第一篇：談?wù)剬?duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)

談?wù)剬?duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)

“臨時(shí)抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。問(wèn)題與隱患能隱藏一時(shí)，卻也能在不經(jīng)意時(shí)爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來(lái)的，會(huì)是可怕的事故。對(duì)安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，而沒(méi)有及時(shí)地采取措施，熱衷于臨時(shí)突擊，當(dāng)問(wèn)題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險(xiǎn)，然而此時(shí)的后悔與嘆息，又有何用呢?

“沒(méi)有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓”。安全工作，只有一點(diǎn)一滴地日常積累，讓安全真真正正地入耳、入腦、入心，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才能夠做到“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。安全生產(chǎn)工作要腳踏實(shí)地、持之以恒、常抓不懈，這樣才能做到事故預(yù)防和在事故面前從容鎮(zhèn)定、游刃有余。

四、安全生產(chǎn)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理

“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)?！痹诿旱V的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。

安全生產(chǎn)無(wú)小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時(shí)刻繃緊安全這個(gè)弦。始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小的漏洞，不留下任何一個(gè)死角，只要能抓住這個(gè)細(xì)字安全工作就能落實(shí)到實(shí)處。

五、搞好安全生產(chǎn)基層班（組）長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變是重點(diǎn)

搞好班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變。首先要加強(qiáng)對(duì)班（組）長(zhǎng)的教育，搞好班（組）長(zhǎng)的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)教育，使班（組）長(zhǎng)改變?cè)兄厣a(chǎn)輕安全的思維方式，弄明白安全與生產(chǎn)的關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)管理與安全的關(guān)系，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)。其次，要加強(qiáng)對(duì)班（組）長(zhǎng)的考核和管理，要經(jīng)常不斷地嚴(yán)格考核班（組）長(zhǎng)的安全工作情況，好的要大張旗鼓地宣傳表彰，給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的要嚴(yán)肅地進(jìn)行批評(píng)幫助，給予處罰。要樹(shù)立典型，通過(guò)電視、廣播、板報(bào)等宣傳工具介紹他們的經(jīng)驗(yàn)，宣傳他們的事跡，使廣大班（組）長(zhǎng)學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。再次，對(duì)于安全上不稱(chēng)職的班（組）長(zhǎng)要及時(shí)撤換，把班（組）長(zhǎng)的工資獎(jiǎng)金和安全掛起鉤來(lái)，以利于班（組）長(zhǎng)職能的轉(zhuǎn)變。

六、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，筑起安全生產(chǎn)第一道防線

要按照“強(qiáng)化培訓(xùn)、分級(jí)管理、考核發(fā)證、提高素質(zhì)”的總體要求，制定一套行之有效的安全培訓(xùn)教育制度，使安全培訓(xùn)工作有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，保證培訓(xùn)質(zhì)量?？梢圆扇∩a(chǎn)安全口的主管人員及基層管理人員到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，區(qū)隊(duì)操作人員企業(yè)內(nèi) 部強(qiáng)化培訓(xùn)，員工理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合等多種形式的安全教育培訓(xùn)機(jī)制。

七、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

要做好安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，領(lǐng)導(dǎo)干部、安監(jiān)干部、業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員等就應(yīng)經(jīng)常深入井下了解、檢查安全情況，但機(jī)關(guān)人員往往８點(diǎn)班下井多，二班、夜班下井少，而夜班正是工人們精力不佳、容易發(fā)生事故。所以要把安全工作重點(diǎn)放在中、夜班，實(shí)行巡回檢查，特別是加強(qiáng)了對(duì)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)和零散作業(yè)區(qū)的檢查。安全監(jiān)督檢查，不但要有量的要求，而且要有質(zhì)的要求，安全監(jiān)督檢查員不能僅限于提出問(wèn)題、查出隱患，還要出主意、想辦法，幫助區(qū)隊(duì)解決實(shí)際問(wèn)題，處理隱患。另外，對(duì)于查出的安全隱患，安監(jiān)部門(mén)要整理分類(lèi)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向有關(guān)業(yè)務(wù)科室通報(bào)，并勒令責(zé)任單位及時(shí)處理。

八、加強(qiáng)技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高礦井防、抗災(zāi)能力

科技是生產(chǎn)力，管理也是生產(chǎn)力，而且科技必須通過(guò)管理才能轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。煤礦應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。具體說(shuō)來(lái)有四：一是要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，優(yōu)化巷道布置，搞好采掘接替，增強(qiáng)生產(chǎn)后勁，為安全生產(chǎn)在時(shí)間上和空間上創(chuàng)造了一個(gè)寬松環(huán)境。二是要抓好“一通三防”工作，防止重特大事故發(fā)生。要堅(jiān)持“抓小防大”、“只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人”，把瓦斯超限當(dāng)作事故來(lái)進(jìn)行追究根源，積極從系統(tǒng)上、工藝上進(jìn)行通風(fēng)瓦斯管理，防止瓦斯積聚超限，切實(shí)做到“一通三防”重中之重。三是要加強(qiáng)礦井防治水工作，不放過(guò)任何一處出水點(diǎn)，認(rèn)真搜集水量、水壓、水質(zhì)和氣味，分析水源和路徑，提出防范措施。

技術(shù)管理與工人實(shí)際操作相結(jié)合，深入實(shí)際在安全規(guī)程范圍內(nèi)如何與實(shí)際相結(jié)合。技術(shù)管理不能脫離實(shí)際。技術(shù)來(lái)源于實(shí)踐，同時(shí)又在實(shí)踐中指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷地實(shí)踐不斷地改進(jìn)。地質(zhì)條件改變了，其技術(shù)措施應(yīng)隨之改變，而技術(shù)措施改變離不開(kāi)工人實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。要發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)第一線工人的聰敏才智，深入現(xiàn)場(chǎng)和工人打成一片，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收好的東西。

總之，煤礦安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫穿在實(shí)踐中，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全工作放在首位，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則。抓安全促生產(chǎn)使企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟(jì)效益，并堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則來(lái)保障安全生產(chǎn)，我們的煤礦企業(yè)才能做到少出事故和不出事故。

內(nèi)蒙古寧發(fā)礦業(yè)有限責(zé)任公司

二00九年九月十九日

第二篇：對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

淺談如何抓好新形勢(shì)下煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作

范子偉

山煤集團(tuán)鹿臺(tái)山煤業(yè)有限公司 煤炭產(chǎn)業(yè)是高危行業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)空間相互影響，管理甚為重要。從目前來(lái)看，我國(guó)煤炭行業(yè)短期性、結(jié)構(gòu)性過(guò)剩和長(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)能不足的矛盾依然存在；我國(guó)煤炭消費(fèi)總量將繼續(xù)保持增長(zhǎng)，但占一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的比例將下降。

現(xiàn)就如何抓好我礦下半年安全生產(chǎn)管理工作談幾點(diǎn)看法:

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范煤礦安全管理。

隨著煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)制度建設(shè)也在同步進(jìn)行，抓好安全生產(chǎn)，健全制度和創(chuàng)新機(jī)制是根本。深入貫徹“雙七條”規(guī)定和集團(tuán)郭董事長(zhǎng)的“七字舉措”為目的。我礦依“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”為契機(jī)，在與集團(tuán)保持高度一致的基礎(chǔ)上完善我礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，使之在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后指導(dǎo)安全生產(chǎn)。真正做到有章可依，有章必依。

二、健全煤礦安全技術(shù)管理體系，正確處理好煤礦生產(chǎn)、基建與安全的關(guān)系

安全與生產(chǎn)、安全與進(jìn)度不是對(duì)立的雙方，而是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒(méi)有生產(chǎn)活動(dòng)就談不上安全，反之發(fā)生了不安全事件生產(chǎn)就無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，因此生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。從政府監(jiān)管的角度看，像我礦在去年6月6日發(fā)生人身死亡事故至少停產(chǎn)(停工)1年多，事故對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō)，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失外，還有停產(chǎn)、停工，會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)量和建設(shè)的進(jìn)度。通過(guò)健全煤礦安全技術(shù)管理體系，以安全技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向依托集團(tuán)煤業(yè)公

司各部門(mén)，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際針對(duì)如:采空區(qū)火區(qū)探測(cè)與治理、瓦斯抽采治理、軟巖支護(hù)、地下水防治等制約煤礦安全生產(chǎn)的瓶頸進(jìn)行研究攻關(guān)，重點(diǎn)解決“水、火、瓦斯、煤塵、頂板”等災(zāi)害對(duì)礦井安全生產(chǎn)的威脅。對(duì)于采掘過(guò)程中的有害氣體、采掘工作面接近含水層、采煤工作面的搬家倒面、工作面初次放頂和周期來(lái)壓、掘進(jìn)貫通、揭煤、過(guò)斷層、采空區(qū)瓦斯、工作面上隅角瓦斯等環(huán)節(jié)必須制定可靠的安全技術(shù)措施，并確保措施到位、人員到位、監(jiān)管到位，以保障安全生產(chǎn)。

三，加強(qiáng)員工安全意識(shí)的強(qiáng)化，做到一切服從于安全，不安全不生產(chǎn)。

員工的安全意識(shí)是做好一切安全工作的基礎(chǔ)，也是一個(gè)單位綜合安全管理水平的綜合體現(xiàn)，煤礦是由相互連通的巷道構(gòu)成的復(fù)雜空間，員工的不安全行為輕則造成個(gè)人傷害，重則引發(fā)群死群傷事故，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到做好煤礦安全工作的極端重要性，真正做到一切服從于安全，不安全不生產(chǎn)。從教訓(xùn)看，我礦員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別管理人員對(duì)問(wèn)題采取回避態(tài)度，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全檢查對(duì)于安全工作的促進(jìn)作用，這一點(diǎn)是值得我們認(rèn)真思考的。

四、發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

煤礦生產(chǎn)是與大自然做斗爭(zhēng)，條件差、環(huán)節(jié)多，頂板、水、火、瓦斯等“五大”災(zāi)害隨時(shí)威脅著安全生產(chǎn)，剖析各類(lèi)煤礦事故的原因，往往都源于一些看似“微不足道”的小事，殊不知，小隱患就可能變成大隱患，小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題，不處理小事故就可能釀成大事故。一次血的事實(shí)告訴我們，煤礦安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，我們應(yīng)該時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根神經(jīng)，絕不能掉以輕心、麻痹大意。切實(shí)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行下井帶班職責(zé)，深入

井下現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)口前移、重心下移，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，嚴(yán)肅查處作業(yè)過(guò)程中的“三違”行為。

五、建立安全投入管理制度，加強(qiáng)安全人才培養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文件，建立安全投入管理制度，確保資金用于安全生產(chǎn)條件的改善，是不斷提高安全生產(chǎn)管理水平的保障。必須重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。一是要樹(shù)立“人才是第一資源”的觀念，建立和完善人才領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)機(jī)制，建立行之有效的培訓(xùn)制度和考核制度。二是實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能，一人多用的技術(shù)崗位制度，實(shí)行勞動(dòng)技術(shù)與收入掛鉤，激發(fā)廣大職工自覺(jué)學(xué)習(xí)文化、技術(shù)的積極性;三是根據(jù)礦區(qū)發(fā)展需要，利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的更新;四是組織安全管理人員到先進(jìn)企業(yè)考察學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。逐步形成培養(yǎng)人才，使用人才，留住人才的長(zhǎng)效機(jī)制，提高隊(duì)伍的整體技術(shù)水平.六、注重安全文化與安全管理的有機(jī)結(jié)合，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，兩者相互依賴(lài)、相互促進(jìn)，一方面，安全文化建設(shè)依賴(lài)于企業(yè)文化的發(fā)展;另一方面，企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展需要安全文化支撐。我們必須倡導(dǎo)“安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是競(jìng)爭(zhēng)力”的安全文化理念，并且安全工作的重點(diǎn)是人，安全管理體現(xiàn)的核心理念是“以人為本”。只有以安全文化建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的轉(zhuǎn)變，員工由“要我安全”到“我要安全”的飛躍，才能不斷豐富煤礦企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，才能進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，營(yíng)造“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供思想保證。

總之，加強(qiáng)煤礦安全管理，做到防患于未然。不僅要從制度上，還要從基礎(chǔ)管理、從人員，從素質(zhì)教育上保證經(jīng)常

化、全面化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)治久安。

第三篇：淺析煤礦安全生產(chǎn)管理工作

淺析煤礦安全生產(chǎn)管理工作

內(nèi)容提示：作為一個(gè)煤礦生產(chǎn)管理者，怎樣合理并有效的拿出一套有目的性的管理思路，既提高職工的安全意識(shí)，又提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全系數(shù)，如何最大限度的解決煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理的合理性。

關(guān)鍵詞：煤礦安全管理管理者管理制度管理理念管理的目的 目前央視正播出了有關(guān)“你幸福嗎”的系列調(diào)查活動(dòng)，可我想說(shuō)作為我們礦工，安全就是最大的幸福。如果沒(méi)有了安全，何談幸福。那么，作為一個(gè)管理者又該如何有效地保證安全，實(shí)現(xiàn)工人們的幸福呢。怎樣才能在管理上更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)此,對(duì)結(jié)合個(gè)人的多年的管理經(jīng)驗(yàn)，談一談個(gè)人對(duì)安全管理的做法。

一、樹(shù)立以人為本的教育理念

把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，充分利用周一安全活動(dòng)日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)。在以往的安全教育大多是“我說(shuō)你聽(tīng)”，不是大道理滿(mǎn)堂灌，就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。解決安全教育入心入腦的問(wèn)題，一定要注重情感投入，“于細(xì)微之處見(jiàn)真情”。如采取為職工過(guò)生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；真正使他們認(rèn)識(shí)到如何安全、怎樣安全。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

二、安全生產(chǎn)需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度

千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！作為每名井下作業(yè)的礦工，都要時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。煤礦工作由于特殊的作業(yè)環(huán)境，必然產(chǎn)生諸多的不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)小心翼翼，謹(jǐn)慎從事，不能有絲毫“膽大”馬虎。任何無(wú)知的膽大，無(wú)謀的勇敢，無(wú)常識(shí)的松懈，都是對(duì)生命的漠視，都是對(duì)規(guī)章制度的踐踏，都將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。所以說(shuō)，要保證安全，我們每名礦工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度至關(guān)重要。怎樣才能提高職工的安全意識(shí)的建設(shè)。

三、安全管理要注意細(xì)節(jié)

細(xì)致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識(shí)和認(rèn)真敬業(yè)的工作精神。因?yàn)榧?xì)致入微，工作中才會(huì)處處考慮到安全，才會(huì)時(shí)時(shí)防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽之中。因?yàn)榧?xì)致入微，工作才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細(xì)致入微，就會(huì)時(shí)時(shí)給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上。有了這種細(xì)致入微，就會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。

安全工作中的謹(jǐn)小慎微并不代表著不敢放手去做，而是讓自己工作細(xì)致不造成設(shè)備的損失、生命的斷章。安全工作中的謹(jǐn)小慎微是讓你在工作中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，嚴(yán)格做到“精確復(fù)制”。只有謹(jǐn)小慎微，工作才能安分守己，循規(guī)蹈矩；只有謹(jǐn)小慎微，工作才能踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真；只有謹(jǐn)小慎微，才能強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心；只有謹(jǐn)小慎微，安全才能有保障，生命才會(huì)更美麗。在安全生產(chǎn)工作中，細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微不僅要成為管理者的意識(shí)，也應(yīng)成為全體員工的共識(shí)。只有人人事事都細(xì)致入微、謹(jǐn)小慎微，才能使安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)做好防范，才能使安全工作不受事故的威脅。

工作節(jié)奏“不亂、不停、不慢”?！安粊y”——掌握工作的超前性和可控性。任何工作不是隨機(jī)安排，都經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，反復(fù)思考論證，什么時(shí)間干，干多少，怎么干，都心中有數(shù)，在游刃有余中做到盡善盡美。

四、安全需要嚴(yán)格的制度

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。現(xiàn)在有些人不照章辦事，自已管不好自已，必須用制度來(lái)約束他們的行為。“禍起于細(xì)微，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控，就只有加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度要求人，用規(guī)程指導(dǎo)人，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任和義務(wù)，讓各級(jí)執(zhí)行者明白什么是對(duì)的、什么是錯(cuò)的，做到以法治企。在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，樹(shù)立“違章就是事故”的觀念。為此，必須一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，重點(diǎn)抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控。

我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持常抓不懈，只有這樣我們才能真正抓好落實(shí)，才能使得我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運(yùn)作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)法，落實(shí)獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)習(xí)慣性違章、違紀(jì)和不安全行為，進(jìn)行處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

五、樹(shù)立正確的安全理念

追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢？關(guān)鍵問(wèn)題就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念！比如說(shuō)，少數(shù)煤礦管理者為追求利潤(rùn)最大化，在安全管理的行為導(dǎo)向上，迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務(wù)、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；再比如，“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)??錯(cuò)誤觀念不破除，正確安全理念不樹(shù)立，安全文化建設(shè)就是竹籃打水。堅(jiān)持理念先導(dǎo)。心態(tài)安全是安全建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，才會(huì)有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。

六 “安全”管理的目的安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。同時(shí)，安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會(huì)保護(hù)你，違背它的規(guī)則，你就會(huì)付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫(xiě)。比如“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主，安全第一、以人為本”等等，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行，才是我們搞好安全管理工作極為需要的。安全，不管是對(duì)一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人來(lái)說(shuō)，它都是一個(gè)最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因?yàn)?，它不僅關(guān)系到一個(gè)家庭的幸福、一個(gè)企業(yè)持久發(fā)展、磅礴壯大，而且與我們每個(gè)人的利益都息息相關(guān)。血與淚的教訓(xùn)實(shí)在太多了，歸根接地它的主要原因就是我們忽視了工作和生活中的細(xì)節(jié)，也就是說(shuō)一切安全事故的隱患都是由于我們對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任所造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出殘重的代價(jià)。

總之，煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作，一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針貫穿在實(shí)踐中，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則，抓安全促生產(chǎn)使企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟(jì)效益，我們的煤礦企業(yè)才能達(dá)到少出事故和不出重特大事故的目標(biāo)，達(dá)到真正的安全生產(chǎn)。

第四篇：淺談煤礦安全管理工作的認(rèn)識(shí)

淺談煤礦安全管理工作的認(rèn)識(shí)

華樹(shù)煤礦 調(diào)度室栗海強(qiáng)

煤礦企業(yè)安全管理必須是職工作業(yè)的崗位保安制，職能部門(mén)的業(yè)務(wù)保安制，專(zhuān)業(yè)部門(mén)的安全職責(zé)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制相結(jié)合，多方面相輔相成，必須同時(shí)加大工作力度，共同努力才能取得良好的效果。

煤礦，尤其是井工煤礦，水、火、瓦斯、煤、塵、頂板、機(jī)電和運(yùn)輸提升事故，時(shí)時(shí)威脅著礦工的生命。煤礦自然災(zāi)害頻繁，環(huán)境惡劣，作業(yè)條件差(陰暗、潮濕、巷道狹窄)，而且職業(yè)病嚴(yán)重。產(chǎn)出的每一塊煤里都浸透著礦工的辛酸和汗水。所以我們必須把煤礦安全管理工作作為日常管理工作的重中之重來(lái)抓、群策群力、齊抓共管?！叭嗣P(guān)天”，“以人為本，安全第一”時(shí)刻提醒著我們。應(yīng)該怎樣把安全工作搞好、搞實(shí)呢!下面談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行煤礦安全的一系列法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

建國(guó)以來(lái)，我國(guó)相繼頒布了一系列安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。這些法律、法規(guī)及規(guī)章制度為企業(yè)搞好安全生產(chǎn)提供了重要保證。近年來(lái)，國(guó)家及各級(jí)政府和職能部門(mén)加大力度，對(duì)無(wú)證開(kāi)采的小煤礦(或非法開(kāi)采的小煤礦)進(jìn)/

4行了整頓，用法律武器解決問(wèn)題，保障了煤炭產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。實(shí)踐證明，只要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好安全法律、法規(guī)和規(guī)章制度，就為生產(chǎn)安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按安全法律、法規(guī)和規(guī)章制度組織指揮生產(chǎn)，以法治礦、從嚴(yán)治礦；每個(gè)職工嚴(yán)格按法律、法規(guī)和規(guī)章制度作業(yè)或操作；依法辦事，按章辦事，是搞好煤礦安全的基本保證；制訂具體的實(shí)施細(xì)則，以保證煤礦“安全第一”的方針真正得到貫徹執(zhí)行并落到實(shí)處。

二、建立健全安全生產(chǎn)管理體系。

煤礦安全生產(chǎn)是一門(mén)跨學(xué)科，跨門(mén)類(lèi)，綜合性很強(qiáng)的邊緣學(xué)科，是一項(xiàng)全面性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，涉及到煤礦企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的每一個(gè)方面，每一個(gè)過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)，哪一個(gè)方面稍有疏忽或失誤一，都有可能帶來(lái)安全隱患，甚至造成事故，就可能死人傷人。如果安全管理不好，造成事故，不僅影響生產(chǎn)和效益，還影響到職工的生命健康和家庭幸福，產(chǎn)生不良的政治影響。所以搞好安全生產(chǎn)管理，就必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。

三、建立健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制。業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和工作崗位安全責(zé)任制。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是煤礦企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理的核心，必須完善。因此，為貫徹落實(shí)“以人為本、安全第一”的思想，煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格地把安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任

制和工種崗位安全責(zé)任制建立健全起來(lái)，就需要每個(gè)單位、每個(gè)人、每個(gè)崗位都要負(fù)起職責(zé)范圍的安全工作：縱向到底，橫向到邊，做到人人有專(zhuān)責(zé)，事事有人抓，層層有人管，形成網(wǎng)絡(luò)。使每個(gè)職工都有參與安全管理的權(quán)力，并做到業(yè)務(wù)保安、自主保安、互助保安和“三不傷害”。從而為煤礦安全生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供可靠保障。

四、認(rèn)真組織。嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

安全檢查是一項(xiàng)很?chē)?yán)格很?chē)?yán)肅的工作。煤礦企業(yè)進(jìn)行經(jīng)常的、定期或不定期的，突擊性和日常性的安全巡回檢查，是國(guó)家法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》所明確規(guī)定的，也是搞好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施，對(duì)于克服“三松”傾向和“三平”的不良作風(fēng)有著重要作用。因此，煤礦企業(yè)的各級(jí)干部都必須高度重視這項(xiàng)工作，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

五、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育培訓(xùn)是軟件、是比較重要的智力投資，同時(shí)也是煤礦企業(yè)強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)工作。長(zhǎng)期以來(lái)，我們強(qiáng)調(diào)“三個(gè)并重”(即管理、裝備和培訓(xùn))，充分說(shuō)明了加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的重要性?！澳サ恫徽`砍柴功”，這句老話對(duì)于煤礦安全教育培訓(xùn)是再恰當(dāng)不過(guò)了。實(shí)踐證明，這也是實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)的重要途徑。

六、搞好事故預(yù)防和處理工作。

搞好事故預(yù)防，必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，預(yù)先熟悉并掌握礦井自然災(zāi)害因素和生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，從管理角度研究如何有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。按照“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，制定相應(yīng)的安全措施并加以實(shí)施。有組織地對(duì)事故進(jìn)行應(yīng)急處理、搶救處理、調(diào)查處理和結(jié)案處理等，堅(jiān)持三不放過(guò)的原則，達(dá)到弄清事故情況、查明事故原因、分清事故責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)。擬定防范措施，整改存在問(wèn)題。

總之，煤礦安全管理是復(fù)雜化、系統(tǒng)化和科學(xué)化的一項(xiàng)重要工程。需要進(jìn)行長(zhǎng)期的、持久的攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)我礦現(xiàn)狀，安全管理點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，管理非常困難。但是，我們相信，在廣大干部職工的共同努力下，齊抓共管，一步一個(gè)腳印，一定能夠使安全管理上一個(gè)新的臺(tái)階。

第五篇：對(duì)煤礦安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)

對(duì)煤礦安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)

姓名：饒文勇

摘要：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，是黨和國(guó)家制定的安全生產(chǎn)方針，是為了確保煤礦安全生產(chǎn)，保障煤礦職工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康而確立的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。

關(guān)鍵詞：安全、生產(chǎn)、方針、認(rèn)識(shí)

黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作；“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，是黨和國(guó)家制定的安全生產(chǎn)方針，是為了確保煤礦安全生產(chǎn)，保障煤礦職工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康而確立的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。

安全第一，即確定了安全具有最高價(jià)值，處于最為優(yōu)先的地位，其他價(jià)值處于從屬地位。也就是說(shuō)，在生產(chǎn)活動(dòng)中，首先要樹(shù)立人是最寶貴的思想，要優(yōu)先考慮人的生命和健康免受危害和威脅，安全第一方針的精髓在于重視人的生命價(jià)值，并把它置于最高地位，不管傷亡人數(shù)是多少，每起傷亡事故都是悲劇，都是應(yīng)該努力加以避免的，因?yàn)槿说纳鼡p失是不能靠生產(chǎn)創(chuàng)造的財(cái)富挽回的，而財(cái)富可以再創(chuàng)造。

從安全生產(chǎn)的具體實(shí)踐來(lái)說(shuō)，安全第一就是要求各級(jí)政府，煤礦管理人員及職工把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事，把安全工作放在一切工作的首位，切實(shí)處理好安全與效益，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)生產(chǎn)建設(shè)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，安全是第一位的，要努力做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

預(yù)防為主，就是把安全工作的重點(diǎn)放在預(yù)防上面，預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的前提條件，要實(shí)現(xiàn)安全第一，必須以預(yù)防為主，在事故預(yù)防與事故處理的關(guān)系上，只有以預(yù)防為主，才能防微杜漸，防患于未然，才能把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之中。“預(yù)防為主”意味著依靠科技技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，采取有效措施，消除危及人身安全和健康的一切不良條件和行為。“預(yù)防為主”要求對(duì)礦井自然災(zāi)害因素和生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素要事先辯識(shí)、分析和評(píng)價(jià)。從管理高度研究如何有效預(yù)防、控制事故，指定相應(yīng)的安全措施并予以實(shí)施，達(dá)到防止災(zāi)變、控制事故發(fā)生的目的。

要把煤礦安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處，我認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面工作：

一是堅(jiān)持安全五要素到位和“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，安全生產(chǎn)“五要素”即安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入，這五要素涵蓋了保障安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，全面而科學(xué)，只要在這五要素落實(shí)到位，事故就會(huì)得到有效揭制，安全狀況就會(huì)好轉(zhuǎn)?！肮芾怼⒀b備、培訓(xùn)”三并重的原則是我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，安全管理，安全裝備和安全培訓(xùn)是企業(yè)安全生產(chǎn)的三個(gè)基本

保證，缺一不可。

二是堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)方針標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容和生產(chǎn)的全過(guò)程都要把安全放在首位，任何決定、辦法、措施都必須有利用于安全生產(chǎn)、把堅(jiān)持“安全第一”方針作為選拔、任用、考核干部的重要內(nèi)容，把安全工作納入黨政工作的重要議事日程和承包內(nèi)容,把安全技措工程，安全培訓(xùn)列入和月份生產(chǎn)和工作計(jì)劃，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)，人財(cái)物優(yōu)先保證安全生產(chǎn)需要，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，安全指令和文件，思想政治工作要貫穿到安全生產(chǎn)全過(guò)程，業(yè)務(wù)保安要搞好，安全教育要廣泛深入等。

三是要堅(jiān)持各項(xiàng)行之有效的措施，為了深入貫徹安全生產(chǎn)方針，必須堅(jiān)持以下措施：

1、強(qiáng)化安全法制觀念，必須樹(shù)立依法行事，依法治理安全的觀念。出了事故，不僅要追究有關(guān)人員的行政、黨紀(jì)責(zé)任，而且要依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任；

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)煤礦主要負(fù)責(zé)人作為安全第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)下井跟班制度，建立健全一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)崗位，分解到每一個(gè)人；

3、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；

4、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查；

5、加大煤礦安全監(jiān)察力度，做到從嚴(yán)執(zhí)法，公正執(zhí)法；

6、加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，使全體職工學(xué)好安全

生產(chǎn)方針、安全法律、法規(guī)，了解本礦安全現(xiàn)狀，本礦安全措施、熟知安全技術(shù)知識(shí)，掌握安全操作技能，自覺(jué)遵守法律規(guī)章，以減少和杜絕事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)；

7、關(guān)口前移，做好事故預(yù)防工作，把預(yù)防工作放在主要位置，預(yù)防事故在先，處處謹(jǐn)慎，堅(jiān)決消除各種安全隱患，以達(dá)到防止突變，控制事故之目的；

8、做好事故調(diào)查和處理工作，事故發(fā)生后，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；

9、加大對(duì)事故責(zé)任人處罰力度；

10、要切實(shí)保障礦工的安全生產(chǎn)權(quán)利。

為此，必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)和一系列重大部署，堅(jiān)持抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)做好煤礦安全工作，以促進(jìn)煤炭工業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展。