第一篇：做好工會(huì)群監(jiān)員工作

做好工會(huì)群監(jiān)員工作，為創(chuàng)建安保型煤礦添磚加瓦

工會(huì)群監(jiān)員工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，能減少或防止“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”發(fā)生，為了進(jìn)一步搞好煤礦安全生產(chǎn)，保證朝夕相處的工友們的安全，讓煤礦和諧健康地發(fā)展，從而更好地創(chuàng)建安保型煤礦，必須加強(qiáng)工會(huì)群監(jiān)員工作。作為地區(qū)保衛(wèi)科的工會(huì)群監(jiān)員，肩負(fù)著全礦地面要害部位、重點(diǎn)消防場(chǎng)所的安全監(jiān)督檢查等工作，對(duì)煤礦的和諧穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展也起著重要的作用，地區(qū)保衛(wèi)科的工會(huì)群監(jiān)員必須認(rèn)真履行職責(zé)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神、礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)等的部署安排，通過參加培訓(xùn)或自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的消防知識(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，在實(shí)際工作中真正做好消防工作中的隱患排查治理，為煤礦的和諧穩(wěn)定、消防工作提合理化建議，在煤礦廣大干部職工中組織消防有關(guān)的活動(dòng)、宣傳消防有關(guān)的知識(shí)，從而更好地發(fā)揮工會(huì)群監(jiān)員的安全監(jiān)督、監(jiān)管作用，構(gòu)建消防安全防線，為煤礦的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

淺析煤礦群監(jiān)員工作中存在的問題與對(duì)策

煤礦安全是老生常談的話題了，大會(huì)講，小會(huì)談，重視程度自不在話下，但隨著煤礦機(jī)械化程度的不斷提高，煤礦工人技能型人才匱乏，數(shù)百米深的地下作業(yè)環(huán)境差，空間狹窄，光亮不足，操作受限，地質(zhì)條件變化無常等，這些客觀因素又導(dǎo)致了人員傷亡事故的發(fā)生。責(zé)任追究下來，往往是因員工某人違反操作規(guī)章造成事故，受害者也是“員工”。所以，要搞好煤礦安全生產(chǎn)，抓好群眾安全工作是非常之必要的，筆者在煤礦工作了十多年，現(xiàn)就煤礦群監(jiān)員工作中存在的問題談一點(diǎn)自己的見解和看法。

一、目前群監(jiān)員工作中存在的問題：

（一）群監(jiān)員工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不足。在一些煤礦，雖然有群監(jiān)組織和機(jī)構(gòu)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群監(jiān)工作重視不夠，特別是基層連隊(duì)，群監(jiān)員大多是由安全員兼任，沒有真正起到群眾監(jiān)督安全的作用，沒有起到對(duì)班組長(zhǎng)的安全監(jiān)督作用，也沒有起到對(duì)員工安全的提醒作用。下班后到連隊(duì)匯報(bào)也是走走過場(chǎng)，做做形式，有部分群監(jiān)員甚至長(zhǎng)期不匯報(bào)或匯報(bào)的質(zhì)量不高，如對(duì)隱患匯報(bào)不夠具體，對(duì)“三違”現(xiàn)象匯報(bào)的很少等，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查時(shí)，連隊(duì)管理人員還對(duì)群監(jiān)員打掩護(hù)。

（二）疏于對(duì)群監(jiān)員的管理。從表面上看，煤礦都建立有群安網(wǎng)絡(luò)，也對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，卻疏于對(duì)群監(jiān)員的管理，致使部分群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng)，在員工心目中好象只有安全員而沒有群監(jiān)員這個(gè)概念。煤礦安全工作的主體是廣大的職工群眾，也就是說，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好，群監(jiān)員的工作搞得好不好，誰來監(jiān)督，誰來檢查，誰來考核？只有管理好了，群監(jiān)員的作用才能得到發(fā)揮，群眾的安全工作才能更上一層樓。

（三）群監(jiān)員沒有獨(dú)立出來，群監(jiān)員的作用沒有得到充分發(fā)揮。在一些基層連隊(duì)，員工只知道有班組安全員而沒有班組群監(jiān)員這一概念，事實(shí)上，煤礦井下的工作環(huán)境比較分散，點(diǎn)多、線長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員難以監(jiān)督，雖然每班都有跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、安全員等，他們的出現(xiàn)也只能在一個(gè)點(diǎn)上，所以，如果能將群監(jiān)員獨(dú)立出來，也就多了一雙排除安全隱患的眼睛，員工的安全生產(chǎn)也就多了一份保障。

（四）是缺乏創(chuàng)新和活力。群監(jiān)工作數(shù)年如一日，活動(dòng)方式比較老套；以群監(jiān)員的話說，說是每天出來填隱患，每年接受兩次業(yè)余培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次安監(jiān)員座談會(huì)。家屬協(xié)管工作也是事后幫教的多，完成交辦的任務(wù)多，安監(jiān)員進(jìn)行查故障、排隱患比賽的競(jìng)賽沒有，安監(jiān)員進(jìn)行演講比賽教育員工群眾的活動(dòng)沒有，自覺自發(fā)的活動(dòng)更是沒有。

（五）缺乏資金支持，沒有激勵(lì)機(jī)制。事實(shí)上，就目前的群監(jiān)工作而言，基層連隊(duì)的群監(jiān)員大多是由安全員兼任，因?yàn)槠髽I(yè)給付了安全員的津貼，卻沒有給付群監(jiān)員的津貼，所以，這也是基層連隊(duì)的群監(jiān)員大多是由安全員兼任的原因。有些單位對(duì)協(xié)管員還好一點(diǎn)，有一定的津貼補(bǔ)助，對(duì)井下群監(jiān)員就沒有津貼了，最多就是年底對(duì)群監(jiān)員按分配名額評(píng)一次先進(jìn)，對(duì)群監(jiān)員形不成動(dòng)力，缺乏工作持久性和連續(xù)性。

二、煤礦群監(jiān)員工作的對(duì)策：

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。從煤電公司近幾年的人員結(jié)構(gòu)來年，煤礦招收的新員工比較多，新員工所占比例在60％以上，而這部份新員工很多文化素質(zhì)不高，甚至沿習(xí)了外面打工的不良習(xí)慣，安全操作水平普遍較低，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致新員工中受傷事故多發(fā)，并多為事故受害者。所以，工會(huì)有必要加強(qiáng)群監(jiān)員的隊(duì)伍建設(shè)，幫助群監(jiān)員積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提高群監(jiān)員在員工中的協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故隱患的查處能力，適應(yīng)新形勢(shì)下群安工作的需要。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)待遇。就目前煤礦的情況來看，要使群監(jiān)員發(fā)揮作用，就要將班組的群監(jiān)員真正從安全員兼職中剝離開來，但要群監(jiān)員發(fā)揮模范作用而不給待遇，最終結(jié)果就只能是有其空架子，沒有哪個(gè)群監(jiān)員會(huì)有事無事去干得罪人的活兒。所以，群安工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)重視，要給群監(jiān)員待遇，要對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行班中安全督查津貼，對(duì)于匯報(bào)重大隱患和重大違章現(xiàn)象的群監(jiān)員給予重獎(jiǎng)，每年表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次優(yōu)秀群監(jiān)員，尤其是對(duì)工作成績(jī)突出的優(yōu)秀群監(jiān)員要大力表彰，弘揚(yáng)他們的敬業(yè)愛崗精神，推廣他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)抓安全監(jiān)督檢查的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，班組長(zhǎng)要從優(yōu)秀群監(jiān)員中提升，要讓群監(jiān)員有看頭、有盼頭。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)、激發(fā)廣大群監(jiān)員的工作積極性。

（三）健全管理制度，加強(qiáng)群監(jiān)員的考核管理。

群安工作光有資金保障還不行，要使群安工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，就必須建立健全群監(jiān)工作例會(huì)制度，群監(jiān)工作考核管理制度，安全匯報(bào)批簽反饋制度，群監(jiān)工作總結(jié)評(píng)比制度等，通過采取動(dòng)態(tài)檢查、定期評(píng)議、分級(jí)考核等方法，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，定期把不合格的群監(jiān)員淘汰出去。當(dāng)然，在群監(jiān)工作中，也有的群監(jiān)員因工作方式方法不當(dāng)，受到連隊(duì)穿小鞋或受到員工打擊報(bào)復(fù)的，這個(gè)時(shí)候，工會(huì)組織就要堅(jiān)定不移的當(dāng)好群監(jiān)員反“三違”、反事故的堅(jiān)強(qiáng)后盾，設(shè)身處地的為群監(jiān)員解除后顧之憂，讓廣大群監(jiān)員處處得激勵(lì)，事事有保障，輕裝上陣查隱患，深嚴(yán)細(xì)實(shí)填漏洞。

（四）加強(qiáng)群監(jiān)員培訓(xùn)，不斷提高群監(jiān)員的思想水平和業(yè)務(wù)能力。煤礦的群監(jiān)組織要每月定期把群監(jiān)員召集起來進(jìn)行群監(jiān)活動(dòng)總結(jié)，以會(huì)代訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，為群監(jiān)員講解工作中需要檢查的內(nèi)容，以及如何協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班組工人進(jìn)行安全教育，組織本班組人員提安全合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，并協(xié)助及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)等等，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還要聘請(qǐng)有較高理論水平又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師授課，講理論、指重點(diǎn)、教方法，使群監(jiān)員在干中學(xué)，學(xué)中干，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

（五）注重實(shí)效，創(chuàng)新群監(jiān)員工作。如何調(diào)動(dòng)群監(jiān)員的工作積極性，如何打開煤礦群監(jiān)員工作的新局面，我們不妨學(xué)學(xué)別人的經(jīng)念，提高群監(jiān)員待遇，給群監(jiān)員壓擔(dān)子，搞群監(jiān)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)競(jìng)答、安全隱患識(shí)別競(jìng)賽，征集群監(jiān)員合理化建議等等，不斷提高群監(jiān)員的自我保安意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作水平，實(shí)實(shí)在在的改進(jìn)群監(jiān)員工作，提高群監(jiān)員的工作積極性。

第二篇：淺談工會(huì)群監(jiān)工作

淺談工會(huì)群監(jiān)工作

工會(huì)群監(jiān)工作雖屬安全管理范疇，是煤礦安全管理的一個(gè)重要組成部分，但它又不能等同于行政安全管理,我們應(yīng)該把群監(jiān)工作定位在監(jiān)督和幫助行政管理部門完成全礦安全工作任務(wù)這么一個(gè)位置上，監(jiān)督而不是代替，幫助也不是可有可無，說得具體一點(diǎn)，群監(jiān)工作也就是要主動(dòng)地為行政的安全管理拾遺查漏。群監(jiān)工作主要體現(xiàn)“群眾性”，群監(jiān)工作能不能發(fā)揮作用，關(guān)鍵看能不能從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、健全群監(jiān)組織

由工會(huì)牽頭，從上至下，輻射到行政安全管理的各個(gè)方面，即礦、區(qū)隊(duì)、班組都要建立群監(jiān)組織，形成“一站一網(wǎng)二補(bǔ)”的群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)?！耙徽尽本褪枪?huì)群監(jiān)會(huì)下設(shè)井口工作站，牽頭開展群監(jiān)工作；“一網(wǎng)”就是按班組設(shè)立群監(jiān)網(wǎng)員，每個(gè)班組一名；“二補(bǔ)”就是每個(gè)班組，群監(jiān)網(wǎng)員與兩名責(zé)任心強(qiáng)的職工結(jié)成對(duì)子，簽訂“網(wǎng)員結(jié)對(duì)循環(huán)上崗”責(zé)任書，做到網(wǎng)員休息時(shí)有人補(bǔ)位，保證班班有群監(jiān)網(wǎng)員，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)督不斷線。組織健全后，不搞形式主義，不能讓群監(jiān)組織成為空架子，工作應(yīng)付差事，無實(shí)際內(nèi)容?！耙l(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的作用，特別是對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，使各級(jí)工會(huì)能夠起到維護(hù)群眾切身利益和安全的責(zé)任。”工會(huì)各級(jí)基層組織，一定要不忘溫家寶總理的重托，認(rèn)真組織開展群監(jiān)工作，讓網(wǎng)員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，最終得到“單位重視、網(wǎng)員帶頭、全員參與”的效果。單位重視就是從選任網(wǎng)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位監(jiān)督、津貼待遇、網(wǎng)員調(diào)整、網(wǎng)員公休安排替補(bǔ)等六個(gè)方面給予重視，保持群監(jiān)組織長(zhǎng)期有效運(yùn)行；網(wǎng)員帶頭就是在“星光閃閃”競(jìng)賽活動(dòng)過程中，群監(jiān)網(wǎng)員要發(fā)揮“模范帶頭、監(jiān)督檢查、教育引導(dǎo)”作用，在班組營(yíng)造“人人爭(zhēng)當(dāng)群監(jiān)網(wǎng)員，人人都是群監(jiān)網(wǎng)員”的群眾安全氛圍；全員參與，首先是班前會(huì)由網(wǎng)員帶頭，由班組全體職工參與，共同進(jìn)行“班前會(huì)安全手指口述”；其次是群監(jiān)網(wǎng)員休息時(shí)能夠主動(dòng)補(bǔ)位，保證生產(chǎn)工作崗位班班有群監(jiān)網(wǎng)員；再就是在生產(chǎn)工作過程中隨時(shí)隨地時(shí)進(jìn)行“班中叮嚀”，敢于制止“三違”、查處隱患。

二、體貼入微服務(wù)

群監(jiān)組織要充分體現(xiàn)群眾性，在群監(jiān)活動(dòng)中，注重調(diào)動(dòng)群監(jiān)網(wǎng)員的積極性，通過群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)揮“模范帶頭”作用，把更多的職工群眾團(tuán)結(jié)起來，參與到群監(jiān)工作中來。作為群監(jiān)組織，更多的是通過體貼入微式的服務(wù)引導(dǎo)職工“應(yīng)該”怎樣，而不是用行政命令“必須”怎樣，不能用行政管理的手段來做群監(jiān)工作，在工作過程中，工作方式方法一定要符合工會(huì)的性質(zhì)，要以“用給予別人感動(dòng)，換取別人支持”的服務(wù)態(tài)度，深入開展各項(xiàng)暖人心活動(dòng)。

群監(jiān)工作的好壞，直接體現(xiàn)在網(wǎng)員工作績(jī)效上。因此，調(diào)動(dòng)網(wǎng)員的積極性，發(fā)揮網(wǎng)員在班組安全生產(chǎn)中的作用顯得尤為重要。網(wǎng)員是班組一名普普通通的職工，一無職，二無官，三無權(quán)。干好自己本職工作的同時(shí)，又要監(jiān)督當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全，是特點(diǎn)同時(shí)又是開展工作的難度，不掌握這個(gè)特殊性不利于開展群監(jiān)工作。因此，開展“四個(gè)一安全詢問”活動(dòng)對(duì)網(wǎng)員做好監(jiān)督檢查工作具有現(xiàn)實(shí)的意義。即班前會(huì)手指口述：群監(jiān)網(wǎng)員在班前會(huì)前，利用很短的時(shí)間，帶領(lǐng)全人員進(jìn)行“班前會(huì)安全手指”口述（安全是你、我的責(zé)任，生命只有一次，礦規(guī)隊(duì)紀(jì)是你、我的保護(hù)神；你監(jiān)督，我監(jiān)督，大家共同來監(jiān)督；你平安，我平安，相互約束保平安 OK）。主要作用是進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)，思想上做到“零缺陷”，從源頭上保證安全生產(chǎn)；班前祝福：群監(jiān)網(wǎng)員到井口工作站簽到領(lǐng)取《煤礦安全檢查表》時(shí)，群監(jiān)接待員為網(wǎng)員送上一杯熱水，說上一句祝福話語。主要作用是讓網(wǎng)員得到關(guān)愛，享受真情服務(wù)，在一種輕松的環(huán)境中得到放松，實(shí)現(xiàn)減負(fù)中加壓，達(dá)到更進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)；班中叮嚀：群監(jiān)網(wǎng)員在工作過程中，牢固樹立“崗位有我能安全”的群監(jiān)工作安全理念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，查處隱患，制止“三違”，運(yùn)用“手指口述法”進(jìn)行班中叮嚀活動(dòng)，（對(duì)不起，不允許橫跨皮帶，請(qǐng)走過橋！風(fēng)機(jī)因故停風(fēng)，請(qǐng)大家及時(shí)撤離?。?。主要作用是控制和消除違章操作，行為上做到“零缺陷”，從過程中保證安全生產(chǎn)；班后問候：職工剛剛上井后，身體上的疲勞和思想上的壓力還沒有得到緩減和釋放，在到井口工作站匯報(bào)時(shí)，說上一句問候，送上一杯熱水，讓他們?cè)谶@里體會(huì)到“家庭”式的溫暖。主要作用是親情化的祝福、人性化的服務(wù)傳遞職工心中，深層次強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激發(fā)群眾敢于積極參與、敢于自覺監(jiān)督的潛能，筑牢安全防線，循序漸進(jìn)，潛移默化，從而保證思想上、行為上的“零缺陷”。

三、鐵面無私監(jiān)督

群監(jiān)工作，要體現(xiàn)在監(jiān)督上，不能將群監(jiān)和行政安全管理混為一談，管理與監(jiān)督同時(shí)進(jìn)行，不能只管理不監(jiān)督，要把管理與監(jiān)督的關(guān)系處理好。行政安全管理盡管機(jī)構(gòu)健全，但往往在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，并不能真正地做到“安全第一”。因此，作為工會(huì)和工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下的群監(jiān)組織，在這關(guān)鍵時(shí)刻，一定要維護(hù)職工的權(quán)利，維護(hù)職工的生命安全，去監(jiān)督、阻止一切冒險(xiǎn)蠻干的行為，避免對(duì)職工人身造成傷害，這樣才能真正體現(xiàn)出群監(jiān)組織的作用。

工會(huì)群監(jiān)工作，首先要求各基層群監(jiān)分會(huì)主任、群監(jiān)網(wǎng)員既要有較高的安全技術(shù)知識(shí)，又要有熟練的安全技術(shù)操作技術(shù)；既要有查處不安全隱患的能力，又要有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)；其次要同“三違”現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，特別是對(duì)管理干部玩忽職守，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象，敢于大膽制止，防患于未然。群監(jiān)網(wǎng)員主動(dòng)開展班“前會(huì)安全手指口述”，從源頭強(qiáng)化職工安全意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中隨時(shí)進(jìn)行“班中叮嚀”，對(duì)“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不安全隱患盯住不放，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的要堅(jiān)決制止，停產(chǎn)整改，真正把安全技術(shù)措施落到實(shí)處。在群監(jiān)網(wǎng)員中推廣使用《煤礦安全檢查表》，它是群監(jiān)網(wǎng)員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查的項(xiàng)目清單，是網(wǎng)員行使權(quán)利、有效監(jiān)督、解決實(shí)際問題、確保安全生產(chǎn)的一種行之有效的方法。網(wǎng)員利用它在作業(yè)場(chǎng)所對(duì)照項(xiàng)目逐條進(jìn)行檢查，能解決以往監(jiān)督檢查的不確定性、隨意性和單調(diào)性，特點(diǎn)是：形式簡(jiǎn)單、內(nèi)容具體、操作方便?！睹旱V安全檢查表》的背面印制了安全祝福傳遞卡的內(nèi)容，以便促使網(wǎng)員在進(jìn)行安全監(jiān)督檢查時(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，使得檢查氣氛溫馨，監(jiān)督更有信心。

四、安全宣傳不斷 群監(jiān)工作的主要任務(wù)之一就是要宣傳、教育和引導(dǎo)員工群眾自覺學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，利用多種形式開展安全教育活動(dòng)。使員工克服麻痹大意的思想，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)中“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的違章僥幸心理。讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”、“我懂安全”、“我管安全”的良好局面。把用制度約束員工在安全生產(chǎn)中行為變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)，使其主動(dòng)地參與安全管理，自覺約束自己，監(jiān)督別人。群防群治，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。首先，要發(fā)揮好各級(jí)群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)過程中的作用，群監(jiān)組織要注意針對(duì)“三違”人員的違章行為做具體分析。分析其屬于思想上的麻痹大意還是行動(dòng)上的僥幸違章，要具體問題具體分析，做系統(tǒng)幫教工作。對(duì)思想麻痹的違章人員要幫助分析嚴(yán)重后果，引導(dǎo)其自覺遵守安全規(guī)程。對(duì)行動(dòng)上僥幸違章責(zé)令其按操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，避免事故發(fā)生。其次，在員工中廣泛宣傳“人人爭(zhēng)當(dāng)群監(jiān)員、人人都是群監(jiān)員”、“我是網(wǎng)員我監(jiān)督、崗位有我能安全”等群眾安全理念，利用井口陣地優(yōu)勢(shì)，抓好安全宣傳，通過在井口開展“歷史上的今天”事故案例宣傳教育，強(qiáng)化職工視覺安全意識(shí)，培養(yǎng)職工的安全價(jià)值觀，規(guī)范職工的安全行為，營(yíng)造安全氛圍，提高群眾安全意識(shí)、達(dá)到增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的。

安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境，是煤礦生產(chǎn)的永恒主題。群監(jiān)工作做為安全管理的重要組成部分，只有長(zhǎng)久地抓，堅(jiān)持不懈地抓，才能抓出成效。目前，盡管我們的群監(jiān)工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這條路仍然很長(zhǎng)，有許多工作內(nèi)容和工作方法需要我們不斷地去探索、去創(chuàng)新，只有使群監(jiān)工作的管理更科學(xué)化、更合理化，才能使群監(jiān)工作成為礦山安全生產(chǎn)中不可或缺的一部分。

第三篇：煤礦工會(huì)如何做好安全群監(jiān)工作

煤礦工會(huì)如何做好安全群監(jiān)工作

安全是煤礦永恒的主題，稍有疏忽就會(huì)釀成大禍，給企業(yè)造成巨大的損失，給家庭帶來無比的痛苦。因此，安全工作對(duì)煤礦來說，是天字號(hào)的大事，而對(duì)于煤礦企業(yè)的工會(huì)來說，維護(hù)職工的生命安全，讓職工從思想上，行動(dòng)上珍惜生命，重視生命，就是工會(huì)組織最重要的工作。

要做好安全群監(jiān)工作，我認(rèn)為首先要從安全事故發(fā)生的根本原因入手，高度重視職工的思想認(rèn)識(shí)教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位責(zé)任和安全責(zé)任教育，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要清醒的認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)應(yīng)讓位于安全，才能更好的從安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。群眾安全監(jiān)督工作是把好安全的重要基礎(chǔ)之一，是職工與職工之間自動(dòng)自發(fā)維護(hù)安全的主要行為，其作用發(fā)揮得好與壞，可以直接影響到安全事故的發(fā)生。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，大部分事故都是由于下面四個(gè)方面造成的。

一、安全讓位于生產(chǎn)引發(fā)事故。很多煤礦企業(yè)為了抓生產(chǎn)，搶任務(wù)，創(chuàng)效益，在生產(chǎn)與安全的天平上產(chǎn)生了傾斜，由于各方壓力，促使安全讓位于生產(chǎn)，其結(jié)果最終是導(dǎo)致重大事故發(fā)生。

二、僥幸心理引發(fā)事故。一些安全事故，除了人力無法抗御的自然災(zāi)害外，多是忽視安全，安全意識(shí)淡薄，違章作業(yè)、存僥幸、大膽闖等心理有著密切的關(guān)系。安全事故的發(fā)生，也許是生離死別，遺恨終身，不僅給家人帶來了永遠(yuǎn)難以彌合的創(chuàng)傷，還給礦山的安全造成了不利影響。這些用鮮血換來的教訓(xùn)，不難看出，工作時(shí)的僥幸心理，不僅會(huì)給企業(yè)帶來安全被動(dòng)局面，還會(huì)給家人帶來了難以彌補(bǔ)的損失。

三、忽視細(xì)節(jié)引發(fā)事故。安全工作要做到位，必須要腳踏實(shí)地，從小事做起。也許一次小小的失誤，美好的生活就會(huì)蒙上陰影?？粗蚴鹿适ビH人哭得死去活來的場(chǎng)面，聽著那撕心裂肺的哭聲，我想我們每一個(gè)人，都更該注意細(xì)節(jié)牢記安全，因?yàn)榘踩粌H關(guān)乎到整個(gè)集體的利益，更是關(guān)乎到你我他，關(guān)系到自己的家庭和親人。所以，我們?cè)诠ぷ髦袥Q不能因?yàn)槭虑樾【筒恢匾?，要知道安全工作無小事，要想安全，小事也一定要認(rèn)真對(duì)待。

四、素質(zhì)低引發(fā)事故。企業(yè)很多職工特別是煤礦職工成分復(fù)雜，大多數(shù)是農(nóng)民工，這些職工素質(zhì)相對(duì)較差，對(duì)自己的許多行為往往不能很好地加以約束。因而，常常不自覺地出現(xiàn)違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。再說，違章出現(xiàn)問題不多，使許多職工產(chǎn)生僥幸心理，形成習(xí)慣性違章，在日常工作中很難擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不到位。不少職工都認(rèn)為：我下井是為了多掙錢，多拿獎(jiǎng)金，如果按照安全規(guī)程措施去施工，既麻煩，出力又多。

其實(shí)，“安全第一、預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”等安全標(biāo)語，在生產(chǎn)場(chǎng)所中隨處可見，可是多種安全事故還是屢禁不止!很多事故是由職工心理造成，工會(huì)要做好職工的思想工作，一定要對(duì)癥下藥。重點(diǎn)應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢固樹立安全意識(shí)。作為一名合格的工會(huì)監(jiān)督檢查員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺貫徹執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，時(shí)刻嚴(yán)格按照《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)條例》和礦工會(huì)群監(jiān)站的規(guī)章制度自覺地開展工作。還要向工友大力宣傳遵章守紀(jì)的好處和違章蠻干的害處。俗話說，打鐵須得自身硬，干工會(huì)監(jiān)督檢查這一行，不掌握好安全知識(shí)，沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力、沒有豐富的安全經(jīng)驗(yàn)是不行的，這樣既不能保證自身安全，又不能做到互保聯(lián)保，更不能及時(shí)的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

明確肩負(fù)的重要職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。工會(huì)組織監(jiān)督安全管理是法律上的規(guī)定，在抓安全上與行政安全管理人員沒有專、兼職之分，在抓安全上的職責(zé)和專職安檢人員同樣重要。必須以高度的主人翁責(zé)任感，自覺地抓好安全生產(chǎn)。同時(shí)還要正確處理好兩個(gè)關(guān)系，一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，要明確安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則，這兩者是統(tǒng)一的。忽視安全就必然導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味地只講安全不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，這就要求工會(huì)監(jiān)督檢查員在抓安全時(shí)方法不能太簡(jiǎn)單，不能只是粗魯?shù)呐u(píng)或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人。

推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)，扎實(shí)開展安全宣教活動(dòng)。一是強(qiáng)化安全法規(guī)教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，深入開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞每個(gè)階段的活動(dòng)主題，利用牌板展、宣傳站、黑板報(bào)、安全征文、安全知識(shí)抽答、安全文藝演出、安全知識(shí)大賽、開放安全展室等形式，引導(dǎo)職工知法、守法、用法，依法規(guī)范自己的安全行為。二是強(qiáng)化安全角勢(shì)任務(wù)教育。充分利用礦有線電視、礦報(bào)等形式廣造輿論，大造聲勢(shì)，大力宣傳企業(yè)安全目標(biāo)、任務(wù)、措施，營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處聞警鐘，時(shí)時(shí)被提醒”的濃厚氣氛。

第四篇：群監(jiān)員崗位責(zé)任制

群監(jiān)員崗位責(zé)任制

1、必須以身作則，模范地遵守安全生產(chǎn)的各種制度，服從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮。

2、經(jīng)常檢查作業(yè)面的安全情況，時(shí)刻注意現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、火、放炮、頂板管理現(xiàn)狀及工程質(zhì)量，設(shè)備安全狀況和運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不安全因素如有異常情況，必須及時(shí)向班組長(zhǎng)或安全員匯報(bào)，要求迅速處理。

3、協(xié)助班長(zhǎng)經(jīng)常了解班組的職工思想情況，宣傳黨和國(guó)家的生產(chǎn)方針，有關(guān)的技術(shù)措施。

4、在班前、班后會(huì)議和活動(dòng)時(shí)間內(nèi)群檢員應(yīng)協(xié)助班組長(zhǎng)指出不安全的問題和預(yù)防事故的辦法，以及注意事項(xiàng)。

5、要經(jīng)常把本班組的安全情況和遇到的問題向公司領(lǐng)導(dǎo)、安辦匯報(bào)。

6、在現(xiàn)場(chǎng)遇有險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員暫時(shí)停止作業(yè)，進(jìn)行處理，如時(shí)間不對(duì)允許，可先將工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、有權(quán)制止任何人作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第五篇：群監(jiān)員管理制度

巷修隊(duì)群監(jiān)工作管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)群監(jiān)工作管理，強(qiáng)化群監(jiān)員安全責(zé)任意識(shí),提升群監(jiān)安全管理水平，更好的發(fā)揮好群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，根據(jù)河南永華能源有限公司二礦群監(jiān)工作建設(shè)管理要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)研究，特制定《永華二礦巷修隊(duì)群監(jiān)工作管理制度》，望遵照?qǐng)?zhí)行。

二〇一一年四月十日

巷修隊(duì)群監(jiān)會(huì)工作制度

一、向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)、政策，監(jiān)督行政貫徹執(zhí)行；對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和遵章守紀(jì)教育。

二、負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)的意見、建議，及時(shí)將意見、建議以及解決問題的辦法向有關(guān)部門反饋，并督促落實(shí)。

三、對(duì)安全生產(chǎn)中安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)不符合規(guī)定的，提出意見并督促改進(jìn)。

四、經(jīng)常向上級(jí)工會(huì)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)部門匯報(bào)工作，反映情況。

五、獨(dú)立開展安全檢查和職業(yè)衛(wèi)生檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)違章指揮，及時(shí)予以制止；發(fā)現(xiàn)重大隱患和職業(yè)危害，及時(shí)提出解決問題的辦法和建議；危及職工生命安全時(shí)，迅速組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)；每季度至少組織一次群監(jiān)員和職工代表參加的安全檢查活動(dòng)。

六、接到群監(jiān)組匯報(bào)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故后，要立即組織人員查清原因，劃分類別，按照 “三不放過”的原則，參加事故和職業(yè)危害的調(diào)查、分析、處理工作。對(duì)造成重大事故的主要責(zé)任者，及時(shí)提出處理建議。

七、監(jiān)督和協(xié)助行政落實(shí)好安全責(zé)任制。對(duì)職代會(huì)審議通過的安全提案落實(shí)，嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查權(quán)。

八、發(fā)揮好群監(jiān)接待站、群監(jiān)員、女職工委員會(huì)和家屬協(xié)管組織的作用，做好“三違”人員的幫教工作，協(xié)助行政搞好安全管理工作。

九、建立健全各項(xiàng)群監(jiān)工作管理制度，加強(qiáng)對(duì)基層單位群監(jiān)組工作開展情況的檢查考核工作，不斷提高群監(jiān)工作的水平。

十、群監(jiān)會(huì)成員要有高度的安全責(zé)任感，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，以身作則，率先垂范，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

巷修隊(duì)群監(jiān)組工作制度

一、各基層群監(jiān)組受礦群監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，在群監(jiān)會(huì)統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作，督促協(xié)助本單位搞好安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及礦山各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加群監(jiān)會(huì)組織的各項(xiàng)群監(jiān)活動(dòng)，保質(zhì)保量完成群監(jiān)會(huì)安排的工作任務(wù)。

三、嚴(yán)格要求群監(jiān)員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行上崗掛牌登記、班后匯報(bào)安全情況。

四、做好群監(jiān)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)技能水平和責(zé)任心，對(duì)工作不力的群監(jiān)員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)不負(fù)責(zé)任群監(jiān)員要及時(shí)予以更換。

五、群監(jiān)員積極配合隊(duì)干或班組長(zhǎng)在重大安全隱患進(jìn)行處理時(shí)，提出預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

六、本單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，群監(jiān)組要積極參與事故調(diào)查處理，立即組織人員查清原因，劃分類別，并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤督查，將處理結(jié)果報(bào)礦群監(jiān)會(huì)。

七、群監(jiān)員要有高度的安全責(zé)任感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)持原則，敢抓善管，以身作則，率先垂范，自覺接受他人監(jiān)督，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

巷修隊(duì)群監(jiān)員職責(zé)

一、對(duì)群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，善于聯(lián)系群眾。

二、經(jīng)常學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能和安全技術(shù)，積極宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極參加群監(jiān)組織活動(dòng)，自覺接受群監(jiān)組織培訓(xùn)。

三、遵守紀(jì)律，服從群監(jiān)組管理，工作以身作則，搞好自主保安；敢于制止“三違”行為，及時(shí)向接待站匯報(bào)工作。

四、協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，組織提安全生產(chǎn)合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，指導(dǎo)其按章作業(yè)。

五、對(duì)本班生產(chǎn)場(chǎng)所、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，并協(xié)助處理；發(fā)現(xiàn)重大隱患且可能危及職工生命安全時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工立即撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所；發(fā)現(xiàn)設(shè)備險(xiǎn)情或因工程質(zhì)量不好，可能危及安全時(shí)，有權(quán)建議停止作業(yè)，直至處理完畢。

六、參加本班組發(fā)生的事故調(diào)查處理工作，有權(quán)對(duì)事故責(zé)任提出處理意見。

巷修隊(duì)群監(jiān)員管理制度

一、群監(jiān)員受礦群監(jiān)會(huì)和區(qū)隊(duì)群監(jiān)組兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在群監(jiān)會(huì)統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

二、群監(jiān)員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及礦井各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加礦群監(jiān)會(huì)和本單位群監(jiān)組組織的各項(xiàng)群監(jiān)活動(dòng)，保質(zhì)保量完成群監(jiān)會(huì)安排的各項(xiàng)工作。

三、各基層群監(jiān)員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)持執(zhí)行班前到接待站掛牌登記，班后到接待站填寫安全信息匯報(bào)制度。

四、群監(jiān)員工作期間，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時(shí)向接待站匯報(bào)，并做好接待站安排落實(shí)問題的請(qǐng)示匯報(bào)工作。

五、群監(jiān)員對(duì)當(dāng)班的安全隱患應(yīng)配合隊(duì)干或班組長(zhǎng)積極進(jìn)行處理，做到問題不落實(shí)不走，對(duì)“三違”現(xiàn)象要敢于制止，不留情面，對(duì)危及職工生命安全的情況，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員。

六、群監(jiān)員對(duì)當(dāng)班存在的安全隱患，要及時(shí)處理，確因特殊情況當(dāng)班不能及時(shí)處理結(jié)束的，現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)，向下一班群監(jiān)員交代清楚。

七、群監(jiān)員對(duì)班中出現(xiàn)的人身及工程事故，要查清原因，劃分類別，及時(shí)匯報(bào)接待站和群監(jiān)會(huì)，并對(duì)其處理進(jìn)行跟蹤督查。

八、群監(jiān)員每月匯報(bào)“三違”、安全隱患不少于10條，井下出勤（3.8制）不少于21班，（2.12制）不少于16班。

九、群監(jiān)員要有高度的安全責(zé)任感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，以身作則，率先垂范，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好 氛圍。

巷修隊(duì)群監(jiān)員安全事故追究制度

為加強(qiáng)群監(jiān)員的工作責(zé)任心，杜絕或減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)周期的不斷延長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)礦井安全工作目標(biāo)，特制定以下事故追究制度：

一、群監(jiān)員平常要認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)職工有宣傳安全生產(chǎn)的職責(zé)，每天交接班時(shí)，將工作中存在的隱患與問題交代清楚，并對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或問題及時(shí)處理或匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時(shí)制止。

二、班組發(fā)生安全未遂事故，所在班組群監(jiān)員在發(fā)生未遂事故前已經(jīng)查出隱患并處理匯報(bào)，或?qū)Α叭`”行為及時(shí)制止，對(duì)群監(jiān)員免于處罰。

三、班組發(fā)生安全事故或未遂事故，跟班組群監(jiān)員未查出隱患或查出隱患未處理，未匯報(bào)或處理不徹底(匯報(bào)不清)或?qū)Α叭`”現(xiàn)象未加以及時(shí)制止，對(duì)群監(jiān)員處罰如下：

1、本班工作場(chǎng)所，發(fā)生輕微工傷事故的，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)班群監(jiān)津貼。

2、發(fā)生輕傷事故，取消群監(jiān)員當(dāng)月津貼，并取消年終優(yōu)秀群監(jiān)員評(píng)選資格。

3、發(fā)生輕傷以上事故，取消群監(jiān)員季度津貼，取消群監(jiān)員資格，并按照永華二礦安全事故責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究。

巷修隊(duì)群監(jiān)員信息站安全信息管理辦法

為進(jìn)一步保證《巷修隊(duì)安全隱患處理流程》運(yùn)行規(guī)范、順暢，增 強(qiáng)流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任感，提高安全信息處理的高效運(yùn)作，保障礦井安全生產(chǎn)。

1、信息站信息員收集到安全信息后，整理分類后，及時(shí)傳遞到責(zé)任單位，并在信息傳遞后用電話告知責(zé)任單位按要求限期整改。

2、責(zé)任單位接收到安全信息后，要嚴(yán)格按照信息整改時(shí)限認(rèn)真整改。

3、復(fù)查單位和復(fù)查責(zé)任人接收到信息后，要對(duì)隱患整改情況迅速展開復(fù)查，并在48小時(shí)內(nèi)將復(fù)查結(jié)果傳遞到信息站，使安全信息處理形成閉環(huán)。

4、井口信息站每天要對(duì)發(fā)出的安全信息進(jìn)行跟蹤督促，并將信息所處的狀況及時(shí)反映到礦工會(huì)辦，對(duì)沒有按時(shí)處理的安全信息，工會(huì)辦要在信息整改或復(fù)查限期當(dāng)日的礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上予以通報(bào)。

5、井口信息站要對(duì)所有安全信息原始單妥善保存，及時(shí)整理，定期分類裝訂，嚴(yán)禁在原始單上亂寫亂畫，保證紙面整潔。

6、凡沒有按照《巷修隊(duì)安全隱患處理流程》執(zhí)行的班組，每次對(duì)直接責(zé)任人罰款50元。