第一篇：項目經(jīng)理八大員崗位職責

項目經(jīng)理崗位責任制和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。

一、代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》

二、對工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等方面進行監(jiān)督和管理工作，同時保證施工過程中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

三、組織編制工程項目施工組織設(shè)計和項目前期內(nèi)部技術(shù)會審及交底，對方案進行優(yōu)化、調(diào)整。

四、編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

五、負責項目部的組織機構(gòu)設(shè)置，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲；建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。

六、控制成本，按勞分配，激勵生產(chǎn)，保持施工持續(xù)發(fā)展。

七、參加工程質(zhì)量的檢驗、專項驗收、竣工驗收。

八、完成公司要求和工程管理相關(guān)的其它工作。

技術(shù)負責人崗位職責

一、組織學習和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。

二、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等方面技術(shù)問題全面負責，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

三、負責本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。

四、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負責辦理技術(shù)資料的簽證。

五、負責對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底，負責工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。

六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。

九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其 他質(zhì)量職責，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)員崗位責任制

一、組織項目部技術(shù)管理人員熟悉施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收評定標準和技術(shù)規(guī)定，貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

二、參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負責設(shè)計變更和技術(shù)會議紀要。

三、協(xié)同施工隊長向班組進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)實際操作。

四、負責本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核及工程的沉降觀測工作。參與隱蔽驗收等工作，及時準確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

五、參與對建設(shè)單位、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。

六、根據(jù)工程實際施工進度情況，提供材料需用量計劃。

七、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位責任制

一、熟悉施工程序，圖紙設(shè)計要求、合同內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標準和操作規(guī)程。

二、對施工現(xiàn)場能進行有效質(zhì)量控制，做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作，及時解決、處理、反饋施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量。

三、組織工程隱蔽驗收，分部分項工程和單位工程的檢查驗收。

四、做好工序交接檢及自檢工作，檢驗不合格的上道工序不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。

五、對原材料、半成品在現(xiàn)場時和使用前進行檢查，做好檢驗標識；對不合格情況要及時處理，提出處理方案，并對處理后的結(jié)果進行檢驗；做好各項材料、設(shè)備、半成品復(fù)驗和工程試驗。

六、負責審查工程竣工驗收資料的完整性。

七、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

安全員崗位責任制

一、參與施工組織設(shè)計中有關(guān)安全措施的編制，并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉施工工藝流程。

二、負責建立健全本工程有關(guān)的安全管理制度。

三、對班前施工活動進行安全交底。

四、有計劃的進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。

五、對施工現(xiàn)場每天進行安全巡回檢查，并作好記錄。

六、參與并督促有關(guān)施工設(shè)備及安全防護措施的驗收工作。

七、積極配合上級主管部門對項目的安全生產(chǎn)大檢查，并就檢查出的問題進行定人、定時間、定措施整改。

八、負責安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。

九、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

資料員崗位責任制

一、負責接收上級有關(guān)部門，建設(shè)、監(jiān)理等發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。

二、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。

三、及時督促專業(yè)工長、專業(yè)質(zhì)檢員及相關(guān)人員填寫工程技術(shù)資料，檢查簽字手續(xù)是否齊全。

四、負責收集原材料的質(zhì)量證明文件、復(fù)試報告及相關(guān)檢測試驗報告，并檢查報告的數(shù)量及內(nèi)容是否正確。

五、工程竣工交付后，按照規(guī)定整理竣工資料。

六、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

保管員崗位責任制

一、保管員與材料員相互配合并相互監(jiān)督，對所屬倉儲設(shè)備、倉儲物資的管理、保管工作負責。

二、嚴格按管理要求，執(zhí)行項目部有關(guān)倉儲管理制度、規(guī)程、標準，開展倉儲管理、物資保管工作。

三、保管人員應(yīng)搞好購進物料的接收、入庫、保管、領(lǐng)用工作，并建立各類明細帳目，做到帳、物相符，不得有帳外物資，并做到準確、清晰，做到日清月結(jié)，保存完好。

四、有權(quán)檢查采購物料質(zhì)量，有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物料入庫。

五、保持庫區(qū)整潔，庫內(nèi)物料按規(guī)范分類、合理安排物料在倉庫內(nèi)或工地現(xiàn)場的存放次序，按物料種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。

六、搞好倉儲設(shè)施、機具、工具等的維護保養(yǎng)工作。

七、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴格按照質(zhì)量檢驗評定標準和驗收規(guī)范對施工全過程及重點環(huán)節(jié)和部位的檢驗、試驗進行控制監(jiān)督。

二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負責人對工程進行質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負主要責任。

三、負責對工程技術(shù)質(zhì)量資料進行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。

四、負責分部、分項工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項工程技術(shù)復(fù)核工作。

五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預(yù)防措施及整改情況。

六、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表，保證業(yè)務(wù)臺賬齊全。

七、負責項目部的計量標準器具的送檢和維護保養(yǎng)。

八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責，完成項目經(jīng)理安排的其他工作。取樣員崗位職責

一、負責對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴格按試驗管理辦法取樣、制作。

二、負責現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)。

三、負責檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄。

四、負責檢查攪拌站砼養(yǎng)護室的達標工作和攪拌計量檢查，并及時糾正。

五、按冬施要求進行砼養(yǎng)護室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄。

六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)經(jīng)理匯報，及時糾正。

七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正。

八、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。

預(yù)算員崗位職責值報量。

一、根據(jù)每月完成工程進度，負責向甲方和公司報送當月完成產(chǎn)

二、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表。

三、負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核，建立人工費臺賬，在工程完工時對人工費進行匯總分析。

四、負責技術(shù)部門移交的經(jīng)濟簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計變更等資料進行整理、分析，確認造價后移交存檔。

五、負責項目部的合同管理，參與項目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂。

六、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進行經(jīng)濟對比分析，為項目決策提供參考。

七、在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施。

八、負責對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

一、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責任。

二、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施。

三、負責組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作。

四、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施。

五、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配。

六、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地。

七、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價。

八、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況。

九、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準備與響應(yīng)方案。

十、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。材料員崗位責任制

一、具體負責現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。

二、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃。

三、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降低成本的目標動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理。

四、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改。

五、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物質(zhì)的供應(yīng)工作。

六、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

第二篇：八大員崗位職責

江漢油田駿鑫工程潛江有限公司

八 大 員 崗 位 職 責

江漢油田駿鑫工程潛江有限公司

2015年4月25日

1、項目經(jīng)理職責

（1）項目目標管理

代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責，全權(quán)負責工程項目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證工程項目各項目標的實現(xiàn)，并對工程項目的工作結(jié)果負責。

（2）項目前期準備

2.1 項目中標前，作為項目經(jīng)理協(xié)助事業(yè)部進行投標工作，并參與投標階段的項目策劃。

2.2 負責組織編制實施階段的項目策劃，并報事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。2.3協(xié)助事業(yè)部本部和總部相關(guān)部門編制項目預(yù)算，簽訂工程項目管理目標責任書。

2.4 在公司相關(guān)部門的協(xié)助下負責項目經(jīng)理部的組建。（3）項目計劃管理

3.1根據(jù)策劃的項目目標，協(xié)同公司相關(guān)部門編制項目施工計劃，明確項目相關(guān)部門/人員職責分工。

3.2全權(quán)負責項目實施過程中的組織協(xié)調(diào)與管理控制，以保證該項目各目標的全面實現(xiàn)。

3.3 對項目的《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《環(huán)境管理計劃》、《職業(yè)健康安全管理計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》和《CI策劃》等進行審核。

（4）施工進度管理

4.1 在施工進度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中，負責協(xié)調(diào)各相關(guān)方。

4.2 審批項目總、年、季、月的進度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表。4.3 組織協(xié)調(diào)項目工程竣工驗收工作。（5）項目成本控制

5.1根據(jù)公司制定的項目成本預(yù)算進行成本控制，在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)授權(quán)審批或?qū)徍顺杀鹃_支。審核項目預(yù)算成本的調(diào)整申請，并報公司審批。

5.2在保證項目各項目標完成的情況下，領(lǐng)導(dǎo)下屬進行二次經(jīng)營，以創(chuàng)造新的利潤增長點。5.3批準授權(quán)范圍內(nèi)的工程結(jié)算；協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。

（6）分包商供應(yīng)商管理

6.1 負責批準在授權(quán)范圍內(nèi)可自行選擇的分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標文件編制、中標單位的確定、合同的簽訂和變更。包括：項目零星物資的采購和相關(guān)的分包選擇等。

6.2 負責協(xié)助總部分包采購或物資采購部門進行授權(quán)范圍外分包商/供應(yīng)商的選擇工作。

6.3 確保項目所使用的分包商、供應(yīng)商在項目實施的過程中處于受控狀態(tài)。（7）質(zhì)量安全管理

7.1貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)、標準規(guī)范和公司相關(guān)管理體系文件的要求。

7.2組織項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；當項目安全事故發(fā)生時，負責立即向上級主管部門報告，并協(xié)助進行調(diào)查和處理。

7.3 組織項目按照項目策劃開展質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)工作。（8）屬員管理

8.1 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出人員需用計劃和培訓(xùn)需求，并參與項目職員錄用。

8.2 負責下屬職員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、考勤休假（權(quán)限內(nèi)）、績效考核、獎金分配和獎懲意見的提出等人力資源管理工作。

8.3 協(xié)調(diào)項目內(nèi)部關(guān)系，加強員工團隊建設(shè)，培養(yǎng)員工團隊意識；樹立全員職業(yè)化觀念。

（9）對外協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府相關(guān)職能部門及相關(guān)社會公眾之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，保證各項業(yè)務(wù)的順利開展。

（10）其他

10.1負責項目經(jīng)理部解體及售后服務(wù)的相關(guān)工作。10.2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、技術(shù)負責人職責

（1）目標管理

根據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)，并對本崗位所負責各項工作結(jié)果負責，是工程的技術(shù)負責人。

（2）具體負責項目經(jīng)理部技術(shù)管理工作

2.1組織編制《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。

2.2組織進行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作。

2.3組織項目相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審。2.4組織項目技術(shù)質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育以及技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立與實施。

2.5組織質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。

2.6負責審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底。2.7組織工程洽商的辦理和審核。

2.8組織設(shè)計變更的技術(shù)方面審核確認和相應(yīng)技術(shù)交底工作。2.9組織審核總包職責范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計。2.10負責施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo)。2.11負責測量、試驗、計量工作的管理和指導(dǎo)。2.12 負責施工中技術(shù)難題、問題的解決。

2.13負責一般質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；協(xié)助項目經(jīng)理重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

2.14組織編制“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃，并負責在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。2.15負責組織項目科技推廣示范工程的實施。

2.16負責分包商/供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查。2.17組織工程的竣工資料備案和移交，以及公司內(nèi)部資料的移交。（3）具體負責項目其他計劃編制

3.1組織編制項目《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》。

3.2組織對《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實施過程的監(jiān)督、檢查。（4）代表項目經(jīng)理部就有關(guān)具體技術(shù)工作與技術(shù)部門進行協(xié)調(diào)溝通 4.1組織編制項目重大技術(shù)方案，并積極配合技術(shù)部門對重大方案的審批。4.2及時主動地向技術(shù)部門上報施工現(xiàn)場需技術(shù)部門協(xié)助解決的施工技術(shù)問題。

4.3配合技術(shù)部門做好新技術(shù)的試點、應(yīng)用、總結(jié)、論文發(fā)表等工作。4.4積極配合技術(shù)部門進行項目研發(fā)工作和工法的編制、應(yīng)用。（5）其他

5.1參與工程結(jié)算工作。5.2協(xié)助施工總進度計劃的編制。5.3參與項目安全技術(shù)交底工作。5.4完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3、施工員職責

（1）負責施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。

（2）協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。（3）對勞務(wù)層進行考核、評價。

（4）監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。

（5）提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。

（6）督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。（7）參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。（8）按時準確記錄施工日志。

（9）合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。（10）組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。（11）參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。（12）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

4、安全員職責

（1）目標管理

在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司安全管理體系、施工規(guī)范、項目安全計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的安全管理工作，為保障項目工程各項安全管理預(yù)期目標的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證項目工程預(yù)期安全目標的實現(xiàn)，并對項目工程各項安全管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理意見。對工程實施的各項安全監(jiān)督工作結(jié)果負責。

（2）前期控制

2.1負責安全管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目安全保證體系的建立。2.2負責《職業(yè)健康安全管理計劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。2.3督促并協(xié)助實施各類安全教育、考核。2.4負責組織總分包管理人員入場安全培訓(xùn)工作。2.5審核分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)。

2.6審核工程項目相關(guān)合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。2.7審核工程各類施工、防護方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。

2.8建立項目安全生產(chǎn)管理臺帳，并協(xié)助項目經(jīng)理進行任務(wù)分解，并負責日常收集、整理、分析工作。指導(dǎo)、落實業(yè)務(wù)實施。

2.9參與專項安全技術(shù)措施、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。（3）過程監(jiān)控

3.1參與方案實施后涉及重大安全事項的驗收，參與特種勞動防護用品的驗收，參與大型機械設(shè)備及臨時用電工程的驗收和管理，組織中小型機械的驗收。

3.2監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。

3.3檢查現(xiàn)場人、機、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對不符合要求的事項向業(yè)務(wù)實施的主管部門，部門提出整改通知，并監(jiān)督落實情況。

3.4監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。3.5協(xié)助或負責監(jiān)督現(xiàn)場的消防設(shè)施配備和日常管理。（4）總結(jié)分析

4.1協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)分析評議會，并針對前一階段安全生產(chǎn)情況做出分析評議，并組織制定改善措施。

4.2協(xié)助公司或上級部門調(diào)查處理重大安全事故；主持一般安全事故的調(diào)查處理。

（5）創(chuàng)優(yōu)

5.1統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)工作的牽頭工作，并組織前期培訓(xùn)。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)

6.1經(jīng)授權(quán)，與相關(guān)對口部門，如公安局外事處（科）、消防局（科）、勞動局等及時聯(lián)系，辦理分包商相關(guān)事宜。

6.2 負責安全文明工地的創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)及支持工作。（7）其他完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。

5、質(zhì)檢員職責

（1）目標管理

在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的質(zhì)量管理工作，具體負責各工序的報驗工作，為保障項目工程各項質(zhì)量管理預(yù)期目標的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證工程預(yù)期質(zhì)量目標的實現(xiàn)，并對項目工程各項質(zhì)量管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理、補救措施意見。對工程實施的各項質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負責。

（2）前期控制

2.1負責《質(zhì)量計劃》的編制。

2.2負責質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目質(zhì)量保證體系的建立。2.3協(xié)助實施各類質(zhì)量培訓(xùn)、考核。2.4參與審核分包單位質(zhì)量保證能力。

2.5審核工程項目相關(guān)合同文件、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實施。2.6參與圖紙會審，參加設(shè)計交底，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)方進行溝通處理。2.7監(jiān)督項目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負責授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。

2.8參與施工方案編制并監(jiān)督方案的執(zhí)行。（3）過程監(jiān)控

3.1按照經(jīng)批準的質(zhì)量計劃、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負責施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

3.2負責分項工程和檢驗批工程的質(zhì)量驗收；參與分部和單位工程的驗收。3.3參與用于工程實體的主要建筑材料的采購評審。3.4監(jiān)督技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。3.5針對施工過程中存在的質(zhì)量隱患，向業(yè)務(wù)實施的主管部門提出整改意見，如業(yè)務(wù)實施的主管部門無異議，監(jiān)督其落實情況。

3.6監(jiān)督特殊工程施工措施的落實情況。（4）總結(jié)分析

4.1協(xié)助公司或上級部門調(diào)查、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。

4.2協(xié)助項目技術(shù)負責人組織召開質(zhì)量管理分析評議會，對工程實體存在的質(zhì)量問題進行分析評議，制定并監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行和取得的效果，負責推廣和向公司質(zhì)量主管部門總結(jié)上報好的質(zhì)量保證措施及做法。

（5）創(chuàng)優(yōu)

5.1負責《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的編制，參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。5.2監(jiān)督、指導(dǎo)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的執(zhí)行。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)

6.1經(jīng)授權(quán)，與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系，向業(yè)務(wù)實施（X）的責任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量方面的意見或要求。

6.2經(jīng)授權(quán)，與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)建立工作聯(lián)系。

6.3督促分承包方建立有效地質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運行。（7）其他

完成項目技術(shù)負責人交辦的其他工作事項。

6、材料員職責

（1）目標管理

在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責項目物資管理工作，保障項目工程各項物資管理到位，并對項目工程物資管理各項工作結(jié)果負責。

（2）具體負責施工現(xiàn)場物資管理工作

2.1協(xié)助公司采購部門進行進場物資的卸貨、清點、交接工作。2.2負責組織進場物資的數(shù)量驗收和質(zhì)量驗證。2.3負責各類物資的出入庫管理。2.4負責現(xiàn)場倉庫的日常管理。2.5監(jiān)督物資使用過程，避免浪費。2.6負責對進場物資的標識及材質(zhì)證明文件的收集管理。2.7協(xié)助管理部門做好物資進場報驗工作。2.8負責現(xiàn)場物資的安全堆放、日常管理工作。2.9對現(xiàn)場物資存儲點定期進行檢查、盤點。

2.10負責項目租賃物資及周轉(zhuǎn)物資的退場，監(jiān)督其日常維護。2.11負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包商的物資存放工作。2.12配合合約商務(wù)人員進行相關(guān)的結(jié)算工作。（3）其他

完成項目經(jīng)理或項目生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作事項。

7、預(yù)算員職責

（1）目標管理

根據(jù)商務(wù)部門下達的本崗位業(yè)務(wù)工作目標，采取相應(yīng)措施以達到該目標的實現(xiàn)，并對本崗位各項工作結(jié)果負責。

（2）合約商務(wù)管理

2.1協(xié)助項目經(jīng)理部與業(yè)主相關(guān)部門進行合約商務(wù)協(xié)商洽談工作。2.2協(xié)助項目商務(wù)部門進行業(yè)主合同交底、辦理業(yè)主合同變更。2.3協(xié)助項目商務(wù)部門辦理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標文件編制及評審、中標單位的提議、合同的起草、會簽、簽署和修訂。

2.4參與授權(quán)范圍內(nèi)的勞務(wù)/班組的確定與合同管理。

2.5負責分包工程/材料款的計量。包括工程量的審核、付款表格的編制、協(xié)助財務(wù)進行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商變更、索賠的審核等。

2.6 根據(jù)商務(wù)部門的安排，辦理工程結(jié)算工作。（3）項目經(jīng)營成本控制 3.1參與項目預(yù)算成本的編制。

3.2協(xié)助項目業(yè)務(wù)實施單元進行項目預(yù)算成本的實施。

3.3協(xié)助項目商務(wù)部門辦理項目成本目標分解、過程核算、分析總結(jié)等管理。3.4協(xié)助項目商務(wù)部門進行工程決算

8、資料員職責

（1）目標管理 根據(jù)項目技術(shù)負責人下達的工作目標，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)，并對本崗位所負責各項工作結(jié)果負責。

（2）具體負責工程資料管理

2.1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司相關(guān)管理制度。

2.2負責對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。2.3負責對項目工程資料編制的檢查、指導(dǎo)、審核。2.4負責工程資料的編目、建檔及保管工作。2.5負責接收各部門報審合格后的資料，并存檔。

2.6負責完成竣工資料，按檔案館和當?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進行提交。2.7負責按有關(guān)規(guī)定及時向公司、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。（3）具體負責技術(shù)文件管理

3.1負責施工圖紙、設(shè)計變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標識、存檔等管理。

3.2負責項目各種圖集、規(guī)范、標準等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。

3.3負責更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。

3.負責質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的管理

3.1負責授權(quán)范圍內(nèi)與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識有關(guān)的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。

（4）其他

4.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：八大員崗位職責

項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負責本工程的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

施 工 員 崗 位 職 責

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

安 全 員 崗 位 職 責

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。

六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查

記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應(yīng)承擔全部責任及后果。

質(zhì)量檢查員崗位職責

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。

六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標準）交底。

七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。

技 術(shù) 員 崗 位 職 責

一、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進行技術(shù)交底。

四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

八、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。

九、認真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。

資料員崗位職責

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

四、工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。

試驗員崗位職責

一、按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。

二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。

四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。

五、按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。

八、配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。

成本核算員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標準和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。

三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出每個項目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。

六、做出每個項目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。

八、工程竣工后做工程決算和成本核算。

材 料 員 崗 位 職 責

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審

批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

倉 管 員 崗 位 職 責

一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。

二、收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。

四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；

五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內(nèi)簽字完畢。

六、嚴把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。

八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。

九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。

十、認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。

十一、對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。

十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。

第四篇：項目經(jīng)理及五大員崗位職責

崗位責任制度目錄

項目經(jīng)理崗位責任.................................................................................1 施工員崗位責任.....................................................................................2 質(zhì)檢員崗位責任.....................................................................................3 安全員崗位責任.....................................................................................4 材料員崗位責任.....................................................................................5 預(yù)算員崗位責任.....................................................................................6 施工班組長崗位責任...........................................................................８ 技術(shù)負責人崗位責任...........................................................................９ 安全生產(chǎn)教育制度...........................................................................１０ 安全生產(chǎn)檢查制度...............................................................................10 安全管理制度.......................................................................................11 治安保衛(wèi)管理制度...............................................................................12 質(zhì) 量 管 理 制 度.............................................................................13 民工安全管理制度...............................................................................14 安全技術(shù)交底制度...............................................................................15

１

項目經(jīng)理崗位責任

項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：

1、認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。

2、對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置。在施工中認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求。協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負全面責任。

3、組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行。主持項目部的管理評審及改進措施的落實。

5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。

6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。

２ 施工員崗位責任

1、學習與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。

2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

3、參與編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。

4、對質(zhì)量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。

5、計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進行。

6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工前要向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。

7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報公司。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。

8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)首先解決安全問題，再進行生產(chǎn)。

9、必須及時執(zhí)行安全部門下達的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。

10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應(yīng)及時制定改進措施整改做到不安全的部位不安排生產(chǎn)。

３ 質(zhì)檢員崗位責任

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。

2、嚴格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。

3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。

6、監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。

7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。

8、負責工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量儀器、耗材的自檢和送檢工作。

４ 安全員崗位責任

1、學習和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。

2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全教育工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。

3、參加工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

4、按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。

5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。

6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。

５ 材料員崗位責任

1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。

2按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作；對材料價值比較大的，應(yīng)現(xiàn)場報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。

3、具體落實材料成本目標，并進行動態(tài)控制。

4、參與材料采購合同的管理。

5、做好材料進場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物質(zhì)利用和材料處理工作。

6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。

7、參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。

8、做好與文明施工有關(guān)的材料管理工作。

9、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登錄三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。

６

預(yù)算員崗位責任

1、學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法

5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好方案調(diào)整。

7、根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。

8、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

７ 施工班組長崗位責任

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

2、協(xié)助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。

3、參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；

4、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為；

5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。

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技術(shù)負責人崗位責任

1、貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，主持項目安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制和報審工作。

2、主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。

3、主持施工組織設(shè)計的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。

4、支持對工人進行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。

5、主持對安全技術(shù)措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。

6、主持安全防護設(shè)備設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持提出鑒定意見和改進措施。

8、主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。

９

安全生產(chǎn)教育制度

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，培養(yǎng)職工“安全生產(chǎn)、文明施工”的思想。各項目部必須進行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓(xùn)計劃；

2、對新入場的工人進行入場安全教育，經(jīng)宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案；

3、根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》標準，各項目部對特種作業(yè)人員除進行必要的安全教育外，還必須進行本工種的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得專業(yè)操作證書。對未持證者，不得準許上崗，如因無證上崗操作而造成的傷亡事故，追究相關(guān)人員的責任；

4、項目施工雇傭的民工、臨時合同工進場，由項目部組織班組進行上崗前的安全教育，并提供名單和安全培訓(xùn)計劃報公司安全科備案。

安全生產(chǎn)檢查制度

1、項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。班組應(yīng)做到當日檢查，當日記錄。項目部每半月檢查一次，公司每季度進行一次安全大檢查，并進

１行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結(jié)通報；

2、安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項目，逐項進行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；

3、安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反安全技術(shù)操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有事故隱患，應(yīng)及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關(guān)人員承擔法律責任；

4、安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復(fù)。違者根據(jù)情節(jié)輕重，予以嚴肅處理；

5、安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。如因安全員玩忽職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查敷衍了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予罰款、降級、直至撤銷職務(wù)等處分。

安全管理制度

1、項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標準”的技術(shù)人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；

2、工程施工組織設(shè)計必須有安全措施部分；

3、施工現(xiàn)場入口處，必須設(shè)置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規(guī)

１定設(shè)置安全標志；

4、施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內(nèi)部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應(yīng)及時進行清理；

5、項目工地要按施工組織設(shè)計要求和安全規(guī)程設(shè)置安全防護設(shè)備，對按要求需要使用安全防護設(shè)施（安全網(wǎng)、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預(yù)留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應(yīng)付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；

6、凡進入建筑施工現(xiàn)場的人員，必須帶安全帽，拒不執(zhí)行的，禁止入內(nèi)。

治安保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場必須按照〝誰主管、誰負責〞的原則，確定項目部主要領(lǐng)導(dǎo)負責保衛(wèi)工作.2、工程項目設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，負責全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負責人任副組長。

3、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進出車輛及物資歷進行登記，夜間值班巡邏護場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。

4、加強對臨時人員的管理，及時進行教育；非施工人員不得留在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負責人批準。

5、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查。

１

6、工地易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫專管，非經(jīng)項目經(jīng)理批準，任何人都不得動用；因違規(guī)造成嚴重后果的追究當事人的責任，直至刑事責任。

7、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志。

8、變配電室、泵房、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，制定具體措施，確保安全。

9、做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害的發(fā)生。

10、在施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即上報并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。

質(zhì) 量 管 理 制 度

一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

二、項目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程影像、驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平。在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

１

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到分項、分部工程自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的、未處理好決不進行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程簽證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人員，按不同程度給予批評教育和罰款處理。對發(fā)生事故的當事人和責任人，按有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

民工安全管理制度

1、民工進場前項目部安全員及管理人員應(yīng)對民工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育，并書面交底，民工負責人必須緊密配合，切實做好進場民工的安全教育和安全技術(shù)交底工作；

１

2、民工負責人應(yīng)參加由公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費由本項目部各民工隊承擔，由勞動部門舉辦的培訓(xùn)由民工自行承擔培訓(xùn)費用；

3、進場民工應(yīng)保持相對固定。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮，嚴格遵守安全法規(guī)，不準從事電氣作業(yè)，不準操作機械設(shè)備；

4、本項目部不使用未取得企業(yè)內(nèi)部上崗證的民工，一經(jīng)查出不符合要求者，立即清退出場外。如因使用無上崗證的民工而發(fā)生的傷殘、死亡事故，施工隊負責人要承擔經(jīng)濟損失，并追究其責任。

5、民工負責人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度辦事。民工負責人不得私自招用其他外來人員，不得違章指揮。如因民工負責人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責人的責任，一切費用自負；

6、民工個人勞動防護用品由民工負責人發(fā)放。安全員應(yīng)經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況，對違章操作應(yīng)及時制止，并按規(guī)定予以罰款。

安全技術(shù)交底制度

1、技術(shù)交底形式：按分級交底進行，在公司工程師向本項目技術(shù)負責人交底后，技術(shù)負責人再向班組進行交底，工人班組在接受交底后，班組長應(yīng)組織工人進行認真討論，保證按交底的內(nèi)容、要求進行施工；

2、技術(shù)交底的依據(jù)：經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準；

3、技術(shù)交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；

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4、技術(shù)交底必須以書面形式進行，經(jīng)過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。所有的技術(shù)交底資料，都是施工中的技術(shù)資料，都要列入工程技術(shù)檔案；

5、整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術(shù)交底，尤其是特殊和隱蔽工程；

6、技術(shù)交底必須有針對性、可行性、時效性。特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工種的技術(shù)交底，必須及時、實用、可靠。

１

第五篇：項目經(jīng)理以及五大員崗位職責

項目經(jīng)理崗位職責

一、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

二、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及施工計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。

三、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

四、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

五、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。

六、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。

七、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

八、負責向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

九、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。

十、負責項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

十一、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，政策及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，及時上傳上級的有關(guān)安全文件。

二、負責策劃、組織項目安全規(guī)章制度的制定、修改和完善。

三、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)負責項目日常安全管理工作，嚴格控制施工過程的安全工作。

四、建立有關(guān)安全方面的信息臺賬，加強調(diào)查研究，做好安全信息的收集反饋等綜合處理工作。

五、負責組織、實施項目部管理人員及作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

六、負責編制安全技術(shù)方案，參加安全技術(shù)交底；負責編制事故應(yīng)急救援預(yù)案。

七、深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人員、機械、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)及時采取糾正預(yù)防措施。

八、負責每月安全情況統(tǒng)計分析，及時統(tǒng)計、分析安全質(zhì)量情況。針對特殊或共性、慣性問題，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見和建議。

九、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位及政府有關(guān)主管單位對工地進行的安全質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行處理。

十、定期組織作業(yè)隊伍的安全人員對施工現(xiàn)場進行施工安全、文明工地檢查評比活動。

十一、協(xié)調(diào)配合項目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)員崗位職責

一、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀要，下達并實施對各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作。

二、參與編寫施工組織設(shè)計，負責編寫分部分項工程施工方案，并組織實施。

三、負責實施本項目測量定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作，及時準確填寫好有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作，做好施工日志。

四、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準及施工組織設(shè)計的要求進行施工，對違章作業(yè)提出整改，簽發(fā)處罰通知，直至糾正。

五、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等資料。

六、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，組織新技術(shù)、新工藝、新材料在本項目的實施推廣工作。負責工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準備、簽證工作，并協(xié)助項目經(jīng)理進行收集、匯總、整理、裝訂工作。

七、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，參與日常工程質(zhì)量、安全及文明施工的檢查、評比工作，協(xié)助質(zhì)檢員、安檢員制定質(zhì)量、安全等整改措施并組織實施。

八、協(xié)調(diào)配合項目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料員崗位職責

一、貫徹執(zhí)行本項目對材料采購、保管及發(fā)放的管理規(guī)定。負責在公司授權(quán)范圍內(nèi)的材料采購和零星材料、低值易耗品的采購。

二、根據(jù)設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和材料預(yù)算制度編制材料采購計劃，經(jīng)批準后負責實施，確保工程施工進度不受影響。

三、負責項目材料的來源、供應(yīng)能力、質(zhì)量等方面的實地調(diào)查與評價，建立項目部的合格供應(yīng)商名冊。

四、負責對項目各類材料的使用和貯存等進行環(huán)境因素和危險源的識別，制定控制措施并組織實施。

五、負責進場材料的驗收、報驗、標識、貯存。嚴禁未經(jīng)驗證或經(jīng)驗收不合格的材料投入使用。

六、負責建立材料采購、保管和發(fā)放的管理制度，對不同材料采取分類保管，對易燃易爆物品進行隔離存放；嚴格進出管理，建 立材料收發(fā)臺賬制度。

七、負責對項目作業(yè)的材料采購、驗證、貯存和使用等進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督管理。

八、按照施工組織設(shè)計（或施工方案）和現(xiàn)場平面布置圖合理堆放施工材料，為文明施工創(chuàng)造條件。

九、協(xié)調(diào)配合項目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員崗位職責

一、嚴格貫徹執(zhí)行國家及地方政府頒布的檔案管理規(guī)定和本企業(yè)制定的技術(shù)資料管理制度。

二、熟悉本工程承包合同的合同條款和設(shè)計圖紙，收集整理工程項目實施過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，為編制工程技術(shù)資料做好準備。

三、主抓本工程項目工程技術(shù)資料的編制、整理和歸檔工作。

四、負責各種工程合同的保管工作，以及施工期間各類圖紙、變更通知和其他有關(guān)工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管工作。

五、負責項目部所有工程資料的上報工作。

六、做好項目部各種會議紀要的記錄和整理工作。

七、負責收集各施工管理人員每天的施工內(nèi)容，編制施工日志。

八、對建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級主管單位下發(fā)的文件做好收文登記，并及時送交相關(guān)責任人進行處理。

九、做好施工圖集、規(guī)范、標準等文件的保管工作，并做好借閱登記手續(xù)。

十、負責項目部工程竣工資料的收集、整理和歸檔，并向相關(guān)主管部門報驗、移交。

十一、負責來客接待、傳真收發(fā)、資料打印等日常事務(wù)。

十二、協(xié)調(diào)配合項目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員職責

一、認真學習貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準和強制性條款，貫徹落實公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標和各項管理規(guī)章制度。

二、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責工程實體的質(zhì)量檢查工作，對工程項目的質(zhì)量管理負具體責任。

三、精通專業(yè)知識，熟悉施工圖紙，認真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及工藝標準，熟悉掌握工程洽商、技術(shù)變更等內(nèi)容。

四、督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時查檢和解決施工質(zhì)量問題，并做出檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。

五、負責對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計、質(zhì)量設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、各專項施工方案和技術(shù)交底的情況進行監(jiān)督、檢查。

六、組織質(zhì)量監(jiān)督、檢查、自檢、自糾工作，進行質(zhì)量檢驗評定的資料填寫、整理，確保預(yù)控目標的實現(xiàn)。重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過程進行旁站檢查。

七、負責組織參加分部、分項工程的質(zhì)量評定工作、隱蔽工程驗收及分項工程的交接檢查，參加工程竣工驗收工作。

八、對工程檢查中不合格的有權(quán)停止施工，及時進行標識、評審、處置。

九、在進行工作質(zhì)量檢查時，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章指揮和違章作業(yè)行為，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離危險區(qū)域。

十、及時提供月度質(zhì)量分析會所需要的有關(guān)信息。

十一、協(xié)調(diào)配合項目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。