第一篇：安監(jiān)科科長崗位責任制

安監(jiān)科科長崗位責任制

一、全面負責本科工作，組織本科人員認真認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《礦山安全法》，建立健全本公司內(nèi)安全生產(chǎn)責任制。

二、組織制定本公司內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并檢查督促執(zhí)行。

三、宣傳安全生產(chǎn)方針和勞動保護條例，執(zhí)行國家、公司頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例。

四、保證本公司內(nèi)安全生產(chǎn)投入的有效實施。

五、參加重大隱蔽工程驗收和重點工程的交工驗收，參加項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計和各項工程施工措施的審批，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，參與宏圣公司的安全生產(chǎn)大檢查，并督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

六、組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織安全事故調(diào)查，參加安全質(zhì)量事故的分析會，并提出處理意見，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，監(jiān)督事故處理。

七、建立健全安全、質(zhì)量管理檢查及安全質(zhì)量的獎罰制度，負責各項目部專職安檢員的業(yè)務(wù)培訓工作，提高其技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。

八、對不具備安全生產(chǎn)技術(shù)管理條件的單位，有權(quán)停止作業(yè)，責令實施整頓。

九、深入現(xiàn)場，從細、從嚴檢查安全、質(zhì)量工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，搞好安全、質(zhì)量的驗收、評定工作。

十、建立健全安全資料檔案，建立安全質(zhì)量檢查工作制度，保證安全施工。

十一、熟悉本公司內(nèi)滅火器材的配備情況，抓好以防為主的“四防”工作。

機電科科員崗位責任責任制

一、負責機電設(shè)備的內(nèi)部調(diào)度、管理、維修，使用和保養(yǎng)工作。

二、協(xié)助各項目部建立設(shè)備管理制度，并檢查執(zhí)行情況，建立設(shè)備卡片和臺帳，做到帳、卡、物、相符，各種手續(xù)齊全。

三、編制設(shè)備購置計劃、大修理計劃；檢查設(shè)備到貨驗收、保管情況；負責統(tǒng)計和上報分公司機電設(shè)備四率表，總結(jié)和上報分公司機電月份工作匯總表，統(tǒng)計和上報分公司用電統(tǒng)計報表；填報一般機電運輸事故登記表和重大，特大機電、運輸事故報告表；建立和完善分公司機電設(shè)備臺帳和檔案。

四、負責辦理設(shè)備收、發(fā)、調(diào)轉(zhuǎn)、讓售，報廢，封存和啟用手續(xù)。

五、掌握各項目部機電設(shè)備事故情況，及時向分公司領(lǐng)導匯報，并督促各項目部迅速組織討論，盡快作出事故結(jié)論；對于隱瞞事故，遲遲不作分析，不作報告的項目部和個人，建議領(lǐng)導給予一定的教育與處分。

六、幫助項目部解決設(shè)備運輸，檢修中的技術(shù)問題，繪制、編印另部件圖；，做好設(shè)備檢修記錄和資料保存工作。

七、要經(jīng)常了解項目部設(shè)備的運行情況，督促檢查項目部填好設(shè)備運行日記。

八、編制和審查項目部編制的設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程。

九、做好設(shè)備大檢查和評比工作，不斷提高設(shè)備的使用完好率。

勞動工資調(diào)配員崗位責任制

一、掌握并執(zhí)行有關(guān)勞動管理規(guī)定和勞動調(diào)配原則以及工人的使用、轉(zhuǎn)正、晉升、辭退、退職、退休等制度，辦理具體手續(xù)。

二、掌握主要工種定員標準和本礦建人員的分布情況。

三、熟悉主要工種的等級線及工資制度類別、工資標準，正確處理和審批工人改變工種的工資待遇。

四、妥善安排職工的工作，合理調(diào)配勞力，組織統(tǒng)一平衡，確保生產(chǎn)正常進行。

五、做好工人檔案的傳遞、歸檔工作；管理好檔案、保守機密。

六、根據(jù)國家和上級規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨的工資政策，負責辦理徒工轉(zhuǎn)正定級，改變工種，工人升級和本礦建的工資、獎金的審核和發(fā)放工作。

七、負責本公司的工資、獎金及各種津貼的發(fā)放辦法和管理制度，并深入項目部了解執(zhí)行情況、提出改進意見及時向領(lǐng)導匯報。

八、根據(jù)各項目部用人計劃辦理失業(yè)待業(yè)青年、臨時工的錄用和解雇事宜。

九、根據(jù)煤業(yè)集團和宏圣勞資的有關(guān)規(guī)定，辦理工人獎懲、行政處分，恢復工作等事宜。

十、按時完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

供應(yīng)科科長崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行晉城煤業(yè)集團、宏圣公司及礦建分公司制定的有關(guān)物資管理制度及管理辦法。

二、經(jīng)常深入基層了解生產(chǎn)用料情況及庫存情況，保障生產(chǎn)供應(yīng)，調(diào)劑材料余缺，處理積壓物資，組織廢舊具回收和利用工作。

三、組織編制物資供應(yīng)、采購計劃，審查用料計劃及上報材料計劃。

四、嚴格執(zhí)行采購計劃，積極協(xié)助組織貨源，了解供貨單位和貨源情況，保證供應(yīng)，降低采購成本。

五、組織部門人員認真學習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，當好后勤兵。

六、協(xié)助分管領(lǐng)導搞好本部門工作。

生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位責任制

1、在分管礦長及總工程師的領(lǐng)導下，對管轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)負責。

2、負責組織有關(guān)部門及時編制、會審、貫徹作業(yè)規(guī)程，當生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化時，督促有關(guān)單位及時編寫安全技術(shù)措施，并報有關(guān)領(lǐng)導審批。

3、監(jiān)督指導安排回采工作面初放、末回、安裝拆除和巷道開口、貫通工作，并現(xiàn)場跟班指導。

4、積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高回采率和支護能力，組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施和組織措施，并監(jiān)督貫徹落實。

5、負責采區(qū)方案設(shè)計及生產(chǎn)的銜接，在回采工作面設(shè)計時，必須首先滿足頂板支護及“一通三防”的需要，確保安全生產(chǎn)。

6、負責組織安排井下巷道回收時的安全管理，組織制定落實安全技術(shù)措施，確保安全回收。

7、對礦井存在的巷道失修問題，及時安排有關(guān)隊組施工，進行處理。

8、協(xié)助有關(guān)部門組織生產(chǎn)事故追查，提出防范措施并組織落實。

9、負責礦井的地質(zhì)、地測的全面工作。

10、負責工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作及礦井的材料計劃、考核工作。

防治水科科長

第1條、在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導下，對防治水工作負全面責任。

第2條、認真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，組織全科職工全面完成各項防治水工作任務(wù)。

第3條、組織編制全礦防治水中長期和年度工作計劃，并組織實施。

第4條、組織分析礦井水文情況，掌握礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律，參加解 決水患和供水水源的措施的制定。

第5條、負責井下防治水的安全工作，定期召開防治水會議，定期組織全 礦防治水專項檢查。

第6條、完善地表水體、氣象資料等情況的調(diào)查觀測工作，負責井下各觀 測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果建立臺帳。

第7條、組織礦防治水相關(guān)方面技術(shù)競賽，積極推廣先進經(jīng)驗，開展技術(shù) 革新，不斷提高職工素質(zhì)。

第8條、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握第一手防治水資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

通風科長崗位責任制

1、在礦總工程師領(lǐng)導下，領(lǐng)導本科全體人員負責本礦“一通三防”及放炮火工品的業(yè)務(wù)管理工作。

2、監(jiān)督檢查全礦各單位，對有關(guān)“一通三防”的方針、政策、指令、命令、規(guī)程的實施情況，制定有關(guān)的規(guī)章制度和管理辦法。

3、組織編制“一通三防”的年、季、月工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行，做好總結(jié)工作。

4、負責組織礦井、盤區(qū)（采區(qū)）、工作面的通風設(shè)計，合理制定礦井配風方案。參與“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”，“礦井延深、盤區(qū)、工作面設(shè)計”，“采掘工作面作業(yè)規(guī)程”和有關(guān)“一通三防”的規(guī)程和措施的審查。

5、親自組織瓦斯含量超過3%的巷、工作面的排放工作；監(jiān)督瓦斯含量不超過3%時的就地排放工作。

6、負責制定礦井通風阻力測定方案，并親自組織實施。

7、負責組織月度的礦井盤區(qū)以上回風巷道的維修進度、完好情況檢查。

8、組織每年一次井下空氣成份抽樣化驗工作。

9、監(jiān)督檢查貫通措施，掌握貫通區(qū)的風量、瓦斯含量情況。檢查巷道通風后風流調(diào)整準備工作進行情況，掌握貫通進度。

10、監(jiān)督通風調(diào)度工作，檢查有關(guān)制度的執(zhí)行情況。

11、制定通風質(zhì)量達標計劃，組織每月一次的礦井通風質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果及時上報，配合上級進行季、年檢和不定期的抽查。

12、掌握通風隊伍的現(xiàn)狀（人員配備、素質(zhì)情況），制訂礦井通風隊伍準軍事化建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)準軍事化的要求，配合培訓科搞好本系統(tǒng)特殊工種人員的培訓工作。

13、監(jiān)督檢查儀修工作，根據(jù)在關(guān)規(guī)定及實際需要，做出購置計劃，進行購置。定期檢查各項制度的執(zhí)行情況。

14、在通風隊長的協(xié)助下，組織實施一年一度的反風演習和定期的礦井主扇特性試驗工作。

15、組織每月一次的月末工作總結(jié)會議，聽取通風隊長的工作匯報，對本月工作進行全面總結(jié)，并對下月工作做出安排。

第二篇：安監(jiān)科科長崗位責任制

安監(jiān)科科長崗位責任制

一、在安全礦長領(lǐng)導下，具體負責組織本礦的安全監(jiān)察工作；

二、協(xié)助安全礦長抓好全礦質(zhì)量標準化管理工作。指導和組織檢查質(zhì)量標準化驗收工作；

三、負責組織安監(jiān)人員對礦井各工作場所進行安全隱患檢查和排查工作，有責任對安全隱患和“三違”行為進行處理；

四、負責組織安全隱患的閉合管理工作，有責任對主要隱患進行督改；

五、負責安排安監(jiān)人員對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和重要隱患地點實行重點看守；

六、具體負責對安全隱患直接責任人和“三違”人員進行辦班教育；

七、組織追查事故處理工作。秉著 “三不放過”原則，剖析事故原因、查出責任人，并使事故責任人受到安全教育。負責通報事故處理結(jié)果和落實工作；

八、負責對本科室安監(jiān)人員和各工隊兼職安全員的業(yè)務(wù)培訓和工作效績的考核工作；

府谷縣普泉煤業(yè)有限公司

第三篇：煤礦安監(jiān)科長崗位責任制

礦安監(jiān)科長崗位責任制

1、在安全礦長領(lǐng)導下，具體負責組織本礦的安全安監(jiān)工作。

2、負責組織安監(jiān)人員對礦井各專業(yè)進行安全隱患檢查和安全隱患排查工作，有責任對安全隱患和“三違”行為進行處理。

3、負責組織安全隱患的閉合管理工作，有責任對主要隱患進行督改。

4、負責安排安監(jiān)人員對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和重要地點實行重點看守。

5、具體負責對安全隱患直接責任人和“三違”人員進行辦班教育。

6、協(xié)助煤礦安全監(jiān)察處處長組織質(zhì)量標準化檢查驗收工作。

7、參與追查嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患，并負責通報和處理結(jié)果的落實工作。

8、負責安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓和工作效果考核工作。

9、協(xié)助安全礦長抓好段長以上干部安全效果、風險抵押和安監(jiān)員績效考核工作。

10、負責對本礦發(fā)生的重傷和未遂事故進行追查分析，有責任對有關(guān)責任人進行處理。

安監(jiān)科培訓副科長崗位責任制

1、在安監(jiān)科長領(lǐng)導下，負責組織編制職工安全培訓計劃。

2、負責組織安全技術(shù)培訓教材的選編和教學大綱的制訂。

3、負責監(jiān)督培訓過程和學員結(jié)業(yè)考試。

4、負責全礦員工二、三級培訓學員調(diào)學和培訓檔案、證件的管理工作。

5、負責向培訓合格學員發(fā)證工作。

安監(jiān)科主任工程師崗位責任制

1、在主管科長領(lǐng)導下，具體負責本礦的安全技術(shù)監(jiān)察工作。

2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)技術(shù)規(guī)定，參與審批全礦各專業(yè)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

3、負責監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和安全措施在現(xiàn)場兌現(xiàn)情況，有責任對存在的問題提出整改要求。

4、具體負責組織對安全隱患的閉合管理工作，有責任對逾期不整改的隱患實施處罰。

5、協(xié)助科長組織好安全隱患檢查和排查工作，有責任對隱患和三違行為進行處罰。

6、會同有關(guān)部門參加各類工程開工和竣工驗收工作，有責任對安全隱患和問題提出整改意見。

7、負責全礦專職安監(jiān)人員的技術(shù)指導、培訓和考核工作。

安監(jiān)科采煤組長崗位責任制

1、在科長領(lǐng)導下，負責采煤專業(yè)的安全監(jiān)察工作。

2、負責根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定和上級要求，組織對采煤專業(yè)全員、全方位和生產(chǎn)全過程開展安全隱患和三違行為的排查和檢查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責組織對采煤專業(yè)特殊安全條件下和重要地點進行安全看守，有責任保證現(xiàn)場監(jiān)察到位。

4、負責組織對采煤專業(yè)存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現(xiàn)場驗收工作。

5、參與礦對采煤專業(yè)出現(xiàn)的嚴重威脅安全生產(chǎn)隱患的追查分析工作。

6、完成好領(lǐng)導交辦的其它安全監(jiān)察工作任務(wù)。

安監(jiān)科掘進組長崗位責任制

1、在科長領(lǐng)導下，負責掘進專業(yè)的安全監(jiān)察工作。

2、負責根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定和上級要求，組織對掘進專業(yè)全員、全方位和生產(chǎn)全過程開展安全隱患和三違行為的排查和檢查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責組織對掘進專業(yè)特殊安全條件下和重要地點進行安全看守工作，有責任保證現(xiàn)場監(jiān)察到位。

4、負責組織對掘進專業(yè)存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現(xiàn)場驗收工作。

5、參與礦對掘進專業(yè)出現(xiàn)的嚴重威脅安全生產(chǎn)隱患的追查分析工作。

6、完成好領(lǐng)導交辦的其它安全監(jiān)察工作任務(wù)。

安監(jiān)科機電組長崗位責任制

1、在科長領(lǐng)導下，負責機電專業(yè)的安全監(jiān)察工作。

2、負責根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定和上級要求，組織對礦井機電專業(yè)開展安全隱患檢查和排查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責組織對機電專業(yè)重要地點和主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)察，有責任保證現(xiàn)場監(jiān)察到位。

4、負責組織對機電專業(yè)存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現(xiàn)場驗收工作。

5、參與礦對機電專業(yè)出現(xiàn)的嚴重威脅安全生產(chǎn)隱患的追查工作。

6、完成好領(lǐng)導交辦的其它安全監(jiān)察工作任務(wù)。

安監(jiān)科運輸組長崗位責任制

1、在科長領(lǐng)導下，負責運輸專業(yè)的安全監(jiān)察工作。

2、負責根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定和上級要求，組織對礦井運輸專業(yè)開展安全隱患檢查和排查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責組織對運輸專業(yè)重要地點和主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行

重點監(jiān)察，有責任保證現(xiàn)場監(jiān)察到位。

4、負責組織對運輸專業(yè)存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現(xiàn)場驗收工作。

5、參與礦對運輸專業(yè)出現(xiàn)的嚴重威脅安全生產(chǎn)隱患的追查工作。

6、完成好領(lǐng)導交辦的其它安全監(jiān)察工作任務(wù)。

安監(jiān)科通風組長崗位責任制

1、在科長領(lǐng)導下，負責通風專業(yè)的安全監(jiān)察工作。

2、負責根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定和上級要求，組織對礦井通風專業(yè)開展安全隱患排查和檢查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。

3、負責組織對通風專業(yè)重要安全生產(chǎn)地點和主要安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)察，有責任保證現(xiàn)場監(jiān)察到位。

4、負責組織對通風專業(yè)存在的安全隱患的跟蹤整改工作和隱患整改后的現(xiàn)場驗收工作。

5、參與礦對通風專業(yè)出現(xiàn)的嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患的追查工作。

6、完成好領(lǐng)導交辦的其它安全監(jiān)察工作任務(wù)。

安監(jiān)科信息組長崗位責任制

1、在科長領(lǐng)導下，負責全礦安全信息的管理工作。

2、負責組織對礦各級干部和安監(jiān)人員檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和三違行為等安全信息的收集、分類和整理工作。

3、負責組織進行隱患劃類、定級，并根據(jù)隱患所屬專業(yè)指定專人對隱患進行跟蹤督改工作。

4、負責組織開展從隱患發(fā)現(xiàn)、立案、跟蹤、整改、驗收全過程的閉合管理工作。

5、負責對安全隱患進行統(tǒng)計分析工作，并提報階段性分析報告。

安監(jiān)科秘書崗位責任制

1、在主管科長領(lǐng)導下，負責安監(jiān)科安全綜合管理工作。

2、具體負責年、季、月安全會議的材料、資料準備，起草有關(guān)安全文件，事故隱患通報等。

3、列席礦長安全辦公會議，并負責做好會議記錄。

4、負責領(lǐng)導交辦的安全指令和決定的催辦工作。

5、負責安監(jiān)科綜合統(tǒng)計、分析及對上報表工作。

6、負責各種安全資料整理歸檔工作。

安監(jiān)科安監(jiān)員崗位責任制

1、在主管副科長領(lǐng)導下，具體負責所管轄區(qū)域的安全監(jiān)察工作。

2、負責所監(jiān)察地點和區(qū)域安全隱患的檢查工作，有責任對存在的安全隱患和“三違”行為進行處理，填寫并及時送達隱患整改通知單。

3、完成領(lǐng)導指定的安全隱患閉合管理任務(wù)。

4、完成領(lǐng)導臨時交辦的安全監(jiān)察任務(wù)。

安監(jiān)科信息員崗位責任制

1、在信息副科長領(lǐng)導下，具體負責當班的安全信息管理工作。

2、具體負責收集、分類、整理各級干部和安監(jiān)人員當班發(fā)現(xiàn)的安全隱患等安全信息。

3、具體負責落實隱患單位、整改負責人、跟蹤督改人、現(xiàn)場驗收人。對當班已整改結(jié)束的隱患進行撤案。

4、具體負責要求和通過有關(guān)單位和部門整改尚未解決的安全隱患和問題。

5、負責向下班進行安全信息的交接工作。

安監(jiān)科工傷管理崗位責任制

1、在科長領(lǐng)導下，具體負責工傷申報管理工作。

2、具體負責收集、分類、整理工傷檔案。

3、具體負責落實對工傷責任者處罰。

4、具體負責參與工傷事故追查，做好記錄，存檔。

第四篇：安監(jiān)科副科長崗位責任制

安監(jiān)科副科長安全生產(chǎn)責任制

1.在礦長和安全副礦長領(lǐng)導下，負責安全監(jiān)察的具體工作。

2.組織安全質(zhì)量標準化檢查、評比和考核工作。

3.負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)“三違”和安全隱患立即制止并提出處理意見。

4.對發(fā)生的各類事故進行勘察、調(diào)查、匯報，并及時參加事故分析會，提出書面材料和處理意見。

5.參加重點工程勘察、審查工作，提出相關(guān)的安全保證措施，并負責監(jiān)督、檢查和實施。

6.經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)技術(shù)資料和安全生產(chǎn)動態(tài)。

7.對科室日常工作負具體管理職責。

第五篇：安監(jiān)部門制度及崗位責任制

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 安全監(jiān)察部

2012年6月

崗位責任制及管理制度

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 2

目

錄

第一篇 責任追究

第一章 安全責任追究.....................................................................................................................3 第二章 事故責任追究.....................................................................................................................8 第三章 其他方面事故責任追究...................................................................................................10

第二篇 安全管理制度 13

（一）安全辦公會議制度................................................................................................................13

（二）事故隱患排查制度................................................................................................................13

（三）事故分析制度........................................................................................................................15

（四）事故分析處理制度................................................................................................................15

（五）事故統(tǒng)計報告制度................................................................................................................18

（六）班前會及周二安全學習制度................................................................................................19

（七）反“三違”制度....................................................................................................................20

（八）專業(yè)會議制度........................................................................................................................21

（十）安全目標管理制度................................................................................................................23

（十一）上、下井人員清點制度....................................................................................................23

（十二）安全監(jiān)督檢查制度............................................................................................................24

（十三）安全隱患排查制度............................................................................................................25

（十四）安全事故追查分析制度....................................................................................................26

（十五）安全責任追究制度............................................................................................................28（十六）安監(jiān)部業(yè)務(wù)保安責任制....................................................................................................35（十七）安全目標管理及獎懲制度................................................................................................36

第三篇 崗位責任制 42

（一）安全部長崗位責任制............................................................................................................42

（二）安全副部長崗位責任制........................................................................................................43

（三）安監(jiān)員崗位責任制................................................................................................................43

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 3

第一篇 責任追究

第一章 安全責任追究

第一條、業(yè)務(wù)部門工作人員的安全責任：負責監(jiān)督各施工單位安全規(guī)章制度、措施的落實、兌現(xiàn)和檢查工作，有下列情況者，視情節(jié)輕重，追究其責任。

1、對自身范圍內(nèi)的工作管理不到位或失誤而造成一般事故的每次罰款50~100元；造成重傷事故的每次罰款100~500元；造成重大事故的由公司黨政研究處理。

2、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患不向施工單位及現(xiàn)場跟班人員交代清楚落實限期整改，不立即督促施工單位進行處理或到期未進行復查驗收，又未向公司調(diào)度及分管領(lǐng)導匯報。每次罰款50元；造成事故的，由安監(jiān)部組織追查處理。

3、因管理落實不到位或失誤。造成一般事故的每次罰款50元；造成重傷事故的每次罰款100元；造成重大事故的由公司黨政研究處理。

4、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，必須盯在現(xiàn)場督促施工單位立即進行處理，并及時向調(diào)度室匯報。否則，每次罰款50元；造成事故的，由安監(jiān)部組織追查處理。

5、發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員，要立即制止，提出處理意見交安監(jiān)部執(zhí)行，并向所在單位領(lǐng)導通報,否則，每次罰款50元；造成事故的由安監(jiān)部組織追查處理。

6、擺不正生產(chǎn)與安全關(guān)系，重生產(chǎn)、輕安全，違規(guī)指揮的。每次罰款100元；造成事故的每次罰款200元；造成重傷以上事故的由公司黨政研究處理。

7、在檢查工作時不認真，走馬觀花，而導致隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除。每次罰款50元；造成事故的每次罰款100元；造成重傷以

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 4 上事故的由公司黨政研究處理。

8、追查事故時，徇私舞弊、弄虛作假、欺上瞞下。每次罰款100元。

9、業(yè)務(wù)部門主管必須參加公司組織召開的安全辦公例會。否則，每次罰款100元。

10、不安排人員參加公司組織的安全大檢查或指派人員不到位。每次罰部主管50元。

11、無故不參加公司組織的安全大檢查或不聽安排。每次罰款100元

12、每項工程開工前，生產(chǎn)技術(shù)部必須組織有關(guān)部門按措施要求對該項工程的前期準備情況進行驗收，符合規(guī)程措施規(guī)定的由調(diào)度室發(fā)給生產(chǎn)許可證方可開工。如生產(chǎn)技術(shù)部不組織，每次罰款100元，有關(guān)部門不派人參加的每次罰款50元；不符合開工條件允許開工的處以責任單位300~500元/次的罰款，并罰責任單位主要負責人200元/次。

13、所有的規(guī)程措施必須實行會審制度，采、掘、巷修的由生產(chǎn)技術(shù)部組織會審；“一通三防”方面的由通風瓦斯隊組織會審；機電運輸?shù)挠蓹C電副總組織會審。不經(jīng)過會審的規(guī)程措施，無總工簽字的規(guī)程措施一律無效。

14、負責職工培訓的部門必須按《煤礦安全規(guī)程》或有關(guān)培訓要求對井下各工種有計劃進行培訓，以便于提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，增強自?；ケＤ芰?，確保安全生產(chǎn)，由安監(jiān)部牽頭，每季度檢查一次。凡不按《煤礦安全規(guī)程》組織培訓的，對有關(guān)部門主管罰款100元。

第三條、生產(chǎn)、輔助單位干部及專業(yè)技術(shù)人員安全責任追究：嚴于職守，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。深入井下及時查找自身范圍內(nèi)的安全隱患，及時安排落實整改。如發(fā)生以下情況，視情節(jié)輕重，追究其責任。

1、對業(yè)務(wù)部門所查出的不安全隱患，不及時按要求安排落實整改。每次罰款50元；造成一般事故的每次罰款100元；造成重傷以

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 5 上事故的由公司黨政研究處理。

2、對自己管轄區(qū)域內(nèi)存在的不安全問題視而不見，出現(xiàn)一次罰款50元；造成事故的追求責任。

3、各單位管理人員及工程技術(shù)人員違章指揮或?qū)と诉`章作業(yè)、冒險蠻干而不加以制止的，每次罰款100元。

4、各單位領(lǐng)導必須協(xié)助好業(yè)務(wù)部門對“三違”人員的追查，對本單位“三違”人員縱容、包庇或干擾業(yè)務(wù)部門對“三違”人員進行查處，每次罰款100元。

5、工程技術(shù)員人員必須堅持“一工程一措施”，措施必須有針對性，并做到字跡清晰、圖文并茂。沒措施嚴禁安排開工；對未參加規(guī)程措施學習并簽字的職工，嚴禁安排參與施工。否則，每次罰款50元。

6、各單位主管和技術(shù)員必須參加公司組織的安全大檢查，對查出的問題必須按要求現(xiàn)場盯住落實，并把處理情況向公司調(diào)度和分管領(lǐng)導匯報清楚。

7、部門主管必須參加公司組織的安全辦公例會。無故不參加每次罰款100元。

8、部門管理人員不得安排無證人員擔任特殊崗位工作，否則，查到一次罰款50元。

9、部門主管未對新調(diào)入本區(qū)隊的實習生簽定師徒合同，罰部門主管100元；造成事故的作降一級工資處理。

第四條、特殊工種安全責任追究

1、安排未經(jīng)過上崗培訓的人員上崗的，罰當事人50元；罰部門主管各100元。

2、瓦檢員脫崗、漏檢、假檢或假匯報的，一律開除礦籍（留礦查看）。

3、井下所有崗位工種人員必須堅守崗位，發(fā)現(xiàn)一次脫崗罰100元。

4、瓦檢員對當班范圍內(nèi)出現(xiàn)瓦斯超限時，必須及時撤出人員，地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 6 設(shè)置柵攔，揭示警標；瓦斯出現(xiàn)異常時，必須查明原因，進行處理，不能處理的，必須向通風調(diào)度和公司調(diào)度匯報，否則，每發(fā)生一次罰款100元，瓦斯超限時施工單位繼續(xù)作業(yè)的處以施工單位1000~2000元的罰款。

5、安監(jiān)員在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，必須盯著督促處理，一時處理不完的重大隱患，必須立即向部值班領(lǐng)導匯報，并現(xiàn)場交給下一班安監(jiān)員，如不盯著督促處理，又不向部值班領(lǐng)導匯報，每出現(xiàn)一次罰款100元；造成事故的由公司黨政研究處理。

6、安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員，不立即進行制止的。每次罰款50元。

7、放炮員必須隨身攜帶放炮器鑰匙，裝藥必須按規(guī)定使用水炮泥，放炮時放炮母線必須拉到規(guī)定距離，嚴格執(zhí)行 “三人連鎖放炮”制度，否則，每次罰連鎖人員各100元；造成事故的由公司黨政研究處理。

8、放炮員必須搞好火工品管理，炸藥雷管分開存放在專用工具箱內(nèi)、并上鎖，裝配引藥必須避開電器設(shè)備。炸藥雷管嚴禁亂丟丟放，否則按每節(jié)炸藥罰款50元，每節(jié)雷管罰款50元。

9、火工品發(fā)放員對無證、無專用運送工具的放炮員嚴禁發(fā)放；對當班放炮員領(lǐng)用的雷管號碼進行登記清楚。否則，每次罰款50元。

10、風門工未按規(guī)定監(jiān)督風門開啟情況,每次罰款50元。

11、井下變電工未嚴格執(zhí)行停送電制度，每次罰款100元，造成事故的由公司黨政研究處理。

12、絞車壓柱、戧柱不齊或支設(shè)不牢固，剎車裝置不靈敏可靠，無信號或信號不清楚，絞車司機嚴禁開車，否則每次罰款100元；造成事故的由公司黨政研究處理。

13、信號工嚴禁超掛車，對無保險繩、無繩皮、無插銷、無紅燈、無銷口圈的車輛嚴禁提升，否則每次罰款100元；造成事故的由公司黨政研究處理。

14、檢身工必須嚴格檢身，對在井下查出帶煙火、燈泡、礦燈拆

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 7 卸專用工具、酒后下井，否則每次罰檢身工50元。

15、對喝酒、攜帶煙火、礦燈燈泡、燈泡撤卸工具在井口被檢身工查出者，對責任人罰50~500元。

16、井下發(fā)現(xiàn)睡覺的：安監(jiān)員、瓦檢員及其它人員睡覺每次罰款100元。在井下發(fā)現(xiàn)一個臥鋪罰責任單位50元，同月同一單位達到三次，罰部門主管各50元。以此類推

第五條、采、掘、機、運、通安全管理責任追究

1、采掘工作面和井下各家分管的巷道發(fā)生了一般性冒頂事故（三級非傷亡事故）一次罰1000元，其中干部承擔50%。發(fā)生重大二級非傷亡事故，一次罰款2000元，其中干部承擔50%；發(fā)生一級非傷亡事故，一次罰款3000元，其中干部承擔50%；因冒頂發(fā)生重傷、死亡事故的，按安全獎罰辦法執(zhí)行。

2、采煤、掘進、巷修，不按規(guī)程、措施要求施工，當安監(jiān)員及業(yè)務(wù)部門人員提出整改而被拒絕或無故拖延，不及時進行整改的，有權(quán)做出停止生產(chǎn)進行整改的決定，每停產(chǎn)整改一次罰該頭（面）1000元，現(xiàn)場班（排）長以上的領(lǐng)導各罰50元。

3、各單位管轄內(nèi)的安全設(shè)施必須齊全、牢固可靠，并且要正常使用。每發(fā)現(xiàn)缺一處，罰單位主要領(lǐng)導各50元，設(shè)施不齊或設(shè)施齊全而不使用的，一次罰當班責任人50元，造成事故的，按安全獎罰辦法執(zhí)行。

4、井下電器設(shè)備失爆，每查出一臺，罰責任人100~200元，并責令立即整改，否則加倍處罰。同月，同責任者出現(xiàn)二次以上失爆者，罰500元；同月，同一單位發(fā)現(xiàn)三次及以上者，罰單位主要領(lǐng)導各200元。

5、嚴禁在井下乘坐礦車、、皮帶、溜子，嚴禁在井下進行扒、蹬、跳，發(fā)現(xiàn)一次罰當事人200元；二次開除留用。

6、嚴禁用皮帶、溜子運送的材料和設(shè)備，違者發(fā)現(xiàn)一次罰責任人100元/人，違章指揮者罰款100元。

7、發(fā)現(xiàn)局扇拉循環(huán)風，每次罰責任單位500元，其中干部承擔

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 8 50%，其余落實到責任人，發(fā)現(xiàn)一處瓦斯超限作業(yè)罰瓦檢員100元。

8、按《規(guī)程》、措施的規(guī)定安設(shè)的瓦斯傳感器，不能正常報警、斷電的，當班必須處理好，否則每臺次罰責任人100元，單位不安排處理的，罰單位值班領(lǐng)導100元。

9、采煤機、掘進機必須要有完善的內(nèi)、外噴霧裝置，而且滿足降塵效果需要，無水嚴禁開機割煤，必須停止作業(yè)，否則每次罰款200元。

10、對制止“三違”現(xiàn)象的職能部門和個人進行打擊、報復、侮辱的，視情節(jié)輕重給予100—1000元罰款，造成惡劣影響的，使人致傷或死亡的，承擔傷者醫(yī)療期間的所有費用并依法追究刑事責任。

第二章 事故責任追究

對事故責任的追究必須按照“四不放過”的原則進行，強化安全管理，明確責任，從嚴管理，依法治理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，結(jié)合公司實際，特制定本事故責任追究制度。

第一條 干部必須深入現(xiàn)場查隱患、抓安全。否則追究各單位領(lǐng)導及公司分管領(lǐng)導的責任。視其情節(jié)，給予通報批評、警告、嚴重警告處分，并處罰金50—200元。

第二條 新工人入礦或工種轉(zhuǎn)崗，必須先經(jīng)過安全知識培訓，否則，按事故追查處理，同時追究其負責培訓部門領(lǐng)導責任。根據(jù)情節(jié)給予警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職等處分，并處罰金50—500元，情節(jié)特別嚴重者給予開除留查或開除礦籍的處分。

第三條 因材料不到位或因不投入使用而導致事故的，追究有關(guān)單位主要領(lǐng)導的責任。根據(jù)情節(jié)給予警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職等處分，并處以50—500元的罰款，情節(jié)特別嚴重者給予開除留查或開除礦籍的處分。

第四條 接到隱患通知（含口頭、電話及書面通知）后，不進行整改，無故拖延24小時的，按事故追查處理。除追究接受人外，還要追究單位主要領(lǐng)導責任，接受人根據(jù)情節(jié)給予警告、嚴重警告、記

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 9 過、記大過、降級、撤職等處分，并處以50—500元的罰款，情節(jié)特別嚴重者給予開除留查或開除礦籍的處分，單位主管領(lǐng)導視其情節(jié)，給予通報批評、警告、嚴重警告處分，并處以50—100元的罰款。

第五條 發(fā)生一級非傷亡事故，追究當事人、事故單位班長、隊長、副、技術(shù)主管、支部書記、直到分管領(lǐng)導責任。對一級非傷亡事故責任者的處理：（1）負直接責任者，視其情節(jié)給予警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職、開除留礦查看的處分，并處罰金100—500元。（2）負間接責任者，根據(jù)情節(jié)給予通報批評、警告、嚴重警告、記過等處分，并處罰金100—300元。（3）負領(lǐng)導責任者，通報批評或警告處分，并處罰金50—100元。（4）對事故單位一次性罰款1500元。

第六條 發(fā)生二級非傷亡事故，追究當事人、事故單位班長、隊長、副、技術(shù)主管、支部書記、直至分管領(lǐng)導的責任。（1）負直接責任者，視其情節(jié)給予警告、嚴重警告、降級、降職處分，并處罰金100—300元。（2）負間接責任者，根據(jù)情節(jié)給予警告、嚴重警告、降給處分，并處罰金50—100元。（3）負領(lǐng)導責任者，通報批評，并處罰金30—80元。（4）對事故單位一次性罰款1000元。

第七條 發(fā)生三級非傷亡事故，追究當事人、事故當班班長、跟班、副、技術(shù)主管、支部書記的責任：（1）負直接責任者，根據(jù)情節(jié)給予警告、嚴重警告處分，并處罰金50—100元。（2）負間接責任者，根據(jù)情節(jié)給予通報批評、警告處分，并處罰金30—50元。（3）負領(lǐng)導責任者，通報批評并罰款30—50元。（4）對事故單位一次罰款500元。

第八條 發(fā)生重傷事故，追究當事人、事故單位班長、跟班、副、技術(shù)主管、支部書記、直到分管領(lǐng)導的責任。（1）負直接責任者，視其情節(jié)輕重給予警告、記大過降級、開除留礦查看的處分，并處罰金100—500元。（2）負間接責任者，根據(jù)情節(jié)給予通報批評，警告處分，并處罰金50—200元。（3）負領(lǐng)導責任的，給予通報批評或警告處分，并處罰金50—100元。（4）對事故單位一次性處罰1500元。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 10 第九條 井上下發(fā)生一般的死亡事故，追究其事故責任人（當事人）、班組負責人、事故單位、業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員和事故單位分管領(lǐng)導的責任。（1）負直接責任者，視情節(jié)給予行政策記大過、撤職、開除留察、開除礦籍的處分，并處罰金100—1000元。（2）負直接領(lǐng)導責任者，視情節(jié)輕重給予行政警告、嚴重警告、記大過、撤職的處分，并處罰金50—200元。（3）負間接領(lǐng)導責任的，視情節(jié)輕重給予行政警告、嚴重警告、記過的處分，并處罰金50—100元。（4）對事故單位一次性處罰3000元。

第十條 井上下發(fā)生重大以上死亡事故，公司將按上級調(diào)查處理機關(guān)對事故責任人的處理意見, 認真落實各級安全事故責任追究。

第十一條 死亡事故責任追究由公司配合上級安全監(jiān)察機關(guān)和當?shù)厝嗣裾撠? 其他安全事故由公司安監(jiān)部及有關(guān)部門負責進行。

第十二條 因工作失職而導致1000元以上經(jīng)濟損失的，追究當事人及單位分管負責人；造成5000元以上經(jīng)濟損失的，追究當事人、責任單位負責人、技術(shù)主管、支部書記責任；造成10000元以上的，追究當事人、責任單位負責人、技術(shù)主管、支部書記及分管領(lǐng)導責任：（1）負直接責任者，根據(jù)情節(jié)給予警告、嚴重警告、記過、降級，撤職等處分，情節(jié)特別嚴重者給予開除留礦查看或開除礦籍的處分，并給予經(jīng)濟罰款100—500元。（2）負間接責任者，根據(jù)情節(jié)給予警告、嚴重警告、降級、降職處分，并給予經(jīng)濟罰款50—200元。（3）負領(lǐng)導責任者，視其情節(jié)，給予通報批評、警告、嚴重警告處分，并處罰金30—100元。

第三章 其他方面事故責任追究

第一條 因通風瓦斯隊、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中心、地測、調(diào)度、后勤服務(wù)中心、安監(jiān)部等業(yè)務(wù)部門主管及公司分管領(lǐng)導，沒有認真履行各自“一通三防”責任制，造成事故的，追究責任單位主管和公司分管領(lǐng)導責任。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 11 第二條 有下列情況者，按事故追查處理。追究其直接責任人、責任單位技術(shù)主管、及支部書記的責任。

（1）瓦斯超限未及時查出及處理。

（2）排放瓦斯時沒按措施停電撤人。

（3）局部通風機發(fā)生循環(huán)風、風流短路、微風作業(yè)。

（4）煤塵堆積不及時處理。

（5）采煤工作面開工前和掘進工作面開口前沒按規(guī)定設(shè)置有效的監(jiān)測監(jiān)控裝置。

第三條 巷道貫透不及時調(diào)整通風系統(tǒng)；回采工作面結(jié)束后一個月內(nèi)不能封閉；采掘工作面防塵設(shè)施不到位；回采工作面上隅角滯后；監(jiān)測設(shè)備失靈而不及時調(diào)修；不使用水炮泥等均按事故追究當事人及單位主要領(lǐng)導的責任。

第四條 采掘工作面工程質(zhì)量差，被停產(chǎn)整改，按事故追究連隊跟班、技術(shù)員、隊長的責任。

第五條 采掘工作面造成冒頂事故的，追究班長、跟班、技術(shù)主管、及當班安監(jiān)員的責任。

第六條 維修巷道不先打好臨時支護就作業(yè)的，按事故追查處理。追究當班班長、跟班的責任。

第七條 采掘工程質(zhì)量驗收不認真、不及時而導致事故的，首先追究生產(chǎn)技術(shù)部及部長的責任，然后追究連隊領(lǐng)導的責任。

第八條 無規(guī)程措施施工的，按事故追查處理，首先追究技術(shù)員的責任，再追究生產(chǎn)技術(shù)部部長的責任。

第九條 因供電系統(tǒng)設(shè)計、安裝不符合有關(guān)規(guī)定而造成事故的，追究連隊技術(shù)主管、分管副職、及公司分管領(lǐng)導的責任。

第十條 設(shè)備失爆、“三大保護”失靈或甩掉不用的，均按事故進行追查處理，追究當事人、分管領(lǐng)導、技術(shù)主管的責任。

第十一條 斜坡提升的“一坡三擋”不健全發(fā)生事故的，追究責任單位技術(shù)員和行政主管的責任；有“一坡三擋”而不用造成事故的，首先追究當事人責任，然后追究單位主要領(lǐng)導的責任。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 12 第十二條 絞車過卷保護、警鈴、各種設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位的防護罩、各類防滑、防護裝置不起作用導致事故的，除追究維護人員責任外，還要追究單位技術(shù)主管、隊（部）長的責任。

第十三條 人車載人運行時掉道，機車超速行駛，均按事故進行追究處理，除追究當事人外，還要追究分管隊長的責任。

第十四條 不執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度；私帶炸藥雷管出井；丟失炸藥或不執(zhí)行“火工品領(lǐng)退制度”的，按事故追查處理責任人，并追究有關(guān)責任單位主要領(lǐng)導的責任。

第十五條 損壞機電設(shè)備、通風設(shè)施、通訊設(shè)施等造成經(jīng)濟損失和事故的，除追究當事人責任外，還要追究單位黨政主要領(lǐng)導責任。

第十六條 安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)等機關(guān)部室人員下井時走馬觀花，對重大隱患視而未見，當班內(nèi)發(fā)生事故時，追究有關(guān)人員的責任。

第十七條 地面消防設(shè)施、壓力容器、易燃易爆物品因檢查、維護管理不善，造成事故的分別追究保衛(wèi)、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中心、后勤服務(wù)中心、車隊、安監(jiān)部等責任單位主要領(lǐng)導的責任。

第十八條 在“一通三防”、頂板管理、機電運輸及其它方面若有上述情況者，按下面規(guī)定處罰。

（1）負直接責任者，根據(jù)情節(jié)給予警告、嚴重警告、記過、記大過、降級，撤職等處分；情節(jié)特別嚴重者給予開除留礦查看或開除礦籍的處分，并給予經(jīng)濟罰款50—500元。

（2）負間接責任者，根據(jù)情節(jié)給予警告、嚴重警告、記過、記大過的處分，并給予經(jīng)濟罰款50—200元。

（3）負領(lǐng)導責任者，視其情節(jié)給予通報批評、警告、嚴懲警告處分，并處罰30—100元。

說明：

一、觸犯刑律、被判刑的事故直接責任者，一律開除。

二、執(zhí)行本制度外，原其它有關(guān)安全管理辦法、規(guī)章制度、辦法等仍繼續(xù)執(zhí)行，如果條款規(guī)定與本制度有抵觸的，按本制度執(zhí)行。

三、罰款處理的由安監(jiān)部開罰單或下“三違”通報交財務(wù)部

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 13 執(zhí)行；凡屬行政處理的經(jīng)總經(jīng)理同意后送財務(wù)部執(zhí)行。

第二篇 安全管理制度

（一）安全辦公會議制度

1、公司每周一召開一次安全辦公會議，時間為每周一下午15∶00，地點在調(diào)度會議室。由總經(jīng)理親自主持，總經(jīng)理不在，由分管副總經(jīng)理主持，副總以上的領(lǐng)導、采掘隊、通風瓦斯隊、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、調(diào)度、財勞、后勤服務(wù)中心及人力資源部等部門參加，分析研究安全工作中存在的問題，制定相應(yīng)的措施，協(xié)調(diào)、解決安全工作中所需要的人力、物力及資金。

2、安監(jiān)部門總結(jié)上周安全安全情況、存在的問題，通報 “三違“”人員、工傷情況及處理情況，提出下一階段的安全工作重點。

4、各單位（部門）對自己管轄范圍的安全工作提建議、意見等，各分管領(lǐng)導對所管范圍的安全工作進行安排。

5、公司每月月底由總工程師、機電副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理組織召開召開一次“一通三防”、工作例會，相關(guān)業(yè)務(wù)部門及施工單位負責人參加，分析研究“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”工作中存在的問題，并制定相應(yīng)的措施。

6、安監(jiān)部每月30日召開一次安檢例會，由安監(jiān)部部長主持，安監(jiān)部成員參加，總結(jié)當月工作，安排布置下月安全監(jiān)督檢查工作。

（二）事故隱患排查制度

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除礦井事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定事故隱患排查制度。

1、總經(jīng)理對事故隱患排查全面負責；各分管領(lǐng)導對分管范圍內(nèi)的事故隱患排查負管理責任，并向總經(jīng)理負責；各業(yè)務(wù)管理部門對本職范圍內(nèi)的事故隱患排查負直接責任，向分管領(lǐng)導負責。

2、礦井事故隱患指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 14 在的可能導致事故的隱患。

3、按事故隱患的嚴重程度，解決難易程度分為A、B、C三級，即：

A級：難度大：職能部門解決不了，須由公司解決的隱患。B級：難度較大：連隊解決不了，須由職能部門解決的隱患。C級：隊、班組能解決的隱患。

4、事故隱患排查必須覆蓋全公司，事故隱患排查由總經(jīng)理組織。

5、公司每月進行一次事故隱患排查，同時進行事故隱患等級確認。

6、對查出的隱患，能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的，安監(jiān)部要進行分類整理，并按分類落實整改意見，下達整改通知單，落實責任人、整改期限及其要求。

7、“一通三防”及火工品隱患排查由總工程師、安全副總經(jīng)理、通風瓦斯隊、通風瓦斯隊主管技術(shù)員、測風員、通風監(jiān)測工、安監(jiān)部的通風安監(jiān)員員共同進行排查。

8、頂板管理隱患排查由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織，生產(chǎn)技術(shù)部部長、分管技術(shù)員、生產(chǎn)技術(shù)部副部長（調(diào)度室主任）、安監(jiān)部部長、采掘安監(jiān)員、采掘隊、主管技術(shù)員共同進行。

9、機電運輸隱患排查由機電副總經(jīng)理組織，機電副總工程師、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中心主任、采掘隊主管技術(shù)員、安監(jiān)部部長、機電運輸安監(jiān)員共同進行。

10、防治水事故隱患由總工程師組織，生產(chǎn)技術(shù)部部長、“雨季三防”領(lǐng)導小組有關(guān)成員共同進行。

11、地面隱患排查由公司分管領(lǐng)導、經(jīng)營副總經(jīng)理、黨政辦公室、后勤服務(wù)中心、保衛(wèi)部門等單位負責人共同進行。

12、排查隱患必須從嚴從細，一絲不茍。若存在隱患排查不出，導致事故發(fā)生，則追究有關(guān)排查人員和領(lǐng)導的責任。

13、事故隱患的整改：事故隱患的整改按“分級負責，責任落實”的原則。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 15

14、各分管副總經(jīng)理、總工程師組織各業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)單位進行事故隱患的落實整改，要做到“項目落實、資金落實、時間落實、責任落實”。

15、隱患整改負責人必須在要求的期限內(nèi)對隱患進行整改，隱患整改結(jié)束后及時將整改結(jié)果報送有關(guān)部門或安檢站，由有關(guān)業(yè)務(wù)部門和安監(jiān)部對其整改情況進行不按期整改的，公司將按有關(guān)安全管理辦法進行處罰。因事故隱患整改事故發(fā)生的，將從重追究責任人責任。

（三）事故分析制度

１、事故追查要及時，最長的時間不得超過一周。

２、設(shè)備安全事故由公司機電業(yè)務(wù)主管部門負責追查處理，人身安全事故由安全監(jiān)察部追查處理。

３、事故追查要堅持“責任者不清不放過、事故不清不放過、安全防范措施沒有得到落實不放過，相關(guān)責任人員得不到教育不放過”的四不放過的原則。

４、事故的分析追查要有詳細的記錄，分析追查結(jié)束后要有詳細的事故處理報告并存檔。

（四）事故分析處理制度

為了認真吸取教訓，總結(jié)事故經(jīng)驗，落實事故責任，采取相應(yīng)措施，避免同類事故發(fā)生，特制定事故分析處理制度。

事故分析處理，堅持“四不放過”原則；依據(jù)事故的不同性質(zhì)，分級對事故進行分析處理。事故分析處理必須嚴肅認真。

一、“三違”行為的分析處理

1、各單位在施工（作業(yè)）管理中發(fā)生的“三違”行為，由各單位自行分析,并將分析結(jié)果及處理意見報安全監(jiān)察部。

2、領(lǐng)導干部的“三違”行為和涉及兩個單位以上的“三違”行為，由安全監(jiān)察部組織分析處理。

3、在安全檢查和巡查中查出的“三違”行為，由安監(jiān)部組織違

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 16 規(guī)單位分析處理。

二、工傷、工亡事故的分析處理

1、輕傷

發(fā)生輕傷事故，由事故單位行政領(lǐng)導組織當班現(xiàn)場作業(yè)人員、當班跟班、班組長共同對事故進行分析，提出對事故責任人的處理意見，防止同類事故發(fā)生所要采取的措施。并將處理意見和防范措施報送安檢站，由安監(jiān)部監(jiān)督執(zhí)行。

2、重傷

發(fā)生重傷事故，由安監(jiān)部組織，安全副總經(jīng)理、有關(guān)業(yè)務(wù)部門、事故單位行政領(lǐng)導、主管技術(shù)員、事故現(xiàn)場的作業(yè)人員、跟班、當班班組長共同分析。分析原因、找出責任人，并提出對事故責任人的處理意見，應(yīng)吸取的教訓，制定防止同類事故發(fā)生的措施。按照有關(guān)規(guī)定對事故進行報送。

3、死亡

發(fā)生死亡事故，由總經(jīng)理組織，安全副總經(jīng)理、總工程師、相關(guān)部門主要領(lǐng)導、事故單位黨政領(lǐng)導、主管技術(shù)員、事故現(xiàn)場的作業(yè)人員、當班班長、跟班共同進行分析，弄清事故發(fā)生的全過程，分析事故發(fā)生的直接原因和間接原因，應(yīng)該吸取的事故教訓，制定防止同類事故發(fā)生的措施，落實事故責任者，經(jīng)公司班子會研究，對相關(guān)責任者進行處理。按有關(guān)規(guī)定，將事故呈報董事長及有關(guān)部門。

三、非人身傷亡事故按照事故造成的后果、影響范圍大小、時間的長短將非人身傷亡事故分為三級：

凡符合下列情況之一者，為一級非人身傷亡事故：

（1）發(fā)生的事故使全礦井停工8h以上或采區(qū)停工3晝夜以上；（2）瓦斯煤塵燃燒、爆炸；

（3）煤與瓦斯突出，其突出煤量超過50t（含50t）；（4）水災(zāi)使礦井全部或一翼停止生產(chǎn)；

（5）采區(qū)通風不良，風流瓦斯超限或瓦斯積聚，造成停產(chǎn)；（6）采煤工作面冒頂長10m（含10m）以上；

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 17（7）掘進工作冒頂5m（含5m）以上；（8）巷道冒頂10m（含10m）以上；

凡符合下列情況之一者，為二級非人身傷亡事故：

（1）發(fā)生的事故使全礦井停工2h以上，但不足8h或采區(qū)停工8h以上，但不足3晝夜；

（2）煤與瓦斯突出，其突出煤量超過10t（含10t）；（3）采掘工作面通風不良，風流中瓦斯超限或瓦斯積聚，造成停產(chǎn)；

（4）采煤工作面冒頂長度超過5m（含5m）；（5）掘進工作面冒頂超過3m（含3m）；（6）巷道冒頂長度超過5m（含5m）。

凡符合下列情況之一者，為三級非人身傷亡事故：

（1）凡發(fā)生的事故使全礦井停工30min至2h或使采區(qū)停工2～8h；

（2）通風不良或局扇無計劃停電，使風流中局部瓦斯聚集，瓦斯?jié)舛瘸^3％；

（3）煤與瓦斯突出，其突出煤量在10t以下；（4）采煤工作面冒頂長度超過3m（含3m）；（5）掘進工作面冒頂3m以下；（6）巷道冒頂長度5m以下。

1、一級非人身傷亡事故由總經(jīng)理組織、安全副總經(jīng)理、有關(guān)業(yè)務(wù)部門主要領(lǐng)導、安監(jiān)部部長、事故單位主要領(lǐng)導、主管技術(shù)員、事故現(xiàn)場的有關(guān)作業(yè)人員共同進行。分析清楚事故經(jīng)過、原因，應(yīng)該吸取的教訓，制定防止同類事故發(fā)生的措施，落實對相關(guān)責任人的處理。

2、二級非人身傷亡事故由安全副總經(jīng)理副、安監(jiān)部部長、有關(guān)業(yè)務(wù)部門主要領(lǐng)導、事故單位主要領(lǐng)導、事故現(xiàn)場的作業(yè)人員、當班安檢員共同進行。分析清楚事故經(jīng)過、原因，應(yīng)該吸取的教訓，制定防止同類事故發(fā)生的措施，落實事故責任人，并提出對事故責任人的處理意見呈報總經(jīng)理。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 18

3、三級非人身傷亡事故由安監(jiān)站組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門主要領(lǐng)導、分管事故單位副總經(jīng)理、事故單位主要領(lǐng)導、主管技術(shù)員、當班安監(jiān)員、現(xiàn)場有關(guān)作業(yè)人員共同進行，分析清楚事故發(fā)生經(jīng)過、原因，應(yīng)該吸取的教訓，制定防止同類事故發(fā)生的措施，落實事故責任人并對責任人進行處理。

事故分析結(jié)束后，及時將分析結(jié)果送安監(jiān)站，以便安監(jiān)站存檔備案。安監(jiān)站根據(jù)分析結(jié)果，按公司有關(guān)安全處罰的規(guī)定、辦法等對相關(guān)責任人進行處罰。

（五）事故統(tǒng)計報告制度

1、為及時了解和研究發(fā)生傷亡事故的情況，分析事故原因，吸取事故教訓，采取控制事故的措施，特制定本制度。

2、在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的傷亡事故，傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員必須立即匯報公司調(diào)度及值班領(lǐng)導，由公司調(diào)度匯報總經(jīng)理及有關(guān)部門。

3、發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后，公司調(diào)度必須在2小時按事故內(nèi)報告程序向公司總經(jīng)理、安檢站等有關(guān)部門和領(lǐng)導進行匯報。

4、事故報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、類別、傷害程度、事故簡要經(jīng)過及初步原因或直接原因的判斷等概況。

5、事故單位負責人必須將本單位的傷亡情況及時到安監(jiān)部門進行登記（登記時間不得超過24小時），登記內(nèi)容必須真實準確，不準弄虛作假，并對記錄內(nèi)容負責，傷勢情況由醫(yī)院鑒定提供。

6、由安監(jiān)部嚴格按照《煤礦工業(yè)企業(yè)職工傷亡事故報告和統(tǒng)計規(guī)定》的內(nèi)容、要求、程序，進行統(tǒng)計分析。

7、事故報表必須按規(guī)定的時限及時上報，表內(nèi)各項數(shù)字清楚齊全、準確無誤。

8、安監(jiān)部必須在每年元月份對上一年的傷亡事故，按事故類型、事故發(fā)生地點、傷亡人員的死亡程度、事故原因、傷亡人員的工齡、地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 19 傷亡人員的年齡、發(fā)生事故的時間等進行全面統(tǒng)計綜合分析，并寫出統(tǒng)計分析報告。

9、各類事故統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計資料必須歸類建檔管理，便于使用。

（六）班前會及周二安全學習制度

一、班前會的召開

1、各單位每班必須召開班前會，班前會的召開由單位黨政負責人或當天值班領(lǐng)導組織。

2、班前會的召開必須擬稿發(fā)言，針對上一班工作中存在的問題和下一班需要干的具體工作進行安排。

3、班前會的記錄必須記錄清楚工作的安排內(nèi)容、參加班前會人數(shù)、各施工地點的負責人、班前會組織人等內(nèi)容。

4、班前會必須針對各施工地點的作業(yè)環(huán)境，明確安全注意事項和施工負責人。

5、安排整改事故隱患和安全隱患時，必須明確專人負責，并有整改情況反饋意見。

6、班前會必須設(shè)專門記錄本，記錄要字跡清晰、內(nèi)容齊全。

二、周二安全學習

1、周二的安全學習由各單位的黨政領(lǐng)導組織，本單位的全體職工參加，分上下午進行。

2、安全學習的主要內(nèi)容：一周來本單位安全工作小結(jié)；下一周的安全工作重點安排；國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、指示、《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。

3、針對本單位的安全工作情況，對本單位的“三違”行為和事故案例進行分析，從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。

4、傳達一周來的安全處罰通報、事故通報和各種會議精神，讓職工知道全礦一周來的安全工作情況和對“三違”人員、事故責任者的處罰情況，最近一段時間安全工作重點。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 20

5、單位黨政的發(fā)言必須有記錄，設(shè)專門的記錄本，記錄清楚主持人、參加人數(shù)、學習及總結(jié)安排情況，發(fā)言情況等。

6、黨政辦公室、人力資源部、安監(jiān)部不定期對各單位的學習情況進行檢查。

（七）反“三違”制度

為確保公司生產(chǎn)秩序正常進行，要求全體員工，黨、政、工、團齊抓共管，各單位主動積極配合，有效制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。特制定本制度，各單位務(wù)必嚴格貫徹執(zhí)行。

1、反“三違”小組由公司值班領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)單位的人員組成，值班領(lǐng)導任組長。

2、反“三違”小組的職責范圍：對地面及井下要害工種、崗位、作業(yè)場所進行定期或不定期查崗，查勞動紀律、查崗位責任落實、查規(guī)程措施兌現(xiàn)情況。

3、發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，必須立即制止；視“三違”情節(jié)給予批評教育、行政處分、罰款、通報等。

4、反“三違”小組行動時間由當天組長臨時通知本小組成員、確定抽查路線；小組成員必須積極配合、全力支持組長的工作，確保反“三違”取得實效。

5、各生產(chǎn)單位、班組反“三違”要經(jīng)常、不間斷、持續(xù)的進行，反“三違”記錄齊全；對“三違”有處理結(jié)果，有防范措施；公司不定期進行抽查，對弄虛作假，走過場的，一經(jīng)查實，必須嚴肅查處。

6、各生產(chǎn)輔助單位班組反“三違”每天不少于一次，反“三違”記錄齊全；對“三違”有處理結(jié)果，有防范措施；對弄虛作假，走過場的，一經(jīng)查實，必須嚴肅處理。

7、反“三違”活動辦公室設(shè)在安監(jiān)部，負責日常工作。

8、對“三違”人員，嚴格按有關(guān)制度追查處理以后，本人寫出書面檢查，在本單位三班班前會上宣讀，由政工部錄相，在公司新聞上亮相，由政工部寫出廣播稿廣播，從違章之日起，到安檢站報道下

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 21 井抓“三違”人員，抓到“三違”人員交安檢站，由安檢站認可，方可返回原單位上班，這期間無任何報酬。凡不按本規(guī)定執(zhí)行者，每向后拖延一天罰款50元，二天罰款100元，以50元逐日遞增，并按曠工處理。這期間認真配合安檢、政工部門搞好宣教工作，讓他人得到教育者，可以從輕處罰，對安全生產(chǎn)作出貢獻者，可以考慮適當加獎或考勤。

9、對下發(fā)“三違”通報處理者，除按第八條處罰外，通報張貼井口亮相臺內(nèi)。對一月內(nèi)兩次“違章”者，一律開除工作籍。

（八）專業(yè)會議制度

公司每月定期召開“一通三防”專業(yè)會，頂板管理專業(yè)會和機電、運輸專業(yè)會一次。

一、“一通三防”專業(yè)會

1、會議由總工程師主持，副總工程師以上領(lǐng)導、各生產(chǎn)連隊、輔助連隊、業(yè)務(wù)部門負責人參加。

2、通風瓦斯隊總結(jié)上次專業(yè)會議以來“一通三防”工作開展情況，工程完成情況，存在的問題，分析下一階段“一通三防”工作重點，需要公司解決的問題。

3、各單位及業(yè)務(wù)部門針對“一通三防”提出意見及建議。

4、與會分管領(lǐng)導對分管范圍“一通三防”工作進行協(xié)調(diào)安排。

5、通風瓦斯隊根據(jù)會議情況，結(jié)合公司領(lǐng)導安排布置及時整理出會議紀要，各連隊及業(yè)務(wù)部門對照會議紀要安排、認真落實，開展好下一階段“一通三防”工作。

二、頂板管理會議

1、會議由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持、公司副總工程師以上領(lǐng)導參加，各生產(chǎn)連隊、輔助連隊、業(yè)務(wù)部門負責人參加，時間定于每月第一周星期三上午10：00召開。

2、生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)上次專業(yè)會以來的工作情況，分析頂板管理中存在的問題，制定頂板管理措施，提出下一階段頂板管理工作重點。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 22

3、針對頂板管理工作，各連隊及業(yè)務(wù)部門結(jié)合實際情況提出意見和建議。

4、分管領(lǐng)導按分管范圍，結(jié)合各連隊及業(yè)務(wù)部門提出的問題，進行頂板管理工作安排和協(xié)調(diào)，最后公司主要領(lǐng)導作指示。

5、生產(chǎn)管理部按會議內(nèi)容，結(jié)合連隊提出問題和公司領(lǐng)導具體安排及時整理出會議紀要，各單位按會議紀要認真整改，開展好下一階段頂板管理工作。

三、機電、運輸專業(yè)會議

1、會議由機電副總經(jīng)理主持，副總工程師以上領(lǐng)導，各生產(chǎn)連隊、機電副、班長、生產(chǎn)輔助連隊及業(yè)務(wù)部門負責人參加。

2、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中心對上次機電、運輸專業(yè)會議以來的工作情況進行總結(jié)，分析管理工作中的重點，制定機電、運輸管理措施，提出下一階段機電、運輸管理工作的重點。

3、各連隊及業(yè)務(wù)部門對機電運輸工作開展、提出意見和改進方法。

4、公司領(lǐng)導按分管范圍，對各連隊及業(yè)務(wù)部門提出的問題進行協(xié)調(diào)安排。

5、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中心根據(jù)會議安排情況，及時整理出會議紀要，各生產(chǎn)以及業(yè)務(wù)部門按會議紀要對照落實。

（九）井口檢身制度

1、檢身人員要嚴守職責、嚴格檢身、時刻注意上、下井人員情況。

2、所有出、入井人員，必須自覺接受、積極配合井口檢身人員的檢查驗身，未經(jīng)檢查，不得入井作業(yè)。

3、所有入井人員都要佩戴安全帽、礦燈和自救器，否則不得入井。嚴禁酒后和攜帶煙草或威脅礦井安全的其它易燃物品下井。嚴禁攜帶無措施的噴燈、氧焊機入井。

4、檢修期間嚴格按檢修措施執(zhí)行，無入井許可證者一律不準入井。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 23

5、禁止在距井口20米范圍內(nèi)抽煙和設(shè)明火裝置。

6、嚴禁任何人私自攜帶國家財產(chǎn)和炸藥雷管升井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按公司有關(guān)規(guī)定處罰外，交公安部門進行處理。

7、單位入井參觀學習人員，必須要有公司派專人帶領(lǐng)并遵守有關(guān)規(guī)定，否則不得入井。

8、嚴禁穿帶化纖物、礦燈燈泡、拆卸礦燈的工具下井。

9、特殊工種必須持證上崗。

（十）安全目標管理制度

1、為更好地運用目標管理原則和方法，對我礦安全工作實施管理和控制，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，制定本制度。

2、各級安全生產(chǎn)第一責任者，對安全目標管理負全面責任，負責制定規(guī)劃措施，確保安全目標的兌現(xiàn)。

3、公司于每年元月初，必須根據(jù)上級下達的安全指標結(jié)合本公司安全生產(chǎn)的具體情況制訂安全生產(chǎn)總體目標。

4、公司于每年元月中旬將安全生產(chǎn)總體目標逐級分解制訂年、季、月度安全目標，并落實到區(qū)隊。

5、區(qū)（隊）每季初根據(jù)公司下達的安全指標制定月度安全目標，并將月度目標落實到班組。

6、班組每月初根據(jù)區(qū)（隊）下達的安全指標，將目標責任落實到每一位職工。

7、由公司安監(jiān)部門監(jiān)督檢查安全目標的實施情況，隨時將實際與目標進行對照。查找出存在問題及原因，進一步落實辦理。

8、由公司安監(jiān)部門負責對當月安全目標完成情況進行考核，嚴格按《安全管理獎罰辦法》的規(guī)定兌現(xiàn)獎罰。

（十一）上、下井人員清點制度

1、為加強公司上、下井人員的管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 24 有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際，特制定本制度。

2、所有干部下井前必須到公司調(diào)度室進行考勤，上井后必須到公司調(diào)度室進行登記。否則按未入井處理。

3、各生產(chǎn)、輔助單位必須建立本單位下井人員牌板，并掛在辦公室的醒目位置。

4、由單位主管或當班值班干部負責對本單位入井人員進行掛牌清點，并及時將本班下井人員名單報公司調(diào)度備查。

5、各單位向公司調(diào)度匯報下井人員時間：

早班8：00，大班9：00，中班4：00，夜班12：00。

6、所有上井人員必須及時到本單位登記換牌，實行二次點名，否則按5元/天進行罰款。

7、各單位主管或當班值班干部，負責及時對上井人員進行清點，凡班后兩小時未到單位登記者，必須及時查明原因并匯報公司調(diào)度室。

8、各單位對上、下井人員必須進行認真清點，凡弄虛作假，一經(jīng)查實，公司將追究單位主要領(lǐng)導及值班干部的責任。

9、除對正規(guī)班組人員清點外，還必須對班中下井人員進行清點，如送飯工等。

（十二）安全監(jiān)督檢查制度

1、公司每周組織一次安全大檢查，區(qū)（隊）每天對所轄區(qū)域進行一次全面檢查； 各班（組）在施工前，由班（組）長對施工現(xiàn)場進行一次安全檢查；公司各級領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)科室的工作人員必須堅持現(xiàn)場巡回安全檢查；對查出的問題必須在現(xiàn)場落實整改，并把整改的情況匯報到連隊（隊），對因條件限制不能立即解決的問題，必須采取臨時措施保證安全生產(chǎn)，同時要匯報到公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門，并記錄備查。

2、安全大檢查由安全生產(chǎn)第一責任者組織，分管領(lǐng)導帶隊，各業(yè)務(wù)科室人員及施工單位主要領(lǐng)導參加。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 25

3、安全大檢查內(nèi)容：（1）查煤礦“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況；（2）查現(xiàn)場管理、組織領(lǐng)導、施工措施是否落實到位；（3）查制度是否建全完善；（4）查安全學習、規(guī)程措施是否貫徹落實。

4、檢查后，安全生產(chǎn)第一責任者（直接領(lǐng)導）要組織召開現(xiàn)場辦公會，對查出的主要問題和隱患，按照“ 三定”（定時間、定人員、定措施）的方法進行落實處理，安檢站參加人員負責下發(fā)安全隱患整改通知，并對落實整改的情況進行反饋。

5、對查出的問題和隱患，各分管領(lǐng)導必須指定專人整改復查。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵；對態(tài)度消極有意拖延、逾期不解決的要責令停止生產(chǎn)進行處理，并追究單位領(lǐng)導的責任。

6、凡要求參加檢查而又無故不參加者，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

（十三）安全隱患排查制度

1、公司每月組織一次安全隱患排查會議，會議由安全副總經(jīng)理主持，各分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門及施工單位負責人參加。

2、對重大安全隱患，公司及業(yè)務(wù)部門要做到心中有數(shù)，重點督查。

3、各單位正職對安全隱患排查全面負責，副職對正職負責，班（組）長負責所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查處理。

4、安全隱患排查按程度進行分類，即：

A、對安全隱患處理時難度大的，（公司無力解決的），必須報上級有關(guān)部門解決。

B、對安全隱患處理時難度較大的，區(qū)（隊）解決不了，需公司解決的，公司分管領(lǐng)導及時組織解決。

C、對一般性的安全隱患，區(qū)（隊）及業(yè)務(wù)部門能解決的，各區(qū)（隊）及業(yè)務(wù)部門及時組織解決；牽涉多部門的由分管領(lǐng)導牽頭協(xié)調(diào) 解決。

5、安全隱患整改完后，由相關(guān)部門負責通報。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 26

6、安全隱患排查必須堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，對存在隱患的作業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施，無措施不得施工，由各業(yè)務(wù)部門分口把關(guān)，安檢站負責監(jiān)督，并對落實整改的情況進行反饋。

7、對無故不參加安全隱患排查會議的，每次罰款20元，因未參加會議致使安全隱患不能處理或?qū)е率鹿拾l(fā)生的，按公司及上級有關(guān)規(guī)定從重追究其責任。

（十四）安全事故追查分析制度

一、安全事故追查分析劃分

1、安全事故有下列情形之一的，由事故單位主要領(lǐng)導或業(yè)務(wù)部門組織追查分析，追查分析后，報處理結(jié)果到安檢站備案。

a、造成一人次輕微人身傷害的。b、經(jīng)濟損失在500元以內(nèi)的。c、發(fā)生一般性安全未遂事故的。d、一般性“三違”行為的。

2、安全事故有下列情形之一的，由公司安監(jiān)部組織追查分析，追查分析后，由公司安檢站報處理意見經(jīng)公司領(lǐng)導和有關(guān)部門同意后下發(fā)處理通報到公司屬各單位。

a、經(jīng)濟損失超過500元以上5000元以下的。b、發(fā)生嚴重安全未遂 事故的。c、發(fā)生一人次受傷嚴重的工傷事故。d、發(fā)生嚴重“三違”行為的。

3、安全事故有下列情形之一的，由安全副總經(jīng)理牽頭組織追查分析，追查分析后，由公司安監(jiān)部報處理意見經(jīng)公司領(lǐng)導和有關(guān)部門同意后下發(fā)處理通報到公司屬各單位。

a、經(jīng)濟損失超過5000元以上50000元以下的。b、發(fā)生重大安全未遂事故的。

c、發(fā)生二人次以上三人以下工傷事故的。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 27 d、發(fā)生重大“一通三防”、重大停電、重大透水未遂事故的。

4、一人以上工亡事故的由有關(guān)上級部門組織進行追查分析，追查分析后，報處理通報到各有關(guān)部門。

二、安全事故追查分析制度

1、安全事故發(fā)生后，事故單位必須按規(guī)定逐級進行匯報，并立即通知有關(guān)人員對事故現(xiàn)場進行保護，同時要安排有關(guān)部門對事故現(xiàn)場進行勘察，為追查分析和對責任者的處理提供事實依據(jù)。

2、在對安全事故追查分析前，要對與事故有關(guān)人員進行口供筆錄，并對發(fā)生事故原因進行調(diào)查。

3、在對安全事故追查分析前，組織追查分析單位必須通知事故單位，事故單位必須負責按通知要求的時間、地點、參加單位、人員逐一通知到參加單位和人員，參加單位和人員接到通知后要提前到會議地點等候，凡無故不參加者，按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

4、在事故追查分析中，當事人及現(xiàn)場目擊者必須把事故時間、地點及詳細經(jīng)過匯報清楚，不得隱瞞事故真相，否則一經(jīng)查出，從重處罰，觸犯法律的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定報上級有關(guān)部門進行處理。

5、安全事故追查必須嚴格按照“四不放過”的原則進行，要把事故發(fā)生的時間、地點、人員及經(jīng)過完整、詳細地記錄清楚，事故原因分析清楚，責任者落實清楚，并提出針對性的防范措施和對責任者的處理決定，參加人員必須進行簽字備案。

6、凡為事故責任者開脫、說情的，要追究其相關(guān)的責任。

7、對事故責任者的處罰必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，絕不允許循私舞弊、弄虛作假、因人而異、不了了之；對制度中尚無明確規(guī)定的，參照有礦發(fā)《安全獎懲實施細則》之中有關(guān)條款進行處理。

8、對無理取鬧、干擾事故追查或?qū)ψ凡槭鹿嗜藛T、提供真相人員打擊報復的一律加倍處罰，造成嚴重后果的由公司依法移送司法機關(guān)處理。

9、安全事故分析后，有關(guān)單位或部門要立即拿出處理決定和防范措施，事故單位要認真進行貫徹傳達到管理人員及職工中，并要認

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 28 真吸取事故教訓，被傳達到的人要履行簽名程序，以待備查。

10、事故單位在事故后，要加強安全管理，提出防止事故重復發(fā)生的方案和措施，并貫徹到職工中。

（十五）安全責任追究制度

為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，更好地搞好安全管理工作，提高安全管理的可靠性和適用性，落實各級各類管理人員和全體員工的安全生產(chǎn)責任制，依據(jù)本公司安全管理的有關(guān)規(guī)定，特制定該制度。

一、副總以上礦領(lǐng)導的安全責任追究制度

1、負責監(jiān)督、督促分管單位（部門）的安全責任制的制定落實，對分管范圍內(nèi)的安全工作向總經(jīng)理負責，總經(jīng)理向董事長負責，董事長向全體員工負責。

2、認真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷事故的，每次罰款200-500元，造成重大事故的，由公司董事會研究處理。

3、各分管領(lǐng)導對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負連帶責任，一般事故每次罰款200元，重傷以上人生事故每次罰款200-500元，造成重大事故的，由公司董事會研究處理。參與分管范圍的事故追查分析，并拿出初步處理意見。

4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時組織、安排落實處理，如不及時組織安排處理，造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷以上事故的，每次罰款400元，造成重大事故的，由公司經(jīng)理會研究處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的，要及時向有關(guān)分管領(lǐng)導聯(lián)系反映，督促落實，如不反映又不落實而造成重傷以上事故的，每次罰款300元，造成重大事故的，由公司經(jīng)理會研究處理。

6、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患，必須盯在現(xiàn)場，立即組織

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 29 處理，當班處理不好的，必須交下一班帶班領(lǐng)導現(xiàn)場交接清楚方可離開，否則一次罰款200元，造成重大事故的，由公司經(jīng)理會研究處理。

7、各分管領(lǐng)導擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮的，每次罰款100元，造成事故的每次罰款200元，造成重傷以上事故的，由公司經(jīng)理會研究處理。

8、對業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患，各分管領(lǐng)導必須認真對待，要給予明確答復，采取相應(yīng)措施組織落實處理，否則按第2條處罰。

9、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的”三違“行為和人員不制止、不處理的每次罰款100元，造成事故的，由公司經(jīng)理會研究處理。

10、各分管領(lǐng)導不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責任者說情、打招乎，違者報公司經(jīng)理會研究處理。

11、副總以上領(lǐng)導必須參加公司組織的安全辦公會，無故不參加者每次罰款100元。并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細的安排和布署。

12、凡公司組織的安全大檢查，各分管領(lǐng)導必須參加，無故不參加每次罰款100元。

二、業(yè)務(wù)部門工作人員安全責任追究制度

1、負責監(jiān)督、督促各施工單位安全規(guī)章制度、規(guī)程措施的貫徹與落實，兌現(xiàn)和檢查工作，嚴于職守，對責任范圍內(nèi)的安全管理工作向公司分管領(lǐng)導負責。

2、認真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成事故的每次罰款100元，造成重傷事故每次罰款200元，造成重大事故的，由公司經(jīng)理層研究處理。

3、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，必須向施工單位現(xiàn)場跟班人員交待清楚，限期整改好，到期進行復查。同時要向公司調(diào)度和分管領(lǐng)導匯報，并通知施工單位，否則一次罰款100元，造成事故的由公司安全副經(jīng)理組織追查處理。

4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患，必須盯在現(xiàn)場，督促施工單

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 30 位立即組織處理，并及時將情況向公司調(diào)度室匯報，否則一次罰款100元，造成事故的由公司安全副經(jīng)理組織追查處理。

5、業(yè)務(wù)部門的主要負責人，因自己或工作人員管理不到位，工作落實不到位或失誤的，每次罰款50元，造成一般事故的每次罰款100元，造成重傷事故的，每次罰款200元，造成重大事故的由公司經(jīng)理層研究處理。

6、在井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)”三違“現(xiàn)象及”三違“人員時，要立即給予制止，并提出處罰意見交安檢隊執(zhí)行處罰，否則，每次罰款50元，造成事故的由安全副經(jīng)理組織追查處理。

7、業(yè)務(wù)部門擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮，對其責任人，每次罰款50元，造成一般事故的，罰款100元，造成重傷以上人身事故的，罰款500元。

8、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不認真細致，走馬觀花，對事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排出，每次罰款50元，造成事故的，每次罰款100元，造成重大事故的，由公司經(jīng)理層研究處理。

9、業(yè)務(wù)部門追查事故不得徇私舞敝，弄虛作假，欺上瞞下，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人500元。

10、業(yè)務(wù)部門必須組織人員參加公司組織的安全大檢查，不派人參加或指派人員不到位的，每次罰部門主管50元，安排的人員不聽安排無故不參加者，每次罰款50元。

11、每項工程的開工，生產(chǎn)管理部必須組織有關(guān)部門按規(guī)程措施要求對開工前的各項準備工作進行檢查驗收，符合規(guī)程措施要求的發(fā)給開工通知單，施工單位可以開工。如生產(chǎn)管理部不組織，每次罰款200元，有關(guān)單位不派人參加，每次罰款200元。不符合開工條件誰允許開工罰誰200元，造成事故的，由公司經(jīng)理層研究處理。

12、所有規(guī)程措施必須實行會審制度，采、掘、巷修的作業(yè)規(guī)程措施由生產(chǎn)管理部組織、采掘副總工程師主持會審，機電運輸系統(tǒng)的由機電副總工程師組織并主持會審，”一通三防“的由通風副總工程師組織并主持會審，不經(jīng)過會審的規(guī)程和沒有分管領(lǐng)導簽字的措施一律

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 31 無效。

13、人力資源部的教培站必須按照《煤礦安全規(guī)程》擬定公司培訓計劃，對礦井特殊工種、在冊員工、新招員工進行培訓，凡未按計劃要求組織培訓的，對政工部門負責人及其相關(guān)單位負責人，每次處200元的經(jīng)濟處罰。

14、各業(yè)務(wù)部門的部門主管必須參加公司組織的相關(guān)專題會，凡不參加的每次罰款50元。

三、生產(chǎn)、輔助單位干部和專業(yè)技術(shù)人員的責任追究制度

1、嚴于職守，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，如失職、不堅持原則，每次罰款100元，由于自身原因當月出現(xiàn)三次失職或不堅持原則者，加重處罰。

2、對業(yè)務(wù)部門查出的不安全隱患，必須按要求安排落實整改，不落實整改的一次罰款100元，造成一般事故的罰款200元，造成重傷以上人身事故的，加重處罰。

3、深入現(xiàn)場及時查找自身所轄范圍存在的不安全隱患，并安排整改，如對自身所轄范圍內(nèi)的不安全隱患視而不見，又不安排整改，每出現(xiàn)一次罰款100元，造成事故的加重處罰。

4、各連隊管理人員及工程技術(shù)人員違章指揮，對違章作業(yè)、冒險蠻干不加制止，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

5、連隊主管領(lǐng)導必須堅持一工程一措施，沒有措施嚴禁安排施工，對沒有參加規(guī)程措施學習或?qū)W習后末履行簽字手續(xù)的職工，嚴禁安排參與施工，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成一般事故的罰款200元，造成重傷以上人身事故的，加重處罰。

6、連隊技術(shù)員必須堅持一工程一措施。措施的編制必須在安全管理方面有針對性，做到字跡清晰、圖文并茂，每一份措施必須傳達到本單位作業(yè)區(qū)域的每一個職工，并履行簽字手續(xù)。否則每次罰款100元。

7、連隊領(lǐng)導對本單位的“三違”人員不得包庇、縱容，更不得替其說情或干擾業(yè)務(wù)部門對”三違“人員的查處，必須協(xié)助業(yè)務(wù)部門對

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 32 “三違”人員進行查處，否則每次罰款200元。

8、連隊主管和主管技術(shù)員必須參加公司組織的安全大檢查，對查出的總問題必須現(xiàn)場盯住處理，當班處理不完的要在現(xiàn)場移交給下一班繼續(xù)處理，并將處理情況及時向公司調(diào)度和分管領(lǐng)導匯報，否則每次罰款100元。

9、連隊領(lǐng)導必須按《班前會及周二安全學習制度》認真召開班前會和組織周二安全學習，不組織的，每次罰款100元，達不到制度要求的，每次罰款100元。

10、連隊負責人必須參加公司組織召開的與本連隊組織召開的有關(guān)專題會議，無故不參加的，一次罰款100元。

11、連隊管理人員嚴禁安排無證人員干特殊崗位的工作，否則，一次罰款100元，造成一般事故的罰款200元，造成重傷以上人身事故的，由安檢部門組織追查處理。

12、連隊書記對安排到本連隊實習期末滿的員工必須簽訂師徒合同，不簽訂師徒合同的，不得安排上班，并罰書記各100元。因不簽訂師徒合同而造成一般事故的，罰書記各200元，造成重傷以上事故的由安監(jiān)部門組織追查處理。

四、特殊崗位工種安全責任追究制度

1、井下所有特殊、要害崗位工必須經(jīng)過專門培訓，考試合格并取得合格證，持證上崗，不持證上崗者每次罰款100~200元。

2、通風瓦斯隊及業(yè)務(wù)部門必須加強對瓦檢員的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)漏檢、假檢或假匯報者，第一次加重處罰；諾在30天同犯第二次的解除勞動合同。

3、井下所有崗位工必須堅守崗位，實行現(xiàn)場交接班制，凡不按本制度執(zhí)行的，將以脫崗行為按《公司安全管理獎罰辦法》的相關(guān)規(guī)定進行處罰。

4、瓦檢員對當班所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)瓦斯超限時，必須及時撤出人員，設(shè)置柵欄，揭示警標。當瓦斯出現(xiàn)異常時，必須查明原因進行處理，不能處理的必須向通風瓦斯隊和公司調(diào)度匯報，否則一次罰款

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 33 200元，第二次加重處罰。

5、安監(jiān)員在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患，必須盯住現(xiàn)場督促處理，一時處理不完的重大隱患，必須向安監(jiān)部和公司調(diào)度匯報，并現(xiàn)場交給下一班安檢員，如不盯住現(xiàn)場督促處理，又不向安監(jiān)部和調(diào)度匯報，每出現(xiàn)一次罰款100元，造成重傷以上事故的加重處罰。

6、安監(jiān)員對現(xiàn)場的“三違”行為的人員必須立即制止，不立即制止的一次罰款100元。因制止”三違“行為不力，造成重傷以上事故的加重處罰。造成重大事故的，由安監(jiān)部研究處理。

7、放炮員必須隨身攜帶放炮器鑰匙，裝藥放炮必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求操作，嚴格執(zhí)行”三人聯(lián)鎖換牌放炮"制度，否則一次罰款100元，造成一般事故的，加重處罰，造成重傷以上事故的由安檢站研究處理。

8、放炮員必須將炸藥、雷管分裝分運，嚴格按《火工品管理制度》管好用好火工品，造成丟失或不按規(guī)定管好用好的按公司《安全管理獎罰辦法》中的有關(guān)條款進行處理。

9、炸藥庫崗位工嚴禁將火工品發(fā)給無證、無專用運輸工具的放炮員，雷管必須編號，對領(lǐng)用和退還火工品登記清楚，否則一次罰款100元。造成丟失的，按公司《安全管理獎罰辦法》中的有關(guān)條款進行處理。

10、風門工必須隨時檢查、監(jiān)督風門情況，行車行人都不能同時打開兩道風門，無車輛或行人通過時，風門必須全部處于關(guān)閉狀態(tài)，否則一次罰款100元。

11、井下變電工必須嚴格按照停送電制度進行停送電，否則一次罰款100元，因操作不當或誤送電造成一般事故的，加重處罰，造成重傷以上事故的，解除合同。

12、絞車壓、戧柱不齊或支設(shè)不牢固，剎車裝置不靈敏可靠，無信號或信號不清時絞車司機嚴禁開車，否則一次罰款100元，造成一般事故的，加重處罰，造成重傷以上事故的，解除合同。

13、信號、把鉤工嚴禁超掛車，對無保險繩、無繩輔、無插銷、33

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 34 無紅燈、礦車無鎖口圈的嚴禁提升，否則一次罰款100元，成一般事故的，加重處罰，造成重傷以上事故的，解除合同。

14、井口安監(jiān)員必須嚴格檢身，凡在井下發(fā)現(xiàn)煙火、礦燈泡、拆卸礦燈的專用工具，職工酒后入井的，一次罰井口安監(jiān)員50~500元。

15、對酒后下井、攜帶煙火、礦燈燈泡、拆卸礦燈專用工具在井口被安監(jiān)員查出來者，其中酒后入井者一次罰款50元，二次加重處罰；攜帶煙火者一次處罰100元，第二次除解除合同；攜帶礦燈燈泡、礦燈拆卸專用工具的，一次罰款50元，并追究礦燈燈泡及專用工具的來源，牽涉到誰罰誰100元。

16、安監(jiān)員所管范圍內(nèi)發(fā)生一般安全事故，一次罰安監(jiān)員50元，發(fā)生重傷以上事故，根據(jù)事故追查分析情況進行處理。

五、采、掘、機、運、通安全責任追究制度

1、采掘工作面和井下各部位分管的巷道發(fā)生冒頂事故，無論是否造成人員傷亡，均按公司《安全管理獎罰辦法》中的有關(guān)條款進行處理。

2、采煤、掘進、巷修現(xiàn)場作業(yè)人員不按規(guī)程措施施工，造成不安全隱患，被停頭、停面的，每停頭（面）一次，罰該頭（面）200元，并罰該頭（面）現(xiàn)場班組長以上領(lǐng)導各50元。被地方安全監(jiān)察部門檢查停下來的，每頭（面）罰500元，并處責任單位承擔地方安全監(jiān)察部門罰款總額的60％。

3、各單位管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)施必須齊全、牢固可靠，并且要正常使用。每發(fā)現(xiàn)缺少一處，罰單位主要負責人100元；設(shè)施不齊進行施工或設(shè)施齊全不使用的，一次罰現(xiàn)場責任人100元，而造成一般事故的，加重處罰，造成重傷以上事故的，解除合同。

4、井下電氣設(shè)備失爆，除按公司《安全管理獎罰辦法》中的有關(guān)條款進行處罰外，同月同責任者的設(shè)備出現(xiàn)兩次失爆的，責任人加重處罰，同月同一單位出現(xiàn)三臺件設(shè)備失爆的，罰責任單位主要負責人200元。

5、嚴禁用皮帶、刮板輸送機運送物品（如必須使用時必須編制

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 35 專門的安全技術(shù)措施），無措施運送時，一次罰款100元，造成一般事故的，對責任人降薪一級，造成重傷以上事故的解除合同。

6、井下局扇喝循環(huán)風，一次罰責任單位管理人員1000元，對其責任人由安監(jiān)部追查分析后處理。發(fā)現(xiàn)一處瓦斯超限作業(yè)，罰瓦檢員200元。

7、按規(guī)程措施安設(shè)的瓦斯斷電報警儀，不能正常報警斷電的，當班必須處理好，否則每臺次罰責任人50元，連隊不安排處理的，罰連隊值班領(lǐng)導或連隊值班調(diào)度員50元。

8、采煤機、綜掘機必須有完善的內(nèi)外噴霧裝置，而且滿足降塵效果，無水嚴禁開機割煤或掘進出貨，否則停止作業(yè)并罰款200元。

9、對制止“三違”行為的業(yè)務(wù)部門或個人進行打擊報復、侮辱、謾罵的，視其情節(jié)給予200－500元的罰款，造成惡劣影響的，加重處罰，使人致傷的，承擔傷者治療期間的工資及醫(yī)療費用。并追究其刑事責任。

10、任何人凡觸犯刑律被判刑的一律解除勞動合同。

（十六）安監(jiān)部業(yè)務(wù)保安責任制

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例、指令及有關(guān)安全方面的規(guī)定，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。負責全礦井的安全綜合管理工作。

2.參與制定安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務(wù)保安責任制和其它安全規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。

3.參加每周一次的安全辦公會，并根據(jù)會議內(nèi)容整理下發(fā)會議紀要。

4.對安全技措工程的進度、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀表的使用情況進行監(jiān)督檢查。

5.組織每周一次的安全檢查。對重大不安全問題，提出整改意見，督促有關(guān)部門及時整改。

6.參與重大事故的搶救，負責組織追查分析各類事故，根據(jù)事故

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 36 不同性質(zhì)、類別寫出事故報告或通報。

7.協(xié)同職教部門抓好安全教育和安全培訓。

8.參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃，并對執(zhí)行情況進行檢查。9.配合工會指導群眾安全檢查網(wǎng)活動的開展。并受理他們提出的有關(guān)加強安全管理方面的建議和意見。

10.負責按有關(guān)規(guī)定對公司各單位進行安全獎罰。對安全經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督檢查。

11.參與事故隱患排查，并對排查情況進行分類整理和上報。12.對“三違”人員提出處罰意見。

13.安全監(jiān)察部部長每月下井次數(shù)不少于12個，副職不少于14個。

行政檔案加以管理。

（十七）安全目標管理及獎懲制度

為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全奮斗目標，特制定本制度。

一.奮斗目標

杜絕死亡事故，減少重輕傷事故，消滅二類非人身重大事故。礦井安全質(zhì)量標準化上臺階。二.安全目標管理原則

認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全監(jiān)察條例》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》以及黔黨發(fā)《中共貴州省人民政府關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》精神，進一步健全完善各種安全生產(chǎn)責任制，安全管理制度，認真抓好落實。

建立健全各級管理人員、部門、崗位安全生產(chǎn)責任制和“一通三防”責任制，并抓好責任制的落實。

進一步建立健全黨政安全會議制度，安全辦公會議制度、安全技術(shù)審批制度等規(guī)章制度，認真抓好制度的落實。

加強對安全法律法規(guī)的學習，不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 37 增強全體職工的安全法律意識。

在安全工作中要全面落實 “科學發(fā)展觀” 和 “三個代表”重要思想理論。以安全管理、安全監(jiān)察、安全培訓為前提，以落實責任措施為保證，以提高全體員工整體素質(zhì)為根本，以“一通三防”為重點，以加強安全投入為手段；強化通風瓦斯管理，強化頂板管理，強化專項整治工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

三.安全目標管理措施

1、“一通三防”措施

（1）.強化“一通三防”管理，加大安全投入，杜絕“一通三防”重大事故的發(fā)生。

（2）.嚴格執(zhí)行安全技措資金的提取、使用制度，確保礦井“一通三防”的資金投入。

（3）.嚴格執(zhí)行放炮前回風系統(tǒng)停電、撤人、站崗制度和安全防護措施。

（4）.嚴格執(zhí)行瓦斯檢查的有關(guān)規(guī)章制度，瓦檢員要堅持在井下指定地點交接班。認真執(zhí)行“一炮三檢查”和“三人連鎖放炮制度”，杜絕空班漏檢和瓦斯超限作業(yè)。排放瓦斯，巷道貫通等必須制定專項措施，并落實到位各級管理人員。班組長電鉗工，入井必須攜帶瓦斯檢測儀器，隨時檢查瓦斯?jié)舛?，消除瓦斯檢查的盲點。

（5）.加強礦井通風系統(tǒng)管理，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)體會高礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。采掘工作面開工之前必須有專門的通風設(shè)計，實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)兩閉鎖”；通風設(shè)備掛牌管理。

（6）.搞好礦井防災(zāi)滅火工作，結(jié)合礦井實際制定防治礦井火災(zāi)的管理措施和災(zāi)情風流控制措施。積極防止礦井火災(zāi)的發(fā)生。

（7）.搞好防塵工作。采掘工作面要完善綜合防塵系統(tǒng)，加強管理。按相關(guān)規(guī)定設(shè)置灑水消塵設(shè)施和隔爆設(shè)施，定期沖洗煤塵并測定作業(yè)場所的粉塵濃度，凈化作業(yè)環(huán)境。

2、頂板管理措施

（1）.要認真吸取公司歷史上關(guān)于頂板事故的教訓，充分發(fā)揮工

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 38 長、班組長現(xiàn)場抓安全的作用，落實“敲邦問頂制度”，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)較危機的頂板問題時，要先撤出作業(yè)人員。然后針對頂板情況采取安全措施。

（2）.頂板管理要以防止采掘工作面大型冒頂為主。頂板控制要根據(jù)煤層地質(zhì)構(gòu)造和頂板特性，合理確定支護方式、支護材料、支護密度；特殊支護形式（掘井頭臨時支護、回采面上下出口支護、超前支護等），必須嚴格執(zhí)行公司有關(guān)頂板管理的相關(guān)制度。

（3）.主要運輸巷、風巷的凈高不得低于1.8m,采區(qū)上下山和平巷凈高不得低于1.6m。采煤工作面上下工作面上下出口以外20m范圍內(nèi)凈高不得低于1.6m。

3、機電運輸管理措施

（1）.機電設(shè)備安全管理要以杜絕電氣設(shè)備失爆為主，要完善和落實機電設(shè)備的維護管理制度，防止機械電氣事故。嚴格入井電氣設(shè)備的防爆管理和電氣設(shè)備的日常維護檢查，電氣設(shè)備實行掛牌管理，責任落實到人。

（2）.繼續(xù)抓好運輸治亂工作，完善和使用好斜井提升“一坡三檔”及燈光、指示燈、信號。斜井提升堅持“行車不行人”的原則。嚴禁“扒、蹬、跳”車行為。確保提升運輸安全。

4、礦井防治水“雨季三防”措施

（1）.進入雨季要加強小窯、老窯、采空區(qū)及含水層的預(yù)測預(yù)報工作，堅持“有掘必探、先探后掘、不探不掘”原則。

（2）.“雨季三防”工作要早計劃、早布置、早落實。井下防排水設(shè)備要保持完好，防洪物資、防洪責任均要落實到位，確保礦井安全渡汛。

5、放炮及火工品的管理措施

（1）.嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和公司關(guān)于火工品的管理制度，嚴格火工品的領(lǐng)、用、退制度，嚴禁炸藥雷管亂堆亂放。嚴禁火工品流向社會。

（2）.認真吸取放炮事故教訓，放炮必須執(zhí)行撤人、站崗等制度，38

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 39 防止放炮傷人。

6、工傷管理規(guī)定

（1）.輕傷指標。各采、掘隊每月1人（次）；機、運、通各單位每季度1人（次）；供應(yīng)每年1人（次）；地面單位和部門無輕傷指標；出現(xiàn)重傷以上人身事故按規(guī)定進行分析、追查、處理。

（2）.出現(xiàn)工傷要及時匯報，不得瞞報。各單位必須在24小時內(nèi)將工傷報告送公司安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部根據(jù)“四不放過”的原則及時組織追查分析，吸取教訓，制定措置落實責任，防止類似事故重復發(fā)生。故意隱瞞或逾期不報的，一切后果由事故單位承擔。

（3）.所有員工在工作地點因工負傷，必須立即向現(xiàn)場的工長、班組長和工作負責人匯報，當天必須向所在單位領(lǐng)導匯報，從受傷起超過24小時不匯報，一切后果由本人負責（特殊情況除外）。

7、獎懲制度

公司安全獎懲考評領(lǐng)導小組每月對各二級單位和部門進行考核，根據(jù)考核、評比情況，由安全監(jiān)察部擬出每季度獎懲方案，經(jīng)公司安全獎懲考評領(lǐng)導小組研究后執(zhí)行。

8、考評辦法

安全考評采取月評季獎方式，每月由安全監(jiān)察部牽頭，組織公司相關(guān)部門和單位，采取專項檢查平時抽查相結(jié)合方式，按照《公司安全量化考評辦法》月末對相關(guān)單位安全生產(chǎn)進行考評打分，季度兌現(xiàn)安全獎罰。

9、獎勵條件

（1）.公司季度內(nèi)未發(fā)生死亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（2）.遵守國家法律、法規(guī)和公司的各種規(guī)章制度，本單位安全經(jīng)公司安全獎懲考評領(lǐng)導小組考評，得分在120分以上。

（3）.職工季度內(nèi)出勤工數(shù)（含年休假、探親假）在63天以上。（4）.季度內(nèi)無“三違”現(xiàn)象人員，對制止“三違”現(xiàn)象和消除安全事故有功人員給予特殊獎勵。

10、對事故和工傷的處罰規(guī)定

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 40（1）.發(fā)生重傷一人次，罰事故單位3000元，并承擔上級罰款50%。

（2）.發(fā)生重大非傷亡事故一次，罰事故單位3000元，并承擔上級罰款50%。

（3）.輕傷超過一人，罰責任單位500元。

（4）.隱瞞工傷不報，罰該單位行政主要領(lǐng)導300元，并由工傷單位承擔全部責任。

（5）.發(fā)生一人次死亡事故，按重傷的五倍對事故單位進行處罰，另作如下規(guī)定：

①、發(fā)生一次1～2人死亡事故，取消全公司當季安全獎勵。②、發(fā)生死亡事故的單位，每死亡1人對單位集體罰款10000元，由事故單位按責任落實到相關(guān)責任人身上。

③、發(fā)生死亡事故對領(lǐng)導班子的處罰：死亡1人罰黨政領(lǐng)導0.3萬元（對其他領(lǐng)導按班子成員獎罰系數(shù)規(guī)定給予罰款）；死亡2人罰黨政領(lǐng)導各0.4萬元（對其他領(lǐng)導按班子成員獎罰系數(shù)規(guī)定給予罰款）。

（6）.發(fā)生死亡、重傷和重大非傷亡事故，事故單位必須立即向公司調(diào)度室報告，調(diào)度室按程序報告值班領(lǐng)導及有關(guān)領(lǐng)導。

（7）.對安全量化考核得分低于100分的單位實行罰款，每季罰款3000元，領(lǐng)導干部按規(guī)定系數(shù)承擔罰款。

（8）.對領(lǐng)導班子和責任人的罰款不準由單位或部門承擔，必須按規(guī)定落實到人頭。

11、獎罰分配規(guī)定

（1）.公司領(lǐng)導班子按集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）.各單位管理人員及各崗位工種獎罰系數(shù)規(guī)定： 管理崗位安全獎發(fā)放標準分為四類：

一類，系數(shù)為1.0，指：采掘隊、機運部、通風瓦斯部、生產(chǎn)技術(shù)部正職。

二類，系數(shù)為0.8，指：機關(guān)本部、運銷部、后勤服務(wù)部、鐵路

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 41 工區(qū)、安全主管、供應(yīng)部及一類單位副職（含主管技術(shù)員）。

三類，系數(shù)為0.6，指：機關(guān)本部（含鐵路工區(qū)、供應(yīng)部）副職、在三塘工作的主管科員。

四類，系數(shù)為0.5，指：本部主管科員（含實習技術(shù)員）。（3）.工人崗位安全獎發(fā)放標準分為四類： 一類，系數(shù)為1.2，指：安全監(jiān)察員。

二類，系數(shù)為1.0，指：采掘工、瓦斯檢查員、井下輔助工、長期在三塘工作的機關(guān)科員。

三類，系數(shù)為0.6，指：三塘地面工、本部機關(guān)科員、小車司機。四類，系數(shù)為0.4，指：鐵路工區(qū)職工、本部地面工、運銷部職工。

12、安全獎罰辦法實行以分計獎

（1）.公司對各單位實行月考核、季兌現(xiàn)。

（2）.對各單位實行200分制，其中：安全管理120分，質(zhì)量管理40分，生產(chǎn)任務(wù)20分，文明生產(chǎn)20分，達不到120分的單位取消當月安全獎。

13、取消獎勵的規(guī)定（1）.發(fā)生輕傷的責任人。

（2）.發(fā)生重傷或發(fā)生重大非傷亡事故的單位及責任人。（3）.“三違”人員。

（4）.出勤工數(shù)季度內(nèi)達不到63天的。（5）.重傷或事故責任關(guān)系到兩個單位的。

14、安全獎罰扣分標準

（1）.發(fā)生重傷一人扣100分，發(fā)生一次重大非傷亡事故扣100分。

（2）.采掘隊每月輕傷不得超過2人次，超過1人次扣50分，減少1人次加10分。

（3）.井下輔助單位每季度輕傷不得超過1人次，超過1人次扣50分，減少1人次加10分。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 42（4）.地面單位發(fā)生輕傷1人次扣50分。（5）.隱瞞工傷事故1人次扣30分。

（6）.安全罰款系數(shù)按安全獎勵同等系數(shù)進行罰款。

第三篇 崗位責任制

（一）安全部長崗位責任制

1.認真貫徹執(zhí)行安全第一的方針，及時傳達執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策指令和會議精神。

2.根據(jù)公司生產(chǎn)特點，合理安排本部人員工作，定期對本部工作人員進行業(yè)務(wù)知識和工作態(tài)度的考核，對工作不認真的要進行嚴格的批評和教育，對業(yè)務(wù)知識欠缺的要組織學習業(yè)務(wù)，對不能勝任安監(jiān)工作的人員，與領(lǐng)導或人事部門聯(lián)系進行更換。

3.認真組織本部人員，督促檢查各種安全制度的貫徹執(zhí)行，對拒不執(zhí)行者要采取有效措施，并向領(lǐng)導匯報。

4.經(jīng)常組織本部人員對全礦安全狀況進行綜合分析，對一些危及安全生產(chǎn)的重大隱患及時通知有關(guān)單位進行定期處理，并向公司領(lǐng)導匯報。

5.經(jīng)常深入井下，深入基層了解安全情況，發(fā)現(xiàn)和解決各種安全問題。生產(chǎn)中出現(xiàn)重大事故要立即奔赴現(xiàn)場，在公司經(jīng)理、總工程師?；蚱渌绢I(lǐng)導指揮下，積極搶救與處理事故。

6.負責制定本部的工作計劃和總結(jié)，根據(jù)各個時期的生產(chǎn)特點和上級批示精神，負責提出全公司開展安全生產(chǎn)的工作計劃的建議，負責起草有關(guān)安全的各種文件。

7.參加礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制工作，參加采區(qū)設(shè)計和各種作業(yè)規(guī)程的審查，參加每周一次的安全辦公會，參加每月一次的生產(chǎn)計劃會，參加各種安全會議。

8.參加全公司各種重大的事故討論，追查會。

9.對各種違章作業(yè)和不執(zhí)行制度導致發(fā)生事故的單位和人員提

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 43 出處理意見，對安全工作有貢獻的人員提出獎勵意見。

10.協(xié)助公司領(lǐng)導接待上級檢查人員，在分管安全的公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，組織好安全大檢查。

11.協(xié)助有關(guān)部門及公司領(lǐng)導認真抓好全礦質(zhì)量標準化工作。

（二）安全副部長崗位責任制

1.在部長的指導下，做好各地點的安全監(jiān)察。堅持經(jīng)常學習三大規(guī)程，有關(guān)法律規(guī)程，熟知所有井下工作面的安全措施。

2.經(jīng)常深入井下了解各地點的安全質(zhì)量情況，對照煤礦“三大規(guī)程”有關(guān)法律、法規(guī)。嚴格檢查監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時督促有關(guān)部門及人員及時整改，對現(xiàn)場危及安全時，有權(quán)立即停止工作，撤出人員采取措施處理，并匯報調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導。

3.參加安全大檢查工作，對檢查出來的不安全隱患。必須下隱患整改通知書，并督促落實整改，復查整改結(jié)果，匯報部長。

4.參加各種事故分析、討論、處理，并做好事故分析，討論記錄，事故報告和匯報工作。

（三）安監(jiān)員崗位責任制

1.認真學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》和各項技術(shù)措施，熟悉礦井通風系統(tǒng)和安全避災(zāi)路線，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

2.嚴格施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，督促規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時匯報，并監(jiān)督停產(chǎn)整改，待安全隱患排除和問題整改后，方可恢復生產(chǎn)和施工。

3.嚴格施工現(xiàn)場安全管理，制止違章指揮和違章作業(yè)，堅持“一班三匯報”制度。

4.認真執(zhí)行各分管業(yè)務(wù)作業(yè)現(xiàn)場的業(yè)務(wù)保安責任制，履行安檢員的工作職責，提高安全自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。

5.加強勞動紀律，增強工作責任心，搞好業(yè)務(wù)自主保安。

地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 44

(四)井口檢身工崗位責任制

1.井口檢身工必須認真履行檢身職責，嚴禁脫崗、漏崗、竄崗。2.凡是入井人員，都必須自覺接受入井檢身。

3.入井人員嚴禁攜帶煙草、點火物品、失爆礦燈、手機、游戲機、電子表；嚴禁穿化纖衣服，一經(jīng)檢身發(fā)現(xiàn)，必須嚴肅處理。

4.入井人員嚴禁酒后入井。

5.檢身工必須認真清點入、出井人數(shù)，并做好記錄。

6.任何人都無權(quán)命令檢身工不檢身放人入井，對不接受檢身的各類人員，檢身工有權(quán)制止入井。

7.檢身工失職漏檢，致使入井人員發(fā)生違章的，要追究檢身工的責任。

8.禁止在距井口20m范圍內(nèi)抽煙和設(shè)置明火。