第一篇：淺談風(fēng)電場工程建設(shè)安全管理

淺談風(fēng)電場工程建設(shè)安全管理

近年來全國各地風(fēng)電場建設(shè)過程中頻頻出現(xiàn)影響工程建設(shè)的不安全事件，客觀反映出風(fēng)電建設(shè)中多重視工程進(jìn)度忽視了工程建設(shè)的安全管理，給風(fēng)電建設(shè)隊(duì)伍敲響了警鐘。風(fēng)電建設(shè)標(biāo)段雖然少但多數(shù)工期較緊造成施工現(xiàn)場跑、冒、滴、漏、丟，導(dǎo)致發(fā)生令人意想不到的事件。下面結(jié)合我廠實(shí)際對(duì)風(fēng)電工程建設(shè)的安全管理進(jìn)行如下簡要分析。

一、招標(biāo)過程中的安全管理

1、嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)

設(shè)備的質(zhì)量、售后服務(wù)與后續(xù)的安全生產(chǎn)運(yùn)營有直接

關(guān)系，通過招標(biāo)形式所選的設(shè)備大體的質(zhì)量都還可以，但大多數(shù)的國產(chǎn)風(fēng)機(jī)大部件設(shè)備在運(yùn)行五到六年后便開始陸續(xù)暴露問題，甚至有的設(shè)備到了必須更換的程度，而此時(shí)的質(zhì)保期已過。這就需要國產(chǎn)一些大品牌的實(shí)力與影響力，更關(guān)鍵的是與投標(biāo)單位進(jìn)行意向形的談判來達(dá)到招標(biāo)單位的目的，在風(fēng)機(jī)造價(jià)確定后我廠與風(fēng)機(jī)中標(biāo)單位多次談判，對(duì)方終于滿足了我廠要求，即：風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)、齒輪箱、葉片終身質(zhì)保。此在國內(nèi)尚無先例，從根本上保證了風(fēng)電廠的設(shè)備安全及企業(yè)效益。

2、嚴(yán)把施工隊(duì)伍關(guān)

現(xiàn)階段風(fēng)電項(xiàng)目施工隊(duì)伍能力參差不齊，如何能選好用好施工隊(duì)伍尤為重要。在選擇施工隊(duì)伍時(shí)我廠首先積極聽取了其他兄弟單位的建議，并且通過調(diào)研掌握了省內(nèi)不同層次的施工企業(yè)，對(duì)于聲譽(yù)好的單位發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)對(duì)于安全管理有不良記錄的單位不能入圍。在評(píng)標(biāo)過程中嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績、資金情況全部掌握，談判及合同簽署時(shí)在安全措施費(fèi)及安全保證金上要完全達(dá)到我方的要求，對(duì)于合同內(nèi)沒有簽署項(xiàng)在澄清文件中要求中標(biāo)單位完全無條件服從我方在工程的安全、質(zhì)量及進(jìn)度方面的各項(xiàng)要求。監(jiān)理公司、建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織對(duì)外包單位分包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，以評(píng)定表的形式對(duì)分包施工隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)定，分級(jí)把好分包施工隊(duì)伍資質(zhì)、人員資格的審查關(guān)，選用資質(zhì)審查合格的分包施工隊(duì)伍。審查合格的授權(quán)委托書原件以及營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全證書、稅務(wù)登記證的復(fù)印件加蓋法人紅章由監(jiān)理公司、項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)備案保存。實(shí)行工程招投標(biāo)、安全管理“一票否決”

嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，明確規(guī)定總承包的安全管理職責(zé)，加強(qiáng)合同管理，優(yōu)先使用安全管理業(yè)績優(yōu)良的外包單位。對(duì)不符合相關(guān)規(guī)定及安全要求的投標(biāo)單位實(shí)行“一票否決”制，把好外包工程第一道安全關(guān)。杜絕外包單位資質(zhì)不合格、特殊工種無證上崗的現(xiàn)象，規(guī)范工程分包行為，杜絕轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，堅(jiān)決清退管理混亂、違章現(xiàn)象屢禁不止、發(fā)生較大以上責(zé)任事故的外包單位，并列入“黑名單”。

二、施工過程中的安全管理

1、開工前嚴(yán)格審查

（1）開工前帶領(lǐng)各參建單位到地方安監(jiān)部門登記申請(qǐng)，咨詢政府及地方的各項(xiàng)條款，及時(shí)交納農(nóng)民工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。

（2）確定本工程安全委會(huì)員組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)并以文件形式下發(fā)各參建單位，廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開本月度安全委員會(huì)，為進(jìn)一明確安全職責(zé)，會(huì)上與各參建單位一一簽署《安全目標(biāo)績效考核責(zé)任書》，下發(fā)地方政府安監(jiān)部門相關(guān)文件，宣讀《國資委安全生產(chǎn)九條禁令》，成立本工程安全監(jiān)督檢查室，對(duì)各單位的開工申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審批，審批需要安監(jiān)室、項(xiàng)目單位、監(jiān)理單位聯(lián)合匯簽，對(duì)于沒有達(dá)到開工條件的禁止開工。

（3）完善基建外包工程管理制度，對(duì)待外包工程安全管理除認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和華能集團(tuán)公司、吉林公司等相關(guān)規(guī)章制度的要求外，還要完善外包工程管理制度，確保外包工程安全管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況應(yīng)制定《外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理考核辦法》、《外包工程安全管理規(guī)定》、《外包工程月度考核制度》、《外包工程安全員掛牌輪崗值日制度》、《外包工程施工現(xiàn)場管理考核細(xì)則》等制度。外包工程安全管理制度要明確規(guī)定責(zé)任部門、資質(zhì)審查、合同管理、安全協(xié)議、安全保證金、設(shè)備管理、安全教育、安全交底、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)監(jiān)督、重大施工方案審核、檢查考核等內(nèi)容，將外包工程的安全管理納入相關(guān)部門的安全績效考核，真正做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查?！?/p>

（4）建立健全基建安全監(jiān)督管理體系，建設(shè)單位、監(jiān)理公司和外包單位應(yīng)建立健全安全監(jiān)督管理體系，根據(jù)工程進(jìn)展變化及時(shí)調(diào)整安全監(jiān)督管理體系的結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮體系作用，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。要求做到機(jī)構(gòu)健全，人員到位，分工清晰、責(zé)任明確。要進(jìn)一步明確各建設(shè)單位和監(jiān)理、外包單位一把手是第一安全責(zé)任人，要把現(xiàn)場安全管理作為項(xiàng)目建設(shè)的重中之重來抓。要求安全監(jiān)督管理工作“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，每項(xiàng)安全工作層層分解、逐項(xiàng)到人，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，杜絕“以包代管”。

2、施工時(shí)加強(qiáng)排查

（1）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，實(shí)行外包隊(duì)伍積分制考核及現(xiàn)場檢查登記制度。為了體現(xiàn)外包工程各責(zé)任部門的安全監(jiān)督情況以及工程隊(duì)的安全管理狀況，促進(jìn)外包工程隊(duì)伍加強(qiáng)安全管理，要設(shè)立外包工程違章登記本，根據(jù)制定的施工安全技術(shù)措施內(nèi)容及《安規(guī)》，進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違章行為，進(jìn)行登記并由外包工程負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，安全主管部門根據(jù)認(rèn)可的違章情況對(duì)外包單位扣罰安全保證金，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。同時(shí)，還可以實(shí)行外包施工單位積分制考核辦法，根據(jù)扣減分?jǐn)?shù)進(jìn)行處罰，直至取消其投標(biāo)資格。實(shí)施積分制考核辦法可以保證違章處理的公平、公正、公開，對(duì)外包工程管理起到很好的制約作用。

（2）明確主管部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)督職責(zé)，實(shí)行全員安全監(jiān)督掛牌輪換制，安全管理關(guān)口前移，深入班組現(xiàn)場，安全監(jiān)督考核到位。

（3）外包工程及其臨時(shí)工安全管理，必須全員參與，人人有責(zé)。在明確項(xiàng)目主管部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的施工安全問題負(fù)責(zé)的同時(shí)，施工現(xiàn)場還實(shí)行安全監(jiān)督員掛牌輪崗值日制度，值日人員包括部門、專業(yè)管理人員和班組全體人員，值日者佩載“安全監(jiān)督員”標(biāo)志牌，深入施工現(xiàn)場，了解、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況，及時(shí)糾正不安全現(xiàn)象，制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的不良行為。在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為，除扣除外包工程隊(duì)相應(yīng)的安全施工保證金外，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人連帶考核，做到全員參與、全員監(jiān)督，從而在制度上和管理上做到可控在控，確保工程施工的安全。

（4）安全工作要搞好過程跟蹤落實(shí)，不能流于形式，積極開展現(xiàn)場隱患排查和危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控工作，狠抓現(xiàn)場行為性違章和裝置性違章，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲和通報(bào)機(jī)制。

（5）我廠工程部充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職能，協(xié)調(diào)組織外包工程開展危險(xiǎn)因素分析和預(yù)控工作，對(duì)使用大型機(jī)械、涉及面廣、工程量大的工程和項(xiàng)目，要制定完備的安全技術(shù)方案，對(duì)存在高處墜落、坍塌、物體打擊、車輛傷害、起重傷害、淹溺、火災(zāi)等危險(xiǎn)、有害因素的作業(yè)，要制定切實(shí)可行的防范措施。要建立外包工程日檢查、周分析、月總結(jié)制度，在月度安全例會(huì)上，外包工程的主管部門要專題總結(jié)外包工程安全管理上采取的措施、取得的成效及下一步管控的重點(diǎn)，大力推行外包工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高外包工程安全管理水平。各項(xiàng)目單位要明確安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系在反違章工作中的職責(zé)，組織外包單位深入開展反違章工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章要深入分析發(fā)生的原因，對(duì)安全管理體系和監(jiān)督體系工作不到位造成的違章，要對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)格考核，做到“發(fā)現(xiàn)一起、分析一起、糾正一起、考核一起、通報(bào)一起”，督促外包單位能夠及時(shí)地舉一反三，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行整改。對(duì)外包單位人員行為性違章和裝置性違章，不僅要按合同約定對(duì)外包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行處罰，同時(shí)要對(duì)甲方責(zé)任部門和個(gè)人進(jìn)行處罰和通報(bào)。設(shè)立反違章專項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)“反違章”工作開展較好的外包單位，建立起真正的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制。

（6）簽訂臨時(shí)用工年度合同，確保作業(yè)人員的素質(zhì)，執(zhí)行“誰使用、誰管理”原則。針對(duì)施工企業(yè)需外請(qǐng)臨時(shí)工的實(shí)際情況，應(yīng)出臺(tái)《加強(qiáng)臨時(shí)用工管理的規(guī)定》。在工程建設(shè)高峰期建議外包單位擬定兩個(gè)管理較好的工程隊(duì)與本單位簽訂臨時(shí)用工合同，同時(shí)組織所屬勞務(wù)工進(jìn)行體檢，嚴(yán)禁雇用不適于電力安全生產(chǎn)的有關(guān)人員，并建立檔案。根據(jù)發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)安監(jiān)人員要對(duì)簽訂用工合同的隊(duì)伍進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并將《安規(guī)》考試成績及本人身份證復(fù)印件報(bào)外包單位備案。要求所有雇傭的勞務(wù)工不能單獨(dú)作業(yè)，不能隨意更改作業(yè)時(shí)間，使用單位必須全過程監(jiān)護(hù)。對(duì)于具有一技之長，需在生產(chǎn)區(qū)域較長時(shí)間使用的臨時(shí)用工，除具備普通臨時(shí)輔助用工所具備的條件外，還必須經(jīng)安全主管部門審核，符合安全條件方能錄用。本著“誰使用、誰管理”的原則，使用單位必須高度重視臨時(shí)工的管理，如臨時(shí)工出現(xiàn)安全問題，將追究使用者管理責(zé)任。

（7）施工現(xiàn)場安全專項(xiàng)費(fèi)用到位，安全設(shè)施齊全，安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。要求各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求。安全設(shè)施要進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)并計(jì)列專項(xiàng)安全費(fèi)用，如腳手架、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、四口（樓梯口、風(fēng)機(jī)爬梯口、井口、通道口）、五臨邊（尚未安裝欄桿的陽臺(tái)周邊，無外架防護(hù)的層面周邊，框架工程樓層周邊，風(fēng)機(jī)機(jī)艙外圍周邊，卸料平臺(tái)的側(cè)邊）防護(hù)措施、施工機(jī)械安全措施，以及電氣保護(hù)、安全照明、消防、現(xiàn)場環(huán)境、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等設(shè)施，確保安全、文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工的安全要求。各級(jí)管理部門必須全過程監(jiān)督“三同時(shí)”工作的落實(shí)情況。

（8）對(duì)外包工程安全管理工作要周密布置，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，利用多種宣傳媒體，廣泛宣傳，積極動(dòng)員，營造“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主；安全管理，人人有責(zé)”的安全文化氛圍，調(diào)動(dòng)廣大職工參與外包工程安全監(jiān)督管理的積極性。同時(shí)要建立多渠道的宣傳陣地，及時(shí)宣傳報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，積極開展創(chuàng)建“無違章班組、無違章部門、無違章單位”等活動(dòng)。項(xiàng)目單位要成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)管理職能明確牽頭部門，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施工作，定期聽取相關(guān)部門對(duì)本單位外包工程安全管理現(xiàn)狀的匯報(bào)，組織活動(dòng)的檢查、評(píng)比工作，督促安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系積極有序工作，并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

3、竣工后及時(shí)復(fù)查

（1）單位工程完工后施工單位提出書面預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理單位組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過程中對(duì)安裝工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，有的單位工作人員責(zé)任心不強(qiáng)設(shè)備安裝不到位易造成后續(xù)工作安全隱患，如風(fēng)機(jī)安裝工程中鋼絲繩過細(xì)、過短、螺栓連接過于松動(dòng)，機(jī)艙內(nèi)安全逃生裝置安裝不正確，滅火器過期或丟失等，預(yù)驗(yàn)收后將缺陷單交于施工單位要求限期整改，整改后由施工單位提出正式書面驗(yàn)收申請(qǐng)，如正式驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷大于5處，則要求施工單位停工整頓，必要時(shí)進(jìn)行處罰。

（2）工程中有的單項(xiàng)工程需特殊驗(yàn)收，如風(fēng)機(jī)內(nèi)導(dǎo)電軌安裝要求較高，要求安裝單位嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)安裝，安裝后我廠工程部進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收測試，除正常檢查力矩外還要使用專用測試儀器檢測三條導(dǎo)電軌之間的電阻不平衡率，對(duì)于電阻率不合格的導(dǎo)電軌要求安裝單位重新檢查、拆裝，直至合格為止。

（3）按照項(xiàng)目劃分大綱中的分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，安排專業(yè)人員組織進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，如升壓站內(nèi)的建安工程分為土建驗(yàn)收、電氣一次驗(yàn)收、電氣二次驗(yàn)收、調(diào)試驗(yàn)收，將驗(yàn)收工作細(xì)化，從中便可發(fā)現(xiàn)更多的細(xì)致問題，為機(jī)組整套安全啟動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

三、機(jī)組整套啟動(dòng)前安全檢查

機(jī)組投運(yùn)前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作尤為重要，建設(shè)單位成立生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組、試運(yùn)小組、安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組、組織編制《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》、《升壓站受電前工作安排》、《升壓站調(diào)試方案》、《升壓站啟動(dòng)方案》等，所有方案均報(bào)上級(jí)公司審批相關(guān)報(bào)省調(diào)備案，每項(xiàng)方案中對(duì)安全檢查著重提出。

1、在受前電安全檢查小組對(duì)各單位工程進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查，對(duì)接地、設(shè)備標(biāo)識(shí)、安全警示標(biāo)識(shí)、相位標(biāo)識(shí)、帶電標(biāo)識(shí)等進(jìn)行檢查。

2、對(duì)消防通道、消防用具、消防標(biāo)識(shí)進(jìn)行徹底清查。

3、組織進(jìn)行觸電事故、全所停電事故、火災(zāi)事故、高空墜落事故等應(yīng)急預(yù)案演練。

4、二次相關(guān)的遠(yuǎn)動(dòng)、RTU、風(fēng)功率預(yù)測、故障錄波等信息安全進(jìn)行檢查，保證與省電力調(diào)度中心的信息暢通。

四、企業(yè)形象安全

對(duì)外保持企業(yè)形象是華能人的一貫作風(fēng)，在維護(hù)企業(yè)形象安全上從不懈怠。

1、我廠一直注重企業(yè)的對(duì)外形象，通過媒體及各種活動(dòng)來宣傳企業(yè)良好形象。

2、征地工作一直是風(fēng)電工程建設(shè)中的重要工作，如何一方面有力保證工程順利進(jìn)行成為征地工作的重中之重，做好農(nóng)民土地測量補(bǔ)償，安撫好民眾，做好與地方鎮(zhèn)村政府的溝通工作，防止出現(xiàn)民眾上訪問事件發(fā)生。我廠在征地前首先與地方一直保持良好溝通，盡可能多做一些公益性的活動(dòng)如：慰問敬老院、學(xué)校、看望孤寡老人等；其次經(jīng)常性深入農(nóng)村，按照設(shè)計(jì)現(xiàn)場實(shí)地勘察選擇路徑，接觸掌握農(nóng)民的思想動(dòng)態(tài)；再次是與當(dāng)?shù)匦纬苫?dòng)，公布征地負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話，有農(nóng)民保持良好溝通，耐心做好思想工作，做到有事即到、到即處理、處理即公。我廠整個(gè)工程沒有出現(xiàn)一起農(nóng)民上訪事件。

五、企業(yè)經(jīng)營安全

工程的資金支付、技經(jīng)管理也尤為重要，我廠嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、吉林公司下達(dá)的資金計(jì)劃與施工合同中的相關(guān)條款，過程中做好工程資金使用計(jì)劃及款項(xiàng)支付工作，工程結(jié)束后與造價(jià)咨詢專業(yè)人員仔細(xì)核對(duì)工程量，及時(shí)做好工程結(jié)算工作。工程中小額付款、報(bào)銷憑證、科目進(jìn)帳等財(cái)務(wù)工作能做到一清二楚、及時(shí)整理、有據(jù)可查，為工程決算審計(jì)的順利通過打下基礎(chǔ)。

風(fēng)電建設(shè)安全管理點(diǎn)多面廣，如何能更深入的做好風(fēng)電建設(shè)安全管理、長治久安是當(dāng)今風(fēng)電建設(shè)隊(duì)伍研究的主要課題，古語講：“卻是平流無石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪?！卑踩a(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，確保安全，長效機(jī)制建設(shè)不可松懈，來自各方面安全都不容忽視。從工程開工就將安全長抓不放，以落實(shí)措施、消除隱患為重點(diǎn)，做到防微杜漸，警鐘長鳴，才能全力確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，才能使企業(yè)的管理水平再上新臺(tái)階，才能實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

第二篇：風(fēng)電場工程建設(shè)用地和環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法

《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》

國務(wù)院2004年

《全國大型風(fēng)電場建設(shè)前期工作管理辦法及技術(shù)規(guī)定》

國家發(fā)改委2004年

《企業(yè)投資項(xiàng)目操作辦法》

國家發(fā)改委

查相關(guān)文件對(duì)風(fēng)電場的環(huán)保要求。。

風(fēng)電場工程建設(shè)用地和環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法

時(shí)間：2005-8-9 來源：

點(diǎn)擊：40

（國家發(fā)展改革委 國土資源部 國家環(huán)?？偩?2005年8月9日發(fā)布 發(fā)改

能源[2005]1511號(hào)）

第一章 總 則

第一條 為貫徹實(shí)施《中華人民共和國可再生能源法》，支持風(fēng)電發(fā)展，規(guī)范和加快風(fēng)電場開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合風(fēng)電場建設(shè)的特點(diǎn)，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于規(guī)劃建設(shè)的風(fēng)電場工程項(xiàng)目。第二章 建設(shè)用地

第三條 風(fēng)電場工程建設(shè)用地應(yīng)本著節(jié)約和集約利用土地的原則，盡量使用未利用土地，少占或不占耕地，并盡量避開省級(jí)以上政府部門依法批準(zhǔn)的需要特殊保護(hù)的區(qū)域。

第四條 風(fēng)電場工程建設(shè)用地按實(shí)際占用土地面積計(jì)算和征地。其中，非封閉管理的風(fēng)電場中的風(fēng)電機(jī)組用地，按照基礎(chǔ)實(shí)際占用面積征地；風(fēng)電場其它永久設(shè)施用地按照實(shí)際占地面積征地；建設(shè)施工期臨時(shí)用地依法按規(guī)定辦理。

第五條 風(fēng)電場工程建設(shè)用地預(yù)審工作由省級(jí)國土資源管理部門負(fù)責(zé)。

第六條 建設(shè)用地單位在申請(qǐng)核準(zhǔn)前要取得用地預(yù)審批準(zhǔn)文件。用地預(yù)審申請(qǐng)需提交下列材料：

1、建設(shè)用地預(yù)審申請(qǐng)表；

2、預(yù)審申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容包括：擬建設(shè)項(xiàng)目基本情況、擬選址情況、擬用地總規(guī)模和擬用地類型等，對(duì)占用耕地的建設(shè)項(xiàng)目，需提出補(bǔ)充耕地初步方案；

3、項(xiàng)目預(yù)可行性研究報(bào)告。

第七條 項(xiàng)目建設(shè)單位申報(bào)核準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)，必須附省級(jí)國土資源管理部門預(yù)審意見；沒有預(yù)審意見或預(yù)審未通過的，不得核準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目。

第八條 風(fēng)電場項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)后，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)依法申請(qǐng)使用土地，涉及農(nóng)用地和集體土地的，應(yīng)依法辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收手續(xù)。第三章 環(huán)境保護(hù)

第九條 風(fēng)電場工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度。風(fēng)電場建設(shè)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)由所在地省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門負(fù)責(zé)審批。凡涉及國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的風(fēng)電場工程建設(shè)項(xiàng)目，省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門在審批前，應(yīng)征求國家環(huán)境保護(hù)行政主管部門的意見。第十條 加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真編制環(huán)境影響報(bào)告表。風(fēng)電規(guī)劃、預(yù)可行性研究報(bào)告和可行性研究報(bào)告都要編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)篇章，對(duì)風(fēng)電建設(shè)的環(huán)境問題、擬采取措施和效果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

第十一條 建設(shè)單位在項(xiàng)目申請(qǐng)核準(zhǔn)前要取得項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)批準(zhǔn)文件。項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，并提交“風(fēng)電場工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表”。

第十二條 項(xiàng)目建設(shè)單位申報(bào)核準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)，必須附省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批意見；沒有審批意見或?qū)徟赐ㄟ^的，不得核準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目。

第十三條 風(fēng)電場工程經(jīng)核準(zhǔn)后，項(xiàng)目建設(shè)單位要按照環(huán)境影響報(bào)告表及其審批意見的要求，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。按規(guī)定程序申請(qǐng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可正式投入運(yùn)營。

第四章 其它

第十四條 各?。▍^(qū)、市）風(fēng)電場工程規(guī)劃報(bào)告由各?。▍^(qū)、市）發(fā)展改革委負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位編制，應(yīng)當(dāng)在規(guī)劃編制過程中組織進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，編寫該規(guī)劃有關(guān)環(huán)境影響的篇章或者說明。省級(jí)國土資源管理部門負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場規(guī)劃用地的合理性進(jìn)行審核，并做好與本地區(qū)土地利用總體規(guī)劃的銜接工作；省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)劃的環(huán)境問題進(jìn)行審核。

第五章 附則

第十五條 建設(shè)用地預(yù)審按照《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》（國土資源部令第27號(hào)）執(zhí)行。建設(shè)用地預(yù)審申請(qǐng)表、建設(shè)用地預(yù)審申請(qǐng)報(bào)告和風(fēng)電場工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表格式見附件一～附件三。

第十六條本辦法由國家發(fā)展改革委、國土資源部和國家環(huán)?？偩重?fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起執(zhí)行

第十六條 本辦法由國家發(fā)展改革委、國土資源部和國家環(huán)保總局負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：風(fēng)電場工程建設(shè)安全文明施工管理細(xì)則[小編推薦]

風(fēng)電場工程建設(shè) 安全文明施工管理細(xì)則

2015-8-17 發(fā)布 2015-8-17 實(shí)施

*** 發(fā)布

目 錄 目的............................................1 2 適用范圍........................................1 3 規(guī)范性引用文件..................................1 4 定義和縮略語....................................2 5 總則............................................2 6 安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)..........................3 7 安全管理目標(biāo)....................................6 8 安全生產(chǎn)管理責(zé)任................................6 9 施工總平面管理..................................6 10 工程安全施工措施管理............................7 11 重大危險(xiǎn)作業(yè)控制及審批.........................10 12 基礎(chǔ)施工安全管理...............................12 13 道路施工安全管理...............................15 14 施工車輛管理...................................16 15 大型施工機(jī)械安全管理...........................17 16 特殊作業(yè).......................................18 17 交叉作業(yè).......................................20 18 重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)與控制.................20 19 現(xiàn)場消防安全管理...............................21 20 電氣安裝（施工臨時(shí)用電）安全管理...............23 集電線路施工安全管理...........................23 22 啟動(dòng)階段安全文明施工管理.......................23 23 外來人員、臨時(shí)用工及分包安全管理...............24 24 安全旁站監(jiān)理...................................28 25 現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施及安全警示標(biāo)志管理............29 26 安全教育與培訓(xùn)管理.............................30 27 文明環(huán)保施工管理...............................30 28 安全文明施工獎(jiǎng)懲...............................34 29 附則...........................................34 30 附件...........................錯(cuò)誤！未定義書簽。目的

為全面貫徹、執(zhí)行國家和上級(jí)單位有關(guān)安全工作的方針、政策、法令、法規(guī)和制度，強(qiáng)化工程建設(shè)安全文明施工管理，提高安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范各參建單位的安全管理工作，使安全管理過程得到有效控制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安全目標(biāo)，制定本細(xì)則。2 適用范圍

本細(xì)則適用于***新建、擴(kuò)建、改建風(fēng)電項(xiàng)目工程建設(shè)期間的安全文明施工管理，參與上述工程的建設(shè)、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、調(diào)試、施工等單位都必須遵守本細(xì)則。3 規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2014年版）

中華人民共和國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（2013年版）國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2013年版）國家能源局《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》(2013年版)中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)力發(fā)電場項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程（DL-5191-2004）》

《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(風(fēng)力發(fā)電部分)》（2009年版）

中國電力投資集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 中國電力投資集團(tuán)公司《建設(shè)工程安全管理辦法》 中國電力投資集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)腳手架安全管理的通知》（中電投安環(huán)[2012]183號(hào)）

***《新能源項(xiàng)目工程建設(shè)管理辦法》、《重大危險(xiǎn)源管理辦

法》、《安全環(huán)保監(jiān)督規(guī)定》、《安全隱患排查治理管理辦法》、《安委會(huì)工作規(guī)則》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等 定義和縮略語

4.1 “***”在本細(xì)則中簡稱“**公司”。

4.2“風(fēng)電工程建設(shè)單位”在本細(xì)則中簡稱“建設(shè)單位”。4.3“風(fēng)電工程監(jiān)理單位”在本細(xì)則中簡稱“監(jiān)理單位”。4.4 所有參建單位（道路施工、線路施工、風(fēng)機(jī)安裝調(diào)試、風(fēng)機(jī)吊裝、土建施工、電氣安裝及調(diào)試、大件運(yùn)輸?shù)葐挝唬┰诒炯?xì)則中簡稱“參建單位”。5 總則

5.1 風(fēng)電場工程建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實(shí)建設(shè)單位的主體責(zé)任，建立建設(shè)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。

5.2 建設(shè)單位履行工程建設(shè)安全生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，落實(shí)參建各方職責(zé)，完善各項(xiàng)安全管理制度；積極推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化電力建設(shè)工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理；建立、健全安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理機(jī)制，消除安全隱患；及時(shí)研究解決建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)重大問題，加強(qiáng)全過程安全生產(chǎn)管理。

5.3 參建單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須貫徹“管工程必須管安全”，“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行安全文明施工管理工作。

5.4 安全文明施工，人人有責(zé)。各級(jí)行政一把手是各級(jí)安全工

作的第一責(zé)任人，各職能部門應(yīng)在各自主管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全文明施工負(fù)責(zé)，履行各自的安全職責(zé)，并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，使安全管理工作真正落到實(shí)處，提高整體安全管理水平。

5.5 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參建單位的資質(zhì)管理，建立和完善安全資質(zhì)審查制度。參建單位應(yīng)取得相應(yīng)的資質(zhì)，不得超越資質(zhì)承攬工程，嚴(yán)禁工程非法轉(zhuǎn)包和違法分包。

5.6 建設(shè)工程除按照有關(guān)法律法規(guī)、制度要求簽訂合同、技術(shù)協(xié)議外，還必須簽訂獨(dú)立的安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，實(shí)行安全文明施工保證金和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。6 安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 6.1 組織機(jī)構(gòu)

6.1.1 各單位應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，組建安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

6.1.2 安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

由建設(shè)單位牽頭組成建設(shè)工程安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”），負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)的安全與健康環(huán)境管理工作。建設(shè)單位行政正職任安委會(huì)主任，監(jiān)理單位、各參建單位的現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員。

安委會(huì)下設(shè)辦公室, 為安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)。安委會(huì)辦公室設(shè)在建設(shè)單位獨(dú)立或具有安全監(jiān)督職能的部門，主任由該部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)執(zhí)行和實(shí)施安委會(huì)決定、決議和制度，負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程的安全生產(chǎn)文明施工的全面監(jiān)督和控制。

建設(shè)單位在建設(shè)工程中履行法律規(guī)定的安全監(jiān)管主體責(zé)

任，主要包括制度管理責(zé)任、人員管理責(zé)任、現(xiàn)場管理責(zé)任、事故報(bào)告責(zé)任和法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

監(jiān)理單位在現(xiàn)場行使安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的安全管理工作。

參建單位應(yīng)按照法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定以及與建設(shè)單位所簽的安全生產(chǎn)責(zé)任書和有關(guān)合同承擔(dān)各自的安全管理責(zé)任。

6.1.3 加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮各方面的積極性。參建各單位應(yīng)按規(guī)定組建獨(dú)立的安監(jiān)機(jī)構(gòu)或安監(jiān)隊(duì)伍，業(yè)務(wù)素質(zhì)、人員數(shù)量應(yīng)符合上級(jí)安全文件規(guī)定的要求。6.2安委會(huì)職責(zé)

6.2.1 負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間安全文明施工全面工作，督促各單位建立健全安全組織體系，制訂切實(shí)可行的安全文明施工措施和管理制度，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況。

6.2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)安全文明施工管理總體規(guī)劃并認(rèn)真執(zhí)行。

6.2.3 定期召開安委會(huì)，學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)重要的安全文件精神，聽取安全管理方面的情況匯報(bào)，解決安全文明施工中存在的重大問題，對(duì)不同階段的工作重點(diǎn)提出明確的指導(dǎo)性意見。6.2.4 對(duì)在安全文明施工管理中做出突出成績的單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力和發(fā)生重大事故的單位和人員根據(jù)有關(guān)條款作出處理決定或提出處理建議。

6.2.5 安委會(huì)成員在現(xiàn)場有監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)。6.2.6 推廣和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全文明施工管理工作進(jìn)行不

斷總結(jié)，提高和改進(jìn)安全文明施工管理水平。6.3安委會(huì)辦公室職責(zé)

6.3.1 安委會(huì)辦公室在安委會(huì)的統(tǒng)一布臵、統(tǒng)一指揮下具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間的安全文明施工管理工作。

6.3.2 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工日常管理工作，在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，定期向安委會(huì)報(bào)告施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作。

6.3.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查上級(jí)安全文件精神的貫徹、落實(shí)情況以及安全規(guī)章制度、技術(shù)和措施的執(zhí)行情況。

6.3.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工設(shè)施的安全技術(shù)狀況，檢查人身安全防護(hù)設(shè)施狀況，對(duì)現(xiàn)場違章現(xiàn)象進(jìn)行檢查和處罰。

6.3.5 具體組織例行安全檢查，監(jiān)督整改措施的落實(shí)，達(dá)到閉環(huán)管理的要求，并具體負(fù)責(zé)接受上級(jí)安全檢查等有關(guān)工作。6.3.6 按照規(guī)定參加或組織事故調(diào)查，提出事故處理意見，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)情況。

6.3.7 負(fù)責(zé)安全技術(shù)及勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)管理辦法的制定和對(duì)參建單位安全費(fèi)用申請(qǐng)的審核，并監(jiān)督和檢查安全專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況。

6.3.8 總結(jié)分析工程建設(shè)中的安全薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性的安全管理問題，提出整改和控制意見，對(duì)事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)，做到超前預(yù)防。

6.3.9 辦公室成員在現(xiàn)場行使監(jiān)督管理權(quán)與經(jīng)濟(jì)處罰建議權(quán)。6.3.10 采用多種形式和手段開展安全宣傳、安全教育。對(duì)作出成績的單位和人員有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，經(jīng)過建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后給予兌現(xiàn)。

6.3.11 建立業(yè)主主導(dǎo)、各方參與的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，做好應(yīng)急管理工作，組織制定應(yīng)急預(yù)案，參與應(yīng)急救援演練。6.3.12 組織開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

6.3.13 督促檢查安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)危害控制、消防安全和交通安全工作。7 安全管理目標(biāo) 8 安全生產(chǎn)管理責(zé)任

8.1 建設(shè)單位、監(jiān)理單位及參建單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

8.2 設(shè)計(jì)（咨詢）單位安全職責(zé) 9 施工總平面管理

9.1 施工總平面管理應(yīng)達(dá)到施工現(xiàn)場安全文明要求，力求做到場地緊湊合理，符合流程、方便施工，以減少二次搬運(yùn)，節(jié)約用地，防火、防爆、排水、消防設(shè)施及工業(yè)衛(wèi)生等符合國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

9.2 施工總平面的管理工作由建設(shè)單位牽頭，參建單位分片管理，做到有組織、有措施、有制度、層層落實(shí)責(zé)任，分片包干管理。

9.3 從總平面到各區(qū)域的平面管理，應(yīng)嚴(yán)格按照平面布臵圖進(jìn)行，在明顯地段應(yīng)設(shè)立總平面圖與各區(qū)域平面布臵圖，并明確各自的責(zé)任人。各區(qū)域的平面管理應(yīng)服從總平面的要求和規(guī)劃，履行報(bào)批手續(xù)，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

9.4 施工區(qū)域的道路應(yīng)保持暢通，路面平整，照明配臵齊全，不得發(fā)生堵塞，不得在路邊堆放設(shè)備、材料等物品。因工程需要占用或切斷道路時(shí)，必須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。施工用道路要滿

足施工現(xiàn)場運(yùn)輸和消防要求。

9.5 各施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行分區(qū)包干管理，劃分責(zé)任區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求。施工現(xiàn)場不積水，保持排水暢通，垃圾及時(shí)清理，不積塵，符合文明施工要求，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。9.6 材料、土方、設(shè)備等堆放合理整齊，重要設(shè)備必須加裝防雨防塵罩，各物資標(biāo)記清楚，擺放有序，并符合安全防火要求。施工用電及各種管線布臵整齊、美觀、安全、可靠，場地排水與消防設(shè)施完善。

9.7 施工臨建設(shè)施完善，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布臵整齊。

9.8 施工作業(yè)區(qū)配臵足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)整，配備維護(hù)人員，保證正常使用。

9.9 施工區(qū)域的溝道、地面無垃圾。每個(gè)作業(yè)面必須做到“工完料凈場地清”，剩余材料堆放整齊、牢靠，廢料及時(shí)清理干凈，高空作業(yè)面要有垃圾通道或?qū)Ｓ们宄拇胧?。?yán)禁高空拋物及亂丟、亂扔現(xiàn)象的發(fā)生。

9.10 溝道、孔洞、平臺(tái)、扶梯要有可靠永久性或臨時(shí)性欄桿或蓋板，設(shè)立明顯標(biāo)志和安全警示牌。

9.11 生活區(qū)與施工現(xiàn)場應(yīng)隔開，任何非工作人員不得在現(xiàn)場住宿，與施工無關(guān)人員，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。10

工程安全施工措施管理

10.1 安全管理采取行政、經(jīng)濟(jì)和思想政治工作相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合管理，發(fā)揚(yáng)高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)，反對(duì)形式主義，追求工作實(shí)效。

10.2 新錄用的工作人員應(yīng)經(jīng)過身體檢查合格。工作人員至少兩年進(jìn)行一次身體檢查。凡患有不適于擔(dān)任生產(chǎn)工作病癥的人員，經(jīng)醫(yī)生鑒定和有關(guān)部門批準(zhǔn)，應(yīng)調(diào)換從事其他工作；發(fā)包方應(yīng)及時(shí)留有承包方員工在本外包工程前、后的身體健康檔案復(fù)印件。

10.3 野外作業(yè)時(shí)必須認(rèn)真對(duì)工作場地進(jìn)行檢查，應(yīng)注意防雨、防雷、防暑、防凍、防洪、防風(fēng)、防蟲、防蛇、防大型野獸，要注意安全生產(chǎn)，避免工傷事故，嚴(yán)防山石滾落、泥石流、塌方事故的傷害。確認(rèn)無危險(xiǎn)因素后，方可工作。

10.4 建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立工作溝通關(guān)系，為各參建單位預(yù)報(bào)天氣情況。及時(shí)做好防風(fēng)、防凍、防雨、防雷等相應(yīng)的安全防范措施。

10.5 施工中涉及老百姓利益或發(fā)生沖突時(shí),要冷靜對(duì)待,必要時(shí)由單位領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行協(xié)商。

10.6 加強(qiáng)工程項(xiàng)目的開工管理。對(duì)參建單位參加施工的各類人員安全知識(shí)考試成績審查合格，安全措施落實(shí)到位，現(xiàn)場標(biāo)志符合要求，施工人員上崗證配發(fā)到位。開工報(bào)告獲得安全監(jiān)理批準(zhǔn)方能開工，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目不得開工。

10.7 對(duì)特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目，建設(shè)單位和監(jiān)理單位必須監(jiān)督參建單位編制安全施工措施，按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票，如動(dòng)火工作票、特殊作業(yè)區(qū)域工作票等，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工。

10.8 參建單位應(yīng)重視班組安全教育，把安全管理工作的重點(diǎn)放在班組基礎(chǔ)管理上，把班組建設(shè)和班組安全管理結(jié)合起來。安全檢查和考核工作應(yīng)把班組安全管理作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之

一。

10.9 參建單位應(yīng)當(dāng)遵守建設(shè)單位關(guān)于安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是在臨近生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)或情況不明時(shí)，必須首先與建設(shè)單位或監(jiān)理單位取得聯(lián)系，經(jīng)過同意后方可施工。擅自作業(yè)造成的后果由參建單位負(fù)責(zé)。

10.10 參加工程建設(shè)的一切施工活動(dòng)必須有詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全施工措施，施工機(jī)械、工器具、安全防護(hù)設(shè)施和安全用具滿足安全施工需要。

10.11 專項(xiàng)項(xiàng)目的安全措施由參建單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，報(bào)監(jiān)理單位審查后，再報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并接受監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。10.12 安全施工措施交底

10.12.1 所有施工活動(dòng)如無安全技術(shù)措施、無交底，不得開工；無措施、無安全措施交底的開工項(xiàng)目，視為違章施工。10.12.2 一般施工項(xiàng)目的安全措施交底，由班組技術(shù)員進(jìn)行全員交底，其余項(xiàng)目的安全措施全部由工地專職工程師進(jìn)行交底。

10.12.3 所有的安全措施交底要有會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議記錄，要有交底人和被交底人簽字、交底內(nèi)容、日期等詳細(xì)記錄，要求做到100％交底和100％掌握。

10.13 工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時(shí)，必須明確指出該施工項(xiàng)目的主要危險(xiǎn)點(diǎn)，并符合以下要求：

10.13.1 針對(duì)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，可能給施工人員帶來的危險(xiǎn)，從技術(shù)上采取措施，消除危險(xiǎn)。

10.13.2 針對(duì)施工所用的有害人體健康或爆炸、易燃危險(xiǎn)的特

殊材料的使用特點(diǎn)，從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以保護(hù)。10.13.3 針對(duì)施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運(yùn)輸帶來的危險(xiǎn)，從技術(shù)措施上加以控制，消除危險(xiǎn)。

10.14 經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師審查批準(zhǔn)簽字后的安全施工措施，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)審批人同意的，任何人無權(quán)更改。

10.15 對(duì)無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施擅自更改措施的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，針對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)造成后果的應(yīng)予以行政處分，直至追究刑事責(zé)任。

10.16 對(duì)相同施工項(xiàng)目的重復(fù)施工，如間隔周期超過兩周或作業(yè)人員發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行安全措施交底。1

1重大危險(xiǎn)作業(yè)控制及審批 11.1 危險(xiǎn)作業(yè)范圍

11.1.1 起重有關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)：起重機(jī)械滿負(fù)荷吊裝，兩臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊，移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方作業(yè)，起吊危險(xiǎn)品等。

11.1.2 運(yùn)輸有關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)：超高、超寬、超長物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸。

11.1.3 特殊腳手架及起重機(jī)械裝（拆）危險(xiǎn)作業(yè)：特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械裝、拆作業(yè)。

11.1.4 特殊場所危險(xiǎn)作業(yè)：油區(qū)進(jìn)油后明火作業(yè)，在發(fā)電/變電運(yùn)行區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè)，水上/水下作業(yè)，深井、沉井/沉箱/金屬容器內(nèi)作業(yè)等。

11.1.5 土建施工其他危險(xiǎn)作業(yè)：土石方爆破、高處危險(xiǎn)作業(yè)、多工種立體交叉作業(yè)等。

11.1.6 安裝作業(yè)其他危險(xiǎn)作業(yè)：與土建/運(yùn)行交叉作業(yè)，高處危險(xiǎn)作業(yè)等。11.2 危險(xiǎn)作業(yè)控制

11.2.1 危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制基本要求

11.2.1.1 參建單位應(yīng)在工程開工前編制危險(xiǎn)作業(yè)清單，經(jīng)監(jiān)理單位審核后，報(bào)建設(shè)單位備案。

11.2.1.2 監(jiān)理單位應(yīng)督促參建單位對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)控制，采取針對(duì)性的措施。

11.2.1.3 參建單位應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)/環(huán)境因素的識(shí)別，明確主要危險(xiǎn)點(diǎn)，并制訂、落實(shí)控制措施，由監(jiān)理單位審核后報(bào)建設(shè)單位備案。

11.2.1.4 各單位應(yīng)制訂安全施工作業(yè)票制度并執(zhí)行，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，按要求實(shí)行監(jiān)護(hù)制度，明確監(jiān)護(hù)人。作業(yè)期間監(jiān)護(hù)人應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，不得擅離職守，必要時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)旁站。

11.2.1.5 各單位安全管理部門應(yīng)把危險(xiǎn)作業(yè)作為現(xiàn)場監(jiān)督檢查或監(jiān)護(hù)的重點(diǎn)。

11.2.1.6 各單位應(yīng)把工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單通報(bào)給建設(shè)單位或相關(guān)方。

11.2.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目危險(xiǎn)作業(yè)的日常監(jiān)督、檢查。11.2.3建設(shè)單位應(yīng)對(duì)參建單位的危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行抽查，檢查重點(diǎn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)作業(yè)控制策劃、措施落實(shí)情況、參建單位內(nèi)部監(jiān)控以及危險(xiǎn)作業(yè)控制績效。11.3 重大危險(xiǎn)作業(yè)審批

11.3.1建設(shè)單位在工程開工前和重大危險(xiǎn)作業(yè)前必須按照中電投集團(tuán)公司的要求，組織對(duì)參建單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行交底簽字手續(xù)。

11.3.2參建單位在進(jìn)行重大危險(xiǎn)施工作業(yè)前，必須向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，同時(shí)提交安全技術(shù)保證措施方案，經(jīng)過批準(zhǔn)后再組織實(shí)施。

11.3.3在關(guān)鍵作業(yè)階段，參建單位主管施工的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。同時(shí)建設(shè)單位和監(jiān)理單位安全監(jiān)理人員也要到現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，直到該作業(yè)結(jié)束。11.3.4重大的起重、運(yùn)輸、易燃易爆、高處作業(yè)、交叉作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)的安全措施，須經(jīng)參建單位技術(shù)、安監(jiān)等部門會(huì)審，總工程師或主管工程的領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，并由監(jiān)理單位和建設(shè)單位備案。

11.3.5重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)交底由專責(zé)工程師及以上人員實(shí)施，其所在單位對(duì)安全技術(shù)和防護(hù)措施負(fù)技術(shù)責(zé)任。

11.3.6 在施工中要有專人對(duì)安全措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并總結(jié)安全措施效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，制定改進(jìn)的具體方案。12 基礎(chǔ)施工安全管理

12.1 擋土墻、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開挖安全措施管理

12.1.1 挖基工人人數(shù)應(yīng)按照基坑面積適當(dāng)配備，不宜過多，以免相互碰撞。

12.1.2 進(jìn)行挖基工作時(shí)，不得將工具材料自坑頂向坑內(nèi)拋擲。12.1.3 應(yīng)經(jīng)常檢查基坑邊坡或坑壁有無縫，雨后尤應(yīng)特別注意，以免坍塌傷人，休息時(shí)或收工后，工人不得在基槽內(nèi)逗留。

12.1.4 需爆破部位應(yīng)做好防護(hù)措施，提前疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員，附近有民房時(shí)，嚴(yán)禁爆破以免造成人員傷亡。12.1.5 在醒目位臵放臵施工警示牌，以提醒過往行人及車輛。12.2 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工安全措施 12.2.1 模板工程 12.2.1.1 模板安裝

（1）模板安裝必須按模板的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行，嚴(yán)禁任意改動(dòng)。

（2）模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中，必須設(shè)臵臨時(shí)固定設(shè)施，嚴(yán)防傾覆。

（3）模板安裝完后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，確屬證明安全可靠后，方可進(jìn)行下一工序的工作。

（4）必要時(shí)復(fù)核模板的受力情況，確保模板的穩(wěn)定性。12.2.1.2 模板拆除

（1）工作前應(yīng)事先檢查所使用的工具是否牢固，板手等工具必須用繩或工具袋系掛在身上，工作時(shí)思想要集中，防止釘子扎腳和空中滑落。

（2）作業(yè)人員在拆除模板過程中如發(fā)現(xiàn)砼有影響結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)暫時(shí)停止拆模，立即報(bào)告技術(shù)員，經(jīng)過處理后方可繼續(xù)拆除。

（3）復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的拆除，必須有切實(shí)的安全措施，專人指揮和巡回監(jiān)督，并在下面標(biāo)出工作區(qū)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

（4）嚴(yán)禁作業(yè)人員站在正在拆除的模板上，拆除時(shí)必須嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行，一般后安裝的先拆，先安裝的后拆，最好誰安裝的模板由誰拆除。

（5）已拆除的模板、拉桿、支撐等應(yīng)及時(shí)運(yùn)走或妥善堆放。

（6）模板拆除間隙應(yīng)將已活動(dòng)的模板、拉桿、支撐等固定可靠，嚴(yán)防突然掉落，倒塌等意外傷人。12.2.2 鋼筋工程

（1）展開盤圓鋼筋時(shí)，兩端要卡牢，以防回彈傷人。拉直鋼筋時(shí)，地錨要牢固，卡頭要卡緊，并在2m 區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁行人。

（2）人工斷料時(shí)，工具必須牢固，卡頭要卡緊，切斷小于300mm 長的短鋼筋時(shí)，應(yīng)用鉗子夾牢，嚴(yán)禁手扶。

（3）多人運(yùn)送鋼筋時(shí)，轉(zhuǎn)停動(dòng)作要一致，人工上下傳遞不得在同一垂直線上，在建筑物內(nèi)的鋼筋要分散堆放。

（4）拉鋼筋時(shí)，卷揚(yáng)機(jī)前應(yīng)設(shè)臵防護(hù)擋板，或?qū)⒕頁P(yáng)機(jī)與冷拉方向成90 度且應(yīng)用封閉式的導(dǎo)向滑輪，拉直鋼筋場地禁止人員通行或停留。

（5）拉鋼筋應(yīng)緩慢均勻，發(fā)現(xiàn)錨卡具有異常，要先停車，放松鋼筋后，才能重新進(jìn)行操作。12.2.3 混凝土工程

（1）使用振動(dòng)棒的作業(yè)人員應(yīng)穿膠鞋和戴絕緣手套，震搗設(shè)備應(yīng)設(shè)有開關(guān)箱，并裝有漏電保護(hù)器。

（2）澆筑混凝土應(yīng)設(shè)操作臺(tái)，嚴(yán)禁直接站在模板支撐上操作，以避免踩滑。

（3）夜間澆筑混凝土，應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。（4）剩余的砼拌合物應(yīng)及時(shí)傾倒到定點(diǎn)處臵，或用于硬

化施工場地、便道，嚴(yán)禁隨意丟棄。13 道路施工安全管理 13.1 路基挖方安全措施

13.1.1高邊坡作業(yè)安全技術(shù)措施：

（1）高邊坡施工，應(yīng)作好邊坡頂部截水、排水、挖天溝、側(cè)溝，保證地表排水暢通，不影響施工和邊坡穩(wěn)定。按規(guī)定設(shè)臵馬道。

（2）邊坡開挖應(yīng)自上而下進(jìn)行，防止因開挖不當(dāng)造成坍塌，嚴(yán)禁掏底開挖。

（3）在陡坡、懸崖、滑體等坡腳下施工，在開挖過程中，若出現(xiàn)危石、裂縫和坍方跡象等危及安全因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施，設(shè)臵安全邊坡或者固壁支架，對(duì)于土質(zhì)疏松或較寬、較深的溝坑，如果不能使用一般的支撐方法，必須按照特定的設(shè)計(jì)進(jìn)行支撐。對(duì)基坑、井坑的邊坡或者固壁支架應(yīng)隨時(shí)檢查，如果發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松或者支撐有折斷、走動(dòng)等危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立即采取措施。

（4）開挖工作應(yīng)與裝、運(yùn)作業(yè)面相互錯(cuò)開，嚴(yán)禁上下重疊作業(yè)。

（5）在高于3米的坡面上作業(yè)必須拴安全繩、戴安全帽，在高陡斜坡作業(yè)要注意防滑，嚴(yán)禁在同一安全樁上拴幾根安全繩和一根安全繩拴幾個(gè)人，安全樁必須牢固可靠。13.2 路基填方安全措施 13.2.1 路基作業(yè)安全要求：

（1）應(yīng)自下而上分層填筑，土石的運(yùn)、卸與填筑壓實(shí)，工作面應(yīng)錯(cuò)開，避免互相干擾。

（2）路基填筑一般采用機(jī)械化作業(yè)，為確保機(jī)械運(yùn)行的安全，填土邊緣應(yīng)設(shè)安全標(biāo)桿。

（3）路基填土運(yùn)距較遠(yuǎn)時(shí)，需在臨時(shí)便道和正式公路交界處設(shè)臵安全標(biāo)志。在既有公路運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)與有關(guān)方面的協(xié)商，并制訂相應(yīng)的安全措施。

（4）在泥沼低洼地帶填筑路堤，應(yīng)先作好排水防洪工作。在施工時(shí)要進(jìn)行沉降和位移觀測，控制填土速度并使左右對(duì)稱，以防坍滑。

（5）路基排水：應(yīng)具有良好的排水系統(tǒng)，尤其是對(duì)受水浸泡易于松軟的特種土和易于軟化的巖石路基，更應(yīng)做好排水工程，以確保路基邊坡和基底穩(wěn)定。

（6）路基防護(hù)：邊坡碼砌嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。高路基邊坡按規(guī)定設(shè)臵馬道。

（7）路基加固：擋土墻施工時(shí)，應(yīng)隨開挖隨砌筑，并做好墻后的排泄水設(shè)施，必要時(shí)應(yīng)設(shè)臨時(shí)支護(hù)，以防坍塌傷人。

（8）特殊路基施工應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

4施工車輛管理

14.1 各單位負(fù)責(zé)本單位交通安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理制度的建立，組織機(jī)動(dòng)車輛的日常監(jiān)督檢查，落實(shí)機(jī)動(dòng)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、修理、年檢和駕駛員的安全培訓(xùn)及安全行駛工作。14.2 各種機(jī)械的操作人員及機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

14.3 施工現(xiàn)場設(shè)立交通安全指示標(biāo)志。危險(xiǎn)地區(qū)必須設(shè)“危

險(xiǎn)”或者“禁止通行”等警告標(biāo)志及反光標(biāo)志。場地狹小、運(yùn)輸繁忙的地段應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮。

14.4 窄路處應(yīng)設(shè)臵安全墩，在懸崖陡壁謹(jǐn)慎通行，注意會(huì)車安全。

14.5 嚴(yán)禁無證駕駛，嚴(yán)禁酒后行車。

14.6 各類施工車輛必須進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，并處于完好狀態(tài)，其制動(dòng)必須有效可靠；嚴(yán)禁無剎車、無離合等帶病作業(yè)。14.7 所有運(yùn)載車輛均不準(zhǔn)超速、超載、超寬、超高運(yùn)輸。運(yùn)裝大體積或超長料具時(shí)，應(yīng)有專人指揮，專車運(yùn)輸，并設(shè)臵顯示界限的紅燈。

14.8 工地作業(yè)人員，不得與機(jī)械或車輛搶道，嚴(yán)禁爬車、追車或強(qiáng)行搭車。

14.9 在施工區(qū)域道路上必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場交通管理規(guī)定執(zhí)行，施工車輛嚴(yán)禁載人或人貨混載。

14.10 在冰雪路面上行駛時(shí)，應(yīng)裝防滑鏈條，下坡時(shí)不得滑行，并用低速檔控制速度禁止急剎車。

14.11 在高山運(yùn)輸時(shí)注意剎車恢復(fù)疲勞，合理安排作息時(shí)間，緩解心理壓力。

14.12 在用車牽引時(shí)，應(yīng)有專人指揮，相互之間應(yīng)密切配合。14.13 大件運(yùn)輸應(yīng)制定專門的運(yùn)輸方案。15 大型施工機(jī)械安全管理

15.1.1 參建單位應(yīng)編制大型施工機(jī)械的配臵計(jì)劃、進(jìn)出場計(jì)劃、維修保養(yǎng)計(jì)劃，并在其施工組織設(shè)計(jì)的施工總平面布臵圖中明確標(biāo)示出大型施工機(jī)械布臵位臵、行走路線及布臵、起重機(jī)械的伸臂覆蓋范圍和最大起重能力。

15.1.2 參建單位必須根據(jù)工程進(jìn)度要求，按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量組織施工機(jī)械進(jìn)場。起重機(jī)械等特種設(shè)備按法規(guī)有關(guān)要求，按時(shí)做好安全技術(shù)檢驗(yàn)工作。15.1.3 大型施工機(jī)械進(jìn)場必須由參建單位至少提前5個(gè)工作日上報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)按指定路線進(jìn)場。

15.1.4 大型起重機(jī)械的布臵和行走應(yīng)根據(jù)最大輪壓和輪距對(duì)路基進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)算，軟土或回填土的路基應(yīng)進(jìn)行壓實(shí)或加固處理，對(duì)已建成的溝管做好保護(hù)。

15.1.5 停在主干道上施工的大型起重機(jī)械，應(yīng)保證其它車輛能順利通行。如需阻路作業(yè)，應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可封路，必要時(shí)參建單位應(yīng)負(fù)責(zé)修筑便道，以保證其它車輛和消防急救車輛通行。

15.1.6 大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)，并在規(guī)定場地內(nèi)進(jìn)行。

15.1.7 大型施工機(jī)械的更換應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)后進(jìn)行。

15.1.8 大型施工機(jī)械的拆裝、重大工況的變更應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位組織評(píng)審。

15.1.9 參建單位在施工過程中使用大型施工機(jī)械時(shí)，應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書，施工方案及施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)由監(jiān)理單位及建設(shè)單位審批，但審批并不減少參建單位的責(zé)任。16 特殊作業(yè)

16.1 風(fēng)機(jī)安裝安全工作要求 16.2高空作業(yè)安全控制措施

16.2.1 16.3 爆破安全控制措施

16.3.1所有參加爆破作業(yè)的人員都必須嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)程》(GB6722-2011)和《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》（2006年國務(wù)院令第466號(hào)）及當(dāng)?shù)毓膊块T有關(guān)規(guī)定。所有參與爆破作業(yè)的人員都必須持有相應(yīng)的爆破工作資格證。爆破物資的管理必須符合公安、消防部門的要求。

16.3.2做好沿途相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作：如交通、電力、通訊、鐵路。與相關(guān)部門簽訂安全協(xié)議，由專業(yè)檢修隊(duì)伍負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工作，以便發(fā)生事故時(shí)，將損失減至最小。

16.3.3每個(gè)爆破工點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況，堅(jiān)決落實(shí)安全防護(hù)措施。

16.3.4爆破時(shí)采取施工封鎖。設(shè)臵聯(lián)絡(luò)員、工地防護(hù)員、電話員，施工前進(jìn)行必要的配合訓(xùn)練，設(shè)備檢修，制定合理的封鎖計(jì)劃。施爆前做好有關(guān)方面的聯(lián)絡(luò)工作，以確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成起爆和路面清理，保證公路的正常通行。

16.3.5在爆破開挖時(shí),作好爆破區(qū)的安全警戒和保衛(wèi)工作。發(fā)安民告示，通告爆破時(shí)間，張貼警示牌和交通管制工作。任何與爆破作業(yè)無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

16.3.6起爆前，人員必須全部撤到安全地點(diǎn)，爆破工必須做好自身安全。

16.3.7組織好清掃隊(duì)及時(shí)清除公路上的落石和邊坡上的危巖。爆破后對(duì)危及行車及人身安全的危石、落石，要及時(shí)清除。16.3.8起爆后必須進(jìn)行危石處理合格后，方可進(jìn)行下一步工作。并派人24小時(shí)巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

16.3.9防護(hù)排架檢查、加固。若排架錨固在巖壁上，每次爆破前必須根據(jù)爆破的范圍和錨點(diǎn)爆松情況，對(duì)排架進(jìn)行加固，以確保爆后排架的穩(wěn)固性、完整性和安全性，能有效阻擋滾石（滑石）。如排架未修復(fù)不能進(jìn)行爆破。

16.3.10遇有暴風(fēng)雨或打雷閃電時(shí)，禁止裝藥、安裝雷管和連接電線等操作，所有工作人員應(yīng)立即離開裝藥地點(diǎn)，隱蔽于安全區(qū)。17

交叉作業(yè) 重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)與控制 18.1 管理要求

18.1.1 各類作業(yè)活動(dòng)、場所中可能存在的造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響或其它意外事件的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，包括：

（1）所有作業(yè)活動(dòng)(包括常規(guī)的和非常規(guī)的活動(dòng))及其場所。

（2）所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動(dòng)。

（3）作業(yè)場所的設(shè)施，包括外部提供的設(shè)施。（4）其它相關(guān)活動(dòng)和場所。

18.1.2 應(yīng)考慮工作或施工作業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)在三種狀態(tài)(即正常、異常和緊急情況)和三種時(shí)態(tài)(即過去、現(xiàn)在和將來)下可能的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素，以及以往發(fā)生的事故。

18.1.3 危險(xiǎn)源可考慮以下類型：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、壓力容器爆炸、中毒和窒息、其它爆炸或傷害等。18.1.4 環(huán)境因素可考慮以下類型：

（1）大氣污染物。

（2）水污染物。（3）固體廢棄物。（4）放射性污染。（5）噪聲。

（6）原材料與自然資源的使用。（7）其它環(huán)境問題和地(社)區(qū)性問題。18.2 施工危險(xiǎn)源辨識(shí)調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（見附件2）19 現(xiàn)場消防安全管理

19.1 參建單位應(yīng)明確人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防的安全日常管理工作。

19.2 建筑設(shè)計(jì)防火和現(xiàn)場防火基本要求

19.2.1 室外消防栓應(yīng)根據(jù)建筑物的耐火等級(jí)和密集程度布設(shè)，并滿足GB50016—2006《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的要求》的規(guī)定。

19.2.2 氧氣、乙炔、汽油等危險(xiǎn)品庫應(yīng)有避雷及防靜電接地設(shè)施，屋面采用輕型結(jié)構(gòu)，能保持通風(fēng)，門、窗向外開啟。19.2.3 現(xiàn)場禁止流動(dòng)吸煙。在油庫、木工間、易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙，設(shè)“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志，并配臵相應(yīng)的消防設(shè)施。19.2.4 存放炸藥、雷管的場所，必須得到當(dāng)?shù)毓膊块T的許可，應(yīng)分別存放，派專人負(fù)責(zé)保管，并制訂嚴(yán)格的領(lǐng)（退）料制度。

19.2.5 切割、焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)有防火隔離措施。19.3 其他特殊要求

19.3.1 參建單位應(yīng)參照DL 5027《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》要求配臵消防器材及設(shè)施。

19.3.2 參建單位在配臵消防器材時(shí)，應(yīng)建立相應(yīng)的臺(tái)帳、平面布臵圖和相應(yīng)的消防器材數(shù)量，并把平面布臵圖和消防器材數(shù)量交監(jiān)理單位審批，報(bào)建設(shè)單位備案。

19.3.3 參建單位不得隨意變動(dòng)消防器材的位臵和數(shù)量，禁止將消防器材挪為他用。

19.3.4 各單位專兼職消防員負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，重點(diǎn)部位消防設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)形成記錄；一般作業(yè)場所消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)根據(jù)需要形成記錄。

19.3.5 對(duì)過期失效或因火災(zāi)等原因使用過的消防設(shè)施應(yīng)及時(shí)更換或更新。

19.4 重點(diǎn)消防部位和場所的防火管理 19.4.1 重點(diǎn)消防部位和場所是指：

（1）容易發(fā)生火災(zāi)的部位；（2）發(fā)生火災(zāi)后影響面大的部位；（3）物資集中的場所；（4）人員集中的場所。

19.4.2 建設(shè)單位應(yīng)督促監(jiān)理單位對(duì)重點(diǎn)消防部位進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查。

19.5 消防應(yīng)急預(yù)案和消防檢查

19.5.1 建設(shè)單位、監(jiān)理單位及參建單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場消防應(yīng)急計(jì)劃的要求，落實(shí)應(yīng)急設(shè)施、物資及聯(lián)絡(luò)溝通渠道等有關(guān)要求，組織必要的應(yīng)急演習(xí)，以保證緊急情況下采取正確有效的應(yīng)急行動(dòng)，使可能的火災(zāi)損失減到最低限度。

19.5.2 參建單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場安全檢查等對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行防火防爆專項(xiàng)檢查，加大現(xiàn)場消防設(shè)施的完善性、充分性、有效性，動(dòng)

火作業(yè)安全措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)防火部位的防范措施的檢查力度。

19.5.3 建設(shè)單位應(yīng)組織對(duì)現(xiàn)場防火防爆落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查重點(diǎn)內(nèi)容為防火管理制度是否到位、消防設(shè)施是否足量并適宜、特殊的防火措施是否落實(shí)等，并對(duì)監(jiān)督檢查及其發(fā)現(xiàn)的不符合處理情況應(yīng)形成記錄。

19.5.4 建設(shè)單位應(yīng)配合當(dāng)?shù)叵啦块T的消防安全專項(xiàng)檢查。19.6 風(fēng)電場整組啟動(dòng)調(diào)試前必須進(jìn)行消防驗(yàn)收，且驗(yàn)收合格，消防驗(yàn)收由地方政府有關(guān)部門組織。20 電氣安裝（施工臨時(shí)用電）安全管理 20.1 管理要求 20.2 集電線路施工安全管理

21.1直埋部分集電線路（含土石方工程、基礎(chǔ)工程等）施工：參照12.基礎(chǔ)施工安全管理，13.道路施工安全管理等。21.2架空部分集電線路（含桿塔工程、架線工程及附件安裝等）施工：參照16.2 高空作業(yè)安全控制措施，《110-500kV 架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 50233—2005等。21.3橋架部分集電線路（含電纜橋架等）施工：參照《110-500kV 架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 50233—2005，《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》DL5009.2—2004等。22 啟動(dòng)階段安全文明施工管理

22.1 工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)把安全文明施工作為工作重點(diǎn)之一來抓，對(duì)安全文明施工負(fù)責(zé)。

22.2 在啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)授權(quán)下，組織成立現(xiàn)場試運(yùn)指揮機(jī)

構(gòu)，試運(yùn)指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)機(jī)組試運(yùn)工作。

22.3 機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)前，試運(yùn)指揮機(jī)構(gòu)必須按規(guī)范要求組織各類檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格報(bào)啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)同意后，方可進(jìn)行機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)。

22.4 啟動(dòng)試運(yùn)大綱應(yīng)通過審查，各項(xiàng)啟動(dòng)試運(yùn)措施編制完畢應(yīng)得到批準(zhǔn)。啟動(dòng)試運(yùn)措施要對(duì)安全文明施工工作提出具體要求，并在啟運(yùn)調(diào)試過程中認(rèn)真執(zhí)行。

22.5 工程進(jìn)入生產(chǎn)試運(yùn)前，建設(shè)單位應(yīng)按照國家、行業(yè)和集團(tuán)公司對(duì)生產(chǎn)試運(yùn)的相關(guān)要求，從組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理等方面開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)從基建到生產(chǎn)無縫連接、平穩(wěn)過渡，確保項(xiàng)目投產(chǎn)后安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

22.6 集控中心內(nèi)道路暢通，排水通暢，墻面施工完整，地溝蓋板齊全、平整，內(nèi)部清理干凈，平臺(tái)、欄桿安裝完畢，保溫油漆工作結(jié)束，全部工作符合規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求。路燈及標(biāo)志齊全完好，永久照明投入使用，照明度符合要求。

22.7 設(shè)備、管道表面清潔，各系統(tǒng)分部試運(yùn)合格。各種設(shè)備、閥門全部掛牌，標(biāo)示清楚。

22.8 用于工程收尾或消缺的腳手架在工作結(jié)束后應(yīng)立即拆除，并清理干凈。

22.9 集控中心內(nèi)環(huán)境清潔，地面干凈，無煙頭，雜物等。物料堆放整齊，不影響交通和設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。

22.10 施工圖紙、安裝措施、施工記錄、驗(yàn)收票等各類資料齊全，技術(shù)資料歸類正確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。2

3外來人員、臨時(shí)用工及分包安全管理

23.1 嚴(yán)格民工、臨時(shí)工及包工隊(duì)的安全管理，做到同正式人員一樣對(duì)待，一樣培訓(xùn)，一樣嚴(yán)格要求，一樣管理，嚴(yán)把三關(guān)：資質(zhì)審查關(guān)(包括身體檢查)；進(jìn)入工地前的安全教育培訓(xùn)關(guān)；考試合格審查關(guān)。簽訂正式合同，明確民工和臨時(shí)工、包工隊(duì)的安全職責(zé)。建立含民工、臨時(shí)工在內(nèi)的全體施工人員的安全管理檔案。

23.2 外來人員安全管理

23.2.1 外來人員主要包括參觀/視察/上級(jí)檢查人員、學(xué)習(xí)/實(shí)習(xí)人員、供應(yīng)商、現(xiàn)場服務(wù)人員、運(yùn)輸人員等。23.2.2 外來人員安全管理措施：

（1）危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制時(shí)，應(yīng)包括所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員。

（2）對(duì)短期滯留或?qū)W習(xí)、實(shí)習(xí)外來人員，參建單位應(yīng)做好進(jìn)場安全教育。教育重點(diǎn)是工程建設(shè)的特點(diǎn)、現(xiàn)場安全管理基本要求及存在的主要危險(xiǎn)因素等，具體可參照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（2008版）三級(jí)安全教育的要求執(zhí)行（包括身體檢查）。

（3）參觀、實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)人員進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，原則上應(yīng)由接待單位或有關(guān)部門人員陪同，特別是對(duì)電建行業(yè)特點(diǎn)不熟悉、不了解的參觀、考察或訪問人員。23.2.3 外來人員的現(xiàn)場安全行為要求：

（1）不戴安全帽或戴不合格的安全帽，或未扣好帽帶者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（2）穿高跟鞋、露腳指的涼鞋、拖鞋，穿裙子、短褲、背心或裸背、長發(fā)披肩不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（3）酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，不系安全帶不得上高空作業(yè)，不得流動(dòng)吸煙。

（4）不準(zhǔn)擅自進(jìn)入帶電控制室等受限制區(qū)域，不得搭乘載貨吊籠。

（5）進(jìn)入易燃易爆或禁火區(qū)域嚴(yán)禁攜帶火種、吸煙、動(dòng)用明火或穿帶鐵釘鞋。

（6）外來車輛應(yīng)停放在指定區(qū)域或地點(diǎn)，在施工現(xiàn)場車輛行駛一般不得超過15km/h，現(xiàn)場有限速要求的則按限速要求行駛。

（7）嚴(yán)禁擅自操作特別是已運(yùn)行區(qū)域的各類設(shè)備及其開關(guān)、按鈕、刀閘等。23.3臨時(shí)用工安全管理

23.3.1 參建單位招用勞務(wù)分包隊(duì)，必須報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位對(duì)包工隊(duì)的安全施工資質(zhì)進(jìn)行審查，合格后方可錄用。23.3.2 每位臨時(shí)用工人員都應(yīng)簽訂外來施工人員安全承諾書。

23.3.3 三十人以上的勞務(wù)分包隊(duì)，必須配備專職安全員。23.3.4 臨時(shí)用工應(yīng)符合《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，各參建單位在錄用臨時(shí)工時(shí)，勞動(dòng)部門應(yīng)會(huì)同安監(jiān)部門對(duì)應(yīng)招人員進(jìn)行審查，老弱病殘及童工嚴(yán)禁錄用。臨時(shí)用工人員的身體狀況滿足作業(yè)要求，危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。23.3.5 招用單位應(yīng)對(duì)臨時(shí)工及勞務(wù)分包隊(duì)成員建立安全教育、安全考試、身體檢查等制度和管理檔案。已注冊(cè)人員不得隨意更換，不得冒名頂替。

23.3.6 對(duì)錄用的臨時(shí)工、勞務(wù)分包隊(duì)的成員均應(yīng)簽訂正式用

工合同，明確雙方的責(zé)任及雙方應(yīng)盡的義務(wù)等。

23.3.7 經(jīng)過審查和安全教育合格人員，發(fā)包單位應(yīng)發(fā)給帶本人照片的胸卡證，在安全管理上與正式人員一視同仁，胸卡證件嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓。

23.3.8 勞務(wù)分包隊(duì)必須嚴(yán)格貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策等，必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

23.3.9 勞務(wù)分包隊(duì)的負(fù)責(zé)人是該承包區(qū)域的安全文明施工第一責(zé)任人，勞務(wù)分包隊(duì)必須按施工需要?jiǎng)澐职嘟M，班組名單應(yīng)報(bào)發(fā)包單位安監(jiān)部門備案，班組長是本班組的安全第一責(zé)任人。

23.3.10 對(duì)特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目，發(fā)包單位應(yīng)協(xié)助勞務(wù)分包隊(duì)編制安全技術(shù)措施，按要求填寫施工作業(yè)票并在施工時(shí)派人監(jiān)督。

23.3.11 勞務(wù)分包隊(duì)必須按照規(guī)定為施工人員配備質(zhì)量合格的勞動(dòng)保護(hù)用品、用具(工作服、工作鞋、手套、防護(hù)鏡、安全帽、安全帶等)。

23.3.12 勞務(wù)分包和臨時(shí)用工人員的生活設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)滿足安全文明施工要求。

23.3.13 對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的勞務(wù)分包隊(duì)和個(gè)人，招用單位應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反安全工作規(guī)定的，應(yīng)給予處罰。不服從管理的包工隊(duì)或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的勞務(wù)分包隊(duì)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位有權(quán)建議發(fā)包單位終止合同，限期退場。23.4 分包安全管理

23.4.1 建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查工程分包、勞務(wù)分包的范圍、數(shù)量和資質(zhì)等級(jí)是否滿足擬分包的項(xiàng)目要求。審查分包單位派駐的安全管理人員數(shù)量、資質(zhì)是否滿足工程安全管理要求。23.4.2 在簽訂的安全協(xié)議中有明確的安全責(zé)任，約定預(yù)留的安全文明施工保證金。

23.4.3 施工承包商對(duì)分包商的安全施工負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核的責(zé)任，嚴(yán)禁以“包”代管，以“罰”代管。2

4安全旁站監(jiān)理 24.1 安全檢查簽證

24.1.1依據(jù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以下影響施工安全的重要設(shè)施和工序（至少包括但不限于）在投入使用前進(jìn)行檢查，并簽署意見。24.1.1.1重要設(shè)施：大中型起重機(jī)械、重要腳手架、施工用電、危險(xiǎn)品庫房等。

24.1.1.2重大工序轉(zhuǎn)接：工程項(xiàng)目開工、土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動(dòng)。

24.1.2安全檢查簽證要點(diǎn)：對(duì)安裝單位自檢過程進(jìn)行監(jiān)督管理；對(duì)專業(yè)資質(zhì)驗(yàn)收過程及驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行檢查；以簽證形式書面履行確認(rèn)手續(xù)。24.2 安全旁站監(jiān)理

24.2.1在工程建設(shè)過程中，對(duì)重要及危險(xiǎn)作業(yè)的工序和部位（如大件吊裝、重要腳手架安裝拆除、大型起重機(jī)械安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等）進(jìn)行旁站，留有旁站記錄。旁站監(jiān)理的重要危險(xiǎn)工序及部位（至少包括但不限于）有：

24.2.1.1土建工程：高邊坡及深基礎(chǔ)開挖和支護(hù)，基坑開挖放

炮，大體積混凝土澆筑，大型構(gòu)件吊裝，腳手架、大型起重機(jī)械的安裝拆除等。

24.2.1.2安裝工程：超高、超寬、超長物件裝卸及吊裝，變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn)，主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)、電氣設(shè)備送電試驗(yàn)、高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè)等。24.2.1.3起重作業(yè)：兩臺(tái)及以上起重聯(lián)合抬吊，移動(dòng)式起重機(jī)臨近帶電體作業(yè)等?，F(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施及安全警示標(biāo)志管理

25.1 建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施布臵實(shí)施、現(xiàn)場標(biāo)志的檢查、維護(hù)；負(fù)責(zé)組織對(duì)參建單位標(biāo)志的規(guī)劃的確認(rèn)，對(duì)參建單位設(shè)臵的標(biāo)志按照管理規(guī)定的要求進(jìn)行檢查。25.2 監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對(duì)參建單位標(biāo)志進(jìn)行監(jiān)督管理。25.3 各參建單位根據(jù)所承擔(dān)的標(biāo)段設(shè)臵相關(guān)的標(biāo)志，并承擔(dān)相應(yīng)的維護(hù)、管理責(zé)任。25.4 安全標(biāo)識(shí)的種類主要有：

25.4.1 道路標(biāo)志。場區(qū)施工道路應(yīng)設(shè)臵交通標(biāo)志、區(qū)域指示標(biāo)識(shí)。

25.4.2 安全文明施工責(zé)任區(qū)域標(biāo)識(shí)。在施工現(xiàn)場的明顯位臵，應(yīng)設(shè)立施工項(xiàng)目安全文明施工責(zé)任區(qū)域劃分圖板。使參建單位都清楚所承擔(dān)的管理范圍，增加安全文明施工的氛圍。25.4.3 危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)的警示標(biāo)識(shí)。如禁止入內(nèi)的安全彩旗、禁止動(dòng)用須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)審批人同意的，任何人無權(quán)更改。25.4.4 通用類的安全標(biāo)識(shí)。如進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶安全帽、高空作業(yè)扎安全帶的標(biāo)識(shí)等。

25.4.5 設(shè)備上的安全標(biāo)識(shí)。如在一些電氣設(shè)備上標(biāo)注的“小

心觸電”以及“危險(xiǎn)勿動(dòng)”的標(biāo)識(shí)等。26

安全教育與培訓(xùn)管理

26.1 應(yīng)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高全體參建人員的整體素質(zhì)，提高自我保護(hù)能力。凡參加工程建設(shè)施工的每個(gè)人員必須參加每年一次的安全教育和考試，無故不參加者或考試不合格者，除按規(guī)定處罰外，必須參加補(bǔ)考。考試不合格者，不得進(jìn)場作業(yè)。

26.2 施工項(xiàng)目經(jīng)理和安全專職管理人員必須經(jīng)過建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門安全教育考核，持證上崗。

26.3 參建單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入安全管理檔案。安全教育培訓(xùn)不合格的人員不得上崗作業(yè)。

26.4 在采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。特殊工種人員必須經(jīng)過教育培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上崗作業(yè)。

26.5 各級(jí)安全教育培訓(xùn)班在開班前，應(yīng)編制教育計(jì)劃，編寫教材，指定授課人員。

26.6 班組安全教育的主要形式是班組安全活動(dòng)。由班組長或技術(shù)員負(fù)責(zé)，集中學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件和規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理規(guī)程，形式要靈活多樣，收到實(shí)效。

26.7 各單位對(duì)新入場的員工和新調(diào)入項(xiàng)目的員工都要組織安全教育和考試。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)各單位上崗前的安全教育工作進(jìn)行經(jīng)常性的抽查。27 文明環(huán)保施工管理

27.1 文明環(huán)保施工管理目標(biāo)和要求

27.1.1 文明環(huán)保施工管理組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、管理辦法健全。

27.1.2 文明環(huán)保施工管理責(zé)任到位，文明環(huán)保施工管理無死角。

27.1.3 無衛(wèi)生污染事故。

27.1.4 施工現(xiàn)場無較大面積的揚(yáng)塵。

27.1.5 施工現(xiàn)場機(jī)械、材料、設(shè)備擺放整齊有序。

27.1.6 施工場地及現(xiàn)場沙石土料無揚(yáng)塵、面見平、角見愣。27.1.7 衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)域整潔、工完場清、工完料凈。27.1.8 參建單位負(fù)責(zé)建立文明施工管理臺(tái)帳和記錄，每月以安全文明施工月報(bào)形式上報(bào)建設(shè)單位。

27.1.9 每周由監(jiān)理組織召開一次安全文明施工例會(huì)，通報(bào)過去一周安全文明施工情況及考核結(jié)果，溝通協(xié)調(diào)安全文明施工有關(guān)情況，各單位均應(yīng)派人參加，并執(zhí)行會(huì)議決定。27.2 施工階段現(xiàn)場管理

27.2.1 建設(shè)單位必須在現(xiàn)場掛臵安全文明施工責(zé)任區(qū)范圍及責(zé)任人與安全員的標(biāo)牌。

27.2.2 施工機(jī)械、設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械設(shè)備性能和工作條件。27.2.3 施工臨建設(shè)施完整，布臵得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布臵整齊，有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。

27.2.4 施工道路應(yīng)保證設(shè)臵明顯的路標(biāo)，不應(yīng)在路邊堆放設(shè)備、材料等物品。因工程需要切斷道路時(shí)，必須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)措施后實(shí)施，以保證正常交通，尤其要保證消

防通道暢通無阻。

27.2.5 土方工程在施工前應(yīng)有切實(shí)可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放。

27.2.6 建筑、安裝工程應(yīng)采取措施，盡量減少立體交叉作業(yè)，如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物墜落的措施。

27.2.7 焊接場地地面無焊頭或無焊條頭。焊接設(shè)備盡量集中布臵，統(tǒng)一布線，完工后焊接接線，氧、乙炔瓶全部收回。27.2.8 禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，地面無煙頭。禁止施工人員流動(dòng)吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。

27.2.9 施工電源要集中布臵，統(tǒng)一接線，標(biāo)志清楚，明確責(zé)任人，定期檢查維護(hù)。

27.2.10 溝道、孔洞、平臺(tái)、扶梯等處要有安全可靠的永久性或臨時(shí)性欄桿或蓋板，設(shè)立明顯標(biāo)志和安全警告牌。27.2.11 嚴(yán)格控制安裝工藝水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，使其符合有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。

27.2.12 不準(zhǔn)隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)須辦理手續(xù)后方可施工。

27.2.13 經(jīng)常開展各級(jí)安全與文明施工活動(dòng)，有實(shí)效，內(nèi)容充實(shí)，有詳細(xì)齊全的活動(dòng)記錄。

27.2.14 施工現(xiàn)場設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)保持內(nèi)部清潔。

27.2.15 材料、土方、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。

27.2.16 施工方案上應(yīng)有明確的文明施工要求，并已通過審

查。

27.3 環(huán)境保護(hù)管理

工程建設(shè)中根據(jù)國家環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)法規(guī)及當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場環(huán)境的管理，有效控制施工揚(yáng)塵、噪聲、放射和水污染。

27.3.1 嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)國家及地方政府的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，保證施工不擾民、“三廢”處理措施得當(dāng)、不因塵土等工業(yè)垃圾對(duì)環(huán)境造成污染。

27.3.2 各參建單位在編制施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中，制定有針對(duì)性的環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行組織實(shí)施。27.3.3 各單位采取各種宣傳、教育活動(dòng)形式，不斷提高工程現(xiàn)場人員的環(huán)保意識(shí)。要求各單位定期安排職工體檢及進(jìn)行職業(yè)病的防治、監(jiān)控活動(dòng)。

27.3.4 施工中使用的水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)在庫內(nèi)存放，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采取有效措施，減少揚(yáng)塵。

27.3.5 施工、生活垃圾嚴(yán)禁隨意傾倒，應(yīng)及時(shí)清運(yùn)到指定的垃圾場堆放；施工生活污水需經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。

27.3.6 進(jìn)行砼攪拌作業(yè)，必須在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)臵沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后方可排出；進(jìn)行水磨石施工作業(yè)時(shí)應(yīng)在適當(dāng)位臵設(shè)臵沉淀池；現(xiàn)場存放油料，必須對(duì)庫房進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都要采取措施，杜絕油料跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，防止污水污染環(huán)境。

27.3.7 各單位根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)，制定夏、冬季施工措施，作好防暑降溫、防寒防凍的預(yù)防工作。

27.3.8 現(xiàn)場的生活臨建、辦公房修建時(shí)，應(yīng)采用符合環(huán)保要求的材料，對(duì)垃圾堆放場、化糞池、廢水排放等方面做出具體的要求。

27.3.9 各單位應(yīng)通過宣傳、培訓(xùn)、考試等方式，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病防護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生教育，使員工了解作業(yè)中存在的危害因素、應(yīng)采取的防護(hù)措施，自覺維護(hù)自身的身體健康。28

安全文明施工獎(jiǎng)懲

28.1 建設(shè)單位應(yīng)制定安全文明施工與環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲辦法，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際、概算情況，在招標(biāo)文件和合同中明確一定比例的安全文明考核經(jīng)費(fèi)，并寫入合同。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)參建單位貫徹落實(shí)執(zhí)行安全文明施工、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)對(duì)違反各項(xiàng)安全規(guī)定的單位和人員進(jìn)行監(jiān)督和處罰，對(duì)有貢獻(xiàn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

28.2 建設(shè)單位是安全文明施工、環(huán)境保護(hù)工作獎(jiǎng)懲的歸口管理單位。29

附則

29.1 本細(xì)則解釋權(quán)歸***。29.2 本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：風(fēng)電場建設(shè)進(jìn)度管理研究

風(fēng)電場建設(shè)進(jìn)度管理研究

時(shí)間:2013-07-12 10:27來源:能源與節(jié)能官網(wǎng) 作者:紀(jì)志國 點(diǎn)擊:213

摘要：介紹了風(fēng)電場建設(shè)的基本流程，闡述了風(fēng)電場建設(shè)進(jìn)度管理方法和分析了影響風(fēng)電場進(jìn)度的幾個(gè)主要因素，提出了風(fēng)電場進(jìn)度管理的主要措施，為風(fēng)電場建設(shè)進(jìn)度管理提供了借鑒。

摘要：介紹了風(fēng)電場建設(shè)的基本流程，闡述了風(fēng)電場建設(shè)進(jìn)度管理方法和分析了影響風(fēng)電場進(jìn)度的幾個(gè)主要因素，提出了風(fēng)電場進(jìn)度管理的主要措施，為風(fēng)電場建設(shè)進(jìn)度管理提供了借鑒。

關(guān)鍵詞：能源,風(fēng)電場,項(xiàng)目管理,進(jìn)度

0引言

中國風(fēng)電場建設(shè)的周期一般較短，特別是裝機(jī)規(guī)模在50MW以下的基本上都是按照年內(nèi)開工、建設(shè)、投產(chǎn)的模式進(jìn)行，這也決定了風(fēng)電場建設(shè)在短時(shí)間內(nèi)會(huì)面臨很多風(fēng)險(xiǎn)和困難，如短期內(nèi)資金需求較大，融資困難;辦理各種證件涉及的政府部門較多，核準(zhǔn)及取證困難;設(shè)計(jì)單位投入不足和設(shè)備廠家提資較慢導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)滯后;風(fēng)機(jī)設(shè)備造價(jià)高，存在供貨風(fēng)險(xiǎn);“超長、超寬、超高、超重”的風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)輸困難，增加了運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)電場接入系統(tǒng)由電網(wǎng)公司投資建設(shè)，較難保證接入系統(tǒng)建設(shè)與風(fēng)電場同步;風(fēng)電場風(fēng)機(jī)機(jī)位點(diǎn)多面廣，征地拆遷工作日益困難。風(fēng)電場的上述特點(diǎn)，決定了風(fēng)電場工程建設(shè)項(xiàng)目管理的特殊性。本文以風(fēng)電場進(jìn)度管理為主要研究對(duì)象，介紹了風(fēng)電場建設(shè)的基本流程,闡述了進(jìn)度管理的方法，分析了影響進(jìn)度的主要原因，提出進(jìn)度管理的主要措施。

1風(fēng)電場建設(shè)的基本流程

風(fēng)電場建設(shè)是把投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是涉及多部門多專業(yè)相互配合的系統(tǒng)工程，有其固定建設(shè)模式，主要包括獲取項(xiàng)目特許權(quán)的前期階段，項(xiàng)目核準(zhǔn)及招標(biāo)階段，土建安裝階段，并網(wǎng)調(diào)試發(fā)電階段，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)階段;一般來說風(fēng)電場建設(shè)遵循以下流程：

a)初選場址，編制風(fēng)電場開發(fā)方案并列入風(fēng)電場開發(fā)規(guī)劃;

b)設(shè)立測風(fēng)塔，長期采集測風(fēng)數(shù)據(jù)(一般不低于一年)對(duì)所采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;

c)委托設(shè)計(jì)單位根據(jù)測風(fēng)數(shù)據(jù)編制項(xiàng)目初可行性研究報(bào)告，并組織相關(guān)單位進(jìn)行審查;

d)風(fēng)電場項(xiàng)目特許權(quán)中標(biāo)后與省發(fā)改委地方政府簽署項(xiàng)目特許權(quán)框架協(xié)議;

e)籌集資金組建項(xiàng)目公司，配置相關(guān)部門和各專業(yè)人員;

f)委托設(shè)計(jì)單位編制國土、水保、環(huán)評(píng)、林業(yè)、地災(zāi)、安全評(píng)價(jià)、接入系統(tǒng)等專項(xiàng)報(bào)告;

g)開展可研勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、風(fēng)機(jī)主設(shè)備、道路、土建、電氣、物質(zhì)、安裝招標(biāo)并簽訂合同;

h)取得風(fēng)電場主管部門核發(fā)的建設(shè)用地預(yù)審意見書、水土保持方案批復(fù)意見、征占用林預(yù)審意見書、環(huán)評(píng)報(bào)告表審查意見、電網(wǎng)公司對(duì)風(fēng)電場接入系統(tǒng)審查意見、安全評(píng)估報(bào)告、銀行貸款承諾書、項(xiàng)目選址意見書完成項(xiàng)目核準(zhǔn);

i)做好開工前的準(zhǔn)備，報(bào)批開工報(bào)告，辦理施工許可證，土地證及房產(chǎn)證;

j)風(fēng)電場建設(shè)正式開工建設(shè)，開展道路，升壓站，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)，場內(nèi)集電線路，接入系統(tǒng)施工;

k)安排設(shè)備到貨和大件運(yùn)輸，組織開箱檢查，風(fēng)機(jī)吊裝和升壓站電氣設(shè)備安裝調(diào)試;

l)組織升壓站及首批風(fēng)機(jī)啟動(dòng)驗(yàn)收會(huì)，對(duì)升壓站進(jìn)行倒送電，風(fēng)機(jī)并網(wǎng)調(diào)試發(fā)電風(fēng)電場帶電試運(yùn)行;

m)完成消防、安全設(shè)施、環(huán)評(píng)、水保、檔案單項(xiàng)驗(yàn)收及結(jié)算工作后，組織風(fēng)電場整套啟動(dòng)驗(yàn)收會(huì)完成竣工驗(yàn)收，風(fēng)電場正式投入商業(yè)化運(yùn)行;

n)進(jìn)行風(fēng)電場工程的總結(jié)及后評(píng)價(jià)。

2風(fēng)電場進(jìn)度管理原則及方法

2.1進(jìn)度管理的原則

在項(xiàng)目管理學(xué)中的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、投資管理、安全管理稱為項(xiàng)目的四大管理目標(biāo)。由于進(jìn)度管理決定了風(fēng)電場能否在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)完成并交付使用，直接關(guān)系到投資者的經(jīng)營效益。因此編制出一個(gè)合理的進(jìn)度計(jì)劃是基本前提。進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循：建設(shè)過程連續(xù)性、配合性、均衡性原、經(jīng)濟(jì)性、合符邏輯等原則。風(fēng)電場進(jìn)度計(jì)劃的編制是一個(gè)較復(fù)雜的過程，它融合了節(jié)點(diǎn)制定、節(jié)點(diǎn)工序邏輯編排、節(jié)點(diǎn)歷時(shí)估算，是風(fēng)電場進(jìn)度管理的核心和基礎(chǔ)，需反復(fù)論證定稿。

2.2進(jìn)度管理的方法

風(fēng)電場進(jìn)度控制可分為兩個(gè)層次：a)里程碑控制，高層管理者對(duì)影響風(fēng)電場整體進(jìn)度的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，確保里程碑節(jié)點(diǎn)順利完成;b)主要節(jié)點(diǎn)控制，風(fēng)電場管理團(tuán)隊(duì)針對(duì)各專業(yè)進(jìn)行二級(jí)控制，即各里程碑節(jié)點(diǎn)下的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把握。因此風(fēng)電場建設(shè)進(jìn)度管理需要建立較完善的進(jìn)度檢查評(píng)估系統(tǒng)。按照建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)層層劃分，嚴(yán)格落實(shí)各自節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的跟蹤檢查。在固定時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)行盤點(diǎn)并形成書面材料上報(bào)上一級(jí)部門，形成閉環(huán)進(jìn)度跟蹤管理體系。

2.3動(dòng)態(tài)控制原理

糾偏是進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制重要方法，糾偏的依據(jù)是項(xiàng)目建設(shè)過程中的進(jìn)度對(duì)照檢查。因此為了有效的控制管理風(fēng)電場工程建設(shè)進(jìn)度，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)和評(píng)估各種影響工程建設(shè)進(jìn)度的因素，做到預(yù)控為主跟蹤檢查為輔，側(cè)重預(yù)見和預(yù)警性，以便事先采取防范措施，找到其應(yīng)對(duì)方法，消除不良影響，使工程建設(shè)進(jìn)度盡可能按計(jì)劃實(shí)施。當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)結(jié)合相關(guān)影響因素分析產(chǎn)生的原因，以保證工程建設(shè)進(jìn)度的事前、事中控制。

2.4信息閉環(huán)原理

風(fēng)電場進(jìn)度管理的信息閉環(huán)是實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場建設(shè)進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)度控制管理人員及時(shí)跟蹤檢查進(jìn)度完成情況，進(jìn)度控制部門將跟蹤檢查信息進(jìn)行盤點(diǎn)并制定糾偏措施，形成報(bào)告后上報(bào)進(jìn)度管理單位，進(jìn)度管理單位對(duì)糾偏措施進(jìn)行審核，在審核通過后返回至進(jìn)度控制部門及各進(jìn)度控制管理者，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的閉環(huán)，風(fēng)電場建設(shè)進(jìn)度管理就是進(jìn)度控制信息的閉環(huán)管理過程。

2.5彈性時(shí)限原理

風(fēng)電場建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃編制過程中應(yīng)充分考慮任何影響工程進(jìn)度的因素，鑒于風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)知性，針對(duì)某些節(jié)點(diǎn)設(shè)定彈性實(shí)現(xiàn)，使各節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)過程中留有余地，充分發(fā)揮彈性時(shí)限的作用，以避免頻繁調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

3影響風(fēng)電場建設(shè)進(jìn)度的因素分析

3.1客觀因素

自然災(zāi)害如地震、洪水、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等;地形地勢地貌的影響如高山、潮間帶、凍土等;施工現(xiàn)場臨近單位、居民的干擾、盜竊、重大政治活動(dòng)、各種突發(fā)刑事案件、交通管制、交通中斷等;工程水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)的不符，通訊不暢，供電困難。

3.2主觀因素

a)參建單位人員配置不科學(xué)，現(xiàn)場施工人員責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力弱，不能及時(shí)跟蹤和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，達(dá)不到及時(shí)糾偏的要求;資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)水平及施工力量不能滿足要求，施工組織設(shè)計(jì)不合理，施工進(jìn)度計(jì)劃與業(yè)主進(jìn)度計(jì)劃脫節(jié);出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，各參建單位之間缺乏溝通協(xié)調(diào)，相互配合工作不及時(shí)不到位;

b)設(shè)備供貨廠家產(chǎn)能受限不能及時(shí)供貨，設(shè)備缺陷較多或存在重大隱患，設(shè)備未取得相關(guān)認(rèn)證(如低電壓穿越報(bào)告)，售后服務(wù)跟不上;

c)建設(shè)單位融資困難，不能按合同支付進(jìn)度款;征地用林等各種手續(xù)不能及時(shí)辦理;施工過程中相關(guān)索賠引發(fā)的合同談判類問題遲遲得不到解決;征租地工作進(jìn)展緩慢，施工單位無法正常進(jìn)場開工;對(duì)環(huán)境污染、涉及人身安全的事宜不能及時(shí)預(yù)防;對(duì)施工方提交的施工組織計(jì)劃的合理性和可行性缺乏正確的判斷能力，往往造成對(duì)工期的難以控制[1]。未能協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，不能使參建方加強(qiáng)合作，相互配合，達(dá)不到各方共贏的目的[2];

d)地方政府不支持項(xiàng)目建設(shè)，有關(guān)風(fēng)電場建設(shè)的政策、法律法規(guī)發(fā)生調(diào)整;項(xiàng)目各類手續(xù)辦理不予配合當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)常阻工;

e)較難控制風(fēng)電場接入系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)接入系統(tǒng)通信以及保護(hù)設(shè)備的參數(shù)可能涉及較多變電站，需大量的協(xié)調(diào)以確保通信工作的先行投入運(yùn)行;

f)大件設(shè)備運(yùn)輸無進(jìn)場道路或靠岸碼頭，需大量拆遷修建道路或者修建碼頭。

4進(jìn)度管理的主要措施

4.1進(jìn)度控制的組織措施

建立健全項(xiàng)目管理體系并明確任務(wù)和分工，設(shè)立專門的工程部門配置好各專業(yè)人員，安排專業(yè)專職的進(jìn)度管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)度控制;編制完善進(jìn)度管理程序和制度;組織相關(guān)專題協(xié)調(diào)會(huì)議解決工程中存在的問題并形成機(jī)制;做好招標(biāo)工作擇優(yōu)選擇較好的承包商。

4.2進(jìn)度控制的管理措施

建立項(xiàng)目進(jìn)度管理處罰激勵(lì)機(jī)制;選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)承發(fā)包方順暢的上下管理模式，避免過多的合同交界面影響工程進(jìn)度;選擇先進(jìn)合適的信息技術(shù)運(yùn)用于進(jìn)度管理，提高進(jìn)度信息的透明度，促進(jìn)信息交流和參建方的協(xié)調(diào)作戰(zhàn);建設(shè)單位內(nèi)部各專業(yè)相互督促檢查各專項(xiàng)進(jìn)度并經(jīng)常巡視檢查參建單位施工進(jìn)度。

4.3進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

做好資金管理工作，編制資金使用計(jì)劃，使項(xiàng)目的支出在時(shí)間上和數(shù)量上有總體的概念，保證資金充足;根據(jù)工程進(jìn)度按照合同約定及時(shí)足額的撥付工程進(jìn)度款，及時(shí)處理合同外的工程量并簽署補(bǔ)充協(xié)議，保障工程進(jìn)度有序進(jìn)行;根據(jù)進(jìn)度管理的處罰和激勵(lì)制度，在進(jìn)度款中對(duì)相應(yīng)的進(jìn)度滯后或超前進(jìn)行專項(xiàng)處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4進(jìn)度控制的技術(shù)措施

技術(shù)是重要生產(chǎn)要素，技術(shù)手段關(guān)系到項(xiàng)目目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目前期可行性論證要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并符合客觀實(shí)際。施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)項(xiàng)目地勢地貌合理編排施工作業(yè)順序;嚴(yán)把圖紙?jiān)u審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中的問題，并要求設(shè)計(jì)單位盡早提出解決方案，對(duì)工程各種情況進(jìn)行預(yù)判減少設(shè)計(jì)變更;做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案處理好突發(fā)事件;加強(qiáng)文件資料管理保障工程過程可追溯有據(jù)可查。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：風(fēng)電場管理

淺談風(fēng)電場運(yùn)營與維護(hù)管理

風(fēng)電場的運(yùn)營管理是一個(gè)集成化的管理。從國內(nèi)目前的現(xiàn)狀來看，是由研發(fā)、制造、投資、生產(chǎn)等多個(gè)主體通過技術(shù)服務(wù)相互交叉、協(xié)作，共同圍繞提高風(fēng)場內(nèi)風(fēng)機(jī)的發(fā)電量，設(shè)備的可靠性及降低人員和設(shè)備維護(hù)成本等開展工作，最終保證風(fēng)電投資建設(shè)的回報(bào)，為社會(huì)持續(xù)不斷地提供綠色、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的清潔能源。

一、風(fēng)電運(yùn)營管理模式

中國近幾年風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，風(fēng)機(jī)功率等級(jí)達(dá)到兆瓦級(jí)，風(fēng)電場的規(guī)模最小都是50MW，我國風(fēng)電場分布的區(qū)域廣，自然環(huán)境和工作條件惡劣，且風(fēng)電場規(guī)模大。風(fēng)電場的運(yùn)營管理模式不能一味地模仿國外的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我們近幾年的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和不斷探索，大唐甘肅發(fā)電有限公司采取了建設(shè)與運(yùn)營分離的管理體制，較好的推動(dòng)了風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和風(fēng)電場運(yùn)營管理向?qū)I(yè)化、市場化方向的發(fā)展。

1.建設(shè)與運(yùn)營分離的風(fēng)電管理模式

大唐甘肅發(fā)電有限公司目前對(duì)所轄風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的管理依托兩類管理實(shí)體，即負(fù)責(zé)投資建設(shè)的風(fēng)電公司和負(fù)責(zé)風(fēng)電生產(chǎn)管理的運(yùn)營公司。風(fēng)電公司將風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目完成后移交風(fēng)電運(yùn)營公司實(shí)施運(yùn)行和維護(hù)管理。這種管理模式是一種區(qū)域管理的探索和嘗試，其目的是實(shí)現(xiàn)人力資源專業(yè)化管理和人員的集中管理、靈活調(diào)配，推進(jìn)規(guī)范化管理平臺(tái)建設(shè)，加快人員的調(diào)動(dòng)和備件的流通，從而達(dá)到最大程度的降低人員和備件管理成本，為本公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)。

2.風(fēng)電運(yùn)營公司的管理機(jī)制

2009年8月28日，由大唐甘肅發(fā)電有限公司控股成立了大唐酒泉風(fēng)電運(yùn)營有限責(zé)任公司(以下簡稱風(fēng)電運(yùn)營公司)。風(fēng)電運(yùn)營公司主營風(fēng)力發(fā)電場的運(yùn)營、維護(hù)、檢修和外部市場的開拓，旨在創(chuàng)建一個(gè)市場化運(yùn)作的具有一定盈利能力的專業(yè)化公司，做大做強(qiáng)風(fēng)電運(yùn)營產(chǎn)業(yè)。

(1)風(fēng)電運(yùn)營公司現(xiàn)負(fù)責(zé)大唐玉門風(fēng)電場、大唐景泰風(fēng)電場、大唐昌馬風(fēng)電場等三座大中型風(fēng)電場的生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)檢修和管理工作，風(fēng)機(jī)總臺(tái)數(shù)291臺(tái)(V52-850風(fēng)機(jī)58臺(tái)、SL77-1500風(fēng)機(jī)89臺(tái)，SL82-1500風(fēng)機(jī)134臺(tái)，F(xiàn)D-1000風(fēng)機(jī)10臺(tái))，總?cè)萘?93.8兆瓦。

(2)風(fēng)電運(yùn)營公司現(xiàn)設(shè)綜合管理部、設(shè)備技術(shù)部、工程管理部、財(cái)務(wù)部四個(gè)職能部室和三個(gè)風(fēng)電場?，F(xiàn)有員工97人，分管理人員、運(yùn)行員工、檢修人員三類。

(3)風(fēng)電場的運(yùn)營管理采取運(yùn)檢分離的模式。運(yùn)行實(shí)行三班輪換運(yùn)作，檢修實(shí)行分組作業(yè)輪流值班，確保設(shè)備健康平穩(wěn)運(yùn)行。風(fēng)電場設(shè)辦公室、檢修班、運(yùn)行班三個(gè)部門。辦公室設(shè)場長1名、檢修專責(zé)1名、運(yùn)行專責(zé)1名、物資兼后勤管理1名;檢修班設(shè)檢修班長1名、技術(shù)員1名、工作負(fù)責(zé)人3名、中級(jí)檢修工3名、初級(jí)檢修工3名;運(yùn)行各班設(shè)班長1名、主值1名、副值1名。

二、風(fēng)電場概況

甘肅省位于我國西北大陸腹地，地處青藏高原、內(nèi)蒙古高原和黃土高原的交匯處，盛行風(fēng)向穩(wěn)定，風(fēng)能資源蘊(yùn)藏量豐富，地勢平坦，適合開發(fā)建設(shè)大型并網(wǎng)型風(fēng)力發(fā)電場。大唐甘肅公司在該地區(qū)現(xiàn)在擁有三座大中型風(fēng)電場，截止2011年4月總裝機(jī)容量393.8MW。2010年玉門、景泰兩個(gè)風(fēng)電場裝機(jī)143.8MW的容量，實(shí)現(xiàn)年發(fā)電量29922萬kwh(其中玉門19333萬kwh、景泰10589萬kwh)。

大唐甘肅公司所轄的風(fēng)電場分布在景泰、玉門、昌馬三個(gè)地域。風(fēng)資源、裝機(jī)和接入系統(tǒng)情況如下：

1.大唐甘肅公司風(fēng)電裝機(jī)情況

風(fēng)電場總裝機(jī)容量(MW)機(jī)型臺(tái)數(shù)(臺(tái))投產(chǎn)日期 景泰一期45SL77-1500302008.12 二期49SL77-1500262010.12 FD60-1000102011.0

4玉門一期49.3V52-850582006.12 二期49.5SL77-1500332008.06 昌馬

201SL82-***.12 合計(jì)393.829

12.風(fēng)電場接入電網(wǎng)的模式

風(fēng)電運(yùn)營公司承擔(dān)運(yùn)營的大唐玉門風(fēng)電場和大唐景泰風(fēng)電場的電網(wǎng)接入模式均是由風(fēng)機(jī)就地箱變將風(fēng)機(jī)出口電壓690伏升壓至10千伏后經(jīng)架空線路引入110千伏升壓站，最后經(jīng)110千伏出線送至當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)。大唐昌馬風(fēng)電場是通過將風(fēng)機(jī)出口電壓升壓至35千伏后引入330千伏變電站，通過330千伏出線送至當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)。

3.風(fēng)電場的風(fēng)資源特征

通常情況下，景泰地區(qū)年內(nèi)3～5月風(fēng)速最大，9月～翌年1月風(fēng)速較小，也就是說，春季風(fēng)大，秋冬季風(fēng)小。玉門地區(qū)11月～翌年4月風(fēng)速較大，7～9月風(fēng)速較小，即冬春季風(fēng)大，夏季風(fēng)小。玉門、景泰風(fēng)速均為白天大，晚間小。在實(shí)際運(yùn)行中各風(fēng)電場的風(fēng)資源情況都有所下降，玉門風(fēng)電場實(shí)際年平均風(fēng)速為6.80m/s，年有效風(fēng)速(3.0m/s-20.0m/s)時(shí)數(shù)為7509h;景泰風(fēng)電場年平均風(fēng)速為4.99m/s，年有效風(fēng)速(3.0m/s-20.0m/s)時(shí)數(shù)為5620h。

三、風(fēng)電機(jī)組的維護(hù)管理(一)安全管理

人是安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵的因素。我們始終把人員因素放在安全生產(chǎn)管理的首要位置來

抓，突出“三個(gè)抓好”，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)塑造”，即抓好思想的重視和責(zé)任的明確、抓好技能的提升和意識(shí)的增強(qiáng)、抓好氛圍的形成和文化的構(gòu)筑，努力塑造“本質(zhì)安全人”。

1.以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為抓手，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。

一是開展大唐同心文化建設(shè)，大力營造同心文化、安全文化氛圍。以指標(biāo)達(dá)標(biāo)、管控達(dá)標(biāo)、文化達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，以體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、文化落地為抓手，同步實(shí)施、循序漸進(jìn)、相互促進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險(xiǎn)可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”。

二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。兩票：工作票、操作票；三制：交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制。

三是持續(xù)深入開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，提高班組風(fēng)險(xiǎn)防控能力。四是認(rèn)真做好風(fēng)電技術(shù)監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患。

五是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理和危急事件應(yīng)急管理，做好季節(jié)性檢查及專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除環(huán)境中的不安全因素。以“正在做的事情為中心”，從日常的“三會(huì)一活動(dòng)”(安全分析會(huì)、安全監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)、班前班后會(huì)、安全日活動(dòng))做起，劃清責(zé)任界面，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。六是明確目標(biāo)、責(zé)任到人。公司與部門、部門與班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，建立橫向到邊，縱向到底的安全目標(biāo)責(zé)任體系，把安全責(zé)任落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位，做到思想、責(zé)任、壓力、目標(biāo)“四到位”，形成“公司控制事故、部門控制障礙、班組控制異常、個(gè)人控制差錯(cuò)”的四級(jí)控制格局。

2.實(shí)施全過程管理和超前控制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”

一是加強(qiáng)過程控制，確保安全工作落實(shí)到位。我們始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要位置來抓，在班組中大力開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)例會(huì)，每月召開公司安全分析例會(huì)，各級(jí)一把手親自參加，共同研究分析安全生產(chǎn)工作，掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決存在的問題，使生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)、政令暢通。各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須按時(shí)參加每周班組安全分析會(huì)，與職工一起查問題、找隱患，定措施，保證了安全部署的層層貫徹、安全信息的層層傳遞和安全措施的高效執(zhí)行。

二是加大查評(píng)整改力度，樹立超前防范意識(shí)。堅(jiān)持安全大檢查與重大危險(xiǎn)源評(píng)估有機(jī)結(jié)合，從查安全管理、查事故隱患、查違章入手，開展春、秋季安全大檢查工作，消除各類不安全因素。同時(shí)，加大防人身傷害工作力度，抓住防人身觸電、防誤操作、防高空墜落等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下大力氣檢查整改，落實(shí)防范措施，杜絕了人身事故的發(fā)生。在開展安全大檢查的基礎(chǔ)上，我們充分借助重大危險(xiǎn)源評(píng)估這一有效手段，對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面自評(píng)，找出

安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。針對(duì)查出的問題，制定整改計(jì)劃，逐條落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，并將各部門整改情況進(jìn)行定期通報(bào)，有效保證了整改計(jì)劃的落實(shí)。

三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，突出規(guī)范化和制度化的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。加強(qiáng)制度建設(shè)，先后修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》《反違章管理規(guī)定》等19個(gè)安 全管理制度和25個(gè)應(yīng)急預(yù)案，建立了較完備的安全管理制度體系。每年年初制定安全生產(chǎn)“一號(hào)文件”，明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，要求各部門逐級(jí)落實(shí)，分解到人，使全體職工都有明確的安全責(zé)任和目標(biāo)。堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲并舉，重獎(jiǎng)重罰”的原則，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)違章、違規(guī)行為實(shí)行重罰，使責(zé)任人切實(shí)感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。

3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升生產(chǎn)管理水平

一是以“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”為抓手，不斷提高風(fēng)電安全生產(chǎn)管理水平。在例行工作和定期工作標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，推進(jìn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，并不斷優(yōu)化管理流程，突出風(fēng)電特色。實(shí)施信息化管理，建立安全管理、檢修理、運(yùn)行管理、培訓(xùn)管理、生產(chǎn)物資管理等動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)糾正偏差，堵塞管理漏洞，實(shí)施智能化管理，持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)友好型風(fēng)電場建設(shè)。二是加強(qiáng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范作業(yè)環(huán)境。我們從加強(qiáng)安全設(shè)施規(guī)范化建設(shè)著手，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“本質(zhì)安全型風(fēng)電場”對(duì)安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)風(fēng)機(jī)、箱變、變電站圍欄等安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行了清晰的規(guī)范，裝設(shè)“止步!高壓危險(xiǎn)”、“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”、“必須戴安全帽”、“必須穿絕緣鞋”等安全標(biāo)示牌，提高了安全設(shè)施規(guī)范化水平。

三是實(shí)行“兩票三制”的標(biāo)準(zhǔn)化，筑牢現(xiàn)場安全防線。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場任何工作必須堅(jiān)持工作票制度，開展作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，不斷加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，實(shí)現(xiàn)“兩票”做到三個(gè)百分之百，即現(xiàn)場作業(yè)除嚴(yán)重危及人身、設(shè)備安全的情況下可以不開票外，必須做到100%開票;票面安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施及票執(zhí)行的環(huán)節(jié)必須100%落實(shí);標(biāo)準(zhǔn)票的覆蓋率要努力達(dá)到100%,即正常方式下的作業(yè)和操作都必須有標(biāo)準(zhǔn)的工作票和操作票。

四是實(shí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)化，確保檢修作業(yè)規(guī)范有序。

我們大力推行檢修作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在風(fēng)機(jī)定檢維護(hù)中積極引入標(biāo)準(zhǔn)檢修作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)的工序、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施在指導(dǎo)書中都做出具體規(guī)定以指導(dǎo)操作，實(shí)現(xiàn)“打勾作業(yè)”，保證檢修質(zhì)量和作業(yè)安全。在管理中，對(duì)人員分工、使用的工器具、需要的材料、檢修記錄、驗(yàn)收記錄都做出具體規(guī)定，做到有據(jù)可查和責(zé)任落實(shí)。

4.實(shí)施對(duì)標(biāo)一流管理，鑄造精品項(xiàng)目

采用 “五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的方法(即確認(rèn)目標(biāo)、問題、對(duì)策、責(zé)任、效果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲)，對(duì)標(biāo)管理、落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)深入開展對(duì)標(biāo)管理，采取發(fā)電量與工資總額掛鉤的激勵(lì)措施、全面深化對(duì)標(biāo)工作。每個(gè)風(fēng)場每天對(duì)同一區(qū)域、同一電網(wǎng)風(fēng)電場的發(fā)電量、風(fēng)機(jī)利用用小時(shí)數(shù)等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)區(qū)域?qū)?biāo)，找出差距、制定措施，迎頭趕上。

(二)風(fēng)機(jī)故障類型、普遍存在的問題 1.風(fēng)電機(jī)組的常見故障

(1)液壓系統(tǒng)油位及齒輪箱油位偏低;

(2)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組液壓控制系統(tǒng)壓力異常自動(dòng)停機(jī);(3)風(fēng)速儀、風(fēng)向標(biāo)發(fā)生故障;(4)偏航系統(tǒng)發(fā)生故障造成自動(dòng)停機(jī);(5)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備和部件超溫而自動(dòng)停機(jī);(6)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組槳距調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)發(fā)生故障;(7)發(fā)電機(jī)匝間短路故障;(8)控制系統(tǒng)的故障。

關(guān)于風(fēng)機(jī)乃至風(fēng)電場的設(shè)備故障和檢修維護(hù)，由于各風(fēng)電場風(fēng)機(jī)設(shè)備投運(yùn)時(shí)間相對(duì)較短，部分風(fēng)機(jī)目前還由制造廠負(fù)責(zé)維護(hù)，目前暴露出來的設(shè)備問題還不具有代表性和規(guī)律性，有待于進(jìn)一步收集、整理相關(guān)資料，分類分析，為下一步設(shè)計(jì)優(yōu)化和現(xiàn)場消缺、改造積累第一手材料。下面引用一篇有關(guān)報(bào)道，以激發(fā)各方面的關(guān)注。

2.案例

近期,風(fēng)機(jī)著火、倒塌事故時(shí)有發(fā)生,而風(fēng)機(jī)的裝機(jī)容量發(fā)展速度卻在直線上升,單機(jī)容量也是越做越大。風(fēng)機(jī)的質(zhì)量問題已經(jīng)引起產(chǎn)業(yè)鏈條上所有利益方的關(guān)注,這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要增加一些憂患意識(shí)。具體內(nèi)容參見附件1：《風(fēng)機(jī)著火及倒塌事故接連發(fā)生 質(zhì)量問題引關(guān)注》。

(三)風(fēng)機(jī)檢修現(xiàn)狀

風(fēng)電場投運(yùn)后，我們每年都安排檢修人員到風(fēng)機(jī)裝備制造廠學(xué)習(xí)。對(duì)現(xiàn)場投運(yùn)的風(fēng)機(jī)，我們與風(fēng)機(jī)廠家的維護(hù)人員一起進(jìn)行風(fēng)機(jī)的維護(hù)、消缺工作，并請(qǐng)風(fēng)機(jī)廠家的維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)講課和現(xiàn)場講解，培養(yǎng)檢修人員維護(hù)風(fēng)機(jī)的技能和水平。從2009年開始，玉門一期V52風(fēng)機(jī)(49.3MW)由我們自己的檢修人員承擔(dān)日常維護(hù)消缺和定檢維護(hù)，景泰一期和玉門二期在年內(nèi)由廠家完成兩年維護(hù)后移交給我們承擔(dān)日常維護(hù)消缺和定檢維護(hù)、修，屆時(shí)我們維護(hù)的風(fēng)機(jī)將達(dá)到121臺(tái)，容量為143.8MW。

1.風(fēng)機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)

對(duì)風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)，我們也在不斷探索、不斷完善，注重抓好以下幾個(gè)方面的工作： 一是嚴(yán)格按照日常維護(hù)制度的規(guī)定、風(fēng)機(jī)維護(hù)手冊(cè)中的要求，并結(jié)合季節(jié)氣候條件完成設(shè)備消缺工作及臨時(shí)出現(xiàn)的設(shè)備消缺工作。

二是臺(tái)賬記錄的規(guī)范管理。工作完成后在設(shè)備臺(tái)賬及中控室的消缺記錄本上做好詳細(xì)準(zhǔn)確記錄，注明工作完成人、檢查人及時(shí)間，以便用于分析問題、總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、找出規(guī)律及共性之處，為以后的工作提供幫助。

三是每天的巡檢工作。風(fēng)速小的時(shí)候登機(jī)檢查，聽聲音、看顏色、看數(shù)據(jù)、看油位、檢查運(yùn)動(dòng)狀態(tài)、聞味道、摸溫升等。風(fēng)大時(shí)在風(fēng)機(jī)底下巡視，去順風(fēng)方向聽聲音，看運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，防范于未然。

2.設(shè)備定檢維護(hù)

設(shè)備定檢維護(hù)分為半年維護(hù)、一年維護(hù)。比如，半年維護(hù)周期為6個(gè)月，定期維護(hù)的內(nèi)