通訊等

設(shè)施暢通。在內(nèi)部環(huán)境上，按照園林化的標準，加強改造提升，操作間采用不銹鋼設(shè)施，墻面要用瓷磚一鋪到頂，地面要平整，排水通暢；衛(wèi)生間達到水沖式、男女分設(shè)的基本要求；排污口和垃圾回收區(qū)要遠離接待區(qū)，建立垃圾統(tǒng)一回收機制，確保環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

第五篇：全市旅游系統(tǒng)辦公室工作會議的交流材料

旅游系統(tǒng)辦公室工作會議交流材料

過去一年，在市旅游局的正確指導(dǎo)下，在局各科室的大力支持下，辦公室緊緊圍繞中心工作，按照“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、效能”的工作職能，立足崗位，狠抓落實，扎實工作，認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力，較好地完成了辦公室的本職工作。

一、2011年工作總結(jié)

（一）堅持建制度打基礎(chǔ)，著力推進辦公室工作規(guī)范化2011年以來，局辦公室雖先后經(jīng)歷機構(gòu)和人事調(diào)整，但是我們始終以“規(guī)范化管理、程序化運作、制度化約束、文明化辦公”為目標，根據(jù)局工作實際，進一步建立健全了各項規(guī)章制度，并嚴格照章辦事。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更加重視。全體辦公室人員都能夠結(jié)合“星期一夜?！睂W(xué)習(xí)，結(jié)合本職工作開展各種形勢的學(xué)習(xí)，在政治理論水平、思想政治覺悟上都有了較大提升。二是行政行為更加規(guī)范。辦公用品管理、車輛管理、會議管理等，都能嚴格依照程序規(guī)定要求進行操作，做到公平、公正、公開、透明，提高了工作效率和工作質(zhì)量。三是財務(wù)管理更加科學(xué)。財務(wù)人員能認真執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴格按照要求支出每筆費用，做到精打細算，開源節(jié)流，發(fā)揮了保障作用。四是黨務(wù)政務(wù)公開更加重視。按照區(qū)委辦、區(qū)府辦的有關(guān)工作要求，著力在黨務(wù)政務(wù)信息公開等方面下功夫，并取得了階段性成效。

（二）發(fā)揮參謀服務(wù)職能，著力推進辦公室工作科學(xué)化 作為承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、提供服務(wù)的職能科室，辦公室始終圍繞局工作重心，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在辦公室全體工作人員的共同努力下，克服了工作量大，日常事務(wù)繁雜瑣碎等困難，全面完成了各項任務(wù)。

1、做好各項呈請工作。辦公室根據(jù)旅游局對外聯(lián)系多、接觸面廣、傳遞速度快的特點，圍繞每個階段的工作安排，對各階段信息進行收集、整理、篩選，努力做到為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供資料，一年來共處理各類請示報告100余件。

2、做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強與市旅游局、區(qū)委辦、區(qū)府辦和以及兄弟部門的溝通聯(lián)系，爭取各方面對我們工作的支持；二是加強對領(lǐng)導(dǎo)及科室之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系確保政令暢通，保證了局各項工作的正常運轉(zhuǎn)；三是經(jīng)常與人事、財政、社保、公積金、工會等部門聯(lián)系，為全局干部職工提供工作、生活保障服務(wù)。

3、做好督查督辦工作。根據(jù)全局今年工作要點和年初的工作部署，認真做好督查督辦工作。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示，抓好落實督辦，無論是科室或個人來辦公室擬文辦事，都能不厭其煩地認真處理，能辦之事馬上就辦，難辦之事盡力辦，努力做到高效、快速，從不拖拉推諉。

（三）發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，著力推進辦公室工作效能化辦公室承擔(dān)的任務(wù)繁雜，公文及人員來往頻繁，辦公室不僅是內(nèi)部事務(wù)的參謀部門，還是對外聯(lián)系的窗口，只有加強內(nèi)部管理，忙中不亂，有條不紊地開展工作，才能保證政令暢通。我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合理安排，注重發(fā)揮團隊力量，工作上分工而不分家，不分份內(nèi)份外，相互配合，講求實效，計劃之事早籌備，力求當(dāng)天工作不隔日，突擊之事不慌忙，在保證各項重要工作實施的同時，保質(zhì)保量地做好日常政務(wù)、事務(wù)等各項服務(wù)工作。

1、做好辦文辦會工作。今年共完成局工作計劃、工作總結(jié)、調(diào)研文章、各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性材料共計28篇，無論工作量大小，我們都力求做到耐心細致，不出現(xiàn)大的文字失誤。同時，今年正式文件下文71份，簽閱處理收到的各類文件、信函、電話記錄等1100余份，都做到了有記錄、有處理意見和處理結(jié)果。每份材料都基本上做到準確、無誤，保證了上級機關(guān)

2的精神得以傳達、貫徹落實和及時辦；關(guān)于辦會，全年較好地組織了全區(qū)旅游工作會議、經(jīng)貿(mào)科技洽談會籌備會議、各級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會等等大小會議10余次。

2、做好宣傳信息工作。辦公室一直重視抓好宣傳和信息工作，隨時搜集工作中的新動態(tài)、新進展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點，及時上報到市旅游局及“兩辦”。全年被各級媒體采用的信息近百余條。

3、做好信訪及“兩會”提案工作。堅持認真、負責(zé)處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾的一條重要渠道。為此，我們特別強調(diào)服務(wù)的思想，對待每一個上訪人員、來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù)，有些刺手的問題，我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。對于人大代表建議和政協(xié)委員的提案的答復(fù)工作，我們由專人協(xié)調(diào)，迅速答復(fù)，及時與代表、委員溝通，全年共計答復(fù)24件，從代表和委員反饋的意見來看，滿意率很高。

4、做好后勤事務(wù)管理工作。對于辦公用品能及時購臵和發(fā)放；做好車輛的調(diào)配、使用和管理；做好安全穩(wěn)定、節(jié)假日值班工作，保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)全年沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

一年來，辦公室工作雖然取得了一些成績，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求和局機關(guān)干部的期待還有不少差距，仍然存在許多不足，如管理制度上仍需完善；工作落實的力度還要進一步加大；工作的責(zé)任心和事業(yè)心還要進一步加強；服務(wù)的觀念還要進一步深化；工作上應(yīng)當(dāng)更進一步注重成效等。新的一年，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，至始至終地優(yōu)質(zhì)、高效地完成春節(jié)前的各項工作，并結(jié)合省市旅游發(fā)展大會精神，認真地謀劃好2012年的工作。

二、2012年工作打算

2012年辦公室的總體工作目標是：緊緊圍繞局中心工作，積極參與政務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手作用；精心管理事務(wù)，繼續(xù)推

3進辦公室管理的制度化和規(guī)范化建設(shè)；熱情搞好服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為圓滿完成局黨組提出的2012年工作任務(wù)提供強有力的保證和支持。具體做好以下幾個方面工作：

1、加強自身建設(shè)，凝聚科室合力。一方面要加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使辦公室同志都成為工作的“多面手”和旅游工作的“行家里手”。另一方面，更好地發(fā)揮團隊合作優(yōu)勢，發(fā)揮全體人員的優(yōu)勢和特長，充分調(diào)動辦公室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、規(guī)范公文流程，提升工作水平。嚴格按照《公文處理實施辦法》規(guī)范和完善公文處理程序，全面貫徹執(zhí)行公文處理的有關(guān)規(guī)定，堅持準確、高效原則，大力提高公文處理水平，力求做到及時、準確、規(guī)范。

3、加強信息宣傳，擴大對外影響。進一步加大宣傳信息工作重視力度，適時舉辦宣傳信息培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞局中心工作和重點工作，做好信息報送，深化信息內(nèi)涵，提高信息品位。努力做到大事、要事不漏報、不遲報。

4、做好后勤保障，厲行節(jié)儉節(jié)約。在機關(guān)采購、辦公用品采買、公務(wù)用餐方面嚴格實行開源節(jié)流原則。