第一篇：全市招商引資項目調(diào)度會匯報材料(1206改3)

全市招商引資項目調(diào)度會匯報材料

（2012年6月21日）

今年以來，開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照 “項目攻堅年”活動的各項部署，搶抓機遇，攻堅克難，堅持以招商引資促進項目落地，以項目攻堅加快園區(qū)發(fā)展，全力抓好招商引資和項目建設(shè)，取得良好成效。

一、進展情況

今年1—5月份，新批入?yún)^(qū)項目13個；引進內(nèi)資15.26億元，占年度計劃的34.7%,比去年同期增長18.2%；實際利用外資1095萬美元, 占年度計劃的34.2%，比去年同期增長45.4%；新開工項目4個，累計項目總投資11.4億元；簽約項目9個，累計總投資87.3億元、2000萬美元。

預(yù)計上半年新批入?yún)^(qū)項目16個，占年度計劃的53.3%；引進內(nèi)資23.5億，占年度計劃的53.4%，比去年同期增長51.6%，利用外資1095萬美元, 占年度計劃的34.2%，比去年同期下降24.3%；新增規(guī)模以上企業(yè)15家，占年度計劃的100%。累計完成固定資產(chǎn)投資18.48億元，同比增長47.5%，占年度計劃的51.3%，其中累計完成工業(yè)投資9.8億元，同比增長10.4 %，占年度計劃的51.6%。新開工項目5個，簽約項目10個。招商引資各項工作取得了“雙過半”的良好成績。

二、主要做法

招商引資是開發(fā)區(qū)工作的“第一”要務(wù)。今年以來，圍繞市委、市政府下達的招商引資目標(biāo)任務(wù)，我們進一步強化目標(biāo)，將招商任務(wù)逐條分解，細(xì)化到人，形成“人人肩上有目標(biāo)，人人負(fù)有一份責(zé)”的“責(zé)任招商”工作機制。認(rèn)真謀劃洽談項目，精心組織開工項目，加快推進在建項目，集中力量抓好影響力大、牽動面廣的重大項目的開工建設(shè)和投產(chǎn)運行，實現(xiàn)了“洽談簽約一批、開工建設(shè)一批、加快推進一批、竣工投產(chǎn)一批”的良性發(fā)展態(tài)勢。

（一）高起點開展招商活動

一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商。面對今年招商引資工作的嚴(yán)峻形勢，要求我們必須惜時如金，堅定不移地“走出去”，廣招客商；千方百計地“請進來”，以誠招商。為確保按序時進度完成招商引資任務(wù)，積極推進項目落地。上半年，開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多次赴國內(nèi)外開展招商活動。以此同時，還先后接待

等10多批次客商來區(qū)考察。積極與客商溝通洽談，促進合作共贏，取得良好效果。赴美國卡特彼勒公司考察，洽談項目，雙方達成合作意向。目前，項目正在進行項目選址等前期工作。隨市代表團參加

省與中央企業(yè)對接會、中博會、江浙招商推介會等大型招商活動。同時，帶隊前往河北秦皇島、江蘇宜興等地，考察洽談

等項目。二是分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊抓招商。積極組織10多個批次的“小分隊”分頭出擊、多點行動，先后赴浙江、江蘇、山東、河北、湖北等地開展招商引資活動。上半年，我們跟蹤洽談的項目有

等20多個項目。其中，有的已簽訂正式合作協(xié)議；有的已簽訂框架協(xié)議，正在進行初步選址；有的正在洽談投資協(xié)議，并限定簽約時間。

（二）高標(biāo)準(zhǔn)打造招商隊伍

一是充實力量抓好招商。全面實施機構(gòu)改革，成立招商一局和二局，面向社會招聘

名招商等專業(yè)人才，同時結(jié)合“項目攻堅年”百名干部掛職活動，安排

名掛職干部來開發(fā)區(qū)工作，充實招商隊伍，形成競爭態(tài)勢，為開發(fā)區(qū)招商引資和項目攻堅提供強大的人才支撐和智力支持。二是提升素質(zhì)促進招商。舉辦招商政策等方面專題培訓(xùn)講座，進一步提高機關(guān)人員的招商業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化服務(wù)意識，提升招商水平。三是拓展方式服務(wù)招商。分別為

完成工商注冊、稅務(wù)登記等工作，開展“無地”招商，服務(wù)“第一”要務(wù)。通過召開非公企業(yè)黨建工作座談會、摸底調(diào)查企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)測環(huán)境等多種方式，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，解決實際困難，讓企業(yè)安心、舒心，進一步做好以商招商、以誠招商。積極爭取

海關(guān)現(xiàn)場業(yè)務(wù)處和省食品檢驗檢疫現(xiàn)場辦事處入駐開發(fā)區(qū)，為開發(fā)區(qū)吸引利用外資、擴大對外貿(mào)易、增強發(fā)展動力創(chuàng)造良好環(huán)境。

（三）高強度推進項目建設(shè)

開發(fā)區(qū)的生命在招商，根本是項目。結(jié)合全市“項目攻堅年”活動部署，開發(fā)區(qū)于4月份及時召開“項目攻堅，決戰(zhàn)百日”動員大會，并印發(fā)項目攻堅活動方案，對全年36個開工竣工項目倒排工期，細(xì)化了目標(biāo)和任務(wù)，明確了責(zé)任和時限。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包點聯(lián)系項目制度。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包點聯(lián)系項目制度，做到領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任，部門有指標(biāo)，人人有任務(wù)。上半年，班子成員經(jīng)常帶隊深入基層、深入項目現(xiàn)場，了解項目建設(shè)情況和存在問題，現(xiàn)場辦公，解決問題。今年對已簽約的等18個項目，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，加快前期工作，力促項目盡快開工。二是堅持項目推進調(diào)度會制度。今年以來，我們堅持每周重點建設(shè)項目調(diào)度會制度，同時利用雙休日時間到項目現(xiàn)場為

等重點

企業(yè)召開協(xié)調(diào)會，累計召開30多次專題調(diào)度會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，了解項目進展情況，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，有利促進了項目建設(shè)。三是建立多方聯(lián)動工作機制。為加速項目落地，我們與

區(qū)政府、建立聯(lián)動機制，成立

土地征收指揮部，加快

用地征遷工作，完成征地

余畝，有力保障了項目開工。為加快

企業(yè)的上市進程，我們通過建立健全政企銀對接機制，充分發(fā)揮財政支撐作用，與企業(yè)簽訂融資協(xié)議，以緩解企業(yè)發(fā)展中的融資難問題。目前，上市工作進展順利，有望成功實現(xiàn)

市第一家上市企業(yè)。

今年以來，開發(fā)區(qū)招商形勢保持良好態(tài)勢，簽約項目、在談項目絡(luò)繹不絕。但是由于項目建設(shè)用地不足，導(dǎo)致

眾多項目無法落地。另外，拆遷困難也影響項目開工建設(shè)。開發(fā)區(qū)部分項目用地由于拆遷難度大，導(dǎo)致項目進展緩慢，無法順利實施。雖然我們在招商引資方面做了一些工作，取得了一些成績，但與市委、市政府的要求相比還有一定差距。下一步，我們將進一步抓住工作重點，強化工作措施，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新跨越。

第二篇：項目調(diào)度會匯報材料

[2011.7]汝城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)調(diào)度會材料

抓項目 促發(fā)展

大力推進集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面科學(xué)發(fā)展

——集龍鄉(xiāng)項目建設(shè)工作情況匯報

中共集龍鄉(xiāng)委員會 集龍鄉(xiāng)人民政府（2011年7月）

2011年是十二五開局之年。半年來，集龍鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府確定的“建設(shè)一個中心、打造五個汝城”的戰(zhàn)略部署，堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面科學(xué)發(fā)展，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。

截止到2011年6月底止，全鄉(xiāng)新上、續(xù)建項目15個，已動工14個項目，總投資13800萬元，在全鄉(xiāng)掀起了項目建設(shè)的新高潮。

一、主要重點項目進展順利

1、集龍鄉(xiāng)螢石礦精深加工廠。該項目由廣東老板葉小寧投資新建，總投資1200萬元，年產(chǎn)螢石礦1.8萬噸，年產(chǎn)值1300萬元，已完成廠房和生產(chǎn)線建設(shè)，現(xiàn)進行設(shè)備機組安裝、調(diào)試，下半年將開工生產(chǎn)。

2、集龍學(xué)校校舍安全工程建設(shè)項目。該項目總投資480萬元，包括建設(shè)學(xué)生宿舍樓，綜合科技樓、多功能餐廳、學(xué)校大門及高 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生運動場。學(xué)生宿舍樓主體工程已動工建設(shè)，綜合樓、多功能餐廳、學(xué)校大門、運動場已完成設(shè)計預(yù)算，今年下學(xué)期將全部建設(shè)完成，屆時將極大改善學(xué)校的教學(xué)條件。

3、小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目。按照“功能完善、碧水環(huán)繞、秀美宜居、特色鮮明”的定位，組織實施小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目。該項目包括投資160萬元建設(shè)一個3500平方米的休閑文化廣場，投資50萬元建設(shè)集龍河沿岸420米的特色圍欄和綠化風(fēng)景的沿江風(fēng)光帶，投資 萬元的城鎮(zhèn)集中供水工程，投資 萬元的集龍文化站建設(shè)，投資60萬元的汽車客運站以及投資75萬元的集龍大道、文化大道建設(shè)。這些項目均已動工建設(shè)，其中，城鎮(zhèn)集中供水工程已于2010年年底竣工投產(chǎn)；集龍客運站與集龍文化站已完成主體工程建設(shè)，預(yù)計于2011年8月可開放使用；集龍大道、文化大道建設(shè)已完成主體工程及道路兩邊亮化工程，配套設(shè)施正在進一步完善當(dāng)中。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目的建設(shè)將充分發(fā)揮集龍鄉(xiāng)湘贛邊陲小鎮(zhèn)的聚集、輻射和帶動作用，帶動邊貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展，促進集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟、人文環(huán)境的建設(shè)。

4、農(nóng)村電網(wǎng)改造和集龍35KV變電站建設(shè)項目。集龍35KV變電站建設(shè)項目是郴電國際汝城分公司2011年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程重點建設(shè)項目，總投資2400萬元，其中一期工程投資1800萬元將在今年完成。農(nóng)網(wǎng)改造工程對全鄉(xiāng)8個村分二年全面實施高低壓改造，今年內(nèi)完成高壓線路部分及兩個村的低壓線路改造。2 該工程建成后將大大加強集龍鄉(xiāng)的電源匯集﹑分配及供電能力，降低電能損耗，大力促進汝城縣電網(wǎng)發(fā)展和集龍人民生產(chǎn)﹑生活水平的提高。

5、生態(tài)綠化工程項目。該項目投資250萬元，包括完成人工綠化造林3520畝，通道綠化6公里，其中高標(biāo)準(zhǔn)綠化4公里以及通村公路綠化6.22公里?，F(xiàn)已全面完成工程建設(shè)，大大改善了集龍的生態(tài)、宜居環(huán)境。

6.集龍鄉(xiāng)風(fēng)電建設(shè)項目。我縣立足風(fēng)能優(yōu)勢，緊抓新能源發(fā)展機遇，于2011年3月1日，由汝城縣人民政府縣長廖桂生與國家電網(wǎng)電力發(fā)展股份有限責(zé)任公司珠海分公司總經(jīng)理李民，正式簽署了總裝機容量5萬KW，總投資額達五個億的猴古坳風(fēng)電場落戶集龍鄉(xiāng)劉村村。在縣風(fēng)能辦的帶領(lǐng)下和集龍鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級的共同努力下，4月30日完成了猴古坳風(fēng)電場測風(fēng)塔的安裝，開始現(xiàn)場測風(fēng)。預(yù)計于2013年可以實現(xiàn)投產(chǎn)。該項目的建成將大大拉動集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

二、其它項目建設(shè)有序推進，成效明顯

投資8000萬元的全縣重點招商引資項目—對面排礦山綜合開發(fā)項目已做好前期準(zhǔn)備協(xié)調(diào)服務(wù)工作，業(yè)主郴州邑業(yè)股份有限公司正在完善入場前得準(zhǔn)備材料，年前即可投產(chǎn)。

投資15萬元的庾龍村清江組至下庾家組水渠修建工程、投資24萬元的水南村花果山組通組公路建設(shè)、投資32萬元的集龍村九組、十組、十一組通組公路建設(shè)及投資16萬元的均已申報2011年汝城縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目并已破土動工，掀起了2011年村級項目建設(shè)的小高潮。

與此同時，十二五期間村級重點項目預(yù)算投資130萬元的園凼村通村公路建設(shè)和預(yù)算投資300萬元的劉村村同村公路建設(shè)也已啟動，目前處于規(guī)劃設(shè)計預(yù)算階段。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事項目進展順利。年底前計劃完成沼氣池建設(shè)15口；危房改造2011年上半年落實新建戶10戶，修繕戶10戶。

三、主要工作措施

1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、生態(tài)立鄉(xiāng)、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、科技興鄉(xiāng)”的工作思路，實現(xiàn)由側(cè)重抓農(nóng)業(yè)向突出抓工業(yè)轉(zhuǎn)變，把工業(yè)強鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。堅持大上項目，上大項目，上好項目。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保了項目資金到位。

2、積極優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是一個地方經(jīng)濟 快速發(fā)展的潛力和動力。為了營造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，集龍鄉(xiāng)黨委政府狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變政府職能，推進政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾、處理問題缺位”。良好的發(fā)展環(huán)境贏得了廣大企業(yè)主和投資商的認(rèn)可，獲得了豐厚的回報。2010年至2011年，集龍鄉(xiāng)共引進集龍礦業(yè)、集龍邑業(yè)等大小企業(yè)五個，2011年集龍鄉(xiāng)提前半年完成全年的稅收任務(wù)，各新引進企業(yè)功不可沒。

3、加大督促檢查力度，確保我鄉(xiāng)重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，集龍鄉(xiāng)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時間，并定期、不定期對項目建設(shè)進展情況督導(dǎo)檢查，對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

4、突出特色，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，做大做強特色產(chǎn)業(yè)。集龍鄉(xiāng)地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，森林資源、礦產(chǎn)資源、水電資源豐富，鄉(xiāng)黨委政府立足鄉(xiāng)情，及時研究制定了做大做強有色金屬礦產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、水電產(chǎn)業(yè)邊貿(mào)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展工作思路。具體來說，礦產(chǎn)業(yè)方面，以優(yōu)化資源開發(fā)為抓手，加強礦產(chǎn)企業(yè)管理，初步形成了礦產(chǎn)品精深加工鏈。林業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，加快完善集體林權(quán)制度改革，用好用活林業(yè)政策，大力開展植樹造林和楠竹高改工作，加強深林火災(zāi)防范。水電產(chǎn)業(yè)方面，進一步做好科學(xué)合理調(diào)度，切實做好防汛渡汛安保和嚴(yán)格加強境內(nèi)電站管理與服務(wù)，使水電 企業(yè)成為地方經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量；全力實施引資5億元的猴古坳風(fēng)電場建設(shè)，力爭在2013年實現(xiàn)投產(chǎn)，帶動集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會進一步發(fā)展。

四、存在問題及今后工作思路

縱觀我鄉(xiāng)今年項目建設(shè)的總體情況，存在的主要問題是項目配套資金缺口較大，間接影響了部分新上、在建項的工程進度。針對這一問題，我們今后將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是強化項目策劃和儲備工作。今年六月縣委組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和村支書到華西村考察，我們從中感觸頗深，受益匪淺。今后我們將進一步深入調(diào)查研究，結(jié)合華西經(jīng)驗，力爭策劃包裝出一批極具影響力又能支撐集龍未來財政骨架的好項目、大項目。

二是進一步加大對外招商引資力度。要利用一切可以利用的渠道，采取更強有力的措施，認(rèn)真扎實細(xì)致地抓好招商引資工作。

三是加大跑項目爭資金力度。要善于捕捉國家產(chǎn)業(yè)投資動向，搶抓各種機遇，積極為我鄉(xiāng)爭取到更多的國家扶持資金。

四是繼續(xù)加大督促檢查力度。突出成熟項目抓開工，開工項目抓管理，在建項目抓進度的工作重點，確保我鄉(xiāng)今年重點項目工作任務(wù)圓滿完成。

第三篇：全縣招商引資、民營經(jīng)濟調(diào)度會匯報材料

全縣招商引資、民營經(jīng)濟調(diào)度會

匯 報 材 料

王莊集鄉(xiāng)黨委、政府

（2010年9月6日）

根據(jù)會議安排，我把我鄉(xiāng)今年以來的招商引資、民營經(jīng)濟工作情況以及取得的成效做一簡要匯報。

今年以來，我鄉(xiāng)以全面提升年活動為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，把招商引資、民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的抓手，不斷強化措施，外引內(nèi)聯(lián)，取得了明顯成效。

一、招商引資、民營經(jīng)濟工作完成情況

1-8月份全鄉(xiāng)引進固定資產(chǎn)投入200萬以上項目7個，其中投資1000萬元以上的項目2個，實現(xiàn)招商引資4600萬元；完成民營經(jīng)濟固定資產(chǎn)投入5800萬元，民營經(jīng)濟稅收220萬元。主要項目情況如下：

（一）建成項目：

1.投資700萬元，年產(chǎn)板材50萬平方的莘縣乃兵木業(yè)有限公司；

2.投資600萬元，年生產(chǎn)4萬噸復(fù)合肥的美亞肥業(yè)；

3.投資580萬元，新上生產(chǎn)能力10萬噸的天和飼料項目；

4.投資500萬元，年生產(chǎn)能力10萬噸的莘縣莘佳飼料有限公司；

5.投資400萬元，年生產(chǎn)能力200噸的脫水蔬菜項目。

（二）落地項目：

1.河南客商計劃投資1500萬元，建設(shè)宏鑫源化工有限公司，年生產(chǎn)能力1萬噸的糠醛生產(chǎn)項目；

2.客商郝先生投資500萬元，建設(shè)年生產(chǎn)能力3600噸的環(huán)保紙漿生產(chǎn)項目；

3.青島?？蛠硇瑥S計劃投資1200萬元，建設(shè)膠鞋生產(chǎn)線兩條。

（三）在談項目：

1.北京客商計劃投資1億元的麥苗提取葉綠素生產(chǎn)項目已達成意向；

2.青島康福來食品公司，計劃與澳登食用菌公司合作，投資1000萬美元，新上食用菌深加工項目。

二、存在的主要問題

（一）項目用地矛盾突出。

（二）可用財力有限，沒有區(qū)位優(yōu)勢，投資吸引力差。

三、下步的措施及建議

雖然我們在招商引資，發(fā)展民營經(jīng)濟方面做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求，與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大差距。下一步，我們將進一步抓住工作重點，強化工作措施，實現(xiàn)我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟的新跨越。

（一）進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，強化服務(wù)意識，想客商之所想，營造招商引資的濃厚氛圍，積極引進外來投資。

（二）加大財政投入，積極創(chuàng)造條件，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高工業(yè)集聚區(qū)的承載能力，促成項目落地。

（三）培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。重點做好以三信巾業(yè)和祥云織業(yè)為重點的毛巾織造群體，以根牌飼料、天和飼料、莘佳飼料為重點的飼料生產(chǎn)群體和食用菌生產(chǎn)加工群體、脫水蔬菜加工集群。

第四篇：招商引資調(diào)度會講話稿

在全縣招商引資工作調(diào)度會議上的講話

（2015年7月1日）

同志們：

今天這次會議，主要目的是上半年全縣招商引資工作情況，安排部署下半年招商引資工作任務(wù)，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊心協(xié)力，搶抓機遇，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，力爭招商引資工作取得新突破，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。下面，我結(jié)合當(dāng)前工作實際，講三個方面的問題。

一、正視成績，找準(zhǔn)差距，增強招商引資工作的壓力感和緊迫感

今年以來，全縣各級各部門在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大、經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的不利條件下，發(fā)揮各自職能，緊密團結(jié)協(xié)作，招商引資工作取得一定成效，但和兄弟縣市和周邊地區(qū)比較，我們?nèi)匀淮嬖谥椖繑?shù)量不多、規(guī)模不大、科技含量不高、進度不快等問題。從招商氛圍上看：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資的重要性認(rèn)識不到位，沒有把招商引資作為“一號工程”和培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源的重要支撐來抓，現(xiàn)在上半年馬上就要過去了，還有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手半年沒有外出招商，在“百日招商”活動中甚至連項目線索都沒有；二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管招商引資負(fù)責(zé)人對自己轄區(qū)內(nèi)的項目情況不了解、不清楚，工作沒有主動性，能拖就拖。三是個別去年受表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不進反退，半年沒有新注冊、新開工項目，招商引資工作仍未破題。這些問題存在的主要原因就是對招商工作缺乏責(zé)任感和緊迫感，沒有敢于超越的信心，沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，困難面前畏難發(fā) 愁、束手無策，缺少招大商、大招商的氣魄和膽識。從項目推進上看：一是個別項目進展緩慢。有些13、14年已完成簽約、注冊的項目到現(xiàn)在仍沒有任何實質(zhì)性的進展，如************項目；二是工業(yè)項目比例占比較小，缺乏重大項目支撐。從當(dāng)前新注冊的項目來看，第一、三產(chǎn)業(yè)類項目占半數(shù)以上，工業(yè)項目占比較小，且規(guī)模不大，科技含量不高；三是開工儲備項目嚴(yán)重不足，全縣1-5月份共認(rèn)定了10個新開工項目，如果下半年新開工項目無法取得大的突破，在全市考核中肯定會處于落后地位。對以上問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必高度重視，進一步強化招商意識，把招引工業(yè)項目、立縣項目、圍繞全縣產(chǎn)業(yè)鏈上下游項目作為戰(zhàn)略性、全局性的工作來抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要立即走出去，完善招商機制，創(chuàng)新招商方式，拓展招商領(lǐng)域，積極營造濃厚的招商氛圍；要進一步解放思想，減少環(huán)節(jié)、精簡手續(xù)，營造更加寬松的投資環(huán)境，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力打造最優(yōu)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實做好下半年招商引資工作

（一）凝神聚力，負(fù)重加壓，大打招商引資翻身仗

同志們，去年我縣招商引資工作在全市考核中排名很不理想，這就要求我們今年必須卯足干勁，奮起直追，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，緊緊圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)，始終保持大招商、招大商的魄力和熱情，營造濃厚的招商氛圍，以“人一之，我十之；人十之，我百之”的趕超精神，立即行動起來，集中精力，迅速“走出去，請進來”，堅持一抓到底，努力擴大招商成果，勇當(dāng)進位崛起的“急先鋒”，確保今年招商引資工作絕地反擊，大打一場漂亮的翻身仗。

（二）突出重點，搶抓機遇，增強招商引資針對性 招商引資工作的重點，仍然要放在符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、能與我縣資源和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條相結(jié)合的項目上。一是按照產(chǎn)業(yè)鏈需求開展招商。認(rèn)真分析我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，按照差什么引什么、弱什么補什么、強什么增什么的原則，強化補鏈、建鏈、強鏈招商，努力形成產(chǎn)業(yè)鏈招商的格局體系。二是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及招商走向開展招商。當(dāng)前，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，我們要積極把握有利條件和積極因素。今年中央繼續(xù)實施更有力度的積極財政政策和松緊適度的穩(wěn)健貨幣政策，積極引導(dǎo)大量資金進入實體經(jīng)濟，各項政策之間協(xié)調(diào)性有所改善，更有利于企業(yè)融資。繼國家出臺了一系列的稅收優(yōu)惠政策后，國務(wù)院常務(wù)會議又研究制訂了進一步促進中小微企業(yè)發(fā)展的減稅降費措施。這些都有利于我縣民營經(jīng)濟，特別是中小微企業(yè)發(fā)展。在招商過程中，我們要牢牢把握好國家政策，做到既要招商，也要選商，既要與產(chǎn)業(yè)對接，又要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，更要與我縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合好。當(dāng)前最要緊的，就是要緊緊抓好京津冀一體化發(fā)展的政策和機遇，積極開展對京津地區(qū)的招商引資。凡是符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合我們發(fā)展需求的項目，我們就要想方設(shè)法、千方百計的承接轉(zhuǎn)型，就要努力爭取在我縣落戶。

（三）完善機制，創(chuàng)新方式，確保招商工作順利推進。當(dāng)前,我國不斷進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，土地資源日益稀缺，國家對環(huán)境保護越來越重視，拼資源、拼政策的老路子、老辦法已經(jīng)難以為繼。因此，我們要創(chuàng)新項目鼓勵扶持模式，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展引導(dǎo)基金、政府參與重點企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、土地資源傾斜、廠房租賃優(yōu)惠等方式落實引導(dǎo)扶持政策；要靠親商重商的服務(wù)環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)配套能力來抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。各級各部門要充分研究好大集團、大公司的投資重點和產(chǎn)業(yè)布局，把招商引資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 整結(jié)合起來，認(rèn)真分析我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，主動出擊、順勢而為，采取一對

一、點對點的招商策略，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，著力引進一批對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動性強的項目，加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。同時，繼續(xù)實行招商項目申報、論證、落地機制,把好項目準(zhǔn)入關(guān)，抬高項目準(zhǔn)入“門檻”，合理利用資源，確保引進項目的科學(xué)性、合理性、前瞻性。

三、落實責(zé)任，強化督導(dǎo)，加強責(zé)任追究。

近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我們的重點項目就無法實施，綜合經(jīng)濟實力就不可能實現(xiàn)大跨越。抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。今年的任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)下達，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要回過頭來認(rèn)真對照任務(wù)找差距，這是硬指標(biāo)，必須奮起直追、不折不扣地完成。要把項目引進作為培植財源的重要支撐，作為推動經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力,在工作安排上要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系，既要安排好日常工作，保證工作水平不降、位次不落,又要加大對干部職工招商引資的督導(dǎo)力度，狠抓責(zé)任制落實，嚴(yán)格獎懲措施，充分調(diào)動每位干部職工的招商引資積極性。對于今年招商引資存在的問題，大家都要進行反思，逐一落實解決。今年，縣里將對招商引資工作無進展或進展緩慢的單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）主要負(fù)責(zé)人進行治庸問責(zé)。對半年招商引資無任何進展或進展緩慢的單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）進行通報，主要負(fù)責(zé)人要在新聞媒體作表態(tài)說明，分管縣長對主要負(fù)責(zé)人進行約談警告；對全年招商工作無任何進展或進展緩慢的，按照全縣經(jīng)濟工作會議要求，主要負(fù)責(zé)人要向縣委、縣政府作出書面檢查，取消一切評先樹優(yōu)資格，并采取黃牌警告、誡勉談話、調(diào)理崗位、責(zé)任追究等處理措施。

上半年招商工作考核馬上就要開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）要積極做好迎接半年考核的各項準(zhǔn)備工作，確保半年考核順利進行?？h經(jīng)合局要組織做好上半年全縣招商引資工作考核認(rèn)定，并進行通報。

同志們，發(fā)展時不我待，機遇稍縱即逝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必要按照今天會議的要求和部署，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，調(diào)動一切積極因素，凝聚方方面面力量，積極投入到招商引資工作中去，努力完成縣委、縣政府下達的工作任務(wù)，為推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！

第五篇：項目調(diào)度會匯報材料2013.12.18[最終版]

山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司 30萬噸/年兼并重組整合項目匯報材料

一、項目開工前情況

2009年11月2日，山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以《關(guān)于晉中市和順縣煤礦企業(yè)兼并重組整合方案（部分）》的批復(fù)》、（晉煤重組辦發(fā)[2009]63號）文批復(fù)同意核準(zhǔn)的單獨保留礦井。

2009年12月山西地科勘察有限公司提交了《山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司兼并重組整合礦井地質(zhì)報告》，由晉中市煤炭工業(yè)局于2010年3月30日以市煤行發(fā)[2010]31號文予以批復(fù)。

2010年 8月由晉中市煤炭規(guī)劃設(shè)計研究院編制的《山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司兼并重組整合項目初步設(shè)計說明書》已完成。于2010年10月23日以市煤規(guī)發(fā)[2010]161號文件予以批復(fù)。

2010年11月由晉中市煤炭規(guī)劃設(shè)計研究院編制的《山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目初步設(shè)計安全專篇》已完成，于2010年12月13日以晉煤監(jiān)晉中字[2010]176號文予以批復(fù)。

晉中市煤炭工業(yè)局市煤規(guī)發(fā)［2010］254號文批準(zhǔn)2011年1月10日正式開工建設(shè)，建設(shè)工期20個月。2011年1月10日至2012年9月10日。目前我礦于2012年8月28日以晉中市煤炭工業(yè)局下發(fā)的市煤規(guī)發(fā)[2012]73號文進行了工程延期批復(fù)。同意我礦的工程工期延長至2013年6月底。目前我公司已二次延期到了2013年12月15日。

2012年3月由山西省環(huán)境科學(xué)研究院評價的關(guān)于《山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司300kt/a礦井兼并重組整合項目環(huán)境影響報告書》，已于2012年4月27日由山西省環(huán)境保護廳以晉環(huán)函[2012]826號函予以批復(fù)。

該建設(shè)項目概算新增總資金19855.61萬元。建設(shè)項目靜態(tài)投資18767.35萬元。其中：礦建4938.65萬元，土建3739.25元，設(shè)備4592.53萬元，安裝2716.66萬元，其他費用1552.49萬元，工程預(yù)備費1227.77萬元。

二、項目建設(shè)情況

2011年三類工程累計完成投資10039萬元，其中井巷工程累計完成工程量1681米（一期工程已完工），累計完成投資2430 萬元；土建工程累計完成工程量 1650 ㎡（綜合樓、主副絞車房、靜壓水池），累計完成投資 2165萬元；設(shè)備購置工程累計完成投資2629 萬元；其它工程累計完成投資2815 萬元。

2012年已累計完成投資9110萬元，其中井巷工程累計完成投資1420萬元（完成工程量1706米）；土建工程累計完成投資4980萬元（綜合樓、儲煤棚、10KV開閉站、鍋爐房、宿舍樓已完工）；設(shè)備購置累計完成投資1400萬元（主要有運輸皮帶一部、探水鉆兩臺、局部通風(fēng)機兩臺、架空乘人裝置、監(jiān)控設(shè)備、篩選設(shè)備、供電設(shè)備等）；設(shè)備安裝累計完成投資620萬元（監(jiān)控設(shè)備、供電設(shè)備、鍋爐供暖設(shè)備等）；其它累計完成投資690萬元（主要包括各項圖紙、設(shè)計，各類報告，以及辦證費用）。

2013年三類工程累計完成投資5850萬元，其中井巷工程累計完成投資2355萬元﹙完成工程量3075米﹚；土建工程累計完成投資910萬元；設(shè)備購置工程累計完成投資820萬元；設(shè)備安裝工程累計完成投資1400萬元﹙地面篩選、主井皮帶、猴車、中央水泵房、中央變電所等﹚；其它工程累計完成投資365萬元。目前井下的通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)已全部形成。一期工程已完成，二期工程已接近尾聲。地面的土建工程已基本完成。

從2011年開工到現(xiàn)在已累計投資24999萬元，其中井巷工程累計完成投資6205萬元；土建工程累計完成投資8055萬元；設(shè)備購置累計完成投資4849萬元；設(shè)備安裝累計完成投資2020萬元；其它累計完成投資3870萬元。

三、2014年計劃投資和工程安排

我公司在二期井巷工程的建設(shè)過程中，各施工作業(yè)點的瓦斯涌出量有所增高，嚴(yán)重影響了井巷施工建設(shè)。為此我公司在2013年6月委托山西省煤炭工業(yè)廳綜合測試中心為我礦進行了瓦斯涌出量預(yù)測，結(jié)果預(yù)測為高瓦斯礦井。并于2013年8月2日以晉中市煤炭工業(yè)局市煤辦瓦發(fā)[2013]47號文予以批復(fù)。所以需上瓦斯抽放系統(tǒng)。為了一并解決我礦的瓦斯抽放、防滅火、通風(fēng)管理問題，經(jīng)上級管理部門建議和我公司研究決定，計劃在舊開拓巷處新打一回風(fēng)立井。目前初設(shè)變更已經(jīng)完成。

2014年計劃投資3000萬元，到2014年9月底將全部完成所有投資。主要為瓦斯抽采系統(tǒng)、回風(fēng)立井和設(shè)備安裝投資。

井巷工程二期工程計劃2014年3月底完成，剩余的三期工程首采工作面布置計劃在2014年6月底完成。

土建工程2014年計劃到6月底對剩余的油脂庫和新增的瓦斯抽采站等工程進行施工完成。設(shè)備購置安裝工程計劃到2014年6月底將所有的綜采設(shè)備全部購置到位，2014年7-8月計劃對首采面綜采設(shè)備進行安裝完畢。

2014年9-11月計劃進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，在此同時計劃對環(huán)保設(shè)施（污水處理站、鍋爐房等）進行首次單項驗收，隨后將對地面的土建工程進行逐一驗收，計劃在12月份最終進行竣工驗收。

山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司 30萬噸/年兼并重組整合項目建設(shè)情況

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二0一三年十二月十八日