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      煤礦治安管理制度

      時(shí)間:2019-05-13 07:58:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煤礦治安管理制度

      ××煤礦內(nèi)部治安管理辦法

      (2010年修改稿)

      總 則

      為了維護(hù)××煤礦正常的生產(chǎn)、生活秩序,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境,保障××煤礦財(cái)產(chǎn)安全和職工的人身、財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《××煤礦籌建處職工日常行為規(guī)范》,制定本辦法。

      本管理制度的適用對象為××煤礦在冊職工、臨時(shí)工、駐礦施工單位人員、來礦探親的家屬以及臨時(shí)來礦辦理各種事務(wù)的社會(huì)人員。

      處 罰

      第一條 違反本治安管理制度,具有下列情形之一,給××煤礦或者其他部門、科室和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失500元以下的,應(yīng)當(dāng)全額賠償經(jīng)濟(jì)損失,并對責(zé)任人處500~2000元的罰款;造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上或者造成其他惡劣影響的,應(yīng)當(dāng)全額賠償經(jīng)濟(jì)損失,并對責(zé)任人處1000~2000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重、涉嫌犯罪的移交公安機(jī)關(guān)處理;用人單位有過錯(cuò)的要負(fù)連帶責(zé)任。

      1.打架斗毆、尋釁滋事、酗酒鬧事的;

      2.在辦公場所、職工宿舍等范圍內(nèi)猜拳行令、聚眾賭博的; 3.在礦區(qū)內(nèi)煽動(dòng)他人游行、示威、無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)不聽勸阻的;

      4.組織、教唆、誘騙、煽動(dòng)他人從事邪教或利用邪教、封建迷信活動(dòng),擾亂礦井安全、生產(chǎn)、辦公、生活秩序的;

      5.盜竊公、私財(cái)物的;

      6.故意破壞生產(chǎn)設(shè)備、損壞公共設(shè)施嚴(yán)重影響生產(chǎn)、生活秩序的;

      7.散布謠言,謊報(bào)險(xiǎn)情、疫情、警情或者以其它方法故意擾亂礦井生產(chǎn)經(jīng)營秩序的。

      8.大聲喧嘩或者故意制造噪音污染,影響生產(chǎn)、辦公秩序或他人工作,情節(jié)嚴(yán)重的;

      9.偽造、隱匿、毀滅證據(jù)或提供虛假證言、謊報(bào)案情,影響調(diào)查、取證的;

      10.打擊、報(bào)復(fù)、陷害舉報(bào)人的;

      11.擅自撥打110報(bào)警電話,給XX煤礦造成經(jīng)濟(jì)損失或者其他惡劣影響的。

      第二條 違反礦內(nèi)交通管理規(guī)定,有下列情形之一的,對當(dāng)事人罰款200~2000元;情節(jié)嚴(yán)重或者造成其他惡劣后果的,移交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)處理。

      1.在礦內(nèi)亂停亂放車輛,不服從管理的;

      2.礦內(nèi)違章行駛,造成安全事故但沒有造成人身傷亡的; 3.偷開他人機(jī)動(dòng)車輛的; 4.違反出入大門管理規(guī)定的;

      5.強(qiáng)乘、搶乘公司車輛,損壞車輛部件或擠傷他人的。第三條 違反火工品管理制度,具有下列情形之一的,對行為人處以200~2000元罰款;對單位處以2000~5000元罰款;情節(jié)嚴(yán)重,涉嫌犯罪的,移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。1.私藏、私借、私運(yùn)火工品的;

      2.假冒他人簽名、涂改領(lǐng)料單數(shù)量、騙領(lǐng)火工品的;

      3.火工品管理員、放炮員、安全員、押運(yùn)員以及其他接觸火工品人員,不認(rèn)真落實(shí)火工品管理制度,丟失火工品未造成重大事件的;

      4.擅自將火工品帶入職工宿舍、浴池、通勤車的; 5.不按規(guī)定辦理領(lǐng)、退庫手續(xù)的;

      6.進(jìn)入火藥庫房攜帶火種、吸煙或動(dòng)用明火的; 7.庫房管理員擅離職守、脫崗、空崗的; 8.拒不整改安全隱患的;

      第四條 違反礦內(nèi)部消防管理規(guī)定,有下列情況之一的,對當(dāng)事人罰款500~1000元,造成重大事故,涉嫌犯罪的,移交公安機(jī)關(guān)處理。

      1.玩忽職守,造成火災(zāi)事故損失不大的; 2.丟失、挪用消防器材的; 3.破壞消防設(shè)施,尚不構(gòu)成犯罪的;

      4.不按規(guī)定使用、管理火源,造成火災(zāi)隱患的。

      第五條 違反××煤礦有關(guān)煤場和礦產(chǎn)品管理制度,影響礦井正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,具有下列情形之一,情節(jié)輕微的,對當(dāng)事人處以1000~5000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重,涉嫌犯罪的,移交公安機(jī)關(guān)處理。

      1.拉煤車輛不服從煤場工作人員管理,亂停亂放,強(qiáng)行插隊(duì),強(qiáng)行裝煤,占倉壓磅的;

      2.滋事生非,圍攻、毆打煤場工作人員,侵害他人人身安全的; 3.搶奪礦內(nèi)或者在礦區(qū)公路行駛車輛上的礦產(chǎn)品的;

      4.拉煤車輛弄虛作假,采用撬磅、電子干擾或者故意加重車皮重量等手段騙取礦產(chǎn)品的;

      5.故意隱瞞、更換礦產(chǎn)品品種的;

      6.煤場工作人員以權(quán)謀私損害企業(yè)利益,或者利用工作之便伙同他人偷盜、騙取礦產(chǎn)品的;

      7.煤場工作人員為手續(xù)不全、證號(hào)不全車輛裝煤過磅的; 8.違反XX煤礦有關(guān)制度和臨時(shí)規(guī)定的其它行為。

      獎(jiǎng) 勵(lì)

      第六條 具有下列行為之一的人員,根據(jù)貢獻(xiàn)大小,XX煤礦將予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      1.在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工人身安全方面做出突出貢獻(xiàn)的;

      2.發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)警,積極補(bǔ)救,使損失減小的; 3.為偵破案件提供重要線索和證據(jù)的;

      4.在突發(fā)事件中奮不顧身,表現(xiàn)突出,做出一定貢獻(xiàn)的;

      5、檢舉揭發(fā)或勇于制止違法違紀(jì)行為有功的。

      第七條 礦武裝保衛(wèi)科作為XX煤礦治安管理的職能部門,在不違犯法律的情況下,有權(quán)對違反本管理制度的各種行為進(jìn)行調(diào)查處理,并按照以上規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

      附 則

      第八條 本辦法解釋權(quán)屬XX煤礦治安綜合治理委員會(huì)。第九條 本辦法自2010年11月1日起施行。

      第二篇:淺析新時(shí)期煤礦治安保衛(wèi)工作

      淺析新時(shí)期煤礦治安保衛(wèi)工作

      隨著煤礦的不斷發(fā)展,改革的不斷深化,保衛(wèi)工作也發(fā)生巨大變化。針對煤礦治安保衛(wèi)工作狀況,就如何加強(qiáng)其保衛(wèi)工作,依照“因地制宜,打防并舉,標(biāo)本兼職,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針和原則,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境談一些粗淺的認(rèn)識(shí):

      一、煤礦治安保衛(wèi)工作存在的問題和原因。

      1、有些企業(yè)將保衛(wèi)工作與生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益對立開來,認(rèn)為保衛(wèi)工作不產(chǎn)生效益,視保衛(wèi)工作可有可無,甚至撤消保衛(wèi)組織,導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)治安防范措施得不到落實(shí),治安問題比較突出,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。

      2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,生產(chǎn)關(guān)系分配機(jī)制的重大變化,優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制的形成,企業(yè)內(nèi)部減員增效等不可避免地帶來了許多新的矛盾和問題。

      3、企業(yè)改革、改組、兼并、破產(chǎn)可能會(huì)給部分職工帶來暫時(shí)困難,由此引發(fā)的各類不安定因素。

      4、企業(yè)被盜竊、搶劫、詐騙,貨款被拖久,國有資產(chǎn)損失嚴(yán)重。

      5、一些煤炭企業(yè)保衛(wèi)組織軟弱渙散,內(nèi)部治安防范薄弱,存在嚴(yán)重問題。

      二、煤礦治安保衛(wèi)工作的對策和措施。

      (一)實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變,改革內(nèi)部保衛(wèi)管理方式,寓管理于服務(wù)中。

      1、實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變。保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念,徹底打破過去那種游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外,只單純地管理治安的傳統(tǒng)工作.模式和只坐等在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛(wèi)干部必須走出科室,深入到車間、部門、礦區(qū)參與現(xiàn)場管理服務(wù),要根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際情況,因地制宜,因企制宜,創(chuàng)造性地開展工作,在各生產(chǎn)部門建立以動(dòng)態(tài)追蹤管理為主的重點(diǎn)人口、幫教對象、安全、治安、消防隱患整改管理制度。

      2、實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)處置轉(zhuǎn)為超前控制服務(wù),建立預(yù)測防控機(jī)制。實(shí)行現(xiàn)代制度后,內(nèi)部保衛(wèi)工作就成了企業(yè)自身行為,保衛(wèi)工作必須圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營,結(jié)合企業(yè)改革的中心工作,自覺地把保衛(wèi)工作真正融入到企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去,建立健全自上而下層層負(fù)責(zé)的治安保衛(wèi)責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理措施。由于改革的不斷深化,減員增效、職工轉(zhuǎn)崗分流、福利待遇等問題面臨矛盾突出和不安定因素增加。因此,保衛(wèi)干部在深入各地面生產(chǎn)車間、井下等參與現(xiàn)場管理防范時(shí),要認(rèn)真開展調(diào)查研究,把通過職工、班組、車間等各種渠道收集的各種信息進(jìn)行綜合分析,預(yù)測可能引發(fā)的治安、消防、安全和鬧事苗頭,掌握各種動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整工作重心,制定相應(yīng)的工作預(yù)案。

      3、實(shí)現(xiàn)一崗多人向一人多崗的綜合化管理轉(zhuǎn)變。保衛(wèi)部門要樹立服務(wù)觀念,明確在企業(yè)的位置,保衛(wèi)工作必須實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的治安工作為中心向綜合化安全管理為核心的轉(zhuǎn)變。生

      產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)工作的中心,企業(yè)所有活動(dòng)都要緊緊圍繞這一中心,保衛(wèi)工作也不例外,要以開展主動(dòng)服務(wù),參與生產(chǎn),說辦就辦,為一線生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),當(dāng)好配角,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,突破舊習(xí)慣思維的束縛,自覺服從服務(wù)于企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的需要,調(diào)整工作重心,提高對環(huán)境的適應(yīng)性,保衛(wèi)干部主動(dòng)深入各部門開展服務(wù),為部門領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾排憂解難。如一家私人企業(yè)租借某礦場地,拖欠租金及水電費(fèi)10000余元,并準(zhǔn)備悄悄溜走,該廠保衛(wèi)部門得知這一信息后,立即采取措施,追回欠款,為企業(yè)挽回了損失。保衛(wèi)干部要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與管理和無私奉獻(xiàn)精神,才能贏得廣大干部職工的理解和支持,才能使保衛(wèi)工作有了自己的位置,才能為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

      (二)實(shí)行競爭上崗機(jī)制和目標(biāo)管理機(jī)制,提高隊(duì)伍素質(zhì)。

      1、實(shí)行逐級聘用、競爭上崗制。保衛(wèi)工作的職能,工作方式轉(zhuǎn)變后,對保衛(wèi)人員的思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都提出了更高的要求,要使保衛(wèi)工作順利地開展,關(guān)鍵是建立一支高效的保衛(wèi)隊(duì)伍,要實(shí)現(xiàn)這一目的,必須轉(zhuǎn)變原有保衛(wèi)部門內(nèi)部管理方式,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,從精干高效的原則出發(fā),引入競爭機(jī)制,實(shí)行逐級聘用,采取自薦、答辯、民主評議等形式聘用保衛(wèi)處、科級領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部,真正體現(xiàn)能者上、庸者下的用人機(jī)制,從而提高了保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

      2、實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理考核,建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作目標(biāo)的完成,保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與企業(yè)簽訂保衛(wèi)安全責(zé)任書,由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)把各項(xiàng)保衛(wèi)工作目標(biāo)進(jìn)行量化,分解到每個(gè)保衛(wèi)干部,實(shí)行按月考核,同工資獎(jiǎng)金掛鉤,改變以往干好干壞一樣的做法,同時(shí)還可以在工資總額中留取一定數(shù)額經(jīng)費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)資金,對在工作中有突出成績的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),做到上崗靠競爭,分配靠貢獻(xiàn),晉升靠實(shí)績,以充分調(diào)動(dòng)廣大保衛(wèi)干部主動(dòng)性和積極性。

      3、建立法制化、規(guī)范化的保衛(wèi)工作機(jī)制,提高綜合管理能力。內(nèi)部保衛(wèi)工作是企業(yè)行政管理的重要組成部分,而不再是公安機(jī)關(guān)的基層組織或派出機(jī)構(gòu),隨著改革開放的深入,保衛(wèi)工作已轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)自身服務(wù),在客觀上給保衛(wèi)工作增加了艱巨性、復(fù)雜性,這就要求保衛(wèi)干部不僅要熟悉保衛(wèi)業(yè)務(wù),而且要在動(dòng)態(tài)管理中摸清本單位生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的規(guī)律和特點(diǎn),掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)知識(shí)和更新業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作技能,把保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)與現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)有機(jī)結(jié)合,融匯貫通,提高自己的綜合管理能力。要熟悉各種法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,以《企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》為依據(jù),建立一種責(zé)任明確,既有專業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)企業(yè)治安安全,又有全體職工參予的保衛(wèi)工作的系統(tǒng)化管理模式,建立健全各項(xiàng)治安安全保衛(wèi)制度,組織協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)企業(yè)治安安全管理活動(dòng),落實(shí)治安防范措施,預(yù)防和減少違法犯罪,消除治安災(zāi)害事故隱患,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工人身安全,維護(hù)正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序保好駕護(hù)好航。

      寧夏紅寺堡石炭溝煤礦

      作者:李盤根

      2012年3月18日

      第三篇:淺析新時(shí)期煤礦治安保衛(wèi)工作

      ?

      淺析新時(shí)期煤礦治安保衛(wèi)工作

      隨著煤礦的不斷發(fā)展,改革的不斷深化,保衛(wèi)工作也發(fā)生巨大變化。針對煤礦治安保衛(wèi)工作狀況,就如何加強(qiáng)其保衛(wèi)工作,依照“因地制宜,打防并舉,標(biāo)本兼職,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針和原則,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境談一些粗淺的認(rèn)識(shí):

      一、煤礦治安保衛(wèi)工作存在的問題和原因。

      1、有些企業(yè)將保衛(wèi)工作與生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益對立開來,認(rèn)為保衛(wèi)工作不產(chǎn)生效益,視保衛(wèi)工作可有可無,甚至撤消保衛(wèi)組織,導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)治安防范措施得不到落實(shí),治安問題比較突出,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。

      2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,生產(chǎn)關(guān)系分配機(jī)制的重大變化,優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制的形成,企業(yè)內(nèi)部減員增效等不可避免地帶來了許多新的矛盾和問題。

      3、企業(yè)改革、改組、兼并、破產(chǎn)可能會(huì)給部分職工帶來暫時(shí)困難,由此引發(fā)的各類不安定因素。

      4、企業(yè)被盜竊、搶劫、詐騙,貨款被拖久,國有資產(chǎn)損失嚴(yán)重。

      5、一些煤炭企業(yè)保衛(wèi)組織軟弱渙散,內(nèi)部治安防范薄弱,存在嚴(yán)重問題。

      二、煤礦治安保衛(wèi)工作的對策和措施。

      (一)實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變,改革內(nèi)部保衛(wèi)管理方式,寓管理于服務(wù)中。

      1、實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變。保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念,徹底打破過去那種游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外,只單純地管理治安的傳統(tǒng)工作.模式和只坐等在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛(wèi)干部必須走出科室,深入到車間、部門、礦區(qū)參與現(xiàn)場管理服務(wù),要根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際情況,因地制宜,因企制宜,創(chuàng)造性地開展工作,在各生產(chǎn)部門建立以動(dòng)態(tài)追蹤管理為主的重點(diǎn)人口、幫教對象、安全、治安、消防隱患整改管理制度。

      2、實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)處置轉(zhuǎn)為超前控制服務(wù),建立預(yù)測防控機(jī)制。實(shí)行現(xiàn)代制度后,內(nèi)部保衛(wèi)工作就成了企業(yè)自身行為,保衛(wèi)工作必須圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營,結(jié)合企業(yè)改革的中心工作,自覺地把保衛(wèi)工作真正融入到企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去,建立健全自上而下層層負(fù)責(zé)的治安保衛(wèi)責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理措施。由于改革的不斷深化,減員增效、職工轉(zhuǎn)崗分流、福利待遇等問題面臨矛盾突出和不安定因素增加。因此,保衛(wèi)干部在深入各地面生產(chǎn)車間、井下等參與現(xiàn)場管理防范時(shí),要認(rèn)真開展調(diào)查研究,把通過職工、班組、車間等各種渠道收集的各種信息進(jìn)行綜合分析,預(yù)測可能引發(fā)的治安、消防、安全和鬧事苗頭,掌握各種動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整工作重心,制定相應(yīng)的工作預(yù)案。

      3、實(shí)現(xiàn)一崗多人向一人多崗的綜合化管理轉(zhuǎn)變。保衛(wèi)部門要樹立服務(wù)觀念,明確在企業(yè)的位置,保衛(wèi)工作必須實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的治安工作為中心向綜合化安全管理為核心的轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)工作的中心,企業(yè)所有活動(dòng)都要緊緊圍繞這一中心,保衛(wèi)工作也不例外,要以開展主動(dòng)服務(wù),參與生產(chǎn),說辦就辦,為一線生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),當(dāng)好配角,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,突破舊習(xí)慣思維的束縛,自覺服從服務(wù)于企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的需要,調(diào)整工作重心,提高對環(huán)境的適應(yīng)性,保衛(wèi)干部主動(dòng)深入各部門開展服務(wù),為部門領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾排憂解難。如一家私人企業(yè)租借某礦場地,拖欠租金及水電費(fèi)10000余元,并準(zhǔn)備悄悄溜走,該廠保衛(wèi)部門得知這一信息后,立即采取措施,追回欠款,為企業(yè)挽回了損失。保衛(wèi)干部要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與管理和無私奉獻(xiàn)精神,才能贏得廣大干部職工的理解和支持,才能使保衛(wèi)工作有了自己的位置,才能為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

      (二)實(shí)行競爭上崗機(jī)制和目標(biāo)管理機(jī)制,提高隊(duì)伍素質(zhì)。

      1、實(shí)行逐級聘用、競爭上崗制。保衛(wèi)工作的職能,工作方式轉(zhuǎn)變后,對保衛(wèi)人員的思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都提出了更高的要求,要使保衛(wèi)工作順利地開展,關(guān)鍵是建立一支高效的保衛(wèi)隊(duì)伍,要實(shí)現(xiàn)這一目的,必須轉(zhuǎn)變原有保衛(wèi)部門內(nèi)部管理方式,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,從精干高效的原則出發(fā),引入競爭機(jī)制,實(shí)行逐級聘用,采取自薦、答辯、民主評議等形式聘用保衛(wèi)處、科級領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部,真正體現(xiàn)能者上、庸者下的用人機(jī)制,從而提高了保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

      2、實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理考核,建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作目標(biāo)的完成,保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與企業(yè)簽訂保衛(wèi)安全責(zé)任書,由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)把各項(xiàng)保衛(wèi)工作目標(biāo)進(jìn)行量化,分解到每個(gè)保衛(wèi)干部,實(shí)行按月考核,同工資獎(jiǎng)金掛鉤,改變以往干好干壞一樣的做法,同時(shí)還可以在工資總額中留取一定數(shù)額經(jīng)費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)資金,對在工作中有突出成績的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),做到上崗靠競爭,分配靠貢獻(xiàn),晉升靠實(shí)績,以充分調(diào)動(dòng)廣大保衛(wèi)干部主動(dòng)性和積極性。

      3、建立法制化、規(guī)范化的保衛(wèi)工作機(jī)制,提高綜合管理能力。內(nèi)部保衛(wèi)工作是企業(yè)行政管理的重要組成部分,而不再是公安機(jī)關(guān)的基層組織或派出機(jī)構(gòu),隨著改革開放的深入,保衛(wèi)工作已轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)自身服務(wù),在客觀上給保衛(wèi)工作增加了艱巨性、復(fù)雜性,這就要求保衛(wèi)干部不僅要熟悉保衛(wèi)業(yè)務(wù),而且要在動(dòng)態(tài)管理中摸清本單位生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的規(guī)律和特點(diǎn),掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)知識(shí)和更新業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作技能,把保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)與現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)有機(jī)結(jié)合,融匯貫通,提高自己的綜合管理能力。要熟悉各種法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,以《企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》為依據(jù),建立一種責(zé)任明確,既有專業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)企業(yè)治安安全,又有全體職工參予的保衛(wèi)工作的系統(tǒng)化管理模式,建立健全各項(xiàng)治安安全保衛(wèi)制度,組織協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)企業(yè)治安安全管理活動(dòng),落實(shí)治安防范措施,預(yù)防和減少違法犯罪,消除治安災(zāi)害事故隱患,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工人身安全,維護(hù)正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序保好駕護(hù)好航。

      第四篇:市場治安管理制度

      市場治安管理制度

      為加強(qiáng)市場治安管理,保障經(jīng)營者和消費(fèi)者人身、財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)造良好的交易環(huán)境,促進(jìn)市場安全有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。

      一、本市場成立由市場開辦單位和公安部門組成的市場治安防盜領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,設(shè)置負(fù)責(zé)市場安全保衛(wèi)和糾紛調(diào)解工作的專門機(jī)構(gòu)和人員,督促檢查治安、防盜各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,定期召開會(huì)議研究解決工作中存在的問題。

      二、制定嚴(yán)格的巡邏制度,市場實(shí)行24小時(shí)巡邏,治安工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)對市場的巡查,做好防火、防盜、防搶、防破壞等工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)報(bào)告并采取措施予以排除。

      三、建立治安人員值班制度。節(jié)假日、雙休日和夜晚要設(shè)專人值班和巡查,負(fù)責(zé)市場的治安保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁值班人員工作時(shí)間打撲克和睡覺。

      四、加強(qiáng)對業(yè)戶的防盜、防火意識(shí)教育,增強(qiáng)業(yè)戶的安全和自我保護(hù)意識(shí),注意保護(hù)好自已財(cái)物,貴重財(cái)物和現(xiàn)金一律不得留在市場內(nèi),離開市場時(shí)注意關(guān)好水電、鎖好門窗。

      五、經(jīng)營者在入場經(jīng)營時(shí)應(yīng)做到三證(身份證、暫住證、計(jì)劃生育證)齊全,入場時(shí)做好登記,退場時(shí)及時(shí)注銷。

      六、經(jīng)營者要講究職業(yè)道德,文明經(jīng)商,禮貌待人、明碼標(biāo)價(jià)、公平交易;不準(zhǔn)以次充好、以假亂真、摻雜使假、短斤少兩、欺騙消費(fèi)者;不欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、哄抬物價(jià)、擾亂市場秩序;不準(zhǔn)購銷假冒偽劣商品和國家規(guī)定不準(zhǔn)上市交易的商品;不準(zhǔn)使用明令禁止和不合格的計(jì)量器具。商品出售后,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格質(zhì)量問題的應(yīng)予以調(diào)換或退貨,分量不足的要補(bǔ)足或賠償。

      七、經(jīng)營者要愛護(hù)市場內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,未經(jīng)同意不得改變市場內(nèi)任何設(shè)施結(jié)構(gòu),損壞公物照價(jià)賠償。

      八、治安人員要及時(shí)調(diào)解處理各種矛盾糾紛,對市場內(nèi)發(fā)生的打架斗毆、酗灑滋事要及時(shí)制止,情節(jié)嚴(yán)重者要立即報(bào)告當(dāng)?shù)毓才沙鏊M(jìn)行治安處理。

      九、治安工作實(shí)行定崗、定責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé)任,對市場內(nèi)發(fā)生被盜事件不得隱瞞,要立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)處理。

      第五篇:旅館治安管理制度

      旅館業(yè)治安管理制度

      (一)安全責(zé)任制度。旅館業(yè)的法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人為治安責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本單位員工切實(shí)貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和旅館業(yè)治安管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)對內(nèi)部保衛(wèi)組織的領(lǐng)導(dǎo),教育員工提高警惕,遵紀(jì)守法,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

      (二)驗(yàn)證登記制度。對入住旅客,要嚴(yán)格檢驗(yàn)其有效證件,做到人證相符,登記內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、不漏登、錯(cuò)登,旅館入住、退宿登記率達(dá)到100%。驗(yàn)證主要是查驗(yàn)旅館客居民身份、軍人證、司法機(jī)關(guān)的釋放證明文書、公安機(jī)關(guān)的身份證明、有身份證號(hào)碼的其他證件(駕駛證等),以及行政事業(yè)單位的工作證件等;查驗(yàn)登記主要包括查驗(yàn)身份證件真?zhèn)?,登記旅館姓名、證件號(hào)碼、戶籍住址以及入住時(shí)間等項(xiàng)目。

      (三)使用旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)制度。

      1.及時(shí)錄入、修改、傳送旅館地址、名稱、經(jīng)營范圍等基本情況;

      2.及時(shí)錄入、修改、傳送旅館法人、負(fù)責(zé)人、安保部和客房部、前廳部等部門負(fù)責(zé)人、客房、總臺(tái)、安保部門的從業(yè)人員花名冊;

      3.及時(shí)錄入、傳送行李寄存、現(xiàn)金及貴重物品寄存、拾物登記等情況;

      4.及時(shí)錄入、傳送可疑情況報(bào)查信息、騷擾登記情況; 5.及時(shí)錄入、傳送發(fā)生的各種治安案件、刑事案件和治安災(zāi)害事故的情況,以及系統(tǒng)設(shè)置的其他信息;

      6.及時(shí)瀏覽接收各種通知、通緝、通報(bào)、協(xié)查,并錄入、傳送接收回執(zhí)。

      7.因故不能及時(shí)錄入旅客住宿信息的,要在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)錄、傳送。交接班時(shí)要檢查計(jì)算機(jī)登記的信息,對未傳送的錄入信息按規(guī)定傳送。其他相關(guān)信息或信息變更要及時(shí)錄入、即時(shí)傳送。

      8.建立系統(tǒng)管理使用日志,將每天入退宿人員信息、錄入數(shù)量與傳輸情況如實(shí)登記。如遇計(jì)算機(jī)無法錄入和傳輸幫障時(shí),應(yīng)在30分種內(nèi)與系統(tǒng)維修單位聯(lián)系,同時(shí)告知當(dāng)?shù)嘏沙鏊?/p>

      (四)訪客登記制度。對前來訪客的非住宿人員,門衛(wèi)或前臺(tái)服務(wù)人員應(yīng)審查登記其身份證件項(xiàng)目、記錄會(huì)客來去時(shí)間,由旅館工作人員安排會(huì)見,提示來訪客者遵守訪客時(shí)間,一般安排在會(huì)客室或指定的地點(diǎn),不宜進(jìn)入客房會(huì)客。

      (五)值班巡查制度。旅館應(yīng)根據(jù)規(guī)模大小設(shè)立專兼職內(nèi)保人員,負(fù)責(zé)門衛(wèi)、內(nèi)部安全保衛(wèi)和停車場所等重要部位安全管理。旅館安保人員要加強(qiáng)對消防安全、治安安全檢查,建立安全檢查登記簿。按規(guī)定應(yīng)安裝監(jiān)控系統(tǒng)的旅館監(jiān)控室,要明確專人值班,并建立監(jiān)控室值班記錄簿。

      (六)貴重物品寄存制度。旅館應(yīng)專門設(shè)置免費(fèi)的旅客財(cái)務(wù)保管箱、保險(xiǎn)柜或保管室,并專人負(fù)責(zé)對寄存物品檢查、登記,必須實(shí)行“三對號(hào)、一簽收”制度,即房號(hào)、床號(hào)、牌號(hào)一致,領(lǐng)取登記物品時(shí)要簽名,寄存物品管理人員要做好交接班登記。

      (七)旅客遺留物品、攜帶違禁品處理制度。

      1.對可疑物品、危險(xiǎn)物品和其他違禁物品,應(yīng)及時(shí)送交公安機(jī)關(guān)或報(bào)請公安人員處理;

      2.旅客遺留的其他物品,應(yīng)詳細(xì)登記后,想辦法歸還旅客,較長時(shí)間無法歸還的,應(yīng)按撿拾物品送交公安機(jī)關(guān)處理;

      3.嚴(yán)禁侵占挪用旅客遺留物品,嚴(yán)禁擅處理違禁品。(八)可疑情況報(bào)告和通緝協(xié)查核對制度。旅館從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本旅館的可疑人員、可疑情況和違法犯罪情況,并注意公安機(jī)關(guān)的通緝、通報(bào),及時(shí)配合公安機(jī)關(guān)開展協(xié)查工作。

      (九)安全防范宣傳制度。旅館從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向旅客宣傳住宿旅館遵守的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,提醒旅客加強(qiáng)自身安全防范。如應(yīng)當(dāng)提醒旅客將貴重物品交旅館保管;旅館或訪客嚴(yán)禁將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性和放射性等危險(xiǎn)物品帶入旅館;旅客嚴(yán)禁在旅館內(nèi)尋釁滋事、斗毆、酗酒、賭博、吸食毒品、賣淫嫖娼,或進(jìn)行其它違法犯罪活動(dòng)。

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