第一篇：煤礦提升運(yùn)輸違章事故檢討書范本

檢討書

尊敬的各位礦領(lǐng)導(dǎo)：

下午好

2013年10月4日下午2時(shí)許，我隊(duì)運(yùn)輸班長XXX帶領(lǐng)工人xxx、xxx在軌道三段進(jìn)行提升運(yùn)輸，使用25絞車向下運(yùn)輸物料，25絞車牌板明確注明運(yùn)輸重車為1輛，但現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)車數(shù)量為5輛。其中一部運(yùn)輸工具架平板車、四部礦車分別裝有噴漿管、少量支護(hù)材料、以及2臺80開關(guān)。工人xxx/xxx對班長超拉車違規(guī)操作未進(jìn)行提醒及阻止。軌道三段25絞車設(shè)備長期未進(jìn)行檢查維護(hù)情況下進(jìn)行多拉多放，在下放至軌道三段95號點(diǎn)位置，出現(xiàn)鋼絲繩斷繩，造成跑車事故。跑車距離160米，沿途多處運(yùn)輸設(shè)施損壞變形，未造成人員傷亡。本次事故屬典型超拉車，集體違章作業(yè)。

此次事故充分反應(yīng)了班長孫成高在安全工作方面存在嚴(yán)重的僥幸心理，為圖省事，無視井下安全規(guī)章制度，無安全責(zé)任感。對礦上及本區(qū)隊(duì)造成極其惡劣的影響。本次違章事故也充分反應(yīng)了本人在安全工作上沒有做到位，工作用人安排沒有細(xì)致化。這次違章的發(fā)生一個(gè)重要原因是本人的工作中沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全思想，沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處，使之我隊(duì)沒有營造一個(gè)良好的安全氛圍。違章并不是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、一不留神出現(xiàn)的，是長期在安全方面存在僥幸心理，才造成今天的結(jié)果。違章事故既已發(fā)生，今后應(yīng)該如何應(yīng)對，嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不良的安全氛圍，這是擺在我隊(duì)面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到安全重于一切;安全高于一切；安全大于一切，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)對班組長管理層的培訓(xùn)和教育，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個(gè)區(qū)隊(duì)履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。

2、充分發(fā)揮班前會的作用，加大教育，培訓(xùn)力度，對于我隊(duì)各種崗位，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對新來職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、***慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過任何一個(gè)細(xì)小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。

4、堅(jiān)持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源、對設(shè)備巡查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項(xiàng)，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。

6、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。

7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識，注意各類危險(xiǎn)源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。

8、真正把這次違章教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

總之，本次違章事故教訓(xùn)應(yīng)喚起每名員工對安全的重視，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

檢討人：xxxx Xxx隊(duì) 時(shí)間

第二篇：煤礦違章事故案例淺談

煤礦違章事故案例淺談 ——預(yù)約停、送電

讓我們先看一個(gè)實(shí)例:平頂山地區(qū)某礦一采區(qū)有1臺電氣設(shè)備需要停電檢修，采區(qū)電鉗工李某和王某到現(xiàn)場后就用電話和采區(qū)變電所聯(lián)系停電。當(dāng)時(shí)，由于電話有故障，無法聯(lián)系采區(qū)變電所，也無法停電。于是李某就對王某說：“我到變電所去停電，10min后就可停電，到時(shí)你就可以干活了”。經(jīng)王同意后李某就去了采區(qū)變電所，而王某則一直在開關(guān)前等待。15min過去了，王某認(rèn)為電已經(jīng)停了且又是李某在變電所看守，所以就用螺絲刀試著對電源側(cè)(660V)進(jìn)行放電，結(jié)果引起短路，強(qiáng)烈的電弧燒傷了王某的面部和右手臂(此時(shí)工作面瓦斯若達(dá)到爆炸界限，將會發(fā)生惡性瓦斯爆炸事件)。事故發(fā)生原因主要有以下幾點(diǎn)：

①、不履行停送電制度，預(yù)約停電;②、檢修前不驗(yàn)電;③、放電前不檢查瓦斯?jié)舛取?/p>

“預(yù)約”這個(gè)詞，本身就含有“不可靠”的意思，存在有違約和失約的可能性。對于煤礦井下的停、送電作業(yè)來講，可靠性必須是100%，來不得半點(diǎn)疏忽和大意。為此，《電工操作規(guī)程》中明確規(guī)定“嚴(yán)禁預(yù)約停送電’。有的電工只圖省事，不去執(zhí)行停送電制度和操作規(guī)程，其后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。

第三篇：2016煤礦運(yùn)輸事故保證書

2016煤礦運(yùn)輸事故保證書

煤礦運(yùn)輸事故保證書

為確保停工期間我礦排水及供電工作的正常運(yùn)行，為明確各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊，縱向到底；事事有人管，層層有人抓，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、井下無重傷以上及二級以上非傷亡事故，地面無輕傷及二級以上非傷亡事故；

2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；

3、健全完善安全上產(chǎn)績效考核體系，安全測評進(jìn)入到全市優(yōu)等行列；

4、礦井按進(jìn)度構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系；

二、主要安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

1、熟悉并掌握排水設(shè)備的構(gòu)造、性能、原理，并做到合理使用，會保養(yǎng)、會排除運(yùn)行中的一般故障，熟悉并掌握泵房內(nèi)的供電系統(tǒng)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。

2、堅(jiān)守崗位，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)密監(jiān)視水泵的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況緊急停機(jī)，及時(shí)匯報(bào)并積極處理。

3、要堅(jiān)持巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)異常響聲要停泵檢查，匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助維護(hù)工處理。

4、做到“四檢查”，“一注油”，保證設(shè)備零部件齊全、緊固、完好，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常檢查各種儀表的讀數(shù)和機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，檢查各部的溫升不超限，各部潤滑良好。

5、嚴(yán)格交接-班制度，必須在井下各排水點(diǎn)交接-班。當(dāng)班工作結(jié)束后，清掃水泵房的環(huán)境衛(wèi)生，整理記錄，將存在的問題向接-班司機(jī)認(rèn)真交待清楚。

6、負(fù)責(zé)水泵檢修后的試泵和驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)的設(shè)備、電纜、水管等清潔衛(wèi)生，并懸掛排列整齊，做到文明生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)工具、材料、配件等的保管工作，分類擺放整齊。

9、按照規(guī)定認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄。

10、排水工負(fù)責(zé)各自排水點(diǎn)的水泵保養(yǎng)與維修。

11、如某排水點(diǎn)出現(xiàn)水位上漲、設(shè)備被淹、設(shè)備損壞不交接等情況，根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任人。

此責(zé)任書一式三份，責(zé)任人自留一份，礦存檔一份，安全處備案一份。自簽訂之日起執(zhí)行。

機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長：（簽字）機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)員：（簽字）日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第四篇：煤礦違章的檢討書

煤礦違章的檢討書

在學(xué)習(xí)、工作或生活中犯錯(cuò)后，為了避免再犯，為此要寫檢討書來自我反省，寫檢討書是為了能夠不斷提醒自己。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的煤礦違章的檢討書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位礦領(lǐng)導(dǎo)：

下午好

20xx年10月4日下午2時(shí)許，我隊(duì)運(yùn)輸班長XXX帶領(lǐng)工人xxx、xxx在軌道三段進(jìn)行提升運(yùn)輸，使用25絞車向下運(yùn)輸物料，25絞車牌板明確注明運(yùn)輸重車為1輛，但現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)車數(shù)量為5輛。其中一部運(yùn)輸工具架平板車、四部礦車分別裝有噴漿管、少量支護(hù)材料、以及2臺80開關(guān)。工人xxx/xxx對班長超拉車違規(guī)操作未進(jìn)行提醒及阻止。軌道三段25絞車設(shè)備長期未進(jìn)行檢查維護(hù)情況下進(jìn)行多拉多放，在下放至軌道三段95號點(diǎn)位置，出現(xiàn)鋼絲繩斷繩，造成跑車事故。跑車距離160米，沿途多處運(yùn)輸設(shè)施損壞變形，未造成人員傷亡。本次事故屬典型超拉車，集體違章作業(yè)。

此次事故充分反應(yīng)了班長孫成高在安全工作方面存在嚴(yán)重的僥幸心理，為圖省事，無視井下安全規(guī)章制度，無安全責(zé)任感。對礦上及本區(qū)隊(duì)造成極其惡劣的影響。本次違章事故也充分反應(yīng)了本人在安全工作上沒有做到位，工作用人安排沒有細(xì)致化。這次違章的發(fā)生一個(gè)重要原因是本人的工作中沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全思想，沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處，使之我隊(duì)沒有營造一個(gè)良好的安全氛圍。違章并不是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、一不留神出現(xiàn)的，是長期在安全方面存在僥幸心理，才造成今天的結(jié)果。

違章事故既已發(fā)生，今后應(yīng)該如何應(yīng)對，嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不良的安全氛圍，這是擺在我隊(duì)面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到安全重于一切;安全高于一切；安全大于一切，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)對班組長管理層的培訓(xùn)和教育，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個(gè)區(qū)隊(duì)履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。

2、充分發(fā)揮班前會的作用，加大教育，培訓(xùn)力度，對于我隊(duì)各種崗位，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對新來職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、***慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過任何一個(gè)細(xì)小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。

4、堅(jiān)持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源、對設(shè)備巡查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項(xiàng)，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。

6、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。

7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識，注意各類危險(xiǎn)源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。

8、真正把這次違章教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

總之，本次違章事故教訓(xùn)應(yīng)喚起每名員工對安全的重視，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

檢討人：xxxx

Xxx隊(duì)

時(shí)間

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!今天，我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書，以向您表示我提前出口的不良行為，深刻認(rèn)識改正錯(cuò)誤的決心。在沒有確保安全的情況下，擅自進(jìn)入密閉巷道，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出如下深刻檢討：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)感覺到對自己放松要求，沒有考慮到這種行為的負(fù)面影響性和錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。經(jīng)過反思，這次發(fā)生的事使我感到是自己的`內(nèi)疚，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍有欠缺。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各自的崗位上，大家都像我一樣自由散漫，不守紀(jì)律，怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好，并且把工作做好呢。同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們的安全工作將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時(shí)，我請求領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信。

我在此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：

1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。

2、自覺遵守各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守煤礦安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，按章操作，不違章作業(yè)。

4、遵守煤礦管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)礦井逃生知識，熟悉自救器的使用方法和逃生線路。

5、積極參加安全學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)會場紀(jì)律，不遲到，不早退，做好學(xué)習(xí)記錄，增強(qiáng)安全意識，提高安全操作技能，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到身邊“無三違、無隱患、無事故”。

6、積極參加各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

7、積極參與礦上的安全文化建設(shè)，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。

此致

敬禮

檢討人

日期

第五篇：煤礦運(yùn)輸事故基本情況匯報(bào)

2019年9月14日22時(shí)25分，回采二隊(duì)2-116末采工作面發(fā)生一起運(yùn)輸事故，導(dǎo)致一名工人死亡，事故基本情況如下：

一、事故工作面概況

2-116工作面地表位于礦井工業(yè)廣場南部，井下相對位置+80水平一采區(qū)的右翼，設(shè)計(jì)儲量42萬噸，切巷長度100m，采高為3.8米，共布置液壓支架61架，工作面目前末采已結(jié)束，頂部、煤壁均按設(shè)計(jì)要求支護(hù)到位。目前支架底座距溜子擋煤板4米，溜子距煤壁0.9米，正副兩個(gè)端頭三角區(qū)分別為2.5×2.5米、3.5×3.5米。

二、事故經(jīng)過

2019年9月14日4點(diǎn)班回采二隊(duì)當(dāng)班出勤18人，帶班隊(duì)干徐趙平1人，正巷皮帶司機(jī)、轉(zhuǎn)載司機(jī)各1人，副巷泵站司機(jī)1人，傷者劉雷雷負(fù)責(zé)開工作溜子，清理機(jī)頭浮煤，事故發(fā)生時(shí)副班組長王燕兵帶領(lǐng)12人在機(jī)尾區(qū)段42#-59#支架段清理浮煤并對撤架通道副巷三角區(qū)刷擴(kuò)支護(hù)。

9月14日約22:20分左右，采二隊(duì)副隊(duì)長徐趙平在轉(zhuǎn)載機(jī)巷匯報(bào)完工作后返回到機(jī)頭。當(dāng)聽到工作面喊話器呼喊開運(yùn)輸機(jī)時(shí)，傷者劉雷雷讓副隊(duì)長代其開運(yùn)輸機(jī)（此時(shí)傷者劉雷雷在機(jī)頭煤壁側(cè)清理浮煤），副隊(duì)長命令其離開，但傷者因要拽扶橫跨溜子的風(fēng)管未離開并要求副隊(duì)長開機(jī)，副隊(duì)長隨即面朝機(jī)尾解除閉鎖，發(fā)出開機(jī)信號報(bào)警并啟動(dòng)運(yùn)輸機(jī)，當(dāng)聽到運(yùn)輸機(jī)內(nèi)有人呼喊，立即停止運(yùn)輸機(jī)，發(fā)現(xiàn)傷者劉雷雷在運(yùn)輸機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)交叉破煤機(jī)處朝機(jī)尾方向仰面朝天躺著（運(yùn)輸機(jī)為側(cè)卸式），左腳踝上方3公分左右處徹底扯斷，現(xiàn)場立即進(jìn)行處置并進(jìn)行匯報(bào)，大腿部位用塑料扎帶捆扎。約23點(diǎn)出井（此時(shí)傷者現(xiàn)場測量血壓正常，并有意識）并送醫(yī)院治療，經(jīng)搶救無效于1:30死亡。

傷者情況：傷者劉雷雷，年齡33歲，為長期合同制職工，從事崗位為采煤副班組長，2010年參加工作，中專文化程度。

三、事故原因初步分析：

1、直接原因：這起事故發(fā)生的直接原因是典型的違章指揮、違章操作。傷者副班組長劉雷雷違章指揮副隊(duì)長開運(yùn)輸機(jī)、開運(yùn)輸機(jī)期間違章在機(jī)道拽扶風(fēng)管；副隊(duì)長違章無證開運(yùn)輸機(jī)是事故發(fā)生的直接原因。

2、主要原因：

職工安全意識淡薄，存在嚴(yán)重習(xí)慣性違章作業(yè)。

3、重要原因：

（1）現(xiàn)場安全管理差，安全監(jiān)管力度不夠，主要作業(yè)地點(diǎn)無各級管理人員（礦科隊(duì)帶班、跟班）現(xiàn)場指揮。

（2）職工自保、互保意識不強(qiáng)，對作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)因素辨識能力低。

（3）規(guī)程、措施貫徹、落實(shí)、執(zhí)行不力。

（4）職工安全培訓(xùn)教育效果差，培訓(xùn)針對性不強(qiáng)。

（5）班前會安排質(zhì)量差，安排工作針對性不強(qiáng)。

四、采取措施

1、通過以上原因的的分析，管理層、技術(shù)層、監(jiān)督層、操作層在各項(xiàng)安全管理中均有欠缺和不足。今后工作中管理層要嚴(yán)禁違章指揮，要做敬畏制度的帶頭人、要保證指揮渠道暢通，要進(jìn)一步明確各管理層級責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，明確哪個(gè)部門，工作做到哪個(gè)程度，杜絕都管都不管現(xiàn)象；技術(shù)層在技術(shù)服務(wù)、規(guī)程措施的制定執(zhí)行上要切合實(shí)際，有指導(dǎo)性；監(jiān)督層要加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，要敢抓、敢管、敢暴露問題、不徇私情；操作層要提高執(zhí)行力，要嚴(yán)格按照規(guī)定和措施進(jìn)行操作，提高自保和互保意識，不能憑借經(jīng)驗(yàn)和僥幸心理隨意操作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全理念，確實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作，加大基層隊(duì)干、班組長管理力度。

3、進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查力度、狠反“三違”，規(guī)范職工操作，預(yù)防事故發(fā)生。

（1）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查工作，嚴(yán)格執(zhí)行隱患追根溯源及隱患雙追制度。

（2）對習(xí)慣性違章“零容忍”，狠反“三違”（重點(diǎn)查處違反《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》、《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》的“三違”行為，對“圖省事、圖方便、圖簡單”有規(guī)定不遵守、有制度不執(zhí)行、有規(guī)程不遵循人員，對違章作業(yè)的“大膽人”、冒險(xiǎn)蠻干的“危險(xiǎn)人”、冒失莽撞的“勇敢人”、盲目僥幸的“麻痹人”、急于求成的“草率人”嚴(yán)格打擊，嚴(yán)厲考核），規(guī)范職工行為，規(guī)范安全生產(chǎn)組織秩序，樹立“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”的理念。

（3）強(qiáng)化“手指口述”現(xiàn)場執(zhí)行。要求各區(qū)隊(duì)將“手指口述”工作法進(jìn)行重新修編整理，并結(jié)合當(dāng)前開展的“五精”管理和崗位流程化操作以及安全準(zhǔn)入確認(rèn)，在各崗位工種大力推行“手指口述”工作法，從而進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為。同時(shí)要求各區(qū)隊(duì)班前會抽考1-3名職工對自己的崗位作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行完整講訴。

4、強(qiáng)化副隊(duì)長、班組長等關(guān)鍵人員的依法生產(chǎn)法治意識教育，嚴(yán)禁出現(xiàn)副隊(duì)長（班組長）代替特殊工種進(jìn)行上崗的現(xiàn)象，在今后檢查過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)此類問題，一律責(zé)令區(qū)隊(duì)停產(chǎn)整頓，并在早調(diào)度會議做檢查。

5、要強(qiáng)化非正常作業(yè)過程當(dāng)中的組織管理以及各工種操作配合流程管理，嚴(yán)格落實(shí)山西焦煤“三必須”（重點(diǎn)工程、臨時(shí)工程等特殊時(shí)段工作安排前領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場了解情況；必須制定嚴(yán)格的防范措施；施工過程中必須由領(lǐng)導(dǎo)跟班)和“三必去”（本單位有問題有隱患的地方必須去；二班、夜班和節(jié)假日必須去；非正常狀態(tài)、臨時(shí)施工地點(diǎn)必須去)要求把領(lǐng)導(dǎo)辦公、措施制定貫徹、干部跟班落實(shí)到位，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要做好監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)工作。
6、要強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員諸如班組長、特殊工種、安全員、瓦檢員、放炮員、各類司機(jī)(綜掘機(jī)、采煤機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備司機(jī)、各類鉆探司機(jī))的操作管理，落實(shí)好干部帶班、現(xiàn)場辦公、開工許可準(zhǔn)入、風(fēng)險(xiǎn)管控、班前會等關(guān)鍵的制度和措施，明確正帶班長不能上崗的必須安排正職隊(duì)干跟班作業(yè)，堅(jiān)決制止冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，從嚴(yán)規(guī)范現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理。