第一篇：駕校半年工作總結(jié)

上半年我們駕校，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校的各項工作穩(wěn)步推進，我校嚴格按照上級主管部門的指導(dǎo)方針及要求，結(jié)合當前駕駛員培訓(xùn)的特點，不斷的加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛員培訓(xùn)模式，同時不斷的加強教練員隊伍的建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平，對內(nèi)部管理不斷的走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，使學(xué)校的各項工作力爭向著最高目標奮斗。

一、加強教練員的管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

歷年來，駕培市場競爭非常激烈，要想站穩(wěn)市場，贏得社會和學(xué)員的認可，學(xué)校明確了目標責(zé)任，對教練員在教學(xué)過程中，必須嚴格遵守國家的相關(guān)政策，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到廉潔、自律嚴禁收受學(xué)員的現(xiàn)金和實物，接受學(xué)員的吃請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項，如果發(fā)現(xiàn)有違紀行為，學(xué)校將嚴厲進行處罰;學(xué)校利用平時和學(xué)員結(jié)業(yè)的機會與學(xué)員溝通，通過交談來了解教學(xué)情況，針對性的改進教學(xué)，不斷的提高教學(xué)水平，通過以上努力學(xué)校的知名度得到社會的認可，各項工作得到了上級部門的肯定。

二、重視安全教育，強化安全意識

首先，加強教練員的安全教育，要求每個教練員把安全工作放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫安全隱患存在，訓(xùn)練前檢測好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練，提高學(xué)員的安全意識，保障學(xué)員的出入平安。

三、進一步增強實力，形成辦學(xué)特色和優(yōu)勢

我校在注重管理的同時，不斷的加強硬件和軟件的建設(shè)，力求在激烈的競爭中處于不敗之地，形成以下三大特色和優(yōu)勢。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)、一切為學(xué)員的利益出發(fā)，做為辦學(xué)宗旨，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是圍繞學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來進行，在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里，提供高質(zhì)量，高效率的教學(xué)服務(wù)。

2、科學(xué)訓(xùn)練，注重訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對的學(xué)員狠復(fù)雜，層次不齊，我們做到因人施教，首先學(xué)員報名時征求學(xué)員意見，分車時有針對性，訓(xùn)練中做到有的放矢，教學(xué)方法不斷改進，由傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式改為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，搏得學(xué)員好評。

3、校風(fēng)廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對學(xué)員由一定影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè)，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

四、存在的問題與不足

1、教練員的素質(zhì)有待進一步提高。

2、招生宣傳工作加大力度。

3、各部門工作責(zé)任心還要加強。

五、今后的工作打算

1、拓展招生渠道，集思廣益。

2、加強駕校各部門工作的協(xié)作，把責(zé)、權(quán)、利落實到人。

3、在經(jīng)濟效益良好的同時，駕培行業(yè)的形象與口碑顯得更為重要，我們不但要達到行業(yè)要求的“和諧駕培，品質(zhì)駕培”，還要作為企業(yè)公民應(yīng)盡的社會責(zé)任，從企業(yè)總體發(fā)展的規(guī)劃著眼未來，將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中?？傊{校是個教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟于一體的特殊部門，在管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與駕校規(guī)范管理的要求還有一定的距離，今后我們將繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，與時俱進，在不斷的改革創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

第二篇：駕校半年工作總結(jié)

2019年以來，順達駕校一方面借助各種平臺擴大宣傳，廣招生源；一方面積極承擔(dān)院生產(chǎn)用車任務(wù)，為三院創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展提供保障。全體職工發(fā)揚無私奉獻、開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神，以校為家，以服務(wù)為本。確保院職工、學(xué)生的通勤車和生產(chǎn)生活用車安全準點運行，無安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將工作運行情況總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

（一）招收學(xué)員 余人

（二）完成經(jīng)營收入： 萬元（含考試費）

（三）工資已發(fā)放至 月份

（四）安置職工： 人

（五）利潤 萬元

二、主要工作情況

（一）擴大宣傳，廣招生源

今年，順達駕校繼續(xù)通過廣播電視廣告；駕校公眾號、微信朋友圈宣傳；參加“愛心送考”活動；駕校職工利用中午休息時間到周邊小區(qū)發(fā)放上萬份招生宣傳彩頁；圍繞駕校附近兩所學(xué)院，采取與申城佳信人力資源公司合作，在師范學(xué)院設(shè)招生代理處等方式擴大知名度，招生效果明顯。并專門針對師范學(xué)院的學(xué)生開通了接送班車，極大的方便了學(xué)生的日常訓(xùn)練，對于駕校的招生起到良好的促進作用。

（二）進一步加強教練員管理

年初，我校為進一步提高服務(wù)質(zhì)量，增強教練員隊伍人員素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下市場競爭的需求，先后委派后勤人員1名、優(yōu)秀教練員2名參加了全國知名駕校培訓(xùn)機構(gòu)——新華德御管理咨詢有限公司組織的金牌客服培訓(xùn)班和王牌教練員培訓(xùn)營，參訓(xùn)人員回來后將學(xué)習(xí)到的新的服務(wù)理念及其教學(xué)特色、技能與所有人員共享，共同探討新形勢下的教學(xué)方法，通過繼續(xù)教育再培訓(xùn)促使教練員隊伍的整體素質(zhì)得到了更進一步提高。另外，不斷完善教練員管理制度，明確目標責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，認真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物，接收學(xué)員吃請。不斷提高教學(xué)質(zhì)量，不斷提高順達駕校品牌知名度。同時在駕校醒目位置設(shè)置學(xué)員意見箱，主動接受學(xué)員投訴和合理化建議，學(xué)員畢業(yè)后駕校及時回訪做滿意度調(diào)查，促使教練員更好的為學(xué)員服務(wù)。

（三）抓好安全生產(chǎn)，服務(wù)三院建設(shè)

順達駕校秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理宗旨，始終將安全工作放在第一位。駕校積極配合院公車改革，做好院業(yè)務(wù)用車統(tǒng)一管理并完善具體措施，同時為各分院生產(chǎn)用車提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

駕校嚴格要求每位駕駛員在行車前檢查車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，消除安全隱患。并要求全體職工牢固樹立“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端”的安全理念。到目前為止，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

（四）通過與局人勞處溝通、爭取上、下半年各開展一期局屬駕駛員安全培訓(xùn)班。

（五）抓好支部黨建工作、充分發(fā)揮支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、組織執(zhí)行力、群眾號召力，把駕校黨員群眾組織動員起來，心往一處想，勁往一處使，立足崗位比貢獻，共同努力把駕校工作再上一個臺階。

第三篇：駕校半年工作總結(jié)

隨著自學(xué)直考等國家相關(guān)政策的落實，2016年駕培行業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)。在16年上半年工作中，駕校全體員工在社會各界關(guān)心支持下，在行業(yè)管理等部門的指導(dǎo)下，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，以誠取信社會，以質(zhì)贏得社會聲譽，內(nèi)強管理，外樹形象，培訓(xùn)工作取得了良好成效。2016上半年我校共招收學(xué)員 XXXX人，培訓(xùn)結(jié)業(yè)人員 XXXX人，向社會輸送合格駕駛員XXXX名?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、工作回顧

（一）加強內(nèi)部管理，提升規(guī)范化服務(wù)水平。

強化內(nèi)部管理，是確保企業(yè)規(guī)范化服務(wù)，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石，缺乏有效管理的企業(yè)是一堆散沙，無凝聚力，也無戰(zhàn)斗力。多年來，我們把強化企業(yè)內(nèi)部管理作為全力打造“誠信經(jīng)營、提升質(zhì)量、安全培訓(xùn)、文明廉潔執(zhí)教”的品牌駕校為抓手，使駕校在激烈的競爭中辦出自己的特色，從而贏得更加寬闊的生存發(fā)展空間。

強化培訓(xùn)安全管理。安全培訓(xùn)，是培訓(xùn)工作的重中之重。安全培訓(xùn)事關(guān)學(xué)員、教練生命財產(chǎn)安全，事關(guān)學(xué)校聲譽，在培訓(xùn)過程中我們始終把安全放在首位。首先是確保培訓(xùn)設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)。教練車安全技術(shù)狀態(tài)是預(yù)防培訓(xùn)安全最關(guān)鍵所在，為了確保教練車的安全技術(shù)水平，我們制定了教練車安全管理辦法，即定期保養(yǎng)、定期開展技術(shù)等級評定、所有教練車按時進行二級維修、建立車輛維護維修臺帳和檔案，保證教練車技術(shù)等級保持在二級以上，目前我校車輛技術(shù)等級保持在一級水平。

堅持教練陪訓(xùn)制度，做到車無教練不動，防止學(xué)員誤操作引發(fā)安全隱患；堅持按規(guī)定線路、規(guī)定時段訓(xùn)練制度，禁止超訓(xùn)練區(qū)域培訓(xùn)；堅持教練車不超員、禁止無關(guān)人員乘車制度；堅持教練員安全囑咐制度，每次訓(xùn)練由教練向?qū)W員囑咐訓(xùn)練、等待、離場通行應(yīng)注意安全事項，將安全防線前移，預(yù)防安全隱患發(fā)生。

在培訓(xùn)過程中，不僅注重學(xué)員駕駛技能的傳授，同時注重安全文明駕駛知識的培養(yǎng)，做到言傳身教，要求學(xué)員做到的教練員首先做到，通過這種言傳身教，潛移默化的影響，使學(xué)員的安全文明意識得到強化。

注重駕校安全文化的建設(shè)，讓學(xué)員在進校開始，就感受到濃厚的文明駕駛、安全駕駛的文化氛圍，學(xué)校利用圍欄、墻面等可利用的空間，懸掛張貼安全卡通宣傳圖案，學(xué)員在訓(xùn)練時就能看到這些提示內(nèi)容，使學(xué)員在無意識中將安全文明行車牢記在心，為成為機動車駕駛?cè)舜蛳掳踩拿餍熊嚨睦喂谈?/p>

強化文明執(zhí)教，廉潔執(zhí)教管理。教練與學(xué)員是教與學(xué)的關(guān)系，在人格上相互平等，學(xué)員向教練員學(xué)習(xí)駕駛技能，教練員的勞動理應(yīng)得到學(xué)員的尊重，同時，學(xué)員是一個消費者，是學(xué)校的上帝，是教練員的衣食父母，因此教練員必須把學(xué)員當作上帝，教學(xué)員必須保持寬容之心，要有足夠的耐心，要教，但不能吵罵，要糾正學(xué)員訓(xùn)練中出現(xiàn)的失誤，但不得體罰學(xué)員，要對上帝有崇情、感恩之情，不得向?qū)W員索取財物，不得接受學(xué)員吃請，更不得以各種不道德的借口設(shè)置卡子。我們除經(jīng)常性的開展教練員職業(yè)道德教育外，同教練員簽訂責(zé)任書，端正教風(fēng)考風(fēng)，設(shè)置意見箱接受學(xué)員的意見或建議，定期不定期開展學(xué)員電話回訪、問卷調(diào)查等方式，了解掌握學(xué)員對教練員的行為評價，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一系列的管控措施，凈化了教培風(fēng)氣，杜絕了教培過程中不文明、不廉潔的行為。

（二）加強品牌形象的塑造，樹立良好的社會聲譽。

品牌建設(shè)是一項長期的工作，是一項系統(tǒng)工作，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要工作內(nèi)容。一個品牌代表著一個企業(yè)長期的文化積淀，代表著企業(yè)經(jīng)營的理念、服務(wù)的品質(zhì)、核心價值。企業(yè)品牌，是一個企業(yè)立足市場的名片，沒有品牌，就沒有競爭力，沒有生存發(fā)展空間，因此把塑造品牌作為我們工作的重心，全力實施品牌戰(zhàn)略。

用規(guī)模樹立品牌。學(xué)校注重規(guī)模建設(shè)，著力打造具有一定規(guī)模的駕校，注重標準化建設(shè)，用“兩個標準”來指導(dǎo)學(xué)校場地、設(shè)施建設(shè)，建設(shè)標準化培訓(xùn)場地，拓展培訓(xùn)場地。

用質(zhì)量鞏固品牌。學(xué)校加強培訓(xùn)質(zhì)量管理，注重培訓(xùn)質(zhì)量，提升科目過關(guān)率。近年業(yè)，在區(qū)位無優(yōu)勢、價格戰(zhàn)烽煙四起的惡劣競爭環(huán)境中，學(xué)校以特色、以質(zhì)量作為競爭的有效手段，開設(shè)正常班、假日班，保證學(xué)員學(xué)時，提高培訓(xùn)效率，提高過關(guān)率，以質(zhì)量增強競爭力。

用誠信，增亮品牌。加強誠信體系建設(shè)，以“以人為本，誠實守信”作為企業(yè)經(jīng)營理論，報名實行“一口價”，不設(shè)收費陷阱，不以“超低價學(xué)車”等標語吸引學(xué)員眼球，后續(xù)再收取學(xué)員考試費等，收費標準公開上墻，不設(shè)價外收費，實行陽光收費，樹立誠信的形象。

（三）加大形象宣傳，擴展招生渠道。

利用現(xiàn)代主流媒體擴大宣傳。在鄖陽網(wǎng)站上長期進行廣告宣傳，利用廣場大型顯示屏對駕校形象進行宣傳，制作專題廣告片，利用多媒體設(shè)施對駕校形象進行宣傳。

強化管理，提高在校學(xué)員滿意度，讓在校學(xué)員通過現(xiàn)身推介，以“口碑”效應(yīng)提高學(xué)校可信度。

二、下半年工作安排

針對駕培市場的發(fā)展趨勢及面臨的工作，下半年，我們將開展好以下幾個方面的工作：

1、加強內(nèi)部管理，主要是強化計時培訓(xùn)管理、安全生產(chǎn)管理、教練隊伍管理、教學(xué)質(zhì)量管理、學(xué)員檔案管理、教學(xué)評價體系管理、教學(xué)設(shè)備管理等各個方面，推進學(xué)員檔案電子無紙化管理。

2、加大品牌建設(shè)力度，努力創(chuàng)造信譽度高、質(zhì)量有保證、誠信公正、值得信懶的品牌形象。

3、加大招生宣傳力度，確保培訓(xùn)資源的有效發(fā)揮，防止資產(chǎn)、資源閑置，按照資源狀況，計劃下半招收培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)達到XXXX人左右。

4、加大就業(yè)培訓(xùn)工作力度，擴大就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量。

2016年上半年已經(jīng)過去，下半年，我校將積極爭取各界的支持，群策群力，團結(jié)一致，力爭在新形勢下實現(xiàn)新的突破。

二○一六年五月二十七日

第四篇：藍天駕校半年工作總結(jié)A

藍天駕校2010年下半年工作總結(jié)

江西省藍天駕駛學(xué)校是江西省規(guī)模最大、設(shè)施先進、教學(xué)培訓(xùn)規(guī)范的國家一類駕駛學(xué)校。在2010年上半年中，駕校利用市場經(jīng)濟規(guī)律，依靠自己的實力，堅決貫徹全心全意為學(xué)員服務(wù)的辦學(xué)宗旨，繼續(xù)堅持社會效益和經(jīng)濟效益同時并舉的方針，特別是在促進駕校全面發(fā)展方面取得了長足的發(fā)展，為在下半年里更好地推動駕校整體工作，取得更大的成績，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，教練員的教學(xué)得到了學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和關(guān)心，我們的教練工作開展順利，且教學(xué)質(zhì)量有保證，為此我們深感自豪。

下面我將對2010年下半年的工作做一個總結(jié)：

一、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，離

學(xué)校的目標還有一定距離，特別是抓緊教學(xué)與考試質(zhì)量的方面，我還有繼續(xù)努力的空間；

二、藍天駕校實行報名、培訓(xùn)、考試、拿證一條龍服務(wù)，為學(xué)員提供了優(yōu)質(zhì)和

快捷的服務(wù)，營造了精彩紛呈的駕駛生活，在藍天駕校我感覺生活很充實，與領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快；

三、藍天駕校由于起點高，規(guī)模大，辦學(xué)條件優(yōu)越，訓(xùn)練場地規(guī)范，設(shè)施先進，功能完善，成為了南昌市民學(xué)車首選的品牌駕校，因此，在招生工作中我們也盡力為學(xué)校爭取生源，并取得了一定成績；

四、在上半年的教學(xué)過程中，我一直堅持朋友式的教學(xué)關(guān)系，拉近了學(xué)員與教

練員之間的距離，真正使學(xué)員感受到了快樂學(xué)車；

五、在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想，為了做好安全工作把好安

全關(guān)，每天及時對車輛進行檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，特別是對安全部件的檢查沒有放松；

六、半年來，通過培訓(xùn)，我增強了責(zé)任心，提高了服務(wù)意識，在教學(xué)技能上也

得到了很大提高。

接下來我將從以下幾個方面改進我的教練工作：

一、熱愛專業(yè)，加強學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)有關(guān)黨和國家在新時期制定的各項方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)則，學(xué)習(xí)掌握教練工作的各項業(yè)務(wù)知識，努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

二、嚴明紀律，嚴守考勤制度，按時上下班，認真履行教練員任務(wù)，確保學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量；

三、多多總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗讓自己的技術(shù)過硬，為教練員隊伍爭光；

四、堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，不抽學(xué)員一支煙，不喝學(xué)員一瓶水，不收學(xué)員一分錢，不吃學(xué)員一頓飯，有一陪十，豎立良好的教練員形象；

五、服從組織工作安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，樹立無私奉獻精神。

總而言之，我將總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施提高并保證合格率，與時俱進，本著為藍天駕校爭光的目標，努力的工作。

2010年12月1日

第五篇：駕校教練半年工作總結(jié)（本站推薦）

博達駕校教練員半年工作總結(jié)

熊維林

時間比光還快，2012年上半年似乎彈指一揮，靜心思忖，我很感謝博達給我搭建了工作的平臺，讓我有幸在這個充滿朝氣和夢想的集體中感受快樂、溫暖、成功，和遇挫折時的反思、努力?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升教練素質(zhì)。我不斷學(xué)習(xí)新的道路安全法規(guī)，學(xué)習(xí)其他教練的長處，結(jié)合自身的教學(xué)研究，探索一套屬于自己的教學(xué)方法。同時，看一些教育教學(xué)書籍、雜志，學(xué)以致用，力求自身教得簡單，學(xué)員學(xué)得輕松。

二、注重教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。為學(xué)員詳細講解駕駛技能，直觀示范駕駛方法，認真觀察學(xué)員學(xué)習(xí)中遇到的每一點錯誤，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，盡可能的將學(xué)員學(xué)習(xí)駕駛的困難降到最低。由于學(xué)員都來自各工作崗位，學(xué)習(xí)時間無法固定，我根據(jù)學(xué)員情況調(diào)配好時間，讓每一位學(xué)員都能得到充分的練習(xí)時間，確保準確掌握駕駛技能。

三、以人為本，以情定學(xué)，注重愉悅式師生關(guān)系。有研究表示人在愉快的氛圍中，擁有良好心境，更易于接受外界知識與技能。對于科目三教練，每半個月都會接受一批新學(xué)員，首先我會了解他們的工作情況，力求在兩天內(nèi)能大致了解每位學(xué)員的性格特征，注重個別教育，使其學(xué)習(xí)過程中，情緒保持相對穩(wěn)定性，激發(fā)學(xué)員的情感，使學(xué)員產(chǎn)生愉快的心境，愿學(xué)、樂學(xué)，學(xué)得快、學(xué)的準。

四、存在的不足，今后的打算。金無足赤，人無完人。只有能正視不足的人，才能虛心請教、靜心反思、摒棄缺點，完善自身。這半年來，我兢兢業(yè)業(yè)，但教學(xué)成績不穩(wěn)定，總會出現(xiàn)意外掉隊的學(xué)員，各中原因至今還想不透切。但我會向駕校的各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事虛心請教，爭取以最短的時間弄明白不懂的問題。

在以后的工作中，我要不斷提高自身素養(yǎng)，改善教學(xué)技能，提高教學(xué)效率，更加嚴格要求自己，克服不足，改正缺點，努力把工作做得更好，為博達駕校燦爛的明天盡心、盡力。

二〇一二年七月十八日