第一篇：石武客專湖北段站后工程靜態(tài)驗收匯報材料(指揮部)

石武鐵路客運專線湖北段站后工程

靜態(tài)驗收情況匯報

武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司

（2011年12月14日）

武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司是由鐵道部、廣東省、湖南省、湖北省按《公司法》組建的國有控股企業(yè)，負(fù)責(zé)建設(shè)和經(jīng)營武廣鐵路客運專線和石武鐵路客運專線湖北段，是籌資、建設(shè)、經(jīng)營、償還債務(wù)的主體。

一、工程概況

石武客運專線湖北段北起豫鄂兩省交界的沙地灣大橋武漢臺，途經(jīng)孝感市大悟縣、武漢市黃陂區(qū)，南接天興洲公鐵兩用長江大橋，與武廣客運專線相連，線路全長133.7km，設(shè)計時速350km/h，湖北段工程總投資129.65億元。全線共有路基119個工點46km,占線路長度的35%；橋梁98座55km，占線路長度的41％；隧道29座32.7km，占線路長度的24％。全線采用無砟軌道。設(shè)孝感北、橫店東（與合武線并站、技術(shù)作業(yè)站）2個車站。

通信、信號、電力供電、電力牽引供電以及四電房屋等四電集成工程總投資11.14億元，主要工程量有：通信工程：光電纜線路600.72條公里；GSM-R基站41處；直放站112處。信號工程：光電纜線路997.118條公里；中繼站8處；線路所1處；室內(nèi)設(shè)備安裝。電力工程：高壓電纜線路1096條公里；變配電所5座；箱式變電站

87座。電氣化工程：接觸網(wǎng)364條公里；附加線264條公里；牽引變電所3座，AT所6座，分區(qū)所3座。房建工程：合同內(nèi)：四電用房14處；合同外：警務(wù)區(qū)7處，治安崗?fù)?0處，綜合維修工區(qū)1處，共計房屋建筑面積7154㎡。

孝感北站為線側(cè)式站房，站房總建筑面積11976m，平面尺寸159.6m×50.5m，主體兩層，局部設(shè)夾層，建筑高度24.5m。旅客進(jìn)出站流線方式為高架天橋進(jìn)站，地下通道出站。站臺及雨棚部分：本站無基本站臺，設(shè)兩座中間站臺，站臺尺寸450×12×1.25m。雨棚覆蓋一、二站臺及進(jìn)站天橋，正線軌道上方露空，覆蓋面積25760 m。

二、建設(shè)管理

公司設(shè)石武建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)具體組織石武客運專線湖北段的建設(shè)管理。公司按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督分開的原則推進(jìn)建設(shè)工作，公司負(fù)責(zé)決策、監(jiān)督，指揮部負(fù)責(zé)日常建設(shè)管理。指揮部設(shè)綜合管理部、工程管理部、安全質(zhì)量部（總監(jiān)辦）、四電集成部、中心調(diào)度室，由公司副總經(jīng)理任指揮長,指揮部全體人員均參加過武廣客運專線的建設(shè)。

湖北段的總體設(shè)計單位是中鐵第四勘察設(shè)計院，站房主體由中南建筑設(shè)計院設(shè)計。線下工程由中鐵二十三局（TJ1標(biāo)）和中鐵十一局（TJ2標(biāo)）施工，四電工程由中鐵建電氣化局施工，孝感北站由中鐵十一局施工。監(jiān)理由北京鐵城監(jiān)理公司（SWJL1標(biāo)）和西安鐵一院 — — 2

22監(jiān)理公司（SWJL2標(biāo)）承擔(dān)。

三、工程進(jìn)展情況

（一）四電專業(yè)

現(xiàn)四電專業(yè)主體工程已完工，電力、電化專業(yè)已通過了單位工程驗收，目前武漢供電段正在進(jìn)行對口檢查驗收，通信、信號專業(yè)在施工過程中也請通信段電務(wù)段同步進(jìn)行了工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。因受調(diào)度臺和IP地址批復(fù)等方案的影響，通信和信號專業(yè)單位工程驗收尚未完成，但現(xiàn)場實體工程已基本施工完成，剩下工作主要是加電調(diào)試和配合施工。

1、電力專業(yè)

單位工程驗收情況：單位工程共15個，已有14個單位工程評定合格通過驗收，剩余1個單位工程為孝感北站場電力工程受土建施工制約而不具備條件未完成。

電力工程2010年3月人員進(jìn)場，自2010年11月開始放第一條纜開始，至2011年3月所有高壓干線電纜敷設(shè)完成，至2011年5月箱變、環(huán)網(wǎng)箱等主要設(shè)備安裝完成。

2011年7月15日，大悟10KV配電所送電成功，7月16日，Ⅰ標(biāo)高壓線路、設(shè)備全線帶電；2011年10月22日，Ⅱ標(biāo)管內(nèi)電力設(shè)備送電成功。

從開始正式施工初期，我們就邀請了供電段人員提前介入共同督導(dǎo)工程質(zhì)量。目前電力專業(yè)的主要工作就是一方面配合供電段的平推驗收，另一方面給予其余專業(yè)用電配合。

2、電化專業(yè)

單位工程驗收情況：單位工程共19個，已有18個單位工程評

定合格通過驗收，剩余1個單位工程為電力調(diào)度SCADA系統(tǒng)受設(shè)計方案影響不具備驗收條件。

1）接觸網(wǎng)工程

接觸網(wǎng)工程開工較早，2010年3月人員進(jìn)場，2010年4月2日，項目部在大悟至橫店東區(qū)間立下第一桿，自此接電氣化工程也是整個站后四電工程正式進(jìn)入施工階段。按照武廣公司、路局的要求，工程早期，電氣化分部把工程重點放在了橫店東既有線工程的突擊上，同時南北兼顧，積極全面做好接口檢查、隊伍上場、物資到貨等各項工作，為接觸網(wǎng)工程全面推進(jìn)搶得先機(jī)。

針對客運專線接觸網(wǎng)工程安裝工程量大，標(biāo)準(zhǔn)高的要求，為高質(zhì)量地完成石武客專的施工任務(wù)，電氣化專業(yè)積極組織，成立了“350km/h客專接觸網(wǎng)計算及安裝技術(shù)”軟件研發(fā)小組，通過先期建設(shè)實驗段的方法深研和完善施工經(jīng)驗，創(chuàng)新攻關(guān)，最終基本實現(xiàn)了研發(fā)目標(biāo)，并在實際施工中應(yīng)用成功，取得了一定效果。

2011年1月開始，在項目部“大干100天，確保四電主體工程4.30全面完成”活動中，通過全體參戰(zhàn)人員春節(jié)不休假和團(tuán)結(jié)奮斗，到2011年3月24日，接觸網(wǎng)全線貫通，接觸網(wǎng)正線架線工作全部完成，到2011年7月17日，所有6個接觸網(wǎng)工程全部完工通過單位工程驗收。接觸網(wǎng)冷滑工作已全部完工，目前，正配合供電段全線逐根支柱進(jìn)行平推檢查和同步的問題整改。

2）牽引變電工程

石武湖北段牽引供電工程共有12座所亭，其中3座牽引變電所、3所AT分區(qū)所和6座AT所。受征地和房建和影響進(jìn)場較晚，但我們 — — 4

充分利用了前期工程未開工的時機(jī)，把設(shè)備到貨、大型設(shè)備進(jìn)場道路堪查等施工準(zhǔn)備工作做得很細(xì)，2010年12月16日開工以后，經(jīng)過7個月的努力，到2011年7月17日，全線12座變電所亭全部通過單位工程驗收合格；

3、房建專業(yè)

單位工程驗收情況：單位工程共14個，全部評定合格通過驗收。針對房建工程的特點，我們通過重點和超前抓征地協(xié)調(diào)、地質(zhì)調(diào)查、機(jī)具配備和原材料檢驗等環(huán)節(jié)，由用房專業(yè)提要求，房建專業(yè)按各專業(yè)的要求工期倒排計劃，合理組織，較好地完成了四電用房建設(shè)任務(wù)，給站后四電系統(tǒng)集成工程的勝利完成提供了保障。

2011年10月19日，房建合同內(nèi)14處房屋全部通過單位工程驗收合格；在完成合同內(nèi)所有房建任務(wù)后，贏得甲方信任的同時，我們還承接了全線共計7處警務(wù)區(qū)和60處治安崗?fù)さ男藿ㄈ蝿?wù)，目前60處治安崗?fù)ひ讶客旯ぃ?處警務(wù)區(qū)完成了3處。

4、通信專業(yè)

單位工程驗收情況：單位工程共24個，已有4個單位工程評定合格通過驗收。

由于受到IP地址、調(diào)度劃分等重大方案批復(fù)的影響較大，調(diào)試無法徹底，但所有的實體工程量已全部完工，設(shè)備的單體通電調(diào)試也基本結(jié)束。

5、信號專業(yè)

單位工程驗收情況：單位工程共11個，尚無單位通過驗收。主要原因是道岔融雪、防災(zāi)和連鎖、橫店東方案及調(diào)度區(qū)劃分等方案批復(fù)的影響。

目前，電力專業(yè)、電化專業(yè)、房建專業(yè)單位工程的竣工資料已

完成，能提供一套完整的靜態(tài)驗收所需竣工資料。這三個專業(yè)已具備靜態(tài)驗收條件，可以先期開展靜態(tài)驗收工作；通信、信號專業(yè)受大的方案批復(fù)影響，可稍后進(jìn)行靜態(tài)驗收工作。

（二）孝感北站站房工程

1、站房工程

站房主體工程已全部完成，并通過主體結(jié)構(gòu)驗收；設(shè)備用房于4月底移交電化局安裝設(shè)備；站房水、暖、電、消防等安裝及室內(nèi)外精裝修工程完成85%。

2、站臺及雨棚工程

主體結(jié)構(gòu)工程：雨棚鋼結(jié)構(gòu)全部完成，并已通過主體結(jié)構(gòu)驗收。安裝工程：雨棚排水系統(tǒng)已全部完成，建筑照明管線敷設(shè)全部完成，正在進(jìn)行燈具安裝。

四、工程安全質(zhì)量管理

安全質(zhì)量是工程的生命，是建設(shè)管理的核心。石武客專湖北段自2008年11月開工建設(shè)以來，在鐵道部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以建設(shè)中國最好的高速鐵路為目標(biāo)，積極探索建設(shè)管理規(guī)律，健全安全、質(zhì)量體系，抓住勘察設(shè)計、原材料、施工工藝三大工程質(zhì)量源頭，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝工法精細(xì)化、質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)化、驗收評定規(guī)范化，加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制和缺陷的閉合整改，實現(xiàn)了整個建設(shè)過程的有序可控。

（一）構(gòu)建安全質(zhì)量體系,落實安全質(zhì)量責(zé)任制

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1．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

公司成立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，石武客專湖北段指揮部設(shè)專職分管安全質(zhì)量的副指揮長，職能部門安質(zhì)部（總監(jiān)辦）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)量的日常管理，設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都設(shè)立了安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各自工作范圍內(nèi)的安全質(zhì)量管理工作。各級安全質(zhì)量管理人員共約400多人，全部持證上崗。鐵道部武漢質(zhì)量安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)本段工程的安全質(zhì)量監(jiān)督工作。

2．明確安全質(zhì)量方針目標(biāo)，嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任

我們以建中國最好的高速鐵路為目標(biāo)，制定了明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量全面達(dá)到國家和鐵道部客運專線工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次驗收合格率100%，實現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺陷，結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量滿足設(shè)計使用壽命期，整個系統(tǒng)全面滿足高速運行的高安全性、高舒適性的運營要求；施工中杜絕重大及以上工程質(zhì)量事故。

3．健全質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化貫徹落實

為保證安全質(zhì)量管理體系的有效運行，我公司制定了《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程監(jiān)理管理辦法》、《重特大安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案》、《施工企業(yè)信用評價管理辦法》、《施工、監(jiān)理激勵約束考核實施辦法》等一套完整的安全質(zhì)量管理制度，建立了目標(biāo)明確、責(zé)任明晰的安全質(zhì)量管理體系，實行源頭

把關(guān)、過程控制、激勵約束、考核處罰等系統(tǒng)管理，推動了工程安全質(zhì)量健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）開展培訓(xùn)，提高參建人員素質(zhì)和技術(shù)水平

公司分別采用委外培訓(xùn)、內(nèi)部集中培訓(xùn)的形式，分別對管理人員、技術(shù)人員和一線施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全知識教育和培訓(xùn)。我們先后組織7期施工技術(shù)培訓(xùn)、3期測量技術(shù)培訓(xùn)、1期爆破作業(yè)培訓(xùn)，1期施工用電、特種設(shè)備、高空作業(yè)培訓(xùn)，5期安全防護(hù)人員培訓(xùn)，組織了1次全線安全質(zhì)量知識考試，共培訓(xùn)施工、監(jiān)理及安全管理人員3800人次，提高了參建人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，為安全質(zhì)量管理工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

（三）實施安全質(zhì)量預(yù)控,預(yù)防質(zhì)量偏差，規(guī)避安全風(fēng)險 1．嚴(yán)格管控原材料進(jìn)場質(zhì)量

公司從采購、進(jìn)場、檢測、試驗等各個環(huán)節(jié)把關(guān)，嚴(yán)格落實相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保原材料的合格。物資設(shè)備采用公開招標(biāo)采購，從源頭上把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格進(jìn)場物資設(shè)備的驗收，每批次物資設(shè)備進(jìn)場，均由施工承包單位物資設(shè)備部門會同監(jiān)理工程師對實物和相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行驗收（包括合格證、使用安裝說明書等），不合格物資設(shè)備不予接收。安全質(zhì)量部門對已進(jìn)場物資設(shè)備按照規(guī)定進(jìn)行試驗，合格后準(zhǔn)予進(jìn)入施工現(xiàn)場使用，不合格品按規(guī)定進(jìn)行退貨。站房工程中鋼材合格證61份，進(jìn)場復(fù)試報告9份；鋼筋原材合格證92 — — 8

份，進(jìn)場復(fù)試報告92份；鋼筋機(jī)械接頭試驗報告91份；水泥質(zhì)保單25份，進(jìn)場復(fù)試報告25份；粉煤灰質(zhì)保單17份，進(jìn)場復(fù)試報告17份；防水材料合格證1份；加氣混凝土塊出廠合格證6份，進(jìn)場復(fù)試報告6份；砂檢測報告36份；碎石檢測報告34份；砂漿強(qiáng)度報告11份；砼強(qiáng)度報告182份；鋁材、玻璃、石材等合格證及檢測報告各1份；鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷報告9份，預(yù)應(yīng)力梁檢測報告1份，以上報告檢測結(jié)果均合格，主體工程已通過驗收。工程質(zhì)量整體受控，未發(fā)生工程質(zhì)量事故。對不合格的材料堅決清理出場。

2．樣板引路，嚴(yán)格工藝性試驗評估

建設(shè)管理中，我們堅持首件定標(biāo)制度。每個專業(yè)施工前，公司要求施工單位根據(jù)設(shè)計要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù)交底，先在樣板示范段進(jìn)行施工，通過示范段統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，并請設(shè)計、監(jiān)理和接管單位對示范段進(jìn)行評估，評估完善后再在全線推廣實施。公司多次組織現(xiàn)場觀摩會、交流會，加快了新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。

3．開展風(fēng)險評估，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重點風(fēng)險識別和控制 通過風(fēng)險評估，公司明確了跨越既有線和高速公路橋梁施工、特種設(shè)備管理、站后施工、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等施工過程為全線安全監(jiān)控的重點。公司和各施工單位分別制定了應(yīng)急預(yù)案，施工單位落實應(yīng)急救援人員、器材，每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援演練。各參建單位針對這些安全風(fēng)險高的工點，采取風(fēng)險防控措施，落實安全包保責(zé)任人，加強(qiáng)安全隱患排查治理，及時消除安全隱患。

（四）加強(qiáng)施工過程控制,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) 1．認(rèn)真組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。

公司以落實施工組織設(shè)計為抓手，以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化和架子隊管理為主線大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以提高施工單位自控能力為重點，加強(qiáng)監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)控、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和建設(shè)單位的檢查督導(dǎo)，強(qiáng)化過程控制的標(biāo)準(zhǔn)化；通過建立完整的數(shù)據(jù)化檢測體系，加強(qiáng)關(guān)鍵工程的咨詢評估，實現(xiàn)過程控制的精確化。以等為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實施施工過程中的對標(biāo)檢查和監(jiān)控，對過程中發(fā)現(xiàn)的偏差問題，通過認(rèn)真進(jìn)行原因分析，及時制定糾正和預(yù)防措施，限期整改，閉合銷號。充分發(fā)揮外方質(zhì)量代表作用。對質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，實行施工質(zhì)量建檔管理，促進(jìn)施工單位落實標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2．加強(qiáng)安全質(zhì)量過程檢查和監(jiān)理單位履約檢查

公司采取日常檢查，月度、季度和年度集中檢查和專項檢查相結(jié)合的方式，累計組織安全質(zhì)量檢查274次，下發(fā)整改通知書136份；加大了安全檢查力度，共組織集中檢查16次，專項檢查13次，下發(fā)整改通知書36份，均得到整改回復(fù)，形成閉合。全線鋪軌完成后，指揮部成立了中心調(diào)度室，比照營業(yè)線安全管理要求，所有上線施工必須向調(diào)度申請要點施工，做到每趟列車有計劃，每次作業(yè)有盯控，保證了施工安全。公司還加強(qiáng)了監(jiān)理單位履約檢查，清除 — 10 —

不合格監(jiān)理人員6人。

3．認(rèn)真開展“三整治一提高”活動

根據(jù)鐵道部總體安排，我公司今年3月開展了以招投標(biāo)、質(zhì)量安全、投資控制及資金管理專項整治和提高監(jiān)督檢查工作有效性的“三整治一提高”活動,推行安全質(zhì)量“紅線”管理，結(jié)合工程進(jìn)展情況，制定了鎖定軌溫達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、聯(lián)調(diào)聯(lián)試達(dá)標(biāo)3條質(zhì)量“紅線”和高風(fēng)險工點安全專項方案、既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工2條安全“紅線”。從原材料質(zhì)量控制、技術(shù)交底、施工工藝、偷工減料、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等重點進(jìn)行整治,對管段內(nèi)的工點逐一排查，對發(fā)現(xiàn)的160個問題及時歸納總結(jié)、梳理分析，并下發(fā)整改通知單，目前全部完成整改。

（五）扎實開展單位工程驗收，認(rèn)真組織缺陷整改

今年以來,我們按照“高精度、零缺陷”的要求，組織了兩個循環(huán)的軌道、道岔、接觸網(wǎng)精調(diào)細(xì)整，軌道、道岔、接觸網(wǎng)狀態(tài)全面達(dá)到了靜態(tài)驗收條件。

從7月份開始，公司分專業(yè)成立了六個單位工程驗收小組，通過工地徒步檢查、內(nèi)業(yè)資料審核、現(xiàn)場實體質(zhì)量核查、外觀檢查等方式，同時對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量缺陷分類匯總，建立問題庫，實行消缺動態(tài)管理，每周通報整改完成情況。

五、開展安全生產(chǎn)大檢查情況

為了深刻吸取“7〃23”甬溫線特別重大鐵路交通事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步認(rèn)清高鐵安全的極端重要性，切實增強(qiáng)高鐵工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，公司分別于7月25日、7月30日、7月31日、8月6日及時組織各參建單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神和鐵道部安全生產(chǎn)電視電話會議的要求，成立安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展安全大檢查活動，排查和消除安全質(zhì)量隱患。各參建單位及時召開安全生產(chǎn)大檢查動員專題會，共同分析，反思施工中存在的安全隱患和問題。在對土建工程普查的同時，公司重點對站后四電工程進(jìn)行了排查和整治，共發(fā)現(xiàn)影響運營安全的如牽引變電所主變接地電阻不合格，部分視頻監(jiān)控進(jìn)入機(jī)房未設(shè)臵防雷等問題31項，嚴(yán)重質(zhì)量缺陷如光纜入箱房終端盒未作絕緣等86項，一般缺陷248項，目前已基本整改完畢。

現(xiàn)在離3.1聯(lián)調(diào)聯(lián)試日期越來越近了，我們還有大量細(xì)致的工作要做，靜態(tài)驗收后的工作還很繁雜，還可能遇到更多更大的困難，但我們始終堅信：有武漢鐵路局的支持，我們將對存在問題認(rèn)真排查,深入整改,徹底消除設(shè)備和工程質(zhì)量存在的缺陷和安全隱患, 為石武客專湖北段安全運營創(chuàng)造良好條件。

第二篇：石武客專安全生產(chǎn)工作總結(jié)（xiexiebang推薦）

石武鄭州站房匝道橋三標(biāo)為創(chuàng)建精品工程，以“文明施工是龍頭，安全設(shè)施是保障”作為總體工作思路，層層把好安全文明施工關(guān)，同時采取有力舉措，確保安全文明施工。項目經(jīng)理部提出了以安全文明施工為龍頭來確保精品目標(biāo)實現(xiàn)的思路，并將這一思路切實貫穿于現(xiàn)場施工中，收到了良好的效果。在項目開工以來至今，無人身重傷及以上事故的發(fā)生，無機(jī)械設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、重大交通事故的發(fā)生，形成了一個良好的現(xiàn)場文明施工氛圍，保持了安全文明施工的良好局面。

一、建立、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)

安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全。項目一進(jìn)場，項目經(jīng)理部及時召開了安全文明施工專題會議，確定了“文明施工是龍頭，安全設(shè)施是保障”的總體工作思路，提出了：杜絕人身死亡事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標(biāo)。之后，各科室部門召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動并根據(jù)總體思路和目標(biāo)制定了各自具體的目標(biāo)和措施。

從進(jìn)場著手施工準(zhǔn)備開始，項目部就健全了安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立了一個完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅持以項目經(jīng)理為核心的安全管理、監(jiān)督體系，對工程項目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一監(jiān)督”。規(guī)定了專職安全人員享有安全文明施工獎、罰的權(quán)力，在各類評先中享有安全一票否決的權(quán)力。因而，從工程一開始，安全工作就得到了有力的保障和加強(qiáng)。

二、狠抓制度和措施的完善

嚴(yán)明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。項目進(jìn)場后，項目經(jīng)理部就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施，行文規(guī)定了安全文明施工獎罰細(xì)則、安全文明施工設(shè)施及行為的管理規(guī)范與要求，制定了對施工勞務(wù)合作隊伍的安全管理規(guī)定，明確了安全施工責(zé)任；同時還重點制訂了橋梁施工、高空作業(yè)、特種作業(yè)操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施，防火災(zāi)事故以及重大危險源控制的反事故措施。

三、狠抓安全文明施工職責(zé)的落實與執(zhí)行

落實各級人員安全文明施工職責(zé)是搞好安全文明施工的組織保證，為不斷細(xì)化管理，確保各級人員職責(zé)到位，在完善了各級人員安全文明施工職責(zé)的基礎(chǔ)上，將整個項目安全文明施工目標(biāo)具體分解落實到各現(xiàn)場施工員，并同各勞務(wù)合作隊伍第一責(zé)任人簽訂安全文明施工目標(biāo)責(zé)任承包書，且相應(yīng)建立了嚴(yán)格的檢查考評方法；并督促勞務(wù)合作隊伍又將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化，落實到各班、各施工作業(yè)項目責(zé)任人。

四、采取有力舉措，確保安全文明施工良好局面

搞好安全文明施工不僅有利于施工人員的安全，而且更是保障施工任務(wù)順利完成的首要條件，對理順工程建設(shè)的各項管理工作、錘煉施工隊伍、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力有著十分重要的促進(jìn)作用。

五、塑造企業(yè)良好的外部形象

文明施工是安全施工的基礎(chǔ)，也是企業(yè)形象的體現(xiàn)。為狠抓現(xiàn)場文明施工，從工程一開始，就采取了一系列扎實有效的對策：

1、對施工路段進(jìn)行了全面、合理的規(guī)劃，對主要施工場區(qū)如鋼筋加工場、工地實驗室、橋梁施工現(xiàn)場、項目部駐地以及原材料的堆放作了定點定位布置，對現(xiàn)場施工電源電纜的敷設(shè)、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設(shè)作出了明確、規(guī)范的要求和設(shè)計。

2、制定了污染預(yù)防的原則，對施工的重要環(huán)境因素如：噪聲、泥漿、固廢、廢棄物、沖刷等進(jìn)行有效控制；節(jié)能降耗，合理使用資源、能源，防止或減少對環(huán)境的污染，以及對污染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規(guī)定，統(tǒng)一在現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱，分區(qū)域指定廢鐵、廢油料堆放點，并成立現(xiàn)場垃圾清運小組，及時將垃圾清運出施工場區(qū)。

3、根據(jù)施工總平面和范圍，劃分各專業(yè)文明施工責(zé)任區(qū)域，并明確了責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。

4、現(xiàn)場施工用電電線牽接一直是困擾文明施工的一大難題，在進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置的基礎(chǔ)上，保證架設(shè)的電線絕緣良好，懸掛高度及線間距符合電力部門的安全規(guī)定，并且各種用電機(jī)械設(shè)備均配有專用開關(guān)，臨時線路必須用絕緣物支撐?，F(xiàn)場的變（配）電設(shè)備處，必須備有滅火器材。嚴(yán)厲禁止非電工人員接近帶電設(shè)備。施工電源均采用了集中箱布置，地面的電源電纜均做到埋設(shè)布置且設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌，機(jī)房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設(shè)，所有電源柜、電源開關(guān)箱均做到了規(guī)范制作、布置且設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌。現(xiàn)場設(shè)備做到了定位堆放，并掛牌明確了責(zé)任人。

5、現(xiàn)場施工堅持每天做到工完料盡場地清。施工廢料、垃圾每天清掃，確保施工現(xiàn)場天天整潔。

6、大力推行材料、設(shè)備堆放定位化、施工人員行為規(guī)范化。

7、加強(qiáng)對現(xiàn)場文明施工的檢查與考核，堅持每月定期對文明施工情況進(jìn)行檢查、評比，對文明施工好的隊伍及時進(jìn)行表彰和獎勵，對差的施工隊伍予以曝光并處罰。

六、構(gòu)筑安全文明施工防護(hù)網(wǎng)

安全管理措施的落實以及安全防護(hù)用品的齊全、規(guī)范是保障安全施工的重要措施。為此，項目經(jīng)理部針對安全文明施工設(shè)施的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行購置，并將安全帽、安全帶、密目安全網(wǎng)以及防滑鞋等防護(hù)用品及時發(fā)放到施工人員手中，在高空作業(yè)、橋梁施工現(xiàn)場設(shè)立密目安全網(wǎng)、安全標(biāo)志，在我合同段與東風(fēng)東路交叉處設(shè)置交通標(biāo)志，并在交通繁忙時段指派兼職交通安全員進(jìn)行交通協(xié)調(diào)，以確保安全文明生產(chǎn)。在積極完善現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的同時，堅持實行各分項開工前的報告審批制度，無論哪個子分項開工，均要經(jīng)過安全檢查，檢查其各項安全措施是否到位，現(xiàn)場環(huán)境是否符合文明施工要求。

經(jīng)理部重視，是確保安全文明施工局面穩(wěn)定的關(guān)鍵?；诖?，堅持實行了項目經(jīng)理親自抓管安全文明施工的做法，我項目部王繼勝經(jīng)理首先布置、安排的就是有關(guān)安全文明施工的工作；在安全與進(jìn)度、安全與效益出現(xiàn)矛盾時，項目經(jīng)理更是態(tài)度鮮明，始終堅持“安全第一”的立場；在安全檢查與整改上也堅持了親自組織的做法。由于項目經(jīng)理部成員的身體力行，安全文明施工才能得以不斷的深入開展，也才能取得實質(zhì)性的效果。

通過上述一系列工作的開展，營造了一個施工現(xiàn)場井然有序、安全防護(hù)設(shè)施齊全規(guī)范、安全文明施工氣氛濃厚的施工環(huán)境，為確保工程質(zhì)量、創(chuàng)建精品工程奠定了基礎(chǔ)，也為我們今后的工作開展提供了有利的保障，把我合同段的安全文明生產(chǎn)工作提高到了一個新的高度。

第三篇：石武客專項目內(nèi)業(yè)資料管理實施細(xì)則

石武客專項目內(nèi)業(yè)資料管理實施細(xì)則

內(nèi)業(yè)資料是工程建設(shè)的真實記錄，如實反映施工過程及實體狀況,記錄具有保存價值的各種文件材料、圖紙、音像資料等。內(nèi)業(yè)資料從原始資料的收集、整理，到竣工驗收文件的編制貫穿于項目建設(shè)的全過程，必須堅持科學(xué)認(rèn)真、實事求是的態(tài)度。做好平時形成、積累、整理、立卷工作，以便在工程竣工驗收時及時提交完整、準(zhǔn)確的竣工文件。內(nèi)業(yè)資料是質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”管理的成果體現(xiàn)，在整個工程建設(shè)中具有重要的作用。為了完整、真實、準(zhǔn)確地編制好石武鐵路客運專線工程內(nèi)業(yè)資料，結(jié)合客專公司《工程技術(shù)管理辦法》和石武客運專線河南段工程實際情況制定本細(xì)則。

第一條、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置

1.1 內(nèi)業(yè)資料根據(jù)項目機(jī)構(gòu)組成實行項目部、分部、施工隊分級管理，各業(yè)務(wù)部室均為內(nèi)業(yè)資料管理部門，分別管理自己職能范圍內(nèi)的相關(guān)資料。

1.2 項目部工程部設(shè)專職資料員1名，負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料收集與管理；中心試驗室設(shè)專職資料員1名，負(fù)責(zé)項目部試驗資料的收集與管理；分部工程部設(shè)專職資料員2名，負(fù)責(zé)分部技術(shù)資料的收集、整理及歸檔；分部及梁場試驗室各設(shè)專職資料員2名，負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)試驗資料的收集、填報和整理；施工隊設(shè)專職資料員1名，負(fù)責(zé)原始資料的收集、報驗資料和分項評定資料的填報工作。

項目部、分部、施工隊其余各部室不安排專職資料員，相關(guān)資料由業(yè)務(wù)員兼管,竣工文件整理時統(tǒng)一移交。

第二條、文件資料的管理

2.1 文件資料指與項目部、分部或工程相關(guān)，由項目內(nèi)部或項目部（分部）與上級機(jī)關(guān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方等部門往來的綜合性文件。

2.2 文件資料由項目部（分部）辦公室按收發(fā)文統(tǒng)一登記，呈報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱后按內(nèi)容轉(zhuǎn)各部室歸口管理，各部室根據(jù)文件內(nèi)容分類登記，編排清單后歸檔保存。

2.3 文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、明確標(biāo)識、歸檔整齊。資料的填寫做到字跡工整、簽字齊全，符合公司有關(guān)公文處理和文件資料管理的要求。

2.4 對發(fā)放的文件由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù)，文件發(fā)放人填寫《收發(fā)文登記表》，按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放。

2.5 文件接收人在收到文件后，應(yīng)在文件發(fā)放登記上簽字。2.6 項目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件控制清單》，項目部工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件控制清單》，以識別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。對過期或作廢文件及時進(jìn)行更新。

2.7 文件資料一般情況下不外借，如確需外借，需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借閱時需完善登記手續(xù)，按期歸還。

第三條、技術(shù)資料的管理

3.1 技術(shù)資料的基本要求

3.1.1 技術(shù)資料是設(shè)計、施工、科研等各項工作的勞動成果。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)量追溯，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。

3.1.2 工程技術(shù)資料涉及施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收全過程，包括施工組織設(shè)計、施工方案、施工日志、原始記錄、報驗資料、評定資料、驗收資料、原材料質(zhì)量檢驗及出廠合格證、試驗資料、變更理賠資料、會議紀(jì)要、技術(shù)文件資料，圖紙等。分部以下各單位資料根據(jù)資料成形情況逐級收集、整理，最終歸分部資料室歸檔管理。

3.1.3 各級技術(shù)、資料人員必須及時進(jìn)行資料整理及簽認(rèn)，隊資料員在完成分項資料簽認(rèn)后及時向分部資料室移交檢驗資料和施工日志、原始記錄，分部資料員收到資料后檢查資料內(nèi)容，無缺項，無差錯后歸檔保存。分部工程、單位工程完成后及時進(jìn)行評定驗收，完善資料。為了便于管理，分項工程質(zhì)量評定由隊資料員填報，分部、單位工程質(zhì)量評定由分部資料員負(fù)責(zé)填報。

分部資料員有對隊級資料進(jìn)行審查的責(zé)任，對不具備歸檔要求的資料及時進(jìn)行返回更改。

3.1.4 試驗資料作為技術(shù)資料的重要組成部分，在竣工資料組卷之前由試驗室負(fù)責(zé)歸檔。為了保證過程控制中現(xiàn)場檢查資料及檢驗批的準(zhǔn)確填寫，試驗室資料員必須及時向分部、各施工隊技術(shù)員和資料員提供試驗配合比、原材料試驗結(jié)果、試驗檢測數(shù)據(jù)等資料，包括試驗編號、使用部位及范圍、主要數(shù)據(jù)等。

3.1.5 資料員必須不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，熟悉施工指南和驗標(biāo)要求，提高自身業(yè)務(wù)水平，對資料能夠正確填寫和把關(guān)。及時對資料進(jìn)行收集、整理、報批、歸檔。

3.1.6 技術(shù)資料為受控文件，分部應(yīng)建立完整的內(nèi)業(yè)資料臺帳，并保持隨時更新。所有施工圖紙，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及指南，施工控制資料均應(yīng)按用途，分專業(yè)、分項立卷存檔。編制總目錄和卷內(nèi)目錄。建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案，保證技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。

3.1.7 項目部工程部負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理辦法的制定，對內(nèi)業(yè)資料的填寫、歸檔起指導(dǎo)作用。對來自設(shè)計院、客專公司、北線指揮部、監(jiān)理總站的圖紙、技術(shù)性文件進(jìn)行及時處理，資料員根據(jù)處理意見及時下發(fā)落實，并負(fù)責(zé)整理歸檔。

3.1.8 工程技術(shù)資料收發(fā)均應(yīng)有文字記錄，對建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位發(fā)送的有關(guān)通知及指令、經(jīng)項目主要領(lǐng)導(dǎo)閱批后及時按要求及時辦理，并隨即歸檔。

3.1.9 各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時檢查各技術(shù)員、資料員、試驗員的施工日志、檢查記錄、試驗記錄及內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作。項目部在每月的綜合考核檢查中對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行認(rèn)真檢查，并依據(jù)綜合考核獎懲辦法進(jìn)行獎懲。

3.2 技術(shù)資料管理的范圍

管理范圍主要包括：各階段設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、技術(shù)性文件、現(xiàn)場調(diào)查、臨時工程設(shè)計、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、變更設(shè)計、交底會議紀(jì)要、試驗和檢驗資料、測量資料、施工記錄、質(zhì)量評審資料。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及施工指南、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗標(biāo)、手冊、科技成果等，專題技術(shù)總結(jié)及有關(guān)工具書。

3.2.1 項目部工程部負(fù)責(zé)項目部與業(yè)主（客專公司和北線指揮部）、設(shè)計、監(jiān)理總站及各分部之間往來技術(shù)資料管理，同時負(fù)責(zé)屬業(yè)主一、二級審批的總體施工組織設(shè)計、施工方案、單位工程開工報告的編制與報批，對預(yù)制梁、預(yù)制軌道板、連續(xù)梁及屬三級審批的開工報告、施工方案由分部完成附件資料，項目部負(fù)責(zé)審核后完成監(jiān)理總站以上級的報批。

3.2.2 分部工程部負(fù)責(zé)分部與業(yè)主（北線指揮部）、設(shè)計、監(jiān)理總站、監(jiān)理分站、項目部及各施工隊之間往來技術(shù)資料的管理，同時負(fù)責(zé)屬業(yè)主三級審批的開工報告、施工方案，分部、分項工程開工報告等，對預(yù)制梁、預(yù)制軌道板、連續(xù)梁等重點工程完成監(jiān)理分站的審批。

3.2.3 單位工程開工報告附件資料為本單位工程開工應(yīng)具備的各項條件，包括：主要進(jìn)場人員情況（含人員清單、資格證明文件復(fù)印件、培訓(xùn)情況等）；進(jìn)程主要施工機(jī)械、設(shè)備情況（含機(jī)械、設(shè)備的產(chǎn)品合格證復(fù)印件等）；進(jìn)場材料情況（含材料的試驗檢驗記錄）；主要進(jìn)場的試驗檢驗設(shè)備情況（含設(shè)備的檢驗、標(biāo)定文件等）；試驗室、砼拌合站等的驗收情況；本工程建設(shè)用地情況；配合比選定情況；單位工程實施性施工組織設(shè)計；安全施工措施；環(huán)境保護(hù)、水土保持措施；施工作業(yè)指導(dǎo)書；本工程施工圖紙審核記錄；工程試驗、檢驗方案；架子隊管理文件及其它專項方案、文件等。3.3 技術(shù)資料填寫流程

3.3.1 單位、分部、分項工程開工程報告、施工方案報批，依據(jù)3.2.1、3.2.2條分工范圍由項目部、分部工程部編制申報。

3.3.2 技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書編制及下發(fā)，項目部工程部對分部下發(fā)專業(yè)項目作業(yè)指導(dǎo)書、綜合性技術(shù)交底；分部工程部對施工隊下發(fā)工序作業(yè)指導(dǎo)書；施工隊技術(shù)員（含測量）參照作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)施工進(jìn)展對工班進(jìn)行工序技術(shù)交底（含安全、環(huán)保交底）。及時完善技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書交接手續(xù)。

3.3.3 技術(shù)員依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)現(xiàn)場施工，填寫施工記錄（如鉆孔、測量、測溫、張拉等），施工日志，質(zhì)檢員填寫檢查記錄、試驗員填寫試驗檢測記錄（如泥漿指標(biāo)測試、砂石料含水測試、砼坍落度測試、砼入模溫度、含氣量測試、現(xiàn)場取樣試驗結(jié)果等），并及時向資料員提供全部資料。

3.3.4 技術(shù)員、質(zhì)檢員、測量員、實驗員每天應(yīng)該根據(jù)承擔(dān)分管工作填寫施工日志。

3.3.5 分部試驗室及時完善試驗報告和結(jié)果，并及時向分部再向隊資料員提供報告編號及結(jié)果。主要內(nèi)容包括：各種原材料質(zhì)量證明資料（鋼筋、鋼絞線、水泥、粉煤灰、減水劑等原材料出場合格證和質(zhì)量證明書）；工程材料進(jìn)場試驗資料（按批次或頻率及時進(jìn)行檢驗）；檢驗試驗資料（配合比試驗，原材料試驗）。

3.3.6 技術(shù)員、質(zhì)檢員、測量員、試驗員將檢查記錄表整理后及時提供給隊資料員，資料員按工序及時填寫完整的檢驗批、報驗單、各項記錄表、檢查證、檢驗批，報監(jiān)理工程師檢驗簽字，完善后臨時歸檔。

3.3.7 分項工程檢驗資料完成后，及時進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定，并由隊資料員匯總時向分部資料室進(jìn)行移交。

3.3.8 分部資料室對隊所報分項工程技術(shù)資料進(jìn)行檢查核對，無誤后整理歸檔，到分部工程完成時由分部資料員及時填寫分部工程質(zhì)量評定表，并及時簽認(rèn)，直到單位工程質(zhì)量評定表簽認(rèn)完畢。

分項工程施工現(xiàn)場控制流程圖、現(xiàn)場檢查記錄表(見附表1、2)3.4 技術(shù)資料填寫要求

3.4.1 現(xiàn)場技術(shù)資料應(yīng)以施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)，合同內(nèi)容與設(shè)計文件，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)進(jìn)行認(rèn)真填寫。

3.4.2 工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時收集、整理，并按專業(yè)歸類。填寫要認(rèn)真、字跡清楚、項目齊全、準(zhǔn)確、真實、無缺項，表格統(tǒng)一采用鐵程檢表、質(zhì)統(tǒng)表、檢驗批表及相關(guān)施工記錄表，業(yè)主要求或施工需要臨時增加的表格依據(jù)內(nèi)容歸屬相應(yīng)存檔資料。

3.4.3 工程資料嚴(yán)禁涂改、偽造、損毀，保證工程資料的真實性及完整性。

3.4.4 技術(shù)資料的所有文字、表格及紙張統(tǒng)一采用70g A4紙，文字、表格頁邊距統(tǒng)一采用上下邊距23mm、左邊距23mm、右邊距20mm；質(zhì)量驗收記錄表各欄字體和字號可參照《客運專線鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南》（薛吉崗編）中的文字表格形式，表格內(nèi)容除驗收與檢查評定意見及簽字外余均可采用打印。各種工程用表（檢驗批，工程檢查證，監(jiān)理用表，質(zhì)統(tǒng)表，試驗用表）抬頭均加上“石武客運專線（河南段）”字樣。

3.4.5 施工日志

3.4.5.1 施工日志記錄本統(tǒng)一按業(yè)主要求格式印制，首批施工日志由項目部統(tǒng)一發(fā)放，隨著工程進(jìn)展各分部按已發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充印制。

3.4.5.2 施工日志記錄的主要內(nèi)容：記錄施工日期、天氣情況、施工項目、施工地點、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備（正常、維修或者停用）、有關(guān)人員；詳細(xì)記錄施工中運用的技術(shù)指標(biāo)，如：拌制混凝土強(qiáng)度、坍落度、含氣量、消耗的混凝土數(shù)量、鉆孔樁護(hù)壁泥漿性能指標(biāo)等；作好施工過程、施工質(zhì)量的描述，如：現(xiàn)場測試結(jié)果等；記錄施工過程中自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題等，并記錄處理結(jié)果和以后擬采取的預(yù)防措施；作好施工現(xiàn)場環(huán)保情況描述；對業(yè)主或者其它領(lǐng)導(dǎo)來工地視察應(yīng)該有記錄；對當(dāng)日報檢的項目進(jìn)行質(zhì)量描述，并記錄驗收結(jié)果及驗收人；原始檢查記錄要妥善保存，以核對施工日志填寫的真實性。

3.4.5.3 施工日志劃分要求：所有橋梁按一個墩（臺）記錄一本施工日志，連續(xù)梁按一個墩及相關(guān)現(xiàn)澆梁段記錄一本施工日志；框架橋按照一座框架橋一本施工日志，記錄施工情況；涵洞以劃分的一個單位工程涵洞（不超過10個）一本施工日志，記錄涵洞施工情況；路基工程按劃分的作業(yè)隊分別記錄施工日志；混凝土攪拌站、制梁場、軌板場、填料拌合站等按照每站（場）記錄一本施工日志；單獨設(shè)置的鋼筋加工場單獨記錄施工日志。

3.4.5 施工記錄表的填寫

由現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，記錄表記錄數(shù)據(jù)必須真實、準(zhǔn)確，符合現(xiàn)場實際。施工日志、現(xiàn)場檢查表、質(zhì)檢表中所填數(shù)據(jù)必須與施工記錄相吻合。

3.4.6 檢驗批填寫

實測項目填寫實測數(shù)據(jù)，項目與記錄表中相同的數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致；符合性項目填寫“符合要求”，地質(zhì)描述與設(shè)計相符時填寫“符合設(shè)計”，不符合時填寫實際情況；材質(zhì)類項目填寫材質(zhì)試驗報告編號和材質(zhì)各證書的編號，要求下結(jié)論的填寫“合格”或者“不合格”；監(jiān)理單位根據(jù)項目填寫“驗收合格”、“符合要求”、“合格”等?；炷潦┕ず宛B(yǎng)護(hù)表格分為施工和養(yǎng)護(hù)兩張；混凝土工程中的模板安裝和拆除分開填；橋梁工程中混凝土墊石單獨做檢驗批；其他按照驗標(biāo)指南操作，統(tǒng)一使用薛吉崗編寫的表格。

3.4.7 需經(jīng)監(jiān)理檢查的每道施工工序應(yīng)進(jìn)行報檢，填寫報檢表?；炷凉こ棠０宀鸪鑶为殘篁?。

3.4.8 分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收記錄表填寫要求 分項工程質(zhì)量驗收記錄表中“分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人”為標(biāo)段分部技術(shù)負(fù)責(zé)人；分部工程質(zhì)量驗收記錄表中“項目負(fù)責(zé)人”為標(biāo)段分部負(fù)責(zé)人；單位工程質(zhì)量驗收記錄表中“項目負(fù)責(zé)人”為標(biāo)段項目負(fù)責(zé)人。

3.5 竣工資料組卷 竣工資料的組卷、整理、移交按照《京廣鐵路客運專線河南段竣工文件編制管理辦法》實施。

本實施細(xì)則由項目部工程部負(fù)責(zé)解釋

附件：附表一 附表二

各項工程內(nèi)業(yè)資料目錄 各項工程內(nèi)業(yè)資料樣表

二○○九年三月五日 附表一

石武客專項目（河南段）分項工程施工現(xiàn)場控制記錄（資料）流程圖施工準(zhǔn)備階段控制配合比名稱、編號、報告日期、適用范圍；砂石、水泥、鋼筋等原材料試驗編號、報告日期、適用范圍；外加劑及特殊元素分析試驗報告編號、日期、適用范圍。施工過程控制技術(shù)員原始記錄（如鉆孔、地質(zhì)情況、測量、測溫、張拉等）；技術(shù)、質(zhì)檢員檢查記錄（工序檢查）技術(shù)、測量檢查基坑，結(jié)構(gòu)部位及模板位置、高程；試驗人員檢測記錄（泥漿指標(biāo)測試、砂石料含水率測試、砼坍落度測試、砼入模溫度、含氣量測試、現(xiàn)場取樣試驗結(jié)果等）。施工隊資料員分項工程完工后施工控制技術(shù)員、測量員檢查位置高程；技術(shù)員、質(zhì)檢員檢查外觀、結(jié)構(gòu)尺寸等；試驗人員提供強(qiáng)度試驗報告編號、數(shù)據(jù)、養(yǎng)護(hù)記錄數(shù)據(jù)、測溫記錄數(shù)據(jù)。按工序填寫完整的報檢資料、報驗單、檢查證、檢驗批、必須的記錄表分項工程評定分部資料室檢查、分類、歸檔附表二

石武客專項目（河南段）現(xiàn) 場 檢 查（測）記 錄 表日期工程名稱及部位檢測項目檢測頻率檢測數(shù)據(jù)（結(jié)果）檢測人簽名備注說明：本表作為施工原始記錄，由現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場填寫，并經(jīng)現(xiàn)場檢測人簽名后交資料員填寫檢驗資料。檢驗頻率應(yīng)與驗標(biāo)一致，施工日志內(nèi)記錄數(shù)據(jù)、監(jiān)理記錄數(shù)據(jù)、報檢資料填寫的數(shù)據(jù)都應(yīng)與表內(nèi)數(shù)據(jù)相統(tǒng)一。中鐵二十局石武客專（河南段）項目部制技術(shù)資料樣表目錄

一、原地基處理表格填寫流程

1、TA7 施工測量放樣報驗單（附測量放樣記錄）

2、TA8 工程報檢申請表

3、原地面處理地基檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02010101□□□□

4、水泥粉煤灰碎石樁（CFG）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02010114□□□□

5、CFG樁施工記錄表（現(xiàn)場原始記錄）

6、（CFG樁）分項工程質(zhì)量驗收記錄表

7、模板檢查表 質(zhì)統(tǒng)—7

8、CFG樁帽模板檢測表

9、水準(zhǔn)測量記錄

10、CFG樁樁頂高程與實測高程偏差表

11、模板及支架檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅰ）02010117□□□□

12、工程檢查證 鐵程檢—14

13、鋼筋（原材料及加工）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅱ)02010117□□□□

14、鋼筋（連接及安裝）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅲ）02010117□□□□

15、混凝土（原材料）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅳ）02010117□□□□

16、混凝土(施工)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅴ-1)02010117□□□□

17、混凝土(養(yǎng)護(hù))檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅴ-2)02010117□□□□

18、混凝土(結(jié)構(gòu)外觀和尺寸偏差)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅵ）02010117□□□□

19、樁帽分項工程質(zhì)量檢驗評定表

20、土工合成材料加筋墊層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02010119□□□□

21、土工合成材料加筋墊層分項工程質(zhì)量檢驗評定表

22、地基處理分部工程質(zhì)量檢驗評定表

二、鉆孔灌注樁表格填寫流程

1、TA7 施工測量放樣報驗單（附測量放樣記錄）

2、TA8 工程報檢申請表

3、鉆孔樁鉆孔記錄表

4、成孔檢查記錄表 質(zhì)統(tǒng)-42

5、鉆孔樁孔內(nèi)灌注水下混凝土前檢查證

6、鉆孔樁灌注水下混凝土施工記錄

7、鉆孔檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 03010402□□□□

8、鋼筋安裝檢查證 鐵程檢—28

11、鋼筋(原材料及加工)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)03010404□□□□

12、鋼筋(連接與安裝)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ）03010404□□□□

13、混凝土（原材料）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅰ）03010405□□□□

14、混凝土（配合比）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ）03010405□□□□

15、混凝土(施工及養(yǎng)護(hù))檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅲ)03010405□□□□

16、混凝土抗壓強(qiáng)度評定表（分項填）

17、分項工程質(zhì)量檢驗評定表（分鉆孔、鋼筋、砼評定）

18、分部工程質(zhì)量檢驗評定表

三、橋梁承臺表格填寫流程

1、TA7 施工測量放樣報驗單（附測量放樣記錄）

2、TA8 工程報檢申請表

3、施工測量放樣記錄表

4、鉆孔樁基礎(chǔ)基坑檢查證 鐵程檢—26

5、工程檢查證 鐵程檢—29

6、模板及支架檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 03010502□□□□

7、鋼筋安裝檢查證 鐵程檢—28

8、鋼筋(原材料及加工)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅰ）03010503□□□□

9、鋼筋(連接與安裝)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ）03010503□□□□

10、混凝土（原材料）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅰ）03010504□□□□

11、混凝土（配合比）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ）03010504□□□□

12、混凝土(施工及養(yǎng)護(hù))檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅲ)03010504□□□□

13、混凝土(結(jié)構(gòu)外觀和尺寸偏差)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅴ)

03010504□□□□

14、混凝土抗壓強(qiáng)度評定表（分項填）

15、混凝土養(yǎng)護(hù)記錄表

16、高性能混凝土施工拌合及澆筑過程控制記錄表

17、接地裝置工程檢查證

18、分項工程質(zhì)量檢驗評定表（分模板及支架、鋼筋、砼評定）

19、分部工程質(zhì)量檢驗評定表

四、橋梁墩臺表格填寫流程

1、TA7 施工測量放樣報驗單（附測量放樣記錄）

2、TA8 工程報檢申請表

3、施工測量放樣記錄表

4、工程檢查證 鐵程檢—29

5、模板及支架檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 03010801□□□□

6、鋼筋安裝檢查證 鐵程檢—28

7、鋼筋(原材料及加工)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)03010802□□□□

8、鋼筋（連接與安裝）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ）03010802□□□□

9、混凝土（原材料）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅰ）03010803□□□□

10、混凝土（配合比）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ）03010803□□□□

11、混凝土(施工及養(yǎng)護(hù))檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅲ)03010803□□□□

12、混凝土(結(jié)構(gòu)外觀和尺寸偏差)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅴ)

03010803□□□□

13、混凝土抗壓強(qiáng)度評定表（分項填）

14、混凝土養(yǎng)護(hù)記錄表

15、高性能混凝土施工拌合及澆筑過程控制記錄表

16、接地裝置工程檢查證

17、分項工程質(zhì)量驗收記錄表（分模板及支架、鋼筋、砼、防水層、橋臺填土、臺后砼、砌體評定）

18、分部工程質(zhì)量驗收記錄表（分墩臺、臺后填土錐體及其它評定）

五、基床以下路堤表格填寫流程

1、TA7 施工測量放樣報驗單（附測量放樣記錄）

1、TA8 工程報檢申請表

2、改良土填筑基床以下路堤檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)02010202□□□□

3、改良土填筑基床以下路堤檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅱ)02010202□□□□

4、改良土填筑基床以下路堤檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅲ)02010202□□□□

5、改良土填筑基床以下路堤檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅳ)02010202□□□□

6、改良土填筑基床以下路堤檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅴ)02010202□□□□

7、加筋土填筑基床以下路堤檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)02010202□□□□

8、加筋土填筑基床以下路堤檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅳ)02010202□□□□

9、路堤邊坡檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02010204□□□□ 分項工程質(zhì)量驗收記錄表（分基床以下路堤、路堤邊坡評定）

六、表格填寫流程（過渡段）

1、TA7 施工測量放樣報驗單（附測量放樣記錄）

2、TA8 工程報檢申請表

3、過渡段基坑回填檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02010302□□□□

4、基床表層以下過渡段級配碎石填層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅰ）02010303□□□□

5、基床表層以下過渡段級配碎石填層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ）02010303□□□□

6、基床表層以下過渡段級配碎石填層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅲ）02010303□□□□

7、基床表層以下過渡段兩側(cè)及錐體填土檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)02010304□□□□

8、基床表層以下過渡段兩側(cè)及錐體填土檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅱ)02010304□□□□

9、基床表層以下填料過渡段填層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅰ）02010305□□□□

10、基床表層以下填料過渡段填層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ）02010305□□□□ 分項工程質(zhì)量驗收記錄表（分基坑回填、級配碎石、兩側(cè)及錐體填土、過渡段填層評定）

七、表格填寫流程（基床）

1、TA7 施工測量放樣報驗單（附測量放樣記錄）

2、TA8 工程報檢申請表

3、基床底層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅰ）02010501□□□□

4、基床底層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ）02010501□□□□

5、基床底層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅲ）02010501□□□□

6、加筋土填筑基床底層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)02010501□□□□

7、加筋土填筑基床底層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅳ)02010501□□□□

8、基床表層級配碎石(級配砂礫石)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)02010502□□□□

9、基床表層級配碎石(級配砂礫石)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅱ)02010502□□□□

10、基床表層級配碎石(級配砂礫石)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅲ)02010502□□□□

11、基床表層瀝青混凝土檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02010503□□□□

12、路基面檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02010504□□□□

13、檢查鋪軌前路基完成情況 鐵程檢—07 分項工程質(zhì)量驗收記錄表（分基床底層、表層級配碎石、基床表層瀝青混凝土、路基面填寫）

八、表格填寫流程（路基排水）

1、TA7 施工測量放樣報驗單（附測量放樣記錄）

2、TA8 工程報檢申請表

3、地表排水檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅰ）02010601□□□□

4、地表排水檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ）02010601□□□□ 分項工程質(zhì)量驗收記錄表

九、表格填寫流程（路基邊坡防護(hù)）

1、TA7 施工測量放樣報驗單（附測量放樣記錄）

2、TA8 工程報檢申請表

3、漿砌片石防護(hù)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02010701□□□□

4、骨架護(hù)坡防護(hù)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02010703□□□□

5、植物防護(hù)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02010707□□□□

分項工程質(zhì)量驗收記錄表（漿砌片石護(hù)坡、骨架護(hù)坡、植物防護(hù)填寫）

十、表格填寫流程（路基相關(guān)工程）

1、TA7 施工測量放樣報驗單（附測量放樣記錄）

2、TA8 工程報檢申請表

3、電纜槽（溝）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02011801□□□□

4、接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02011802□□□□

5、聲屏障基礎(chǔ)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02011803□□□□

6、預(yù)埋管線、綜合接地檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02011804□□□□ 分項工程質(zhì)量驗收記錄表（電纜槽、接觸網(wǎng)支柱、聲屏障、預(yù)埋管線、綜合接地填寫）

十、表格填寫流程（路基附屬設(shè)施）

1、TA8 工程報檢申請表

2、檢查設(shè)備檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02011901□□□□

3、防護(hù)柵欄檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02011902□□□□

4、取、棄土場檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02011903□□□□

分項工程質(zhì)量驗收記錄表（檢查設(shè)備、防護(hù)柵欄、取、棄土場填寫）

十一、表格填寫流程（沉降觀測）

1、TA7 施工測量放樣報驗單（附測量放樣記錄）

2、TA8 工程報檢申請表

3、沉降觀測檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 02012001□□□□

十二、表格填寫流程（涵洞工程）

1、TA8 工程報檢申請表

2、工程檢查證（涵洞基坑）鐵程檢-09

3、基坑檢驗批質(zhì)量驗收記錄表〔明挖基坑〕 03020109□□□□

4、模板檢查表 質(zhì)統(tǒng)—7

5、模板及支架檢驗批質(zhì)量驗收記錄表〔明挖基坑〕

03020110□□□□

6、混凝土（原材料）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅰ）〔明挖基坑〕

03020112□□□□

7、混凝土（施工）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ-1）〔明挖基坑〕

03020112□□□□

8、混凝土（養(yǎng)護(hù)）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ-2）〔明挖基坑〕

03020112□□□□

9、混凝土(結(jié)構(gòu)外觀和尺寸偏差)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅲ)

03020112□□□□

10、模板檢查表 質(zhì)統(tǒng)—7

11、模板及支架檢驗批質(zhì)量驗收記錄表[就地制作涵洞涵身]

03020301□□□□

12、工程檢查證 鐵程檢-14

13、鋼筋(原材料及加工)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)[就地制作涵洞涵身] 03020302□□□□

14、鋼筋(連接及安裝)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅱ)[就地制作涵洞涵身] 03020302□□□□

15、混凝土(原材料)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)[就地制作涵洞涵身] 03020303□□□□

16、混凝土(施工)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅱ-1)[就地制作涵洞涵身] 03020303□□□□

17、混凝土(養(yǎng)護(hù))檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅱ-2)[就地制作涵洞涵身] 03020303□□□□

18、混凝土(結(jié)構(gòu)外觀和尺寸偏差)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅲ)03020303□□□□

19、混凝土抗壓強(qiáng)度評定表 20、混凝土養(yǎng)護(hù)記錄表

21、高性能混凝土施工拌合及澆筑過程控制記錄表

以上就地澆筑涵身表格按每個澆筑段填寫

22、防水層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表[就地制作涵洞涵身] 03020304□□□□

23、沉降縫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表[就地制作涵洞涵身] 03020305□□□□

24、模板檢查表 質(zhì)統(tǒng)—7

25、模板及支架檢驗批質(zhì)量驗收記錄表[涵洞附屬工程] 03020501□□□□

26、工程檢查證 鐵程檢-14

27、鋼筋（原材料及加工）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅰ）

03020502□□□□

28、鋼筋（連接及安裝）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ）

03020502□□□□

29、混凝土（原材料）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅰ）03020503□□□□ 30、混凝土（施工）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ-1）03020503□□□□

31、混凝土（養(yǎng)護(hù)）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ-2）03020503□□□□

32、混凝土（結(jié)構(gòu)外觀和尺寸偏差）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅲ）[涵洞附屬工程]

03020503□□□□

33、砌體工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅲ）[涵洞附屬工程]

03020504□□□□

34、混凝土抗壓強(qiáng)度評定表

35、混凝土養(yǎng)護(hù)記錄表

36、高性能混凝土施工拌合及澆筑過程控制記錄表

分項工程質(zhì)量驗收記錄表（明挖基礎(chǔ)基坑、模板及支架、混凝土填寫）分項工程質(zhì)量驗收記錄表（就地制作涵洞涵身模板及支架、鋼筋、混凝土、防水層、沉降縫填寫）

分項工程質(zhì)量驗收記錄表（附屬工程模板及支架、鋼筋、混凝土、砌體填寫）

十三、后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁表格填寫流程（每孔梁）TA8 工程報檢申請表

1、模板安裝檢查記錄表

2、模板制作與安裝尺寸質(zhì)量檢查表

3、模板及支架檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 03011101□□□□

4、無砟后張法預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁支座板質(zhì)量檢查表

5、無砟后張法預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土防落梁質(zhì)量檢查表

6、鋼筋安裝檢查證 鐵程檢-14

7、后張梁鋼筋制作及綁扎檢查表

8、鋼筋保護(hù)層檢查記錄表

9、箱梁預(yù)應(yīng)力管道位置檢查記錄表

9、鋼筋(原材料及加工)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)03011102□□□□

10、鋼筋(連結(jié)與安裝)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅱ)03011102□□□□

11、高性能混凝土施工拌合及澆筑過程控制記錄表

12、混凝土養(yǎng)護(hù)記錄表

13、模板及支架（拆除）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅱ）

14、箱梁預(yù)/初張拉記錄表

15、箱梁終張拉記錄表

16、梁體孔道壓漿記錄表

17、后張法預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁管道壓漿檢查表

18、管道壓漿施工記錄

19、封端檢查表 20、現(xiàn)澆箱梁封端記錄表

21、后張法預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁外觀質(zhì)量檢查表

22、預(yù)應(yīng)力(原材料、制作和安裝)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(I)03011104□□□□

23、預(yù)應(yīng)力(張拉、放張和封端)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(II)03011104□□□□

24、預(yù)應(yīng)力(壓漿、封端所用材料強(qiáng)度)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（Ⅲ）03011104□□□□

25、接地裝置工程檢查證

26、混凝土(原材料)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)03011103□□□□

27、混凝土(施工)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅱ)03011103□□□□

28、混凝土(養(yǎng)護(hù)及檢測)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅲ)

03011103□□□□

29、混凝土(結(jié)構(gòu)外觀和尺寸偏差)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅳ)03011103□□□□ 30、防水層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 03011105□□□□

31、混凝土抗壓強(qiáng)度評定表

分項工程質(zhì)量驗收記錄表（模板及支架、鋼筋、預(yù)應(yīng)力、混凝土、防水層填寫）

十四、懸臂澆筑預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁表格填寫流程（每個澆筑段）

1、TA8 工程報檢申請表

2、模板檢查表 質(zhì)統(tǒng)—7

3、模板及支架檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 03011701□□□□

4、鋼筋安裝檢查證 鐵程檢-14

5、鋼筋(原材料及加工)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)03011702□□□□

6、鋼筋(連結(jié)與安裝)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅱ)03011702□□□□

7、高性能混凝土施工拌合及澆筑過程控制記錄表

8、混凝土養(yǎng)護(hù)記錄表

9、懸臂梁張拉記錄表

10、梁體孔道壓漿記錄表

11、懸臂梁預(yù)應(yīng)力管道位置檢查記錄表

12、接地裝置工程檢查證

13、混凝土(原材料)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅰ)03011703□□□□

14、混凝土(施工)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅱ)03011103□□□□

15、混凝土(養(yǎng)護(hù)及檢測)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅲ)

03011703□□□□

16、混凝土(結(jié)構(gòu)外觀和尺寸偏差)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(Ⅳ)

03011703□□□□

17、預(yù)應(yīng)力(原材料、制作和安裝)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(I)

03011704□□□□

18、預(yù)應(yīng)力(張拉、放張和封端)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表(II)

03011704□□□□

19、支座檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 03011705□□□□（每聯(lián)）20、防水層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 03011706□□□□（每聯(lián)）

分項工程質(zhì)量驗收記錄表（模板及支架、鋼筋、預(yù)應(yīng)力、混凝土、支座、防水層填寫）

十五、架橋機(jī)架設(shè)預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁表格填寫流程 TA8 工程報檢申請表

1、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁架設(shè) 鐵程檢-32

2、架梁檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 03011401□□□□

3、支座檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 03011402□□□□ 分項工程質(zhì)量驗收記錄表（架梁、支座填寫）

十六、橋面附屬設(shè)施表格填寫流程 TA8 工程報檢申請表

1、擋砟墻、電纜槽及接觸網(wǎng)支柱基座檢驗批質(zhì)量驗收記錄表（每個施工段）

03012401□□□□

2、人行道、遮板、欄桿、聲屏障基座、圍欄、吊籃檢驗批質(zhì)量驗收記錄表

（每座橋）

03012401□□□□

分項工程質(zhì)量驗收記錄表（擋砟墻、電纜槽及接觸網(wǎng)支柱基座、人行道、遮板、欄桿、聲屏障基座、圍欄、吊籃填寫）

十七、軌道板預(yù)制及鋪設(shè)（暫無表格）

第四篇：石武客專標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理部文件（小編推薦）

石武客專標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理部文件匯編.txt機(jī)會就像禿子頭上一根毛，你抓住就抓住了，抓不住就沒了。我和你說了10分鐘的話，但卻沒有和你產(chǎn)生任何爭論。那么，我們之間一定有個人變得虛偽無比！過錯是短暫的遺憾，錯過是永遠(yuǎn)的遺憾。相遇是緣，相知是份，相愛是約定，相守才是真愛。新建鐵路石家莊至武漢客運專線工程（河北段）SZJL‐1標(biāo)段

監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件

北京鐵科院石武鐵路客運專線(河北段)項目監(jiān)理部

二○○九年一月

北京鐵科院石武鐵路客運專線項目監(jiān)理部監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件

關(guān)于印發(fā)北京鐵科院石武鐵路客運專線(河北段)項目監(jiān)理部

監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的通知

項目監(jiān)理部各室、各監(jiān)理站：

為貫徹落實京石公司關(guān)于在京石、石武客專（河北段）建設(shè) 中深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知（京石客專籌工程[2009]3號）的 精神，推進(jìn)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提高監(jiān)理管理水平，項目監(jiān)理 部組織編制了《北京鐵科院石武鐵路客運專線（河北段）項目監(jiān) 理部監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件》，現(xiàn)予印發(fā)。請各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。

二ＯＯ九年一月二十三日

‐1

北京鐵科院石武鐵路客運專線項目監(jiān)理部監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件

目錄

第一篇

管

理

制

度

標(biāo)

準(zhǔn)化............................................................................................1

一、內(nèi)

部

管理.......................................................................................................2

二、監(jiān)理工作管理.................................................................................................9

第二篇 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化..........................................................................................62

監(jiān)理機(jī)構(gòu)組

織

形

式

人

員

配

備

及

崗

位

職

責(zé)

分工................................................................63

第一章監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式...................................................................................63 第二章監(jiān)

理

組

織

機(jī)

構(gòu)的人

員

配備............................................................................67 第三章監(jiān)

理

組

織

機(jī)

構(gòu)的人

員

崗

位

職責(zé)......................................................................70

第三篇

現(xiàn)

場

管

理

標(biāo)

準(zhǔn)化..........................................................................................96

石武鐵路客運專線環(huán)境保護(hù)管理...............................................................................97

第一

章

總則.........................................................................................................97 第二

章

主

要

職責(zé)..................................................................................................97 第三章施工現(xiàn)場環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)......................................................................................98 第四章環(huán)

境

因

素

調(diào)

查

與

評

價

標(biāo)準(zhǔn)............................................................................99 第五章環(huán)境管理要求..........................................................................................106 第六章施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)視和測量控制標(biāo)準(zhǔn)..............................................................107 第七章環(huán)境保護(hù)控制措施標(biāo)準(zhǔn)..............................................................................108 第八

章

監(jiān)

督

檢查................................................................................................112

石武鐵路

客

運

專

線

現(xiàn)

場

技

術(shù)

資

料

管理........................................................................115

第一

章

總則.......................................................................................................115 第二章內(nèi)

業(yè)

資

料的范圍.......................................................................................115 第三章施工過程內(nèi)業(yè)資料管理..............................................................................116 第四章施工組織設(shè)計及開工報告管理....................................................................118 第五章質(zhì)保資料管理..........................................................................................118 第六章監(jiān)督檢查................................................................................................120

石武鐵路客運專線安全文明工地、辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督、檢查辦法................................121

石武鐵路客運專線監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)控檢查準(zhǔn)..................................................................130

第標(biāo)一章現(xiàn)場巡視檢查工作標(biāo)準(zhǔn)..............................................................................130 第二章關(guān)鍵工序簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)....................................................................................131

i

北京鐵科院石武鐵路客運專線項目監(jiān)理部監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件

第三章檢查整改達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)....................................................................................132 第四

章

監(jiān)

督

檢查................................................................................................135 石6

第一章樣板段建設(shè)基本要求.................................................................................136 第二章樣板段建設(shè)組織機(jī)構(gòu).................................................................................137 第三章

樣

板

段

規(guī)

劃

與

審武鐵路

客

運

專

線

樣

板

段

建

設(shè)

管理...........................................................................13核....................................................................................138 第四章檢查頻率................................................................................................138

石武鐵路客運專線監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)..............................................................................139 第一

章

總則.......................................................................................................139 第二章基本要求................................................................................................139 第三章監(jiān)理工作考核..........................................................................................141

第四篇 過程控制標(biāo)準(zhǔn)化.........................................................................................145 石武鐵路客運專線監(jiān)理過程控制標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法.........................................................146 第一章總則.......................................................................................................146 第二章過程控

制

標(biāo)

準(zhǔn)

化的主

要

內(nèi)容.......................................................................146

ii

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第一篇

管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

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一、內(nèi)部管理

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1、監(jiān)理部員工崗位制度

1)為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理部管理，根據(jù)監(jiān)理部的工作特點，滿足工作需要，特 制訂本管理制度。

2)監(jiān)理部員工的崗位制度是監(jiān)理開展工作行之有效的依據(jù)，監(jiān)理部的任何 人員必須執(zhí)行制度，監(jiān)理部將按照制度對監(jiān)理部的所有人員進(jìn)行管理。3)監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理的工作崗位，制定如下崗位職責(zé)：（1）總監(jiān)理工程師的職責(zé)

（2）副總監(jiān)理工程師的職責(zé)

（3）監(jiān)理站站長（副站長）的職責(zé)（4）試驗室主任的職責(zé)

（5）試驗監(jiān)理工程師的職責(zé)

（6）安全、環(huán)保、水保監(jiān)理工程師的職責(zé)（7）測量監(jiān)理工程師的職責(zé)（9）綜合管理監(jiān)理工程師的職責(zé)（10）合同與計量支付監(jiān)理工程師的職責(zé)（11）監(jiān)理組組長的職責(zé)

（12）各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)（13）監(jiān)理員的職責(zé)

（14）其他根據(jù)需要設(shè)置的工作崗位職責(zé) 3

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4)監(jiān)理部員工的崗位制度

（1）監(jiān)理部所有人員遵守自己的崗位職責(zé)（具體見監(jiān)理工程師的職責(zé)），按照崗位職責(zé)履行自己的義務(wù)。

（2）監(jiān)理部的所有人員必須接受上一級的監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理。（3）監(jiān)理部人員必須執(zhí)行報告制度，將工程實施的實際情況及時向上級 匯報。

（4）監(jiān)理部的全體員工必須做好工程監(jiān)理各項工作，遵守職業(yè)道德，做 好廉政建設(shè)。

（5）監(jiān)理部的全體員工必須按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各種任務(wù)和臨時任 務(wù)。

2、監(jiān)理部內(nèi)部會議、協(xié)調(diào)制度

1)目的：石武客運專線監(jiān)理部內(nèi)部協(xié)調(diào)至關(guān)重要，為了做好工程監(jiān)理，特 制定本制度。2)協(xié)調(diào)的內(nèi)容：

包括監(jiān)理的各種要求、程序和分工、職責(zé)。3)協(xié)調(diào)的形式：

(1)會議形式，監(jiān)理部每月末舉行工程例會，主要協(xié)調(diào)監(jiān)理部、站間的工作，由監(jiān)理站長、主要監(jiān)理人員匯報工作情況和需協(xié)調(diào)的內(nèi)容，由總監(jiān)做好工作和協(xié) 調(diào)安排。

(2)日常形式，監(jiān)理站長、主要監(jiān)理人員定時向總監(jiān)匯報工作情況，并隨時 就工作需協(xié)調(diào)的內(nèi)容與總監(jiān)聯(lián)系，以便最快的解決問題。4

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3、監(jiān)理部員工考勤制度

為加強(qiáng)對員工出勤情況的考核管理，正確計算支付勞動報酬，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況制訂本制度。

1)考勤辦法

（1）監(jiān)理部、各監(jiān)理站的員工每日要按時考勤，由單位負(fù)責(zé)人指定一名 工作人員負(fù)責(zé)該項工作，每日終了必須在《考勤簿》中如實填寫，防止虛、錯、漏、涂改現(xiàn)象發(fā)生。（2）考勤記載符號

（3）監(jiān)理部員工凡在工地從事監(jiān)理工作均為出勤，以當(dāng)月日歷天數(shù)計算，全勤者每日記載“ √ ”；缺勤者以實際發(fā)生記載，如：病假填寫“病”，探親假填寫 “探”，事假填寫“事”等。

（4）新到崗人員，自到工作崗位當(dāng)日起計算出勤。

（5）按照國家公布的探親假規(guī)定及協(xié)議規(guī)定，監(jiān)理部、監(jiān)理站認(rèn)真執(zhí)行 探親假登記制度。2)請銷假辦法

1)監(jiān)理部中主要人員（工程部長、試驗室主任、站長、副站長）離開工地，事先應(yīng)提前填寫請假單，寫明理由、何種假期、起止日期及其臨時代理人等經(jīng)同 意后方可離開現(xiàn)場；其他監(jiān)理人員需由站長批準(zhǔn)，方準(zhǔn)離開崗位，并在請假單上 注明批準(zhǔn)人及批準(zhǔn)日期。

2)員工請假期滿歸隊后，應(yīng)及時報到銷假，未銷假者，不予安排工作。5

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4、監(jiān)理部員工培訓(xùn)制度

1）為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，以提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。2）教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成： ? 新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)； ? 員工在崗教育培訓(xùn)。3）崗前培訓(xùn)

? 新員工報到后應(yīng)接受項目部組織的崗前培訓(xùn)，無正當(dāng)理由不得拒絕參加。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級的參考。

?崗前培訓(xùn)的目的：

① 使員工了解和掌握項目部的規(guī)章制度，盡早融合到員工隊伍中去，順利開 始其職業(yè)生涯。

② 使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成 崗位職責(zé)創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個人收人的條件。?崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：

①講解項目部織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員； ②講解各項辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度； ③介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備； ④ 解答疑問；

⑤ 組織撰寫心得體會及工作意向。6

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?專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由項目總監(jiān)根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè) 培訓(xùn)。

4）在崗培訓(xùn)

?在崗培訓(xùn)的目的：

①提高、完善和充實員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的 工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；

②減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員 工人身安全；

③減少員工工作中的消耗和浪費，提高工作質(zhì)量和效率；

⑤提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。? 在崗前培訓(xùn)的內(nèi)容： ①應(yīng)知會的標(biāo)準(zhǔn)； ② 施工安全教育；

③ 施工工序工藝控制要點。

?培訓(xùn)考核：培訓(xùn)完成后將進(jìn)行書面考核，對于考試成績達(dá)不到要求的，第 一次提出警告，重新學(xué)習(xí)，第二次考試成績再達(dá)不到要求的，堅決清退。

5、監(jiān)理部員工廉政制度

為從源頭上預(yù)防腐敗，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，確保

工程質(zhì)量和單位的信譽(yù)，根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制 規(guī)定，特制定本工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的廉政制度。

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1)嚴(yán)格執(zhí)行本工程監(jiān)理合同文件，自覺按合同辦事，抓好本工程建設(shè)工期、投資效益和工程質(zhì)量的動態(tài)控制，維護(hù)業(yè)主的利益。2)監(jiān)理業(yè)務(wù)活動堅持“公開、公正、誠信、透明 ”的原則（除法律法規(guī)另有規(guī)

定者外），不為謀取不正當(dāng)利益而損害國家和業(yè)主的利益，不違反工程建設(shè)監(jiān)理 規(guī)章制度。

3)不以任何理由向施工單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。

4)不以任何理由為業(yè)主和施工單位報銷應(yīng)由對方或個人支付的費用。5)不接受或暗示為業(yè)主或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以 及出國、旅游等提供方便。

6)不以任何理由為業(yè)主、相關(guān)單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴 請、評審、娛樂等活動。

7)發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的應(yīng)及時提醒對方，對不 聽勸阻或情節(jié)嚴(yán)重的向其主管部門或紀(jì)檢監(jiān)察、司法等有關(guān)機(jī)關(guān)舉報。

8)違約責(zé)任。監(jiān)理人員出現(xiàn)有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的，按照公司管理辦法，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給與黨紀(jì)、政紀(jì)處分或組織處分，涉嫌犯罪的移交司法 部門處理并追究刑事責(zé)任，給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失的予以賠償。8

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二、監(jiān)理工作管理

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1、設(shè)計文件、復(fù)測資料復(fù)查制度

1.1設(shè)計文件復(fù)查

1)總體設(shè)計單位向業(yè)主提交設(shè)計文件，并由業(yè)主（京石鐵路客運專線公司）向監(jiān) 理單位、施工單位分發(fā)設(shè)計文件；

2)應(yīng)根據(jù)石武客運專線的建設(shè)目標(biāo)、招標(biāo)文件、施工合同、有關(guān)法規(guī)及技術(shù)規(guī)范 和自身條件，認(rèn)真審查施工設(shè)計文件，提出審查意見，并填寫《圖紙預(yù)審記錄》； 施工圖會審的主要內(nèi)容：

①圖紙審批手續(xù)是否完全？是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定？是否經(jīng)過有關(guān) 主管部門的審查？

② 圖紙與說明文件是否完整？是否與圖紙目錄符合？ ③ 圖紙是否滿足設(shè)計基本條件的要求（抗震烈度等）？ ④ 地基與基礎(chǔ)的設(shè)計是否符合工程地質(zhì)勘察資料的規(guī)定？ ⑤ 圖紙中所有材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的來源是否有保證？

⑥ 對于新材料、新工藝、新技術(shù)的采用有無主管部門的簽定和確認(rèn)批準(zhǔn)文件？ ⑦施工圖紙說明中的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)是否現(xiàn)行有效？

⑧ 圖紙規(guī)定中的施工工藝是否合理、是否符合實際？ ⑨ 圖紙中是否有遺漏、差錯或各專業(yè)之間相互矛盾之處？

⑩各專業(yè)設(shè)計是否符合各專業(yè)設(shè)計規(guī)范的規(guī)定，各種使用功能能否滿足建設(shè)單位 的要求？

3)監(jiān)理單位收集各方審查意見，報送業(yè)主及設(shè)計單位； 10

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4)業(yè)主代表主持召開研討會，討論各方提出的審查意見，并形成會議紀(jì)要發(fā)各單 位執(zhí)行；

5)設(shè)計單位根據(jù)會議紀(jì)要修改設(shè)計；

6)業(yè)主敦促設(shè)計單位落實會議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)檢查落實情況；

7)設(shè)計單位向業(yè)主提交施工設(shè)計文件，京石客運專線公司按規(guī)定簽發(fā)。1.2復(fù)測資料復(fù)查

1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的測量資料及保護(hù)措施按照《鐵路工程建

設(shè)監(jiān)理規(guī)范》及京石公司有關(guān)工程測量的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，符合要求時應(yīng)予以簽認(rèn)； 2)對施工單位測量成果進(jìn)行復(fù)測、審查的內(nèi)容包括：(1)施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備標(biāo)定證明；(2)CP0、CPⅠ、CPⅡ控制測量以及線路、橋梁中線貫通測量復(fù)測成果；(3)檢查重點樁位、水準(zhǔn)點的保護(hù)措施是否符合要求；

(4)對施工單位報送的《施工測量放樣報驗單》進(jìn)行審核和確認(rèn)。

2、施工圖（資料）核對優(yōu)化制度

1)開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織站長、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn) 場核對，將查出的問題寫出報告，由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位，由設(shè)計單位提出工程變更。監(jiān)理單位不得自作主張變更設(shè)計。

2)業(yè)主或施工單位提出的工程變更，按照業(yè)主規(guī)定的工作程序組織專業(yè)監(jiān)理工程 師進(jìn)行審查，審查同意后報業(yè)主批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。3)總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況、設(shè)計變更和其他有關(guān)資料,對工程變更的費 用和工期做出評估。11

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4)業(yè)主和施工單位對工程變更的費用及工期意見不一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行 協(xié)調(diào)。

5)當(dāng)業(yè)主授權(quán)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的費用和工期時，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施

工合同的規(guī)定與施工單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)過協(xié)商達(dá)成一致后應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主通報，并由業(yè)主和施工單位在變更文件上簽字。

6)當(dāng)業(yè)主未能就工程變更的費用和工期授權(quán)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié) 助業(yè)主和施工單位進(jìn)行協(xié)商。若協(xié)商不能達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出一個暫 定價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以業(yè)主和施工單位 雙方達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。

7)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并監(jiān)督施工單位實施。

3、施工組織設(shè)計（施工方案）審定制度

1)工程項目開工前，由施工單位編制施工組織設(shè)計，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后報

監(jiān)理部，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審定，經(jīng)總監(jiān)審核簽認(rèn)后報業(yè)主。需要修改時，退回施工單位，修改后再報，重新審定。2)審查實施性施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：(1)工期、質(zhì)量、投資控制目標(biāo)應(yīng)滿足合同要求；

(2)施工場地布置應(yīng)符合施工要求及文明施工的需要；(3)應(yīng)符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保及水土保持要求；

(4)施工方案、施工方法、工藝的可行性，應(yīng)滿足設(shè)計要求；(5)投入機(jī)械設(shè)備、勞動力應(yīng)與進(jìn)度計劃目標(biāo)相適應(yīng)；(6)應(yīng)建立、健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系；(7)安全、消防措施是否符合有關(guān)規(guī)定； 12

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(8)施工過渡方案應(yīng)滿足營業(yè)線運轉(zhuǎn)要求；(9)簽認(rèn)手續(xù)完善、合法。

3)實施性施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理部審定后，施工單位如需做較大變動，須經(jīng)總監(jiān) 重新審定同意。

4、危險性較大工程施工方案審查制度

1)工程開工前，組織監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以建設(shè)部建質(zhì) 213號文的內(nèi)容和 鐵道部的相關(guān)規(guī)定為主。使上場人員對危險性較大工程有足夠的認(rèn)識。2)施工圖審核過程中對工程內(nèi)容進(jìn)行分析，對 213號文涉及的工程內(nèi)容開列清 單，以便實施重點監(jiān)控。

3)施工組織設(shè)計審查期間重點審查涉及到危險性較大工程的施工和安全保障方 案。對于屬于該內(nèi)容范圍內(nèi)的工程要求按照規(guī)定的程序?qū)彶槠浞桨讣皺z算情況。4)按照規(guī)定對于施工單位的方案論證進(jìn)行審查，對于不符合規(guī)定的論證予以否 決，論證不通過不得開工。

5)論證方案經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師審核，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施。6)工程施工期間嚴(yán)格按照論證方案規(guī)定的方法進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)控，關(guān)鍵部位進(jìn)行旁 站。13

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危險性較大工程安全專項施工方案編制審查檢查表

（根據(jù)建設(shè)部建質(zhì) [2004]213號文編制）

序 號

工程類別施工單位審查程序監(jiān)理單位審查程序 主項細(xì)目 承包單 位項目 部編制 承包單 位項目 部審核 施工企 業(yè)技術(shù) 負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn) 專業(yè)監(jiān) 理工程 師審查 總監(jiān)批準(zhǔn) 1 基坑支護(hù) 及降水

開挖深度≥5M或地下室（含）三 層以上

地下水位在基坑以上 2土方開挖 工程

開挖深度≥5M的溝、槽 滑模、爬模、大模板 3模板工程

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng) 工具式模板工程 特殊結(jié)構(gòu)模板工程 4起重吊裝

工程

高度超過

24米的落地式鋼管腳手 架

附著式升降（整體提升、分片式 提升）腳手架 5 腳手架工 程

懸挑式腳手架 門式腳手架 掛腳手架 吊籃腳手架 卸料平臺

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危險性較大工程安全專項施工方案編制及審查檢查表（續(xù)表）

（根據(jù)建設(shè)部建質(zhì) [2004]213號文編制）

序 號

工程類別施工單位審查程序監(jiān)理單位審查程序 主項細(xì)目 承包單位項 目部編制 承包單位項 目部審核 施工企業(yè)技 術(shù)負(fù)責(zé)人批 準(zhǔn)

專業(yè)監(jiān)理工

程師審查總監(jiān)批準(zhǔn) 6拆除、爆 破工程 建筑幕墻

預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉 橋梁工程施工（含 架橋）

特種設(shè)備施工

網(wǎng)架及索膜結(jié)構(gòu)施 工 7 其他危險 性較大的 工程

6米以上的邊坡施 工

大江、大河的導(dǎo)流、截流施工

港口工程、航道工 程

采用新技術(shù)、新工 藝、新材料，可能 影響工程質(zhì)量安

全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施 工

既有線施工

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危險性較大工程安全專項施工方案專家論證審查檢查表

（根據(jù)建設(shè)部建質(zhì) [2004]213號文編制）

工程類別施工單位審查及專家論證程序監(jiān)理單位審查程序 主項細(xì)目 承包單位 項目部編 制

項目部審 核

5人以上 專家組論 證審查書 面報告 企業(yè)技 術(shù)負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn) 專業(yè)監(jiān)理 審查

總監(jiān)批準(zhǔn) 1 基坑支護(hù)

及降水

開挖深度≥5M的基坑（槽）

地下室三層（含）以上 地質(zhì)條件及地下管線極 其復(fù)雜的基坑 高大模板 高度超過 8米

工程跨度超過 18米

2（水平混 凝土構(gòu)件 模板支撐 施工總荷載大于 10KN/m2 系統(tǒng)）集中線荷載大于 15KN/m 3高空作業(yè) 臨空

30米以上作業(yè)的工 程

4大江、大 河中深水 城市房屋 拆除爆破

城市房屋拆除爆破 5及其他土 石大爆破 工程

其他土石大爆破工程

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5、跨越公路、鐵路等風(fēng)險工點管理制度

1）監(jiān)理項目部風(fēng)險管理：

? 參與到風(fēng)險管理全過程中，督促施工單位對風(fēng)險工點開展工程風(fēng)險管理，檢查施工單位風(fēng)險管理進(jìn)程。

? 根據(jù)風(fēng)險工點的風(fēng)險等級進(jìn)行分級管理，建立詳細(xì)的工程質(zhì)量管理體系 和審查制度，以確保風(fēng)險管理措施得到切實有效的執(zhí)行。? 風(fēng)險管理工作：

①成立工程風(fēng)險管理小組，組長：安全副總監(jiān)，組員：工程部長、安全環(huán) 保工程師、監(jiān)理站長、監(jiān)理小組長。

②開展風(fēng)險管理培訓(xùn)工作。

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和布置各方開展風(fēng)險管理工作。

④ 建立工程現(xiàn)場風(fēng)險監(jiān)控動態(tài)管理臺帳，定期對施工單位的風(fēng)險管理狀況 進(jìn)行督查記錄。

⑤ 負(fù)責(zé)對施工單位的風(fēng)險管理方案和措施進(jìn)行審定，其中重大風(fēng)險的控制 措施須經(jīng)建設(shè)單位評審后方可實施。2）施工風(fēng)險管理實施：

工程施工階段是工程風(fēng)險管理過程的核心，也是風(fēng)險能否得到有效控制的關(guān)

鍵。隨著工程進(jìn)展，風(fēng)險在不斷變化，各項風(fēng)險的發(fā)生概率及其損失也在不斷改 變。因此，工程施工階段風(fēng)險管理應(yīng)以先期各階段完成的風(fēng)險管理為基礎(chǔ)，進(jìn)行 風(fēng)險的動態(tài)管理與控制。風(fēng)險管理具體實施：

① 施工風(fēng)險辨識和評估：根據(jù)工程條件、施工方法以及設(shè)備，按照工程施 工進(jìn)度和工序，對工程風(fēng)險進(jìn)行二次風(fēng)險評估和整理，對工程的重大風(fēng)險進(jìn)行梳 17

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理和分析，確定工程風(fēng)險等級，并對重大風(fēng)險提出規(guī)避措施和事故預(yù)案，完成施 工風(fēng)險評估報告。

② 施工風(fēng)險跟蹤管理：對工程風(fēng)險狀態(tài)進(jìn)行跟蹤與管理，督促風(fēng)險規(guī)避措 施的實施，同時及時發(fā)現(xiàn)和處理尚未辨識的風(fēng)險，具體包括：工程總體風(fēng)險水平的變化、重大風(fēng)險的發(fā)展趨勢、措施實施情況以及風(fēng)險損失情況等。③ 施工風(fēng)險預(yù)警預(yù)報：現(xiàn)場施工應(yīng)建立一套系統(tǒng)的風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報體 系。特別對于工程重大風(fēng)險點，應(yīng)通過對監(jiān)測數(shù)據(jù)的動態(tài)管理，及時掌握其發(fā)展 狀態(tài)。

⑤ 施工風(fēng)險通告：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，在每個單項工程施工前，建設(shè)單位

應(yīng)以風(fēng)險預(yù)告的形式，將其中的主要風(fēng)險點通告施工單位。施工單位應(yīng)提交專門 的風(fēng)險處置方案，上報建設(shè)單位，審批通過后方可施工。

⑥ 重大事故處理流程：對于重大工程事故，應(yīng)形成現(xiàn)場風(fēng)險事故處理流程，明確各方職責(zé)和主要任務(wù)，確保風(fēng)險事故發(fā)生后，能夠盡快得到妥善處理。⑦ 施工風(fēng)險文檔編寫：工程建設(shè)過程中應(yīng)形成專門的風(fēng)險管理文檔，風(fēng)險 管理文檔和風(fēng)險評估報告具體包括： A、主要工程風(fēng)險及其致險因子；

B、工程重大風(fēng)險點的規(guī)避措施和事故預(yù)案；

C、風(fēng)險事故的發(fā)生時間、地點、原因分析、損失情況和采取的處理措施；

D、規(guī)避措施的實施責(zé)任人、時間和控制效果。

6、施工承包人技術(shù)（作業(yè)）交底書復(fù)審制度

6.1施工承包人技術(shù)交底的方式

1)技術(shù)交底應(yīng)按不同的層次、不同的要求和不同的方式進(jìn)行，應(yīng)使所有參與 施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。18

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2)項目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項目經(jīng)理組織、項目總工程師主持實施。3)作業(yè)隊隊長（工長）或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向本責(zé)任區(qū)內(nèi)的班組進(jìn)行交底，班 組長組織向班組的每個成員進(jìn)行技術(shù)交底。

4)對于分包工程，項目經(jīng)理應(yīng)向分包單位詳細(xì)地就承包合同中有關(guān)的技術(shù)管 理、質(zhì)量要求、工程監(jiān)理和竣工驗收辦法以及合同規(guī)定中雙方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)合同 法律責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行全面的交底。6.2技術(shù)交底主要內(nèi)容

1)承包合同中有關(guān)的施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì) 責(zé)任和工期。

2)設(shè)計文件、施工圖及說明要點等內(nèi)容。3)分部、分項工程的施工特點，質(zhì)量要求。

4)施工技術(shù)方案、季節(jié)性施工措施。

5)工程合同技術(shù)規(guī)范、施工的工法或工藝操作規(guī)程。

6.3施工承包人技術(shù)（作業(yè)）交底書的復(fù)審

1)復(fù)審的內(nèi)容包括施工承包人技術(shù)交底的方式程序和內(nèi)容。

2)復(fù)審承包人的技術(shù)交底的工作主要由專業(yè)監(jiān)理工程師（駐地監(jiān)理工程師）完成，一般針對項目開工前、重點工程項目、特殊過程和關(guān)鍵工序進(jìn)行復(fù)審。3)對復(fù)審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即用書面的方式令其進(jìn)行限期改正，并對改正 的結(jié)果進(jìn)行驗證。

4)專業(yè)監(jiān)理工程師在復(fù)審過程中發(fā)現(xiàn)的重要問題應(yīng)及時向監(jiān)理站反映，監(jiān) 理站認(rèn)為必要時可向總監(jiān)理工程師反映。19

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7、開（復(fù)）工報告審批制度

7.1開工報告的審批制度

1)施工單位向監(jiān)理工程師提交總體開工申請，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工

程師根據(jù)投標(biāo)合同規(guī)定的日期，按時向施工單位發(fā)出開工令。如無特殊要求，開 工的日期應(yīng)符合投標(biāo)書的要求，不應(yīng)提前或推后。

2)在發(fā)布開工令前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位的開 工條件。

3)標(biāo)段開工應(yīng)具備以下條件：

(1)政府主管部門規(guī)定的開工手續(xù)和資質(zhì)證明（開工許可證或已經(jīng)批準(zhǔn)的開 工報告、企業(yè)資質(zhì)證明、專項施工許可證）。

(2)施工組織設(shè)計和總體工程進(jìn)度已經(jīng)得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

(3)施工單位的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立，辦公設(shè)施已經(jīng)配備，具有正常工作 的條件，人員及資格與投標(biāo)文件相符，主要施工隊伍已經(jīng)進(jìn)場，無轉(zhuǎn)包和違法分 包的情況。上場人員均經(jīng)過培訓(xùn)，且考核合格。

(4)施工單位已經(jīng)建立完善的質(zhì)量保證體系。

(5)施工單位的現(xiàn)場試驗室已經(jīng)建立，儀器設(shè)備齊全并已經(jīng)標(biāo)定，已取得試 驗資質(zhì)；檢測儀器齊全且經(jīng)檢驗合格，檢測方案已經(jīng)工程總監(jiān)審批。

(6)施工單位的主要施工設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場，并與投標(biāo)文件相符，滿足開工和連 續(xù)施工的需要。

(7)施工單位的材料采購合同已經(jīng)簽訂，進(jìn)場檢驗合格。標(biāo)段內(nèi)施工物資儲 備滿足連續(xù)施工需要，并已完成材料檢驗、水質(zhì)化驗、配合比選定等必要的試驗 工作。20

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(8)設(shè)計單位的設(shè)計交底及現(xiàn)場交樁已完成。主要施工圖紙已經(jīng)完成施工圖 審查、優(yōu)化工作。

(9)施工單位的全標(biāo)段施工復(fù)測、逐段的技術(shù)交底已完成。(10)臨時工程已經(jīng)滿足開工條件，環(huán)保措施滿足要求。

4)單位工程開工應(yīng)具備下列條件：

(1)單位工程施工組織設(shè)計已編制，開竣工時間與總體施工組織設(shè)計相符，有分部工程開竣工時間、主要機(jī)具清單、材料進(jìn)場計劃。

(2)管理和技術(shù)人員已到位，并有明確的職責(zé)分工，與總體施工組織設(shè)計相 符并保證不隨意更換；已制定實現(xiàn)管理目標(biāo)的措施。(3)技術(shù)交底到工班、到作業(yè)人員。

(4)施工復(fù)測、控制測量、放樣測量已經(jīng)完成。

(5)主要施工機(jī)具已配齊，機(jī)械配置和總能力滿足施工需要。(6)材料已進(jìn)場并現(xiàn)場檢驗合格。

(7)施工圖現(xiàn)場核對已完成。

(8)現(xiàn)場檢驗已完成；工藝試驗已完成。施工工序及有關(guān)工序的施工工藝并

已經(jīng)審核；涉及的重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)工程總監(jiān)單位審核通過；觀測、檢測方案已通過審查。

(9)針對該工程的突發(fā)事件處理辦法和保證措施已編制。

(10)勞務(wù)承包合同已簽訂。

(11)臨時工程已完成，包括道路、場地、水、電、混凝土拌合站、庫房等。(12)其它應(yīng)做的準(zhǔn)備工作已完成。21

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7.2復(fù)工報告的審批制度 1)工程暫停

(1)在施工現(xiàn)場發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可根據(jù)其影響范圍和程 度，簽發(fā)《工程暫停令》： A.建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工。

B.由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理。

C.由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而 需要暫停施工。

D.施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理部管理。E.可能危及工程質(zhì)量及造成質(zhì)量事故的事件 a)上道工序未經(jīng)檢驗合格而進(jìn)行下道工序者。

b)工程質(zhì)量下降已經(jīng)指出、未采取有效措施／或雖采取一定措施但效果不 好尚在繼續(xù)施工者。

c)擅自采用未經(jīng)檢驗合格材料。d)擅自變更設(shè)計圖紙的要求者。e)擅自將工程轉(zhuǎn)包者。

f)擅自讓未經(jīng)批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)行施工者。

g)沒有可行的施工方案，沒有可靠的質(zhì)量措施，擅自施工并已呈現(xiàn)質(zhì)量下 降趨勢者。

F.危及施工安全的事件

a)可能發(fā)生塌方、涌(洪)水淹沒或其他危及安全的重大事件； 22

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b)嚴(yán)重違犯安全作業(yè)規(guī)則：如掌子面采用高壓照明；作業(yè)人員無安全防護(hù)： 110v以上用電無安全保護(hù)設(shè)施；洞內(nèi)通風(fēng)排煙不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)；爆破器材的保管、運 送、安裝、操作不符合安全規(guī)定等。

c)危險性較大工程施工方案編制和審查不執(zhí)行建設(shè)部建質(zhì)[2004]213號文 規(guī)定。

d)發(fā)生安全事故不執(zhí)行國務(wù)院

493號令，有遲報、謊報、漏報和瞞報現(xiàn)象 時。

G.危及環(huán)境保護(hù)的事件

a)施工中已造成了環(huán)境污染，如污染水源、道路、空氣； b)地下施工遇到了尚未遷移的各種管線、文物等。

H.發(fā)生必須暫停施工的其他情況。

(2)監(jiān)理工程師接到施工事件的信息后，報請駐地監(jiān)理工程師立即到達(dá)施工 現(xiàn)場，對現(xiàn)場的情況進(jìn)行調(diào)查、取證，并作詳細(xì)記錄，在調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，會 同施工單位對事件產(chǎn)生的原因、后果，進(jìn)行分析、記錄、判斷。

(3)當(dāng)判斷非停工整頓不能保證工程質(zhì)量／或施工安全／或保護(hù)環(huán)境時，一 般情況下，總監(jiān)理工程師應(yīng)在事件發(fā)生當(dāng)天簽署停工令，在征得業(yè)主同意后予以 下發(fā)。停工令應(yīng)申述停工事由、停工時間、善后事項等，停工令必須由施工單位 簽收并抄報業(yè)主。如遇特別危急情況，總監(jiān)理工程師可先行口頭下達(dá)停工令及應(yīng) 急措施，爾后在

48小時以內(nèi)補(bǔ)辦停工令簽發(fā)手續(xù)并向業(yè)主報告。施工單位必須 認(rèn)真執(zhí)行停工令及有關(guān)要求。

(4)簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，組織 處理好因工程暫停所引起的與工期、費用等有關(guān)的各類問題。

(5)施工單位接到停工令后，必須馬上通知施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按停工令的批示

全面落實執(zhí)行，并應(yīng)指示執(zhí)行人員留存執(zhí)行的記錄。同時，施工單位應(yīng)在接到通 23

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知

24小時內(nèi)，組織有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場，與現(xiàn)場的施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān) 人員一道，對事件再進(jìn)行調(diào)查、分析，找準(zhǔn)事件發(fā)生的原因，制訂出切實可行的 糾正方案及糾正措施，并上報監(jiān)理部核批，施工單位還應(yīng)于 24小時內(nèi)對現(xiàn)場執(zhí)

行停工令的落實情況進(jìn)行核查，并留記錄。

(6)監(jiān)理部接到施工單位上報的糾正措施后，應(yīng)對所制訂的措施進(jìn)行認(rèn)真論 證分析，并在收到措施后

24小時內(nèi)由總監(jiān)理工程師予以批復(fù)并呈報業(yè)主備案，如超過

24小時未予批復(fù)，則可視為批準(zhǔn)施工單位上報的糾正方案和措施。(7)工程暫停期間，施工單位應(yīng)保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害進(jìn)一 步擴(kuò)大。2）工程復(fù)工

(1)工程暫停是由于建設(shè)單位或其它非施工單位原因引起，總監(jiān)理工程師應(yīng)

在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，要求施工單位及時填寫《工程復(fù)工報審表》 并予以簽批，指令施工單位繼續(xù)施工。

(2)工程暫停是由于施工單位原因引起，施工單位接到總監(jiān)理工程師審批的

糾正方案和措施指令后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改，己完全消除再可能導(dǎo)致工程質(zhì)量或安 全生產(chǎn)或環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生不合格的因素。同時已為繼續(xù)施工制定了施工技術(shù)方案，準(zhǔn)備好相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量、合格的工程材料，現(xiàn)場施工條件和環(huán)保設(shè)施 也已具備；施工單位應(yīng)組成技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢驗人員、工長等參加的自檢小組，對 停工項目申請復(fù)工的條件進(jìn)行檢查，檢查應(yīng)逐項逐條進(jìn)行，以確認(rèn)是否真正具備 了復(fù)工條件，檢查應(yīng)有記錄并填寫復(fù)工準(zhǔn)備自檢表，作為申請復(fù)工的驗證資料。(3)施工單位在自檢合格后，應(yīng)填寫《工程復(fù)工報審表》，并附下列書面材 料一起報送項目監(jiān)理部審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見： A.施工單位對工程暫停原因的分析； B.工程暫停的原因已消除的證據(jù)； C.避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。24

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(4)總監(jiān)理工程師收到復(fù)工申請后，應(yīng)于 24小時內(nèi)，會同駐地監(jiān)理對復(fù)工申 請予以驗證，駐地監(jiān)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)察實際情況提供驗證資料，必要時再共同到 現(xiàn)場驗證，經(jīng)驗證如施工單位自驗如實，即簽署驗證意見，并在收到復(fù)工申請 48 小時以內(nèi)審批。如驗證認(rèn)為不能復(fù)工，則在復(fù)工申請表上簽署繼續(xù)整改意見，退 回施工單位繼續(xù)整改；如施工單位在遞交復(fù)工申請后 3天內(nèi)收不到批復(fù)，則可視 為總監(jiān)理工程師對復(fù)工申請已予以批準(zhǔn)，可著手恢復(fù)工程施工?？偙O(jiān)理工程師批 復(fù)后的報告，按分發(fā)要求分送。

(5)施工單位在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)復(fù)工后，方可繼續(xù)施工。

8、變更設(shè)計審核制度

1)工程變更可分為設(shè)計變更與工程洽商兩類，分別予以處理。

2)設(shè)計變更是指在設(shè)計交底后或在施工過程中，如業(yè)主、施工單位或設(shè)計 單位提出對工程的材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工方法等提出 對設(shè)計進(jìn)行的修改與變更，需要設(shè)計單位審查同意的。

3)業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位提出設(shè)計變更要求時，應(yīng)先提出書面文件報 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，同意后由業(yè)主、施工 單位出面與設(shè)計單位洽商。

4)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查設(shè)計變更文件時，應(yīng)了解實際情況，收集與工程變更

有關(guān)的資料。總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文 件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，完成以下對工程變更費用和工期 的評估：

5)工程變更項目與已有工程項目之間類似程度和困難程度； 6)工程變更項目的工程量、單價或總價；

7)工程變更后對工期的影響；

8)工程變更后對工程質(zhì)量和使用功能的影響。

9)以上評估的結(jié)論作為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否同意此項設(shè)計變更，并與業(yè)主、施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)的依據(jù)。25

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10)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如取得業(yè)主的授權(quán)，在與施工單位在工程變更費用、工期、質(zhì)量等所有方面取得協(xié)商一致后，建設(shè)、施工單位在工程變更文件上簽認(rèn)。如未取得業(yè)主的授權(quán)，總監(jiān)理工程師應(yīng)力促建設(shè)、施工單位進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致。如建設(shè)、承包雙方在工程費用方面未能達(dá)到一致時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個暫 定價格，以便于支付工程進(jìn)度款。

11)設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)工程變更情況編發(fā)設(shè)計變更通知單（重大或復(fù)雜的

設(shè)計變更應(yīng)出設(shè)計變更施工圖紙，不得僅以文字說明代替），項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對 設(shè)計變更通知單進(jìn)行審核，同意后交施工單位實施。

9、監(jiān)理試驗室管理制度及材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗、復(fù)驗制度

9.1監(jiān)理試驗室管理制度

1)監(jiān)理部中心試驗室承擔(dān)監(jiān)理標(biāo)段的所有試驗檢測任務(wù)。2)試驗室配備具有鐵路工程試驗資質(zhì)的試驗人員。

3)中心試驗室在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗檢測工作。同時還需接受 業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督和檢查。

4)試驗室應(yīng)建立以下各項詳細(xì)的規(guī)章制度：(1)試驗儀器設(shè)備管理制度。

(2)試驗文件、技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程管理制度。(3)試驗檢測記錄、報告的填寫與檢測制度。(4)樣品管理制度。(5)試驗室安全制度。(6)環(huán)境衛(wèi)生制度。26

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(7)試驗室溫濕度管理制度。(8)標(biāo)養(yǎng)室管理制度。(9)檢測工作管理制度。(10)不合格品控制程序。(11)資料管理制度。

(12)技術(shù)文件管理及保密制度。(13)人員考核及培訓(xùn)制度。(14)試驗臺帳管理制度。

(15)儀器設(shè)備運行維修及保養(yǎng)制度。

5)施工過程的試驗、檢驗

(1)試驗室在工序施工開始之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項基礎(chǔ)試 驗、并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)。

(2)試驗室根據(jù)施工計劃安排，試驗人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比的設(shè)計 與試驗工作。以便指導(dǎo)施工，保證工程質(zhì)量。對用量較大的各種材料的配合比，應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。

(3)在施工過程中，試驗室應(yīng)按照合同、規(guī)范和業(yè)主的要求，分清試驗檢驗項 目，并按照相應(yīng)的試驗規(guī)程進(jìn)行試驗檢驗工作。

(4)試驗室對壓實度檢測、混凝土試件制作、測定混凝土稠度等的頻率較高的 檢測項目，試驗人員按規(guī)定的取樣地點、時間進(jìn)行檢測試驗，試驗管理人員按規(guī) 定的頻率進(jìn)行抽檢。

(5)工序檢驗和試驗結(jié)果不符合規(guī)定要求時，及時按規(guī)定渠道將信息傳遞給中 心試驗室，中心試驗室及時將信息傳遞給總監(jiān)理工程師。并按規(guī)定重新進(jìn)行試驗 和檢驗，直至合格后方可進(jìn)入下道工序。27

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6)試驗檢測記錄的管理

(1)試驗室對試驗檢測的原始記錄和報告應(yīng)印成一定格式的表格，原始記錄和 報告要求實事求是，字跡清晰，數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確。同時應(yīng)有試驗、計算、復(fù) 核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗日期，并加蓋試驗專用章。

(2)試驗室記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)整理，建立文件資料借閱、查找制度。對外發(fā)出 的報告應(yīng)建立及上報的資料應(yīng)建立臺帳。

(3)試驗室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠的份數(shù)，其余 質(zhì)量記錄由試驗室裝訂成冊上交公司檔案室。

(4)當(dāng)所有規(guī)定的工程原材料試驗、過程試驗和檢驗、竣工試驗均已完成，試 驗室應(yīng)將所有的試驗記錄、報告以及分項工程、分部工程和單位工程的評定結(jié)果 等資料，按交工驗收要求整理成冊，準(zhǔn)備竣工驗收。9.2材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗、復(fù)驗制度 1)材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗

(1)施工單位根據(jù)設(shè)計圖紙、合同文件制定《材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購計劃》，列清材料、構(gòu)配件、設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、計劃采購周期、計劃進(jìn)場使用時 間、材料設(shè)備采購方式（自購、甲供）和運輸存儲條件等，先報項目監(jiān)理站，由 站站長審核后報總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師同意后再報業(yè)主審批。(2)業(yè)主結(jié)合設(shè)計文件、圖紙要求，以及施工和安裝進(jìn)度的需要進(jìn)行審核，不符合時要求施工單位重報，滿足要求審批同意后發(fā)相關(guān)單位對材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行采購。

(3)施工單位的設(shè)備、物資部門接到審批表后，即制定自身采購計劃并聯(lián)系 考查廠家，經(jīng)初步篩選后要求意向廠家提供物資選樣統(tǒng)一報施工單位檢驗。(4)施工單位應(yīng)要求廠家提供廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書，質(zhì)量檢

驗報告和試驗報告，進(jìn)口材料應(yīng)有國家商檢部門出具的商檢證明。對以上材料審 28

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驗不合格時則要求施工單位采購部門重選，合格后由施工單位報項目監(jiān)理部審 查。

(5)監(jiān)理部接到報驗后，組織站、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審驗，應(yīng)對所選材料 設(shè)備提出明確的質(zhì)量要求；質(zhì)量檢測項目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì) 量文件；是否需權(quán)威質(zhì)量認(rèn)證等。同時由施工單位組織業(yè)主、監(jiān)理對廠家進(jìn)行考 察。認(rèn)為不合格，要求重選。認(rèn)為合格，簽字后連同監(jiān)理提出的質(zhì)量要求及考察 報告，報業(yè)主審批。

(6)業(yè)主結(jié)合監(jiān)理意見進(jìn)行審批，同意后發(fā)相關(guān)單位對材料、構(gòu)配件、設(shè)備 進(jìn)行采購。

(7)有特殊要求的物資、設(shè)備應(yīng)邀請設(shè)計單位參加并與業(yè)主一起簽署意見。2)材料、構(gòu)配件、設(shè)備復(fù)驗

(1)駐地監(jiān)理工程師在對施工單位所報資料查驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合監(jiān)理制定的 材料設(shè)備質(zhì)量檢測要求文件的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量現(xiàn)場驗收。如對檢驗證明 有疑問，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗。在確認(rèn)其質(zhì)量后還應(yīng)對 材料設(shè)備的存放環(huán)境條件進(jìn)行檢查驗收。

(2)專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表及

其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，對工程材料按監(jiān)理合同約定或按驗標(biāo)規(guī)范規(guī)定的比例 進(jìn)行見證試驗。對于首次進(jìn)場的原材料或達(dá)到一定的批次后，應(yīng)書面通知試驗室 取樣進(jìn)行平行試驗。

(3)未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工 程師通知單，限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備清理出場。(4)有特殊要求的物資、設(shè)備應(yīng)邀請設(shè)計單位參加并與業(yè)主一起簽署意見。29

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10、隱蔽工程檢查簽證制度

1)工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)各專業(yè)鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自 檢、自查，合格后填寫《隱蔽工程報驗單申請表》，并按規(guī)定報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師安排隱檢計劃并通知施工單位。合同約定的重點部位或特殊設(shè)計 或與原設(shè)計變動較大的隱蔽工程，應(yīng)會同業(yè)主、施工和設(shè)計單位共同檢查 ,符合要 求后予以簽認(rèn)。如檢查不合格或檢查所填寫的內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理單位不予簽 證，并將意見記入工程日志簿。處理后經(jīng)重新檢查確認(rèn)合格后方可進(jìn)行簽證。2)對隱蔽過程、下道工序施工后難以檢查的重點部位，安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站 監(jiān)理。

3)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)者，不得進(jìn)行下道工序。

4)隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，復(fù)工后應(yīng)按上述程序重新組織檢查簽 證。

11、進(jìn)場材料報驗送檢制度

1)工程中使用的主要材料(砂、石、磚、水泥、粉煤灰、鋼筋、鋼材、焊條、外加劑、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆涂料、瀝青等)、建筑構(gòu)配件及 一般設(shè)備，必須符合設(shè)計要求，并符合國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的規(guī)范、規(guī)程、法規(guī) 和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。必要時可由業(yè)主組織承包、監(jiān)理單位對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。2)建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須具備出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗 單。有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料、砼外加劑等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證書。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師除應(yīng)對各項質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查外，還可根據(jù) 有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定，對進(jìn)場的實物采用平行檢驗（首次進(jìn)場的原材料 或達(dá)到一定批次書面通知試驗室取樣）或有見證取樣送檢方式進(jìn)行抽檢，各項檢 驗必須合格，否則不得用于工程，并將不合格品及時清除出施工現(xiàn)場。30

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3)電力、電氣化、通信、信號、自動控制工程的主要零配件及一般設(shè)備，應(yīng)

由供貨單位提供樣品，經(jīng)建設(shè)、承包、監(jiān)理三方人員共同檢驗，認(rèn)為合格適用后 才可訂貨，必要時也可對廠家進(jìn)行考察。

4)重要的設(shè)備于訂貨前，施工單位必須會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同協(xié)商 并驗貨（或?qū)彶楫a(chǎn)品樣本，考察同類產(chǎn)品等），必要時可由業(yè)主組織承包、設(shè)計、監(jiān)理單位共同對廠家進(jìn)行考察，達(dá)成一致意見后方可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前 由承包安裝單位會同項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員共同檢驗，認(rèn)為合格后方可安裝。5)由業(yè)主直接供應(yīng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。但于使 用或安裝前仍應(yīng)由承包、業(yè)主會同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗材料、構(gòu)配件、設(shè)備 的質(zhì)量，并作好記錄。如認(rèn)為合格時可用于工程；如認(rèn)為不合格時應(yīng)向業(yè)主提出 意見，必要時可向業(yè)主提出書面文件作為備忘錄。

6)重要設(shè)備的隨機(jī)文件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促安裝單位妥善保存，作為竣工 檔案移交給業(yè)主。

12、大型設(shè)備進(jìn)場報驗制度

1)施工單位按照投標(biāo)書的約定制定大型設(shè)備進(jìn)場計劃并經(jīng)施工單位總工程 師或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理批準(zhǔn)后，報監(jiān)理站和監(jiān)理部審核。

2)專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)已批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計，并結(jié)合工程實際進(jìn)展

情況予以審批。如不能滿足施工進(jìn)度需要，則要求重新制定大型設(shè)備進(jìn)場計劃。3)專業(yè)監(jiān)理工程師審批后，報業(yè)主代表審批。

4)施工單位根據(jù)審批結(jié)果，組織大型設(shè)備進(jìn)場，并根據(jù)設(shè)備性能、使用情況 等對設(shè)備進(jìn)行檢測；對涉及安全的大型設(shè)備，應(yīng)及時辦理有關(guān)手續(xù)，檢測結(jié)果報 監(jiān)理工程師審核備案。31

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5)專業(yè)監(jiān)理工程師對照施工單位投標(biāo)承諾，根據(jù)工程需要，結(jié)合工程進(jìn)展情

況、對施工單位進(jìn)場大型設(shè)備進(jìn)行實物驗證。如不能滿足施工需要或安全有隱患，應(yīng)督促施工單位整改并按程序重新驗收。

6)專業(yè)監(jiān)理工程師審批后，同意后設(shè)備投入使用。

13、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理制度

1)工程施工旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān) 鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

2)編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān) 理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)。

3)旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，在旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如實

準(zhǔn)確地做好旁站記錄，并在旁站監(jiān)理記錄上簽字，上道工序合格后方可進(jìn)入下一 道工序施工。旁站記錄表格按照業(yè)主的《石武鐵路客運專線工程監(jiān)理管理辦法》 中有關(guān)要求及建設(shè)部《工程監(jiān)理旁站實施細(xì)則》規(guī)定樣式執(zhí)行。

4)實施旁站時，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有 權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章已經(jīng)危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時報告，由 總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停工令。

5)旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字的重要依據(jù)，對于需要旁

站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有旁站記錄的，監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師 不得在相應(yīng)文件上簽字。旁站記錄應(yīng)存檔備查。

6)項目監(jiān)理部和監(jiān)理站應(yīng)加強(qiáng)對工程項目的旁站監(jiān)理監(jiān)督檢查，對不按要求 實施旁站監(jiān)理的，要進(jìn)行通報、責(zé)令整改。32

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14工程安全、質(zhì)量事故報告和處理制度

14.1工程安全事故報告和處理制度

1)為規(guī)范安全問題和安全事故的處理程序，特制定本程序。2)安全問題和安全事故處理按下列程序進(jìn)行：

A.發(fā)生工程安全問題（事故）后，施工方應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救工作，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場。同時向監(jiān)理、業(yè)主及所屬上級單位口頭匯報，之后迅 速呈報事故情況的書面報告并填寫《建設(shè)工程安全問題（事故）報告書》，不同 事故的報告時間要求執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院 493 號令）的規(guī)定。

B.監(jiān)理組織各方聽取施工單位匯報，判斷問題性質(zhì)。

C.如為一般安全問題，由施工單位提出處理方案，駐地監(jiān)理工程師審核

（必要時報業(yè)主認(rèn)可），施工單位處理，駐地監(jiān)理驗收。

D.如判定為安全事故則依據(jù)《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》

（建設(shè)部令第 3號發(fā)布 1989年 9月 30日）和鐵道部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并由 總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》。業(yè)主安全管理委員會根據(jù)事故情況報相關(guān)政府主管部 門。

E.業(yè)主按照國家和鐵道部有關(guān)安全事故處理的規(guī)定組織施工、監(jiān)理單位 及有關(guān)各方進(jìn)行事故調(diào)查研究，并形成事故處理意見。

F.業(yè)主依據(jù)處理意見對施工單位的整改過程進(jìn)行督查。施工單位處理完

畢，由業(yè)主組織監(jiān)理、施工單位（必要時請設(shè)計參加）等共同檢查認(rèn)可，并簽認(rèn) 《建設(shè)工程安全問題（事故）處理書》。之后由總監(jiān)簽發(fā)《工程復(fù)工報審表》，并組織有關(guān)資料歸檔。

14.2工程質(zhì)量事故報告和處理制度 33

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1)為規(guī)范質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理，特制定本程序。2)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理按下列程序進(jìn)行：

(1)發(fā)生工程質(zhì)量問題（事故）后，監(jiān)理單位初步判斷，根據(jù)情況向業(yè)主及 所屬上級單位報告。

(2)施工單位在 24小時內(nèi)向監(jiān)理單位報《工程質(zhì)量事故記錄》。(3)監(jiān)理組織各方聽取施工單位匯報（必要時請質(zhì)檢站參加），并判斷問題 的嚴(yán)重程度。如為一般工程質(zhì)量問題，即為通過返修或返工可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，駐地監(jiān)理工程師審核（監(jiān)理認(rèn)為必要時報業(yè)主、設(shè)計單位認(rèn)可）后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果由 監(jiān)理工程師重新進(jìn)行驗收。如為需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題或直接判定為工程質(zhì)量 事故（工程質(zhì)量事故的界定依據(jù)建設(shè)部 1989年第 3號令《工程建設(shè)重大事故報 告和調(diào)查程序規(guī)定》）。責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告并組織各方進(jìn)行事 故的調(diào)（勘）查，同時填寫《工程質(zhì)量事故調(diào)（勘）查記錄》，由設(shè)計單位提出 處理方案。

(4)為保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能，必要時委托法定檢測單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或 請專家論證。

(5)技術(shù)處理方案經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主核簽后，由施工單位制訂詳細(xì)的施工方案，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細(xì)則。在施工單位處理的同時，監(jiān)理部對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵 工序進(jìn)行監(jiān)理旁站。

(6)施工單位處理完畢，經(jīng)自檢和專業(yè)檢驗后報監(jiān)理。由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè) 計、施工共同檢驗認(rèn)可，并簽認(rèn)《工程質(zhì)量事故處理記錄》。(7)施工單位填報《工程復(fù)工報審表》，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主按程序?qū)徟夂?，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程復(fù)工報審表》，同時組織有關(guān)技術(shù)資料歸檔。34

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15、安全生產(chǎn)管理制度

1)督促施工單位建立安全管理制度。項目監(jiān)理部必須堅持 “安全第一，預(yù)防 為主”的方針，建立安全管理體系，由總監(jiān)理工程師具體明確安全監(jiān)理責(zé)任，配 備專職副總監(jiān)和專業(yè)安全監(jiān)理工程師專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，其他各專業(yè)監(jiān) 理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理過程中的安全管理工作。督促施工單位搞好安全生產(chǎn)，確保“三杜絕、二確?！钡膶崿F(xiàn)。2)審查和檢查施工單位安全保證措施

(1)安全施工組織設(shè)計審批制度。審核施工組織設(shè)計（施工方案）時，應(yīng)將

安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容進(jìn)行審核，應(yīng)符合國家和鐵道部有關(guān)規(guī)定，專職安全 檢查人員應(yīng)持證上崗。

(2)施工安全生產(chǎn)教育制度。監(jiān)理部經(jīng)常組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例，并督促檢查施工單位加強(qiáng)對作業(yè)人 員、作業(yè)班組的安全教育。未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。(3)施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底制度。單位工程開工前，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)督促施 工單位將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施、注意事項，向施工隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底，交底記錄要存檔備查。(4)施工安全生產(chǎn)檢查制度。施工項目經(jīng)理部、分部每月、施工隊每旬、班

組每天檢查文明安全施工至少一次，監(jiān)理工程師參加，及時交流情況，互挑問題、查安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人 員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。安全檢查情況應(yīng)編寫安全檢查報告。

(5)施工安全生產(chǎn)獎懲制度。監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位按照有關(guān)安全法規(guī)建立自

身的施工安全生產(chǎn)獎懲辦法，根據(jù)安全生產(chǎn)檢查出來的不安全行為和隱患，分析 原因，制定相應(yīng)防范措施，并對被查單位進(jìn)行考核和評價，按照有關(guān)規(guī)定實施獎 懲，對發(fā)生安全責(zé)任事故的單位和個人，依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，構(gòu)成犯罪的移 交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。35

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(6)施工安全生產(chǎn)例會制度。施工單位的生產(chǎn)調(diào)度會、總監(jiān)理工程師主持的

工地例會或監(jiān)理例會均要將安全文明施工問題列入會議議事日程，會議紀(jì)要應(yīng)有 施工安全問題的內(nèi)容。

(7)安全事故報告及處理制度。發(fā)生安全事故，監(jiān)理應(yīng)督促事故單位按照鐵道

部有關(guān)規(guī)定及時上報，不得延誤，不得隱瞞不報，安全事故處理應(yīng)堅持 “事故原因不 清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，沒有制定防范措施不放過 ” 的原則，決不能大事化小，小事化了，遷就姑息。

16、監(jiān)理日志、例會及文檔管理制度

16.1監(jiān)理日志

1)監(jiān)理日記是監(jiān)理人員記錄自己每天監(jiān)理工作的重要履歷檔案，由監(jiān)理人

員按單位工程或單項工程分別單獨填寫，并納入竣工文件。不得幾項工程混合或 交叉填寫。現(xiàn)場監(jiān)理人員均應(yīng)逐日填寫監(jiān)理日志。做到記錄事件真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、條理清晰、語句簡練。項目總監(jiān)理工程師每月檢查一次，以此作為考核監(jiān)理人員 的業(yè)績的內(nèi)容之一。

2)監(jiān)理日記必須按規(guī)定內(nèi)容如實記錄每天的監(jiān)理過程情況；字跡工整清晰，不得涂改；應(yīng)采用藍(lán)黑或碳素墨汁筆書寫，不得使用其它墨汁書寫或電腦打?。?“記錄”欄中應(yīng)連續(xù)填寫，不得出現(xiàn)空白行、段和頁；對需要補(bǔ)充的內(nèi)容應(yīng)在“備 注”欄中書寫，對記錄問題的地方應(yīng)在“備注”欄中用“＊”標(biāo)識并注明糾正和 驗證情況的記錄頁碼。

3)監(jiān)理日記記錄內(nèi)容應(yīng)詳略得當(dāng)，突出重點，著重記錄與工程質(zhì)量形成過 程有關(guān)的內(nèi)容，確保工程質(zhì)量具有可追朔性。與工程施工和質(zhì)量形成無關(guān)的內(nèi)容 不得寫入其中。

4)填寫內(nèi)容至少應(yīng)包括： 36

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在首頁上單獨描述本工程的基本概況。主要包括設(shè)計概括、主要施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、開工及竣工日期等。

按施工先后順序如實記錄工程形成的全過程：

（1）氣候情況、施工方法、勞力布置、機(jī)械配置、施工操作、施工進(jìn) 度和工程地質(zhì)變化情況。

（2）相關(guān)工作記錄，如現(xiàn)場取樣、檢測、測量、技術(shù)交底等。（3）工序檢查、隱蔽工程檢查驗收、見證試驗、平行試驗、旁站情況 及檢查驗收結(jié)論及相關(guān)指令。

（4）使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量及檢測結(jié)果。

（5）施工中遇到的重大技術(shù)問題、變更設(shè)計及采取的主要措施和效果。（6）施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進(jìn)情況記錄。

（7）停工及原因（停工期間重要事件應(yīng)記錄）。

（8）上級領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督人員檢查意見和采取措施的記錄，施工中發(fā)現(xiàn)的 問題及解決方法，存在問題及整改情況。

（9）施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)情況（10）其他與工程監(jiān)理有關(guān)的情況。

5)監(jiān)理日記中提出或發(fā)現(xiàn)的問題必須有糾正和驗證記錄，做到問題閉合。6)監(jiān)理人員離開崗位時必須將監(jiān)理日志交給監(jiān)理部登記后歸檔。16.2工地例會

1)第一次工地例會應(yīng)選在業(yè)主、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場后，總監(jiān) 理工程師在本監(jiān)理合同段下達(dá)正式開工令之前的適當(dāng)時機(jī)舉行。37

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2)第一次工地例會由業(yè)主主持，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)會議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由

各方會簽。施工期間的工地例會由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的監(jiān)理站站長主持召開。三方工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。3)第一次工地例會內(nèi)容：

(1)業(yè)主代表宣布項目總監(jiān)理工程師和施工單位項目經(jīng)理姓名及其權(quán)限、職 責(zé)；

(2)總監(jiān)理工程師介紹現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及其職能、權(quán)限，并提交相應(yīng)圖表及其他需要說明的內(nèi)容；

(3)施工單位項目經(jīng)理介紹現(xiàn)場經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)、人員配備及其職能、權(quán) 限，并提交相應(yīng)圖表，詳細(xì)介紹各項施工準(zhǔn)備工作的完成情況；(4)業(yè)主應(yīng)向會議說明：

A.業(yè)主駐現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員； B.征地、拆遷等外部條件的落實情況；

C.與會各方商定工地例會的時間及議程。

4)工地例會應(yīng)按第一次工地例會商定的時間定期舉行，并形成會議紀(jì)要。

如果業(yè)主、施工單位或現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)任一方認(rèn)為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問 題時,可召開專題會議研究處理。5)工地會議內(nèi)容：

(1)研究施工中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、投資及合同方面的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法；

(2)聽取監(jiān)理單位對工作的意見、建議和要求；

(3)互相通報近期工作重點和安排，以便雙方協(xié)調(diào)配合；(4)其他需要研究的事項。38

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16.3監(jiān)理文檔管理制度

1)項目總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人具體負(fù)責(zé)監(jiān)理文檔資料的管理工作。2)資料按業(yè)主的《京石鐵路客運專線工程監(jiān)理管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和鐵 道部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類管理，并建立圖、表、臺帳。3)監(jiān)理資料內(nèi)容按以下分類（業(yè)主另有規(guī)定的執(zhí)行其規(guī)定）：(1)報送類資料：

A.監(jiān)理工作總結(jié)（專題、階段和竣工總結(jié)報告）； B.質(zhì)量事故報告及處理意見資料； C.竣工報驗單及驗收記錄； D.竣工結(jié)算審批表；

E.月、季驗工計價支付表； F.監(jiān)理月報；

G.質(zhì)量評估報告。

(2)報送業(yè)主類資料：

A.施工組織設(shè)計及單項施工方案審批資料； B.開工申請報告及批復(fù)； C.分部和單位工程質(zhì)量評定表； D.監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)記錄； E.設(shè)計變更、洽商費用審批資料； F.監(jiān)理書面指令和通知。(3)監(jiān)理工作依據(jù)類資料： 39

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A.上級部門下發(fā)的文件；

B.與業(yè)主、施工單位之間來往函件，會議紀(jì)要；

C.監(jiān)理合同、施工合同；

D.設(shè)計文件技術(shù)交底紀(jì)要，圖紙會審資料，設(shè)計變更資料； E.涉及合同管理方面的資料：索賠、爭議、合同變更等； F.監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則。(4)監(jiān)理內(nèi)部工作資料：

A.監(jiān)理單位內(nèi)部來往的函件、請示報告和批復(fù)； B.試驗結(jié)果統(tǒng)計表；

C.各種管理臺帳（如工程數(shù)量清單、驗工計價臺帳、試驗臺帳等）； D.監(jiān)理日志；

E.監(jiān)理原始記錄。

4)監(jiān)理文檔資料歸檔按業(yè)主的規(guī)定執(zhí)行。由總監(jiān)理工程師主持歸檔監(jiān)理資 料的整理和歸檔審核工作，并簽字驗收。由監(jiān)理單位保存的監(jiān)理文檔資料，在工 程竣工驗收后三個月內(nèi)交監(jiān)理單位檔案管理人員并辦理移交手續(xù)。

17、監(jiān)理工作臺帳制度

1)監(jiān)理工作臺帳制度是保證在工程監(jiān)理過程中，實時反映工程信息、加強(qiáng)

動態(tài)管理的有效手段。監(jiān)理工作臺帳管理的水平綜合地反映了項目監(jiān)理人員的管 理能力和管理水平。40

第五篇：石武客專河南段站房建設(shè)上半年總結(jié)

石武客專河南段站房建設(shè)上半年總結(jié)

石武客專河南段站房于2010年11月份開工，在過去的半年里，站房辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體管理及工作人員辛勤工作下，在各參建單位的積極配合下，站房建設(shè)取得了階段性勝利，為年底順利開通運營打下了堅實的基礎(chǔ)。上半年站房辦全面開展進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理，并制定落實定期會議制度，使站房建設(shè)的管理工作有條不紊、健康的運行，同時調(diào)動了全體管理人員的工作積極性、責(zé)任感，營造了良好的工作氛圍，使站房建設(shè)整體管理水平處于一個較高的層次。

下面，就站房辦上半年站房建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、明確投資計劃和形象進(jìn)度，確定全年奮斗目標(biāo)

1、制定節(jié)點工期目標(biāo)

圍繞鐵道部確定的全線年底開通運營的總工期目標(biāo)以及全線鄭州以南9月1日聯(lián)調(diào)聯(lián)試，鄭州以北10月1日聯(lián)調(diào)聯(lián)試的總體部署，我們研究制定了以下階段節(jié)點工期目標(biāo)：

（1）四電用房完成時間：南線（除許昌東站外）6月15日，北線6月30日，許昌東站7月15日。

（2）站臺雨棚屋面完成時間：8月10日

（3）站房屋面鋼結(jié)構(gòu)完成時間：8月20日

在工程的具體實施過程中，我們按照各個分步工期目標(biāo)，以結(jié)構(gòu)和裝修為主線，確定相關(guān)各專業(yè)項目的施工順序和施工的關(guān)鍵線路；根據(jù)工程量、工序、工藝要求及各種施工環(huán)境因素的條件，抓住重點，統(tǒng)籌兼顧各專業(yè)的交叉作業(yè)，嚴(yán)格兌現(xiàn)落實所制定的節(jié)點工期。

2、施組為綱，動態(tài)調(diào)整

結(jié)合石武客專河南段站房工程施工進(jìn)展的實際及時調(diào)整施組的部分要素，使施組更加符合施工現(xiàn)場的實際。我們從2010年11月份編制第一版指導(dǎo)性施組，到目前已經(jīng)陸續(xù)修改并公布了四版施組，及時發(fā)揮施組對工程的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

3、加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，保證穩(wěn)步完成投資計劃

一是及時組織站房施工單位與站前單位及甲供物資供貨單位進(jìn)行接口對接，保證了施工的順利銜接。二是督促施工單位做好工程的施工資源配置。按照計劃施工進(jìn)度，提前準(zhǔn)備并及時配置完成施工進(jìn)度所必須的施工圖設(shè)計、施工機(jī)械、技術(shù)準(zhǔn)備、勞力進(jìn)場、材料設(shè)備的施工資源配置，確保工程的需要。三是對危險性較大的鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案組織了專家評審，通過優(yōu)化安全技術(shù)方案，為工程的順利建設(shè)保駕護(hù)航。

二、制定措施，落實計劃

1、定期組織現(xiàn)場辦公

站房辦定期深入施工一線進(jìn)行現(xiàn)場辦公，幫助施工單位解決施工生產(chǎn)中設(shè)計配合、工序銜接、道路和場地運用、材料運輸以及工程進(jìn)度、施工安全和工程質(zhì)量等突出問題和困難。通過現(xiàn)場辦公，深入了解分析難題存在的原因，落實解決難題的措施。能當(dāng)場解決的，即時解決；暫時不能解決需要協(xié)調(diào)其他單位的，咨詢相關(guān)部門明確相關(guān)政策及問題，拿出解決方案，及時做好對接，限期解決；遇到困難及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)商解決，推動沿線站房工程快速有序進(jìn)展。

2、開展勞動競賽

為進(jìn)一步抓好站房工程的安全管理、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制工作，又好又快推進(jìn)站房工程建設(shè)，充分發(fā)揮全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，站房辦制定了《石武客專河南段站房工程勞動競賽考核管理辦法》，決定下半年開展三次勞動競賽，不斷掀起施工生產(chǎn)高潮，以全面完成生產(chǎn)計劃和投資計劃。

3、樣板引路

“樣板引路”作為打造鐵路客站精品工程質(zhì)量控制的一項重要措施，在鐵路客站建設(shè)中得到了廣泛應(yīng)用，對工程質(zhì)量控制起到了舉足輕重的作用。通過實施樣板，可以展示新技術(shù)、新工藝的實施工序和質(zhì)量效果，就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題提前解決，避免返工損失，同時對工程質(zhì)量做到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù)。

樣板不單是起到引導(dǎo)施工的作用，在工程建設(shè)管理中，樣板管理同樣是工程建設(shè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高鐵路客站工程質(zhì)量，提升鐵路客站建設(shè)整體水平、創(chuàng)造精品工程的一種切實可行、行之有效的保證措施。我們嚴(yán)格按照鐵道部的要求，沿線站房各控制性裝修工程的樣板待鐵路客站站房建設(shè)總指揮部檢查確認(rèn)后再展開大面積施工。

三、抓好安全質(zhì)量，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化

在安全質(zhì)量方面我們建立了管理制度及辦法、并在實踐中不斷完善。每月會同工程部、安質(zhì)部進(jìn)行月度標(biāo)準(zhǔn)化例行檢查，并在月度安全質(zhì)量大會上對安全質(zhì)量正反兩方面典型進(jìn)行通報，以引起施工單位的重視。4月2日組織召開了鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量工作會議，對鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行了總結(jié)分析，對加強(qiáng)后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量提出了具體要求，并于4月21日組織監(jiān)理單位、總包單位對鋼結(jié)構(gòu)廠家進(jìn)行了參觀考察，對會議精神的落實情況進(jìn)行了檢查。針對5月18日京石客專定州東站發(fā)生模板支架坍塌事故，我們立即組織監(jiān)理單位對各站房的模板支架進(jìn)行隱患排查并召開了專題會議，隨后聯(lián)合安質(zhì)部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)石武客專河南段站房現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理工作的通知》。通過對安全質(zhì)量所采取的一些列管理措施，確保了站房施工安全質(zhì)量有序可控。

目前石武客專河南段站房建設(shè)正處在關(guān)鍵時期，上半年我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯掳肽甑慕ㄔO(shè)任務(wù)依然艱巨。為此，我們從客站建設(shè)的自有規(guī)律出發(fā)，系統(tǒng)地、科學(xué)地提出切實可行的建設(shè)管理措施，調(diào)動積極因素，發(fā)揮全員力量，創(chuàng)新管理思路，提升建設(shè)水平，以高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情扎實推進(jìn)石武客專河南段站房工程建設(shè)。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，石武客專河南段站房建設(shè)一定能畫上一個圓滿的句號，為全線年底順利開通運營創(chuàng)造有利條件。