第一篇：XX鎮(zhèn)XX社區(qū)典型材料

創(chuàng)新機(jī)制 夯實(shí)基礎(chǔ) 扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展

——XX鎮(zhèn)XX社區(qū)典型材料

XX社區(qū)位于XX鎮(zhèn)駐地，由馬家XX、張家XX、陳家XX、王家XX、孫家XX五個(gè)村合并而成，現(xiàn)有人口1460人，規(guī)劃總面積118畝，可容納512余戶，節(jié)約用地420畝，2010年完成了整村搬遷入住，農(nóng)民人均純收入達(dá)到7550元，集體收入30萬(wàn)元。XX社區(qū)先后被授予省級(jí)文明社區(qū)、市級(jí)文明社區(qū)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。近年來(lái)，我們大膽探索社區(qū)建設(shè)的新路子，借鑒其他地方社區(qū)建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，更大力度推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。工作中主要做以下幾點(diǎn)：

一、超前謀劃，建設(shè)特色社區(qū)

在社區(qū)建設(shè)之初，我們從戶型設(shè)計(jì)、配套設(shè)施建設(shè)等方面，廣泛征求群眾意見(jiàn)。專(zhuān)門(mén)建設(shè)了老年公寓、單身公寓，解決了部分特殊群體的居住問(wèn)題。配套建設(shè)了3000㎡社區(qū)服務(wù)中心，除農(nóng)資超市、生活超市、衛(wèi)生室外，還設(shè)立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站、居民學(xué)校、計(jì)生服務(wù)室、文體活動(dòng)室、農(nóng)民科技書(shū)屋、籃球場(chǎng)、生活廣場(chǎng)等，同時(shí)為群眾提供全程辦事代理服務(wù)。

二、健全組織，發(fā)揮村級(jí)主體作用

1、實(shí)行指揮部工作法。成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組。每個(gè)社區(qū)成立由分管負(fù)責(zé)人任指揮的一線指揮部，全面負(fù)責(zé)社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)估拆遷、樓房建設(shè)、配套服務(wù)等工作，指揮部實(shí)行日計(jì)劃工作制，隨時(shí)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題和矛盾，加速推動(dòng)了社區(qū)建設(shè)工作。

2、社區(qū)自治管理。在社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，我們突出村級(jí)主體地位，由村兩委牽頭，在鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)指揮部指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是社區(qū)兩委充分發(fā)揮黨員和群眾代表作用，實(shí)行民主議事、民主決策、民主管理，社區(qū)事務(wù)公開(kāi)透明，陽(yáng)光操作，讓群眾放心。二是制定社區(qū)居民公約，建立健全五老組織、村民代表小組、村務(wù)監(jiān)督小組、村民調(diào)解小組、紅白理事會(huì)等村民自治組織，增強(qiáng)群眾自我管理、自我服務(wù)能力，群眾的事情讓群眾自己辦。三是成立物業(yè)辦公室，負(fù)責(zé)公共基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)，為群眾提供保潔服務(wù)，做到衛(wèi)生整潔；社區(qū)電子監(jiān)控全覆蓋，成立4人巡邏小組，打造平安社區(qū)。

三、多措并舉解決資金瓶頸

資金投入是決定社區(qū)建設(shè)快慢的關(guān)鍵因素，我們采取積極政策，充分發(fā)動(dòng)群眾，組織融資聯(lián)保等方式有效破解了資金瓶頸。依托城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目，XX社區(qū)列入第一批項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金；采用戶戶聯(lián)保在農(nóng)村信用社爭(zhēng)取貸款，全部用于社區(qū)建設(shè)；出臺(tái)優(yōu)惠政策，發(fā)動(dòng)群眾預(yù)交部分房款，啟動(dòng)民間資金；采取市場(chǎng)化運(yùn)作，同開(kāi)發(fā)企業(yè)簽訂建設(shè)合同，由開(kāi)發(fā)商先期墊付啟動(dòng)資金，分期分批還款，有效緩解資金壓力，確保了社區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行。

四、加大宣傳力度

我們通過(guò)層層召開(kāi)會(huì)議，粉刷永久性標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、明白紙入戶、社區(qū)規(guī)劃公示、廣播宣講等形式，反復(fù)宣傳社區(qū)建設(shè)政策、意義、時(shí)間安排等，讓廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)到社區(qū)建設(shè)是為民所辦的好事、實(shí)事，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了良好的工作氛圍，充分調(diào)

動(dòng)了群眾參與的積極性。

五、探索集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新方式，千方百計(jì)增加集體積累 抓住農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)機(jī)遇，成立XX社區(qū)資產(chǎn)管理合作社，將掛鉤項(xiàng)目復(fù)墾流轉(zhuǎn)出的180畝土地與首批入合作社農(nóng)民的入股土地700畝統(tǒng)一對(duì)外經(jīng)營(yíng)，嘗試集體資產(chǎn)股份化。將資產(chǎn)管理合作社逐步搭建為吸引群眾閑散資金的投資平臺(tái)，提高群眾資金的收益率。圍繞核桃、中藥材、林下養(yǎng)殖蘆花雞、青殼蛋雞等特色種養(yǎng)吸引客商投資開(kāi)發(fā)集體土地，發(fā)展林下種植中藥材300畝，新發(fā)展核桃180畝，林下養(yǎng)殖蘆花雞、青殼蛋雞10萬(wàn)只，規(guī)模養(yǎng)殖基地2處，核桃改良100畝，計(jì)劃新增集體收入10萬(wàn)元。以預(yù)留建設(shè)用地作股本發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)抓好與廣東客商合作建設(shè)投資5000萬(wàn)元的商務(wù)酒店、洗浴中心項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)建設(shè)面向石材老板和外來(lái)務(wù)工人員公寓。公開(kāi)競(jìng)標(biāo)集體固定資產(chǎn)租賃，年可穩(wěn)定增加集體積累8萬(wàn)元。

六、深化土地股份合作，增加農(nóng)民土地收益

完善土地股份合作機(jī)制，力爭(zhēng)入股土地達(dá)到1800畝，重點(diǎn)發(fā)展核桃、中藥材、“兩豆一棒”種植，年保底分紅700元，浮動(dòng)紅利600元。積極與縣供銷(xiāo)聯(lián)社、益農(nóng)種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社合作，引入土地托管服務(wù)，將更多農(nóng)民從土地上解放出來(lái)，從事二三產(chǎn)業(yè)。以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的農(nóng)民，不再單存依靠土地，通過(guò)個(gè)體經(jīng)商、發(fā)展特色種養(yǎng)殖（中藥材、蘆花雞、青殼蛋雞）、打工經(jīng)濟(jì)（外出打工,在本地石材企業(yè)打工,在本村合作社、面粉廠和液 3

化氣站打工）拓寬就業(yè)渠道，增加了收入，實(shí)現(xiàn)了“土地變股權(quán)、戶戶當(dāng)股東、農(nóng)民變工人、收益靠分紅”。

七、充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)扶持全民創(chuàng)業(yè)

充分發(fā)揮毗鄰石材園區(qū)優(yōu)勢(shì)，積極為社區(qū)居民協(xié)調(diào)貸款和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，引導(dǎo)扶持群眾創(chuàng)業(yè)。大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，2011年新發(fā)展個(gè)體工商戶20戶，培育石材經(jīng)紀(jì)人30人，發(fā)展運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶15戶，壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，新增就業(yè)人口280人。

第二篇：xx鎮(zhèn)xx社區(qū)遠(yuǎn)程教育典型材料

xx鎮(zhèn)xx社區(qū)遠(yuǎn)程教育典型材料

xx社區(qū)距鎮(zhèn)區(qū)3公里，有327戶1305人，其中黨員6人，居住較集中。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展大部分青壯年外出務(wù)工經(jīng)商，在家居住的多為老人、孩子，生產(chǎn)生活以小規(guī)模的種植和圈養(yǎng)禽畜為主。自啟動(dòng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作以來(lái)，社區(qū)兩委充分認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)程教育在教育、管理、啟發(fā)黨員群眾方面的重要性，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)積極主動(dòng)，組織開(kāi)展了富有成效的學(xué)用活動(dòng)，使轄區(qū)范圍內(nèi)的黨員群眾受教育，群眾得實(shí)惠。

一、精心策劃，組織學(xué)習(xí)、立足目標(biāo)、抓好示范帶動(dòng)作用 xx社區(qū)從農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程投入使用以來(lái)，本著因地制宜，注意實(shí)效的原則，充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備，對(duì)黨員干部群眾采取集中培訓(xùn)和分散個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的教學(xué)方式，組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和種養(yǎng)殖技術(shù)學(xué)習(xí)，通過(guò)遠(yuǎn)程教育光碟平臺(tái)，全村廣大黨員干部群眾從被動(dòng)參與變成主動(dòng)參加學(xué)習(xí)。xx社區(qū)按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)的總要求，進(jìn)行分步實(shí)施，因地制宜，硬件建設(shè)實(shí)現(xiàn)“五化五通兩改一有”：村寨綠化、硬化、凈化、亮化、美化；通電、通路、通自來(lái)水、通電話、通有線電視；改廁、改灶；設(shè)立必要的文體場(chǎng)所和文體設(shè)施。全村已經(jīng)完成道路硬化580 米，已建成文化活動(dòng)室1個(gè)，村級(jí)衛(wèi)生室1個(gè)。

二、通過(guò)遠(yuǎn)教工程的開(kāi)展，使xx社區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)都得到發(fā)展。

在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，xx社區(qū)的各項(xiàng)收入也得到提高，現(xiàn)社區(qū)的人均收入已達(dá)4000元。一是遠(yuǎn)程教育推動(dòng)了社區(qū)文化體育活動(dòng)，使社區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)得到正常發(fā)展。二是遠(yuǎn)程教育促進(jìn)了社區(qū)的農(nóng)村基層組織建設(shè)，為農(nóng)村黨員干部和群眾教育拓寬了新路子，黨的各項(xiàng)路線、方針、政策得到了及時(shí)貫徹落實(shí)，黨員干部和群眾的人心得到了凝聚；三是通過(guò)遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)，社區(qū)黨員干部的政治素質(zhì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)；四是廣大人民群眾真正得到了實(shí)惠，一方面通過(guò)遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)，黨員干部在培訓(xùn)中受到了教育，學(xué)到知識(shí)，各方面的素質(zhì)得到了明顯提高，學(xué)校教師通過(guò)學(xué)習(xí)、教學(xué)和管理水平得到提高。廣大黨員干部利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)資源，學(xué)到了許多政策理論、致富經(jīng)驗(yàn)、科技知識(shí)，逐步改變了過(guò)去落后的思想，綜合素質(zhì)得到提高。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的形式，增強(qiáng)教育效果

在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動(dòng)中，xx社區(qū)在突出抓好黨員執(zhí)政意識(shí)和

為民意識(shí)的教育的同時(shí)，注重對(duì)群眾進(jìn)行科技知識(shí)和致富信息的培訓(xùn)服務(wù)。提出讓群眾“點(diǎn)播”的辦法，根據(jù)群眾的需要，有針對(duì)性的下載各種好節(jié)目向群眾播放，收到顯著的效果。許多黨員群眾從遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)上學(xué)到新的致富知識(shí)和致富信息，并將這些知識(shí)迅速的用于自己生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，有力的推動(dòng)了農(nóng)民基本素質(zhì)的提高。

四、創(chuàng)新教育方法，增強(qiáng)群眾的現(xiàn)代文明意識(shí)

在遠(yuǎn)程教育活動(dòng)中，xx社區(qū)創(chuàng)新教育方法，將遠(yuǎn)程教育和正在實(shí)施的精神文明創(chuàng)建和構(gòu)建和諧村莊相結(jié)合，取得良好效果。村黨支部將中央七套科教頻道的節(jié)目作為學(xué)習(xí)的重要課件，組織群眾定時(shí)收看科學(xué)節(jié)目，提高群眾的自然科學(xué)知識(shí)水平，并讓群眾結(jié)合身邊的傳說(shuō)進(jìn)行進(jìn)行討論，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的反迷信“免疫力”，五、下步工作打算

村黨支部在認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收站投入運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展調(diào)查研究，分析當(dāng)前存在的不足和農(nóng)民迫切需掌握的各種知識(shí)和技術(shù)，積極探索遠(yuǎn)程教育管理模式和建立“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，認(rèn)真做好下步工作計(jì)劃和打算，首先要著力解

決當(dāng)前農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育多是灌輸式教學(xué)，徹底實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，更好運(yùn)用學(xué)用轉(zhuǎn)化。其次，在教育培訓(xùn)的時(shí)間和組織方式上進(jìn)一步下功夫，切實(shí)做到“學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、實(shí)踐”三不誤。再次，利用所學(xué)知識(shí)，更多更好地發(fā)展示范戶、專(zhuān)業(yè)戶，形成以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)為農(nóng)民增收增效，有效解決地“三農(nóng)”問(wèn)題。

中共xx市xx鎮(zhèn)委員會(huì)

2010年8月2日

第三篇：鎮(zhèn)社區(qū)教育工作典型案例

官渡鎮(zhèn)社區(qū)教育工作典型案例

——十里鋪村成人教育

創(chuàng)建單位：官渡鎮(zhèn)成人學(xué)校

活動(dòng)范圍：官渡鎮(zhèn)成人學(xué)校

十里鋪村背景

官渡鎮(zhèn)十里鋪村位于官渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府南臨，地理位置優(yōu)越，轄區(qū)6個(gè)村民組，349戶、1496人，黨員112人，村組干部15人，村莊占地295畝，耕地1239畝。由于該村人口眾多，人均土地面積較少，大部分年輕力壯的都出外打工，村里留一些較少的勞動(dòng)力，他們都是種了幾十年地的農(nóng)民，有些甚至連小學(xué)都沒(méi)上過(guò)，文化水平較低，如何提高農(nóng)作物的高產(chǎn)、高效益成了當(dāng)下一大難題。村支書(shū)張小斌看到這種情況也十分著急，多次到鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，最終確定十里鋪村搭建高產(chǎn)、高效的溫室大棚，種植草莓。

面臨的問(wèn)題：

本村面臨的主要問(wèn)題是村民沒(méi)有種植草莓的技術(shù)，知識(shí)水平跟不上，種植過(guò)程中會(huì)有很多草莓因?yàn)樯〉貌坏郊皶r(shí)治療而死亡的情況。

活動(dòng)內(nèi)容

介入策略

本村村民代表向村干部提出建議，由于干部牽頭，根據(jù)村民的實(shí)際需求，與邵崗成人學(xué)校合作，滿足村民的實(shí)際需求。

該村的發(fā)展不能單靠本村自身的力量，要和鎮(zhèn)區(qū)的教育機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來(lái)，加強(qiáng)與地方政府的合作。

1）具體目標(biāo)：

本村培訓(xùn)出較高水平的技術(shù)人員；

自行去邵崗成人學(xué)校接受培訓(xùn)；

2）評(píng)估改善該村教育的條件：

資金支持：該村有資金可以支持本村村民接受成人教育的培訓(xùn)。

技術(shù)支持：該村干部邀請(qǐng)河南省農(nóng)業(yè)大學(xué)專(zhuān)家到本村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

人力支持：本村村民積極響應(yīng)，參加培訓(xùn)。

3）具體行動(dòng)步驟

◆征集居民意見(jiàn)，并形成書(shū)面材料。

◆選取村民代表進(jìn)行培訓(xùn)；

◆與邵崗村成人學(xué)校校長(zhǎng)聯(lián)系，確定培訓(xùn)場(chǎng)地和培訓(xùn)時(shí)間。

◆確定培訓(xùn)內(nèi)容，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家。

◆專(zhuān)家根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案。

◆若達(dá)成具體目標(biāo)，在實(shí)施一段時(shí)期后要對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)反饋；

◆若沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)，需要聯(lián)系村干部加大培訓(xùn)力度，采取雙方都能接受并執(zhí)行的措施。

介入工作的意義和過(guò)程

由于地理環(huán)境的原因，十里鋪村人多地少，搭建高效的溫室大棚，會(huì)使村民的收入大大提高，進(jìn)一步改善村民的生活水平。

剛開(kāi)始，村民都在觀望不敢下手，種了這么多年的地，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)高效的溫室大棚，更別談種植技術(shù)了，對(duì)冬季草莓的種植更是聞所未聞。村支書(shū)看到這種情況，非常著急，立即召開(kāi)村干部會(huì)議，商討解決辦法，最后決定選取村民代表參加培訓(xùn)。召開(kāi)群眾大會(huì)征集村民意見(jiàn)，對(duì)選舉代表參加培訓(xùn)積極響應(yīng)。最終選定20名村民代表進(jìn)行培訓(xùn)。

村支書(shū)立即聯(lián)系了邵崗村成人學(xué)校校長(zhǎng)張志偉同志，張校長(zhǎng)對(duì)村民參加培訓(xùn)的事情大力支持。給予了很多幫助，最終確定了培訓(xùn)地點(diǎn)在邵崗小學(xué)教學(xué)樓三樓多媒體教室，培訓(xùn)時(shí)間定位每周的周六周日的上午八點(diǎn)到十一點(diǎn)，下午兩點(diǎn)到四點(diǎn)，為期半月。

張校長(zhǎng)積極的聯(lián)系了河南省農(nóng)業(yè)大學(xué)，并得到該大學(xué)的高度重視，當(dāng)即委派了三名農(nóng)業(yè)種植專(zhuān)家到十里鋪村進(jìn)行考察，之后做出了具體的培訓(xùn)方案。

從育苗到栽種手把手的指導(dǎo)，并下發(fā)指導(dǎo)種植技術(shù)的書(shū)籍，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的講解村民代表已初步了解了草莓種植的基本技術(shù)。每年的八月上旬要開(kāi)始育苗，定植前要對(duì)定植大棚內(nèi)的土壤進(jìn)行耕翻、施肥、作畦，到九月中下旬選擇長(zhǎng)勢(shì)健壯豐產(chǎn)性好的幼苗進(jìn)行定植。白天溫度控制在25度到28度之間，不要超過(guò)30度，晚上以7度為宜。初花期保持在25度，成花期掌握在23度……

村民代表學(xué)到技術(shù)之后，并能學(xué)以致用，把學(xué)到的技術(shù)積極的用到草莓的種植過(guò)程當(dāng)中。按照專(zhuān)家講授的方法，草莓的長(zhǎng)勢(shì)喜人，正當(dāng)村民為草莓的前景感到的高興時(shí)，()發(fā)現(xiàn)那些植株小的草莓開(kāi)花很多，而長(zhǎng)勢(shì)旺盛的草莓反而不開(kāi)花，就算開(kāi)了也是寥寥無(wú)幾，這是怎么回事？張志偉校長(zhǎng)又連忙聯(lián)系農(nóng)大專(zhuān)家，并把專(zhuān)家請(qǐng)到了田間地頭，專(zhuān)家看了情況之后告知村民，原來(lái)植株葉子不宜過(guò)多，要定期掰掉老葉，不能任它生長(zhǎng)，專(zhuān)家又講了常見(jiàn)的幾種病蟲(chóng)害的防治方法，什么病用什么藥，怎么預(yù)防，甚至連多少天澆一次水都講到了。村民聽(tīng)后茅塞頓開(kāi)，連連道謝！

十一月上旬迎來(lái)了草莓的豐收，每斤草莓可賣(mài)到15元一斤的批發(fā)價(jià)。村民高興地合不攏嘴，直說(shuō)“是知識(shí)改變了我們”.十里鋪村的村民們經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，對(duì)大棚草莓的管理水平有了很大的提升，村民的收入有了大大的提高，直接改善了村民的生活水平，解決了人多地少，農(nóng)作物低產(chǎn)，農(nóng)民收入低的問(wèn)題。十里鋪村成了名副其實(shí)的“美麗鄉(xiāng)村”!

第四篇：農(nóng)村社區(qū)鎮(zhèn)級(jí)建設(shè)典型材料

科學(xué)布局合村并點(diǎn)

全力推進(jìn)農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)

我鎮(zhèn)是市委、市政府確定的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)，與省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū) 工業(yè)園區(qū)鎮(zhèn)園合一，轄個(gè)行政村、戶、農(nóng)村人口4.1萬(wàn)人、常住人口7.5萬(wàn)人、面積平方公里。多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持工業(yè)立鎮(zhèn)、民營(yíng)強(qiáng)鎮(zhèn)、開(kāi)放興鎮(zhèn)不動(dòng)搖，圍繞改善農(nóng)村環(huán)境、建設(shè)美好家園、提高群眾生活質(zhì)量，以農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為著力點(diǎn)，全面啟動(dòng)了農(nóng)村新居建設(shè)工程，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

一、堅(jiān)持拆除平房建樓房、合村并點(diǎn)建社區(qū)、節(jié)約土地建園區(qū)

近年來(lái)，我鎮(zhèn)圍繞農(nóng)村住房建設(shè)，積極實(shí)踐，勇于探索，取得了一定成效，尤其是村企聯(lián)合取得了顯著成效，創(chuàng)造了成功經(jīng)驗(yàn)，但總體上進(jìn)展還不快，標(biāo)準(zhǔn)還不高，與新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的要求及農(nóng)民群眾的迫切愿望相比還有不小差距。為加快住房建設(shè)，省委、省政府提出了“保住一頭、啟動(dòng)一頭、激活一頭”的工作要求，市委、市政府制定了實(shí)施意見(jiàn)，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)工作開(kāi)展。按照上級(jí)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我們提出了“拆除平房建樓房、合村并點(diǎn)建社區(qū)、節(jié)約土地建園區(qū)”的工作思路，推動(dòng)農(nóng)民居住由分散向集中轉(zhuǎn)變、平房向樓房轉(zhuǎn)變、村莊向社區(qū)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約。我們堅(jiān)持工業(yè)園區(qū)與農(nóng)村社區(qū)一體規(guī)劃、-1-

科學(xué)布局、錯(cuò)位發(fā)展、互促并進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)編制了新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)規(guī)劃及修建性詳細(xì)規(guī)劃,做到了規(guī)劃全覆蓋、布局一盤(pán)棋，力求從根本上改變農(nóng)村住房“建了拆、拆了建”、“年年建新房、不見(jiàn)新農(nóng)村”的現(xiàn)象。按照規(guī)劃，我們將全鎮(zhèn)行政村整合為五個(gè)萬(wàn)人大社區(qū)和五個(gè)五千人的中型社區(qū)；本著節(jié)約土地的原則，停建兩層以下房屋，集中建設(shè)4層以上多層住宅樓；以公益性、中介性和經(jīng)營(yíng)性三大服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),配套建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心,搭建集行政服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化教育、體育健身、娛樂(lè)休閑于一體的服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)民群眾提供完善的公共設(shè)施和便利的生活服務(wù)。

二、實(shí)行政府主導(dǎo)、村民自治、財(cái)政扶持、群眾出資 我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，研究探索了一套行之有效的推進(jìn)辦法：一是實(shí)行政府主導(dǎo)。統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)籌資金，統(tǒng)籌安排農(nóng)村住房、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施及環(huán)境建設(shè)，做到資金集中投入、政策配套運(yùn)用、效果盡快顯現(xiàn)。推動(dòng)建新拆舊，對(duì)按要求及時(shí)拆除舊房的予以補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，做好群眾工作，堅(jiān)決做到搬一戶拆一戶、搬一片拆一片、搬一村拆一村。二是實(shí)行村民自治。嚴(yán)格決策程序，按照村民議事規(guī)則決定舊村改造、社區(qū)建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng)；堅(jiān)持公開(kāi)透明，做到了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、程序、招投標(biāo)、房屋價(jià)格和分配、舊房拆遷、財(cái)務(wù)管理八公開(kāi)；強(qiáng)化群眾監(jiān)督，村成立由群眾代表參

加的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)的組織實(shí)施和監(jiān)督，讓群眾享有規(guī)劃建設(shè)全過(guò)程的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是實(shí)行財(cái)政扶持。制定了相關(guān)政策，財(cái)政支持規(guī)劃設(shè)計(jì)、公共基礎(chǔ)設(shè)施和社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，補(bǔ)助樓房建設(shè)。村級(jí)節(jié)約土地的收益用于支持樓房建設(shè)、公共設(shè)施、群眾福利。四是實(shí)行群眾出資。強(qiáng)化群眾在農(nóng)村住房建設(shè)中的主體地位，充分調(diào)動(dòng)群眾建設(shè)美好家園的積極性和主動(dòng)性。樓房建設(shè)由群眾自籌資金，政府不收任何規(guī)費(fèi)，使農(nóng)民群眾低成本取得住房。

三、實(shí)現(xiàn)群眾得實(shí)惠、企業(yè)得市場(chǎng)、發(fā)展得空間

通過(guò)合村并點(diǎn)建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)，推動(dòng)了四個(gè)集中。一是居住集中。目前我鎮(zhèn)四個(gè)萬(wàn)人大社區(qū)基本建成，三個(gè)萬(wàn)人大社區(qū)正在全力全速建設(shè)，較好地解決了居住散、面貌亂的問(wèn)題，改善了農(nóng)民的住房條件和居住環(huán)境，方便了公共管理和服務(wù)的延伸。二是服務(wù)集中。每個(gè)社區(qū)都規(guī)劃建設(shè)一處社區(qū)服務(wù)中心，目前五處社區(qū)服務(wù)中心已投入使用，為群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)更多的便利；每個(gè)社區(qū)建一所老年公寓，產(chǎn)權(quán)歸集體，老人免費(fèi)居住，較好地解決了老年人出入難、老少混居不方便等問(wèn)題；每個(gè)社區(qū)建一處農(nóng)機(jī)大院，農(nóng)機(jī)具集中存放，避免了住新樓、操陋習(xí)現(xiàn)象；每個(gè)社區(qū)都建有垃圾中轉(zhuǎn)站，實(shí)行戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)的垃圾處理模式，有效改善了農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境；采取管道煤氣、天然氣或沼氣、秸稈氣等方式，讓群眾用上實(shí)惠、方便的清潔燃?xì)?。三是投入集中。根?jù)規(guī)

劃，通過(guò)合村并點(diǎn)建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)，全鎮(zhèn)直接拉動(dòng)投資近10億元，產(chǎn)生的內(nèi)需空間，可有效帶動(dòng)建筑、建材、家俱、家電等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)民增收。四是資源集中。我鎮(zhèn)舊村占地11000畝，社區(qū)規(guī)劃占地2000畝，合村并點(diǎn)完成后可騰出農(nóng)村住宅用地9000畝，將進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)約集約用地，有效緩解建設(shè)用地緊張的矛盾，為工業(yè)化城鎮(zhèn)化發(fā)展提供更大空間。

第五篇：社區(qū)典型材料

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)社區(qū)黨建服務(wù)群眾構(gòu)建和諧社區(qū)

---社區(qū)先進(jìn)基層黨組織先進(jìn)材料

社區(qū)聯(lián)合黨委從實(shí)際出發(fā)，圍繞社區(qū)黨建中心工作，服務(wù)社區(qū)建設(shè)，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，積極創(chuàng)新黨建工作模式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極構(gòu)建聯(lián)合黨委區(qū)域化黨建新格局，創(chuàng)建“支部+業(yè)委”黨建管理模式，開(kāi)辦法律工作室、在職黨員進(jìn)社區(qū)坐班服務(wù)站，大力開(kāi)展“民情流水線”工程，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)居民群眾做出了積極貢獻(xiàn)。

有力保障機(jī)制，凸現(xiàn)區(qū)域化黨建成效。一是完善聯(lián)合黨委黨代會(huì)和黨代表工作機(jī)制、班子成員考核激勵(lì)機(jī)制及三級(jí)聯(lián)絡(luò)機(jī)制等各項(xiàng)機(jī)制，為聯(lián)合黨委規(guī)范運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。二是明確黨委班子成員工作職責(zé)，細(xì)化責(zé)任分工，為聯(lián)合黨委規(guī)范運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的組織保證。三是合理設(shè)置社區(qū)組織辦、維穩(wěn)辦、文化活動(dòng)辦、社會(huì)事務(wù)辦、績(jī)效辦5個(gè)科室，確保了社區(qū)聯(lián)合黨委各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了社區(qū)為民服務(wù)辦事效率。四是規(guī)范社區(qū)考勤制度，社區(qū)22名工作人員實(shí)行每人一周的考勤制度，周一匯總并及時(shí)公布簽字。五是與社區(qū)工作人員簽訂一崗雙責(zé)責(zé)任書(shū)，由績(jī)效辦人員督查落實(shí)一崗雙責(zé)工作。六是領(lǐng)導(dǎo)干部做好“五個(gè)帶頭”，即：帶頭學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持每月一課；帶頭創(chuàng)新黨建工作思路，建立“支部+業(yè)委”的黨建管理模式；帶頭抓好黨總支及小區(qū)黨支部的承諾踐諾，深入推進(jìn)“四知四清四掌握”機(jī)制；帶頭嚴(yán)格貫徹《鎮(zhèn)社區(qū)組織規(guī)范化管理辦法》，做到財(cái)務(wù)、黨務(wù)、居務(wù)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督；帶頭在班子成員中開(kāi)展“三學(xué)三比”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

創(chuàng)建“支部+業(yè)委”，居民群眾得實(shí)惠。社區(qū)聯(lián)合黨委通過(guò)優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)在推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制的前提和基礎(chǔ)上，在水泥廠小區(qū)建立了業(yè)主委員會(huì)，推行了“小區(qū)支部+業(yè)主委員會(huì)”的黨建管理模式，將黨 1

建觸角延伸到小區(qū)及居民家中，在推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。幾年來(lái)，水泥廠小區(qū)業(yè)主委員會(huì)在小區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下解決了222戶居民的多年吃高價(jià)水的問(wèn)題，組織居民維修了水泥廠1號(hào)樓32戶居民冬季取暖設(shè)施，為6棟樓房更換了樓道照明設(shè)施；維修了水泥廠5號(hào)樓24戶居民樓頂。同時(shí)水泥廠小區(qū)黨支部積極組織居民開(kāi)了文明之星評(píng)選活動(dòng)，不斷提升小區(qū)居民的文明素質(zhì)，為和諧樓院的創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2011年，為進(jìn)一步健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升黨組織服務(wù)能力，社區(qū)聯(lián)合黨委在水泥廠小區(qū)“小區(qū)支部+業(yè)主委員會(huì)”的黨建管理模式基礎(chǔ)上，先后建立了小區(qū)婦委會(huì)、小區(qū)文藝隊(duì)、小區(qū)治委會(huì)、小區(qū)調(diào)解委員會(huì)等基層配套隊(duì)伍4支，成立了物業(yè)保潔管委會(huì)，接管了小區(qū)的物業(yè)保潔，解決了居民提出的改水、改電、物業(yè)保潔、屋頂維修等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題22件，化解矛盾糾紛18起，大大地增強(qiáng)了社區(qū)黨組織服務(wù)居民的能力。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)激活力，“五百服務(wù)”聚人心。塔城路社區(qū)聯(lián)合黨委始終把創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、完善服務(wù)體系作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷深化和拓展服務(wù)內(nèi)容，有力地提升了社區(qū)黨組織服務(wù)居民的能力。一是充分發(fā)揮“包聯(lián)雙促”共建工作機(jī)制，整合轄區(qū)單位資源優(yōu)勢(shì)，大力為社區(qū)解決難題。今年四月，已正式向居民開(kāi)放了晚練點(diǎn)，徹底解決了轄區(qū)居民多年無(wú)休閑娛樂(lè)公共場(chǎng)所的難點(diǎn)問(wèn)題；包聯(lián)單位政府辦出資3600元徹底解決活動(dòng)設(shè)施存放問(wèn)題。二是切實(shí)發(fā)揮好聯(lián)合黨委、功能型黨支部作用，發(fā)揮好“三聯(lián)系”作用，社區(qū)聯(lián)合黨委于5月11日召集11位社區(qū)黨委委員、15位功能型黨支部書(shū)記、4位居民支部書(shū)記開(kāi)展共建承諾活動(dòng)，簽訂了切實(shí)可行的共建承諾書(shū)，截止目前，功能型支部已踐諾3件為民服務(wù)事項(xiàng)。三是積極探索建立在職黨員服務(wù)站, 實(shí)行在職黨員進(jìn)社區(qū)坐班服務(wù)。社區(qū)聯(lián)合黨委對(duì)轄區(qū)450名在職黨員和169名離退休黨員進(jìn)行調(diào)查摸底分類(lèi)，針對(duì)其資源優(yōu)勢(shì)，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，細(xì)化工作職責(zé)，制定“坐班”服務(wù)項(xiàng)目日程，合理設(shè)置政策宣傳崗、醫(yī)療保健崗、社情民意收集崗、民事調(diào)節(jié)崗、就業(yè)幫扶崗、便民服務(wù)崗、扶貧助殘崗等12個(gè)服務(wù)崗位，同時(shí)根據(jù)在職黨員特長(zhǎng)，建立了醫(yī)療、法律、治安巡邏等5支志愿者隊(duì)伍，充分發(fā)揮在職黨員“居住在社區(qū)、服務(wù)在社區(qū)、奉獻(xiàn)在社區(qū)”的先鋒模范作用，有力地推動(dòng)了社區(qū)黨的基層組織建設(shè)，極大地增強(qiáng)了社區(qū)為民服務(wù)的能力。四是認(rèn)真開(kāi)展民情流水線工程。社區(qū)聯(lián)合黨委立足察民情、曉民意、解民難、排民憂、聚民心，通過(guò)實(shí)行ABC崗和錯(cuò)時(shí)工作制度、“一站式”服務(wù)大廳、入戶走訪、“民情日”活動(dòng)、24小時(shí)“民情熱線”，“民情信箱”，“民情連心卡”，單元長(zhǎng)（巷道長(zhǎng)）、樓棟長(zhǎng)分析研判會(huì)等多種方式及時(shí)收集居民熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及社情動(dòng)態(tài)，并按照即辦件、承諾件、聯(lián)辦件、上報(bào)件、退回件歸類(lèi)處理，及時(shí)確定責(zé)任人，制定解決辦法，限期辦結(jié)，按時(shí)反饋，進(jìn)行周公示，接受群眾監(jiān)督?，F(xiàn)已為居民公示承諾件9件，聯(lián)辦件5件，上報(bào)件2件。

近年來(lái)，社區(qū)聯(lián)合黨委堅(jiān)持以黨建促發(fā)展的工作思路，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，大力推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，全心全意為廣大居民辦實(shí)事、做好事，深受廣大居民群眾的稱(chēng)贊和好評(píng)。