第一篇：瀝青儲運(yùn)中心安全月應(yīng)急演練預(yù)案

茂名瀝青儲運(yùn)中心安全活動月消防安全

應(yīng)急演練預(yù)案

一、編制目的

為加強(qiáng)消防安全管理工作，預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，保障中心人員及財產(chǎn)的安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，結(jié)合中心的實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。

二、基本情況分析

2.1 中心概況

茂名瀝青儲運(yùn)中心是廣東省公路管理局直屬單位，下設(shè)辦公室、財務(wù)科、經(jīng)營科、生產(chǎn)科、安全科、質(zhì)量科6個科室，1997年新建的瀝青轉(zhuǎn)運(yùn)庫投產(chǎn)使用，儲運(yùn)量2萬噸（共10個儲罐，2000噸/個），瀝青年周轉(zhuǎn)量可達(dá)25萬噸以上，占地面積105畝，規(guī)模宏大。本中心擁有全國先進(jìn)的瀝青儲存及包裝設(shè)備：全自動化的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，快速、高效、安全的導(dǎo)熱油瀝青工藝，準(zhǔn)確快捷的火車槽車、汽車罐車、袋裝、桶裝瀝青包裝發(fā)運(yùn)系統(tǒng)，建有自行設(shè)計的改性瀝青生產(chǎn)線，改性瀝青產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)或優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，并擁有自己的鐵路專線770米，自有火車罐車40輛，火車發(fā)運(yùn)可達(dá)全國各地。2.2 危險性分析

中心是以儲存、調(diào)運(yùn)瀝青為主的大型國家事業(yè)單位﹐場內(nèi)有10個2000噸的大型瀝青儲罐，儲存導(dǎo)熱油爐使用的燃料油儲罐、發(fā)電機(jī)使用的柴油儲罐等易燃易爆危險源，還有部分生產(chǎn)用的易燃材料等﹐上述物質(zhì)在人員疏忽﹑操作失誤﹐監(jiān)管不力或突發(fā)性自然災(zāi)害的情況下﹐發(fā)生火災(zāi)的危險性較大。故此，為進(jìn)一步提高中心人員的消防應(yīng)急處置能力，確保中心安全生產(chǎn)的良好局面，同時也進(jìn)一步檢驗(yàn)中心的應(yīng)急處置機(jī)制是否合理有效，需一次應(yīng)急演練，以避免危險來臨時﹐出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。2.3資源分析﹕

我中心庫區(qū)按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工﹐安裝有消防栓系統(tǒng)﹑罐區(qū)自動噴淋系統(tǒng)（分別有清水噴淋系統(tǒng)、泡沫噴淋系統(tǒng)）﹐中心按照滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)配備有一定數(shù)量的滅火器﹐設(shè)施齊備。中心一直以來每年都進(jìn)行一次消防器材使用演習(xí)﹐有一定的應(yīng)急消防自救能力。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1 應(yīng)急演練指揮小組 總指揮：吳杰書記 指揮小組組長：香躍寧主任

指揮小組副組長：朱旋副主任（中心分管安全領(lǐng)導(dǎo)）指揮小組成員：陳東、蘇平現(xiàn)場指揮人員：劉清 3.2 下屬各小組

1、消防搶險滅火組 組長：黃興輝

組員：中心志愿消防隊(duì)隊(duì)員

職責(zé)：發(fā)生報警后，迅速前往著火點(diǎn)，以先隔離火源再滅火的原則，組織人員進(jìn)行滅火自救工作，并報當(dāng)?shù)叵啦块T（模擬報警）。

2、安全警戒組 組長：吳潔亮 組員：黃國寧、柯海

職責(zé)：維護(hù)安全秩序，指揮人員疏散，消防交通疏導(dǎo)，重點(diǎn)設(shè)施防護(hù)，把守各進(jìn)出口，勸解不明人員暫時不要進(jìn)入中心及警戒區(qū)域

3、疏散組（1）組長：李來生 組員：陳少婷、胡建明

職責(zé)：指揮辦公樓人員有順序疏散，引導(dǎo)各樓層辦公人員沿樓梯通道有秩序的撤離辦公樓。（2）組長：陳獻(xiàn)琦 組員：劉茂有、鄧國良

職責(zé)：指揮生產(chǎn)人員有順序疏散，引導(dǎo)生產(chǎn)各部門按生產(chǎn)區(qū)域，沿各消防通道有秩序的撤離生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、設(shè)備維護(hù)保障組 組長：劉茂盛

組員：梁明朗、沈智文、陳高 職責(zé)：負(fù)責(zé)中心配電設(shè)備、發(fā)電機(jī)設(shè)備應(yīng)急轉(zhuǎn)換、應(yīng)急照明正常投入使用和消防泵房消防設(shè)備控制啟動。

5、后勤保障組 組長：馮琦

組員：梁慶強(qiáng)、劉玉飛、彭偉嬋。

職責(zé)：負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng)；保障演習(xí)期間意外急救藥品；負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場恢復(fù)等工作。

6、宣傳攝影組 組員：柯水金、馮濱

職責(zé)：對整個演練過程進(jìn)行拍攝、錄像和總結(jié)宣傳（包括辦公樓區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、演習(xí)現(xiàn)場）。

四、演練地點(diǎn)及使用器材

4.1演練地點(diǎn)

中心瀝青儲罐區(qū)，采用空桶裝放可燃物點(diǎn)火模擬罐區(qū)著火。4.2演練使用器材

干粉滅火器、清水消防水槍、清水消防噴淋系統(tǒng)。

五、應(yīng)急響應(yīng)

5.1 報警和接警

生產(chǎn)工作人員發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源，大聲呼救，并通知中心安全科負(fù)責(zé)人（演練現(xiàn)場指揮），安全科負(fù)責(zé)人（演練現(xiàn)場指揮）接到生產(chǎn)工作人員的警情通報后，通過手機(jī)等通訊工具立即向中心應(yīng)急指揮小組匯報，并通知消防搶險滅火組趕赴現(xiàn)場進(jìn)行自救，同時撥打“119”火警電話（模擬報警）。報警時要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢大小、報警人姓名及電話、行走路線，并派人到約定地點(diǎn)接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。5.2 應(yīng)急疏散

安全科負(fù)責(zé)人接到火情報告后，立即通知辦公室通過辦公樓廣播系統(tǒng)開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播，說明起火部位，辦公樓區(qū)域的疏散路線，疏散組1組負(fù)責(zé)組織辦公區(qū)域人員按照預(yù)定的疏散路線進(jìn)行人員疏散（一樓人員集中往中間大門撤離，二樓人員集中通過東面樓梯往下撤離，三樓人員集中通過中間樓梯往下經(jīng)中間大門撤離，四、五樓人員集中通過西面樓梯往下撤離）；同時疏散2組負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)區(qū)域的人員集中往火災(zāi)發(fā)生點(diǎn)的相反方向撤離，并通過主干道向辦公樓方向靠攏，以便集中人員。

5.3 撲救初起火災(zāi)

消防搶險滅火組接到報警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場，根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場電源，利用滅火器材迅速撲救，待消防控制室起泵后，換用消防水槍壓制火勢，同時開啟罐體噴淋系統(tǒng)降溫罐體。如火勢較大，暫時不能撲滅，應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取隔離等措施，防止火勢進(jìn)一步蔓延，并繼續(xù)壓制火勢，待專業(yè)消防人員到位后轉(zhuǎn)由他們完成滅火任務(wù)。5.4安全防護(hù)及救護(hù)

安全警戒組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令，通過警示帶等區(qū)劃出警戒區(qū)域，對現(xiàn)場實(shí)行警戒，保證消防車輛的暢通無阻，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)域，配合好中心義務(wù)消防員及后勤人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。

后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令，迅速調(diào)集庫區(qū)內(nèi)其他區(qū)域的滅火物資、設(shè)備，為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。

六、應(yīng)急結(jié)束

滅火工作結(jié)束后，應(yīng)急演練指揮小組應(yīng)派人對著火現(xiàn)場實(shí)施警戒保護(hù)，嚴(yán)禁在場無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的調(diào)查工作，后勤保障組在應(yīng)急演練指揮小組的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。

六、工作要求

（1）各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速按照預(yù)案或指揮員的指令，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2）各部門及全體員工要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂的原則，盡快完成報警、撲救、疏散人員、保護(hù)現(xiàn)場等各項(xiàng)工作。（3）滅火工作結(jié)束后，由指揮小組下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場的命令，隨后進(jìn)入善后工作處理階段。

茂名瀝青儲運(yùn)中心 2013年6月25日

第二篇：安全月應(yīng)急預(yù)案演練周活動總結(jié) Microsoft Word 文檔

安全月應(yīng)急預(yù)案演練周活動總結(jié)

根據(jù)全國安全生產(chǎn)月活動組織委員會辦公室、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》安組委辦（2012）4號文件精神以及東北石油局、工程公司的要求，我隊(duì)對應(yīng)急演練周活動積極開展和部署，力爭做到有目標(biāo)、有措施、有效果，現(xiàn)將開展情況匯報如下：

一、應(yīng)急演練目的增強(qiáng)我隊(duì)現(xiàn)場施工人員對應(yīng)急演練程序的操作的熟練程度，對作業(yè)施工中各種突發(fā)事件能夠進(jìn)行現(xiàn)場處理，強(qiáng)化應(yīng)急、救援能力，對各類施工中潛在的風(fēng)險具有識別和判斷能力，并對各類突發(fā)時間能夠準(zhǔn)確的預(yù)判和處理，確保人身安全和國家財產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二、應(yīng)急演練活動內(nèi)容

（1）在SN201井開展防井噴應(yīng)急演練，該井為老井壓裂，根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行撈封作業(yè)，該井為生產(chǎn)氣井，生產(chǎn)層段以及封隔層段均產(chǎn)氣，在撈封作業(yè)中存在井噴危險。

2、2012年6月19日演習(xí)開始

7：30試油一隊(duì)生產(chǎn)一班在上提撈封管柱時井口發(fā)生溢流，并有逐漸增大趨勢。

7：31現(xiàn)場技術(shù)員緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，并向隊(duì)井控管理小組匯報，7：35試油班長立即按照應(yīng)急預(yù)案要求，組織試油工上接

油管旋塞閥。

7：36分油管旋塞閥安裝完畢。

7：37分試油工關(guān)閉井口防噴器，同時安裝油套壓壓力表，監(jiān)測油套壓力。

8：00水罐車、700型水泥車到達(dá)井場

8：15根據(jù)油套壓力情況，接油套壓井、放噴管線.8：30井口控制開井放溢流，放空壓力，恢復(fù)正常作業(yè)。8：35演習(xí)結(jié)束

演習(xí)總結(jié)：此次演習(xí)施工人員能夠按照現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場判斷，現(xiàn)場處理，各工序嚴(yán)謹(jǐn)有條不紊，處置突發(fā)事件措施得當(dāng)，能夠有效避免了事故擴(kuò)大化和復(fù)雜化。

三、應(yīng)急演練周活動取得的效果

1、通過演練周的應(yīng)急演練鍛煉了職工的應(yīng)急預(yù)案的程序掌握和了解，提高了職工協(xié)同作戰(zhàn)，合作、協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力。

2、進(jìn)一步提高了現(xiàn)場施工人員對各類井口設(shè)備的使用和操作能力，以及生產(chǎn)流程、應(yīng)急程序的熟悉程度。

3、提高了一線工人處理突發(fā)事件的能力，使之在各類突發(fā)事件中能夠?qū)︻A(yù)案熟記于胸，各種操作不出現(xiàn)誤操作，保證了在工作中能正確處理突發(fā)事件。

4、通過各類不同的演習(xí)，鍛煉職工在生產(chǎn)作業(yè)期間能夠針對各類突發(fā)事件，采取不同測處理措施進(jìn)行消除安全風(fēng)險，保證人身及財產(chǎn)安全。

四、缺點(diǎn)和不足

1、現(xiàn)場配備搶險物資不足，對各類應(yīng)急材料準(zhǔn)備不足。

2、新職工對預(yù)案還不熟悉。

3、未設(shè)立警戒線以及未派出人員對附近居民進(jìn)行疏散。通過此次應(yīng)急演練，了解和掌握了一線員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉和掌握程度，對一線職工同各級指揮、救援等相關(guān)人員、班組的協(xié)同、合作以及突發(fā)事件的處理能力有了進(jìn)一步了解，通過演習(xí)曝露出的問題及時進(jìn)行整改，通過演習(xí)周的活動開展，為一線的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

試油一隊(duì)

2012年6月25日

第三篇：2011安全月演練總結(jié)

2011年安全生產(chǎn)月應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

安全科

根據(jù)菏安監(jiān)字[2011]63號：“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省局《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)督總局辦公廳關(guān)于認(rèn)真組織應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》的通知”文件精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作計劃及“安全生產(chǎn)月”活動方案要求，公司各車間于2011年6月27日至7月7日開展了2011第2次應(yīng)急救援預(yù)案集中演練活動。

本次預(yù)案演練是老廠搬遷合并后各車間進(jìn)行的第一次大規(guī)模集中演練，具有較強(qiáng)的針對性和目的性，重點(diǎn)突出“一個轉(zhuǎn)移”和“兩個能力”，即把應(yīng)急決策權(quán)和指揮權(quán)由車間主任、安全員、工藝員轉(zhuǎn)移到班組長，檢驗(yàn)一旦發(fā)生事故后班組長的應(yīng)急指揮能力和員工的應(yīng)急處置能力，以全面完善應(yīng)急機(jī)制和體系。演練中各個員工都能積極參與配合，充分發(fā)揮了員工的積極能動性，強(qiáng)化了員工應(yīng)急防護(hù)和處置能力。

本次預(yù)案演練的另一特色就是針對性強(qiáng)，各車間都針對本部門重大危險源或曾經(jīng)發(fā)生過事故的重點(diǎn)部位實(shí)施預(yù)案演練，例如D車間的液氨管道法蘭泄漏，IS車間曾經(jīng)出現(xiàn)過的2#多功能罐二硫化碳泄漏著火事故等進(jìn)行演練，說明本次演練的目的明確，就是提高重大危險源和曾發(fā)事故點(diǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)能力。

1、班組長已能獨(dú)立指揮預(yù)案演練

班組長獨(dú)立指揮預(yù)案演練是本次預(yù)案演練的一個重點(diǎn)，是實(shí)際應(yīng)急所需，也是應(yīng)急管理重心下移的一個突出變現(xiàn)。雖然本次演練前多數(shù)車間還沒有脫離車間主任、安全員事先安排、準(zhǔn)備和提前預(yù)演練，但從抽查考核的各班組演練過程來看，從預(yù)案演練前布置、設(shè)計，中間演練過程、演練后響應(yīng)解除都是有班組長獨(dú)立完成指揮。雖然存在著不足，但本次演練的目的已經(jīng)達(dá)到，就是鍛煉班組長在應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)中的獨(dú)立指揮能力，面對緊急情況能以班組為單位迅速反應(yīng)，有條不紊的實(shí)施救援。

2、員工能夠掌握基本的應(yīng)急技能

員工的應(yīng)急技能是應(yīng)急響應(yīng)中的一個硬性指標(biāo)，它直接決定著搶險救援結(jié)果和時效，也反應(yīng)出員工的安全教育水平和動手水平。從抽查考核的結(jié)果來看員工在發(fā)行緊急情況后能夠熟練的進(jìn)行救援，從選擇風(fēng)向施救、消防設(shè)施的使用、防護(hù)用品的佩戴、擔(dān)架使用、心臟復(fù)蘇和人工呼吸的運(yùn)用等可以看出日常應(yīng)急培訓(xùn)已發(fā)揮成效，員工已基本掌握應(yīng)急技能。

3、員工在應(yīng)急中的執(zhí)行能力較強(qiáng)

員工的應(yīng)急執(zhí)行能力直接決定的應(yīng)急響應(yīng)的成敗，充分體現(xiàn)出一個班組的凝聚力和相互團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。從預(yù)案的人員職責(zé)分組來看，各小組人員都有自己職責(zé)使命；從抽查的考核過程來看，各小組人員都能在班組長的指揮下各盡所職實(shí)施救援，嚴(yán)格按照程序?qū)嵤┚仍?，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

總之，通過此次演練我們鍛煉了隊(duì)伍，在事故一旦發(fā)生后的指揮能力、執(zhí)行能力、應(yīng)急處置能力方面等都到了一定得水平的提高，取得了一些可人的成績，增強(qiáng)了車間凝聚力，獲得了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，同時也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足，這些都能很好地推動我們的安全工作。接下來我們要結(jié)合這些問題修訂預(yù)案，補(bǔ)充必要應(yīng)急物資，加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，使公司的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)能力再上新臺階。

第四篇：安全月應(yīng)急演練周活動總結(jié)

處應(yīng)急預(yù)案演練周活動總結(jié)

**********：

根據(jù)《關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動的通知》//////////和安全月活動要求,***********根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，積極進(jìn)行了安排部署開展活動，現(xiàn)將演練周活動情況匯報如下：

為確保各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)，結(jié)合夏季生產(chǎn)特點(diǎn)和硫化氫場所工作實(shí)際，為提高員工對施工過程中突發(fā)情況應(yīng)急能力。提高員工在生產(chǎn)突發(fā)情況的疏散、逃生、救護(hù)能力，培訓(xùn)員工對硫化氫泄漏應(yīng)急防護(hù)意識，培訓(xùn)員工對氣防設(shè)施的正確使用和注意事項(xiàng)。驗(yàn)證應(yīng)急的可行性和符合實(shí)際情況的程度；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，以便及時改進(jìn)；使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個應(yīng)急行動的程序，增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心，****開展防硫化氫應(yīng)急預(yù)案演練，**********開展防中暑應(yīng)急預(yù)案演練。

一、成立組織機(jī)構(gòu)，編制演練計劃、明確演練目的和演練要求。成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，在這次消防演練開始前進(jìn)行演練策劃，就演練計劃進(jìn)行討論。組織相關(guān)人員參加演練的目的、演練的內(nèi)容及演練的效果預(yù)測情況進(jìn)行分析。演練要求目的明確，消防預(yù)案策劃嚴(yán)謹(jǐn)周密。本次演練是以《硫化氫

防護(hù)安全管理細(xì)則》、《應(yīng)急管理規(guī)定》為依據(jù)，以預(yù)防事故為目標(biāo)，為使工程處制定施行的《事故應(yīng)急救援預(yù)案》在應(yīng)急行動中得到有效的運(yùn)用，充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用，從我們安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，確定預(yù)案演練的主要任務(wù)。

二、防火應(yīng)急預(yù)案演練經(jīng)過、步驟

1、在演練前對演練的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使全體人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施、氣防設(shè)備的使用方法、發(fā)生人員中毒后的搶救、如何安全疏散人群、人員的逃生和疏散、如何報警等基本程序和操作要領(lǐng)，熟悉應(yīng)急演練的程序和要求，了解所有危險的可能性及防范措施，使大家得到鍛煉，一旦發(fā)生事故，懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做等。從而提高了全體員工的安全意識和素質(zhì)，確保應(yīng)急行動高速有效的完成。

2、演練過程：演練開始前，全體工作人員各就各位，演練人員和往常一樣進(jìn)行工作，由于管線內(nèi)的油氣沒有消除干凈，在拆除管線時造成H2S泄漏超標(biāo)，這時安全員隨即發(fā)出警報信號并大聲喊“趕快撤離”。大家按預(yù)案看清風(fēng)向標(biāo)，迅速撤離到上風(fēng)向的緊急集合點(diǎn)。在撤離的過程中有一名職工中毒暈倒，撤離現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)少了一名職工，由兩名人員以最快的速度背上正壓呼吸器去搶救暈倒人員，兩人抬起暈倒的人員迅速回到緊急集合點(diǎn)。對暈倒人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)暈倒人員已沒有心跳和呼吸，立即對暈倒人進(jìn)行人工呼吸和心

肺復(fù)蘇法進(jìn)行搶救。搶救的同時由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：撥打應(yīng)急求救電話：*********請求救助說明情況和位置。并向上級匯報情況，進(jìn)行點(diǎn)評，演練結(jié)束。演練完畢，消防演練全過程為1個半小時。

3、演練效果：

在這次消防演練中，各參演人員在這次演練過程中充分體會到了硫化氫泄漏的預(yù)警，組織人員救援再到實(shí)施應(yīng)急救援工作的全過程，在以后有硫化氫泄漏情況下，可以迅速進(jìn)行施救。其他人員也通過此次演練學(xué)習(xí)到硫化氫防護(hù)能力，加強(qiáng)了硫化氫防護(hù)意識。

三、不足之處

1、少數(shù)員工安全防范意識還不夠強(qiáng)，個別人員在組織指揮過程中表現(xiàn)在行動緩慢、紀(jì)律松散、部分人員在演練過程中表現(xiàn)不夠嚴(yán)肅。

2、在進(jìn)行演練過程中救援程序不夠熟練，心肺復(fù)蘇不夠標(biāo)準(zhǔn)，在對其他人員的呼吸器佩戴中動作不熟練。

以上不足須在今后加強(qiáng)空呼佩戴的練習(xí)，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力，使自救、互救能力得以提升。

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2014年6月21日

第五篇：2017安全月消防演練總結(jié)

火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練總結(jié)

為了使項(xiàng)目部全體員工了解消防基礎(chǔ)知識，提高安全防范意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能，學(xué)會滅火以及有序地進(jìn)行人員、財物的疏散處理，確保員工生命安全及項(xiàng)目部財產(chǎn)安全；2017年6月10日，我項(xiàng)目部組織了一次火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案桌面演練。

本次全員消防演練由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任總指揮負(fù)責(zé)總體指揮，項(xiàng)目部安全總監(jiān)擔(dān)任副總指揮，負(fù)責(zé)消防演練的具體指揮。演練工作組分為：技術(shù)保障組、物資保障組、緊急疏散組、搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、媒體接待組。

上午9點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理接到值班安全員王大鵬報告，3#豎井發(fā)生火災(zāi)，火勢很大，煙霧非常濃；項(xiàng)目經(jīng)理命令立即啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，副總指揮孫志臣到達(dá)現(xiàn)場，副總指揮要求發(fā)出火警警報，疏散受威脅作業(yè)面所有人員，所有人員從安全通道處樓梯有序疏散且采用濕毛巾捂住口鼻逃出；副總指揮命令監(jiān)測組勘察現(xiàn)場火情，命令技術(shù)組提出解救方案及路線，確定搶救方案后，現(xiàn)場總指揮命令救援隊(duì)做好自我安全防護(hù)，帶好擔(dān)架，由劉靜亮帶隊(duì)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場到達(dá)受傷人員位置對傷員進(jìn)行搶救；由醫(yī)療救護(hù)組裴茹萱、馮彩鳳等帶好急救箱對傷員傷口進(jìn)行處理，包扎；在以上搶救工作進(jìn)行的同時，副總指揮命令搶險救援組做好自我安全防護(hù)后，用滅火器對現(xiàn)場進(jìn)行滅火搶險工作；當(dāng)火災(zāi)得到有效控制后，副總指揮命令監(jiān)測組通過進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測；善后組向副總指揮報告現(xiàn)場已恢復(fù)正常后，確保現(xiàn)場無次生衍生事件發(fā)生，現(xiàn)場總指揮向項(xiàng)目經(jīng)理報告處理結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后，總指揮為全體員工進(jìn)行了消防安全應(yīng)急操作與火場逃生技巧講解，教大家掌握一旦發(fā)生火情，每個人應(yīng)該做什么，如何正確地、撲救、疏散，如何自救和逃生。最后，總指揮和現(xiàn)場監(jiān)理對此次消防演練做了點(diǎn)評，對于演練結(jié)果給了充分的肯定，表揚(yáng)了員工們聽從指揮、行動迅速，要求大家要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，宣布消防演練取得了圓滿成功。

此次消防演練活動演練緊張、有序進(jìn)行，通過此次消防演練，不僅增強(qiáng)了全體員工的安全意識，同時還掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法，進(jìn)一步提高了全體員工應(yīng)對突發(fā)事件自救逃生的能力。

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西安市地鐵六號線TJSG-16標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二零一七年六月十日