第一篇：某中學(xué)申報市文明單位匯報材料事跡材料

各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好!師宗縣葵山中學(xué)創(chuàng)建于1966年,曾使用“溫泉農(nóng)業(yè)中學(xué)”、“溫泉中學(xué)”、“師宗縣第三中學(xué)”名稱,1994年校名更改為“師宗縣葵山中學(xué)”,是一所農(nóng)村普通初級中學(xué),學(xué)校占地面積68000m2,總建筑面積12053m2,學(xué)?，F(xiàn)有19個教學(xué)班,在校學(xué)生1246人,有教職工70人,學(xué)校踐行“誠信、求是、勵志、發(fā)展”的校訓(xùn),“團(tuán)結(jié)文明、開拓進(jìn)取”的校風(fēng),“為人師表、教書育人”的教風(fēng)和“勤學(xué)苦練、立志成才”的學(xué)風(fēng)。

我校是1997年被縣政府命名為文明單位的。多年來,我校始終把學(xué)校的精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建工作統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育教學(xué)管理工作,取得了可喜的成績?，F(xiàn)將我校近年來創(chuàng)建“文明單位”工作匯報如下:

一、思想認(rèn)識到位

文明單位創(chuàng)建活動是全面提升學(xué)校建設(shè)管理的重要載體,涵蓋了學(xué)校全面工作,需要全員參與、全面行動。文明教育工作做為學(xué)校工作的一個重點(diǎn),從學(xué)生的立德、立志、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣的高度加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的管理。各科室分工配合、齊抓共管,提出創(chuàng)一流學(xué)校,創(chuàng)一流環(huán)境的工作思路,構(gòu)筑文明教育工作系統(tǒng)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)保證

建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建工作提供有力的組織保證。為了使創(chuàng)建工作高效有序地開展,我們從加強(qiáng)組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,推進(jìn)創(chuàng)建工作。具體是做到三個明確。一是明確領(lǐng)導(dǎo)。成立了以校長為組長,各處室負(fù)責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,直接領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的文明單位創(chuàng)建活動。二是明確目標(biāo)。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,制定了工作規(guī)劃,明確創(chuàng)建階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。三是明確責(zé)任。按領(lǐng)導(dǎo)分工落實(shí)工作任務(wù),做到創(chuàng)建工作層層有人抓,人人扛指標(biāo),事事有人管,為創(chuàng)建工作提供可靠的組織保證。

三、工作措施得力

1、召開各種會議經(jīng)常部署創(chuàng)建工作。

2、搞好自檢自查。

3、抓住典型,做好經(jīng)驗(yàn)交流工作。

4、加強(qiáng)創(chuàng)建活動的宣傳,營造良好的工作氛圍。

5、加強(qiáng)文明單位管理有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),提高骨干人員的素質(zhì)。

四、常規(guī)工作有序

1、提升學(xué)校辦學(xué)理念,深化課程改革。

2、完善學(xué)校管理,提高學(xué)校整體水平。

3、搞好基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

4、養(yǎng)成教育常抓不懈。養(yǎng)成教育是校風(fēng)建設(shè)的根本,也是形成安全、文明校園的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

五、創(chuàng)建活動有聲有色

按照文明單位建設(shè)要求,開展多種形式的文明創(chuàng)建活動。為更好地開展文明單位創(chuàng)建工作,我們按照市上有關(guān)文明單位建設(shè)的要求,組織全校師生開展了多種形式的創(chuàng)建活動,全面提高文明單位的水平。

1、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2、不斷加強(qiáng)學(xué)校德育教育。

3、不斷加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)。

4、堅(jiān)持開展法制教育。

5、開展文明班級、文明辦公室活動。我們制定了文明辦公室、文明個人評比條件,每周由值班領(lǐng)導(dǎo)、工會成員、值周教師聯(lián)合檢查,月末進(jìn)行評比,促使各辦公室形成整潔、美觀、井然有序的環(huán)境。我們還組織值周班進(jìn)行檢查評比,做到月檢查、周總結(jié),每學(xué)期根據(jù)檢查情況評出文明班級、優(yōu)秀班主任,這一活動有效地推動了全校形成良好的工作和學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

6、開展 “心連心”、“獻(xiàn)愛心”活動,學(xué)校與困難學(xué)生結(jié)成幫扶對子,定期走訪慰問,捐款幫助他們解決遇到的困難。

7、開展植綠護(hù)綠、社區(qū)服務(wù)、環(huán)保教育活動。

8、開展軍民共建共育活動。

9、把學(xué)生文明素質(zhì)教育作為經(jīng)常性工作,切實(shí)加強(qiáng)。

六、整體工作成效顯著 1997年被師宗縣委政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱號;1998年3月被云南省教育委員會命名為“云南省文明學(xué)?！?師宗縣第一家);1998年9月市政府授予我?！敖逃ぷ飨冗M(jìn)集體”榮譽(yù)稱號;1999年市政府授予我校“曲靖市甲級綠化學(xué)?！?、“曲靖市教學(xué)教研示范學(xué)?！?2002年省委省政府授予“云南省文明單位”稱號。2002年被評為曲靖市首批“綠色學(xué)校”;2003年被評為“禁毒示范學(xué)?！?、縣總工會授予“先進(jìn)職工之家”;2009年被曲靖市市委政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱號,鎮(zhèn)黨委政府先后16次授予“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”稱號。教育教學(xué)成績永爭浪尖:我校自1989年以來獲中考十聯(lián)冠;幾年來,我們一手抓教育改革,一手抓文明單位創(chuàng)建,學(xué)校師生的精神面貌、學(xué)校的環(huán)境面貌、學(xué)校的教育教學(xué)工作、學(xué)校的文明程度都有了顯著變化,取得了可喜的成果。

在文明單位創(chuàng)建上我們做了一些工作,取得一點(diǎn)成績,但與上級的要求還有一定的差距。這次各位領(lǐng)導(dǎo)來到我校檢查工作也給了我們一次尋找差距推進(jìn)工作的機(jī)會,希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,幫助我們改進(jìn)不足。我校將以申請文明單位為契機(jī),不斷優(yōu)化校園環(huán)境和教育環(huán)境,按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示和社會各界對我們學(xué)校的要求,虛心聽取各方面的意見,加倍努力,做好各項(xiàng)工作,爭取用自己的實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),用一流的精神把學(xué)校辦成一流的文明單位標(biāo)兵學(xué)校。

第二篇：申報市文明單位事跡

申報市文明單位事跡

一、緊緊圍繞“海上人命救助為中心工作”積極完成每次救助任務(wù)。我單位堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹交通部黨組“三精兩關(guān)鍵”工作總目標(biāo)和“兩個適應(yīng)，三個加快”的工作要求，緊緊圍繞海上人命救助中心任務(wù)開展各項(xiàng)工作和加強(qiáng)政治思想工作。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和值班待命紀(jì)律，隨時做好出擊準(zhǔn)備，力爭第一時間趕到現(xiàn)場，發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的精神，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，2005年參與各類救助6次，2007年與各類救助4次。

二、堅(jiān)持日常訓(xùn)練，不斷提高職工技能、體能和救助素質(zhì)。積極做到“冬練三九，夏練三伏”不論在冬季和夏季有計劃的進(jìn)行水下切割、重裝潛水訓(xùn)練以及水下探摸訓(xùn)練以提高應(yīng)急隊(duì)員適應(yīng)寒冷季節(jié)和高溫季節(jié)水下救助能力。經(jīng)過反復(fù)訓(xùn)練，隊(duì)員們體能、技能得到明顯提高。同時也增強(qiáng)了海上救助的心理素質(zhì)。只有平時訓(xùn)練有素，才能在關(guān)鍵時刻沖得上去，救得下來，才能在關(guān)鍵時刻起關(guān)鍵作用。

三、加強(qiáng)班子建設(shè)，重視政治理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

1、重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2、積極開展創(chuàng)建好班子活動。

3、班子人員能相互溝通、協(xié)調(diào)節(jié)器、交心、談心，有一個和諧的內(nèi)部環(huán)境和氛圍。

四、積極開展黨員先進(jìn)性教育活動和社會主義榮辱觀教育活動。

1、抓好黨員先進(jìn)性教育活動，有序推進(jìn)，始終不渝地抓好“學(xué)習(xí)動員”“分析評議”“整改提高”三個階段工作。

2、確保工作、學(xué)習(xí)“兩促進(jìn)、兩不誤”。

3、積極開展社會主義榮辱觀的教育活動。

4、通過兩項(xiàng)教育活動黨員干部和職工刻苦性強(qiáng)了、紀(jì)律性嚴(yán)了、作風(fēng)硬了。

五、積極創(chuàng)建文明班組、文明崗位、文明職工和文明職工之家。

1、積極開展創(chuàng)建文明班組活動，并被東海救助局命名為“青年文明崗”稱號。2、2005年根據(jù)團(tuán)中央號召我單位有二名青年志愿者赴泰國海嘯災(zāi)區(qū)進(jìn)行水下清障打撈的救援工作，得到團(tuán)中央和團(tuán)市委高度評價。

3、積極開展“安康杯”競賽活動，并獲得全國“安康杯”競賽上海賽區(qū)優(yōu)勝單位。

六、努力創(chuàng)建“準(zhǔn)軍事化”管理模式，抓好隊(duì)伍建設(shè)。

1、重視制度的落實(shí)與考核，規(guī)范全體職工的作風(fēng)與紀(jì)律，以達(dá)到救助以快制勝要求。

2、利用新應(yīng)急隊(duì)員剛從海軍陸戰(zhàn)隊(duì)退伍而來的有利因素，以新帶老，相互磨合，共同提高。

3、走準(zhǔn)軍事化道路，使應(yīng)急隊(duì)員行為舉止文明、迎送客熱情、禮貌周到、隊(duì)容隊(duì)貌、工作秩序、精神面貌煥然一新。

七、豐富職工文化生活，積極搞好精神文明建設(shè)。

1、重視救助文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧救助單位，融洽人際關(guān)系。

2、積極參與局職工運(yùn)動會，并獲好的成績。

3、組織職工積極開展文化、體育活動。

4、建立職工食堂、落實(shí)了職工洗澡場所，建立了藍(lán)球場和乒乓室，單、雙杠、吊環(huán)、強(qiáng)建體能等設(shè)施，還創(chuàng)辦了活動中心。如卡拉ＯＫ、健身器等。

八、重視抓好安全管理和治安綜合治理工作。

1、十分注重和高度重視安全生產(chǎn)工作。

2、明確職責(zé)，建立了安全生產(chǎn)管理體系。

3、積極開展安全宣傳和認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，狠抓綜合治理，制定治安防范制度，全面落實(shí)好各項(xiàng)措施。

4、重視隱患整改，提高職工安全意識，設(shè)立24小時值班人員。

5、救助工作和訓(xùn)練過程中極力做到安全預(yù)控預(yù)案。

第三篇：中醫(yī)醫(yī)院申報市文明單位匯報材料

中醫(yī)醫(yī)院申報市級文明單位材料

我院系全民所有事業(yè)單位，非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。是蚌埠市唯一的一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防為一體的二級甲等市級中醫(yī)院。建院二十多年來，全院上下一心，不斷探索，積累經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)院先后獲得省文明單位，誠信單位，市先進(jìn)基層黨組織，花園式單位，文明單位標(biāo)兵，優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，普法先進(jìn)集體，科技創(chuàng)新先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。多年來醫(yī)院一貫以創(chuàng)建工作作為醫(yī)院工作的目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，將創(chuàng)建文明單位工作落到實(shí)處。

一、醫(yī)院概況

醫(yī)院創(chuàng)建于1989年12月，占地面積21930㎡，總建面積7860㎡。開放病床150張。醫(yī)院設(shè)置內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科、急診、肛腸、骨傷、康復(fù)理療、五官、皮膚、麻醉等10余個臨床科室和功能檢查、檢驗(yàn)、放射、藥劑4個醫(yī)技科室，還設(shè)有糖尿病、心血管、高血壓、血液病、腫瘤、肝病、腎病、不孕不育、肛腸、結(jié)石、風(fēng)濕病、靜脈曲張、近視眼等十余個特色?？茖２￠T診?，F(xiàn)有職工210人，其中高級專業(yè)技術(shù)人員18人，中級專業(yè)技術(shù)人員56人,是省高等中醫(yī)藥?？茖W(xué)校的附屬醫(yī)院、安徽中醫(yī)學(xué)院和阜陽華佗中醫(yī)學(xué)校教學(xué)醫(yī)院。

二、注重長效抓文明，全員參與

醫(yī)院始終把創(chuàng)建市級文明單位做為一項(xiàng)長期工作，院成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目的、明確思路、明確任務(wù)，做到了年初有安排、年中有檢查、年底有總結(jié)，為創(chuàng)建工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。各職能部門和工、青、婦等部門積極參與，多渠道、多角度引導(dǎo)職工以主人翁的姿態(tài)參與創(chuàng)建；結(jié)合省、市、系統(tǒng)內(nèi)開展“解放思想，加快發(fā)展”、“真情服務(wù)、真心呵護(hù)”百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、“點(diǎn)燃激情，奉獻(xiàn)崛起”、“健康進(jìn)社區(qū)，奉獻(xiàn)千萬家”、“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂”、“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域反腐倡廉制度建設(shè)”等主題活動來激發(fā)職工人人參與活動，使創(chuàng)建活動深入到基層，真正形成與日常工作互溶互進(jìn)的良好創(chuàng)建體系。

三、大力開展文明創(chuàng)建共建活動

1、積極開展“文明單位做表率，志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動。我院依托中醫(yī)藥特色診療項(xiàng)目，專門成立文明市民學(xué)校，動員廣大黨團(tuán)員和干部職工開展志愿者服務(wù)活動，深入社區(qū)、農(nóng)村、周邊廠礦積極開展衛(wèi)生科普宣傳、健康義診咨詢、助老助殘幫困等志愿服務(wù)活動，廣泛宣傳“珠城是我家，文明創(chuàng)建靠大家”，與大慶街道勝西社區(qū)開展“結(jié)對子”活動，開展結(jié)石病免費(fèi)普查，以志愿活動帶動和促進(jìn)文明創(chuàng)建活動。

2、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。結(jié)合全市文明創(chuàng)建暨城市長效管理工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動。為特困群眾減免收費(fèi)，開設(shè)助困病房，組織志愿者對行動不便的患者實(shí)行上門服務(wù)等。門診窗口科室開展“雙優(yōu)”評選活動，每季度評選優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星，先進(jìn)科室授予流動紅旗，并對集體和個人給予200元物質(zhì)獎勵。

3、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，開展一切為病人著想活動。醫(yī)院黨總支堅(jiān)持定期召開黨員會議，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線和政策，以精神文明建設(shè)知識為內(nèi)容，在全體職工當(dāng)中開展經(jīng)常性教育，使他們在潛移默化之中不斷掌握精神文明建設(shè)知識，提高職工道德水平。建立完善激勵機(jī)制，為了方便病人監(jiān)督，規(guī)定了醫(yī)務(wù)人員必須佩戴胸卡上崗，全院以科室為單位，將工作人員照片、姓名、職務(wù)、業(yè)務(wù)專長向患者張榜公布。同時設(shè)立了意見箱、公布了舉報電話，接受患者的投訴及建議，對病人的投訴，做到受理一件，核實(shí)一件，件件有回音。在門診和住院病人中開展了問卷調(diào)查，每季度開展患者滿意度調(diào)查。開展出院病人回訪工作，及時在院周會上進(jìn)行通報和反饋，并針對存在問題認(rèn)真整改落實(shí)。住院病人醫(yī)療收費(fèi)實(shí)行雙卡記帳、一日清單和微機(jī)管理，醫(yī)療服務(wù)價格、藥品價格公布上墻，使每一位病人對自己的花費(fèi)做到心中有數(shù)，清清楚楚。

4、履行承諾，切實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事。今年我院開展了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)活動16次，并多次選派高年資的醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)巡視、義診，向群眾宣傳生命科學(xué)及保健預(yù)防、養(yǎng)生等方面的知識，有效的提高了廣大人民群眾的防病治病以及保健意識，養(yǎng)成了良好的健康習(xí)慣。并按照上級的指示，開展了承諾服務(wù)，將我院對社會公開的承諾內(nèi)容，通過新聞媒體、橫幅、版報向群眾宣傳，在醫(yī)院服務(wù)全過程中，熱情接待，做到五心、四個一樣，嚴(yán)禁服務(wù)生、冷、硬等推諉病人的不良行為，切切實(shí)實(shí)地為群眾辦好事、辦實(shí)事，從而進(jìn)一步得到了廣大群眾的信任。

5、加強(qiáng)警民共建，密切警民關(guān)系，共同維護(hù)社會穩(wěn)定。我院相繼與公安局轄區(qū)大慶派出所簽定了警民共建協(xié)議書，為全體公安干警進(jìn)行了身體健康檢查，建立安全防控體系，共同維護(hù)了醫(yī)院的安定團(tuán)結(jié)。

四、定期開展院內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境秩序整治活動

在做好各項(xiàng)醫(yī)療工作的同時，十分重視環(huán)境整治、環(huán)境美化工作。今年是我市爭創(chuàng)省級文明城市的關(guān)鍵年，我院認(rèn)真做好院內(nèi)外環(huán)境“五化”建設(shè)：一是美化建設(shè)。為展示醫(yī)院良好的社會形象，前期投入萬余元，對樓前高桿燈進(jìn)行了維修，確保夜間明亮。完成了醫(yī)院主樓標(biāo)識牌更換，對破損的宣傳牌進(jìn)行了更新；二是凈化建設(shè)。組織各科室醫(yī)護(hù)人員及物業(yè)保潔公司職工對門診大樓外墻體進(jìn)行了維修、清洗，對樓內(nèi)外衛(wèi)生做到有專人負(fù)責(zé)，達(dá)到室內(nèi)清潔，院區(qū)干凈。三是亮化建設(shè)。組織專人對醫(yī)院前期在大門口門頭安裝的亮化吸塑字和院區(qū)高桿燈的線路進(jìn)行了排查，確保環(huán)境亮化；四是綠化建設(shè)。組織專人對院區(qū)內(nèi)的綠化帶進(jìn)行修整維護(hù)，確保醫(yī)院綠化帶設(shè)施完好，修剪美觀，綠化池整潔；五是規(guī)范化秩序化建設(shè)。門前三包標(biāo)志明確、對車輛停放進(jìn)行了統(tǒng)一劃線，統(tǒng)一放置，劃定停車區(qū)域規(guī)范停車秩序，加強(qiáng)院前車輛管理，安排專人看管。

以建院二十周年為契機(jī)，投資十萬余元改造醫(yī)院門診大廳，現(xiàn)已投入使用。后院的鍋爐房改造工程現(xiàn)已完成，改造裝修后成為了干凈明亮的行 3 政辦公區(qū)域。

五、措施落實(shí)、信息暢通及時

堅(jiān)持文明創(chuàng)建及城市長效綜合管理自查制度，自文明創(chuàng)建及城市長效綜合管理活動開展以來，我院堅(jiān)持定期開展文明創(chuàng)建及城市長效綜合管理自查工作，將日常管理與活動有機(jī)結(jié)合，不斷完善“糾、評、建”相互促進(jìn)工作機(jī)制。針對各科室、各部門檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。每季度評比一次，最佳科室授予文明創(chuàng)建先進(jìn)科室，最差科室給予一定的物質(zhì)處罰。檢查結(jié)果納入目標(biāo)責(zé)任制考評，初步建立了長效考評機(jī)制。完成了醫(yī)院職工胸牌的更新美化工作，要求窗口人員做到佩徽上崗，統(tǒng)一服裝，文明用語。醫(yī)療垃圾全部分類袋裝化，做到了日產(chǎn)日清，清理了醫(yī)院和家屬區(qū)垃圾衛(wèi)生死角。廁所設(shè)施完好、無尿垢、糞便、無異味、無污積水。堅(jiān)持自查制度的落實(shí)，將日常管理與活動有機(jī)結(jié)合，形成科室物品擺放整潔有序、墻壁、燈具、門窗潔凈明亮、無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；有明顯的禁煙標(biāo)志，樓梯、走廊均擺有痰盂、垃圾袋。有完善的放蠅防鼠設(shè)施，購有消殺“四害”的藥具，總務(wù)科專人負(fù)責(zé)除“四害”消殺工作。建立文明創(chuàng)建信息周報制，院文明辦及時收集整理上報院內(nèi)文明創(chuàng)建信息，今年以來上報專題文明創(chuàng)建信息15條，衛(wèi)生局采用信息6條。

六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與文明創(chuàng)建工作相融共進(jìn)，不斷提升醫(yī)院整體形象 ㈠不斷適應(yīng)新形勢、新變化，以人為本，提升職工文明與道德素養(yǎng)。堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是無形資產(chǎn)”的意識，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為文明建設(shè)的核心；充分利用每周政治學(xué)習(xí)、簡報、櫥窗、橫幅、媒體等宣傳工具，大力宣傳白求恩精神，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、樂于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。利用《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》教育為基點(diǎn)，引導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的從醫(yī)行為，建立健全廉潔行醫(yī)，文明服務(wù)的有關(guān)制度。制定下發(fā)了《中醫(yī)院 4 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，接受社會和群眾的監(jiān)督。從服務(wù)態(tài)度、行風(fēng)規(guī)范、工作紀(jì)律等方面進(jìn)行督促檢查，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核合格率100%。以上措施有效的增強(qiáng)了職工全心全意為患者的服務(wù)意識，全院職工綜合素質(zhì)得到了提升。2015年我院榮獲“蚌埠市文明單位”稱號。全年醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”2800元；上交玉器掛件一塊，收到錦旗（牌匾）12面，感謝信17封。

㈡端正服務(wù)，融洽醫(yī)患關(guān)系。

醫(yī)院以“解放思想，加快發(fā)展”、“ 真情服務(wù)、真心呵護(hù)”、醫(yī)療管理“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)年”活動為基點(diǎn)，提高醫(yī)院整體服務(wù)能力，規(guī)范醫(yī)療秩序；扎實(shí)開展“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域反腐倡廉制度建設(shè)”和強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)為工作重點(diǎn)，深化內(nèi)涵建設(shè)。抓好“三個轉(zhuǎn)變”，一是變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”；二是變傳統(tǒng)的窗口服務(wù)為全新的全員的服務(wù)；三是變過去“生、冷、硬、頂”服務(wù)為“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)；用“愛心、細(xì)心、耐心、同情心、熱心”貫穿于整個工作中。

醫(yī)院努力做到了想患者所想，做患者所需，向社會公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和省制定的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。并千方百計降低收費(fèi)，積極推出單病種限價及優(yōu)惠減免措施，對下崗困難退休職工、農(nóng)村特困戶等實(shí)行床位、治療、檢查減免20～30%；執(zhí)行住院患者“一日清單制”，不分解收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不自立項(xiàng)目收費(fèi)，有效杜絕了搭車藥、搭車檢查。

醫(yī)院多方論證，反復(fù)調(diào)研，摸索醫(yī)藥分家新途徑，實(shí)行藥房托管新模式。以讓利于患者、減少藥品中間流通環(huán)節(jié)、有效降低了患者負(fù)擔(dān)，真真實(shí)實(shí)的解決了“看病難、看病貴”的民生問題。

㈢改善醫(yī)療就診環(huán)境，用“心”服務(wù)。

一直以來，為病人創(chuàng)造整潔幽雅的環(huán)境和舒適便利的診療場所，是醫(yī)院追求的目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)，不斷改善就診環(huán)境，年內(nèi)醫(yī)院使用資金近22 5 萬元對二、三、四樓退臺進(jìn)行了改擴(kuò)建300㎡做為業(yè)務(wù)用房，在美化院內(nèi)環(huán)境的同時使就醫(yī)流程更加趨于合理的。

門診實(shí)行“滿意門診、亮化窗口”“病人選擇自己滿意的醫(yī)生”等系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措：從“一個微笑、一句簡單的問候語”細(xì)微處入手，為患者提供輪椅、推車、飲水等便民設(shè)施；醫(yī)技科室、掛號收費(fèi)處、門診藥房開展限時服務(wù)，努力縮短患者就醫(yī)等候時間。定期進(jìn)行行風(fēng)檢查，行風(fēng)檢查與滿意度調(diào)查結(jié)果計入綜合目標(biāo)管理考核分值，有力地保障了醫(yī)院創(chuàng)建文明工作的開展。

七、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

醫(yī)院始終將醫(yī)療質(zhì)量與安全作為永恒的主題加以建設(shè)，成立了醫(yī)療護(hù)理管理委員會，病案管理委員會、藥事管理委員、醫(yī)院感染管理委員會，并經(jīng)常開展對工作，對違反制度的及時通報、責(zé)令整改，獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院綜合治理各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行各類診療操作常規(guī)和工作制度，使各種醫(yī)療行為有章可循。完善三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系，努力做到院級控制與科室控制相結(jié)合，全程控制與重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制相結(jié)合，使醫(yī)療質(zhì)量由時態(tài)管理變?yōu)槌B(tài)管理，確保醫(yī)療安全貫穿于醫(yī)療行為的每一個環(huán)節(jié)之中。認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量督查工作，對新入院病人，危重疑難及重大手術(shù)病人，入院48小時有主治醫(yī)師查房，為保證急診搶救工作能順利開展，急診科實(shí)行24小時應(yīng)診。堅(jiān)持每季度公示一次全院醫(yī)療服務(wù)信息；堅(jiān)持每月一次的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和醫(yī)療安全綜合檢查，把三級查房、三病討論、知情同意、合理檢查、合理用藥、合理治療作為重點(diǎn)來抓，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)科室和相關(guān)責(zé)任人，并督促整改。堅(jiān)持法制宣傳教育與職工思想建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院民主政治建設(shè)。醫(yī)院嚴(yán)格按照《學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療安全管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療質(zhì)量考評細(xì)則》、《醫(yī)療安全警示制度》狠抓落實(shí)，對監(jiān)管不力及推諉扯皮的人員按照醫(yī)院有關(guān)獎懲措施及時處理。

八、組織開展豐富多彩文體活動，增強(qiáng)凝聚力和向心力

結(jié)合實(shí)際組織開展豐富多彩的文化生活，積極創(chuàng)造條件，組織職工參加卡拉OK比賽、登山比賽、攝影比賽，開展“點(diǎn)燃激情，奉獻(xiàn)崛起”征文、“市十佳護(hù)士”評選、“學(xué)習(xí)沈浩同志精神精神”征文、“黨旗下的白衣戰(zhàn)士”演講比賽、走訪慰問患病和家庭困難的職工等等一系列活動。通過活動的開展，充分發(fā)揮了職工的特長，提升了醫(yī)院文化品位，而且增強(qiáng)了職工的凝聚力，展示了職工的團(tuán)隊(duì)精神。

通過系列創(chuàng)建文明單位活動的有效實(shí)施，認(rèn)真履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，全院職工增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了服務(wù)效率，醫(yī)院在社會的知名度，信譽(yù)度和群眾對醫(yī)院的支持度也逐步提升，今后我們要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以文明創(chuàng)建活動為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，履行承諾，搞好服務(wù)，與時俱進(jìn)，奮斗不息，為兩個文明建設(shè)共同進(jìn)步，作出積極的貢獻(xiàn)。同時，我們也深深知道工作中還有差距，在創(chuàng)建工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將不斷總結(jié)在發(fā)揚(yáng)成績的基礎(chǔ)上不斷邁向新的高度。

二〇一六年十月十一日

第四篇：1、市文明單位申報匯報材料

國網(wǎng)XX縣供電公司 申報市級文明單位匯報材料

縣文明辦：

按照仁文明委辦［2015］17號文件中關(guān)于文明單位申報的標(biāo)準(zhǔn)，在貴辦的具體指導(dǎo)下，結(jié)合我公司現(xiàn)已開展的各項(xiàng)工作，認(rèn)真自查，認(rèn)為已經(jīng)初步具備市級文明單位的條件。現(xiàn)將我公司創(chuàng)建市文明單位的基礎(chǔ)條件匯報如下：

一、基本情況介紹

（一）單位簡介

國網(wǎng)XX縣供電公司是國網(wǎng)XX供電公司管轄范圍唯一的直供直管公司。其前身為XX電廠，成立于1978年。主要承擔(dān)XX市XX縣2606平方公里，60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、588個村和44個社區(qū)、47.8萬戶、167萬人口的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的供用電管理。公司下設(shè)8部1室1中心，擁有員工1368人（其中全民199人，集體企業(yè)251人，農(nóng)電918人），管轄220kV變電站2座，容量600兆伏安、110kV變電站9座，容量744.5兆伏安、35kV變電站12座，容量135兆伏安、10kV開閉所2座；35kV及以上輸電線路536公里，其中220千伏輸電線路83公里、110kV輸電線路266.6公里、35kV輸電線路269.4公里，10千伏饋線83條，共2812公里，農(nóng)村低壓線路20844公里，配電變壓器4439臺，容量共620.7兆伏安。

（二）獲得的主要榮譽(yù)稱號

近年來，公司先后榮獲“全國模范職工小家”、團(tuán)省委五四紅旗團(tuán)支部、省公司電網(wǎng)先鋒黨支部、“抗震救災(zāi)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“公安消防交通安全先進(jìn)集體”等多項(xiàng)國家級和省級榮譽(yù)。公司多名員工榮獲XX省優(yōu)秀企業(yè)家、省公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、團(tuán)

臺、授課人制作PPT領(lǐng)學(xué)和公司領(lǐng)導(dǎo)輪流授課等形式豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷增強(qiáng)廣大干部員工學(xué)習(xí)興趣。開展黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽，引導(dǎo)公司干部員工深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》和習(xí)近平系列講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的看齊意識、組織意識和遵規(guī)守紀(jì)意識。

黨組織建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。成立集體企業(yè)（XXXX分公司）黨委和紀(jì)委，試點(diǎn)推行農(nóng)電專職黨支部書記，先后完成6名專職黨支部書記的選拔任命，在各供電所選舉成立民管小組和所務(wù)監(jiān)督小組，切實(shí)發(fā)揮“保障、民主、監(jiān)督”三體系作用。建立“黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，業(yè)務(wù)主管部門具體負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門橫向協(xié)同，辦公室紀(jì)檢監(jiān)督檢查”的“黨政紀(jì)齊抓共管”領(lǐng)導(dǎo)體制和“全員參與”工作機(jī)制。修編完善公司“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則和黨委會議事規(guī)則，健全黨群工作機(jī)制。

（三）廉政建設(shè)不斷深化

黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。堅(jiān)持黨對黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“兩個責(zé)任”。結(jié)合專項(xiàng)協(xié)同監(jiān)督和效能監(jiān)察，重點(diǎn)開展供電所資金管理專項(xiàng)檢查“回頭看”、集體企業(yè)“三重一大”暨資金規(guī)范管理自查自糾、物資清理、招標(biāo)管理、業(yè)擴(kuò)專項(xiàng)監(jiān)督和農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目廉政監(jiān)督護(hù)航等工作。以“廉潔課堂”等為載體，常態(tài)開展干部員工廉潔教育，提升廉潔從業(yè)意識。嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)持陽光辦理信訪舉報。

作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提升。深化公司“三禁止四務(wù)必”作風(fēng)建設(shè)要求，率先采用指紋考勤，重點(diǎn)對勞動紀(jì)律、公車定點(diǎn)停放和窗口服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行過程監(jiān)督，堅(jiān)持每月定期通報機(jī)制。大力開展供電所辦公家具規(guī)格、辦公用房面積和使用公車上下班專項(xiàng)整治活動，責(zé)令不符合規(guī)定的供電所立即整改。堅(jiān)持公司行風(fēng)

媒體上稿4000余篇，品牌建設(shè)宣傳工作位居XX公司第一位。

黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)架“心橋”。XX公司通過和黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位、工業(yè)園區(qū)、基層一線等黨組織的結(jié)對共建，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)三座“連心橋”的拓寬與延伸，實(shí)現(xiàn)黨組織管理水平的不斷提升、戰(zhàn)斗力的不斷增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)公司黨的建設(shè)、服務(wù)保障、發(fā)展環(huán)境、品牌傳播的提質(zhì)增效。

（五）隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

干部管理取得突破。堅(jiān)持選人用人導(dǎo)向，健全干部管理高效激勵約束機(jī)制，打破“能上不能下”的傳統(tǒng)管理壁壘，優(yōu)化中層干部管理模式。2015年至今，先后向XX公司推薦副科級干部3名，新增后備干部2名，提拔、交流公司部門負(fù)責(zé)人14名（其中勞務(wù)人員1名）、供電所管理人員32名，均創(chuàng)歷史新高。推行主任助理制，進(jìn)一步加大了年輕干部儲備，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。

員工素質(zhì)不斷提升。高度重視青年人才引進(jìn)和培養(yǎng)，近5年引進(jìn)西安交通大學(xué)、重慶大學(xué)和XX大學(xué)等重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生30余名，其中碩士研究生12名。堅(jiān)持新進(jìn)大學(xué)生輪崗制度，定期開展領(lǐng)導(dǎo)面對面交流座談，動態(tài)關(guān)注員工成長。大力實(shí)施全員素質(zhì)提升工作，多名員工獲得省、市公司優(yōu)秀技能人才稱號。

回顧過去，盡管我們做出了一些努力，取得了一定的成績，但離縣委、縣政府和縣文明委的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，把文明單位創(chuàng)建工作繼續(xù)抓好、抓實(shí)，努力在求新、求變、求進(jìn)上狠下功夫，有效落實(shí)“兩個責(zé)任”，進(jìn)一步提升公司精神文明建設(shè)水平，確保干部員工隊(duì)伍穩(wěn)定，積極為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型提速、發(fā)展提質(zhì)”，推

第五篇：申報文明單位匯報材料

申報xx市市級文明單位匯報材料

根據(jù)省、市文明委有關(guān)規(guī)定，按照《xx省文明單位建設(shè)管理?xiàng)l例（修訂稿）》的標(biāo)準(zhǔn)，我中心對近年來兩個文明建設(shè)情況進(jìn)行認(rèn)真自查。經(jīng)過自查，我們認(rèn)為已達(dá)到市級文明單位條件，特提出市級文明單位申請?，F(xiàn)將我中心的文明建設(shè)情況匯報如下：xx市財政投資評審中心是市財政局所屬的正科級事業(yè)單位，主

要承擔(dān)濰坊財政性投資項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算評審工作，是財政部門對外服務(wù)的窗口之一?，F(xiàn)有干部職工41人，其中，擁有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格者19人，擁有注冊監(jiān)理師資格者6名，擁有山東省評標(biāo)專家資格者1名，4名同志同時擁有兩種以上中級執(zhí)業(yè)資格。

2003年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市府的總體部署開展工作，充分發(fā)揮評審職能作用，完成資金評審額30.7億元，節(jié)約財政資金3.5億元，成為全省財政投資評審行業(yè)的排頭兵，得到了市委、市府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全中心的各項(xiàng)工作機(jī)制

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終把兩個文明建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以文明單位創(chuàng)建帶動評審任務(wù)完成，以評審任務(wù)完成促進(jìn)兩個文明建設(shè)，形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。一是成立了創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任組長，各副主任為副組長，各部室主任為成員，把創(chuàng)建文明建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)分解到各部室及其每個干部職工，保證了創(chuàng)建文明工作的有序開展。二是制定了精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并納入干部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。三是建立了主任辦公會議制度和例會制度，堅(jiān)持重大問題集體研究決定，激發(fā)了干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新精神，為評審事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)完善各項(xiàng)制度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。規(guī)范的內(nèi)部管理制度是評審工作有序開展的保障。中心通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，形成了崗位責(zé)任制、限時服務(wù)制、業(yè)務(wù)回避制度、廉政建設(shè)制度、服務(wù)質(zhì)量檢查制度、外出通報制度等一系列較為完整的約束機(jī)制，為評審工作高質(zhì)、高效完成提供了制度性保障。財政評審工作涉及面廣、業(yè)務(wù)量大、責(zé)任性強(qiáng)。為提高評審質(zhì)量，節(jié)約投資成本，減少資金浪費(fèi)，評審中心制定和完善了財政專管員制度和三級復(fù)核制度，成立“建設(shè)評審項(xiàng)目專家論證組和拆遷補(bǔ)償評審專家論證組”,發(fā)揮了集體決策和專家決策優(yōu)勢，強(qiáng)化了對項(xiàng)目的全過程監(jiān)管和評審質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。為進(jìn)一步健全制度，堵塞漏洞，中心又組織修訂了“材料價格庫形成管理、拆遷摸底人員工作職責(zé)、評審及招投標(biāo)資料檔案管理、對監(jiān)理單位履行職責(zé)上報、財政投資評審中心績效考核辦法等七項(xiàng)制度，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作逐步走上正規(guī)化、制度化軌道。規(guī)章制度的建立完善，為推進(jìn)依法行政、依法理財工作創(chuàng)造良好環(huán)境，也樹立了財政部門廉潔高效的良好形象。

(三)廉潔從政，樹立良好的社會形象。評審中心作為濰坊市財政局的對外服務(wù)窗口之一，始終堅(jiān)持兩手抓，即一手抓業(yè)務(wù)，一手抓廉政。制定了業(yè)務(wù)回避制度和廉政“三不得”即不得接受項(xiàng)目單位的現(xiàn)金、實(shí)物和有價證券，不得接受與工作有關(guān)的宴請，不得利用工作之便到外單位吃拿卡要或報銷單據(jù)、安排餐飲，并層層簽訂廉政責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭起表率作用，要求員工做到的自己先做到，要求員工不做的自己先不做。同時制定了信息反饋制度，在每個項(xiàng)目評審結(jié)束時，向項(xiàng)目單位、施工單位發(fā)放“廉潔勤政征詢意見書”，對項(xiàng)目評審人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和廉潔情況進(jìn)行反饋。反饋結(jié)果作為年終考評的依據(jù)之一，進(jìn)一步加強(qiáng)了外部監(jiān)督，把帶有傾向性、苗頭性的問題解決在萌芽之中，防范于未然，杜絕了腐敗，保證了評審質(zhì)量。

二、深入開展思想道德教育，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

（一）加強(qiáng)思想政治教育。近幾年，我們圍繞培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財政評審隊(duì)伍，堅(jiān)持思想政治教育常年流水不斷線。結(jié)合先進(jìn)性教育，組織黨員干部職工學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、黨的十六大報告、新《黨章》和十六屆五中全會精神。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，中心制定了六大制度，即考勤制度、集中學(xué)習(xí)制度、建立讀書筆記制度、補(bǔ)課制度、檢查調(diào)度制度、聯(lián)絡(luò)員制度等。在學(xué)習(xí)中，要求全體黨員干部有筆記、有心得，使大家的思想政治水平不斷得到提高。為把學(xué)習(xí)引向深入，我們還結(jié)合學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，提出了“抓住機(jī)遇，乘勢而上，以‘有為’謀求‘有位’”、“統(tǒng)籌質(zhì)量與效率、監(jiān)督與服務(wù)、制度建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)，把評審事業(yè)發(fā)展真正轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道”、“構(gòu)建和諧評審中心，建立健康、和諧、積極向上的內(nèi)部關(guān)系”和“堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮評審專家作用”的評審中心工作理念。我們還結(jié)合部署工作，召開會議，對干部職工進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育，引導(dǎo)大家正確認(rèn)識和處理個人利益與國家利益、個人利益與集體利益的關(guān)系，始終把國家利益和集體利益擺在第一位，把顧全大局、服從大局作為第一職業(yè)道德，在全中心形成了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)工作一流的良好輿論氛圍。

(二)注意思想道德養(yǎng)成。通過積極參加上級組織的創(chuàng)建衛(wèi)生城、環(huán)保模范城和本單位組織的衛(wèi)生清掃等公益活動，引導(dǎo)大家強(qiáng)化公德意識；通過協(xié)調(diào)解決個別同志的家庭糾紛，引導(dǎo)大家正確處理家庭矛盾，以良好的家庭美德化解家庭矛盾，建設(shè)和諧家庭。結(jié)合拆遷評審中群眾工

作的開展，教育大家誠信為人，靠誠信培育健全人格，靠誠信贏得群眾信任，靠誠信樹立群眾威信，使誠信理念在全體干部職工中扎了根。

(三)提高干部職工的業(yè)務(wù)水平。

在加強(qiáng)思想政治教育的同時，中心還十分重視干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。財政投資評審工作的政策性、技術(shù)性、專業(yè)性都比較強(qiáng)，尤其在科學(xué)迅速發(fā)展的今天，工程建設(shè)方面的新材料、新工藝、新技術(shù)不斷產(chǎn)生，中心人員只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技術(shù)，才能跟上時代發(fā)展的步伐，才能適應(yīng)新形勢的工作需要。為此，中心制定了有針對性的學(xué)習(xí)計劃，通過采取政策研討和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式，不斷加強(qiáng)對中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。還激勵中心人員自覺學(xué)習(xí)，勤于鉆研，努力工作，凝聚了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。從而使我們的評審隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，逐步適應(yīng)工作的要求。

(四)加強(qiáng)宣傳力度，塑造良好的社會形象。財政投資評審工作的順利開展，需要全社會的了解和支持。我中心自成立以來，非常注重對外宣傳工作。首先，我中心利用各種機(jī)會向建設(shè)單位宣傳在政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理上財政投資評審的作用。其次，我中心努力做好工程的審查工作，提高評審質(zhì)量，充分發(fā)揮“財政衛(wèi)士”和建設(shè)單位“節(jié)支參謀”的作用，以此達(dá)到宣傳的目的。第三，評審中心通過財政投資評審政策和具體項(xiàng)目評審成果，通過優(yōu)質(zhì)評審工作贏得了全社會的理解和支持，營造了良好的評審工作環(huán)境。

（五)積極開展健康向上的文體娛樂活動。文體娛樂活動是機(jī)關(guān)文明建設(shè)的有效載體，我們把開展各類文體娛樂活動與加強(qiáng)文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，使干部職工在潛移默化中接受教育。近年來，我們積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動，年年登臺演節(jié)目。今年，我局被評為全國精神文明先進(jìn)單位，局黨組決定舉辦一臺高水平的元旦春節(jié)文藝晚會。中心非常重視，主要依靠自身力量，自編自演的以宣傳我市城市建設(shè)成就和評審人員精神風(fēng)貌為題材的快板說唱節(jié)目《喜迎濰坊好未來》，在2005年12月28日調(diào)演的42個節(jié)目中脫穎而出，得到了電視臺導(dǎo)演和節(jié)目評審組的高度評價，成為1月14日正式匯演的局里的4個上演節(jié)目之一。除此之外，我們還在中心內(nèi)部開展了多種多樣的文體活動，增強(qiáng)了凝聚力、向心力，激發(fā)了干部職工的工作熱情。

（六）關(guān)心職工生活和健康，積極改善職工待遇。根據(jù)全體評審人員周六例行加班、節(jié)假日時常加班而加班費(fèi)過低的實(shí)際，積極向局里反映情況，參考市審批中心的政策提高了標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)財政專管員冬季依然上工地履行職責(zé)的實(shí)際，經(jīng)局里同意，給大家統(tǒng)一購置配發(fā)了羽絨服和棉皮鞋，解決了專業(yè)人員的御寒問題。積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室，今年給所有聘用人員都檢查了身體，得到了干部職工的一致好評。

三、文明建設(shè)工作開展，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)步

近年來，中心的文明建設(shè)工作取得了明顯成果，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。一是評審質(zhì)量顯著提高。2003年以來，評審中心共審核城建項(xiàng)目30.7億元，審減資金3.5億元，有效地防止了城市建設(shè)和濱海項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)方面大規(guī)模財政投資上的跑冒滴漏，成了確保基本建設(shè)資金運(yùn)行的一道不可逾越的天然屏障。二是評審效率顯著提高。為確保基本建設(shè)項(xiàng)目資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我中心從實(shí)際出發(fā)，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目評審程序，確保評審質(zhì)量的同時，對一些不必要的程序進(jìn)行了簡化，實(shí)行了限時辦結(jié)制度，定期對未審結(jié)項(xiàng)目進(jìn)行清理，提高了評審效率。三是干部職工的隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。幾年來，擁有核定資金的較大權(quán)力，整天與施工隊(duì)伍打交道，時常面臨恐嚇利誘，但評審人員都較好地站穩(wěn)了立場，經(jīng)受了考驗(yàn)，沒有出現(xiàn)大的問題，多次受到市政府、市財政局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和社會各界的好評。先后被授予“富民興濰”、“青年三創(chuàng)先進(jìn)集體”、“2002-2003市直機(jī)關(guān)文明單位”等榮譽(yù)稱號，一名同志被評為“巾幗建功崗位明星”，兩名同志榮立三等功。我局去年被市委市政府授予“城市建設(shè)先進(jìn)單位”并榮立集體二等功，中心作為城建資金管理一線的局屬事業(yè)單位，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我們在文明單位建設(shè)活動中，還有一些不足的地方，但我們有決心，有信心要以這次爭創(chuàng)活動為契機(jī)，為載體，充分發(fā)揮財政評審職能作用，不斷強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)與民的意識，為xx兩個文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。