第一篇：道路維修第二工程處黨支部2007年工作總結(jié)

道路維修第二工程處 2007年黨支部工作總結(jié)

充實(shí)而難忘的2007年已經(jīng)過(guò)去了，在這過(guò)去的一年里我們道路維修第二工程處黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照建設(shè)集團(tuán)黨委、公司黨委和公司的工作安排，嚴(yán)格按照“四個(gè)搞好兩個(gè)加強(qiáng)”進(jìn)行了工作部署，緊緊圍繞“四好班子”和“六個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展工作，并結(jié)合工程處的工作實(shí)際認(rèn)真分析形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)一思想。較為圓滿(mǎn)地完成了公司黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面就把我處黨支部一年來(lái)的各項(xiàng)工作情況作以總結(jié)。

一、基本情況

道路維修第二工程處現(xiàn)有職工66人，返聘老職工35人，民工21人，合計(jì)122人。機(jī)械設(shè)備車(chē)輛28臺(tái)套，（其中瀝青砼拌和站兩座，攤鋪機(jī)兩臺(tái)）主要擔(dān)負(fù)著油田專(zhuān)用公路攤鋪任務(wù)。一年來(lái)我處針對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、推進(jìn)措施、時(shí)間進(jìn)度及責(zé)任進(jìn)一步量化細(xì)化，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)密組織實(shí)施。并抓住今年中油集團(tuán)在大慶召開(kāi)加強(qiáng)基層建設(shè)干部大會(huì)為契機(jī)，廣泛開(kāi)拓外部市場(chǎng)活源，擴(kuò)大我們的生存發(fā)展空間。堅(jiān)持抓黨建促生產(chǎn)，各項(xiàng)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步進(jìn)行，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4980萬(wàn)元。超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

二、主要工作

在工作中我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

（一）搞好班子建設(shè)

創(chuàng)建“四好班子”是我們新班子的共同目標(biāo)，我們圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”這一目標(biāo)開(kāi)展工作，在路面攤鋪上，做精做細(xì)做實(shí)上下功夫，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)一支勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理解力。學(xué)習(xí)是黨員干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，工作處領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。要想打造二處路面攤鋪品牌、推進(jìn)工程處快速發(fā)展必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀及胡錦濤625重要講話(huà)四個(gè)堅(jiān)定不移，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)《綱要》，學(xué)習(xí)市場(chǎng)知識(shí)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，對(duì)照《綱要》的要求，學(xué)習(xí)十七大精神，我們對(duì)以往思路和具體做法進(jìn)行了反思和清理，在學(xué)習(xí)和清理過(guò)程中，我們查找到了領(lǐng)導(dǎo)班子觀念和做法上的5點(diǎn)不足，對(duì)慶化路攤鋪中客觀原因出現(xiàn)了平整度不好進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，結(jié)合《綱要》精神，制定并落實(shí)了各項(xiàng)整改措施。思想在學(xué)習(xí)過(guò)程中得到解放，認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中得到提高，問(wèn)題在學(xué)習(xí)過(guò)程中得以發(fā)現(xiàn)，觀念在學(xué)習(xí)過(guò)程中得到更新，樹(shù)立起了勇闖市場(chǎng)的發(fā)展意識(shí)。在學(xué)習(xí)中我們以《綱要》為指導(dǎo)，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面加強(qiáng)了學(xué)習(xí)增強(qiáng)了理解力。

2、真抓實(shí)干，增強(qiáng)執(zhí)行力。推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧，是我們班了成員黨員干部率先垂范，增強(qiáng)執(zhí)行力，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)的先決條件。今年五一開(kāi)工以來(lái)，我們二處攤鋪任務(wù)安排的非常緊張，工作量比每年都多，我們抓住這一有利時(shí)機(jī)，組織干部職工奮發(fā)大干，特別是在商廈周邊整治和龍南環(huán)形改造工程施工中，時(shí)間緊任務(wù)重，職工每天工作近十五六個(gè)小時(shí)，一個(gè)月轉(zhuǎn)設(shè)備近二十次，有些地段根本不具備攤鋪條件，一干就賠，為了公司的整體利益，對(duì)上級(jí)安排的工作任務(wù)堅(jiān)決做到不折不扣，克服多種困難完成了任務(wù)，真正的體現(xiàn)了干部職工的執(zhí)行力。

3、團(tuán)結(jié)和諧，增強(qiáng)凝聚力。團(tuán)結(jié)成就偉業(yè)，和諧凝聚人心。我們二處更加注重了班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，以民主政治為主題抓班子建設(shè)，時(shí)刻溝通，事事商量，互不隱瞞，互不埋怨，從大政方針到日常管理都上會(huì)討論，民主決策，大事講原則小事講風(fēng)格，有分歧時(shí)就舉手表決，一旦討論形成決議或決定，投反對(duì)票的執(zhí)行過(guò)程中也不消極，這種作風(fēng)在我們黨政班子中已經(jīng)固定了下來(lái)。我們的目標(biāo)是：班子成員做到勤政務(wù)實(shí)，服務(wù)群眾，廉潔高效，作風(fēng)優(yōu)良，帶領(lǐng)一支敢 打硬仗的職工隊(duì)伍，發(fā)揮了班子的凝聚力。

（二）搞好黨建工作

1、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。年初以來(lái)，以創(chuàng)建“六個(gè)一”活動(dòng)的完善一套好制度為契機(jī)，以強(qiáng)“三基”為核心，抓實(shí)做好“三會(huì)一課”和黨員教育工作，全面提升黨建工作上水平。

在工作中，我們修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《職工管理制度》、《黨員管理制度》等30個(gè)制度、辦法。結(jié)合“三基”工作我們加強(qiáng)了基本功訓(xùn)練和崗位練兵等活動(dòng)5次，提高了崗位工人的操作技能。2007年，二處通過(guò)了中級(jí)工考試42人，為工程處發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在落實(shí)“三會(huì)一課”制度上加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，我們?cè)邳h員中開(kāi)展了帶頭爭(zhēng)做“五個(gè)模范”在職工中樹(shù)立“五種形象”等活動(dòng)，黨支部成員做到經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行“五溝通，七到場(chǎng)”。在推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧中深入開(kāi)展“五創(chuàng)效，七先鋒”活動(dòng)。得到了職工的普遍認(rèn)可，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨員是推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的骨干力量，黨員先鋒模范作用是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。我們?cè)谏钊腴_(kāi)展“黨員先鋒崗和黨員效益工程”活動(dòng)中，一個(gè)黨員就是一面旗幟，黨員劉曉林是一個(gè)工作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，一絲不茍，一身正氣的人，從不利用職權(quán)謀私利。黨員王馨剛每天起早貪晚扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，抓生產(chǎn)抓安全，與職工同吃 同住，愛(ài)人生孩子因工作忙都沒(méi)有陪護(hù)。黨員馬立軍主管設(shè)備，今年開(kāi)工以來(lái)因活源多設(shè)備一直在前線(xiàn)，不能回廠檢修，他帶領(lǐng)修理人員到前線(xiàn)在收工后進(jìn)行檢修，克服光線(xiàn)不好，蚊蟲(chóng)叮咬，高溫天氣，爬在地上一干就是一個(gè)通宵，累計(jì)10次以上。黨員韋德強(qiáng)抓質(zhì)量到現(xiàn)場(chǎng)。黨員王平孩子有病住院沒(méi)能陪護(hù)，黨員曲海波因攤鋪工作忙對(duì)象幾次催他去看房子都沒(méi)有時(shí)間。黨員呂建裝載機(jī)手因工作忙一個(gè)多月沒(méi)回家。黨員依麗娟優(yōu)質(zhì)服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)等等，二處黨員在各個(gè)工作崗位上體現(xiàn)了先鋒模范作用，因黨員的模范作用強(qiáng)，有四名青工向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

（三）搞好思想教育

圍繞“六個(gè)一”活動(dòng)帶好一支好隊(duì)伍，開(kāi)展了人人學(xué)先進(jìn)，處處立新功。管理局開(kāi)展向“新時(shí)期五大標(biāo)兵、基層建設(shè)十面紅旗”學(xué)習(xí)以來(lái)，道路維修第二工程處積極響應(yīng)號(hào)召，扎實(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡，在全處范圍內(nèi)掀起了人人向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的新高潮。

在本次學(xué)習(xí)活動(dòng)中，道路維修第二工程處采取“大會(huì)宣講統(tǒng)一學(xué)、班組討論集中學(xué)、個(gè)人總結(jié)對(duì)比學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)參觀觀摩學(xué)”等方式把學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。共組織學(xué)習(xí)大會(huì)2場(chǎng)、學(xué)習(xí)討論座談會(huì)5次，還于4月10日組織全體干部職工參觀了供水公司西水源和化工集團(tuán)氫烴分餾車(chē)間及油建十一中隊(duì)。大家通過(guò)各種途徑深刻領(lǐng)會(huì)了學(xué)習(xí)“五大標(biāo)兵、十面紅旗”的重要意義，并根據(jù)學(xué)習(xí)的感受結(jié)合自己的工作崗位尋找差距和不足。職工們紛紛表示，一定要把先進(jìn)典型身上的那種鉆勁、韌勁、學(xué)到手，要在自己平凡的崗位上超越自我，再立新功。二處乳化瀝青車(chē)間的操作工謝金帥有著工作毛草不細(xì)心的毛病，很長(zhǎng)時(shí)間一直無(wú)法改掉，而通過(guò)到西水源參觀，他被西水源翔實(shí)的內(nèi)業(yè)資料、整齊的生產(chǎn)環(huán)境和西水源人那種深深的責(zé)任感震撼了，回廠后他寫(xiě)下了1000多字的觀后感，并下定決心一定要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，改掉自己的毛病。攤鋪班長(zhǎng)王平、拌和班長(zhǎng)張冠忠，副班長(zhǎng)、曲海波在參觀后感慨的說(shuō)；“以前只是在書(shū)本上看到過(guò)他們的先進(jìn)事跡，但實(shí)際參觀后給我的感覺(jué)是更加震撼人心，他們實(shí)際工作比書(shū)本上有過(guò)之而無(wú)不及?！碧庨L(zhǎng)劉曉林參觀“精細(xì)管理的輕烴分餾車(chē)間”后感慨萬(wàn)分，他說(shuō)；輕烴分餾車(chē)間“以人為本的親情管理理念和安全第一的企業(yè)文化建設(shè)”值得我們好好學(xué)習(xí)?；嘏滠?chē)間黨員趙磊表示；一定要把輕烴分餾車(chē)間的安全文化溶入我的工作中，安全工作重于泰山。副處長(zhǎng)王馨剛參觀十一中隊(duì)后，他表示堅(jiān)決把“自覺(jué)從嚴(yán)，好字當(dāng)頭”這種精神溶入到今年的施工中。職工們紛紛表示，一定要在工作中加強(qiáng)崗位練兵，在自己的崗位上發(fā)揚(yáng)西水源精神，把自己的工作做的更好。到目前二處培養(yǎng)選樹(shù)先進(jìn)典型6個(gè)（其中班組2個(gè)，個(gè)人4個(gè)）。

（四）深入開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)

1、繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)?！皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，我們把“知識(shí)改變命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來(lái)”作為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)型、研究型、務(wù)實(shí)型和開(kāi)拓型”高素質(zhì)隊(duì)伍的必需條件。在具體工作中我們做到了“四有”、“三落實(shí)”。“四有”即：學(xué)有組織，學(xué)有計(jì)劃，學(xué)有目標(biāo)，學(xué)有條件。學(xué)有組織就是成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，使學(xué)習(xí)活動(dòng)得到組織保證。學(xué)有計(jì)劃就是結(jié)合我處實(shí)際，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。堅(jiān)持做到“年有計(jì)劃、月有安排、周有活動(dòng)”。學(xué)有目標(biāo)就是提高干部職工的素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。學(xué)有條件就是充分利用一切學(xué)習(xí)工具和環(huán)境學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)創(chuàng)建中利用錄象、多媒體、板報(bào)、光碟等優(yōu)勢(shì)，先后組織學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、“八榮八恥”、十七大精神和新《黨章》的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)渠道的多樣化收到了良好的效果?！叭鋵?shí)”即落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，落實(shí)考核目標(biāo)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，由過(guò)去單純注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)向政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力并重轉(zhuǎn)變，將學(xué)習(xí)內(nèi)容分為三大類(lèi)：政治理論學(xué)習(xí)、新業(yè)務(wù)新技能的學(xué)習(xí)、重要法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過(guò)“創(chuàng)爭(zhēng)”使全體干部職工樹(shù)立起了全新的學(xué)習(xí)理念即樹(shù)立以“學(xué)習(xí)為本”的理念，“終身學(xué)習(xí)”的理念，“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念，“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，使學(xué)習(xí)、工作和管理三者有機(jī)溶合起來(lái)，有效地營(yíng)造了“不求所有，但求所用”，提高了干部職工的政治理論素 養(yǎng)和分析思辨問(wèn)題的能力。

黨員王平和王馨剛通過(guò)學(xué)習(xí)解決了在工作中許多難題，查閱大量技術(shù)資料和在實(shí)際工作中反復(fù)試驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，摸索出一套冷接中縫只需覆蓋0.05米瀝青混凝土的操作方法，提高了路面、廣場(chǎng)、整體平整度和光潔感，節(jié)約了大量人力和物力，此方法在今年各項(xiàng)工程中，起到了很好的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)攤鋪隊(duì)還自行研制了控制攤鋪用的平衡梁，解決了攤鋪過(guò)程中控制縱坡無(wú)標(biāo)識(shí)的難題，提高了縱坡平整度的可信賴(lài)性，為打造精品工程創(chuàng)造了條件。

通過(guò)學(xué)習(xí)提升了班子和職工的創(chuàng)新能力，特別是拌和站近兩年都進(jìn)行了大的技術(shù)改造，2006年改造了LB 2000型瀝青混凝土拌和站導(dǎo)熱油爐的摻配罐，由原來(lái)點(diǎn)火用柴油將摻配油升溫后才能加熱，現(xiàn)改為直接用摻配油點(diǎn)火，并將配合比進(jìn)行了調(diào)整，原來(lái)渣油與柴油比例為3：1改為4.5：1，這樣年可節(jié)約燃燒費(fèi)用40萬(wàn)元。2007年改造了LB 2000型瀝青混凝土拌和站水除塵器，未改造前每天拌和站一生產(chǎn)煙筒冒的煙滿(mǎn)院子都是泥點(diǎn)，嚴(yán)重影響周邊環(huán)境和職工的身體健康，經(jīng)過(guò)改造后原來(lái)下泥點(diǎn)現(xiàn)象大為改善，除塵效果良好，周邊的生活環(huán)境得到進(jìn)一步治理，職工反映很好。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了知識(shí)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。干部職工的思維方式和習(xí)慣行為也有了很大的變化，懂得學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)，更是學(xué)習(xí)掌握知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)的能力。

2、開(kāi)展“五比、五賽、五爭(zhēng)當(dāng)”活動(dòng)。自開(kāi)工以來(lái)，圍繞“六個(gè)一”活動(dòng)創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī)，二處共開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)15次，工作中比干勁、賽水平，比進(jìn)度，賽質(zhì)量，參加會(huì)戰(zhàn)300多人次，到采油十廠、北三路、西水源等前線(xiàn)慰問(wèn)送冰水、冰棍、西瓜30余次。全年完成52項(xiàng)工程產(chǎn)值4980萬(wàn)元，創(chuàng)出了施工質(zhì)量效益最好水平。在勞動(dòng)競(jìng)賽中攤鋪隊(duì)員克服春天風(fēng)沙肆虐，夏季天氣炎熱，加上高溫的瀝青混凝土油煙熏嗆，干一會(huì)就渾身是汗，還要忍受刺鼻的瀝青味道。面對(duì)困難，隊(duì)員們沒(méi)有想到過(guò)退縮，沒(méi)有一絲的抱怨，總是盡自己最大能力，積極克服困難干好本職工作。在龍南醫(yī)院攤鋪中，醫(yī)院定在8月6日院慶，時(shí)間緊任務(wù)重，由于天氣高溫，有四名隊(duì)員重署嘔吐不止，不能吃飯，在打完點(diǎn)滴后重返崗位，攤鋪隊(duì)六名退伍戰(zhàn)士提出：“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”，無(wú)論面臨多大困難，一定要完成好這項(xiàng)攤鋪任務(wù)，全體隊(duì)員發(fā)揚(yáng)了鐵人精神和抗洪精神，奮勇拼搏，忘我大干，搶前抓早，克服困難，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量提前兩天完成了施工任務(wù)，受到龍南醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

在龍南環(huán)形改造工程施工中，二處全體職工不分白天黑夜，不分節(jié)假日和休息日吃住在工地，以高度的責(zé)任感和使命感及高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工作作風(fēng)來(lái)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了管理局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

3、開(kāi)展精益管理活動(dòng)。我們二處在開(kāi)展“精益管理”活 動(dòng)中，注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益從過(guò)程控制上下工夫，細(xì)化管理辦法，簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié)，量化成本指標(biāo)；社會(huì)效益是加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和監(jiān)督，出精品工程，得到社會(huì)認(rèn)可。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提煉敬業(yè)意識(shí)，熟練操作技能，以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工，優(yōu)化生產(chǎn)工藝。三是細(xì)化管理制度，梳理管理程序，向管理要效益。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制發(fā)生的燃料費(fèi)、水電費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等層層審批，同時(shí)在職工中開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴油、一個(gè)螺絲、一立料，計(jì)算好每天收工用料，做到從大處著手，小處入手，人人參入此項(xiàng)活動(dòng)，收到了很好的效果，全年結(jié)余材料費(fèi)達(dá)20余萬(wàn)元。

（五）確保一個(gè)穩(wěn)定。

2007年3月份以來(lái)，建設(shè)集團(tuán)和公司黨委先后多次召開(kāi)了穩(wěn)定工作會(huì)議，對(duì)穩(wěn)定工作進(jìn)行了全面部署。我們道路維修第二工程處黨政班子積極采取多種措施貫徹落實(shí)上級(jí)精神，確保了穩(wěn)定工作順利開(kāi)展，沒(méi)有出現(xiàn)上訪事件，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，具體作法是：一是高度重視，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)精神，建立組織機(jī)構(gòu)；二是統(tǒng)一思想，落實(shí)包保，實(shí)行責(zé)任追究制度；三是加強(qiáng)思想教育，宣傳有關(guān)政策，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。我們道路維修第二工程處在職職工66人，有償解除勞動(dòng)合同人員47人，離退休人員29人，對(duì)有償解除勞動(dòng)合同人員和 退休人員全部落實(shí)了包保責(zé)任制，做到了五個(gè)清楚，五個(gè)到位，一個(gè)確保。對(duì)返聘的35名有償解除勞動(dòng)合同人員都進(jìn)行了政策宣傳教育，做到隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，讓他們本著有事跟工程處領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，做到不能越級(jí)上訪。同時(shí)加大了日常工作的考勤管理力度，保證在他們工作期間能夠按時(shí)完成工作任務(wù)，本著在工程處有條件有能力的情況下，盡心盡力的多為他們辦一些生活中的實(shí)事難事，他們中有紅白喜事我們親自到場(chǎng)幫助操辦，做到友情動(dòng)作，激發(fā)他們的工作熱情，確保一個(gè)健康和諧的工作生活環(huán)境。2007年二處抓住節(jié)假日和平時(shí)走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和離退休人員95人次，電話(huà)走訪30次，整個(gè)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

（六）存在的不足

（1）由于我處在夏季生產(chǎn)任務(wù)較為集中，職工早出晚歸，這就造成了學(xué)習(xí)時(shí)間的不充足，而我們?cè)诠ぷ髦袥](méi)有充分利用施工間歇，因地制宜的開(kāi)展其他形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而造成了在抓職工學(xué)習(xí)方面不夠細(xì)致。

（2）班子成員在精細(xì)化管理上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，在完善各項(xiàng)規(guī)章制度和增強(qiáng)制度的執(zhí)行力方面還需要作更加深入的工作。

（3）班子成員的思想政治素質(zhì)和理論工作能力與公司黨委要求的還存在一定的差距，綜合素質(zhì)上有待提高。（4）2007年有三名職工受到了開(kāi)除廠籍的處分。這就暴 露出我們?cè)诼毠り?duì)伍管理上存在著不盡人意的地方，在了解職工思想動(dòng)態(tài)等方面還存在著不足。

三、下步工作打算

2008年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神的關(guān)鍵年，也是大慶油田重組改革的開(kāi)元之年。我們堅(jiān)決按照公司黨委和公司的工作部署，在新的一年里開(kāi)展好以下工作：

（1）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、油田干部大會(huì)精神和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，努力提高班子的思想政治素質(zhì)、工作能力和職工隊(duì)伍的整體技術(shù)水平。

（2）搞好黨建工作，積極發(fā)揮黨組織政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力保障。

（3）搞好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)以打造“四好班子”和建設(shè)“三高人才隊(duì)伍”為目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

（4）積極地、創(chuàng)造性的開(kāi)展好穩(wěn)定工作，確保有償解除勞動(dòng)合同人員、退休人員、退養(yǎng)家屬和職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，不出現(xiàn)上訪事件。

（5）以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。以上是我們道路維修第二工程處2007年黨支部的工作情況，我們雖然做了些工作，但與公司黨委和公司的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些不足，在下一步工作中，我們將繼續(xù)按照公司黨委總體部署，分階段抓好每項(xiàng)工作落實(shí)，在今后的工作中保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

道路維修第二工程處黨支部

2008年3月6日

道路維修第二工程處 2007年黨支部工作總結(jié)

道路維修第二工程處黨支部

2008年3月6日

第二篇：2012年第二工程處黨支部工作總結(jié)

2012年第二工程處黨支部工作總結(jié)

2012年二處黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支部黨員的共同努力下，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)支部工作，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)支部工作。一年來(lái)，支部與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，在全面完成工程處的各項(xiàng)工作任務(wù)中，很好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，5月，第二工程處團(tuán)支部被評(píng)為十四冶建設(shè)集團(tuán)“五四紅旗團(tuán)支部”?，F(xiàn)將支部工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。支部始終將學(xué)習(xí)作為新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)一項(xiàng)重要任務(wù)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高黨員自身政治理論水平、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開(kāi)展好工作的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，使得黨員政治理論學(xué)習(xí)取得了很好的成效。

1、學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，認(rèn)真做好理論武裝工作。用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝黨員的頭腦是黨支部的重要任務(wù)。支部能堅(jiān)持把理論武裝工作擺上重要的位置，做到常抓不懈，支部通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、職工大會(huì)、自學(xué)等多種形式共學(xué)習(xí)15次，每次學(xué)習(xí)都明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求全體黨員干部認(rèn)真寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記，討論交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，使學(xué)習(xí)取得了較好的效果。

2、學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，保證黨員在政治上、思想上與黨中央保持一致性。我支部把學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、十八大、十八屆一中全會(huì)精神作為政治學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容來(lái)抓，堅(jiān)持用科 學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一黨員的思想，使廣大黨員及時(shí)了解國(guó)家的方針、政策和工程處的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作任務(wù)等，及大地鼓舞了廣大黨員斗志，振奮了精神，以自己的實(shí)際行動(dòng)全面落實(shí)好工程處的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、積極開(kāi)展廉政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。支部積極開(kāi)展廉政教育，把廉潔經(jīng)營(yíng)，文明服務(wù)作為廉政建設(shè)教育的重點(diǎn)，把廉政建設(shè)教育始終貫穿于實(shí)際工作中，黨員干部相互監(jiān)督，用制度約束行為。確保了黨風(fēng)廉政教育的經(jīng)常性，有效增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政的法紀(jì)觀念，筑牢了黨員的思想道德防線(xiàn)。

二、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

支部以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要形式，以保穩(wěn)定，創(chuàng)效益為目標(biāo)，著力打造特色鮮明、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的黨組織工作典型，不斷提升黨支部工作水平。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。7月份以來(lái)，工程處黨支部召開(kāi)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)后，我支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，結(jié)合支部實(shí)際，將此次活動(dòng)的主題議定為“開(kāi)展黨員先鋒崗”，要求每個(gè)黨員做出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的承諾，并引導(dǎo)廣大黨員干部以積極的態(tài)度、飽滿(mǎn)的熱情投入到活動(dòng)中去。

2、豐富活動(dòng)載體。主要有以下幾個(gè)方面：一是開(kāi)展了黨日主題活動(dòng)?！捌咭弧逼陂g，項(xiàng)目部支部舉行“重溫入黨誓詞”活動(dòng)，接受黨性觀念和革命傳統(tǒng)教育。二是開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的承諾和評(píng)議活動(dòng)。支部 全體黨員撰寫(xiě)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)個(gè)人承諾書(shū)，并在職工會(huì)議上宣讀了個(gè)人承諾事項(xiàng)，使黨員們?cè)诳吹阶约簝?yōu)點(diǎn)的同時(shí)，意識(shí)到了這樣或那樣的不足。隨后就黨支部和黨員個(gè)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。從測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看，無(wú)論是支部還是黨員，在群眾中都有很好的形象和滿(mǎn)意度。三是開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、看我表現(xiàn)”活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)氣氛熱烈，博得了大家一致好評(píng)。廣大黨員干部認(rèn)真履行承諾，使黨員形象在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)。四是積極開(kāi)展了“四群教育”活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大職工與黨心貼心，跟黨走。

三、立足本職講奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

2012年可以說(shuō)是個(gè)不平凡的一年，一年來(lái)，支部黨員干部發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)員工分析形勢(shì)，采取積極應(yīng)對(duì)措施，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作，積極參與企業(yè)管理，用自身的行動(dòng)影響身邊職工。支部成員王開(kāi)正同志，是項(xiàng)目部施工測(cè)量的“領(lǐng)頭人”，是黨員干部的一面旗幟。玉礦大廈取得的成績(jī)，與他的孜孜不倦和無(wú)私奉獻(xiàn)是分不開(kāi)的，再華麗的詞藻也難描述他為這個(gè)工程的操勞之心。項(xiàng)目部員工不分節(jié)假日，常年奔波在工程施工的風(fēng)雨線(xiàn)上，承載著安全施工、保證質(zhì)量的雙重責(zé)任。尤其是副主任張翔同志，以身作則，帶頭并要求員工提前半小時(shí)上班，為全天施工做到早準(zhǔn)備、早動(dòng)身。一年來(lái)，他們上下團(tuán)結(jié)、風(fēng)雨同舟，為項(xiàng)目部的輝煌寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。截止11月底，玉溪礦業(yè)大廈順利封頂。極大地支撐著工程處有力地向前發(fā)展。成績(jī)的取得離不開(kāi)各業(yè)務(wù)科室及領(lǐng)導(dǎo)們的辛勤付出，更離不開(kāi)員工的踏實(shí)苦干，也離不開(kāi)項(xiàng)目部黨員的模范帶頭。還有班組的老黨員更是身先士卒，立足本職為廣大職工熱情解憂(yōu)。信號(hào)工劉 云祥、楊偉兩位同志雖然不是黨員，但是他們做到了安全指揮，文明指揮，為整個(gè)工程的吊裝解除了后顧之憂(yōu)。

四、積極培養(yǎng)入黨積極分子，為黨組織輸送新鮮血液。嚴(yán)格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員的工作，講標(biāo)準(zhǔn)，求質(zhì)量，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，嚴(yán)格把好關(guān)口。為壯大組織隊(duì)伍，我支部指定專(zhuān)人對(duì)入黨積極分子進(jìn)行正確引導(dǎo)，開(kāi)展談心活動(dòng)，做到“一幫一，一帶一”，幫助他們擺正思想、站穩(wěn)立場(chǎng)、堅(jiān)定信心，還安排支部成員與工作能力強(qiáng)、有入黨愿望的員工密切接觸，關(guān)心、了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、生活狀況，傾聽(tīng)他們的心聲，積極幫助他們進(jìn)步。今年張朝周、李流江、楊成浩三位同志加入了黨組織，成為一名預(yù)備黨員。

五、構(gòu)建和諧企業(yè)

1、全員素質(zhì)培訓(xùn)，為黨員注入了活力。今年，工程處共舉行培訓(xùn)班10余次，此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一次創(chuàng)新，更是一次突破。專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的培訓(xùn)，使廣大技術(shù)人員獲益良多。班組長(zhǎng)們更是如虎添翼，有信心為班組團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)再立新功。

2、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，再現(xiàn)強(qiáng)大的凝聚力。本次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)與玉溪礦業(yè)地產(chǎn)公司集中召開(kāi)，無(wú)論是賽前的訓(xùn)練還是正式比賽，支部黨員都能夠積極參與和組織本部門(mén)的比賽項(xiàng)目，從黨員干部到職工群眾都表現(xiàn)出了良好的競(jìng)技狀態(tài)，本著打造團(tuán)隊(duì)精神，支部集大家的智慧和力量，在比賽中均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

六、存在的問(wèn)題

今年，我支部的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多 不足，具體表現(xiàn)在：

1、黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；

2、黨員的思想不夠解放，個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，深入聯(lián)系職工較少；

3、各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、發(fā)展黨員等方面工作還須加強(qiáng)；

4、黨支部組織活動(dòng)不夠多、不夠活躍。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，支部將在今后的工作中努力加以改進(jìn)，在企業(yè)新的征程中，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，為圓滿(mǎn)完成2013各項(xiàng)工作任務(wù)，做出新的貢獻(xiàn)。

2013年工作安排

一、開(kāi)展支部建設(shè)創(chuàng)新工作，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，使“五好一體化”創(chuàng)建工作再上一個(gè)新臺(tái)階，力爭(zhēng)進(jìn)入先進(jìn)行列。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮和保持共產(chǎn)黨員的模范作用，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力。爭(zhēng)取發(fā)展1-2名新黨員。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善相關(guān)管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展提供制度保障。

四、繼續(xù)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)工作，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

五、落實(shí)公司黨委布置的主題系列教育活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，加強(qiáng)員工的思想政治學(xué)習(xí)教育、法制紀(jì)律學(xué)習(xí)教育、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育、團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)教育。

六、開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育。舉辦或參加有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)講座、技術(shù)練兵活動(dòng)；有針對(duì)性地組織外出學(xué)習(xí)考察，對(duì)標(biāo)比較，開(kāi)闊視野。同時(shí)，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，提高文化層次。

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)做好安全文明標(biāo)化工地創(chuàng)建工作。積極開(kāi)展多種形式的職工文體活動(dòng)，寓教于樂(lè)，陶冶情操，增強(qiáng)體魄，倡導(dǎo)健康向上的生活方式。經(jīng)常及時(shí)地做好宣傳報(bào)道，弘揚(yáng)企業(yè)精神，反映職工精神面貌。著力營(yíng)造安全生產(chǎn)、文明施工良好氛圍，確保全年安全無(wú)事故、廉政無(wú)違紀(jì)、治安無(wú)違法。

第二工程處黨支部

2012-11-20 6

第三篇：先進(jìn)基層黨支部申報(bào)材料第二工程處

先進(jìn)基層黨組織申報(bào)材料

———四公司第二工程處

第二工程處黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以全面貫徹落實(shí)“鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以“建精品工程，育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”為宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”方針政策與精神，堅(jiān)持黨建與企業(yè)文化和精神文明建設(shè)相結(jié)合的工作思路，緊緊圍繞公司五年大發(fā)展的工作目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際、積極開(kāi)拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難攻堅(jiān)，全力配合，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，在生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量、黨的建設(shè)、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作、精神文明建設(shè)等方面，都取得了可喜的成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨支部精心組織實(shí)施

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)啟動(dòng)后，黨支部根據(jù)公司黨委的總體部署，結(jié)合工程處實(shí)際，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的工程處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)黨群部門(mén)的工作人員組建了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，作為活動(dòng)的日常工作機(jī)構(gòu)；轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案；確定了“夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)促管理；創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)激活力，科學(xué)發(fā)展上水平”的活動(dòng)主題；明確了公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體要求、主要目標(biāo)和內(nèi)容，并對(duì)全公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的階段性工作進(jìn)行了細(xì)致地安排，并經(jīng)常督促檢查，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合工程處實(shí)際，制定了《深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》，積極響應(yīng)公司黨委提出的四條要求：一是按照“五個(gè)好、五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)安排；二是夯實(shí)基礎(chǔ)資料，單獨(dú)建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)臺(tái)賬，做到活動(dòng)有內(nèi)容、有記錄。三是定期匯報(bào)活動(dòng)情況；四是統(tǒng)一制作黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)專(zhuān)欄。同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目部實(shí)際情況，圍繞工程建設(shè)，著眼于加強(qiáng)黨組織先進(jìn)性建設(shè)，著眼于解決施工生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)黨員黨風(fēng)廉政教育，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)。在玉礦大廈主體工程進(jìn)場(chǎng)后的第一次全員大會(huì)上，黨支部便組織黨員學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《廉政準(zhǔn)則》、“八榮八恥”以及公司黨委下發(fā)的黨相關(guān)文件精神等，要求黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八條禁令”，深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，并與公司簽訂了廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)。工程處黨支部不但從思想上加強(qiáng)廉政建設(shè)工作，更在行動(dòng)上開(kāi)辟廉政建設(shè)新途徑，工程建設(shè)中使用的鋼材、模板、防水板等主要材料都通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，在招標(biāo)環(huán)節(jié)中始終堅(jiān)持著公開(kāi)、公平、公正和客觀、真實(shí)的原則。工程處黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作，列入議事日程，擺到重要位置，做到黨風(fēng)廉政與業(yè)務(wù)工作同安排，同檢查，同考核。讓黨風(fēng)廉政建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制得到了職工的有效監(jiān)督，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

2、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒作用。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，注重發(fā)揮黨員、干部帶頭的模范作用，引領(lǐng)廣大職工一起參與到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中來(lái)，大家目標(biāo)一致、行動(dòng)一致。黨支部積極組織文藝骨干參與公司為慶祝黨成立90周年組織的紅歌比賽。認(rèn)真開(kāi)展“黨員公開(kāi)承諾書(shū)”活動(dòng)，黨支部和黨員的承諾通過(guò)會(huì)議、展板等形式向項(xiàng)目部人員公開(kāi)，所有黨員的承諾書(shū)都張貼在項(xiàng)目部黨建活動(dòng)公開(kāi)欄里，廣泛接受職工和群眾的監(jiān)督。支部設(shè)置了意見(jiàn)箱、公布監(jiān)督電話(huà)、暢通表達(dá)渠道。采取個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)黨組織及黨員承諾事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)上述一系列活動(dòng)的開(kāi)展，有效地激發(fā)了黨員、干部、職工的工作、學(xué)習(xí)熱情。形成“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比責(zé)任，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；比奉獻(xiàn)，創(chuàng)一流形象”的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍，切實(shí)樹(shù)立黨員形象和黨組織的威信，增加黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

3、黨支部堅(jiān)持“一個(gè)黨員，一面旗幟”的工作作風(fēng)。廣大黨員勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，艱苦奮斗、愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，起到了先鋒模范作用，在項(xiàng)目建設(shè)中與時(shí)俱進(jìn)彰顯黨員本色，詮釋著共產(chǎn)黨員踐行優(yōu)良作風(fēng)內(nèi)涵，感動(dòng)、帶動(dòng)著全體職工，有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。

二、顧全大局，全面完成施工計(jì)劃，全面建成安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，施工生產(chǎn)形成良好循環(huán)

第二工程處現(xiàn)有正式職工85名，其中黨員10人目前主要項(xiàng)目為：玉溪礦業(yè)大廈主體工程，永勝魯?shù)乩娬狙蜎](méi)區(qū)道路改建工程。玉溪礦業(yè)大廈作為玉溪市地標(biāo)性建筑、承載玉礦幾代人夢(mèng)想的工程、公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，面對(duì)各種因素，黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)開(kāi)展工，項(xiàng)目建設(shè)工作嚴(yán)格按照“建設(shè)起點(diǎn)高、科技含量高、質(zhì)量要求高、建精品、創(chuàng)國(guó)優(yōu)的原則”，以強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為載體，全面加強(qiáng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃，嚴(yán)格操作規(guī)程，做到井然有序。施工中認(rèn)真貫徹ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，把質(zhì)量工作放在首位，工程施工程序化，層層經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后進(jìn)行下步循環(huán)，工程技術(shù)人員及職工嚴(yán)守“三檢”“五關(guān)”制，嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范及相關(guān)要求組織施工。廣大黨員高擎黨旗，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工隊(duì)伍攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)工程施工任務(wù)，保證工程質(zhì)量，施工生產(chǎn)形成了良性循環(huán)，贏得了業(yè)主、監(jiān)理高度評(píng)價(jià)。

三、堅(jiān)持加強(qiáng)黨員的思想政治教育，全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)

第二工程處始終把黨員的思想政治教育放在首位。根據(jù)上級(jí)黨組織的工作部署，從而制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把 “學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育作為全年的理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，要求黨員們認(rèn)真的進(jìn)行自我黨性分析，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，以“創(chuàng)建特色黨支部，構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)堡壘”為建設(shè)目標(biāo)?？朔诶碚搶W(xué)習(xí)上重視不夠、抓得不緊、要求不嚴(yán)、態(tài)度不端、不能聯(lián)系實(shí)際等缺點(diǎn)和不足，在支部黨員和積極分子中掀起學(xué)習(xí)黨的理論思想的高潮，并推動(dòng)學(xué)習(xí)向廣度和深度發(fā)展。為每一位黨員提供認(rèn)真學(xué)習(xí)、互相交流、總結(jié)自我的機(jī)會(huì)，也為同志們創(chuàng)造了一個(gè)和諧、寬松和愉快的組織生活環(huán)境。

四、以黨的工作帶領(lǐng)工會(huì)，共青團(tuán)工作

第二工程處黨支部在努力帶動(dòng)黨員做好模范帶頭作用的同時(shí)，并認(rèn)真抓好工會(huì)、共青團(tuán)工作。黨支部時(shí)刻關(guān)心和支持工會(huì)、共青團(tuán)的工作，了解共青團(tuán)工作的難度，及時(shí)為他們解決各種困難，組織了青年突擊隊(duì)、青安崗等一系列活動(dòng)，認(rèn)真引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)政治、技術(shù)業(yè)務(wù)，了解當(dāng)前我國(guó)的形勢(shì)，積極向黨組織靠攏，為黨組織建立后備力量而奮斗。同時(shí)，給工會(huì)大力支持，從實(shí)際出發(fā)，以人為本，給一線(xiàn)施工工人發(fā)放了防暑降溫用品、勞保用品等福利。

五、完善制度，促進(jìn)管理，確保安全生產(chǎn)

作為最基層的黨組織，黨支部始終貫徹公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，把思想工作滲透到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入到每一個(gè)職工的心中。實(shí)現(xiàn)了思想政治工作和發(fā)展生產(chǎn)的互補(bǔ)，既提高了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和創(chuàng)造性，又加強(qiáng)了職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取的內(nèi)部環(huán)境，為企業(yè)精神文明、物質(zhì)文明和政治文明建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照黨組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定了黨員學(xué)習(xí)、工作、教育制度和民主生活制度等，確保了項(xiàng)目部決策的民主化、制度化，發(fā)揮了基層黨組織的整理效能和堡壘作用。在生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行上實(shí)行人人平等，獎(jiǎng)罰分明，不搞特殊化。形成一個(gè)靠制度管理的有效機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的道路。通過(guò)制度化的管理使員工的工作熱情得到了提高，責(zé)任心得到加強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步的提升。嚴(yán)格落實(shí)每一個(gè)人員和崗位的安全責(zé)任，做到每一項(xiàng)工作都有制度可依，有記錄可查，為公司實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)夯實(shí)根基。按公司安全發(fā)展的精神，進(jìn)一步的解放思想、更新觀念、努力運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，按照高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的原則，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。

六、扎根一線(xiàn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展

在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本的原則，努力為廣大職工創(chuàng)造更好的工作生活環(huán)境。工程處黨支部把加強(qiáng)精神文明建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以文明施工標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，圍繞“鞏固、提高、延伸、輻射”的工作思路，全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，扎實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。首先是積極開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，從無(wú)到有，我們建立了“職工之家”，購(gòu)買(mǎi)了大量黨政及建筑相關(guān)書(shū)籍，供職工學(xué)習(xí)。極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)溝通交流，強(qiáng)化隊(duì)伍凝聚力和向心力。其次，充分利用黨團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)，深入到群眾中去，組織開(kāi)展羽毛球，臺(tái)球，象棋比賽等一系列活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使員工們?cè)诰o張工作之余身心得到放松，并且增強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。黨支部的每一位黨員都在各項(xiàng)工作和活動(dòng)中發(fā)揮著模范帶頭作用，把職工的工作生活中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，想職工之所想，急職工之所急。通過(guò)踏實(shí)、得力的工作，讓每一位職工都可以全身心的投入到工作中去，職工的積極性大大提高，黨組織的吸引力，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2011年，第二工程處在各方面取得了突出的成績(jī)，所有成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)和公司的大力支持，得益于黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于廣大黨員、人民群眾對(duì)工作的積極配合和支持。在今后的工作中，第二工程處將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各方面的工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨支部工作水平不斷提高。

第四篇：2008年第二工程處工作總結(jié)

2008第二工程處造價(jià)管理工作總結(jié)

本我工程處主要承建了蘭州原油末站和蘭鄭長(zhǎng)成品油管道工程，為了加強(qiáng)交流與溝通，進(jìn)一步提高工程造價(jià)的管理水平，就全年造價(jià)管理工作做如下總結(jié)。

一、工程處造價(jià)管理概況及完成的主要工作 1

組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成

經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理曾夢(mèng)翔，合同控制部人員王曉琦、劉磊。2

管理職能及完成工作

經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理曾夢(mèng)翔負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下發(fā)的關(guān)于工程造價(jià)方面的政策、法規(guī)和規(guī)定；與總承包合同的談判工作；對(duì)分包商進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審，編制分包合同文本，報(bào)業(yè)主或總承包商批準(zhǔn)；組織項(xiàng)目部分包商的招投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用控制，制定和實(shí)施項(xiàng)目成本控制措施，建立目標(biāo)成本管理體系。目前已經(jīng)簽訂了總包線(xiàn)路及閥室合同各一份，線(xiàn)路合同總價(jià)暫為20005萬(wàn)元，施工費(fèi)用暫為7579.54萬(wàn)元。閥室合同總價(jià)暫定566萬(wàn)元，施工費(fèi)暫定182萬(wàn)元；分包合同11份，總價(jià)暫定2757萬(wàn)。王曉琦負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目合同管理與控制，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理工程變更和簽證，協(xié)助財(cái)務(wù)人員辦理工程進(jìn)度款?，F(xiàn)已按照公司規(guī)定簽訂了34份外雇車(chē)輛合同，每月根據(jù)雇用情況編制費(fèi)用報(bào)上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)外部資金。劉磊負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算工作及合同范圍內(nèi)的變更和索賠編制工作。編制施工圖費(fèi)用預(yù)算，在施工過(guò)程中，由于實(shí)際線(xiàn)路的設(shè)計(jì)圖紙變更，對(duì)工程量進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)技術(shù)部門(mén)的變更簽證單做了變更及簽證的預(yù)算費(fèi)用。對(duì)內(nèi)的工作按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值。對(duì)外每月月底向EPC和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作為工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與標(biāo)段監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng)催促EPC支付上月的工程進(jìn)度款并且對(duì)分包隊(duì)伍跟蹤管理確定分包完成量向其撥付進(jìn)度款。及時(shí)向EPC進(jìn)行工程簽證，做好一些變更索賠工程。提前核對(duì)實(shí)際工程需要多于合同的材料量，以便向EPC申請(qǐng)物資調(diào)令。

二、結(jié)算計(jì)劃指標(biāo)完成情況

本標(biāo)段總包合同總價(jià)暫定為20005萬(wàn)元，已簽訂完畢。其中：業(yè)主提供設(shè)備、材料費(fèi)暫定為12426萬(wàn)元，施工費(fèi)用為75795400元。此合同中未包含的施工費(fèi)用預(yù)計(jì)為13033022元，預(yù)計(jì)結(jié)算1000萬(wàn)元；經(jīng)濟(jì)簽證單37份，施工費(fèi)用約8,045,420元，預(yù)計(jì)結(jié)算500萬(wàn)元（包括主材），預(yù)計(jì)施工費(fèi)用總收入為9000萬(wàn)元。我項(xiàng)目部共有11家分包單位，分包合同總價(jià)暫定為2757萬(wàn)元，已簽訂完畢。預(yù)計(jì)結(jié)算3300萬(wàn)元。現(xiàn)已按照建設(shè)單位要求的格式編制了施工圖預(yù)算，并且在施工過(guò)程中按實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整，按月確定工程處當(dāng)月完成施工工程量，及時(shí)上報(bào)公司工程造價(jià)中心審核，作為向EPC承包商申請(qǐng)進(jìn)度款及向分包單位撥付進(jìn)度款的依據(jù)?，F(xiàn)已經(jīng)完成施工預(yù)算7436萬(wàn)元，其中分包預(yù)算1478萬(wàn)元。EPC處已批準(zhǔn)的工程進(jìn)度款為4782萬(wàn)元，已到位3926萬(wàn)元 ；我項(xiàng)目部已向分包單位撥付進(jìn)度款1010萬(wàn)元。

三、目前工程處的造價(jià)管理工作存在的主要問(wèn)題

目前我項(xiàng)目部造價(jià)工作主要存在的問(wèn)題是投標(biāo)報(bào)價(jià)清單中未包含的施工項(xiàng)目，如公路穿越蓋板安裝、隧道頂管、斜井穿越等，EPC一直未定該項(xiàng)目綜合單價(jià)，因此不能夠按其工程量準(zhǔn)確編制預(yù)結(jié)算計(jì)劃。

四、實(shí)施精益管理、提高造價(jià)管理質(zhì)量

對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是實(shí)施建設(shè)工程全過(guò)程管理的重要組成部分。在工程建設(shè)管理中，采取有效措施加強(qiáng)實(shí)施階段的工程造價(jià)管理對(duì)管好用好有限的建設(shè)資金，提高投資效益有著十分重要的意義。造價(jià)管理只重建設(shè)項(xiàng)目前期做個(gè)預(yù)算和竣工時(shí)做個(gè)結(jié)算的做法是不全面的。工程造價(jià)控制和管理要實(shí)施“靜態(tài)控制，動(dòng)態(tài)管理”。應(yīng)從施工管理和結(jié)算管理兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)提高本工程處的造價(jià)管理質(zhì)量。加強(qiáng)施工管理，控制合同外費(fèi)用

1.1 加強(qiáng)施工管理要重視施工合同

施工合同是施工階段造價(jià)控制的主要依據(jù)。簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕こ邪贤?，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，減少合同雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地控制工程造價(jià)。合同管理對(duì)造價(jià)控制起著很重要的作用，管理人員必須充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免索賠的發(fā)生。

1.2 施工管理過(guò)程中控制工程造價(jià)，人材機(jī)費(fèi)用的控制是主要的材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，本工程為工程量清單報(bào)價(jià),工程造價(jià)已基本確定，只有當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量變動(dòng)時(shí)，才進(jìn)行調(diào)整計(jì)算。因此，實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)的工程尤其需要控制人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等成本支出。除了人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)外,施工過(guò)程中需要控制的費(fèi)用還有管理費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)。這部分費(fèi)用在中標(biāo)后就成為既定的數(shù)。1.3 嚴(yán)格控制變更

在施工中引起變更的原因很多，諸如：工程地形或地質(zhì)資料變化；地下水排水方案變化須增加抽水臺(tái)班；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖管線(xiàn)或有其他障礙物處理；土石方因現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境限制發(fā)生場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)、外運(yùn)及相應(yīng)運(yùn)距變化；材料的二次轉(zhuǎn)堆；材料設(shè)備構(gòu)件的場(chǎng)外運(yùn)輸；無(wú)法用定額規(guī)定進(jìn)行計(jì)算的大型設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用；工程其他零星修改簽證；由于設(shè)計(jì)變更造成材料浪 費(fèi)及其他損失；停工或窩工損失；由于拆遷或業(yè)主、監(jiān)理其他因素造成工期延誤；不可抗力造成的經(jīng)濟(jì)損失等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格把握變更關(guān)，嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡量提前實(shí)現(xiàn)這類(lèi)變更，因?yàn)樽兏皆鐡p失越小。

在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促施工單位按圖施工，嚴(yán)格控制變更項(xiàng)目、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用。每一變更設(shè)計(jì)之前，必須實(shí)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。如果變更后工程造價(jià)突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查同意?，F(xiàn)場(chǎng)人員要做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。2強(qiáng)化結(jié)算管理，把好審核關(guān)

工程量清單合同是固定單價(jià)合同，結(jié)算時(shí)按符合設(shè)計(jì)要求的實(shí)際發(fā)生量結(jié)算。工程量清單漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其工程量也是要按實(shí)際發(fā)生結(jié)算的。發(fā)生超出招標(biāo)圖紙以外的工程量和由于建設(shè)單位原因造成的工程量清單漏項(xiàng)或計(jì)算誤差應(yīng)按合同的規(guī)定給予調(diào)整。綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外，應(yīng)按照以下辦法確定：（1）工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)；（2）由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以?xún)?nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)監(jiān)理方審核和發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。造價(jià)人員及時(shí)辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結(jié)算資料，包括工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、各種簽證材料等。這些資料的收集和取證還須注意其有效性，如設(shè)計(jì)變更通知書(shū)必須由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的有設(shè)計(jì)人員的簽名和相關(guān)印簽，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的簽證必須有建設(shè)單位工地負(fù)責(zé)人的簽章并征得設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可等。3 總結(jié)

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理要求施工方全面掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書(shū)及有關(guān)設(shè)計(jì)、施工文件，以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核申請(qǐng)支付，使每筆資金都能得到合理控制和支付。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中除了對(duì)所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外，還需要及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī)，收集各種價(jià)格信息，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，整理分析各種造價(jià)資料等。

工程造價(jià)控制的核心內(nèi)容是以市場(chǎng)為中心對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。特別是在工程實(shí)施階段，由于外部條件的變化，設(shè)計(jì)階段未考慮周全的因素往往暴露出來(lái)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，造價(jià)也隨之變化。這一階段是造價(jià)動(dòng)態(tài)控制最集中的過(guò)程，加強(qiáng)實(shí)施階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督，保證量、價(jià)、費(fèi)、合同外增減款項(xiàng)等的合理性、真實(shí)性，對(duì)進(jìn)一步提高建設(shè)工程項(xiàng)目投資效益具有很重要的意義，也是更好地適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

六、工程造價(jià)管理工作的思考

第五篇：××年郵政工程處黨支部工作總結(jié)

××年郵政工程處黨支部工作總結(jié)

××年郵政工程處黨支部工作總結(jié)

根據(jù)管局××年提出“一四三一”的總體工作思路，實(shí)現(xiàn)北京郵政“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展的總體部署和要求，結(jié)合工程建設(shè)處的工作實(shí)際，以管局提出的“四個(gè)適度”和“服務(wù)人民、造福職工”的科學(xué)發(fā)展觀為指針，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)建配套及局所網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步求經(jīng)營(yíng)發(fā)展之真、務(wù)網(wǎng)點(diǎn)改造提升服務(wù)能力之實(shí)，以“追求卓越，只爭(zhēng)朝夕”的精神，繼承和發(fā)揚(yáng)我局工程建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞樹(shù)立卓越目標(biāo)、提高辦事效率，專(zhuān)心科學(xué)管理，致力學(xué)習(xí)創(chuàng)新、突出建設(shè)效益五個(gè)方面積

極開(kāi)展工作，切實(shí)為全局的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力支撐。

一、在加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)方面

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，組織全處干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)我們面臨的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局面，牢牢把握這難得的發(fā)展機(jī)遇，深刻理解堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到局所改造建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中去，不斷增強(qiáng)北京郵政經(jīng)營(yíng)發(fā)展硬件的自身創(chuàng)新能力、服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)郵政的跨越式發(fā)展。在這方面我們主要做了：

（一）堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)的制度，每月集中組織一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要圍繞中心，確定主題，突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際認(rèn)識(shí)我們郵政面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和地位，明確工程建設(shè)工作的方向和努力工作的目標(biāo)；讓參加學(xué)習(xí)的同志切實(shí)感受到每次學(xué)習(xí)主題突出、方向明確、思路寬敞、認(rèn)識(shí)提高。對(duì)我處從事工程建設(shè)工作預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的提高起到了積極

拓寬思路的作用。

（二）加強(qiáng)工作管理力度，服務(wù)基層，提高工作效率。在管局先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全處黨員結(jié)合丁前亮?xí)浿v的黨課中“身體力行，認(rèn)真把先進(jìn)性的要求落實(shí)到實(shí)處的‘五帶頭’、‘六個(gè)方面的表率’內(nèi)容對(duì)照檢查，結(jié)合處內(nèi)的公文處理查找問(wèn)題，對(duì)改變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率，樹(shù)立良好形象提出：為大局服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)上出實(shí)招，下真功，見(jiàn)實(shí)效的具體要求。開(kāi)展我是第一責(zé)任人的活動(dòng)，接到需要協(xié)調(diào)、解決的問(wèn)題，積極疏通和解決，做到了不推諉，各單位相關(guān)部門(mén)遇到了問(wèn)題也很愿意找我們幫助解決問(wèn)題。

二、在組織建設(shè)工作方面：

（一）積極開(kāi)展組織活動(dòng)，調(diào)動(dòng)積極參與的熱情，做好黨員的教育、中青年申請(qǐng)入黨積極分子的培養(yǎng)工作。一年來(lái)，我們處黨支部結(jié)合支部書(shū)記講黨課、慶祝建黨周年、收看牛玉儒、王順友先進(jìn)事跡錄像、開(kāi)展先進(jìn)性教育樹(shù)形象、解難題、做貢獻(xiàn)主題實(shí)踐活動(dòng)、參觀抗日紀(jì)念館，共同緬懷革命先烈進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育等活動(dòng)，開(kāi)展對(duì)黨員的教育、申請(qǐng)入黨積極分子的培養(yǎng)工作，引導(dǎo)黨員、積極分子樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀，使每位同志通過(guò)活動(dòng)精神得到升華，境界得到提高，在工作實(shí)踐中做到學(xué)先進(jìn)、找差距、明確黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，使黨員的作用更強(qiáng)，積極分子要求入黨的迫切愿望更高。

（二）注意做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作和新黨員的發(fā)展工作。一年來(lái)在預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作方面，我們注意到積極引導(dǎo)的工作環(huán)節(jié)，對(duì)預(yù)備黨員保持階段談心、重大活動(dòng)后談體會(huì)、工作任務(wù)重時(shí)講奉獻(xiàn)的引導(dǎo)工作，聽(tīng)取黨外群眾對(duì)預(yù)備黨員的意見(jiàn)，保持了預(yù)備黨員入黨前后表現(xiàn)的一貫性；在新黨員的發(fā)展工作上，做到了積極培養(yǎng)，公示、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的工作環(huán)節(jié)，做到了按計(jì)劃發(fā)展的工作要求。

三、在落實(shí)先進(jìn)性教育整改措施方面：

根據(jù)《北京市郵政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》的意見(jiàn)，我處黨支部結(jié)合工作實(shí)際查找存在的問(wèn)題，針對(duì)自身存在的問(wèn)題，按照黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)組織要求，以飽滿(mǎn)的熱情和持久的毅力投入到整改提高的工作中去，完成一次深刻的自我揚(yáng)棄，努力做到整改措施的落實(shí)。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高全員自身素質(zhì)

樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)做為全處工作水平提高的第一要求和自覺(jué)行動(dòng)，提高自身素質(zhì)、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)創(chuàng)新思維，把學(xué)習(xí)與工作、實(shí)踐和創(chuàng)新更加緊密地結(jié)合起來(lái)。

⒈按照“學(xué)以致用、知行統(tǒng)一”的要求切實(shí)加強(qiáng)黨的思想理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，真正做到深入而不膚淺，系統(tǒng)而不零碎。

⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí)型處室建設(shè)工作，推動(dòng)全局工程建設(shè)隊(duì)伍學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。積

極協(xié)調(diào)相關(guān)處室對(duì)工程處的支持，為全處人員參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)創(chuàng)造條件，搭建載體，在全處創(chuàng)建“崇尚學(xué)習(xí)”的風(fēng)氣和氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理趨勢(shì)、管理方法的學(xué)習(xí)、研究，拓寬知識(shí)面，真正建立一支能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，善于解決各類(lèi)問(wèn)題的過(guò)硬隊(duì)伍。

⒊進(jìn)一步鼓勵(lì)和帶動(dòng)全處人員創(chuàng)新，對(duì)推進(jìn)全局工程建設(shè)的創(chuàng)新管理觀念和創(chuàng)新管理方法，如報(bào)刊亭設(shè)計(jì)方案的社會(huì)征集工作就是一種創(chuàng)新。

⒌規(guī)范支部學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格按機(jī)關(guān)黨委組織要求，組織好支部的學(xué)習(xí)活動(dòng)。特別要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展好支部的學(xué)習(xí)活動(dòng)，近期以樹(shù)立科學(xué)的管理觀和構(gòu)建和諧社會(huì)，打造工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)為主題，靈活、多樣、有效地推進(jìn)支部學(xué)習(xí)活動(dòng)。

⒍借助外腦，適時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)專(zhuān)家組織全局工程建設(shè)專(zhuān)題報(bào)告會(huì)，以不斷提高我局工程建設(shè)管理水平，如紅居街宿舍工程清標(biāo)工作。

（二）加強(qiáng)黨性鍛煉，在講大局、講民主、講科學(xué)方面狠下功夫，始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律，不斷提高自身政治素養(yǎng)。

⒈積極推進(jìn)處內(nèi)科學(xué)決策，民主決策工作，充分調(diào)動(dòng)處內(nèi)每一名同志的積極性，尊重專(zhuān)家意見(jiàn)，不盲目拍板。在任何時(shí)候、任何情況下對(duì)于企業(yè)重大投資項(xiàng)目建設(shè)論證時(shí)期，要做好可行性和不可行的充分論證工作，提供領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)的決策信息，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確決策服務(wù)，實(shí)施好每一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益盡心竭力，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨人崇高的人生目標(biāo)和價(jià)值追求和黨員“崗位先進(jìn)性”的根本體現(xiàn)；

⒉切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)和研究，站在大局角度，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，為全局基本建設(shè)工作的進(jìn)步與發(fā)展提供決策依據(jù)。

⒊堅(jiān)持原則，正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系。對(duì)基層呈報(bào)的事情既要強(qiáng)化

服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，又要敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，為局領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，不做順?biāo)浦郏眠^(guò)且過(guò)之事。

⒋進(jìn)一步加強(qiáng)與機(jī)關(guān)處室的橫向溝通，從自身做起，主動(dòng)服務(wù)，為改變機(jī)關(guān)服務(wù)形象，提高辦事效率做好工程處的本職工作。

⒌帶頭強(qiáng)化黨員意識(shí)、維護(hù)黨的組織紀(jì)律、推動(dòng)支部民主建設(shè)，履行黨員義務(wù)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析自己，依靠組織把黨性鍛煉持久地堅(jiān)持下去。

（三）理論聯(lián)系實(shí)際，做深入細(xì)致的調(diào)查研究，履行好為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為全局同志崗位成才服務(wù)的職能。

⒈推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，著力提高執(zhí)行能力，切實(shí)提高對(duì)基層的服務(wù)水平和辦事效率。做到二級(jí)單位上報(bào)文件要及時(shí)，當(dāng)天文件閱文、傳文不積壓，及時(shí)傳送相關(guān)處室審批，提高公文處理時(shí)效。

⒉體現(xiàn)以人為本的原則，以實(shí)際行

動(dòng)做好全處人員的思想政治工作，凝聚和團(tuán)結(jié)全處人員崗位奉獻(xiàn)，崗位成才。

（四）、按照程序嚴(yán)密、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力的要求，進(jìn)一步改進(jìn)和完善處內(nèi)管理流程。處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，始終把創(chuàng)新管理寓于建設(shè)之中，借鑒國(guó)內(nèi)、國(guó)外工程建設(shè)管理的發(fā)展趨勢(shì)、管理模式，推進(jìn)我局工程建設(shè)管理上水平。

（五）圍繞全局工程建設(shè)管理，制定和落實(shí)調(diào)研計(jì)劃，定期開(kāi)展調(diào)查研究，不因各種事務(wù)性工作的干擾而減少調(diào)研工作的精力投入和時(shí)間投入。在全處大興調(diào)研之風(fēng)，對(duì)涉及管理所需的信息、數(shù)據(jù)、實(shí)情做到心中有數(shù)。

四、完成工作的成效方面：

國(guó)家局重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的完成情況：

（一）航空郵件轉(zhuǎn)運(yùn)站生產(chǎn)主樓土建工程在××年月日順利通過(guò)初驗(yàn)，確?！痢聊暝氯账龠f生產(chǎn)處理場(chǎng)地的全面轉(zhuǎn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家局提出的“大集中，全信息，多稽核”的速遞處理中心的戰(zhàn)略思

路，實(shí)現(xiàn)全國(guó)郵政郵件處理中心高速度、高質(zhì)量、低投入的典范。

（二）航空郵件轉(zhuǎn)運(yùn)站工藝工程在××年月日完成設(shè)備安裝并進(jìn)行試投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三個(gè)月試生產(chǎn)，工藝工程均已達(dá)到設(shè)計(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)，確保速遞按期轉(zhuǎn)場(chǎng)，為北京速遞提速提供保障。

（三）北方物流集散中心工程，經(jīng)過(guò)我局對(duì)建設(shè)方案多方參與論證，提出我局組織實(shí)施的建議，報(bào)請(qǐng)國(guó)家局審批。

局定重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、拆遷還建項(xiàng)目、統(tǒng)建局所項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任項(xiàng)目完成情況及局所、場(chǎng)地改造完成情況：

（一）局定重點(diǎn)工程竣工項(xiàng)目：亦莊物流中心工程，是我局發(fā)展物流業(yè)務(wù)的重點(diǎn)建設(shè)工程。該工程建筑面積為平方米，經(jīng)過(guò)南區(qū)郵電局組織建設(shè)，北京郵政建筑工程公司負(fù)責(zé)施工，工程建設(shè)期間南區(qū)局與施工單位克服工期緊、人員少、施工任務(wù)重、材料價(jià)格上調(diào)、資金不足、非典等因素的影響，高質(zhì)量的完成了工程建設(shè)任務(wù)，××年月日竣工，為北京郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展搭建了能力平臺(tái)。

（二）局定前期建設(shè)項(xiàng)目個(gè)：廣外紅居街宿舍工程完成了開(kāi)工前的各項(xiàng)審批工作，工程方案優(yōu)化工作，順利完成施工招標(biāo)、監(jiān)理工作，力爭(zhēng)在××年底前完成拆遷收尾工作，為××年正式開(kāi)工建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

（三）局定裝修竣工項(xiàng)目個(gè)：

⒈××年接收拆遷還建西單郵局工程，列為北京市折子工程，在西區(qū)郵電局的努力工作下月底完成裝修投產(chǎn)交付使用。

⒉××年接收拆遷還建永定路郵局工程，是西區(qū)郵電局業(yè)務(wù)量較大的支局，經(jīng)該局積極工作，于××年月完成接收局的內(nèi)裝修及設(shè)備安裝工作，較快的使還建局投入使用，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的能力。

⒊××年接收的統(tǒng)建配套萬(wàn)科星園郵電局工程，于××年月完成該局的裝修竣工工作。

（四）完成局所拆遷還建項(xiàng)目個(gè)，建筑規(guī)模平方米，增加郵政儲(chǔ)蓄臺(tái)席個(gè)，增加郵政綜合臺(tái)席個(gè)?！痢聊?，我局的拆遷局所還建工作在管局各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作下，完成西單郵局、永定路郵局、密云濱河路郵局、北航郵電所、林大郵電所、東花市南里郵電局的回遷工作。其中西單郵局、是被拆除多年，且回遷還建難度非常大的郵政支局，經(jīng)與市、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)商召開(kāi)了各種洽談會(huì)議幾十多次，最終以多平方米局房、萬(wàn)元的建設(shè)資金補(bǔ)償成績(jī)完成了回遷。

（五）接收統(tǒng)建配套局所處，增加局所建設(shè)規(guī)模平方米，增加郵政綜合臺(tái)席個(gè)，增加郵政儲(chǔ)蓄臺(tái)席個(gè)，局所配套建設(shè)完成了政府要求我局新開(kāi)辦郵局的折子工程目標(biāo)，為了按時(shí)完成這項(xiàng)目標(biāo)，我處加強(qiáng)了對(duì)局所建設(shè)工程的前期管理，加快了裝修方案的審批，在今年完成了全年的目標(biāo)。

（六）局所、場(chǎng)地改造項(xiàng)目個(gè)，其中局所改造規(guī)模平方米，新增加郵政營(yíng)業(yè)場(chǎng)地平方米，新增郵政儲(chǔ)蓄柜臺(tái)臺(tái)席、綜合郵政柜臺(tái)臺(tái)席，改造局所門(mén)頭個(gè)，改造殘疾人坡道處，新增加叫號(hào)機(jī)系統(tǒng)套、安防監(jiān)控系統(tǒng)個(gè)點(diǎn)。

（七）新增處郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)改造項(xiàng)目，除了新建、新增統(tǒng)建配套局所和現(xiàn)有局所改造外，重點(diǎn)對(duì)新租賃、增加儲(chǔ)蓄功能的新增郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)處進(jìn)行改造，改造規(guī)模平方米，新增儲(chǔ)蓄臺(tái)席個(gè)，郵政綜合臺(tái)席個(gè)。

五、完成工作的體會(huì)

（一）圍繞管局經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思路和年初制定的工程建設(shè)目標(biāo)，抓好工程建設(shè)“建一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，拓寬一方市場(chǎng)”的工作，以實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度為出發(fā)點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)全處干部職工的工作積極性；

（二）加強(qiáng)內(nèi)部之間、處室之間、管局與各二級(jí)單位之間的勾通與協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍；

（三）從管理和服務(wù)上重點(diǎn)下功夫，使管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高，謀求管理工作良性循環(huán)運(yùn)行，服務(wù)工作以人為本，了解和分析工作中的個(gè)性與共性的問(wèn)題，尋求大局利益的處理辦法；

（四）深入基層求真務(wù)實(shí)，對(duì)各項(xiàng)工程情況進(jìn)行較為深入的調(diào)研，站在換位思考的位置，由被動(dòng)知情向主動(dòng)協(xié)商轉(zhuǎn)變，幫助基層解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中急需要解決的問(wèn)題。