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      空調(diào)維修工崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 08:51:11下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:空調(diào)維修工崗位職責(zé)

      空調(diào)運(yùn)行維修崗位職責(zé)與行為規(guī)范

      職位名稱:工程部空調(diào)維修員 直接上級:工程部空調(diào)班組領(lǐng)班 直接下級:

      一、作為購物中心公司的員工,本著服務(wù)為宗旨,工程部員工因樹立服務(wù)光榮的思想,加強(qiáng)服務(wù)意識,為商戶提供高效準(zhǔn)確、禮貌周到的服務(wù)。

      二、嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)則制度及管理規(guī)定。

      1、注重自身形象即儀容儀表,著工服,穿黑色皮鞋,不留長發(fā),不染發(fā)等

      2、作為金源集團(tuán)員工應(yīng)當(dāng)注意品德高尚,意識超前,作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)過硬

      三、工程部員工必須接受各方面的和現(xiàn)有的檢測設(shè)施,反饋的設(shè)備故障信息在最短的時(shí)間內(nèi)排除故障,將用戶的報(bào)修和投訴率降低到最低水平。

      1、如何做到及時(shí)的處理問題,首先要建立在熟練的掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域的地里位置;各個(gè)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,各種水管道及本職崗位的即中央空調(diào)系統(tǒng)和所附屬的各種管道走向,閥門的開啟度,風(fēng)機(jī)管道的保溫情況,及新風(fēng)閥是否按照季節(jié)等規(guī)律開閉狀態(tài)。

      2、如何監(jiān)測設(shè)施反饋設(shè)備故障信息,在現(xiàn)有的條件做到每日巡檢,巡查機(jī)房,巡視所負(fù)責(zé)區(qū)域各樓層溫度情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)妥善的進(jìn)行處理。在處理同時(shí),首先要知道問題出現(xiàn)的原因,不要盲目帶著目標(biāo),目的的區(qū)找原因。

      3、除了加強(qiáng)設(shè)備的巡查外,同時(shí)依靠其部門的情況,報(bào)告并及時(shí)排除故障。

      四、作為空調(diào)運(yùn)行維修的每日巡查的主要內(nèi)容有:電源、手自動控制、運(yùn)行狀態(tài)、新回風(fēng)閥的開啟度、二通閥、溫度計(jì)、壓力表、控制元件、防水、照明及衛(wèi)生,主要內(nèi)容包括:

      1、機(jī)房電源、要了然本機(jī)房的電源所在及控制開關(guān)有哪些,配電柜電壓、電流是否符合正常數(shù)值及BA配電柜的信號電源所在,服務(wù)器所在和服務(wù)器電源的情況

      2、手動與自動的控制,檢查現(xiàn)場運(yùn)行情況,是否按照現(xiàn)場指令區(qū)服役,自動控制的檢查需聯(lián)系BA控制室是否按照信號的給予去服役他的運(yùn)行情況,校對現(xiàn)場與遠(yuǎn)程反饋信號的差異。

      3、運(yùn)行狀態(tài),主要指機(jī)組設(shè)備運(yùn)行情況,來到設(shè)備機(jī)房首先要目睹機(jī)組現(xiàn)場是否開啟,如果開啟要看運(yùn)行情況的各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)是否正常,耳聽設(shè)備在正常運(yùn)行中是否有異聲,雜音做到“目睹耳聞”。

      4、新回風(fēng)閥,查看新風(fēng)閥與回風(fēng)閥是否按照信號給予正常開度,及附屬的執(zhí)行器的運(yùn)行狀況,應(yīng)當(dāng)注意的是新風(fēng)閥是否按照季節(jié)循環(huán)而開閉,冬天務(wù)必保持常閉。

      5、二通閥要實(shí)時(shí)巡視所負(fù)責(zé)區(qū)域各樓層溫度,明知二通閥是調(diào)節(jié)回水的流量直接關(guān)系到風(fēng)機(jī)的送風(fēng)溫度,經(jīng)過調(diào)節(jié)二通閥的開度,來實(shí)現(xiàn)最佳的送風(fēng)溫度,同時(shí)要與BA控制室反饋信號保持統(tǒng)一,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況使區(qū)域的樓層溫度保持相對平衡,不會產(chǎn)生溫度相差太大的差異。

      6、溫度計(jì)壓力表,在巡視機(jī)房時(shí),務(wù)必關(guān)注該機(jī)房的供回水的溫度壓力,要知道供水壓力溫度大于回水溫度壓力,他們之間的差值,不允許存在太大差異。

      7、控制元件,設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行基于控制元件完好無損,在巡視機(jī)房的同時(shí)尤其關(guān)注的有設(shè)備附屬的控制元件是否有丟失,缺損,發(fā)熱等不正?,F(xiàn)象,如果存在故障隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換,補(bǔ)裝。

      8、防水,中央空調(diào)的媒介基于水,首先要保證水管設(shè)施不能有漏水生銹現(xiàn)象,機(jī)房內(nèi)除了中央空調(diào)水系統(tǒng)外,還有消防水管,民用自來水管,下水管道等,巡視機(jī)房時(shí)特別注意機(jī)房內(nèi)是否存在漏水現(xiàn)象,還有萬一漏水嚴(yán)重就要靠地漏排水,務(wù)必保持地漏設(shè)施,完好無臟堵,處暢通狀態(tài)。

      五、最佳溫度首先要建立在完好的設(shè)備設(shè)施,要建立計(jì)劃近期為設(shè)備設(shè)施做好維護(hù)保養(yǎng)工作將問題隱患處理在萌芽。日常運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)主要內(nèi)容有:

      1、要善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,反應(yīng)快,要實(shí)現(xiàn)目的,必須要熟練掌握系統(tǒng)工作原理,工作流程,工作環(huán)境。

      2、查看過濾網(wǎng)臟堵情況,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到送風(fēng)質(zhì)量定期清理機(jī)組過濾網(wǎng)

      3、良好的室溫是建立足夠的水溫在遇到溫度不適合的情況下,知道熱源的供水溫度在結(jié)合現(xiàn)場,看是否有太大落差現(xiàn)象,如果效果不太明顯,就要從現(xiàn)場著手排除產(chǎn)生原因,如:定期為水系統(tǒng)排氣,定期清洗安裝在進(jìn)水管道的過濾器,因?yàn)樗鼈冴P(guān)系到水不能夠很好的循環(huán)

      4、巡視機(jī)房的同時(shí),水管、風(fēng)管的保溫情況,不能忽視,如有脫落,及時(shí)通知維修班長及維保人員,進(jìn)行及時(shí)處理

      5、定期調(diào)試風(fēng)機(jī)的皮帶松緊度,因?yàn)樗删o度直接關(guān)系到風(fēng)機(jī)的正常有效的工作

      六、在商場所負(fù)責(zé)區(qū)域停止?fàn)I業(yè)時(shí)務(wù)必要對各樓層的設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行巡視,看

      現(xiàn)場是否與BA控制室反饋的信號及設(shè)定時(shí)間啟停相同步,對于特殊要求的場所應(yīng)當(dāng)給予特需的對待,譬如溫度開啟時(shí)間都要與BA控制室協(xié)商建立特別區(qū)域

      七、務(wù)必要建立“日清”制度,當(dāng)天需完成的任務(wù)須當(dāng)天完成,不拖到次日,遇到特別情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)向維修班長、主管及經(jīng)理清楚的匯報(bào),在交接班記錄上注明

      八、嚴(yán)格遵守員工守則,嚴(yán)厲規(guī)范自身規(guī)范要求自己的一言一行,身為金源員工代表的是金源的形象,在工作中學(xué)習(xí),逐步熟練掌握本職業(yè)務(wù)技能,靈活運(yùn)用其方法,逐一推三,加強(qiáng)本身對自已本職工作的了解

      九、嚴(yán)格遵循公司上下班時(shí)間,不遲到,不早退,做到無缺勤率,正確樹立工作態(tài)度,端正自己,牢固樹立“服務(wù)第一,方便業(yè)主”的思想作風(fēng),以熱愛本職崗位,愛護(hù)公司聲譽(yù),秉公辦事,廉潔奉公,作風(fēng)正派,虛心好學(xué)的心態(tài),從事本職工作

      十、嚴(yán)格履行自身的責(zé)任,對負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施做好維護(hù),上門維修服務(wù),都應(yīng)盡職盡責(zé),有始有終,給人以負(fù)責(zé)任的印象,同時(shí)提高服務(wù)的效率,籍以贏得顧客、業(yè)主的滿意,保持了公司的聲譽(yù),在為顧客處理問題的時(shí)候注重協(xié)作,各部門之間、各員工之間應(yīng)相互配合,真誠協(xié)作。

      第二篇:空調(diào)維修工崗位職責(zé)

      空調(diào)運(yùn)行維修崗位職責(zé)與行為規(guī)范

      職位名稱:工程部空調(diào)維修員

      直接上級:工程部空調(diào)班組領(lǐng)班

      直接下級:

      一、作為購物中心公司的員工,本著服務(wù)為宗旨,工程部員工因樹立服務(wù)光榮的思想,加強(qiáng)服務(wù)意識,為商戶提供高效準(zhǔn)確、禮貌周到的服務(wù)。

      二、嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)則制度及管理規(guī)定。

      1、注重自身形象即儀容儀表,著工服,穿黑色皮鞋,不留長發(fā),不染發(fā)等

      2、作為金源集團(tuán)員工應(yīng)當(dāng)注意品德高尚,意識超前,作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)過硬

      三、工程部員工必須接受各方面的和現(xiàn)有的檢測設(shè)施,反饋的設(shè)備故障信息在最短的時(shí)間內(nèi)排除故障,將用戶的報(bào)修和投訴率降低到最低水平。

      1、如何做到及時(shí)的處理問題,首先要建立在熟練的掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域的地里位置;各個(gè)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,各種水管道及本職崗位的即中央空調(diào)系統(tǒng)和所附屬的各種管道走向,閥門的開啟度,風(fēng)機(jī)管道的保溫情況,及新風(fēng)閥是否按照季節(jié)等規(guī)律開閉狀態(tài)。

      2、如何監(jiān)測設(shè)施反饋設(shè)備故障信息,在現(xiàn)有的條件做到每日巡檢,巡查機(jī)房,巡視所負(fù)責(zé)區(qū)域各樓層溫度情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)妥善的進(jìn)行處理。在處理同時(shí),首先要知道問題出現(xiàn)的原因,不要盲目帶著目標(biāo),目的的區(qū)找原因。

      3、除了加強(qiáng)設(shè)備的巡查外,同時(shí)依靠其部門的情況,報(bào)告并及時(shí)排除故障。

      四、作為空調(diào)運(yùn)行維修的每日巡查的主要內(nèi)容有:電源、手自動控制、運(yùn)行狀態(tài)、新回風(fēng)閥的開啟度、二通閥、溫度計(jì)、壓力表、控制元件、防水、照明及衛(wèi)生,主要內(nèi)容包括:

      1、機(jī)房電源、要了然本機(jī)房的電源所在及控制開關(guān)有哪些,配電柜電壓、電流是否符合正常數(shù)值及BA配電柜的信號電源所在,服務(wù)器所在和服務(wù)器電源的情況

      2、手動與自動的控制,檢查現(xiàn)場運(yùn)行情況,是否按照現(xiàn)場指令區(qū)服役,自動控制的檢查需聯(lián)系BA控制室是否按照信號的給予去服役他的運(yùn)行情況,校對現(xiàn)場與遠(yuǎn)程反饋信號的差異。

      3、運(yùn)行狀態(tài),主要指機(jī)組設(shè)備運(yùn)行情況,來到設(shè)備機(jī)房首先要目睹機(jī)組現(xiàn)場是否開啟,如果開啟要看運(yùn)行情況的各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)是否正常,耳聽設(shè)備在正常運(yùn)行中是否有異聲,雜音做到“目睹耳聞”。

      4、新回風(fēng)閥,查看新風(fēng)閥與回風(fēng)閥是否按照信號給予正常開度,及附屬的執(zhí)行器的運(yùn)行狀況,應(yīng)當(dāng)注意的是新風(fēng)閥是否按照季節(jié)循環(huán)而開閉,冬天務(wù)必保持常閉。

      5、二通閥要實(shí)時(shí)巡視所負(fù)責(zé)區(qū)域各樓層溫度,明知二通閥是調(diào)節(jié)回水的流量直接關(guān)系到風(fēng)機(jī)的送風(fēng)溫度,經(jīng)過調(diào)節(jié)二通閥的開度,來實(shí)現(xiàn)最佳的送風(fēng)溫度,同時(shí)要與BA控制室反饋信號保持統(tǒng)一,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況使區(qū)域的樓層溫度保持相對平衡,不會產(chǎn)生溫度相差太大的差異。

      6、溫度計(jì)壓力表,在巡視機(jī)房時(shí),務(wù)必關(guān)注該機(jī)房的供回水的溫度壓力,要知道供水壓力溫度大于回水溫度壓力,他們之間的差值,不允許存在太大差異。

      7、控制元件,設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行基于控制元件完好無損,在巡視機(jī)房的同時(shí)尤其關(guān)注的有設(shè)備附屬的控制元件是否有丟失,缺損,發(fā)熱等不正

      常現(xiàn)象,如果存在故障隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換,補(bǔ)裝。

      8、防水,中央空調(diào)的媒介基于水,首先要保證水管設(shè)施不能有漏水生銹現(xiàn)象,機(jī)房內(nèi)除了中央空調(diào)水系統(tǒng)外,還有消防水管,民用自來水管,下

      水管道等,巡視機(jī)房時(shí)特別注意機(jī)房內(nèi)是否存在漏水現(xiàn)象,還有萬一漏

      水嚴(yán)重就要靠地漏排水,務(wù)必保持地漏設(shè)施,完好無臟堵,處暢通狀態(tài)。

      五、最佳溫度首先要建立在完好的設(shè)備設(shè)施,要建立計(jì)劃近期為設(shè)備設(shè)施做

      好維護(hù)保養(yǎng)工作將問題隱患處理在萌芽。日常運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)主要內(nèi)容有:

      1、要善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,反應(yīng)快,要實(shí)現(xiàn)目的,必須要熟練掌握系統(tǒng)工作原理,工作流程,工作環(huán)境。

      2、查看過濾網(wǎng)臟堵情況,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到送風(fēng)質(zhì)量定期清理機(jī)組過濾網(wǎng)

      3、良好的室溫是建立足夠的水溫在遇到溫度不適合的情況下,知道熱源的供水溫度在結(jié)合現(xiàn)場,看是否有太大落差現(xiàn)象,如果效果不太明顯,就

      要從現(xiàn)場著手排除產(chǎn)生原因,如:定期為水系統(tǒng)排氣,定期清洗安裝在進(jìn)水管道的過濾器,因?yàn)樗鼈冴P(guān)系到水不能夠很好的循環(huán)

      4、巡視機(jī)房的同時(shí),水管、風(fēng)管的保溫情況,不能忽視,如有脫落,及時(shí)通知維修班長及維保人員,進(jìn)行及時(shí)處理

      5、定期調(diào)試風(fēng)機(jī)的皮帶松緊度,因?yàn)樗删o度直接關(guān)系到風(fēng)機(jī)的正常有效的工作

      六、在商場所負(fù)責(zé)區(qū)域停止?fàn)I業(yè)時(shí)務(wù)必要對各樓層的設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行巡視,看

      現(xiàn)場是否與BA控制室反饋的信號及設(shè)定時(shí)間啟停相同步,對于特殊要求的場所應(yīng)當(dāng)給予特需的對待,譬如溫度開啟時(shí)間都要與BA控制室協(xié)商建立特別區(qū)域

      七、務(wù)必要建立“日清”制度,當(dāng)天需完成的任務(wù)須當(dāng)天完成,不拖到次日,遇到特別情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)向維修班長、主管及經(jīng)理清楚的匯報(bào),在交接班記錄上注明

      八、嚴(yán)格遵守員工守則,嚴(yán)厲規(guī)范自身規(guī)范要求自己的一言一行,身為金源

      員工代表的是金源的形象,在工作中學(xué)習(xí),逐步熟練掌握本職業(yè)務(wù)技能,靈活運(yùn)用其方法,逐一推三,加強(qiáng)本身對自已本職工作的了解

      九、嚴(yán)格遵循公司上下班時(shí)間,不遲到,不早退,做到無缺勤率,正確樹立

      工作態(tài)度,端正自己,牢固樹立“服務(wù)第一,方便業(yè)主”的思想作風(fēng),以熱愛本職崗位,愛護(hù)公司聲譽(yù),秉公辦事,廉潔奉公,作風(fēng)正派,虛心好學(xué)的心態(tài),從事本職工作

      十、嚴(yán)格履行自身的責(zé)任,對負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施做好維護(hù),上門維修服務(wù),都應(yīng)盡職盡責(zé),有始有終,給人以負(fù)責(zé)任的印象,同時(shí)提高服務(wù)的效率,籍以贏得顧客、業(yè)主的滿意,保持了公司的聲譽(yù),在為顧客處理問題的時(shí)候注重協(xié)作,各部門之間、各員工之間應(yīng)相互配合,真誠協(xié)作。

      第三篇:維修工崗位職責(zé)

      維修工崗位職責(zé)、工作范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.目的規(guī)范物業(yè)維修工崗位職責(zé)、明確工作范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),以便搞好維修服務(wù)工作,保持物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和物業(yè)的正常使用。

      2.適用范圍

      適用于重慶嘉年華物管部物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的維修工崗位的工作、考評。

      3.崗位職責(zé)

      3.1 熟知物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的操作養(yǎng)護(hù)規(guī)程,熟悉管網(wǎng)線路、設(shè)施的分布、運(yùn)行情況。

      3.2 按照公司服務(wù)要求,對服務(wù)區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡視維修,定期保養(yǎng),及時(shí)參加搶險(xiǎn)、維修工作,積極落實(shí)安全防范措施,保持物業(yè)及公共設(shè)施設(shè)備的性能良好和運(yùn)行安全。

      3.3 完成公司、物管處安排的其他工作。

      4.工作范圍

      4.1 負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)、公共設(shè)施設(shè)備的維修工作,對發(fā)生的故障和出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,并做好記錄。

      4.2 負(fù)責(zé)按照規(guī)定,在指定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成維修工作任務(wù)。

      4.3 負(fù)責(zé)做好公共設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)記錄,配合支持物管處建立健全設(shè)施設(shè)備檔案。

      4.4 如實(shí)反映在維修過程中發(fā)生的維修材料損耗,正確核算維修成本。

      4.5 積極開展有償服務(wù)工作,并按照規(guī)定(或按合同約定)收取有償服務(wù)費(fèi)。

      4.6 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,主動完成公司物管部下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

      5.工作標(biāo)準(zhǔn)

      5.1 對服務(wù)的物業(yè)區(qū)域內(nèi)的物業(yè)和公共設(shè)施設(shè)備定期巡查、做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)進(jìn)行維修。

      5.2 在進(jìn)行維修作業(yè)前,備好有關(guān)工具、材料。根據(jù)規(guī)定,維修過程中需要設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)識,必須設(shè)置,并按照作業(yè)規(guī)程,留有人進(jìn)行巡視,維修后要及時(shí)清理現(xiàn)場,并做好維修記錄。

      5.3 對重要的設(shè)施設(shè)備按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保養(yǎng),完好率達(dá)到98%,對窨井、溝渠、化糞池等定期檢查、疏通。

      5.4 對出現(xiàn)的緊急維修任務(wù)和緊急故障處理,接到通知后,要盡快達(dá)到現(xiàn)場,并馬上進(jìn)行維修處理。

      5.5 按照維修項(xiàng)目的維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè),保證維修質(zhì)量,維修質(zhì)量合格率95%以上,維修返修率小于5%,維修用戶滿意率80%。

      5.6 與其他工作配合率100%,安排的其他任務(wù)完成率100%。

      6.績效考評

      6.1物管處主任按照公司物管部有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行考評。每月對所管工具、材料等物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳、卡、物相符;及時(shí)填報(bào)相關(guān)報(bào)表。

      重慶嘉年華物管部

      第四篇:維修工崗位職責(zé)

      維修工崗位職責(zé)

      1、工程維修工應(yīng)服從公司統(tǒng)一調(diào)派,服從日常工作安排,協(xié)助其它維修工做好各項(xiàng)維修、裝修檢查服務(wù)工作;

      2、工程維修工在物業(yè)管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,為業(yè)主提供物業(yè)公用部位、配套設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)及特約專項(xiàng)服務(wù);

      3、熟悉并執(zhí)行物業(yè)管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求及各項(xiàng)考評標(biāo)準(zhǔn);

      4、熟悉物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類房屋特點(diǎn)及配套設(shè)施、設(shè)備的種類、分布,掌握各類管道、管線的分布走向、位置及其維修、養(yǎng)護(hù)方法;

      5、嚴(yán)格遵守安全操作管理規(guī)程、值班制度、交接班制度和設(shè)施設(shè)備巡檢制度;

      6、及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,急修不過夜,日常維修按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及時(shí)完成,維修時(shí)要負(fù)責(zé)任,講求工作效率、效益;

      7、承辦業(yè)主特約維修服務(wù)時(shí)態(tài)度熱情,服務(wù)及時(shí)周到,需明確故障的原因及維修養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容,在確保有維修及養(yǎng)護(hù)能力的情況下,方可按照規(guī)定服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主確定價(jià)格后進(jìn)行維修,及時(shí)履行維修簽章手續(xù)及信息反饋、回訪、記錄;

      8、負(fù)責(zé)按公司要求和設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范對分管設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并做好相關(guān)記錄。

      9、每日巡視一次樓道及環(huán)境照明等設(shè)施,對發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行修復(fù),并做好相關(guān)記錄。

      10、積極參加公司物業(yè)服務(wù)中心組織的各項(xiàng)活動和物業(yè)管理服務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)技能;

      11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

      第五篇:維修工崗位職責(zé)

      維修工崗位職責(zé)

      一、直接上級:車間主任是維修工的上級領(lǐng)導(dǎo);

      維修工的工作直接對車間主任負(fù)責(zé);

      二、工作范圍:車間內(nèi)所有設(shè)備

      三、工作職責(zé):

      1、鉆研業(yè)務(wù),積極提出合理化建議,進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造,延長設(shè)備的使用年限,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。尊重設(shè)備操作人員,共同協(xié)作,做好車間設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用工作。服從車間主任的工作安排。

      2、機(jī)修工應(yīng)該遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。嚴(yán)禁違章操作、野蠻操作、不按機(jī)械工藝或不按說明書要求維修造成設(shè)備故障和操作人員安全事故由機(jī)修工負(fù)全部責(zé)任。

      3、機(jī)修工應(yīng)熟悉自己車間內(nèi)設(shè)備全況:主要設(shè)備臺數(shù)、設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、傳動原理、易損零配件規(guī)格型號;并建立主要設(shè)備技術(shù)卡片,卡片內(nèi)容應(yīng)包括:主機(jī)、輔機(jī)型號、拖動設(shè)備型號,易損件規(guī)格型號。如:電機(jī)型號、功率、軸承型號、皮帶型號、油杯型號等。

      4、必須把“預(yù)防為主”作為維修工作的指導(dǎo)思想,定期巡視車間設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證車間生產(chǎn)不受影響。主要設(shè)備的檢查和修理應(yīng)盡可能安排在車間生產(chǎn)以外的時(shí)間進(jìn)行,并保證第二天生產(chǎn)不受影響。維修人員應(yīng)積極開展預(yù)防維修。

      5、維修要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)禁敷衍了事,每次設(shè)備維修后,要試機(jī)并認(rèn)真清掃維修場地,清潔維修工具,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。并做好設(shè)備維修記錄,(記錄要求詳細(xì),要有可查性)。并與設(shè)備操作人員辦理設(shè)備交接手續(xù)。

      6、在設(shè)備維修中,要嚴(yán)格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)要求將設(shè)備復(fù)原,對欠缺的零部件須配齊,在必須使用代用件時(shí),需得到車間主任經(jīng)理同意方可使用,未請示自作主張而造成事故,責(zé)任自負(fù)。設(shè)備的安全保護(hù)裝置,必須符合要求,齊全,保證正常。

      7、機(jī)修工對所在車間的設(shè)備24小時(shí)負(fù)責(zé),中、夜班設(shè)備發(fā)生故障,設(shè)備操作人員報(bào)修后,機(jī)修工應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場搶修設(shè)備,無故不到者以曠工處理。

      8、勤儉節(jié)約,降低維修費(fèi)用。維修中應(yīng)以修為主、不亂換件,在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,做好可利用設(shè)備舊件的修復(fù)利用,節(jié)約資金。嚴(yán)格零配件領(lǐng)用制度,零配件領(lǐng)用必須由車間主任確定是否更換并在領(lǐng)料單上簽字方可。在維修中拆散的零件要妥善保管,因現(xiàn)場管理不好,零件丟失,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

      9、維修人員在維修設(shè)備前,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬操作人員人為造成,應(yīng)向車間主任報(bào)告,待進(jìn)行技術(shù)鑒定,做出處理決定后,再進(jìn)行維修。

      10、設(shè)備中、大修級別以上的檢修,要先制定檢修計(jì)劃,認(rèn)真填寫檢修記錄,換件和修復(fù)部件都要明確標(biāo)出,對磨損嚴(yán)重的部件要報(bào)告車間主任共同商定修復(fù)方案,如自行處理造成損失,責(zé)任自負(fù)。設(shè)備交付使用后、檢修記錄上運(yùn)營經(jīng)理存檔備查。

      11、發(fā)生特殊故障時(shí)服從調(diào)動,積極進(jìn)行搶修,故障未處理完畢,人手欠缺時(shí)不得下班。

      12、根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,負(fù)責(zé)備件之驗(yàn)收與急購配件之提交,交由車間主任審核。

      13、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度, 認(rèn)真做好本職工作, 上班時(shí)不脫崗串崗,不做私事, 不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊,到規(guī)定場所休息。

      14、公司內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的日常維修保養(yǎng)。

      15、維修作業(yè)時(shí),須遵守安全操作規(guī)程,穿戴適宜的勞動保護(hù)衣著,杜絕技安事故的發(fā)生。

      16、維修設(shè)備時(shí),須在工位上懸掛“停機(jī)維修”標(biāo)識牌。

      17、填寫設(shè)備故障請修單,填寫維修記錄。

      18、檢查設(shè)備點(diǎn)檢表的記錄情況。

      19、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除現(xiàn)場跑冒滴漏。20、做好維修現(xiàn)場和工作場所的5S。

      21、執(zhí)行上級的其它臨時(shí)工作安排。

      1維修人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好設(shè)備維修工作。

      2日常維修維修人員必須憑“設(shè)備報(bào)修單”進(jìn)行維修,“維修單”統(tǒng)一由操作者填寫,并由車間主管簽字后交到維修人員手中,再實(shí)施維修。

      3值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障,一律由值班維修工承擔(dān)負(fù)責(zé)修理,并按接到報(bào)修單先后或設(shè)備維修的急緩依次修理。

      4維修人員在未確準(zhǔn)設(shè)備故障原因時(shí),不可盲目隨意解體設(shè)備。

      5維修人員在排除設(shè)備故障后,須認(rèn)真地在“報(bào)修單”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和修理工時(shí),而且須操作者簽字認(rèn)可。

      6維修人員在修理完畢后,應(yīng)立即將填寫完整的“報(bào)修單”交到設(shè)備主管備案。

      (1)、參與焊機(jī)設(shè)備操作規(guī)程的制定工作(4)權(quán)限:

      1)按計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)工作。2)對設(shè)備進(jìn)行日常維修。

      3)負(fù)責(zé)的易耗物料的申報(bào)和領(lǐng)用。4)指導(dǎo)操作人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

      5)有權(quán)制止違章操作設(shè)備的行為。操作者不聽阻止,按規(guī)定從嚴(yán)處罰。

      6)對機(jī)器和設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)和更新的建議權(quán)(5)崗位責(zé)任(6)任職要求(7)日常工作

      (8)在組織中的位置

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