第一篇：生態(tài)種養(yǎng)殖項目介紹書(DOC)

微電商模式下的生態(tài)種養(yǎng)殖體驗農(nóng)場

經(jīng)營項目介紹書

(鳳凰雞生態(tài)養(yǎng)殖及野生椴木香菇種植)

單

位：長沙xx農(nóng)業(yè)科技有限公司 地

址：長沙縣xxxxxxx 聯(lián)系人：xxx 電

話：xxxxxxxxx

項目內(nèi)容介紹

目 錄

一、項目名稱

二、項目建設(shè)單位

三、項目建設(shè)內(nèi)容

四、項目特色及優(yōu)勢

五、投資額

六、效益分析（經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)）

七、建設(shè)周期

八、目前工作進(jìn)展情況

九、下一步發(fā)展計劃和規(guī)劃 附：項目申請報告

一、項目名稱

項目名稱：微電商模式下的生態(tài)種養(yǎng)殖（鳳凰雞生態(tài)養(yǎng)殖及野生椴木香菇種植）體驗農(nóng)場經(jīng)營項目

二、項目建設(shè)單位

建設(shè)單位：長沙xxx農(nóng)業(yè)科技有限公司

三、項目建設(shè)內(nèi)容 項目已投入建設(shè)： 1、240㎡環(huán)保雞舍1棟； 2、80㎡青年雞舍1棟； 3、85㎡育雛雞舍1棟，3m×1m×1.2m育雛籠30座； 5、35㎡飼料倉儲室1棟；

6、L:1000m×H：1.8m圍山塑鋼網(wǎng)； 7、8m深水井1口、3m3水塔2座、100m供水管路設(shè)施； 8、70㎡成品物料存儲及包裝車間1棟； 9、40㎡辦公經(jīng)營場所1棟； 計劃投入建設(shè)： 1、70㎡孵化、防疫室建設(shè)；

2、農(nóng)場內(nèi)950m道路修建； 3、800m監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)； 4、100㎡椴木繁殖香菇陽光棚建設(shè)； 5、350㎡停車坪建設(shè)； 6、150㎡農(nóng)業(yè)科普場館建設(shè)； 7、200㎡鄉(xiāng)村游特色風(fēng)俗民居建設(shè)； 8、600株椴木香菇生長所需苗木栽種（楓樹，苦櫧樹等苗木）； 9、5000羽祖代雞苗保種選育；

四、項目特色及優(yōu)勢

（一）項目特色：

1、商業(yè)模式的創(chuàng)新。

項目采取線下+線上相結(jié)合的方式運營。

1）線下，農(nóng)場以注重體驗為主，不再是單一的鳳凰雞養(yǎng)殖和椴木香菇種植基地。以長沙本地市場為依托，將鄉(xiāng)村旅游引入農(nóng)場，讓消費者實地了解農(nóng)場鳳凰雞養(yǎng)殖和香菇種植的生長環(huán)境，生長過程，生態(tài)種養(yǎng)方式，并全程參與種養(yǎng)殖過程。從養(yǎng)雞食物的加工制作，到飼喂；從香菇椴木的選擇，菌種的栽培到最后的采摘，讓消費者親身體驗其中。體驗農(nóng)場的經(jīng)營方式一方面能快速獲得消費者對產(chǎn)品的認(rèn)可，解決優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與消費者之間的信任屏障問題；另一方面，通過發(fā)帖有獎的形式鼓勵消費者將自己在農(nóng)場體驗的過程以圖文，視頻形式發(fā)到微信朋友圈、微博、陌陌等社交媒體上，實現(xiàn)農(nóng)場品牌及產(chǎn)品的線上二次傳播，以低成本快速獲得更多精準(zhǔn)目標(biāo)消費群體。

2）線上，采取微博+淘寶企業(yè)店的微電商經(jīng)營模式，擴(kuò)展銷售渠道。利用微博發(fā)展粉絲，推廣農(nóng)產(chǎn)品，挖掘潛在消費者并引流至淘寶企業(yè)店成交。淘寶從2016年推行的千人千面政策，已讓單獨運營淘寶店很難獲取平臺內(nèi)更多的流量。從電商發(fā)展趨勢看，社交平臺將是電商流量入口的重要來源。尤其是農(nóng)產(chǎn)品電商，通過社交媒體推廣更能獲取消費者對農(nóng)產(chǎn)品的信任。社交媒體的傳播特性也決定了獲得買家認(rèn)可的產(chǎn)品能通過口碑實現(xiàn)裂變式的快速傳播。

3）將網(wǎng)絡(luò)視頻接入企業(yè)公眾號，把農(nóng)場實時場景呈現(xiàn)給客戶端，消費者打開手機(jī)就可隨時了解農(nóng)場內(nèi)雞的生活情況，香菇生長情況。實時場景的應(yīng)用，拉近了農(nóng)場與消費者之間的空間距離，使消費者能獲得與身臨現(xiàn)場相似的體驗。實時視頻也讓消費者擁有了監(jiān)督權(quán)，農(nóng)場的任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在其關(guān)注當(dāng)中。

2、循環(huán)生態(tài)養(yǎng)殖模式。

1）利用現(xiàn)代生物發(fā)酵床技術(shù)，實現(xiàn)土雞在雞舍棲息活動期間，所排放的雞糞通過發(fā)酵床進(jìn)行分解。

發(fā)酵床養(yǎng)雞技術(shù)（也有稱土著菌養(yǎng)雞、自然養(yǎng)雞法）是一種無臭味、無污染、零排放的生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，對自然環(huán)境不會造成影響和破壞。

它的原理是運用土壤里自然生長的、被稱為土著微生物的多種有益微生物，迅速降解、消化雞的排泄物，避免了因為雞糞堆積對環(huán)境造成的污染，也為雞的健康生長，提供了最適宜的生態(tài)環(huán)境。雞在這種環(huán)境下生長，生長快、產(chǎn)蛋多、蛋的品質(zhì)好、生病少，用工、用水、用料大為節(jié)省，養(yǎng)雞的效益可以得到顯著提高。2）低密度、輪牧式山林放養(yǎng)

雞的山林活動區(qū)域用圍網(wǎng)來圈定散養(yǎng)范圍。

低密度，即平均每只雞的活動面積控制在10㎡以上。

山林輪牧是將120畝山林劃分為多塊活動區(qū)域，在其中一塊區(qū)域放養(yǎng)半年后，轉(zhuǎn)移到另一區(qū)域放養(yǎng)半年，依次循環(huán)放養(yǎng)。輪牧是經(jīng)濟(jì)有效利用林地的一種放牧方式，通過山林間歇性的休整，不僅充分消化吸收了雞在林下活動產(chǎn)生的排泄物，增加了土壤的肥力，讓樹木生長得更加茂盛，而且雞在山林中覓食（如白蟻，昆蟲等），可以減少山林的病蟲害。3）種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式

采用發(fā)酵床技術(shù)養(yǎng)雞，發(fā)酵床的使用壽命在1-2年，經(jīng)過對雞糞的降解、消化，發(fā)酵床的墊料成為了具有相當(dāng)高利用價值的有機(jī)肥料，這些肥料可用于有機(jī)蔬菜和瓜果的種植，成為有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的肥料來源。這種種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，不僅最大限度的創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價值，同時也消除了因規(guī)?；B(yǎng)殖所帶來的環(huán)境污染問題，真正實現(xiàn)無污染，零排放。

3、利用椴木栽培技術(shù)發(fā)展野生香菇種植。

椴木香菇區(qū)別于普通香菇種植，它是利用原生椴木作為營養(yǎng)基質(zhì)而在天然環(huán)境中自然生長的菌種，生長過程沒有人工干預(yù)。其營養(yǎng)價值、口感、品質(zhì)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人工種植的普通香菇，是真正的野生菌類，也完全符合有機(jī)食品的標(biāo)準(zhǔn)。目前在長沙地區(qū)還沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，有較大的發(fā)展空間。椴木香菇不僅能滿足國內(nèi)市場上高端消費群體對野生香菇的需求，同時也能作為創(chuàng)匯型外貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品出口日本和歐美市場。

（二）項目優(yōu)勢：

1、滿足城市人群對鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)的體驗需求，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)。隨著城市化發(fā)展，城鎮(zhèn)人口規(guī)模擴(kuò)大，交通擁擠，空氣污染，環(huán)境惡化，生活和工作壓力增大，長期生活在城市的人們希望在假日里到郊區(qū)觀光旅游、休閑度假，親近自然，放松身心。另外，很多父母為了給孩子提供一個健康成長的童年，也非常希望能帶孩子多去鄉(xiāng)村，去感受鄉(xiāng)村氣息，體驗農(nóng)耕生活。我們體驗農(nóng)場的發(fā)展模式緊緊貼合這一增長旺盛的市場需求，并聯(lián)合“長沙市農(nóng)夫市集公益促進(jìn)會”，“農(nóng)小丫鄉(xiāng)村游”，以及本地媒體等共同運作，效果顯著。

2、以社交為核心打造公司生鮮電商銷售新模式。

通過微博等社交媒體與粉絲進(jìn)行互動，建立人與人之間情感溝通，首先解決了目標(biāo)客戶對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品是否安全，品質(zhì)是否有保證的信任問題，能更有效地促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品通過電商渠道進(jìn)行銷售。其次，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以天貓、淘寶、京東為代表的電商平臺的流量入口出現(xiàn)碎片化，而社交平臺成為了重要的流量新來源。社交與電商相結(jié)合的銷售新模式是移動互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)產(chǎn)品電商實現(xiàn)快速發(fā)展的新途徑。

3、降低了農(nóng)產(chǎn)品渠道成本，提高了市場反應(yīng)效率。

從農(nóng)場到消費者，通過電商銷售渠道省去了中間的銷售層級，大大降低了產(chǎn)品的銷售和流通成本。由于直面消費者進(jìn)行銷售，我們可以獲得一手市場反饋信息，也便于根據(jù)消費者的需求動向及時作出新的規(guī)劃和調(diào)整。

五、投資額

項目總投資預(yù)計為300萬元。已實際投入105萬元，資金主要用于農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)備、物料、種苗的采購，平臺搭建及市場推

廣費用等。

六、效益分析 經(jīng)濟(jì)效益：

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，將當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向全國市場，擺脫了傳統(tǒng)銷售模式難以實現(xiàn)市場規(guī)?？焖贁U(kuò)張的問題和經(jīng)營成本過高的弊端，實現(xiàn)了公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

公司經(jīng)營的農(nóng)場地處遠(yuǎn)離交通要道和居民區(qū)的山林地段，充分利用閑置山林因地制宜發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，促進(jìn)了林下經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。社會效益：

按照有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行種養(yǎng)殖是公司發(fā)展農(nóng)業(yè)的堅守之道。公司不僅為消費者提供了健康、安全而富有特色的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，而且通過發(fā)展體驗農(nóng)業(yè)，給青少年群體提供了一個農(nóng)業(yè)科普教育的實踐基地。體驗農(nóng)場的經(jīng)營方式符合當(dāng)下城市居民對鄉(xiāng)村旅游的需求，也促進(jìn)了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿?chuàng)造了就業(yè)崗位，增加了農(nóng)民收入。生態(tài)效益：

低密度林地輪牧養(yǎng)殖方式，能有效預(yù)防山林的病蟲害，改善土壤性質(zhì)，增強(qiáng)土壤肥力，更有利于林木的生長。

種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，實現(xiàn)了畜禽糞便的無污染，零排放，也促進(jìn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)與自然環(huán)境的和諧，持續(xù)，健康發(fā)展。

七、建設(shè)周期

項目建設(shè)周期為2014年至2017年。根據(jù)公司發(fā)展情況，建設(shè)周期劃分為三個階段進(jìn)行。

第一階段（2014年-2015年）：完成主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)場的起步運營；

第二階段（2016年）：擴(kuò)建部分基礎(chǔ)設(shè)施，使農(nóng)場具備一定的接待能力；

第三階段（2017年）：優(yōu)化農(nóng)場體驗設(shè)施，實現(xiàn)農(nóng)場高效運營；

八、目前工作進(jìn)展情況

農(nóng)場方面：根據(jù)建設(shè)周期安排，目前已進(jìn)入基礎(chǔ)建設(shè)第二階段，孵化、防疫室及周邊配套設(shè)施正在建設(shè)當(dāng)中。

電商運營方面：公司在招聘電商方面的專業(yè)人才，搭建起完整的農(nóng)產(chǎn)品電商運營團(tuán)隊。

產(chǎn)品方面：公司已經(jīng)在做鳳凰雞和雞蛋的有機(jī)認(rèn)證準(zhǔn)備工作。

九、下一步發(fā)展計劃和規(guī)劃 發(fā)展計劃：

1、下一步會豐富農(nóng)場種養(yǎng)殖品類，例如有機(jī)果蔬種植、生態(tài)魚養(yǎng)殖等等都將納入生產(chǎn)安排。針對長沙本地市場，農(nóng)產(chǎn)品的銷售全部實現(xiàn)會員預(yù)售制，定期將菜品配送到會員家中，做到以銷定產(chǎn)。

2、電商業(yè)務(wù)以銷售自有產(chǎn)品為主的同時，實行買手制，采購周邊其它高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭配銷售，豐富電商銷售的產(chǎn)品種類，擴(kuò)大營業(yè)范圍。發(fā)展規(guī)劃：

公司將結(jié)合當(dāng)下快速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù)，將農(nóng)場打造成智能型，具備虛擬體驗和數(shù)字化管理的現(xiàn)代化有機(jī)體驗農(nóng)場。農(nóng)場+會員預(yù)售制在長沙本地市場運作成熟的前提下，公司會把這一模式復(fù)制到一線、二線城市，實現(xiàn)全國擴(kuò)張。

長沙xxxx農(nóng)業(yè)科技有限公司

2016年3月16日

第二篇：種養(yǎng)殖項目機(jī)制的探索

種養(yǎng)殖項目機(jī)制的探索

訪問次數(shù): 3

發(fā)布日期：2015-01-14 14:11:16

字體：【大 中 小】

朱春鵬

〔內(nèi)容摘要〕 通過對種養(yǎng)殖項目機(jī)制“特惠制”及“普惠制”的對比，提出更有利于

種養(yǎng)殖發(fā)展的機(jī)制建議。

〔關(guān) 鍵 詞〕 種養(yǎng)殖 機(jī)制

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各級財政投入種養(yǎng)殖業(yè)的資金量不斷增大，但實施項目的效果卻沒有預(yù)期的那么好，種植方面是年年種樹不見樹，養(yǎng)殖方面是年年養(yǎng)殖不增量。項目實施出現(xiàn)“一年實施，二年驗收，三年失敗”的現(xiàn)象，項目鞏固十分困難。政府花了資金，費了人力，卻沒有實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，究其原因，主要是項目機(jī)制存在問題。

1“特惠制”的弊端

這里先對老項目機(jī)制進(jìn)行簡單分析。老的項目機(jī)制是一種“特惠制”，各級各部門立項的項目和劃撥的資金不是發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)的人都可以享受，項目有限，資金有限，“僧多粥少”，只有少數(shù)人才能得到項目補(bǔ)貼。我們暫且把這種補(bǔ)貼模式叫做“特惠制”?！疤鼗葜啤蓖ㄋ滓稽c可以理解為“關(guān)系特好的人享受的優(yōu)惠制度”。要想得到項目和資金，必須是先申報項目，經(jīng)過逐級審查批準(zhǔn)后下達(dá)批復(fù)文件，實施者接到批復(fù)文件再組織實施。這種模式是“一次性工程”，一次性申報，一次性實施，一次性補(bǔ)助，項目驗收結(jié)束，資金發(fā)放完畢，職能部門的職責(zé)就算完成，項目業(yè)主也認(rèn)為目的達(dá)到，不再認(rèn)真經(jīng)營，有的甚至變賣項目資產(chǎn)走人。很多項目業(yè)主不是想通過實施項目，然后靠著誠信經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展賺錢，而是想靠實施項目賺錢。在項目申報的時候，項目申報的業(yè)主方都拍胸脯說積極性如何高，自籌資金有多少，但到實施的時候多數(shù)都是用項目資金玩“干煸”，更有甚者，連項目資金也想揣腰包。而且，項目實施過程中，要向沒有得到項目扶持的農(nóng)戶協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)荒山土地，有些農(nóng)戶覺得自己有土地，有資源，但得不到項目和資金，在土地流轉(zhuǎn)過程中故意刁難，漫天要價。實施項目的業(yè)主認(rèn)為，項目批復(fù)了，農(nóng)戶不拿土地，那是政府的事，自己不積極想辦法協(xié)調(diào)。項目無法推進(jìn)，上級又要問責(zé)，沒辦法，政府工作人員甚至領(lǐng)導(dǎo)只好越俎代庖，大包大攬，又要督促企業(yè)老板，又要協(xié)調(diào)農(nóng)戶，最后落得幾頭不是人，企業(yè)老板說政府工作不力，農(nóng)戶說政府偏袒老板。在養(yǎng)殖項目實施中，“炒羊炒?！爆F(xiàn)象十分突出。省里批復(fù)養(yǎng)殖項目以后，威寧到水城買羊買牛，水城到盤縣買羊買牛，盤縣又到晴隆買羊買牛。這樣，項目實施了，資金用完了，工作人員辛苦了，但羊和牛的總存欄量沒有增加，只是拿著上級補(bǔ)助“趕著牛羊轉(zhuǎn)圈圈”。在種植項目實施中，種苗統(tǒng)一采購，苗木用量大，取苗和運輸時間長，農(nóng)戶領(lǐng)到苗木也不及時下種，種下以后也不認(rèn)真管理，苗木成活率很低。這種機(jī)制，一方面是得了項目和資金的人不認(rèn)真實施，不認(rèn)真發(fā)展和鞏固；另一方面是自己發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)的人得不到項目支持和資金扶持，產(chǎn)業(yè)做不大，做不強(qiáng)。這就是“特惠制”“先申報后實施”的弊端所在。如果不探索新的路徑和模式,種養(yǎng)殖業(yè)投入的資金永遠(yuǎn)得不到應(yīng)有的回報。

2“普惠制”的探索

按照“找差距、找問題、找目標(biāo)、找路徑”的“四找”要求，種養(yǎng)殖業(yè)的問題和差距大家都找到了，目標(biāo)也已明確，現(xiàn)在必須找到一條能夠?qū)崿F(xiàn)我們奮斗目標(biāo)的路徑，這條路徑就是實行“普惠制”。

實行“普惠制”，就是要把“先申報后實施”改為“先實施后補(bǔ)助”。廣泛宣傳和鼓勵有積極性的農(nóng)戶和企業(yè)按照規(guī)劃大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，把當(dāng)年計劃用于某一產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)助資金按照已經(jīng)發(fā)展起來的實物量進(jìn)行補(bǔ)助，具體操作原則為“大戶優(yōu)先、按量補(bǔ)助、年年補(bǔ)

助”。

比如養(yǎng)羊項目，以縣為單位，每年的種草養(yǎng)羊項目資金直接按量補(bǔ)助給經(jīng)過動員已經(jīng)發(fā)展起來的養(yǎng)殖農(nóng)戶或者企業(yè)。如果當(dāng)年項目縣計劃投入種草養(yǎng)羊項目資金2000萬元，除去工作經(jīng)費和技術(shù)服務(wù)費200萬元，可以補(bǔ)助給農(nóng)戶和企業(yè)的資金1800萬元。假如按每只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助300元，那么，可以補(bǔ)助60000只基礎(chǔ)母羊。從全縣養(yǎng)羊農(nóng)戶和企業(yè)當(dāng)中按照從多到少的順序選足60000只基礎(chǔ)母羊，這些農(nóng)戶和企業(yè)就可以按自己養(yǎng)殖的基礎(chǔ)母羊數(shù)和每只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助300元的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)助。

種植項目也可以動員農(nóng)戶和企業(yè)先種，成活了，再把項目資金按株補(bǔ)助給農(nóng)戶和企業(yè)，林木存活期間，每年都給補(bǔ)助，直到種植的林木產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益為止，但每株的補(bǔ)助金額達(dá)到以前一次性補(bǔ)助的四分之一左右即可。

3實行“普惠制”的好處

實行“普惠制”，能夠最大限度調(diào)動養(yǎng)殖戶和種植戶的積極性，快速擴(kuò)大種養(yǎng)殖業(yè)規(guī)

模，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。

實行“普惠制”，變一年補(bǔ)為多年補(bǔ)，能夠解決項目沒有后續(xù)管護(hù)資金，項目鞏固難的問題。

實行“普惠制”，能夠避免人情項目，把那些認(rèn)識幾個熟人，一心想套取國家補(bǔ)助資

金的人拒之于項目的門外。

實行“普惠制”，改變“打一槍換一個地方”的做法，把項目戶從“流動人口”變成“常住人口”，既方便管理，又有利于技術(shù)提高。

實行“普惠制”，政府不用過多插手農(nóng)戶或企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營活動，把過去用行政手段推進(jìn)的項目改用經(jīng)濟(jì)手段推進(jìn)，有利于密切黨群政群干群關(guān)系。

實行“普惠制”，能夠把技術(shù)人員從繁雜瑣碎的行政事務(wù)中解脫出來，為種養(yǎng)殖農(nóng)戶

和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

當(dāng)然，“普惠制”也還需要建立相應(yīng)的配套措施，比如養(yǎng)殖業(yè)項目方面，就要有 “農(nóng)戶聯(lián)?！敝贫?、“隨機(jī)暗查”制度、“黑名單”制度等。這些配套措施到位了，就不會出現(xiàn)“上

有政策、下有對策”的現(xiàn)象了。

編 輯：李瑞軍

第三篇：生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖項目建議書

生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖

項 目 建 議 書

第一章 項目建設(shè)的目的和意義

1.1 項目名稱及主辦單位 項目名稱：XXX生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖項目 項目地址：XX縣XX鄉(xiāng)XX村

建設(shè)規(guī)模及范圍：占地面積400畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積80畝，利用現(xiàn)有及新建人工湖發(fā)展綜合養(yǎng)殖場，搞立體養(yǎng)殖，科學(xué)養(yǎng)殖，發(fā)展生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖項目，生產(chǎn)無公害、無污染的生態(tài)水產(chǎn)品供應(yīng)市場。

項 目 負(fù) 責(zé) 人：XXX 項目主辦單位：XX縣XX鄉(xiāng)XX專業(yè)合作社 1.2 主辦單位概況

東建安村位于XX縣XX鄉(xiāng)東部，緊靠XX高速路XX站，交通便捷。全村共XX余人，為進(jìn)一步鞏固扶貧開發(fā)成果，發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)效益，XX種植專業(yè)合作社于XX年在XX村北部建立生態(tài)農(nóng)業(yè)立體養(yǎng)殖示范基地。到目前為止，已初具規(guī)模，發(fā)揮了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 項目提出背景

本項目所在地三面青山環(huán)抱，緊靠滹沱河流域，積水面積650畝，水面面積約450畝，蓄水均深1.5米左右，是發(fā)展水稻種植及水產(chǎn)養(yǎng)殖的理想場所。加之2013年經(jīng)過開發(fā)形成30畝的人工湖，但是如此之大的水面面積每年只投入幾千尾魚苗，因資金缺陷，規(guī)模較小，未能發(fā)揮應(yīng)有的效益，白白浪費了可養(yǎng)水面，實在可惜。

1.4 項目申報理由

隨著形勢的發(fā)展，中國入世和經(jīng)濟(jì)全球化的影響，中國農(nóng)業(yè)面臨很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將受到很大的沖擊，因此需要進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，多方資料顯示，提高養(yǎng)殖業(yè)的比重是提高農(nóng)民收入的一個重要途徑。隨著人民生活水平的不斷提高，人們的肉食消費日趨多樣化，國內(nèi)外市場為水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，使魚、蝦、羊、雞、鴨、鵝等生產(chǎn)正在成長為一個黃金產(chǎn)業(yè)，市場消費量越來越大。尤其是搞好特種養(yǎng)殖是搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。

通過農(nóng)業(yè)年報顯示，XX鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占比重極小，規(guī)模養(yǎng)殖幾乎沒有，這樣就很大程度地限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長。因此，搞好規(guī)模養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖效益在農(nóng)副業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一個重要途徑，也是項目區(qū)群眾安居樂業(yè)、脫貧致富的重大舉措。

1.5 編制依據(jù) 項目依據(jù)《XX省“十二五”農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃》和《XXX市扶貧開發(fā)規(guī)劃》編制。現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖資源豐富，隨著市場行情的看好，為發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了千載難逢的機(jī)遇。特別是近年來，我國開始了種草養(yǎng)畜的實踐，破解了制約規(guī)模飼養(yǎng)的瓶頸，為發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了可能和希望。

第二章 市場初步預(yù)測

綿延起伏的XX境內(nèi)，這里水甜草肥，林木茂盛，野草叢生，是典型的山村農(nóng)區(qū)、自然環(huán)境優(yōu)越，條件得天獨厚，都為發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)奠定了豐富的基礎(chǔ)。

目前，市場上綠色、無污染食品行情逐漸看好，深受消費者青睞，為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)提供了優(yōu)越的環(huán)境。

1、消費量越來越大。

2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提高。

3、市場價格穩(wěn)步有升，發(fā)展空間較大。

4、水產(chǎn)養(yǎng)殖效益穩(wěn)定，數(shù)量的增加與社會需要增大處于動態(tài)平衡狀態(tài)，使之成為廣大農(nóng)民投資小、無風(fēng)險、見效快、效益穩(wěn)且變廢為寶的水產(chǎn)養(yǎng)殖項目。

第三章 項目實施初步方案

3.1 建設(shè)內(nèi)容

⑴人工湖建設(shè)工程：人工湖建設(shè)80畝，辦公用房350 m，生活及其他用房250 m。3 ⑵養(yǎng)魚8萬尾。鰱魚15000尾，鯉魚40000尾，草魚15000尾，鯽魚10000尾。

3.2 建設(shè)進(jìn)度

本項目建設(shè)進(jìn)度快，在原有的建設(shè)規(guī)模上，首先上報材料，要求批準(zhǔn)立項擴(kuò)建，一經(jīng)批準(zhǔn)，立即動工，做到當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收益，一般立項后2—3月即可投產(chǎn)。

第四章 投資概算及資金籌措

4.1 投資概算

（1）人工湖建設(shè)工程機(jī)械費需資金238萬元，辦公及生活等用房建設(shè)資金54萬元。

（2）購10萬尾魚苗需資金13.2萬元。本項目共需資金305.2萬元。4.2 資金籌措

根據(jù)測算，本項目共需資金305.2萬元，申請上級扶持資金解決60萬元，自籌、申請貸款解決245.2萬元。

第五章 財務(wù)評價

5.1 成本估算

項目建成投產(chǎn)后，當(dāng)年投產(chǎn)即可見效，10萬尾魚苗按80%成活率，年一條魚重1.3Kg，市場價16元/公斤，計 166.4萬元，減去魚苗及飼養(yǎng)成本75.2萬元，可獲利91萬元，預(yù)計三年半即可收回成本。

項目發(fā)展后，一方面可以解決15名農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題，另一方面，可以起到輻射幫帶作用。所在之處，可以以他們?yōu)辇堫^，逐漸能形成合作社+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式，從而為水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

5.2 財務(wù)評價

該項目屬新建項目，投資生產(chǎn)后利潤可觀，較短期內(nèi)即可收回全部成本，解決了富余農(nóng)村勞動力，建議盡快付諸實施。

XX縣XX鄉(xiāng)XXX專業(yè)合作社

二〇一四年十二月一日

五臺縣建安鄉(xiāng)二柱 生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖

項 目 建 議 書

五臺縣建安鄉(xiāng)二柱種植專業(yè)合作社

二〇一四年十月八日

第四篇：生態(tài)養(yǎng)殖項目計劃書

生態(tài)養(yǎng)殖項目計劃書范文

一、養(yǎng)殖項目

1、黑山羊養(yǎng)殖。

2、果樹以及其它農(nóng)作物種植。

二、項目背景

臥云村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單

一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成動物大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及臥云村特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建臥云村立體生態(tài)養(yǎng)殖合作社，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡椋龑?dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。

三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

（一）規(guī)模

養(yǎng)殖場共有荒山荒坡面積約50畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃養(yǎng)殖山羊500只。商品羊2000只

（二）具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容

首期：投入資金200萬元，用于自建高床羊舍、隔離羊舍、蓄水池、污水處理池、運動場、青儲池、飼料加工件、藥品間、消毒間、辦公室、沼氣池、堆糞池、規(guī)?；翀觯?0畝——100畝）等場所。前期投入100萬，250頭黑山羊規(guī)模養(yǎng)殖場計劃在一年之內(nèi)建成，三年內(nèi)全部完工。500頭能繁殖的母羊每年平均產(chǎn)3只幼崽，每只按1000元計算，預(yù)計6年可收回全部投資。

該階段主要收集各方面資料信息，進(jìn)行技術(shù)整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場進(jìn)一步的了解，降低來自各方面的風(fēng)險。如果有必要，及時調(diào)整項目，務(wù)必做到能夠贏利。

第二期：投入資金100萬元，用于擴(kuò)建各種設(shè)備，培育具有本地特色的品種。

此時在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗了，加強(qiáng)對市場的了解，對國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜希瑢W(xué)習(xí)新技術(shù)（組織技術(shù)管理人員到外地考察）剔除不贏利的項目，整合附近村鎮(zhèn)資源。

四、經(jīng)營目標(biāo)

年平均收入50萬元人民幣以上。

五、市場需求

1、小販或者相關(guān)收購商。

2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

3、各愛好鄉(xiāng)村美食人群。

4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目，以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。

5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

六、場所及合作方式

1、場所：自家責(zé)任田，自留地，承包本村本小組林地或荒地。

2、合作方式：以合伙股份制。

七、其它方面

此項目基本上為傳統(tǒng)項目，同行業(yè)相當(dāng)多，競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項目進(jìn)行整合，盡可能對各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出，需要細(xì)心的管理，百折不撓的精神。善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

綜上所述，該項目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項目實施第六年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實精神。

第五篇：鼎興生態(tài)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程

鼎興生態(tài)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程

【____年___月___日召開設(shè)立大會，由全體設(shè)立人一致通過?！?/p>

第一章 總

則

第一條 為保護(hù)成員的合法權(quán)益，增加成員收入，促進(jìn)本社發(fā)展，依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本章程。

第二條 本社由李頂、李坤等10人發(fā)起，于____年___月___日召開設(shè)立大會。

本社名稱：鼎興生態(tài)種養(yǎng)殖合作社，成員出資總額1060萬元。

本社法定代表人:李頂。

本社住所：畢節(jié)市陰底鄉(xiāng)先鋒村不倮木，郵政編碼：551715。

第三條 本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的入股金額比例返還。

第四條 本社依法購買種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)資料及產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下：

（一）種植經(jīng)果林1000畝；

（二）組織銷售生產(chǎn)的產(chǎn)品；

（三）發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等畜牧業(yè)；

（四）發(fā)展旅游業(yè)、餐飲業(yè)、水上交通業(yè)等產(chǎn)業(yè)；

（五）引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)等。

第五條 本社對由成員出資、公積金、國家財政直接補(bǔ)助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利，并以上述財產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第六條 本社每年提取的公積金，按照成員入股金額依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余的依據(jù)之一。

本社為每個成員設(shè)立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員的盈余額。

本社成員以其個人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔(dān)責(zé)任。

第七條 經(jīng)成員大會討論通過，本社投資興辦與本社業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟(jì)實體；接受與本社業(yè)務(wù)有關(guān)的單位委托；向政府有關(guān)部門申請或者接受政府有關(guān)部門委托，組織實施國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項目；按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈。

第八條 本社及全體成員遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第二章 成員

第九條 具有民事行為能力的公民，能從事本社生產(chǎn)經(jīng)營，承認(rèn)并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的，可以用現(xiàn)金入股或土地折價入股的方式申請成為本社成員。本社吸收從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團(tuán)體為團(tuán)體成員。具有管理公共事務(wù)職能的單位不得加入本社。本社成員中，農(nóng)民成員至少占成員總數(shù)的百分之八十。

第十條 凡符合前條規(guī)定，向本社理事會或者理事長提交書面入社申請，經(jīng)成員大會審核并討論通過者，即成為本社成員。

第十一條 本社成員的權(quán)利：

（一）參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（二）利用本社的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施；

（三）按照本章程規(guī)定或者成員大會決議分享本社盈余；

（四）查閱本社章程、成員名冊、成員大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告和會計賬簿；

（五）對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議；

（六）提議召開臨時成員大會；

（七）自由提出退社聲明，依照本章程規(guī)定退出本社；

（八）成員共同議決的其他權(quán)利。

第十二條 本社成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權(quán)。

第十三條 本社成員的義務(wù)：

（一）遵守本社章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會和理事會的決議；

（二）按照章程規(guī)定向本社出資；

（三）積極參加本社各項業(yè)務(wù)活動，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn)，發(fā)揚互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展；

（四）維護(hù)本社利益，愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，保護(hù)本社成員共有財產(chǎn)；

（五）不從事?lián)p害本社成員共同利益的活動；

（六）不得以其對本社或者本社其他成員所擁有的債權(quán)，抵銷已認(rèn)購或已認(rèn)購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵銷其對本社或者本社其他成員的債務(wù)；

（七）承擔(dān)本社的虧損；

（八）成員共同議決的其他義務(wù)。

第十四條 成員有下列情形之一的，終止其成員資格：

（一）主動要求退社的；

（二）喪失民事行為能力的；

（三）死亡的；

（四）團(tuán)體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的；

（五）被本社除名的。

第十五條 成員要求退社的，須在會計終了的三個月前向理事會提出書面聲明，方可辦理退社手續(xù)；其中，團(tuán)體成員退社的，須在會計終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計結(jié)束時終止。資格終止的成員須分?jǐn)傎Y格終止前本社的虧損及債務(wù)。

成員資格終止的，在該會計決算后三個月內(nèi)，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營盈余，按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營虧損，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。

第十六條 成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的，在一個月內(nèi)提出入社申請，經(jīng)成員大會或者理事會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則，按照第十五條的規(guī)定辦理退社手續(xù)。

第十七條 成員有下列情形之一的，經(jīng)成員大會討論通過予以除名：

（一）不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的；

（二）給本社名譽(yù)或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的；

（三）成員共同議決的其他情形。

本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因前款第二項被除名的，須對本社作出相應(yīng)賠償。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第十八條 成員大會是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。

成員大會行使下列職權(quán)：

（一）審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度；

（二）選舉和罷免理事長、總經(jīng)理；

（三）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

（四）決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資；

（五）審議本社的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃；

（六）審議批準(zhǔn)財務(wù)預(yù)算和決算方案；

（七）審議批準(zhǔn)盈余分配方案和虧損處理方案；

（八）審議批準(zhǔn)理事會提交的業(yè)務(wù)報告；

（九）決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項；

（十）決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期；

（十一）聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動情況的報告；

（十二）決定其他重大事項。

第十九條 本社每年召開兩次成員大會，成員大會由理事長負(fù)責(zé)召集，并提前十五日向全體成員通報會議內(nèi)容。

第二十條 有下列情形之一的，本社在二十日內(nèi)召開臨時成員大會：

（一）百分之三十以上的成員提議；

（二）理事會提議；

（三）成員共同議決的其他情形。

第二十一條 成員大會須有本社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理一名成員表決。

成員大會選舉或者做出決議，須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過；對修改本社章程，改變成員出資標(biāo)準(zhǔn)，增加或者減少成員出資，合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等重大事項做出決議的，須經(jīng)成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委托的意見及表決權(quán)數(shù)，在成員代表大會上行使表決權(quán)。

第二十二條 本社設(shè)理事長一名，為本社的法定代表人。任期三年，可連選連任。

理事長行使下列職權(quán)：

（一）主持成員大會，召集并主持理事會會議；

（二）簽署本社成員出資證明；

（三）簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書；

（四）組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況；

（五）代表本社簽訂合同等。

（六）履行成員大會授予的其他職權(quán)。

第二十三條 成員大會的表決，實行一人一票。重大事項集體討論，并經(jīng)三分之二以上成員同意方可形成決定。個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名

第二十四條 本社設(shè)總顧問一名，對本社各項事務(wù)進(jìn)行專業(yè)評估，指導(dǎo)本社業(yè)務(wù)工作。

第二十五條 本社設(shè)總經(jīng)理一名，經(jīng)理由成員大會聘任或者解聘，對成員大會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）主持本社的生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織實施理事會決議；

（二）組織實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；

（三）擬訂經(jīng)營管理制度；

（四）提請聘任或者解聘財務(wù)會計人員和其他經(jīng)營管理人員；

（五）聘任或者解聘除應(yīng)由理事會聘任或者解聘之外的經(jīng)營管理人員和其他工作人員；

（六）理事會授予的其他職權(quán)。

第二十六條 本社現(xiàn)任理事長、經(jīng)理和財務(wù)會計人員不得相互兼任。

第二十七條 本社理事長、總經(jīng)理和其他管理人員不得有下列行為：

（一）侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn)；

（二）違反章程規(guī)定或者未經(jīng)成員大會同意，將本社資金借貸給他人或者以本社資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；

（三）接受他人與本社交易的傭金歸為己有；

（四）從事?lián)p害本社經(jīng)濟(jì)利益的其他活動；

（五）兼任業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的其他農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長、經(jīng)理。

理事長和管理人員違反前款第（一）項至第（四）項規(guī)定所得的收入，歸本社所有；給本社造成損失的，須承擔(dān)賠償責(zé)任。第四章 財務(wù)管理

第二十八條 本社實行獨立的財務(wù)管理和會計核算，嚴(yán)格按照國務(wù)院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費用。

第二十九條 本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度，實行每月三十日財務(wù)定期公開制度。

本社財會人員中，會計和出納互不兼任。

第三十條 會計終了時，由理事長按照本章程規(guī)定，組織編制本社業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。

第三十一條 本社資金來源包括以下幾項：

（一）成員出資；

（二）每個會計從盈余中提取的公積金、公益金；

（三）未分配收益；

（四）國家扶持補(bǔ)助資金；

（五）他人捐贈款；

（六）其他資金。

第三十二條 本社成員可以用貨幣和土地折價出資。

第三十三條 本社成員認(rèn)繳的出資額，須在三個月內(nèi)繳清。

第三十四條 以非貨幣方式作價出資的成員與以貨幣方式出資的成員享受同等權(quán)利，承擔(dān)相同義務(wù)。

經(jīng)理事長審核，成員大會討論通過，成員出資可以轉(zhuǎn)讓給本社其他成員。

第三十五條 為實現(xiàn)本社及全體成員的發(fā)展目標(biāo)需要調(diào)整成員出資時，經(jīng)成員大會討論通過，形成決議，每個成員須按照成員大會決議的方式和金額調(diào)整成員出資。

第三十六條 本社向成員頒發(fā)成員證書，并載明成員的出資額。成員證書同時加蓋本社財務(wù)印章和理事長印鑒。

第三十七條 本社從當(dāng)年盈余中提取一定比例的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。

第三十八條 本社從當(dāng)年盈余中提取一定比例的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。其中，用于成員技術(shù)培訓(xùn)與合作社知識教育的比例應(yīng)大于其他各項比例

第三十九條 本社接受的國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產(chǎn)），按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接補(bǔ)助形成的財產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。

第四十條 當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補(bǔ)虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議，按照下列順序分配：

（二）按成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。

第四十一條 本社如有虧損，經(jīng)成員大會討論通過，用公積金彌補(bǔ)，不足部分也可以用以后盈余彌補(bǔ)。

本社的債務(wù)用本社公積金或者盈余清償，不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產(chǎn)份額，按比例分擔(dān)，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。

第五章 合并、分立、解散和清算

第四十二條 本社與他社合并，須經(jīng)成員大會決議，自合并決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。合并后的債權(quán)、債務(wù)由合并后存續(xù)或者新設(shè)的組織承繼。

第四十三條 經(jīng)成員大會決議分立時，本社的財產(chǎn)作相應(yīng)分割，并自分立決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。分立前的債務(wù)由分立后的組織承擔(dān)連帶責(zé)任。但是，在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達(dá)成的書面協(xié)議另有約定的除外。

第四十四條 本社有下列情形之一，經(jīng)成員大會決議，報登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后解散：

（一）本社成員人數(shù)少于五人；

（二）成員大會決議解散；

（三）本社分立或者與其他農(nóng)民專業(yè)合作社合并后需要解散；

（四）因不可抗力因素致使本社無法繼續(xù)經(jīng)營；

（五）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤銷；

（六）成員共同議決的其他情形。

第四十五條 本社因前條第一項、第二項、第四項、第五項、第六項情形解散的，在解散情形發(fā)生之日起十五日內(nèi)，由成員大會推舉五名成員組成清算組接管本社，開始解散清算。逾期未能組成清算組時，成員、債權(quán)人可以向人民法院申請指定成員組成清算組進(jìn)行清算。

第四十六條 清算組負(fù)責(zé)處理與清算有關(guān)未了結(jié)業(yè)務(wù)，清理本社的財產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)，制定清償方案，分配清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，代表本社參與訴訟、仲裁或者其他法律程序，并在清算結(jié)束后，于十五日內(nèi)向成員公布清算情況，向原登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記。

第四十七條 清算組自成立起十日內(nèi)通知成員和債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報紙上公告。

第四十八條 本社財產(chǎn)優(yōu)先支付清算費用和共益?zhèn)鶆?wù)后，按下列順序清償：

（一）與農(nóng)民成員已發(fā)生交易所欠款項；

（二）所欠員工的工資及社會保險費用；

（三）所欠稅款；

（四）所欠其它債務(wù)；

（五）歸還成員出資、公積金；

（六）按清算方案分配剩余財產(chǎn)。

清算方案須經(jīng)成員大會通過或者申請人民法院確認(rèn)后實施。本社財產(chǎn)不足以清償債務(wù)時，依法向人民法院申請破產(chǎn)。

第六章 附

則

第四十九條 本社需要向成員公告的事項，采取通知的方式發(fā)布，需要向社會公告的事項，采取公告的方式發(fā)布。

第五十條 本章程由設(shè)立大會表決通過，全體設(shè)立人簽字后生效。

第五十一條 修改本章程，須經(jīng)半數(shù)以上成員提出，理事長負(fù)責(zé)修訂，成員大會討論通過后實施。

第五十二 本章程由本社理事長負(fù)責(zé)解釋。

全體設(shè)立人簽名、蓋章：