第一篇：藍(lán)天駕校半年工作總結(jié)B

藍(lán)天駕校2010年下半年工作總結(jié)

工作半年以來(lái)，我認(rèn)真踏實(shí)地站在教練員的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地努力著，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己的學(xué)生負(fù)責(zé)，做好每一份工作，盡自己的努力，爭(zhēng)取在教學(xué)中不斷取得進(jìn)步，在各個(gè)方面不斷得到發(fā)展。人生最快樂(lè)是事就是做自己喜歡做的事。我很慶幸能成為藍(lán)天駕駛學(xué)校的教練員，成為學(xué)員的良師益友。我要用我的知識(shí)，我的理念為社會(huì)培養(yǎng)一批有責(zé)任感的駕駛員。作為一名教練員，最重要的就是通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉去掌握各項(xiàng)教學(xué)技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平?；仡?010年上半年這半年來(lái)，本人能夠努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）思想方面，本人一貫堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的基本路線，自覺(jué)遵守

法律法規(guī)，在教育教學(xué)中始終能同黨和國(guó)家的方針政策保持一致。用積極上進(jìn)的心態(tài)對(duì)待生活和事業(yè)，有正確的人生觀、價(jià)值觀。熱愛(ài)駕校，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，關(guān)心駕校建設(shè)、發(fā)展和聲譽(yù)，顧大體、識(shí)大局、講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失；

（二）工作方面，我致力于提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，做到讓每一個(gè)學(xué)員都滿

意，同時(shí)積極參加了駕校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，圓滿完成了駕校的工作任務(wù)。非常感謝藍(lán)天駕校為我們這些教練員搭建了一個(gè)教學(xué)相長(zhǎng)的平臺(tái)，我們也從中受益匪淺；

（三）教學(xué)理念上，我堅(jiān)持“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的原則，結(jié)合駕校新穎的辦學(xué)理念，注重駕駛員素質(zhì)教育，弘揚(yáng)安全教育新理念，追求卓越，打造具有藍(lán)天特色的品牌，為使學(xué)校成為全國(guó)機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)行業(yè)質(zhì)量最好、教學(xué)水平最優(yōu)、現(xiàn)代化程度最高的一流駕校而奉獻(xiàn)自己的一份力；

（四）關(guān)懷學(xué)員方面，對(duì)于一些學(xué)車比較吃力的學(xué)生，往往容易氣餒，并且不

愿意和教練員進(jìn)行交流，導(dǎo)致不能很好地完成教學(xué)任務(wù)，我嘗試和他們?nèi)ト〉眯撵`上的溝通，通過(guò)學(xué)員與教練員的相互信任，去逐漸提高學(xué)員對(duì)學(xué)車的信心。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下求索”。在將來(lái)的教學(xué)工作中，我會(huì)不斷積累不斷實(shí)踐鍛煉自己，提高自己的素質(zhì)。

（五）安全意識(shí)方面，我不光自己強(qiáng)調(diào)安全，在教學(xué)員練車的過(guò)程中我也一直

強(qiáng)調(diào)安全，因?yàn)閷W(xué)車的過(guò)程中會(huì)有各種情況發(fā)生，作為教練員，我有責(zé)任有義務(wù)培養(yǎng)出具有高度安全意識(shí)的學(xué)員。

（六）確保了學(xué)員的利益，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，為保證了學(xué)校的聲譽(yù)做出自己的貢獻(xiàn)，一心一意把心思花在如何提高學(xué)員的合格率上面。

綜上所述，我認(rèn)識(shí)到教練員的工作是為學(xué)員服務(wù)的工作，學(xué)員滿意了，我們的工作就做到位了，因此我將努務(wù)提高我的教學(xué)質(zhì)量，對(duì)存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行改正，爭(zhēng)取在下半年的工作中加強(qiáng)教學(xué)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2010年12月1日

第二篇：藍(lán)天駕校半年工作總結(jié)A

藍(lán)天駕校2010年下半年工作總結(jié)

江西省藍(lán)天駕駛學(xué)校是江西省規(guī)模最大、設(shè)施先進(jìn)、教學(xué)培訓(xùn)規(guī)范的國(guó)家一類駕駛學(xué)校。在2010年上半年中，駕校利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，依靠自己的實(shí)力，堅(jiān)決貫徹全心全意為學(xué)員服務(wù)的辦學(xué)宗旨，繼續(xù)堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)并舉的方針，特別是在促進(jìn)駕校全面發(fā)展方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為在下半年里更好地推動(dòng)駕校整體工作，取得更大的成績(jī)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，教練員的教學(xué)得到了學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和關(guān)心，我們的教練工作開展順利，且教學(xué)質(zhì)量有保證，為此我們深感自豪。

下面我將對(duì)2010年下半年的工作做一個(gè)總結(jié)：

一、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離

學(xué)校的目標(biāo)還有一定距離，特別是抓緊教學(xué)與考試質(zhì)量的方面，我還有繼續(xù)努力的空間；

二、藍(lán)天駕校實(shí)行報(bào)名、培訓(xùn)、考試、拿證一條龍服務(wù)，為學(xué)員提供了優(yōu)質(zhì)和

快捷的服務(wù)，營(yíng)造了精彩紛呈的駕駛生活，在藍(lán)天駕校我感覺(jué)生活很充實(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快；

三、藍(lán)天駕校由于起點(diǎn)高，規(guī)模大，辦學(xué)條件優(yōu)越，訓(xùn)練場(chǎng)地規(guī)范，設(shè)施先進(jìn)，功能完善，成為了南昌市民學(xué)車首選的品牌駕校，因此，在招生工作中我們也盡力為學(xué)校爭(zhēng)取生源，并取得了一定成績(jī)；

四、在上半年的教學(xué)過(guò)程中，我一直堅(jiān)持朋友式的教學(xué)關(guān)系，拉近了學(xué)員與教

練員之間的距離，真正使學(xué)員感受到了快樂(lè)學(xué)車；

五、在安全工作中始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想，為了做好安全工作把好安

全關(guān)，每天及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行檢查登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，特別是對(duì)安全部件的檢查沒(méi)有放松；

六、半年來(lái)，通過(guò)培訓(xùn)，我增強(qiáng)了責(zé)任心，提高了服務(wù)意識(shí)，在教學(xué)技能上也

得到了很大提高。

接下來(lái)我將從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我的教練工作：

一、熱愛(ài)專業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)有關(guān)黨和國(guó)家在新時(shí)期制定的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)則，學(xué)習(xí)掌握教練工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

二、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)守考勤制度，按時(shí)上下班，認(rèn)真履行教練員任務(wù)，確保學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量；

三、多多總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)讓自己的技術(shù)過(guò)硬，為教練員隊(duì)伍爭(zhēng)光；

四、堅(jiān)決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，不抽學(xué)員一支煙，不喝學(xué)員一瓶水，不收學(xué)員一分錢，不吃學(xué)員一頓飯，有一陪十，豎立良好的教練員形象；

五、服從組織工作安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樹立無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

總而言之，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施提高并保證合格率，與時(shí)俱進(jìn)，本著為藍(lán)天駕校爭(zhēng)光的目標(biāo)，努力的工作。

2010年12月1日

第三篇：駕校半年工作總結(jié)

2019年以來(lái)，順達(dá)駕校一方面借助各種平臺(tái)擴(kuò)大宣傳，廣招生源；一方面積極承擔(dān)院生產(chǎn)用車任務(wù)，為三院創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展提供保障。全體職工發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神，以校為家，以服務(wù)為本。確保院職工、學(xué)生的通勤車和生產(chǎn)生活用車安全準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行，無(wú)安全責(zé)任事故。現(xiàn)將工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況

（一）招收學(xué)員 余人

（二）完成經(jīng)營(yíng)收入： 萬(wàn)元（含考試費(fèi)）

（三）工資已發(fā)放至 月份

（四）安置職工： 人

（五）利潤(rùn) 萬(wàn)元

二、主要工作情況

（一）擴(kuò)大宣傳，廣招生源

今年，順達(dá)駕校繼續(xù)通過(guò)廣播電視廣告；駕校公眾號(hào)、微信朋友圈宣傳；參加“愛(ài)心送考”活動(dòng)；駕校職工利用中午休息時(shí)間到周邊小區(qū)發(fā)放上萬(wàn)份招生宣傳彩頁(yè)；圍繞駕校附近兩所學(xué)院，采取與申城佳信人力資源公司合作，在師范學(xué)院設(shè)招生代理處等方式擴(kuò)大知名度，招生效果明顯。并專門針對(duì)師范學(xué)院的學(xué)生開通了接送班車，極大的方便了學(xué)生的日常訓(xùn)練，對(duì)于駕校的招生起到良好的促進(jìn)作用。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)教練員管理

年初，我校為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍人員素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，先后委派后勤人員1名、優(yōu)秀教練員2名參加了全國(guó)知名駕校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——新華德御管理咨詢有限公司組織的金牌客服培訓(xùn)班和王牌教練員培訓(xùn)營(yíng)，參訓(xùn)人員回來(lái)后將學(xué)習(xí)到的新的服務(wù)理念及其教學(xué)特色、技能與所有人員共享，共同探討新形勢(shì)下的教學(xué)方法，通過(guò)繼續(xù)教育再培訓(xùn)促使教練員隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了更進(jìn)一步提高。另外，不斷完善教練員管理制度，明確目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請(qǐng)。不斷提高教學(xué)質(zhì)量，不斷提高順達(dá)駕校品牌知名度。同時(shí)在駕校醒目位置設(shè)置學(xué)員意見(jiàn)箱，主動(dòng)接受學(xué)員投訴和合理化建議，學(xué)員畢業(yè)后駕校及時(shí)回訪做滿意度調(diào)查，促使教練員更好的為學(xué)員服務(wù)。

（三）抓好安全生產(chǎn)，服務(wù)三院建設(shè)

順達(dá)駕校秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理宗旨，始終將安全工作放在第一位。駕校積極配合院公車改革，做好院業(yè)務(wù)用車統(tǒng)一管理并完善具體措施，同時(shí)為各分院生產(chǎn)用車提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

駕校嚴(yán)格要求每位駕駛員在行車前檢查車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，消除安全隱患。并要求全體職工牢固樹立“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端”的安全理念。到目前為止，沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

（四）通過(guò)與局人勞處溝通、爭(zhēng)取上、下半年各開展一期局屬駕駛員安全培訓(xùn)班。

（五）抓好支部黨建工作、充分發(fā)揮支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、組織執(zhí)行力、群眾號(hào)召力，把駕校黨員群眾組織動(dòng)員起來(lái)，心往一處想，勁往一處使，立足崗位比貢獻(xiàn)，共同努力把駕校工作再上一個(gè)臺(tái)階。

第四篇：駕校半年工作總結(jié)

隨著自學(xué)直考等國(guó)家相關(guān)政策的落實(shí)，2016年駕培行業(yè)將迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新常態(tài)。在16年上半年工作中，駕校全體員工在社會(huì)各界關(guān)心支持下，在行業(yè)管理等部門的指導(dǎo)下，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以誠(chéng)取信社會(huì)，以質(zhì)贏得社會(huì)聲譽(yù)，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，培訓(xùn)工作取得了良好成效。2016上半年我校共招收學(xué)員 XXXX人，培訓(xùn)結(jié)業(yè)人員 XXXX人，向社會(huì)輸送合格駕駛員XXXX名。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、工作回顧

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升規(guī)范化服務(wù)水平。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，是確保企業(yè)規(guī)范化服務(wù)，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石，缺乏有效管理的企業(yè)是一堆散沙，無(wú)凝聚力，也無(wú)戰(zhàn)斗力。多年來(lái)，我們把強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理作為全力打造“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、提升質(zhì)量、安全培訓(xùn)、文明廉潔執(zhí)教”的品牌駕校為抓手，使駕校在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中辦出自己的特色，從而贏得更加寬闊的生存發(fā)展空間。

強(qiáng)化培訓(xùn)安全管理。安全培訓(xùn)，是培訓(xùn)工作的重中之重。安全培訓(xùn)事關(guān)學(xué)員、教練生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)學(xué)校聲譽(yù)，在培訓(xùn)過(guò)程中我們始終把安全放在首位。首先是確保培訓(xùn)設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)。教練車安全技術(shù)狀態(tài)是預(yù)防培訓(xùn)安全最關(guān)鍵所在，為了確保教練車的安全技術(shù)水平，我們制定了教練車安全管理辦法，即定期保養(yǎng)、定期開展技術(shù)等級(jí)評(píng)定、所有教練車按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維修、建立車輛維護(hù)維修臺(tái)帳和檔案，保證教練車技術(shù)等級(jí)保持在二級(jí)以上，目前我校車輛技術(shù)等級(jí)保持在一級(jí)水平。

堅(jiān)持教練陪訓(xùn)制度，做到車無(wú)教練不動(dòng)，防止學(xué)員誤操作引發(fā)安全隱患；堅(jiān)持按規(guī)定線路、規(guī)定時(shí)段訓(xùn)練制度，禁止超訓(xùn)練區(qū)域培訓(xùn)；堅(jiān)持教練車不超員、禁止無(wú)關(guān)人員乘車制度；堅(jiān)持教練員安全囑咐制度，每次訓(xùn)練由教練向?qū)W員囑咐訓(xùn)練、等待、離場(chǎng)通行應(yīng)注意安全事項(xiàng)，將安全防線前移，預(yù)防安全隱患發(fā)生。

在培訓(xùn)過(guò)程中，不僅注重學(xué)員駕駛技能的傳授，同時(shí)注重安全文明駕駛知識(shí)的培養(yǎng)，做到言傳身教，要求學(xué)員做到的教練員首先做到，通過(guò)這種言傳身教，潛移默化的影響，使學(xué)員的安全文明意識(shí)得到強(qiáng)化。

注重駕校安全文化的建設(shè)，讓學(xué)員在進(jìn)校開始，就感受到濃厚的文明駕駛、安全駕駛的文化氛圍，學(xué)校利用圍欄、墻面等可利用的空間，懸掛張貼安全卡通宣傳圖案，學(xué)員在訓(xùn)練時(shí)就能看到這些提示內(nèi)容，使學(xué)員在無(wú)意識(shí)中將安全文明行車?yán)斡浽谛模瑸槌蔀闄C(jī)動(dòng)車駕駛?cè)舜蛳掳踩拿餍熊嚨睦喂谈?/p>

強(qiáng)化文明執(zhí)教，廉潔執(zhí)教管理。教練與學(xué)員是教與學(xué)的關(guān)系，在人格上相互平等，學(xué)員向教練員學(xué)習(xí)駕駛技能，教練員的勞動(dòng)理應(yīng)得到學(xué)員的尊重，同時(shí)，學(xué)員是一個(gè)消費(fèi)者，是學(xué)校的上帝，是教練員的衣食父母，因此教練員必須把學(xué)員當(dāng)作上帝，教學(xué)員必須保持寬容之心，要有足夠的耐心，要教，但不能吵罵，要糾正學(xué)員訓(xùn)練中出現(xiàn)的失誤，但不得體罰學(xué)員，要對(duì)上帝有崇情、感恩之情，不得向?qū)W員索取財(cái)物，不得接受學(xué)員吃請(qǐng)，更不得以各種不道德的借口設(shè)置卡子。我們除經(jīng)常性的開展教練員職業(yè)道德教育外，同教練員簽訂責(zé)任書，端正教風(fēng)考風(fēng)，設(shè)置意見(jiàn)箱接受學(xué)員的意見(jiàn)或建議，定期不定期開展學(xué)員電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解掌握學(xué)員對(duì)教練員的行為評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。通過(guò)一系列的管控措施，凈化了教培風(fēng)氣，杜絕了教培過(guò)程中不文明、不廉潔的行為。

（二）加強(qiáng)品牌形象的塑造，樹立良好的社會(huì)聲譽(yù)。

品牌建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要工作內(nèi)容。一個(gè)品牌代表著一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期的文化積淀，代表著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念、服務(wù)的品質(zhì)、核心價(jià)值。企業(yè)品牌，是一個(gè)企業(yè)立足市場(chǎng)的名片，沒(méi)有品牌，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有生存發(fā)展空間，因此把塑造品牌作為我們工作的重心，全力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

用規(guī)模樹立品牌。學(xué)校注重規(guī)模建設(shè)，著力打造具有一定規(guī)模的駕校，注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)指導(dǎo)學(xué)校場(chǎng)地、設(shè)施建設(shè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)場(chǎng)地，拓展培訓(xùn)場(chǎng)地。

用質(zhì)量鞏固品牌。學(xué)校加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理，注重培訓(xùn)質(zhì)量，提升科目過(guò)關(guān)率。近年業(yè)，在區(qū)位無(wú)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格戰(zhàn)烽煙四起的惡劣競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，學(xué)校以特色、以質(zhì)量作為競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，開設(shè)正常班、假日班，保證學(xué)員學(xué)時(shí)，提高培訓(xùn)效率，提高過(guò)關(guān)率，以質(zhì)量增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

用誠(chéng)信，增亮品牌。加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，以“以人為本，誠(chéng)實(shí)守信”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論，報(bào)名實(shí)行“一口價(jià)”，不設(shè)收費(fèi)陷阱，不以“超低價(jià)學(xué)車”等標(biāo)語(yǔ)吸引學(xué)員眼球，后續(xù)再收取學(xué)員考試費(fèi)等，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開上墻，不設(shè)價(jià)外收費(fèi)，實(shí)行陽(yáng)光收費(fèi)，樹立誠(chéng)信的形象。

（三）加大形象宣傳，擴(kuò)展招生渠道。

利用現(xiàn)代主流媒體擴(kuò)大宣傳。在鄖陽(yáng)網(wǎng)站上長(zhǎng)期進(jìn)行廣告宣傳，利用廣場(chǎng)大型顯示屏對(duì)駕校形象進(jìn)行宣傳，制作專題廣告片，利用多媒體設(shè)施對(duì)駕校形象進(jìn)行宣傳。

強(qiáng)化管理，提高在校學(xué)員滿意度，讓在校學(xué)員通過(guò)現(xiàn)身推介，以“口碑”效應(yīng)提高學(xué)?？尚哦取?/p>

二、下半年工作安排

針對(duì)駕培市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及面臨的工作，下半年，我們將開展好以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，主要是強(qiáng)化計(jì)時(shí)培訓(xùn)管理、安全生產(chǎn)管理、教練隊(duì)伍管理、教學(xué)質(zhì)量管理、學(xué)員檔案管理、教學(xué)評(píng)價(jià)體系管理、教學(xué)設(shè)備管理等各個(gè)方面，推進(jìn)學(xué)員檔案電子無(wú)紙化管理。

2、加大品牌建設(shè)力度，努力創(chuàng)造信譽(yù)度高、質(zhì)量有保證、誠(chéng)信公正、值得信懶的品牌形象。

3、加大招生宣傳力度，確保培訓(xùn)資源的有效發(fā)揮，防止資產(chǎn)、資源閑置，按照資源狀況，計(jì)劃下半招收培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)達(dá)到XXXX人左右。

4、加大就業(yè)培訓(xùn)工作力度，擴(kuò)大就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量。

2016年上半年已經(jīng)過(guò)去，下半年，我校將積極爭(zhēng)取各界的支持，群策群力，團(tuán)結(jié)一致，力爭(zhēng)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)新的突破。

二○一六年五月二十七日

第五篇：駕校半年工作總結(jié)

上半年我們駕校，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，我校嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的指導(dǎo)方針及要求，結(jié)合當(dāng)前駕駛員培訓(xùn)的特點(diǎn)，不斷的加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛員培訓(xùn)模式，同時(shí)不斷的加強(qiáng)教練員隊(duì)伍的建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平，對(duì)內(nèi)部管理不斷的走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，使學(xué)校的各項(xiàng)工作力爭(zhēng)向著最高目標(biāo)奮斗。

一、加強(qiáng)教練員的管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

歷年來(lái)，駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，要想站穩(wěn)市場(chǎng)，贏得社會(huì)和學(xué)員的認(rèn)可，學(xué)校明確了目標(biāo)責(zé)任，對(duì)教練員在教學(xué)過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)政策，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依，必須做到廉潔、自律嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金和實(shí)物，接受學(xué)員的吃請(qǐng)，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)，如果發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲進(jìn)行處罰;學(xué)校利用平時(shí)和學(xué)員結(jié)業(yè)的機(jī)會(huì)與學(xué)員溝通，通過(guò)交談來(lái)了解教學(xué)情況，針對(duì)性的改進(jìn)教學(xué)，不斷的提高教學(xué)水平，通過(guò)以上努力學(xué)校的知名度得到社會(huì)的認(rèn)可，各項(xiàng)工作得到了上級(jí)部門的肯定。

二、重視安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)

首先，加強(qiáng)教練員的安全教育，要求每個(gè)教練員把安全工作放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫安全隱患存在，訓(xùn)練前檢測(cè)好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練，提高學(xué)員的安全意識(shí)，保障學(xué)員的出入平安。

三、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力，形成辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)

我校在注重管理的同時(shí)，不斷的加強(qiáng)硬件和軟件的建設(shè)，力求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，形成以下三大特色和優(yōu)勢(shì)。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)、一切為學(xué)員的利益出發(fā)，做為辦學(xué)宗旨，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是圍繞學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)進(jìn)行，在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里，提供高質(zhì)量，高效率的教學(xué)服務(wù)。

2、科學(xué)訓(xùn)練，注重訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對(duì)的學(xué)員狠復(fù)雜，層次不齊，我們做到因人施教，首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員意見(jiàn)，分車時(shí)有針對(duì)性，訓(xùn)練中做到有的放矢，教學(xué)方法不斷改進(jìn)，由傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式改為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，搏得學(xué)員好評(píng)。

3、校風(fēng)廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對(duì)學(xué)員由一定影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè)，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

四、存在的問(wèn)題與不足

1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、招生宣傳工作加大力度。

3、各部門工作責(zé)任心還要加強(qiáng)。

五、今后的工作打算

1、拓展招生渠道，集思廣益。

2、加強(qiáng)駕校各部門工作的協(xié)作，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。

3、在經(jīng)濟(jì)效益良好的同時(shí)，駕培行業(yè)的形象與口碑顯得更為重要，我們不但要達(dá)到行業(yè)要求的“和諧駕培，品質(zhì)駕培”，還要作為企業(yè)公民應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，從企業(yè)總體發(fā)展的規(guī)劃著眼未來(lái)，將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?？傊{校是個(gè)教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊部門，在管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與駕校規(guī)范管理的要求還有一定的距離，今后我們將繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，與時(shí)俱進(jìn)，在不斷的改革創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。