第一篇：小區(qū)生活管理站座談會(huì)發(fā)言材料

小區(qū)生活管理站座談會(huì)發(fā)言材料

“>小區(qū)生活管理站座談會(huì)發(fā)言材料2007-03-01 23:47:57

今天，生活管理站在這里召開座談會(huì)，給予了我又一次向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為生活管理站的一個(gè)新兵，我感覺到圍繞“暢談構(gòu)建和諧小區(qū)，打造高效服務(wù)隊(duì)伍”這一主題，關(guān)鍵是回答我為構(gòu)建和諧小區(qū)做什么，要為和諧怎么做，如何打造高效服務(wù)隊(duì)伍的問題。因此，我必須結(jié)合生活管理站特點(diǎn)和主管黨務(wù)工作的實(shí)際來作出認(rèn)真回答。

2006年，生活管理站工作的總體思路是“一、二、三、四、五、二、一”，即圍繞二廠增儲(chǔ)上產(chǎn)這個(gè)中心，貫穿服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)兩條主線，細(xì)化食品衛(wèi)生安全防疫、星級(jí)食堂量化評(píng)比、文明小區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)工作，突出黨建目標(biāo)管

理、安全環(huán)境健康、基礎(chǔ)管理工作、職工綜合素質(zhì)四個(gè)重點(diǎn)，大力開展加快有效發(fā)展、構(gòu)建和諧小區(qū)，牢記兩個(gè)務(wù)必，強(qiáng)化六種意識(shí)，爭做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒，星級(jí)班子評(píng)優(yōu)賽，樹立節(jié)約意識(shí)，爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型職工五項(xiàng)活動(dòng)，確保一個(gè)基層雙文明單位，一個(gè)基層先進(jìn)黨支部兩個(gè)榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)320萬元。作為黨總支書記的我，深感肩上的擔(dān)子和責(zé)任重大。生活管理站承擔(dān)著構(gòu)建和諧小區(qū)、服務(wù)油田、服務(wù)小區(qū)的任務(wù)，而生活管理站的職工無疑都是金采小區(qū)的成員，生活和工作在這個(gè)小區(qū)里，都希望所在小區(qū)是一個(gè)環(huán)境整潔、管理有序、文明友善、安定祥和的和諧小區(qū)，沒有一個(gè)人希望生活和工作在一個(gè)環(huán)境臟亂、冷漠無情乃至齷鹺不堪、沖突和暴力充斥的不和諧小區(qū)之中。小區(qū)是否和諧直接影響著職工的生活質(zhì)量和工作效率，建設(shè)和諧小區(qū)反映了小區(qū)居民和二廠職工的共同愿望，代表著小區(qū)居民和二廠的

共同利益。因此，搞好構(gòu)建和諧小區(qū)，打造高效服務(wù)隊(duì)伍，勢(shì)在必行，且都離不開黨組織思想政治工作的支持。那么，生活管理站黨總支的工作思路是：堅(jiān)持一個(gè)根本，貫穿兩條主線、突出三個(gè)重點(diǎn)，開展六項(xiàng)活動(dòng)，確保兩個(gè)榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。即堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)這個(gè)根本，貫穿服務(wù)二廠增儲(chǔ)上產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)兩條主線，突出加強(qiáng)黨的建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，深入開展穩(wěn)基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧大討論和創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效主題實(shí)踐活動(dòng)，牢記兩個(gè)務(wù)必、強(qiáng)化六種意識(shí)，爭做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒，星級(jí)班子評(píng)優(yōu)賽；樹立節(jié)約意識(shí)，爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵；提素質(zhì)，練內(nèi)功，爭當(dāng)知識(shí)型職工”六項(xiàng)活動(dòng)；確?！耙粋€(gè)基層雙文明單位，一個(gè)基層先進(jìn)黨支部”兩項(xiàng)榮譽(yù)，完成成本控制目標(biāo)320萬元，并上思想政治工作成為構(gòu)建和諧小區(qū)的重要引擎。我自己作為一名黨務(wù)工作者，在構(gòu)建和諧小區(qū)，打造高效服務(wù)隊(duì)伍的實(shí)踐中，以科

學(xué)發(fā)展觀為途徑，提升五種能力，構(gòu)建五個(gè)和諧，抓好五個(gè)環(huán)節(jié)：

一是提升學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化和諧理念，抓好構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧環(huán)節(jié)。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們要引導(dǎo)全站職工以調(diào)度的歷史使命感和奮發(fā)有為的精神，深刻領(lǐng)會(huì)十六屆五中全會(huì)精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和終身學(xué)習(xí)的觀念，大力開展“提素質(zhì)、練內(nèi)功、爭當(dāng)知識(shí)型職工的活動(dòng)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，組織職工崗位練兵、技術(shù)比武，用專業(yè)的技能服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)，引導(dǎo)職工通過自學(xué)、函授，參與培訓(xùn)班，提升自身科學(xué)理論和業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)持用學(xué)習(xí)馬克思主義的立場觀點(diǎn)和方法，指導(dǎo)各項(xiàng)工作，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，認(rèn)真落實(shí)“團(tuán)結(jié)、圖強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和生活管理站“愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)、熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效”的團(tuán)隊(duì)精神，著力打造高效服務(wù)隊(duì)伍強(qiáng)化“誠信熱情、用心服務(wù)”的服

務(wù)理念和“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效、精心打造、優(yōu)美環(huán)境、誠信公正、服務(wù)于民”的管理理念，始終堅(jiān)持以人為本的管理思想，提倡安全第一、健康至上的人性理念，在基礎(chǔ)管理工作中一個(gè)個(gè)hse應(yīng)急預(yù)案，都能成為各項(xiàng)工作安全快速優(yōu)質(zhì)的保證，成為企業(yè)管理主體與客體的和諧統(tǒng)一，從而達(dá)到基礎(chǔ)管理與人性的和諧。

二是提升引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，夯實(shí)和諧基礎(chǔ)，抓好構(gòu)建人與小環(huán)境的和諧環(huán)節(jié)。

發(fā)展是硬道理。國家是這樣，二廠金采小區(qū)和生活管理站也是如此。我們只有把二廠原油生產(chǎn)搞上去，實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量萬噸，都能鞏固拓展二廠生存與發(fā)展的空間，職工都能安身立命、安居樂業(yè)，保持穩(wěn)定，都能為提高小區(qū)居民生活質(zhì)量創(chuàng)造和諧，奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，作為黨務(wù)工作者的我，尤其是管理者，要鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提升理解貫徹路線、方針政策的水平，摸索服務(wù)二廠

增儲(chǔ)上產(chǎn)的十分復(fù)雜，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)解決實(shí)際問題，特別是凝聚力問題本領(lǐng)，通過自身素質(zhì)的提高，要多地發(fā)現(xiàn)服務(wù)二廠生產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)，不斷提高基礎(chǔ)管理水平，積極拓展增效的途徑，緊緊抓住可持續(xù)發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，帶領(lǐng)職工出色地完成文明小區(qū)創(chuàng)建、食品衛(wèi)生安全防疫和成本控制指標(biāo)320萬元，以此筑牢和諧的根基，從而達(dá)到職工得實(shí)惠得利益，小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)、生態(tài)平衡、環(huán)境更優(yōu)美，形成居民更愛護(hù)小區(qū)、愛護(hù)花草樹木，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍，使小區(qū)成為小孩子游戲、老人們鍛煉身體、展示才藝、吹拉彈唱、清新高雅的場所，使“小區(qū)是我家、和諧靠大家”文明理念扎根于居民心靈，從而達(dá)到小區(qū)居民與小區(qū)環(huán)境的和諧。

三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，適應(yīng)和諧交流，抓好構(gòu)建人才強(qiáng)企和管理創(chuàng)新的和諧環(huán)節(jié)。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)既是和諧的內(nèi)在要求，也是管理者職責(zé)和能力的重要方面。作為

黨務(wù)工作者的我，不僅要敬業(yè)實(shí)干，還要自學(xué)地把工作重點(diǎn)由“管人”轉(zhuǎn)變到協(xié)調(diào)和服務(wù)上來，營造人盡其才、才盡其力的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使各類人才干事有平臺(tái)，發(fā)展有空間，營造積極向上，心情愉悅的工作環(huán)境，使尊重人、關(guān)心人形成氛圍。而且要有較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的核心是要處理好各方面的利益關(guān)系，因此，這就需要我們與時(shí)俱進(jìn)，深入開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效“三創(chuàng)”主題活動(dòng)，正確反映和兼顧不同群體、不同方面的利益，著眼不同利益主體互惠雙贏，把原則性和靈活性結(jié)合起來，處理好班子內(nèi)部關(guān)系黨群干群關(guān)系以及本單位與兄弟單位的合作關(guān)系，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、安全、環(huán)保、科技、服務(wù)、人才黨群等各項(xiàng)工作之間的關(guān)系，使生活管理站在融洽和諧的關(guān)系中不斷前進(jìn)，職工參與構(gòu)建和諧小區(qū)、管理創(chuàng)新的文明創(chuàng)造活動(dòng)，站所屬基層爭創(chuàng)基礎(chǔ)管理優(yōu)勝隊(duì)，班組廣泛開展三a紅旗班組和五a級(jí)勞動(dòng)保護(hù)班組，使模

范標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)40%以上，從而達(dá)到人與管理創(chuàng)新的和諧。

四是提升維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力，把握和諧重點(diǎn)，抓好構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與時(shí)代精神的和諧環(huán)節(jié)。

目前，就二廠和生活管理站而言，安全和穩(wěn)定對(duì)于和諧更具有針對(duì)性、直接性和現(xiàn)實(shí)性，如果事故頻發(fā)，上訪不斷，講和諧無疑是天方夜譚。因此，我們站要把維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力，作為提高班子和管理者能力的一個(gè)重要能力，要把安全和穩(wěn)定作為構(gòu)建和諧小區(qū)的重點(diǎn)抓實(shí)抓好。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山，所以我們要全面落實(shí)廠安全工作1號(hào)文件，開展“安全在我心中”、“安全重于泰山”演講會(huì)和故事會(huì)，舉行消防演練和急救演練賽，進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)討論和用電用氣安全知識(shí)討論以及安全法律法規(guī)宣傳教育，加深對(duì)“安全第一”、“安全就是政治、就是穩(wěn)定、就是大局、就是人心、就是形象、就是效益”的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持不懈地把安全放

在突出重要的位置，引導(dǎo)職工既要有遵守案例規(guī)程的科學(xué)態(tài)度，又要有“特別能忍耐、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的“鐵人精神”，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與管理、安全與效益之間的關(guān)系，研究掌握并自覺遵循安全規(guī)律，推動(dòng)生活管理站向零事故、零傷害、零污染目標(biāo)邁進(jìn)，以安全保和諧，從而促穩(wěn)定，穩(wěn)定與安全、和諧也息息相關(guān)，沒有安全就沒有穩(wěn)定、而沒有穩(wěn)定哪來和諧。因此，我們管理者要牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，站在講政治、講大局的調(diào)度，努力提高駕馭復(fù)雜局面、維護(hù)二廠穩(wěn)定的能力，要堅(jiān)持思想依靠、超前預(yù)防，改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作，激勵(lì)職工樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、保持團(tuán)結(jié)向上、誠信高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)高境界、根本上的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我們要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，有效協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，妥善協(xié)調(diào)解決職工內(nèi)部之間矛盾和小區(qū)糾紛，杜

絕群訪事件，引導(dǎo)站全體職工、小區(qū)居民不參與群訪、不越級(jí)上訪，保持內(nèi)部穩(wěn)定，配合廠綜治辦、派出所維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定。歸根結(jié)底，維護(hù)安全和穩(wěn)定，構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與時(shí)代精神的和諧。

五是提升做好群眾工作的能力，抓住和諧根基，抓好構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境。

載舟覆舟，人心向背一關(guān)黨和國家的前途和命運(yùn)，也決定著二廠的興衰成敗，人心穩(wěn)、人氣順、民心齊，是和諧之根，而這在很大程度上依賴于我們卓有成效地做好群眾工作。因此，我們要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線，想問題、辦事情、做決策、定政策，充分考慮到廣大職工的愿望和需要，提高民主科學(xué)的決策能力，從源頭上維護(hù)職工根本利益。同時(shí)要帶著深厚的感情，滿腔熱情地為職工解疑釋惑，排憂解難，同時(shí)，還要維護(hù)職工的政治、民主權(quán)利，更好地堅(jiān)持職代會(huì)、站務(wù)公開等制度，不斷滿足職工參與民主管理和民主監(jiān)督 的需要。管理者要堅(jiān)持言教與身教相統(tǒng)一，事事嚴(yán)格要求自己，處處以身作則。因此，我們大力開展“星級(jí)班子評(píng)優(yōu)賽”和“牢記兩個(gè)務(wù)必、強(qiáng)化六種意識(shí)，爭做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒”活動(dòng)，提高拒腐防變的能力，堅(jiān)持公平、公正，做到廉潔奉公，以模范行動(dòng)感染和帶動(dòng)職工，密切和職工的關(guān)系。強(qiáng)化服務(wù)功能，深入基層傾聽職工的呼聲，職工疾苦，把思想疏導(dǎo)和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既著眼于職工的根本利益，又高度重視和落實(shí)職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益,增加“細(xì)心、耐心、關(guān)心”的深度，使職工忠實(shí)于油田事業(yè)和試采二廠，并向規(guī)范化、制度化和先進(jìn)性教育長效機(jī)制邁進(jìn)，讓職工充分享受到二廠科學(xué)、有效、和諧發(fā)展的成果，尤其對(duì)特困職工給予更多的關(guān)心和幫助，使生活管理站每一名職工和小區(qū)的每一個(gè)家庭都能過得去，力爭過得好，用真情和忠實(shí)職工的實(shí)際行動(dòng)，贏得人心、溫暖人心，形成企業(yè)與職工、職工與小區(qū)政通人和的生動(dòng)局

面。

第二篇：水利管理站發(fā)言材料

2010年，峰口鎮(zhèn)水利服務(wù)管理站緊緊圍繞鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府提出的關(guān)于“大興水利、建設(shè)新農(nóng)村”的戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧、因地制宜、狠抓落實(shí)、積極推進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)。較好的完成了市級(jí)水管部門和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，使我鎮(zhèn)在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抗洪減災(zāi)能力、確保糧食安全，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面取得了長足進(jìn)步。

農(nóng)田水利基本建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，只有在黨委政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)動(dòng)作，形成合力，才能保障農(nóng)田水利基本建設(shè)取得成效。在過去的一年里，我認(rèn)為我鎮(zhèn)水利建設(shè)取得的成績無非有以下幾點(diǎn)原因：

一、理清思路，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境

建富民強(qiáng)鎮(zhèn)，不興水利那只是一句空話。隨著水利建設(shè)的逐年推進(jìn)，水管服務(wù)站也不斷調(diào)整和創(chuàng)新治水興水思路，積極推動(dòng)水利建設(shè)。另外，鎮(zhèn)黨委、政府每年都把加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件、保持農(nóng)村穩(wěn)定的關(guān)鍵來抓，為我中心站點(diǎn)的工作開展提供了很大支持。近幾年時(shí)間，在市、鎮(zhèn)兩級(jí)部門的大力支持下，共籌資7400多萬，改造了峰口鎮(zhèn)境內(nèi)泵站3座、維修泵站19處、河道疏浚護(hù)坡完成土方178萬方、硬化18.4公里，解決農(nóng)村安全飲水工程涉及22個(gè)村近2萬人，建設(shè)改造農(nóng)村公路140多公里。今年，我們又確定了“兩站、兩渠、一閘、一廠”四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程。預(yù)計(jì)爭取資金達(dá)2000萬，這些項(xiàng)目包括：1.伍溝、坨建泵站的更新、整治工程；2.統(tǒng)挖坨建泵站至坨建公路、范湖至新河泵站河渠2條共計(jì)5公里；3全鎮(zhèn)小型涵閘的配套設(shè)施建設(shè)工程；4.白廟水廠和農(nóng)村管網(wǎng)工程項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都力爭在年內(nèi)啟動(dòng)，相信這些項(xiàng)目的實(shí)施不僅可以極大的改善我鎮(zhèn)農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件，還將極大的推進(jìn)峰口鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，為推動(dòng)湖北中心鎮(zhèn)打下良好基礎(chǔ)。

二、搶抓機(jī)遇，精心實(shí)施，重點(diǎn)落實(shí)農(nóng)田水利基本建設(shè) 開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，項(xiàng)目是基礎(chǔ)，資金是保證，實(shí)施是關(guān)鍵。首先要做好項(xiàng)目，我們通過組織學(xué)習(xí)中央一號(hào)關(guān)于農(nóng)村水利建設(shè)方面的文件，及時(shí)捕捉各種信息，依據(jù)《洪湖市農(nóng)田水利基本建設(shè)總體規(guī)劃》，有針對(duì)性地編制項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目。其次要積極爭取項(xiàng)目。我們搶抓機(jī)遇，不斷加大爭資立項(xiàng)力度，采取了“項(xiàng)目確定，專人負(fù)責(zé)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，定期完成”的工作機(jī)制，進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)，關(guān)鍵項(xiàng)目逐一落實(shí)，去年一年，累計(jì)爭取農(nóng)田水利基本建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，爭取到位專項(xiàng)資金1200多萬元，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。再次是實(shí)施項(xiàng)目。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下爭取的450萬元改造的坨建、范湖、紅花三處泵站，爭取的160萬元維修京城、新臺(tái)、塘腦等19處泵站等項(xiàng)目都已實(shí)施完成。通過向上爭取優(yōu)惠政策和多方籌資等方式。共完成通村公路140多公里的建設(shè)，投資達(dá)1500萬元。在農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)方面，全年共在塘咀、坨建、官廳、京城等村實(shí)施了22處人畜飲水工程建設(shè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的實(shí)施，改善了22個(gè)行政村群眾飲水條件，確保了人畜飲水安全。

三、搞好宣傳，營造濃厚氛圍

為了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造關(guān)心、支持農(nóng)田水利基本建設(shè)的強(qiáng)大輿論氛圍，我們多種形式大力宣傳搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要意義以及建設(shè)的必要性，緊迫性。同時(shí)，積極總結(jié)、借鑒和推廣先進(jìn)地區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，增強(qiáng)搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。使群眾明白政策，也促進(jìn)了農(nóng)田水利基本建設(shè)工作成為家喻戶曉，人人參與的民心工程。

四、建立水利管理體系，完善管理制度

2010年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是為“十二五”規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。過去的一年里，我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定的成績，但也存在著很大的不足。2011年我們將繼續(xù)做好水利服務(wù)管理站的強(qiáng)化管理工作，搞好服務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更加努力做好上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

三、做好防汛工作

防汛工作是保障國民經(jīng)濟(jì)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，也是全鎮(zhèn)的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)今年防汛工作的特點(diǎn)，制定防汛責(zé)任制，做到了早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早預(yù)防。

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，工作分工，各負(fù)其責(zé)，使今年的防汛工作有了組織上的保障。

(二)、落實(shí)了防汛崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領(lǐng)導(dǎo)、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責(zé)任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng)，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，并得到及時(shí)解決的辦法。同時(shí)，協(xié)助各村及時(shí)清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)、做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真填寫當(dāng)日的值班情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情，做到無漏崗的現(xiàn)象。

第三篇：小區(qū)管理站2011年8月份工作總結(jié)

小區(qū)管理站2011年8月份工作總結(jié)

八月份小區(qū)管理站繼續(xù)把牢固樹立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平作為工作重點(diǎn)，并貫穿于物業(yè)服務(wù)之中，在全站干部職工的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，順利通過事業(yè)部上半年“星級(jí)檢查”?，F(xiàn)把本月的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)方面：

五個(gè)小區(qū)每天在完成正常清掃保潔及綠化養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，對(duì)樓道內(nèi)的玻璃、窗臺(tái)、滑道、扶手、墻壁及防盜門等部位不定期隨臟隨擦；為有效控制蚊蠅的滋生，防止疾病傳播，始終堅(jiān)持每周對(duì)92個(gè)垃圾房進(jìn)行清洗，并及時(shí)清掃垃圾房周圍衛(wèi)生；在正常清掃保潔的同時(shí)，做到對(duì)樓道及雨搭雜物及時(shí)清理，共清理雨搭70余個(gè)、清理樓道廣告200余張、清理雜物干枝4車，清理道路及宅前積水28.86萬平方米；清掃方磚浮土2.31萬平方米；嚴(yán)格落實(shí)《小區(qū)管理站日常考核細(xì)則》，充分調(diào)動(dòng)大家工作的積極性；為維護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，繼續(xù)加強(qiáng)小區(qū)施工隊(duì)伍的管理，各小區(qū)主任經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工隊(duì)整改。

二、綠化方面：

加大對(duì)苗木病蟲害防治的管理力度，在采取對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有喬灌木始終堅(jiān)持勤檢查、細(xì)觀察、對(duì)發(fā)生病變的樹枝及時(shí)修剪等有效措施的同時(shí)，建立藥品使用臺(tái)帳，嚴(yán)格按照藥物使用說明和規(guī)定進(jìn)行藥物噴灑，嚴(yán)防意外事故發(fā)生；針對(duì)小區(qū)內(nèi)喬灌木面積大，美國白蛾播及廣的特點(diǎn)，加大防治力度，嚴(yán)防二代白蛾成災(zāi)。各小區(qū)對(duì)方磚、草坪池、花池、樹池及宅前樓后夾縫等處的雜草做到隨長隨清，累計(jì)清除雜草約24.34萬平方米；修剪喬木71棵，灌木650株；修剪綠籬858余延長米；修剪草坪1.49萬平方米；怡園苗圃修草1.9萬平方米。

三、經(jīng)營方面：

我站在確保完成下半年生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，始終把節(jié)約挖潛、降本增效放在首位。嚴(yán)格控制材料費(fèi)的使用，八月份共修理使用小掃帚10把、大掃帚5把、拖布9把，為公司節(jié)約成本150余元；定期對(duì)綠化設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行；繼續(xù)做好各種綠化數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，為公司與結(jié)算單位提供準(zhǔn)確依據(jù)；認(rèn)真落實(shí)各種資料的填寫工作，以確保九月初設(shè)備大檢查的順利通過。

四、安全方面：

認(rèn)真做好雨季安全各項(xiàng)工作。每周對(duì)小區(qū)的安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)下水箅子及排水溝進(jìn)行清理，定期檢查消防井，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)；針對(duì)夏季消殺藥品的安全使用，制定了嚴(yán)格的發(fā)放程序，規(guī)范藥品從“入”到“出”的管理過程。對(duì)消殺藥品實(shí)施專人保管、專室貯存、專人領(lǐng)取的管理制度。針對(duì)進(jìn)入主汛期雨多風(fēng)急的天氣特點(diǎn)，為防止風(fēng)大下雨導(dǎo)致大樹倒伏掉枝傷人，給小區(qū)居民造成傷害，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樹木進(jìn)行了全面的安全排查，給居民營造一個(gè)安全的出行環(huán)境。本月答雨季安全問卷5份，更換滅火器123個(gè)。

五、政工方面：

積極組織參與處及公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)，在豐富職工業(yè)余文化生活的同時(shí)，更體現(xiàn)了物業(yè)一公司整體職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的良好風(fēng)貌；為提高職工的思想文化素質(zhì)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，我們站始終堅(jiān)持定期將《遼河石油報(bào)》、《遼河晚訊》、《當(dāng)代工人》等報(bào)紙書刊下發(fā)到各班組來豐富職工的文化生活。本月對(duì)18名職工進(jìn)行了主題教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查問卷，并分析調(diào)查結(jié)果。繼續(xù)完善落實(shí)“六走進(jìn)、六服務(wù)”工作，下發(fā)職業(yè)健康宣傳折頁70份。8月19日，組織保潔員安全培訓(xùn)班，針對(duì)目前保潔工作人員安全意識(shí)薄弱、專業(yè)技術(shù)能力欠缺的情況，專門邀請(qǐng)了處安全科體系員張凡親臨現(xiàn)場授課，主要內(nèi)容有：小區(qū)保潔工作中的安全危害；居民日常生活安全；保潔員職業(yè)危害等。培訓(xùn)中，安全科領(lǐng)導(dǎo)通過生動(dòng)的講解及結(jié)合一些現(xiàn)場圖片介紹，讓每位參加培訓(xùn)的人員深刻感受到小區(qū)安全等同于企業(yè)安全的重要性，如何處理生活和工作中出現(xiàn)的安全危害因素。本次培訓(xùn)目的就是通過不斷的培訓(xùn)教育及其它安全措施，確保每個(gè)保潔員都具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和技能，營造安全和諧的氛圍，使廣大保潔員工快樂工作，快樂生活。

六、下步工作打算：

1、做好8月30日事業(yè)部HSE考核。

2、繼續(xù)做好汛期各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)汛期預(yù)案，對(duì)轄區(qū)內(nèi)下水箅子及排水溝及時(shí)清理，以保證雨水排放暢通。

4、加強(qiáng)職工思想教育，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、堅(jiān)持生產(chǎn)工具及藥品發(fā)放制度，加強(qiáng)綠化設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)工作，油料專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保燃料費(fèi)不超支。

6、做好希望小區(qū)改造施工現(xiàn)場的衛(wèi)生及周圍市政設(shè)施管理工作。

7、各小區(qū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

2011年8月23日

小區(qū)管理站

第四篇：生活管理站半年工作總結(jié)

今年上半年來，我站以全市“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮了全站工作人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、程序化，全面提升了秘書組工作人員“三為”服務(wù)水平。

一、以黨組織建設(shè)為龍頭，打造優(yōu)質(zhì)高效黨員干部隊(duì)伍

站黨總支著力把“提升五種能力，構(gòu)建五個(gè)和諧，打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊(duì)伍”作為今年的重點(diǎn)工作來抓，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是提升學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化和諧理念，構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧；二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，夯實(shí)和諧基礎(chǔ)，構(gòu)建小區(qū)居民與環(huán)境的和諧；三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，適應(yīng)和諧交流，構(gòu)建人才強(qiáng)企和管理創(chuàng)新的和諧；四是提升維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力，把握和諧重點(diǎn)，構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與時(shí)代精神的和諧；五是提升做好群眾工作的能力，抓住和諧根基，構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境。引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真踐行“八榮八恥”的要求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，強(qiáng)化六種意識(shí)，爭做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒，從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾、奮發(fā)進(jìn)取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍，從今年1月份開始，站總支在全體黨員中開展了以發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的黨員先鋒崗爭創(chuàng)活動(dòng)?；顒?dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范，如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊(duì)隊(duì)長吳新華、職工貼心人、黨員好模范的支部書記楊萍等等。他們正以模范行動(dòng)感染和帶動(dòng)著廣大干部職工，促進(jìn)全站職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。范文 先生網(wǎng)

年初，我站組織廣大職工開展了“穩(wěn)基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧”大討論，充分利用班組政治學(xué)習(xí)、班組會(huì)、座談會(huì)等形式，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹立發(fā)展意識(shí)，拓寬發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展舉措。一方面及時(shí)將成本指標(biāo)層層分解到基層單位，進(jìn)班組，到人頭，并與獎(jiǎng)金掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，形成了嚴(yán)格的成本管理網(wǎng)絡(luò)。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識(shí)，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬，站總支、站行政、站工會(huì)聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號(hào)召，并把5月份作為“爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵”金點(diǎn)子活動(dòng)月。廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尋找增效新亮點(diǎn)、新途徑。全站共提出金點(diǎn)子66條,采納了39條，已實(shí)施29條，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效近40萬元。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術(shù)改造方面動(dòng)腦筋，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。管理方法上的創(chuàng)新因隊(duì)制宜，各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊(cè)為載體，積極探索家園互動(dòng)教學(xué)管理新模式。衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式。物業(yè)隊(duì)著重在水電氣管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，提出了分片分時(shí)管理法，預(yù)計(jì)年就可節(jié)約10萬多元。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵(lì)職工立足崗位，通過“查問題、堵漏洞、增效益”活動(dòng)，在最細(xì)微處找節(jié)約措施，在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力，打活節(jié)約“小”算盤。如物業(yè)隊(duì)自己動(dòng)手修理微機(jī)控制器、小電器、廢舊塑料片重復(fù)維修利用、自制座便器密封墊片等，大大節(jié)約了成本。僅小區(qū)路燈改造一項(xiàng)，每月就能節(jié)約電費(fèi)2500多元，不僅如此，還大大延長了路燈壽命，減少材料損耗。

三、以構(gòu)建和諧油區(qū)為中心，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

作為二廠的后勤輔助單位，我們堅(jiān)持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊(duì)在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份，服務(wù)滿意度達(dá)90%以上，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次，修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺(tái)次，維修熱水器112余臺(tái)次，更換樓道燈、聲控開頭100余次，送氣量6000瓶。

為了營造良好的文化氛圍，在居委會(huì)組織協(xié)調(diào)下，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)和業(yè)余管弦樂隊(duì)，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會(huì)積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年，共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場才藝展示活動(dòng)。在六?一兒童節(jié)期間，舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長的贊賞。

為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，幼兒園將教師的動(dòng)手能力訓(xùn)練作為日?；竟τ?xùn)練的重中之重，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動(dòng)，提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動(dòng)中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績。

四、以“職工滿意”為第一原則，切實(shí)抓好全廠食品衛(wèi)生工作。

我廠現(xiàn)有職工食堂12個(gè)，前線倒班點(diǎn)、食堂9個(gè)，從事炊食服務(wù)工作人員83人，分布兩省4縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點(diǎn)多面廣，每月正常負(fù)責(zé)1000多名職工的就餐，食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大。為保障職工群眾的安全健康，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下，我們?cè)鷮?shí)抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會(huì)，規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個(gè)強(qiáng)有力的伙委會(huì)，通過每月召開一次伙委會(huì)，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督。其次，做到帳實(shí)相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，為了讓職工放心，職工食堂在采購方面堅(jiān)持征集庫管員，炊事員和就餐人員對(duì)食品的采購意見，制訂采購計(jì)劃，堅(jiān)持兩人外出買菜，嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購制度，防止采購工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對(duì)前線食堂我站采取了平時(shí)不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合，有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。

半年來，未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級(jí)衛(wèi)生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級(jí)部門的好評(píng)。

五、以“白求恩杯”百日賽為契機(jī)，構(gòu)建和諧醫(yī)療管理新模式

衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位，廠站和諧的窗口，構(gòu)建和諧醫(yī)療，是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來，衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機(jī)，從三個(gè)方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式，通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍；通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì)，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境；通過處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過“白求恩杯”百日賽活動(dòng)，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。

不僅如此，全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫，堅(jiān)持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，上半年，有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座6次，崗位練兵6次，先后有6人報(bào)名參加國家統(tǒng)一考試，自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時(shí)，衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”，力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對(duì)一些特殊藥品的要求，而且為活動(dòng)不便的人員實(shí)行上門服務(wù)，通過良好的服務(wù)，1-6月份門診量達(dá)1.29萬人次，觀察病人達(dá)1120人次，肌注病人1081人次，采購藥品78萬元，創(chuàng)利潤20萬元，藥品收入90.3萬元。

作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位，以職工“安全第一”為宗旨，加強(qiáng)全廠的衛(wèi)生防疫工作，上半年下基層進(jìn)行食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查6次。4月份配合局衛(wèi)生防疫站對(duì)全廠158人食品及公共場所從業(yè)人員進(jìn)行了體檢換證工作,進(jìn)行了4.25計(jì)劃免疫宣傳日活動(dòng),針對(duì)二廠湖區(qū)血吸蟲防治的嚴(yán)峻形式,舉辦了兩期血吸蟲及現(xiàn)場急救知識(shí)講座.受到了一線職工的好評(píng)。

回顧上半年的工作，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我站在行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”；財(cái)務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn)，但是，仍然存在著一些不足，相信在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能不斷改進(jìn)，不斷完善，開創(chuàng)后勤保障工作的新局面。

第五篇：小區(qū)安保管理站副站長述職報(bào)告

小區(qū)安保管理站副站長述職報(bào)告

小區(qū)安保管理站副站長述職報(bào)告

兩年來，本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，按照副站長的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)管理站全體同志，共同努力，克服了人員少、任務(wù)重、管理范圍分散、工作難度較大等困難，按照中心黨委和行政的統(tǒng)一部署和具體要求，管理站的治安保衛(wèi)、消防及維護(hù)穩(wěn)定工作始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，保證安全”的工作方針，以

維護(hù)穩(wěn)定為中心，以確保小區(qū)安全、穩(wěn)定為重點(diǎn)，依靠專業(yè)化公司和廣大住戶，加強(qiáng)管理、加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)防范、加強(qiáng)檢查，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件，確保了管理站良好的治安

消防秩序和穩(wěn)定的局面。現(xiàn)將本人今年的工作簡要述職如下：

一、政治思想方面

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，旗幟鮮明地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、擁護(hù)改革開放，努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表及十六屆六中全會(huì)精神為指針，牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、業(yè)績觀，并始終堅(jiān)持黨的基本路線，自覺遵守國家法律、法規(guī)和管理局、中心的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，品行端正，作風(fēng)正派，廉潔自律，恪盡職守，樂于奉獻(xiàn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作、學(xué)習(xí)和生活中，切實(shí)起到了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。此外，本人利用工作間隙，積極聯(lián)系群眾，做好職工的思想工作。兩年來，共與聯(lián)系的兩名同志進(jìn)行了１0余次個(gè)別談話。通過談話，兩名同志思想和工作都有了進(jìn)步。

二、組織管理方面

多年從事治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定管理工作，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛接觸，使我學(xué)習(xí)和摸索到了不少有益的組織管理工作經(jīng)驗(yàn)。勤于思考，熱衷實(shí)踐，能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性；開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效，注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同志、與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。在管理站幾次突發(fā)事件的處理中，能與管理站班子成員協(xié)調(diào)一致，組織職工積極的開展工作，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也受到了廣大職工群眾的一致好評(píng)，為單位的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、狠抓安全措施落實(shí)，確保小區(qū)安全、加強(qiáng)教育，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

為搞好治安保衛(wèi)消防工作，本人根據(jù)實(shí)際，組織制定出了安全培訓(xùn)計(jì)劃。一方面，不斷加大對(duì)干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用專題會(huì)、議會(huì)代訓(xùn)等大小會(huì)議開展形勢(shì)任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以普法教育為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開展了安全知識(shí)及技能等培訓(xùn)，使廣大員工及住戶遵紀(jì)守法意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了隊(duì)伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。兩年來，共組織安全知識(shí)、技能培訓(xùn)20余次，參加人員400余人次。、夯實(shí)基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任

在平時(shí)的工作中，我們堅(jiān)持把安全、穩(wěn)定工作擺在重要議事日程，并納入計(jì)劃，將安全工作與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是組織完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)中心有關(guān)文件精神，我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上，先后制定、修改和完善了《信訪工作制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《小區(qū)治安管理規(guī)定》、《小區(qū)消防管理辦法》等規(guī)章制度，進(jìn)一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；二是堅(jiān)持實(shí)行安全工作目標(biāo)管理。治安保衛(wèi)消防目標(biāo)管理從站領(lǐng)導(dǎo)拓展到各辦公室、各班組，自上而下層層

簽訂責(zé)任書，責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100，并將安全管理理落實(shí)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，進(jìn)一步明確了安全目標(biāo)責(zé)任，有效地促進(jìn)了安全、穩(wěn)定工作的開展。、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)治安保衛(wèi)消防工作目標(biāo)

1、加大值班和巡邏檢查力度

為了確保小區(qū)治安安全，我注重門衛(wèi)值班管理，對(duì)門衛(wèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班，并要求對(duì)外來人員和出入車輛都要進(jìn)行登記，對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人巡邏，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要求夜間巡邏人員加強(qiáng)責(zé)任心，并設(shè)有監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督巡邏情況。

2、抓安全檢查，及時(shí)處置影響小區(qū)的不安全問題。

為加強(qiáng)安全防范工作，要求各班組每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡視，并做好記錄，建站以來，共組織全方位安全檢查20次，通過檢查發(fā)現(xiàn)治安、消防安全隱患32處，且都指定專人限時(shí)進(jìn)行了整改。

3、加強(qiáng)防火安全管理，堵塞火險(xiǎn)隱患漏洞

為了將消防工作落到實(shí)處，管理站在人員少，消防工作量大的情況下，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，依法照章辦事。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，管理站與各主業(yè)單位安全部門聯(lián)系，互相配合，共同完成消防工作的各項(xiàng)任務(wù)。一是成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善了《消防應(yīng)急預(yù)案》，組建了義務(wù)消防隊(duì)，并進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)及預(yù)案演練；二是嚴(yán)格執(zhí)行管理局hse委員會(huì)“四條禁令”，同時(shí)為確保對(duì)消防工作的投入，保證消防器材合理配置，管理站堅(jiān)持每半年對(duì)消防器材進(jìn)行維和保養(yǎng)，確保完

好率達(dá)到100％；三是加強(qiáng)消防宣傳教育，著力提高職工群眾的消防安全意識(shí)，在各小區(qū)重點(diǎn)宣傳消防法律、法規(guī)和防火知識(shí)，動(dòng)員職工參與社區(qū)消防建設(shè)；四是健全各級(jí)工作制度，建立完善了消防安全自查、整改上報(bào)制度、消

防巡查制度和警示制度；五是加強(qiáng)日常巡查和消防安全檢查，疏通消防通道，把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障社區(qū)安全。

4、加強(qiáng)外

來人口管理

為了做好外來人口的管理工作，今年，我們對(duì)三個(gè)小區(qū)外來人員逐個(gè)重新進(jìn)行登記、造冊(cè)、建立檔案，做到底數(shù)清情況明。針對(duì)外來人口法律意識(shí)薄弱的情況，我們組織他們進(jìn)行了遵紀(jì)守法的安全教育，收到明顯實(shí)效，一年來沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀(jì)案件。我們還特別注意加強(qiáng)了對(duì)入小區(qū)施工隊(duì)伍的管理，與施工單位負(fù)責(zé)人簽訂了治安、防火責(zé)任書，確定他們活動(dòng)范圍，定期對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，由于管理有措施、有制度、有檢查、責(zé)任到位，確保了施工隊(duì)在社區(qū)施工期間沒有發(fā)生任何安全問題。

兩年來管理站的治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的

配合支持下，充分發(fā)揮群防群治的組織作用，確保了管理站的穩(wěn)定和良好的治安秩序，沒有發(fā)生刑事案件和治安案件，及災(zāi)害事故，沒有發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，為專業(yè)化公司和廣大住戶創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。

四、今后工作努力的方向

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去實(shí)行“三個(gè)代表”重要思想。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自己。

2、按照單位總體工作目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度和管理辦法，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，提高治安防范體系的整體效能。特別是貫徹落實(shí)“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的總體方針，加強(qiáng)小

區(qū)的社會(huì)治安綜合治理工作。

3、廣泛開展治安防范管理的宣傳教育工作。通過對(duì)職工群眾的宣傳教育，貫徹落實(shí)治安防范工作各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)管理措施；督促各班組加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的“三防”建設(shè)，制定完善的突發(fā)事件應(yīng)急措施；定期組織開展對(duì)職工的法律知識(shí)、治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、考核。

不足之處：一是在處理問題時(shí)稍顯急躁；二是治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作與中心要求有一定的距離；三是管理工作分散，沒有太多的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論修養(yǎng)有待提高。針對(duì)上述存在的問題，本人將積極克服困難，彌補(bǔ)不足，為局、中心及管理站的安全、穩(wěn)定工作盡微薄之力。

小區(qū)安保管理站副站長述職

兩年來，本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，按照副站長的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)管理站全體同志，共同努力，克服了人員少、任務(wù)重、管理

范圍分散、工作難度較大等困難，按照中心黨委和行政的統(tǒng)一部署和具體要求，管理站的治安保衛(wèi)、消防及維護(hù)穩(wěn)定工作始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，保證安全”的工作方針，以維護(hù)穩(wěn)定為中心，以確保小區(qū)安全、穩(wěn)定為重點(diǎn)，依靠專業(yè)化公司和廣大住戶，加強(qiáng)管理、加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)防范、加強(qiáng)檢查，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件，確保了管理站良好的治安消防秩序和穩(wěn)定的局面?，F(xiàn)將本人今年的工作簡要述職如下：

一、政治思想方面

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，旗幟鮮明地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、擁護(hù)改革開放，努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和及十六屆六中全會(huì)精神為指針，牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、業(yè)績觀，并始終堅(jiān)持黨的基本路線，自覺遵守國家法律、法規(guī)和管理局、中心的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，品行端正，作風(fēng)正派，廉潔自律，恪盡職守，樂于奉獻(xiàn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作、學(xué)習(xí)和生活中，切實(shí)起到了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。此外，本人利用工作間隙，積極聯(lián)系群眾，做好職工的思想工作。兩年來，共與聯(lián)系的兩名同志進(jìn)行了１0余次個(gè)別談話。通過談話，兩名同志思想和工作都有了進(jìn)步。

二、組織管理方面

多年從事治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定管理工作，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛接觸，使我學(xué)習(xí)和摸索到了不少有益的組織管理工作經(jīng)驗(yàn)。勤于思考，熱衷，能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性；開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效，注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同志、與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。在管理站幾次突發(fā)事件的處理中，能與管理站班子成員協(xié)調(diào)一致，組織職工積極的開展工作，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也受到了廣大職工群眾的一致好評(píng)，為單

位的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、狠抓安全措施落實(shí)，確保小區(qū)安全、加強(qiáng)教育，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

為搞好治安保衛(wèi)消防工作，本人根據(jù)實(shí)際，組織制定出了安全培訓(xùn)計(jì)劃。一方面，不斷加大對(duì)干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用專題會(huì)、議會(huì)代訓(xùn)等大小會(huì)議開展形勢(shì)任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以普法教育為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開展了安全知識(shí)及技能等培訓(xùn)，使廣大員工及住戶遵紀(jì)守法意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了隊(duì)伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。兩年來，共組織安全知識(shí)、技能培訓(xùn)20余次，參加人員400余人次。、夯實(shí)基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任

在平時(shí)的工作中，我們堅(jiān)持把安全、穩(wěn)定工作擺在重要議事日程，并納入計(jì)劃，將安全工作與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是組織

完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)中心有關(guān)文件精神，我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上，先后制定、修改和完善了《信訪工作制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《小區(qū)治安管理規(guī)定》、《小區(qū)消防管理辦法》等規(guī)章制度，進(jìn)一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；二是堅(jiān)持實(shí)行安全工作目標(biāo)管理。治安保衛(wèi)消防目標(biāo)管理從站領(lǐng)導(dǎo)拓展到各辦公室、各班組，自上而下層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100%，并將安全管理理落實(shí)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，進(jìn)一步明確了安全目標(biāo)責(zé)任，有效地促進(jìn)了安全、穩(wěn)定工作的開展。、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)治安保衛(wèi)消防工作目標(biāo)

1、加大值班和巡邏檢查力度

為了確保小區(qū)治安安全，我注重門衛(wèi)值班管理，對(duì)門衛(wèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班，并要求對(duì)外來人員和出入車輛都要進(jìn)行登記，對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人巡邏，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及

時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要求夜間巡邏人員加強(qiáng)責(zé)任心，并設(shè)有監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督巡邏情況。

2、抓安全檢查，及時(shí)處置影響小區(qū)的不安全問題。

為加強(qiáng)安全防范工作，要求各班組每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡視，并做好記錄，建站以來，共組織全方位安全檢查20次，通過檢查發(fā)現(xiàn)治安、消防安全隱患32處，且都指定專人限時(shí)進(jìn)行了整改。

3、加強(qiáng)防火安全管理，堵塞火險(xiǎn)隱患漏洞

為了將消防工作落到實(shí)處，管理站在人員少，消防工作量大的情況下，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，依法照章辦事。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，管理站與各主業(yè)單位安全部門聯(lián)系，互相配合，共同完成消防工作的各項(xiàng)任務(wù)。一是成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善了《消防應(yīng)急預(yù)案》，組建了義務(wù)消防隊(duì)，并進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)及預(yù)案演練；二是嚴(yán)格執(zhí)行管理局hse委員會(huì)“四條禁令”，同時(shí)

為確保對(duì)消防工作的投入，保證消防器材合理配置，管理站堅(jiān)持每半年對(duì)消防器材進(jìn)行維和保養(yǎng)，確保完好率達(dá)到100％；三是加強(qiáng)消防宣傳教育，著力提高職工群眾的消防安全意識(shí)，在各小區(qū)重點(diǎn)宣傳消防法律、法規(guī)和防火知識(shí)，動(dòng)員職工參與社區(qū)消防建設(shè)；四是健全各級(jí)工作制度，建立完善了消防安全自查、整改上報(bào)制度、消防巡查制度和警示制度；五是加強(qiáng)日常巡查和消防安全檢查，疏通消防通道，把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障社區(qū)安全。

4、加強(qiáng)外來人口管理

為了做好外來人口的管理工作，今年，我們對(duì)三個(gè)小區(qū)外來人員逐個(gè)重新進(jìn)行登記、造冊(cè)、建立檔案，做到底數(shù)清情況明。針對(duì)外來人口法律意識(shí)薄弱的情況，我們組織他們進(jìn)行了遵紀(jì)守法的安全教育，收到明顯實(shí)效，一年來沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀(jì)案件。我們還特別注意加強(qiáng)了對(duì)入小區(qū)施工隊(duì)伍的管理，與施工單位負(fù)責(zé)人簽訂了治安、防火責(zé)任書，確定他們活動(dòng)范圍，定期對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，由于管理有措施、有制度、有檢查、責(zé)任到位，確保了施工隊(duì)在社區(qū)施工期間沒有發(fā)生任何安全問題。

兩年來管理站的治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的配合支持下，充分發(fā)揮群防群治的組織作用，確保了管理站的穩(wěn)定和良好的治安秩序，沒有發(fā)生刑事案件和治安案件，及災(zāi)害事故，沒有發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，為專業(yè)化公司和廣大住戶創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。

四、今后工作努力的方向

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去實(shí)行“”重要思想。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷

充實(shí)完善自己。

2、按照單位總體工作目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度和管理辦法，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，提高治安防范體系的整體效能。特別是貫徹落實(shí)“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的總體方針，加強(qiáng)小區(qū)的社會(huì)治安綜合治理工作。

3、廣泛開展治安防范管理的宣傳教育工作。通過對(duì)職工群眾的宣傳教育，貫徹落實(shí)治安防范工作各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)管理措施；督促各班組加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的“三防”建設(shè)，制定完善的突發(fā)事件應(yīng)急措施；定期組織開展對(duì)職工的法律知識(shí)、治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、考核。

不足之處：一是在處理問題時(shí)稍顯急躁；二是治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作與中心要求有一定的距離；三是管理工作分散，沒有太多的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論修養(yǎng)有待提高。針對(duì)上述存在的問題，本人將積極克服困難，彌補(bǔ)

不足，為局、中心及管理站的安全、穩(wěn)定工作盡微薄之力。

在機(jī)關(guān)管理工作中，認(rèn)真按照人常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，規(guī)范服務(wù)程序，嚴(yán)格開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行了內(nèi)部管理制度，在上下班簽到、報(bào)刊訂閱、文件發(fā)放和傳閱、文檔管理工作、新聞宣傳工作、衛(wèi)生清掃工作、值班制度以及財(cái)務(wù)管理等方面都認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)了駕駛員責(zé)任目標(biāo)，從而較好地提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保證了工作的開展。一年來,還按照上級(jí)黨委的部署和人常委會(huì)的要求，認(rèn)真組織全體黨員參加了豐富多彩的文娛活動(dòng)和縣委、縣政府組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育、社會(huì)活動(dòng)。在重節(jié)日前都積極開展扶貧幫困活動(dòng)，組織人員看望結(jié)對(duì)幫扶困難職工,送去面粉、米和花生油等慰問品。積極參加了各種公意捐款活動(dòng)，先后組織參加了全縣紀(jì)念慶祝七一朗誦會(huì)演賽，組織了慶“

七、一”、國慶畫展等活動(dòng)，還組織黨員干部到焦裕祿紀(jì)念館進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開展了機(jī)關(guān)小型體育比賽活動(dòng)，進(jìn)一步活躍了機(jī)關(guān)生活。

四、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)抗腐防變能力

一年來，常委會(huì)機(jī)關(guān)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為機(jī)關(guān)黨建工作的總抓手，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)措施，狠抓管理，促進(jìn)了工作開展。按照中央、省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和人常委會(huì)黨組關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)工作的要求，結(jié)合人機(jī)關(guān)工作實(shí)際，研究制定了《◎◎縣人常委會(huì)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見》、《◎◎縣人常委會(huì)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》等規(guī)章制度，加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員的責(zé)任。緊緊圍繞“標(biāo)本兼治，綜合治理”的原則，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制約機(jī)制。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的貫徹落實(shí)，重點(diǎn)抓了檢查

落實(shí)工作，結(jié)合機(jī)關(guān)工作會(huì)議和支部會(huì)議、黨員會(huì)議，認(rèn)真督察班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，結(jié)合半年一次機(jī)關(guān)工作，把全體黨員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況納入機(jī)關(guān)科室和工作人員個(gè)人責(zé)任目標(biāo)，和其它業(yè)務(wù)工作一起考核，并將考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，有效地提高了機(jī)關(guān)黨員干部強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。一年來，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，班子成員從自身作起，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。機(jī)關(guān)工作人員發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持深入基層、深入群眾，搞好調(diào)查研究，圍繞南定工業(yè)城縣、創(chuàng)建國家園林城市、黨員先進(jìn)性教育、重點(diǎn)*案件、重事項(xiàng)調(diào)研、重點(diǎn)工程建設(shè)等工作，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)、撰寫情況反映、調(diào)查和信息，積極為人常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參與全縣重點(diǎn)工作搞好服務(wù)，多次參加了全縣“察民情、解難題、化糾紛、促發(fā)展”戶訪等活動(dòng)，充分利用這些工作的有力時(shí)機(jī)向廣人民群眾廣泛

宣傳黨的路線方針政策和法律法規(guī)，宣傳縣委、政府的工作思路和措施，傾聽群眾呼聲，了解社情民意，及時(shí)提出各方面工作的意見和建議，努力營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

通過一年來的工作，人常委會(huì)機(jī)關(guān)的制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)取得了明顯的成效。先后榮獲縣直機(jī)關(guān)雙十佳單位和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)，宣傳工作分別獲得了省市人常委會(huì)的表彰，代表工作取得了創(chuàng)新，在全省縣縣級(jí)人常委會(huì)中首家制定了《人代表監(jiān)督管理暫行辦法》，得到了上級(jí)人的充分肯定，多家媒體進(jìn)行了采訪報(bào)道。

年的工作，我們感到有以下幾個(gè)方面的不足：一是在服務(wù)質(zhì)量上與人常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距，特別是在發(fā)揮機(jī)關(guān)參謀助手作用，積極為人常委會(huì)開展工作出點(diǎn)子、想辦法方面還做的不夠。二是機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化方面還有待于進(jìn)一步改善，特別是在工作人員少、工作任務(wù)繁雜的情況下，需要進(jìn)一步改進(jìn)工作程序和方法、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)，把今后的工作做的更好。

年我們將在縣委和縣人常委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)按照“積極主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、全面周到”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)人常委會(huì)的各項(xiàng)工作部署，積極發(fā)揮機(jī)關(guān)綜合協(xié)調(diào)的職能，為人民代表會(huì)、常委會(huì)、主任會(huì)議履行憲法和法律賦予的各項(xiàng)職權(quán)認(rèn)真做好服務(wù)工作、為全縣廣代表提供全面周到的服務(wù)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)要求，進(jìn)一步抓好人機(jī)關(guān)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步建立、健全規(guī)范的學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員參與的機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力使學(xué)習(xí)形式更加活潑，學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富。同時(shí)，適時(shí)地組織機(jī)關(guān)工作人員外出學(xué)習(xí)考察兄弟縣縣人常委會(huì)開展工作的經(jīng)驗(yàn)，開拓視野，加強(qiáng)溝通交流，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

二是按照工作要點(diǎn)的要求，做

好人常委會(huì)、主任會(huì)議以及有關(guān)議題視察、調(diào)查活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。積極配合機(jī)關(guān)各科室，做好為縣人代表及駐地全國、省、市人代表和常委會(huì)組成人員聯(lián)系、走訪、接訪的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。并圍繞常委會(huì)議、主任會(huì)議組織開展的調(diào)研活動(dòng)，撰寫調(diào)研文章。

三是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐作用，加強(qiáng)與上級(jí)人常委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)和縣五班子、政府各部門以及各鎮(zhèn)、街道人工作機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，學(xué)習(xí)借鑒開展工作的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)溝通信息，為人常委會(huì)開展工作創(chuàng)造便利條件。同時(shí)加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各科室的配合，建立健全上情下達(dá)、下情上達(dá)的機(jī)制，確保政令暢通。

四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量和效率。認(rèn)真組織機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦文質(zhì)量和文件管理質(zhì)量，圍繞工作目標(biāo)積極開展信息、宣傳工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛員、機(jī)關(guān)車輛、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)和老干部服務(wù)工作的

管理，強(qiáng)化工作人員責(zé)任意識(shí)，適應(yīng)機(jī)關(guān)工作新形勢(shì)的需要，提高工作效率、質(zhì)量和服務(wù)水平。

五是積極開展健康有益的文娛活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力。積極參加縣直機(jī)關(guān)組織開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并結(jié)合機(jī)關(guān)自身情況，組織開展一些健康向上的文娛活動(dòng)、學(xué)習(xí)參觀考察活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力。

農(nóng)機(jī)管理站站長述職報(bào)告

大家好，我叫王樹勛，現(xiàn)擔(dān)任農(nóng)牧局農(nóng)機(jī)管理站站長，今天我把上半年工作給大家匯報(bào)一下：

2014年中央安排我縣第一批農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金750萬元，我縣共申請(qǐng)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資格人數(shù)848人，申請(qǐng)補(bǔ)貼機(jī)具2881臺(tái)，申請(qǐng)補(bǔ)貼資金946.5萬元，截止到8月20日共落實(shí)受益農(nóng)戶504戶，補(bǔ)貼機(jī)具987臺(tái)，補(bǔ)貼資金499.997萬元。

一、采取的主要工作措施

1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

按照河北省農(nóng)業(yè)廳、河北財(cái)政廳關(guān)

于印發(fā)《河北省2014年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》文件精神，成立了由主管縣長楊愛民任組長，人大、政協(xié)、財(cái)政、農(nóng)牧、監(jiān)察、審計(jì)、公安、工商等多部門組成的農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《饒陽縣2014年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門，為我縣今年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作的開展打下了基礎(chǔ)。

2、多種形式發(fā)動(dòng)，廣泛深入宣傳

①在饒陽縣政府網(wǎng)站上公布了《饒陽縣2014年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》，2014年第一批購機(jī)戶公示名單。②印發(fā)《河北省2014年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼機(jī)具補(bǔ)貼額一覽表》200余份，饒陽縣農(nóng)牧局《關(guān)于2014年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的通告》等文件。③召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長參加的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會(huì)議，并要求197村，每村張貼一份，通告政策告知書。④是在縣電視臺(tái)連續(xù)3天播放《饒陽縣農(nóng)牧局關(guān)于2014年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的公告》。⑤是報(bào)名期間，在縣政務(wù)中心共

發(fā)放政策告知書2014余份，使今年的“農(nóng)民全價(jià)購機(jī)，縣級(jí)分別結(jié)算，補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶”的新的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼方式宣傳到家喻戶曉。

二、公開申請(qǐng)報(bào)名，入駐政務(wù)大廳

我縣的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼報(bào)名地點(diǎn)設(shè)在縣政府行政服務(wù)中心大廳，嚴(yán)格按照《饒陽縣2014年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》精神分類別、分批次申報(bào)，邀請(qǐng)紀(jì)檢會(huì)全程監(jiān)督，秩序正常，記錄完整，確保補(bǔ)貼政策公開透明。

三、嚴(yán)格程序確認(rèn)

按照《饒陽縣2014年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼方案》文件精神，我們對(duì)申報(bào)的收獲機(jī)械、畜牧養(yǎng)殖機(jī)械、設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的購機(jī)者全部確定為享受補(bǔ)貼的購機(jī)者，共占用中央補(bǔ)貼資金326.983萬元，剩余資金按報(bào)名順序依次發(fā)放。購機(jī)者名單確定后在政府網(wǎng)站進(jìn)行公示。

四、認(rèn)真做好購機(jī)核實(shí)工作

今年新的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作方式，最主要的程序是購機(jī)核實(shí)，我們的具體

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操作辦法是：所有補(bǔ)貼機(jī)具全部到農(nóng)機(jī)監(jiān)理站進(jìn)行辦理牌證、噴號(hào)、人機(jī)合影、微機(jī)錄入、資料審查核實(shí)工作，我們準(zhǔn)備訂做“農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具核實(shí)流程圖”標(biāo)志牌掛在院內(nèi)顯著位置，引導(dǎo)購機(jī)者按照程序核實(shí)，準(zhǔn)備開會(huì)制訂“補(bǔ)貼機(jī)具核實(shí)崗位職責(zé)制”核實(shí)人員做到誰核實(shí)，誰負(fù)責(zé)、誰簽字，誰負(fù)責(zé)。確保對(duì)每臺(tái)補(bǔ)貼機(jī)具認(rèn)真核實(shí)，絕不允許套取國家補(bǔ)貼資金現(xiàn)象的發(fā)生。

兩年來，本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，按照副站長的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)管理站全體同志，共同努力，克服了人員少、任務(wù)重、管理范圍分散、工作難度較大等困難，按照中心黨委和行政的統(tǒng)一部署和具體要求，管理站的治安保衛(wèi)、消防及維護(hù)穩(wěn)定工作始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，保證安全”的工作方針，以維護(hù)穩(wěn)定為中心，以確保小區(qū)安全、穩(wěn)定為重點(diǎn)，依靠專業(yè)化公司和廣大住戶，加強(qiáng)管理、加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)防范、加強(qiáng)檢查，積極

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果斷處置突發(fā)事件和治安案件，確保了管理站良好的治安消防秩序和穩(wěn)定的局面?，F(xiàn)將本人今年的工作簡要述職如下：

一、政治思想方面

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，旗幟鮮明地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、擁護(hù)改革開放，努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表及十六屆六中全會(huì)精神為指針，牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、業(yè)績觀，并始終堅(jiān)持黨的基本路線，自覺遵守國家法律、法規(guī)和管理局、中心的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，品行端正，作風(fēng)正派，廉潔自律，恪盡職守，樂于奉獻(xiàn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作、學(xué)習(xí)和生活中，切實(shí)起到了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。此外，本人利用工作間隙，積極聯(lián)系群眾，做好職工的思想工作。兩年來，共與聯(lián)系的兩名同志進(jìn)行了１0余次個(gè)別談話。通過談話，兩名同志思想和工作都有了進(jìn)步。

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二、組織管理方面

多年從事治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定管理工作，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛接觸，使我學(xué)習(xí)和摸索到了不少有益的組織管理工作經(jīng)驗(yàn)。勤于思考，熱衷實(shí)踐，能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性；開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效，注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同志、與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。在管理站幾次突發(fā)事件的處理中，能與管理站班子成員協(xié)調(diào)一致，組織職工積極的開展工作，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也受到了廣大職工群眾的一致好評(píng)，為單位的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、狠抓安全措施落實(shí)，確保小區(qū)安全、加強(qiáng)教育，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

為搞好治安保衛(wèi)消防工作，本人根據(jù)實(shí)際，組織制定出了安全培訓(xùn)計(jì)劃。一方面，不斷加大對(duì)干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用專題會(huì)、議會(huì)代

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訓(xùn)等大小會(huì)議開展形勢(shì)任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以普法教育為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開展了安全知識(shí)及技能等培訓(xùn)，使廣大員工及住戶遵紀(jì)守法意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了隊(duì)伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。兩年來，共組織安全知識(shí)、技能培訓(xùn)20余次，參加人員400余人次。、夯實(shí)基礎(chǔ)，明確目標(biāo)管理責(zé)任

在平時(shí)的工作中，我們堅(jiān)持把安全、穩(wěn)定工作擺在重要議事日程，并納入計(jì)劃，將安全工作與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是組織完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)中心有關(guān)文件精神，我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上，先后制定、修改和完善了《信訪工作制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《小區(qū)治安管理規(guī)定》、《小區(qū)消防管理辦法》等規(guī)章制度，進(jìn)一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；二是堅(jiān)持實(shí)行安全工作目標(biāo)管理。治安保衛(wèi)消防目標(biāo)管理從站領(lǐng)導(dǎo)拓

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展到各辦公室、各班組，自上而下層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100%，并將安全管理理落實(shí)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，進(jìn)一步明確了安全目標(biāo)責(zé)任，有效地促進(jìn)了安全、穩(wěn)定工作的開展。、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)治安保衛(wèi)消防工作目標(biāo)

1、加大值班和巡邏檢查力度

為了確保小區(qū)治安安全，我注重門衛(wèi)值班管理，對(duì)門衛(wèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班，并要求對(duì)外來人員和出入車輛都要進(jìn)行登記，對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人巡邏，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要求夜間巡邏人員加強(qiáng)責(zé)任心，并設(shè)有監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督巡邏情況。

2、抓安全檢查，及時(shí)處置影響小區(qū)的不安全問題。

為加強(qiáng)安全防范工作，要求各班組每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡視，并做好記錄，建站以來，共組織全方位安全檢查20次，~ 31 ~

通過檢查發(fā)現(xiàn)治安、消防安全隱患32處，且都指定專人限時(shí)進(jìn)行了整改。

3、加強(qiáng)防火安全管理，堵塞火險(xiǎn)隱患漏洞

為了將消防工作落到實(shí)處，管理站在人員少，消防工作量大的情況下，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，依法照章辦事。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，管理站與各主業(yè)單位安全部門聯(lián)系，互相配合，共同完成消防工作的各項(xiàng)任務(wù)。一是成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善了《消防應(yīng)急預(yù)案》，組建了義務(wù)消防隊(duì)，并進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)及預(yù)案演練；二是嚴(yán)格執(zhí)行管理局hse委員會(huì)“四條禁令”，同時(shí)為確保對(duì)消防工作的投入，保證消防器材合理配置，管理站堅(jiān)持每半年對(duì)消防器材進(jìn)行維和保養(yǎng)，確保完好率達(dá)到100％；三是加強(qiáng)消防宣傳教育，著力提高職工群眾的消防安全意識(shí)，在各小區(qū)重點(diǎn)宣傳消防法律、法規(guī)和防火知識(shí)，動(dòng)員職工參與社區(qū)消防建設(shè)；四是健全各級(jí)工作制度，建立完善了消防安全自

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查、整改上報(bào)制度、消防巡查制度和警示制度；五是加強(qiáng)日常巡查和消防安全檢查，疏通消防通道，把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障社區(qū)安全。

4、加強(qiáng)外來人口管理

為了做好外來人口的管理工作，今年，我們對(duì)三個(gè)小區(qū)外來人員逐個(gè)重新進(jìn)行登記、造冊(cè)、建立檔案，做到底數(shù)清情況明。針對(duì)外來人口法律意識(shí)薄弱的情況，我們組織他們進(jìn)行了遵紀(jì)守法的安全教育，收到明顯實(shí)效，一年來沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀(jì)案件。我們還特別注意加強(qiáng)了對(duì)入小區(qū)施工隊(duì)伍的管理，與施工單位負(fù)責(zé)人簽訂了治安、防火責(zé)任書，確定他們活動(dòng)范圍，定期對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，由于管理有措施、有制度、有檢查、責(zé)任到位，確保了施工隊(duì)在社區(qū)施工期間沒有發(fā)生任何安全問題。

兩年來管理站的治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的配合支持下，充分發(fā)揮群防群治的組織

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作用，確保了管理站的穩(wěn)定和良好的治安秩序，沒有發(fā)生刑事案件和治安案件，及災(zāi)害事故，沒有發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，為專業(yè)化公司和廣大住戶創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。

四、今后工作努力的方向

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以開拓進(jìn)取、全

心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去實(shí)行“三個(gè)代表”重要思想。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自己。

2、按照單位總體工作目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度和管理辦法，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，提高治安防范體系的整體效能。特別是貫徹落實(shí)“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的總體方針，加強(qiáng)小區(qū)的社會(huì)治安綜合治理工作。

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3、廣泛開展治安防范管理的宣傳教育工作。通過對(duì)職工群眾的宣傳教育，貫徹落實(shí)治安防范工作各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)管理措施；督促各班組加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的“三防”建設(shè)，制定完善的突發(fā)事件應(yīng)急措施；定期組織開展對(duì)職工的法律知識(shí)、治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、考核。

不足之處：一是在處理問題時(shí)稍顯急躁；二是治安保衛(wèi)、消防、維護(hù)穩(wěn)定工作與中心要求有一定的距離；三是管理工作分散，沒有太多的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論修養(yǎng)有待提高。針對(duì)上述存在的問題，本人將積極克服困難，彌補(bǔ)不足，為局、中心及管理站的安全、穩(wěn)定工作盡微薄之力。

內(nèi)容預(yù)覽：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實(shí)的2014年已經(jīng)過去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了

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很大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長，深感責(zé)任重大。一年來，我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，努力提高自身的政治覺悟；以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn)，超額完成收費(fèi)任務(wù)；以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào)：

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