第一篇：申華集團(tuán)永紅礦工會(huì)2018年8月份工作要點(diǎn)[模版]

第十九期

申華集團(tuán)永紅礦工會(huì) 2018年7月25日

★

申華集團(tuán)永紅礦工會(huì)

7月份工作簡(jiǎn)結(jié)8月份工作要點(diǎn)

一、技能大賽提升職工。一是組織舉辦了我礦第十五屆職工技能大賽。組織145名基層單位優(yōu)秀選手參加了巷道噴漿工、錨桿支護(hù)工、挖掘士裝載機(jī)、電機(jī)車(chē)司機(jī)、安全儀器監(jiān)測(cè)工、瓦斯檢查工、爆破工等工種的理論考試和實(shí)踐操作比賽，進(jìn)一步提高了職工理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)出一支高技能職工隊(duì)伍，為下一步參加集團(tuán)公司技能大賽選拔出優(yōu)秀選手。二是組織參加了集團(tuán)公司二季度“五杯”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體、個(gè)人表彰會(huì)。其中綜掘區(qū)榮獲“功勛區(qū)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)，二采區(qū)采煤一班等6個(gè)班組榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀班組，一采區(qū)岳軍良等6名職工榮獲“明星員工”稱(chēng)號(hào)，通過(guò)表彰先進(jìn)代表，在全礦掀起了比安全、賽生產(chǎn)、保質(zhì)量的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。三是督導(dǎo)基層單位做好了年初職工立項(xiàng)創(chuàng)新成果實(shí)物模型的制作和視頻講解工作，并按時(shí)上報(bào)實(shí)物模型照片和簡(jiǎn)要文字說(shuō)明。四是收集了6月份金牌班組考核資料（產(chǎn)量、進(jìn)尺、地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、三違、非傷亡事故、材料費(fèi)），并評(píng)選出了二季度金牌班組25個(gè)，金牌班組長(zhǎng)25名，有效提高了班組職工安全生產(chǎn)、節(jié)約成本的主動(dòng)性。

二、女職工服務(wù)贏滿(mǎn)意。一是7月20日，組織召開(kāi)了兩級(jí)女職工委員會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹了集團(tuán)公司工會(huì)下半年工作會(huì)議精神，總結(jié)了上半年特色亮點(diǎn)工作，安排部署了一年一度的女職工健康體檢工作，就如何開(kāi)展好“好家風(fēng) 好故事”演講比賽活動(dòng)聽(tīng)取大家意見(jiàn)和建議，對(duì)開(kāi)展“尋找最美朗讀者”活動(dòng)和“夏送清涼”等活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)安排部署，用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工。二是7月24至8月1日，礦工會(huì)申請(qǐng)資金80640元，組織全礦288名女職工進(jìn)行了健康體檢，體檢項(xiàng)目包含乳腺透視，彩超，（TCT、HPV）簡(jiǎn)稱(chēng)宮頸癌篩查三項(xiàng)檢查等。三是依托井口“愛(ài)心驛站”，在高溫節(jié)點(diǎn)開(kāi)展了“夏送清涼”活動(dòng)。7月24日中午，礦工會(huì)主席齊瑞江到選煤樓、皮帶區(qū)工房和井口，為職工送去了防暑降溫湯和西瓜，通過(guò)多種形式的“送清涼”滋潤(rùn)了職工心田，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

三、學(xué)習(xí)貫徹落地生根。一是7月19日，組織35名工會(huì)干部、工會(huì)積極分子參加了集團(tuán)公司下半年工作會(huì)暨三季度工會(huì)干部大講堂。通過(guò)學(xué)習(xí)王曉東主席講話(huà)和郭志武主席講話(huà)，進(jìn)一步加強(qiáng)了干好工會(huì)工作的決心和信心。二是7月19日，在參加會(huì)議后第一時(shí)間組織全體工會(huì)干部和部分工會(huì)積極分子，召開(kāi)了“學(xué)習(xí)貫徹王曉東主席講話(huà)暨貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)下半年工作會(huì)議精神”專(zhuān)題會(huì)。要求全體工會(huì)工作人員結(jié)合自身工作，認(rèn)真思考、積極探討，進(jìn)一步帶著問(wèn)題學(xué)，想著問(wèn)題干，激發(fā)了廣大工會(huì)干部把“問(wèn)題”變?yōu)榍斑M(jìn)動(dòng)力，努力在建設(shè)中國(guó)最美、全國(guó)一流的新時(shí)代企業(yè)工會(huì)征程中貢獻(xiàn)出申華力量。三是7月25日，組織召開(kāi)了“雙月”工會(huì)干部大講堂。會(huì)上，多名工會(huì)干部對(duì)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)、職工素質(zhì)提升、創(chuàng)新工作的思路與方法進(jìn)行了積極發(fā)言、各抒己見(jiàn)，礦工會(huì)主席齊瑞江領(lǐng)學(xué)了王曉東主席講話(huà)精神，查找了工作中存在的不足和問(wèn)題，為下一步更好開(kāi)展工會(huì)工會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

四、文體宣教提升士氣。一是7月20日，在五樓活動(dòng)室組織舉辦了“我?jiàn)^斗〃我擔(dān)當(dāng)”第三場(chǎng)彩色周末----七月份會(huì)員集體生日文藝聯(lián)歡會(huì)，19個(gè)車(chē)間工會(huì)代表參加了集體生日，通過(guò)生日歌、送蛋糕、互動(dòng)游戲等形式，提升了職工的工作熱情，增強(qiáng)了職工主人翁意識(shí)。二是7月27日，在西地職工食堂組織舉辦了“我?jiàn)^斗〃我擔(dān)當(dāng)”第四場(chǎng)彩色周末----職工羽毛球比賽，為廣大羽毛球愛(ài)好者搭建了平臺(tái)，激發(fā)了職工完成全年生產(chǎn)任務(wù)干勁。三是起草下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“揚(yáng)正氣，燃激情”職工合唱活動(dòng)通知，通過(guò)選定歌曲，組織職工開(kāi)展了“揚(yáng)正氣，燃激情”職工合唱活動(dòng)，在寓教于樂(lè)中活躍了職工文化活動(dòng)，鼓舞了職工士氣。四是發(fā)布了第二期微信公眾號(hào)信息，有效宣傳了工會(huì)文體活動(dòng)和相關(guān)會(huì)議信息，拓寬了宣傳渠道；錄制、制作了第三期微課堂內(nèi)容，并按時(shí)按要求發(fā)布。

五、民主管理維權(quán)職工。一是籌備了半年一屆職十次代會(huì)基礎(chǔ)資料，對(duì)議題、議案以及聯(lián)系礦辦準(zhǔn)備《行政工作報(bào)告》，并撰寫(xiě)了《1+X集體合同兌現(xiàn)情況的說(shuō)明》，根據(jù)年初職代會(huì)提出的落實(shí)目標(biāo)撰寫(xiě)、存檔了職代會(huì)相關(guān)資料。同時(shí)，組織基層單位召開(kāi)車(chē)間級(jí)一屆十次車(chē)間級(jí)職代會(huì)，并督導(dǎo)基層車(chē)間做好相關(guān)報(bào)告、材料的存檔工作。二是組織基層車(chē)間工會(huì)于25日前，深入5名職工家中進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，了解了困難情況，講解了相關(guān)政策，緩解了思想壓力。三是對(duì)基層單位公開(kāi)工作內(nèi)容、形式以及及時(shí)性進(jìn)行了督導(dǎo)，組織基層單位開(kāi)展了區(qū)務(wù)巡視互評(píng)活動(dòng)，從源頭維護(hù)了職工的知情權(quán)，暢通了各類(lèi)公示、反饋渠道，促進(jìn)了礦（區(qū)）務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范運(yùn)行。

8月份工作安排

一、認(rèn)真做好以下5項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、統(tǒng)計(jì)我礦第十五屆職工技能大賽理論和實(shí)踐操作比賽成績(jī)，選拔出各工種優(yōu)秀選手參加集團(tuán)公司技能大賽，工會(huì)生產(chǎn)部要做好選手的報(bào)名工作?；鶎痈鲉挝灰槍?duì)參加集團(tuán)公司技能大賽選手搭建好平臺(tái)，適時(shí)督導(dǎo)職工學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)踐能力，確保我礦職工在集團(tuán)公司技能大賽中取得好成績(jī)，進(jìn)一步鼓舞職工士氣，提高職工干好工作的決心和信心。

2、開(kāi)展“好家風(fēng) 好故事”演講比賽。收集基層單位關(guān)于教育子女、孝順父母等方面的感人的事跡、故事，用演講的形式傳播到廣大職工，通過(guò)演講感染身邊更多的人?；鶎痈鲉挝灰皶r(shí)撰寫(xiě)、上報(bào)先進(jìn)事跡材料，于8月10日前將電子檔上報(bào)至工會(huì)女工部。通過(guò)議家風(fēng)、曬家訓(xùn)、尊傳統(tǒng)、傳美德的優(yōu)良傳統(tǒng)，在全礦營(yíng)造出團(tuán)結(jié)共贏的良好氛圍。

3、開(kāi)展大型互保聯(lián)?；顒?dòng)。為更好的建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，增進(jìn)聯(lián)保單位之間的情誼，礦工會(huì)女工部于8月中旬舉辦大型聯(lián)保互報(bào)聯(lián)誼活動(dòng)，各聯(lián)保單位要商討1至2個(gè)聯(lián)誼活動(dòng)項(xiàng)目，于8月10日前上報(bào)至工會(huì)女工部。通過(guò)開(kāi)展大型聯(lián)?；ケＢ?lián)誼活動(dòng)的開(kāi)展，增進(jìn)了女工單位對(duì)聯(lián)保單位的了解，更加促進(jìn)了聯(lián)保互保單位的緊密結(jié)合，贏得職工滿(mǎn)意。

4、開(kāi)展城市困難職工解困脫困活動(dòng)。礦工會(huì)維權(quán)部要建立健全永紅礦城市困難職工解困脫困相關(guān)資料，為迎接專(zhuān)項(xiàng)工作督導(dǎo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作?；鶎痈鲉挝灰獙?duì)困難職工進(jìn)行深入走訪(fǎng)，了解、完善困難職工相關(guān)資料，為下一步扶貧幫困等工作奠定基礎(chǔ)。

5、開(kāi)展“我?jiàn)^斗?我擔(dān)當(dāng)”彩色周末系列文體活動(dòng)。礦工會(huì)宣教部要督導(dǎo)基層單位開(kāi)展好第二場(chǎng)—籃球精英對(duì)抗賽、第五場(chǎng)—第三屆“我讀書(shū)、我快樂(lè)、我成長(zhǎng)”職工讀書(shū)節(jié)暨職工創(chuàng)作文學(xué)作品朗讀、第六場(chǎng)—戲曲專(zhuān)場(chǎng)、歌舞文藝演出、好家風(fēng)、好故事”演講比賽暨8月份會(huì)員集體生日等活動(dòng)，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化活動(dòng)，在全礦營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、積極向上濃厚氛圍。

二、推動(dòng)6項(xiàng)日常工作順利開(kāi)展

1、組織開(kāi)展“揚(yáng)正氣，燃激情”職工合唱活動(dòng)?；鶎痈鲉挝灰浞掷冒嗲皶?huì)、職工會(huì)等契機(jī)，組織職工積極參與，通過(guò)此次活動(dòng)，讓職工盡情舒暢，在快樂(lè)、嘹亮的歌聲中保安全。

2、組織開(kāi)展“尋找最美朗讀者”活動(dòng)，讓職工在讀書(shū)學(xué)習(xí)中提升素質(zhì)，在閱讀中尋找到樂(lè)趣，從而人人爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)閱讀的引領(lǐng)者和倡導(dǎo)者。通過(guò)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，提高職工自身素質(zhì)，為建設(shè)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍努力奮斗。

3、各基層單位要于8月10日前，按《2017年礦務(wù)公開(kāi)規(guī)范通知》要求，及時(shí)完成公開(kāi)內(nèi)容更換和公開(kāi)欄衛(wèi)生清理工作。礦工會(huì)將于14日前對(duì)基層單位公開(kāi)情況進(jìn)行巡視督導(dǎo)。

2、基層單位要于8月25日前組織服務(wù)隊(duì)深入到特困、困難、殘疾等職工家中了解情況，為有特殊困難情況的家庭排憂(yōu)解難，做好慰問(wèn)走訪(fǎng)對(duì)象的思想穩(wěn)定工作，并留有記錄或圖片。

4、二采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)要做好8月份會(huì)員集體生日聯(lián)歡會(huì)的承辦工作，并于8月8日之前完成活動(dòng)策劃和方案，并及時(shí)于礦工會(huì)協(xié)商，確定活動(dòng)的方式、內(nèi)容，確?；顒?dòng)的特色和新意。

5、做好井口“愛(ài)心驛站”服務(wù)工作。礦工會(huì)女工部要至少每周對(duì)井口服務(wù)情況進(jìn)行一次督導(dǎo)，并結(jié)合安監(jiān)部對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全幫教。同時(shí)，女工部根據(jù)高溫天氣為職工送去解暑的綠豆湯和酸梅湯，基層各單位值班時(shí)要及時(shí)配合完成，切實(shí)做到，天熱，讓職工“身涼”、心暖。6、13個(gè)井下生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位要結(jié)合考核內(nèi)容項(xiàng)，于8月8日前將7月份《永紅礦“五型”班組、“五好”星級(jí)金牌班組長(zhǎng)評(píng)比考核呈報(bào)表》，報(bào)工會(huì)生產(chǎn)部。

永紅礦工會(huì)2018年7月份大事記 1、7月6日，組織召開(kāi)了二季度建家考核講評(píng)暨七月份重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。2、7月19日，組織35人參加了集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議暨三季度工會(huì)干部大講堂。3、7月19日，組織召開(kāi)了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工會(huì)下半年工作會(huì)議精神專(zhuān)題會(huì)。4、7月20日，組織召開(kāi)了第三場(chǎng)彩色周末暨七月份會(huì)員集體生日。5、7月20日，下發(fā)了企業(yè)提高職工個(gè)人公積金繳費(fèi)基數(shù)征求意見(jiàn)表。6、7月25日，組織召開(kāi)了7月份“雙月”工會(huì)干部大講堂。

第二篇：永紅礦工會(huì)2018年重點(diǎn)工作匯報(bào)

創(chuàng)新工作舉措 以七式強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作

今年以來(lái)，永紅礦工會(huì)以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，將落實(shí)“六個(gè)十條”與十件大事相結(jié)合，問(wèn)計(jì)于民、研討新思路;找準(zhǔn)切入點(diǎn)、推動(dòng)新舉措;瞄準(zhǔn)短板、發(fā)出新聲音;亮出身份、講好新故事;以“七式”強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)改革發(fā)展合拍共鳴，與職工美好生活需求同頻共振。

1、“復(fù)合式”學(xué)習(xí)聚合力。通過(guò)微信下發(fā)、班前有獎(jiǎng)答題、安全“口令紅包”、專(zhuān)題趣味提問(wèn)等活動(dòng)，使職工知家事、明家情；兩期大講堂、14名工會(huì)干部、144名工會(huì)積極分子，在學(xué)習(xí)交流中推進(jìn)了創(chuàng)新實(shí)踐；每月兩節(jié)“微課堂”，講解了上級(jí)精神、解決了基層難題，推動(dòng)了工作落實(shí)。

2、“普惠式”激勵(lì)鼓干勁。實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽普惠制，為條件困難、任務(wù)繁重的單位，送去毛巾350條、燒餅260個(gè)、火腿腸400根。實(shí)施班組建設(shè)普惠式表彰，對(duì)25個(gè)金牌班組的378名職工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施建家考核普惠制，為三個(gè)紅旗單位的345名會(huì)員發(fā)放了“一季度普惠獎(jiǎng)品”，營(yíng)造了天天三班保安全、人人肩上有任務(wù)、班班爭(zhēng)先創(chuàng)水平的濃厚勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

3、“廣泛式”培養(yǎng)搭平臺(tái)。以技術(shù)創(chuàng)新孵化基地為依托，104名技能人才，與技術(shù)薄弱職工結(jié)成了師徒對(duì)子。搭建創(chuàng)新工作室、區(qū)隊(duì)創(chuàng)新小組、班組創(chuàng)新示范崗三級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，確立了62項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。其中，技術(shù)部紀(jì)權(quán)財(cái)研發(fā)的《過(guò)渡液壓支架“增高帽”》項(xiàng)目，增加了92606運(yùn)料巷煤炭回收率，創(chuàng)效1905.5萬(wàn)元。

4、“精準(zhǔn)式”幫扶暖人心。實(shí)施“精準(zhǔn)幫扶一包到底”，采取登門(mén)慰問(wèn)送錢(qián)物、幫助治療送健康、豐富生活送文化、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖等途徑，豐富了幫扶慰問(wèn)內(nèi)涵，拓展了幫扶救助渠道。雙節(jié)期間，多方籌措資金25萬(wàn)元，分別對(duì)1032名特困、困難職工和4名離退勞模，進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)。

5、“超前式”探索增活力。每季召開(kāi)“假如我是部門(mén)負(fù)責(zé)人座談會(huì)”，機(jī)關(guān)干部跨位思考、超前謀劃、大膽設(shè)想，工作能力和水平穩(wěn)步提升。安全家書(shū)誦讀比賽、工會(huì)干部大講堂等活動(dòng)直播，拓寬了受教范圍，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)互動(dòng)。以“礦山逐夢(mèng)”為主題，以文學(xué)作品、藝術(shù)節(jié)目、書(shū)法攝影為方向，32項(xiàng)文學(xué)藝術(shù)作品，豐富了業(yè)余生活，展示了職工風(fēng)采。

6、“親情式”活動(dòng)樹(shù)形象。孝老愛(ài)親見(jiàn)行動(dòng)、女職工游園、“巾幗情 關(guān)愛(ài)行”走訪(fǎng)慰問(wèn)、夏送清涼等關(guān)愛(ài)職工活動(dòng)，為一線(xiàn)職工送去元宵1000個(gè)、毛巾300條、安全囑咐信200封、安 2 全腰帶350條，鞋墊200雙，安全襪615雙、西瓜150斤、安全湯16桶，愛(ài)心包裹320套（粽子、礦泉水、火腿腸）。

7、“喚醒式”關(guān)愛(ài)抓引領(lǐng)。一二九師紅色教育，23名各級(jí)勞模重溫了入黨誓詞，堅(jiān)定了理想信念；“五一”集體生日，亮出了勞模身份，激發(fā)了奉獻(xiàn)熱情；定期勞模座談，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，挖掘了典型事例；身邊勞模講故事，回顧了成長(zhǎng)歷程，激活了職工正能量。

今后我們將在認(rèn)真推進(jìn)和落實(shí)“六個(gè)十條”和十件大事過(guò)程中，不斷總結(jié)和歸納過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)及做法，不斷剔除缺陷項(xiàng)目，逐步完善增加黨政所需、職工所盼的工作抓手，營(yíng)造“車(chē)間交流互動(dòng)比落實(shí)、部室深入督導(dǎo)比推進(jìn)、工會(huì)干部你追我趕勇?tīng)?zhēng)先”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

第三篇：申華集團(tuán)工會(huì)六個(gè)十條規(guī)定

關(guān)于改進(jìn)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)的十條規(guī)定

為學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司黨委有關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步改進(jìn)工會(huì)干部 作風(fēng)，現(xiàn)作如下規(guī)定：

一、提振精神狀態(tài)，保持工作激情。把夙興夜寐、激情工作作為常態(tài)，拉滿(mǎn)弓、繃緊弦，提倡無(wú)私奉獻(xiàn)，堅(jiān)決克服暮氣惰氣。堅(jiān)持在崗在位在狀態(tài)，上班時(shí)間杜絕上網(wǎng)聊天、打牌、玩游戲，杜絕遲到早退，反對(duì)慵懶散，始終做到有正事、有正氣、有正勁。拿出干的勁頭，向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，把狀態(tài)調(diào)到最佳，把節(jié)奏調(diào)到最快，把標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高，擼起袖子、甩開(kāi)膀子、干出樣子，反對(duì)四平八穩(wěn)、按部就班，反對(duì)尸位素餐、無(wú)所作為。

二、強(qiáng)化交賬意識(shí)，狠抓工作落實(shí)。對(duì)上級(jí)工會(huì)議定事項(xiàng)、交辦的工作，要按照年初重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)拉出時(shí)間表、路線(xiàn)圖，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，以釘釘子精神真抓實(shí)干，不講困難，不講條件，做到件件有回音、事事有著落，決不能推推動(dòng)動(dòng)、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。落實(shí)過(guò)程中，有困難、有問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，決不能捂著蓋著，導(dǎo)致把事情拖黃、拖亂。要穩(wěn)住心神、撲下身子，一竿子插到底，不能浮在面上、做在表面。凡是不落實(shí)、落實(shí)不到位的，要實(shí)施紀(jì)律作風(fēng)約談，進(jìn)行問(wèn)責(zé)追責(zé)。

三、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。始終保持事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪的精神狀態(tài)，拉高標(biāo)桿，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)位突破，努力使工作處在全國(guó)先進(jìn)位次。承擔(dān)上級(jí)工會(huì)的重點(diǎn)工作，要自我加壓，提高標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)繡花精神、工匠精神，做到細(xì)致精致極致，不能低標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)得去、窮對(duì)付。對(duì)長(zhǎng)期性、全局性重點(diǎn)工作，要強(qiáng)化功成不必在我的境界和追求，持續(xù)用力、久久為功。強(qiáng)化大局意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，以直面問(wèn)題，較真碰硬，在攻堅(jiān)克難中促進(jìn)工作落實(shí)。

四、深入研究工作，善于改革創(chuàng)新。堅(jiān)持干一行愛(ài)一行、鉆一行精一行、管一行像一行，提高斷事干事了事能力，提升綜合素質(zhì)和工作水平。各級(jí)工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭研究工作，帶頭研究政策，做到底數(shù)清、情況明、有思路，爭(zhēng)做工會(huì)工作的行家里手。對(duì)工作推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題，善于運(yùn)用發(fā)展的眼光、改革的思路、創(chuàng)新的思維，多研究解決的辦法和招數(shù)，不為辦不成、干不了找理由。堅(jiān)持事在人為，每年解決幾個(gè)積攢多年的老問(wèn)題。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，反對(duì)官僚習(xí)氣。提高職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，深入踐行“讓職工當(dāng)主角，把職工當(dāng)親人”，真正把職工群眾的事當(dāng)家事，扮演好“娘家人”的角色，反對(duì)官氣十足、頤指氣使、高高在上的“官本位”思想。提高辦事效率，優(yōu)化辦事流程，反對(duì)門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦，對(duì)不作為、亂作為、慢作為和吃拿卡要現(xiàn)象嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，反對(duì)“一畝三分地”思想，反對(duì)有利的事?lián)屩?、沒(méi)利的事躲著走。

六、遵守紀(jì)律規(guī)矩，堅(jiān)持全面從嚴(yán)。堅(jiān)持工會(huì)永遠(yuǎn)跟黨走的政治定位，遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和《工會(huì)干部規(guī)矩百條》，不搞上有政策、下有對(duì)策，不允許有令不行、有禁不止。把民主集中制作為重要制度保障，將推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度擺在重要位置，反對(duì)一言堂、家長(zhǎng)制，用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)利器。堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假、虛報(bào)浮夸，反對(duì)隱瞞實(shí)情、報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。嚴(yán)格按程序決策、按規(guī)矩辦事，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自外出。

七、嚴(yán)格廉潔自律，依法依規(guī)辦事。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，注重家教家風(fēng)，自覺(jué)凈化朋友圈，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，不干辦事收錢(qián)、坐地分贓的事；不干銷(xiāo)號(hào)了難、從中漁利的事；不干假公濟(jì)私、收受好處的事；不干貪圖名利、勞民傷財(cái)?shù)氖隆?/p>

八、厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管控。牢固樹(shù)立依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)工作理念，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法依規(guī)收好管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。深入貫徹落實(shí)全總“八不準(zhǔn)”和厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的要求，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資產(chǎn)管理，堅(jiān)持“一支筆”審批制度，重大事項(xiàng)必須經(jīng)集體研究決定，嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算和超預(yù)算支出。加大違法違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)虛報(bào)、套取、私分、挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的單位和個(gè)人，要嚴(yán)肅查處、追究責(zé)任。

九、堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)，多辦實(shí)事好事。把握工會(huì)組織的群眾性特點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨，不斷提高服務(wù)能力和水平。堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制，做到熱情接待、認(rèn)真對(duì)待、馬上就辦、辦就辦好、限期反饋。屬于本職責(zé)范圍內(nèi)的事情要立辦快辦，不以任何理由推托；不屬于自己或本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的事情，應(yīng)說(shuō)明情況并介紹相關(guān)部門(mén)人員辦理；遇經(jīng)辦人不在時(shí)，問(wèn)明事由、留有記錄，負(fù)責(zé)做好后期聯(lián)系交辦工作。嚴(yán)禁搪塞、推諉、敷衍等不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象，逾期貽誤工作的要納入考核并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

十、建好網(wǎng)上工會(huì)，提高服務(wù)效能。整合工會(huì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)建設(shè)，依法依規(guī)強(qiáng)化管理。工會(huì)干部要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，有效利用信息通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。要結(jié)合實(shí)際建立并運(yùn)用工會(huì)網(wǎng)站、APP客戶(hù)端、微信公眾號(hào)、QQ群等平臺(tái)，第一時(shí)間向職工展示、推送工會(huì)的服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)與職工的互動(dòng)，廣泛聽(tīng)取職工的需求，開(kāi)發(fā)符合職工特點(diǎn)、實(shí)用性強(qiáng)的移動(dòng)客戶(hù)端，打造方便快捷、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)職工新通道。關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范基層基礎(chǔ)建設(shè)工作十條意見(jiàn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平，推動(dòng)工會(huì)自身建設(shè)再上新臺(tái)階，特提出如下意見(jiàn)：

一、規(guī)范會(huì)費(fèi)收繳、管理和使用。工會(huì)會(huì)員依照《工會(huì)章程》按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)是應(yīng)盡的義務(wù)。繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：合同制職工會(huì)員按工資收入的0.5%；農(nóng)民工及其他勞動(dòng)用工會(huì)員每人每月10元；執(zhí)行年薪制的領(lǐng)導(dǎo)班子成員按計(jì)發(fā)年薪當(dāng)月薪酬的1%；特別困難、患重大疾病、享受低保、納入幫扶軟件的困難職工，原則上按每人每月1元繳納，必要時(shí)困難職工會(huì)員可以提出申請(qǐng)，經(jīng)車(chē)間工會(huì)委員會(huì)研究同意也可免交會(huì)費(fèi)；會(huì)員應(yīng)按月繳納會(huì)費(fèi)，特殊情況可放寬為每季。會(huì)費(fèi)由工會(huì)小組長(zhǎng)收繳并填制會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)名冊(cè)，一聯(lián)留存，另一聯(lián)連同收繳的會(huì)費(fèi)上交上級(jí)工會(huì)入賬。上一級(jí)工會(huì)對(duì)收繳的會(huì)員會(huì)費(fèi)要嚴(yán)格管理，按照“取之于民用之于民”的原則，100%返還給車(chē)間工會(huì)使用。

二、嚴(yán)格管理車(chē)間工會(huì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。車(chē)間工會(huì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)是集團(tuán)公司工會(huì)為解決車(chē)間工會(huì)沒(méi)錢(qián)辦事問(wèn)題，創(chuàng)新設(shè)立并按季下?lián)艿奶赜械膶?zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，管好用好責(zé)任重大。要堅(jiān)持補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和工會(huì)會(huì)費(fèi)捆綁使用，一律施行先借款后報(bào)銷(xiāo)，一般情況下，車(chē)間工會(huì)主席可不再墊付，要盡量減少不必要“門(mén)檻”。各級(jí)工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)和財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工會(huì)財(cái)務(wù)制度。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的，將分別追究車(chē)間工會(huì)的直接責(zé)任和二級(jí)單位的監(jiān)督管理責(zé)任。

三、實(shí)名制發(fā)放各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)。作為工作或活動(dòng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的獎(jiǎng)品發(fā)放，堅(jiān)持即獎(jiǎng)即發(fā)，任何組織和個(gè)人不得拖延、不得截留、不得克扣，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制簽發(fā)規(guī)定，時(shí)間上不能超過(guò)一周時(shí)間。對(duì)于出現(xiàn)的任何代簽、緩發(fā)、遲發(fā)等現(xiàn)象，各級(jí)工會(huì)組織一把手要負(fù)直接責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定追責(zé)。同時(shí)，要定期在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示和通報(bào)。

四、繼續(xù)實(shí)施工會(huì)主席助理制。做好車(chē)間工會(huì)工作離不開(kāi)工會(huì)主席助理和工會(huì)積極分子的大力幫助和支持，要把更多熱心工會(huì)工作的優(yōu)秀人才吸納到申華集團(tuán)工運(yùn)事業(yè)中來(lái)。進(jìn)一步健全完善工會(huì)主席助理制度，繼續(xù)堅(jiān)持每人每月不少于100元的工作補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)做好車(chē)間工會(huì)工作的積極性，培育信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工會(huì)工作骨干和人才。

五、堅(jiān)持工會(huì)干部大講堂制度。集團(tuán)公司和二級(jí)單位工會(huì)要堅(jiān)持至少每季舉辦一次，鼓勵(lì)工會(huì)干部走上講臺(tái)分享經(jīng)驗(yàn)成果和學(xué)習(xí)心得，專(zhuān)兼職工會(huì)干部、工會(huì)主席助理每年登臺(tái)講課交流學(xué)習(xí)不少于兩次。二級(jí)單位全年要至少舉辦一次工會(huì)小組長(zhǎng)、工會(huì)積極分子和工會(huì)骨干參加的集中講堂學(xué)習(xí)，工會(huì)積極分子的比率不能低于單位會(huì)員總數(shù)的35%，百人以下的應(yīng)占會(huì)員總數(shù)的65%—70%。

六、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況及時(shí)公開(kāi)。要建立和完善會(huì)務(wù)公開(kāi)制度。堅(jiān)持二級(jí)單位5000元以上、車(chē)間工會(huì)300—500元以上的支出集體研究和“一支筆”審批制度，并至少每季通過(guò)會(huì)議通報(bào)或公開(kāi)欄公布一次。內(nèi)容包括報(bào)告期經(jīng)費(fèi)收繳金額、支出情況、購(gòu)置獎(jiǎng)品數(shù)量、實(shí)名制簽收單等。車(chē)間工會(huì)要力爭(zhēng)每月通報(bào)公開(kāi)一次。

七、組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)觀(guān)摩交流活動(dòng)。各單位要借助職工之家建設(shè)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、奪旗爭(zhēng)星”競(jìng)賽考核，選樹(shù)典型標(biāo)桿車(chē)間工會(huì)，定期舉辦內(nèi)部對(duì)標(biāo)觀(guān)摩交流活動(dòng)，至少每半年組織一次，達(dá)到對(duì)標(biāo)先進(jìn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)、共同提升的目的。要堅(jiān)持每年至少組織工會(huì)干部走出去學(xué)習(xí)觀(guān)摩一次，橫向與兄弟單位之間加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)。

八、及時(shí)更新完善工會(huì)工作看板。加強(qiáng)工會(huì)基層基礎(chǔ)建設(shè)要從更新基礎(chǔ)工作看板做起，充分發(fā)揮工會(huì)陣地宣傳優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)亮身份、明職責(zé)、知形勢(shì)。要增強(qiáng)政治敏感性，隨時(shí)結(jié)合形勢(shì)發(fā)展變化和組織機(jī)構(gòu)變更情況，及時(shí)檢查完善和更新工作牌板，原則上每年更新一次。黨的十九大召開(kāi)之后，要第一時(shí)間進(jìn)行全面更新。

九、加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)建設(shè)。各單位要高度重視、迅速研究、明確責(zé)任，采取有力措施推進(jìn)網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)，全部建立健全本單位內(nèi)部的工會(huì)干部微信群或微信公眾號(hào)，力爭(zhēng)服務(wù)職工、交流工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等在網(wǎng)上進(jìn)行，要努力用最先進(jìn)的手段服務(wù)職工群眾，提升工會(huì)工作水平，推動(dòng)申華集團(tuán)“網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)”邁出堅(jiān)實(shí)步伐，并取得實(shí)質(zhì)性和突破性進(jìn)展。

十、形成學(xué)習(xí)測(cè)試常態(tài)化制度化機(jī)制。要把工會(huì)干部隊(duì)伍能力素質(zhì)的提升放在重要位置，并作為“一把手”工程抓緊不放。堅(jiān)持每年采取“點(diǎn)菜式”方法，為專(zhuān)兼職工會(huì)干部統(tǒng)一配發(fā)一次不低于300元標(biāo)準(zhǔn)的工具書(shū)或?qū)I(yè)知識(shí)、政治理論書(shū)籍。堅(jiān)持逢會(huì)必學(xué)、逢會(huì)必考制度，明確由工會(huì)主席親自出題閱卷，學(xué)習(xí)測(cè)試情況納入考核，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣掛鉤。

關(guān)于加強(qiáng)普惠服務(wù)職工工作十條意見(jiàn)

為進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，加大普惠化服務(wù)力度，不斷提升職工群眾的獲得感和滿(mǎn)意度，特提出如下意見(jiàn)：

一、會(huì)員卡內(nèi)部享受一卡通服務(wù)。管好用好工會(huì)會(huì)員卡，推動(dòng)和強(qiáng)化會(huì)員卡的使用功能。各二級(jí)單位工會(huì)要規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目、建立服務(wù)承諾、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行會(huì)員持卡可在集團(tuán)公司和二級(jí)單位享受一卡通服務(wù)，項(xiàng)目可涉及體育健身、圖書(shū)借閱、參加活動(dòng)等，不斷增強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的榮譽(yù)感和獲得感。

二、實(shí)行重點(diǎn)普惠服務(wù)項(xiàng)目化管理。嚴(yán)格執(zhí)行全總“八不準(zhǔn)”和《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》，在普惠服務(wù)職工上，要把握好方式方法，實(shí)行項(xiàng)目化管理?？梢岳弥卮蠊?jié)日、定期井口慰問(wèn)、組織開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)品或慰問(wèn)品等，實(shí)現(xiàn)普惠服務(wù)項(xiàng)目化、全覆蓋。屬于普惠服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)資金要專(zhuān)款專(zhuān)用，用足用好。全年每人不得超過(guò)1200元上限標(biāo)準(zhǔn)。

三、要推進(jìn)落實(shí)群監(jiān)員津貼。要積極征得行政支持，充分發(fā)揮群監(jiān)員在生產(chǎn)一線(xiàn)的“安全哨兵”作用，健全完善專(zhuān)項(xiàng)管理制度，及時(shí)調(diào)整群監(jiān)隊(duì)伍，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，開(kāi)展好形式多樣的群眾安全活動(dòng)，并按照有關(guān)規(guī)定，依據(jù)隱患排查、信息反饋、貢獻(xiàn)大小、作用發(fā)揮等情況，按月考核、按月發(fā)放群監(jiān)員津貼，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群監(jiān)員工作積極性，為維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)良好局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持和完善為會(huì)員過(guò)生日制度。各單位要全面推廣為會(huì)員過(guò)生日服務(wù)項(xiàng)目，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成工作常態(tài)，全力打造申華集團(tuán)普惠服務(wù)職工工作品牌。在推進(jìn)實(shí)施基礎(chǔ)上，形成規(guī)范的活動(dòng)流程，包括人員摸底、現(xiàn)場(chǎng)組織、領(lǐng)導(dǎo)致辭等環(huán)節(jié)。同時(shí)，要進(jìn)行定期公示報(bào)告。

五、及時(shí)探望因工負(fù)傷或住院職工。讓職工當(dāng)主角、把職工當(dāng)親人，無(wú)論因公負(fù)傷還是患病住院，作為“娘家人”要第一時(shí)間到醫(yī)院進(jìn)行探望慰問(wèn)，并讓職工享受到一份價(jià)值100元左右的慰問(wèn)品。同時(shí)，堅(jiān)持做好紅白理事會(huì)相關(guān)工作，根據(jù)職工群眾所需，全力為職工群眾婚喪嫁娶等急事難事提供服務(wù)。

六、建立常態(tài)化幫扶救助機(jī)制。建立健全精準(zhǔn)幫扶和普惠服務(wù)相結(jié)合的常態(tài)化救助機(jī)制，用愛(ài)心、細(xì)心、真心為困難職工或需要幫扶救助的職工排憂(yōu)解難。項(xiàng)目包括冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、中秋祝福、大病救助、就業(yè)扶持、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多形式全方位的服務(wù)機(jī)制，傾注真情、多管齊下、長(zhǎng)期堅(jiān)持。

七、確保參加活動(dòng)人人有獎(jiǎng)。要通過(guò)創(chuàng)新形式、增加項(xiàng)目、加大獎(jiǎng)勵(lì)等方式來(lái)提高文化活動(dòng)的參與面，最大限度地把職工群眾吸引過(guò)來(lái)。各級(jí)工會(huì)組織要在活動(dòng)的設(shè)計(jì)上下功夫，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，可以實(shí)施區(qū)域聯(lián)合和觀(guān)摩聯(lián)誼，相互學(xué)習(xí)借鑒，組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、廣泛參與的文化活動(dòng)。要堅(jiān)持分級(jí)評(píng)選，人人受獎(jiǎng)，不留空白，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工群眾的參與熱情。

八、搭建職工成長(zhǎng)成才平臺(tái)。發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫槁毠W(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能搭建平臺(tái)，舉辦技能大賽、開(kāi)辦提能小課堂，每年“菜單式”為每名職工贈(zèng)送一本（套）圖書(shū)，并確保參加一次學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)，努力培養(yǎng)打造有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

九、定期配備職工宿舍床上用品。關(guān)心關(guān)愛(ài)職工要從職工群眾最需要的細(xì)節(jié)入手，切實(shí)做好暖人心的“小事”。各單位要堅(jiān)持每年至少為住單身宿舍的職工更新配備一套印有“工會(huì)”標(biāo)識(shí)的床單、枕巾等生活用品，組織開(kāi)展義務(wù)奉獻(xiàn)日活動(dòng)，為職工打掃宿舍、清洗被褥、更新讀書(shū)角書(shū)籍等，提供一個(gè)干凈、溫馨、舒適的生活環(huán)境。

十、運(yùn)用多媒體實(shí)現(xiàn)wifi全覆蓋。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)的不斷深入，職工群眾對(duì)WiFi的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。各單位要在摸清底數(shù)、總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，千方百計(jì)籌措資金加以推進(jìn)實(shí)施，務(wù)于2018年元旦前實(shí)現(xiàn)一線(xiàn)單身職工宿舍wifi全覆蓋，努力做到科學(xué)管理、規(guī)范使用。

關(guān)于工會(huì)工作改革創(chuàng)新十條意見(jiàn)

為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和黨中央對(duì)群團(tuán)組織自身改革與創(chuàng)新要求，強(qiáng)“三性”、去“四化”,加快集團(tuán)公司工會(huì)改革創(chuàng)新步伐，不斷提升工會(huì)組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提出如下意見(jiàn)：

一、陣地建設(shè)，整合利用。打破陣地建設(shè)的大而全、小而全，堅(jiān)持宜合則合、宜分則分、宜減則減，集中財(cái)力辦大事、整合資源上水平。實(shí)施礦與區(qū)域整合，小單位與礦域整合，單位較大且人員較集中的可以片域整合，使工會(huì)的資源和陣地能夠發(fā)揮更大的效用，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)的投入和利用比更加合理，最終實(shí)現(xiàn)上檔次、上規(guī)模、有品味、受歡迎。

二、減上補(bǔ)下，基層為主。集團(tuán)公司和二級(jí)單位工會(huì)堅(jiān)決打破部署工作多，報(bào)表材料多，文件會(huì)議多，沉在機(jī)關(guān)多的舊模式、怪習(xí)慣等，把工作項(xiàng)目減下來(lái)，用更多時(shí)間到基層、到一線(xiàn)指導(dǎo)服務(wù)，為職工辦實(shí)事解難事辦好事，一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)任務(wù)總量減半，服務(wù)指導(dǎo)翻番的目標(biāo)。

三、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，補(bǔ)齊短板。堅(jiān)持“三個(gè)有利于”原則，即：只要有利于完成黨政交辦的任務(wù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，有利于更好服務(wù)職工群眾，有利于工會(huì)各項(xiàng)工作落地做實(shí)，就要大膽地想大膽的干。參照有關(guān)政策和上級(jí)工會(huì)做法，基層工會(huì)在任務(wù)繁重，力量不足時(shí)，可以向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，包括文件起草、活動(dòng)策劃、陣地布置、排版制作等等，任務(wù)完畢，按勞付酬，以此補(bǔ)齊由于時(shí)間、能力、精力等有限而導(dǎo)致“工作落實(shí)不好”的短板。

四、目標(biāo)引領(lǐng)，實(shí)績(jī)考核。改革和完善現(xiàn)行考核模式，實(shí)行擠水分，少務(wù)虛，多務(wù)實(shí)，重干不重說(shuō)，以重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)完成為主要考量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)績(jī)考核。減報(bào)表、減程序，工作的好與壞，看各單位、各部門(mén)和車(chē)間工會(huì)落實(shí)的情況，用事實(shí)說(shuō)話(huà)、用實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)，不憑材料憑實(shí)干，不看報(bào)表看實(shí)效，以解決決心大、調(diào)門(mén)高、行動(dòng)少、落實(shí)差的問(wèn)題。做到工作有目標(biāo)、季度工作有重點(diǎn)，日常工作有臺(tái)賬，爭(zhēng)星奪旗靠實(shí)績(jī)，集團(tuán)公司將創(chuàng)新制定對(duì)二級(jí)單位工會(huì)工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各二級(jí)單位工會(huì)要制定與其相對(duì)的更具體、更細(xì)更嚴(yán)考核辦法。

五、培育工匠，相互幫忙。發(fā)現(xiàn)和培育一批工會(huì)工匠，建立“工會(huì)工匠人才庫(kù)”。為那些從事工會(huì)工作時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，熱心工會(huì)事業(yè)，能寫(xiě)能講，善長(zhǎng)活動(dòng)策劃，線(xiàn)上線(xiàn)下又是好手的工會(huì)“精英”，打開(kāi)一扇門(mén)，激發(fā)其潛力，發(fā)揮其善長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源共享，把集團(tuán)公司工會(huì)的人力資源用活、用好、用足，把他們的能力發(fā)揮到極致，集團(tuán)公司工會(huì)要做好發(fā)現(xiàn)挖掘和調(diào)配工作，二級(jí)單位可自行邀請(qǐng)，也可向集團(tuán)公司申請(qǐng)協(xié)調(diào)。

六、掛職履責(zé)，按勞取酬。根據(jù)工作需要，本著既培養(yǎng)人才，又有利工作的原則，繼續(xù)深化拓展掛職承擔(dān)工會(huì)工作職務(wù)，按勞支付一定報(bào)酬的辦法。通過(guò)機(jī)關(guān)聯(lián)系基層，基層干部掛職機(jī)關(guān)管理人員、聘用工會(huì)主席助力、工會(huì)工作“小幫手”、特聘通訊員等，激發(fā)工會(huì)內(nèi)生動(dòng)力，敞開(kāi)工會(huì)辦會(huì)大門(mén)，增強(qiáng)工會(huì)工作的群眾性。

七、會(huì)務(wù)公開(kāi)，預(yù)算管控。建立和完善會(huì)務(wù)公開(kāi)制度，工會(huì)重大事項(xiàng)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳管理使用等必須公開(kāi)，接受會(huì)員監(jiān)督。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是開(kāi)展工會(huì)工作的重要保障，要進(jìn)一步優(yōu)化以預(yù)算管理為重點(diǎn)的經(jīng)費(fèi)管理制度，做到無(wú)預(yù)算不列支。做到經(jīng)費(fèi)預(yù)算更加科學(xué)、補(bǔ)助項(xiàng)目更加優(yōu)化、績(jī)效目標(biāo)更加明確、工作責(zé)任更加清晰、審批程序更加規(guī)范、資金安排更加合理。要探索實(shí)行財(cái)務(wù)工作互查、數(shù)據(jù)庫(kù)管控，外聘監(jiān)督員，借助第三方審計(jì)等財(cái)務(wù)管理新機(jī)制，在深化電算化管理的基礎(chǔ)大膽采用互聯(lián)網(wǎng)新媒體管控辦法，不斷提升財(cái)務(wù)工作管理水平。

八、實(shí)施工會(huì)干部“政績(jī)單”制。月度自我填報(bào)，季度問(wèn)詢(xún)考評(píng)，年底上交臺(tái)賬，以“月報(bào)、季評(píng)、年總”的方式填報(bào)工會(huì)干部政績(jī)單。以單為據(jù)，干多干少不一樣，打破工會(huì)內(nèi)部“大鍋飯”“平均主義”、解決好考核上搞“平衡照顧”、追責(zé)上不敢紅臉的問(wèn)題。“政績(jī)單”是工作狀態(tài)的真實(shí)記載，是工作評(píng)價(jià)的“證據(jù)”，“政績(jī)單”所記載的應(yīng)是本人所做的大事、要事、新事和有影響的事，非此不報(bào)，“政績(jī)單”必須實(shí)實(shí)在在。用更加科學(xué)、全面、公正的工會(huì)干部政績(jī)單制度，推動(dòng)各級(jí)工會(huì)干部真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)做新時(shí)代的優(yōu)秀工會(huì)干部。政績(jī)單分級(jí)考用，并作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)依據(jù)。

九、改進(jìn)現(xiàn)有工會(huì)期刊。停辦《峰煤工運(yùn)》季刊，《工會(huì)簡(jiǎn)訊》不固定、不定期，堅(jiān)持即報(bào)即發(fā)、有用期發(fā)，有需則發(fā)、無(wú)需則停。順應(yīng)時(shí)代要求，加強(qiáng)網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)，落實(shí)好《互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，以積極主動(dòng)的姿態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合，搭平臺(tái)，讓職工在網(wǎng)上能找得到工會(huì)組織，引方向，讓職工在網(wǎng)上能聽(tīng)得到工會(huì)好聲音，強(qiáng)功能，讓職工在網(wǎng)上能享受到工會(huì)服務(wù)，努力構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下互聯(lián)互通的工會(huì)工作新格局。

十、實(shí)行片長(zhǎng)負(fù)責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)抵押。以機(jī)關(guān)重心下移推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟康模瑢?shí)施機(jī)關(guān)干部分片負(fù)責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)抵押。范圍包括集團(tuán)公司和二級(jí)單位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各科室和重要崗位的工會(huì)干部。分級(jí)分片，將責(zé)任擔(dān)當(dāng)與工作落實(shí)捆綁在一起，在劃定的包保單位（區(qū)域）擔(dān)任片長(zhǎng)，交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)工作、落實(shí)、活動(dòng)、安全、管理、作風(fēng)、紀(jì)律、經(jīng)費(fèi)等可能出現(xiàn)的失誤及風(fēng)險(xiǎn)，有責(zé)罰抵，考核評(píng)優(yōu)對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。

關(guān)于職工隊(duì)伍建設(shè)的十條意見(jiàn)

為學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》要求，圍繞打造百年國(guó)企目標(biāo)，發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)造就一批有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)，聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、愛(ài)崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍，結(jié)合實(shí)際，就推進(jìn)做好職工隊(duì)伍建設(shè)提出如下意見(jiàn)：

一、著力培。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)提升職工能力素質(zhì)。兩級(jí)工會(huì)每年要有計(jì)劃地推動(dòng)或組織培訓(xùn)職工不少于10000人。力爭(zhēng)3年時(shí)間把所有涉及到的崗位技能專(zhuān)業(yè)人員全部輪訓(xùn)一遍。突出抓好職工的崗位技能培養(yǎng)，培育“百佳工匠”，深化技能培訓(xùn),深入推進(jìn)“師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制,堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，開(kāi)展學(xué)習(xí)觀(guān)摩、外出考察、實(shí)踐鍛煉等，廣開(kāi)眼界促提升。

二、推動(dòng)轉(zhuǎn)。推動(dòng)企業(yè)從優(yōu)秀勞務(wù)派遣工中轉(zhuǎn)招長(zhǎng)合工。這是一項(xiàng)站位全局，符合產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的利好政策，既有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，又有利于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，更好更具體造福職工的工作。各級(jí)工會(huì)要著力培養(yǎng)積極推薦，推動(dòng)企業(yè)每年高質(zhì)量轉(zhuǎn)招一批，爭(zhēng)取用三到五年時(shí)間，把那些技術(shù)精、挑大梁、能吃苦、肯實(shí)干、懂技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀農(nóng)民工留在企業(yè)。留人更要留心,聚焦“短板”持續(xù)發(fā)力,著力推進(jìn)企業(yè)不斷優(yōu)化和整合完善在選用、激勵(lì)、評(píng)價(jià)、待遇等方面政策,最大限度激發(fā)和釋放職工崗位建功活力。

三、全面樹(shù)。以班組為基礎(chǔ)，以骨干為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)和選樹(shù)職工隊(duì)伍中的先進(jìn)典型。每年要有計(jì)劃地進(jìn)行選樹(shù)，對(duì)典型人和事要及時(shí)總結(jié)宣傳。突出基層一線(xiàn)，用好勞模評(píng)選表彰等政策，注重在平凡之中洞察先進(jìn)，在普通之中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，對(duì)選樹(shù)的“苗子”有意識(shí)地進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，用先進(jìn)事跡、可貴精神感染人、啟發(fā)人、教育人，讓榜樣的力量放射出無(wú)限光芒。

四、活動(dòng)引?？炕顒?dòng)教育和引導(dǎo)職工是工會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。開(kāi)展健康有益、激人奮進(jìn)各類(lèi)活動(dòng)，把廣大職工團(tuán)結(jié)凝聚在企業(yè)黨政周?chē)枪?huì)的政治責(zé)任。堅(jiān)持文化服務(wù)普惠職工，要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式，拓寬活動(dòng)內(nèi)容，堅(jiān)持文化活動(dòng)全員參與、全面覆蓋，做深做實(shí)工會(huì)文化服務(wù)品牌，辦好工會(huì)“大學(xué)?！?，讓職工在各種健康有益的活動(dòng)中受教育、長(zhǎng)才干、立新功。活動(dòng)的重心在基層，活動(dòng)的主體是職工，活動(dòng)的依托是文化陣地，活動(dòng)的組織責(zé)任是工會(huì)干部，活動(dòng)的關(guān)鍵是寓教于樂(lè)、經(jīng)費(fèi)保障。

五、崗位創(chuàng)。崗位是職工的“飯碗”，更是職工創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)成才的平臺(tái)。組織和動(dòng)員職工立足崗位、創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，爭(zhēng)做企業(yè)改革發(fā)展主力軍。命名示范崗位，創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”。深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、工匠精神，多為職工崗位建功搭平臺(tái)，鼓勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè)、持續(xù)專(zhuān)注、大膽創(chuàng)新。加大經(jīng)費(fèi)投入，支持職工學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和方法, 提升服務(wù)質(zhì)量和水平。切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交流。

六、精準(zhǔn)幫。有錢(qián)用在刀刃上，幫要幫在關(guān)鍵處。把職工對(duì)美好生活的向往作為工會(huì)的奮斗目標(biāo)。堅(jiān)持把職工當(dāng)親人，深入推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶一包到底制度措施落地做實(shí)，因戶(hù)因人施策，把“精準(zhǔn)”理念貫穿于做好困難職工脫貧解困的全過(guò)程。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，匯聚合力，一年減貧600人以上，力爭(zhēng)三年左右時(shí)間將集團(tuán)公司困難職工家庭全部精準(zhǔn)幫扶脫貧出列。采取爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)和地方財(cái)政資金支持、爭(zhēng)取集團(tuán)公司撥付和工會(huì)經(jīng)費(fèi)擠出一部分“三管齊下”。建立解困脫困機(jī)制清單，推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，探索“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)幫扶”建設(shè)，為困難職工提供多樣化、全方位幫扶服務(wù)。

七、普惠暖。人心都是肉長(zhǎng)的。暖人就是暖心，人有心勁才有力量。工會(huì)要多作得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事，要組織職工、幫扶職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工權(quán)益。進(jìn)一步健全普惠職工體系，大力推進(jìn)工會(huì)干部“十到家工作法”和為職工過(guò)生日等工作。努力探索和實(shí)踐新時(shí)期工會(huì)組織服務(wù)職工群眾的有效方法和途徑，落實(shí) “普惠服務(wù)工作二十條”，實(shí)施服務(wù)一卡通制，建立健全普惠服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制，打通“最后一公里”，增強(qiáng)職工群眾對(duì)工會(huì)組織的歸屬感和認(rèn)同感。

八、機(jī)制保。以培育和打造新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍為目的，建立和完善各項(xiàng)工作機(jī)制，確保工作有序、效果良好。將職工隊(duì)伍建設(shè)納入工會(huì)工作總體布局，貫穿始終、常抓不懈。從基礎(chǔ)工作入手，在摸清底數(shù)、分類(lèi)建檔的基礎(chǔ)上，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)、親情關(guān)愛(ài)、考核激勵(lì)、工作經(jīng)費(fèi)、管理辦法等行之有效的制度機(jī)制，努力做到隊(duì)伍建設(shè)有人抓，工作執(zhí)行有人管，職工需求有人辦。

九、權(quán)益維。依法維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的天職，也是廣大職工群眾對(duì)工會(huì)的重托與期盼。各級(jí)工會(huì)要肩負(fù)維權(quán)使命，堅(jiān)持以職工為中心，以法律為依據(jù)，堅(jiān)持維權(quán)與維穩(wěn)相統(tǒng)一，一手抓宣教，引導(dǎo)職工會(huì)理性訴求，一手抓矛盾化解，依法有據(jù)大膽維權(quán)。通過(guò)爭(zhēng)議調(diào)解、溝通協(xié)商、心理疏導(dǎo)、解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合等方法，做到大事讓職工知情、要事受職工監(jiān)督、政策讓職工參與、干部讓職工評(píng)議、訴求讓職工表達(dá)，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，深化礦務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展多種形式民主管理，避免因?yàn)樾?wèn)題，引來(lái)大麻煩。

十、技能賽。高技能是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的重要標(biāo)志。要深入扎實(shí)開(kāi)展職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提技能活動(dòng)，舉辦技能大賽，強(qiáng)化職工職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、網(wǎng)上練兵等，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，將關(guān)鍵崗位、可比性強(qiáng)和具有代表性的工種作為比賽重點(diǎn)，以一線(xiàn)職工為主體，以提升整體技能水平與操作水平為目標(biāo)，不斷將技能比賽活動(dòng)堅(jiān)持下去引向深入。關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，頂層設(shè)計(jì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+工會(huì)”建設(shè)是“一把手”工程，要成立以主席任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月一協(xié)調(diào)，明確專(zhuān)人抓，做到全會(huì)推進(jìn)、全員參與、全程督辦。工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)整體推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)；宣教部（網(wǎng)宣辦）統(tǒng)籌負(fù)責(zé)服務(wù)職工、宣傳引導(dǎo)平臺(tái)建設(shè)；各職能部室及所屬工會(huì)履行自身業(yè)務(wù)網(wǎng)上運(yùn)維主體責(zé)任，參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程再造，促進(jìn)工會(huì)服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)深度融合。

二、明確定位，精準(zhǔn)落地。以職工為中心，讓職工當(dāng)主角，走好網(wǎng)上群眾路線(xiàn)，搶占網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，打造網(wǎng)上職工之家；扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上辦公”三大體系，要立足于“建”，著力于“用”，統(tǒng)籌“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”平臺(tái)，一年內(nèi)全部建立微信公眾號(hào)，健全并用好工會(huì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)、立即開(kāi)辦并普遍運(yùn)用工會(huì)新媒體矩陣，實(shí)現(xiàn)問(wèn)計(jì)于網(wǎng)、業(yè)務(wù)上網(wǎng)、服務(wù)在網(wǎng)、維權(quán)到網(wǎng)；打造維護(hù)權(quán)益的新陣地、服務(wù)職工的新窗口、聯(lián)系職工的新渠道、教育培訓(xùn)的新平臺(tái)。

三、服務(wù)為本，構(gòu)建體系。促進(jìn)網(wǎng)上平臺(tái)、工會(huì)會(huì)員卡、智慧數(shù)據(jù)庫(kù)的互聯(lián)互通，開(kāi)通官方微博、微信公眾號(hào)，探索移動(dòng)客戶(hù)端等平臺(tái)建設(shè)；重點(diǎn)開(kāi)發(fā)資訊發(fā)布、素質(zhì)提升、普惠服務(wù)、資源導(dǎo)航、組織參與、訴求表達(dá)等功能模塊，促進(jìn)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)與工會(huì)業(yè)務(wù)的深度融合，讓職工“一鍵找到工會(huì)”、“一網(wǎng)享受服務(wù)”，構(gòu)建信息互聯(lián)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工作互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)職工工作體系。

四、宣傳引領(lǐng)，占領(lǐng)高地。緊扣工作主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“干工作”與“強(qiáng)宣傳”的良性互動(dòng)；加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)新媒體建設(shè)，形成集團(tuán)公司、礦廠(chǎng)、區(qū)科三級(jí)官微矩陣，構(gòu)建各具特色、功能互補(bǔ)、協(xié)同互動(dòng)的宣傳引導(dǎo)平臺(tái)；充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體開(kāi)展形勢(shì)教育，嚴(yán)把政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向關(guān)，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，引導(dǎo)廣大職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走；弘揚(yáng)積極健康、向上向善的網(wǎng)絡(luò)文化，及時(shí)掌握職工群眾思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化工會(huì)網(wǎng)上輿論引導(dǎo)，健全與職工有關(guān)的輿情收集、研判、處置、通報(bào)機(jī)制。

五、數(shù)字辦公，貼近實(shí)際。用好已有的工會(huì)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，推動(dòng)工作流程再造和數(shù)據(jù)資源共享，促進(jìn)工會(huì)管理、服務(wù)、陣地、資訊、人員、學(xué)習(xí)“六上網(wǎng)”；以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，更加貼近基層和職工需求，讓“信息多跑路，基層少跑腿”，更加方便快捷地服務(wù)基層和職工群眾，不斷提升工會(huì)工作信息化管理水平，推動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)決策、精準(zhǔn)服務(wù)。

六、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，合力集聚。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、分級(jí)部署、三級(jí)聯(lián)動(dòng)，各級(jí)工會(huì)要共同建設(shè)好、推廣好、使用好集團(tuán)工會(huì)微信公眾號(hào)，加強(qiáng)工會(huì)網(wǎng)評(píng)員、網(wǎng)絡(luò)信息員及網(wǎng)絡(luò)志愿者隊(duì)伍建設(shè)；促進(jìn)載體聯(lián)推、資源聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)合、活動(dòng)聯(lián)辦，形成集團(tuán)效應(yīng)、品牌效應(yīng)和積聚效應(yīng)，提升網(wǎng)上工會(huì)的知曉率和影響力；整合內(nèi)部資源，堅(jiān)持綜合利用，打通信息孤島，形成工作合力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司網(wǎng)上工會(huì)工作“一盤(pán)棋”。

七、智慧工會(huì)，日新月異。學(xué)會(huì)并善于運(yùn)用“網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)”，策劃開(kāi)展職工歡迎、豐富多彩、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)上活動(dòng)，建設(shè)職工網(wǎng)上“大學(xué)?！保S富職工精神文化生活，不斷增強(qiáng)網(wǎng)上工會(huì)的“粘性”，提高工會(huì)微信、網(wǎng)站的關(guān)注度和“粉絲”量，讓職工有更多的路徑找到家、享受家，真正使工會(huì)網(wǎng)絡(luò)正能量充沛、主旋律高昂，提升“網(wǎng)上職工之家”的影響力和感召力。

八、風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格措施。始終繃緊網(wǎng)絡(luò)安全這根弦，建立與工作內(nèi)容和規(guī)模相匹配的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，杜絕管理和操作上的漏洞，做好本級(jí)及下級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施安全維護(hù)和數(shù)據(jù)信息的安全防護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行管理權(quán)限，嚴(yán)格信息安全措施，確保集團(tuán)公司工會(huì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

九、能力建設(shè)，注重激勵(lì)。及時(shí)總結(jié)各級(jí)工會(huì)探索“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)工作新思路、新做法、新模式，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)；增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和服務(wù)職工群眾有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，把知網(wǎng)、懂網(wǎng)、建網(wǎng)、用網(wǎng)作為能力建設(shè)的重要內(nèi)容，列入工會(huì)干部教育培訓(xùn)課程，提高運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展工作的能力。

十、資源保障，完善機(jī)制。建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將工會(huì)網(wǎng)上工作列入預(yù)算，一年內(nèi)籌措百萬(wàn)資金投入工會(huì)信息化建設(shè)；建立工會(huì)信息化項(xiàng)目申報(bào)制度，堅(jiān)持一個(gè)工作平臺(tái)，保持?jǐn)?shù)據(jù)接口一致，避免重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)資源；建立工作溝通機(jī)制，定期開(kāi)展工作交流，通報(bào)網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)情況；建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)納入工會(huì)工作實(shí)績(jī)考核的內(nèi)容，確保使工會(huì)組織與職工貼得更近、各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)得更活、職工群眾享得更多。

第四篇：煤礦-永紅礦工會(huì)2018年上半年工作總結(jié)下半年工作安排

永紅礦工會(huì)

2018年上半年工作總結(jié)下半年工作安排

上半年工作總結(jié)

上半年以來(lái)，礦工會(huì)以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九精神為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)“六個(gè)十條”，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)一”工作目標(biāo)為主線(xiàn)，問(wèn)計(jì)于民、研討新思路，找準(zhǔn)切點(diǎn)、推動(dòng)新舉措，瞄準(zhǔn)短板、發(fā)出新聲音，亮出身份、講好新故事，“八式”亮點(diǎn)真正在推進(jìn)各項(xiàng)工作中，實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)改革發(fā)展合拍共鳴，與職工美好生活需求同頻共振。

一、穩(wěn)步推進(jìn)“六個(gè)十條”貫徹落實(shí)

1、主角當(dāng)“家”定目標(biāo)。將基層和職工作為工作的“主角”，通過(guò)“提升服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足職工需求”調(diào)查問(wèn)卷、工會(huì)機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量在線(xiàn)小問(wèn)卷的形式，向18名基層工會(huì)干部、36名基層黨政、36名班隊(duì)長(zhǎng)、108名工會(huì)積極分子、180名職工會(huì)員，征求了意見(jiàn)建議、查擺了工作漏洞、尋訪(fǎng)了各類(lèi)需求，了解了思想動(dòng)態(tài)，掌握了實(shí)際情況，并根據(jù)征集到的362條意見(jiàn)建議，確定了“利用三年時(shí)間，通過(guò)轉(zhuǎn)變、改革和創(chuàng)新管理模式、運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)方式，打造獨(dú)具永紅特色的四會(huì)五家升級(jí)版”的“六個(gè)十條”實(shí)施目標(biāo)。

2、“身”入基層找抓手。為了使“六個(gè)十條”更加具體化、細(xì)節(jié)化、規(guī)范化，真正滿(mǎn)足職工需求、推進(jìn)基層工作晉檔，我礦工會(huì)制定《方案》初稿后，利用一周時(shí)間組織工會(huì)機(jī)關(guān)人員走“近”職工、“身”入基層，針對(duì)涉及職工切身利益的項(xiàng)目，采取特殊群體討論問(wèn)是否切合實(shí)際、走進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)是否認(rèn)可滿(mǎn)意、利用文化活動(dòng)征改進(jìn)內(nèi)容措施的形式；針對(duì)工作創(chuàng)新和改進(jìn)項(xiàng)目，采取分片座談交流找工作晉檔切點(diǎn)、走訪(fǎng)基層黨政商落實(shí)對(duì)策不足的形式，進(jìn)行了推進(jìn)措施修訂，形成了60條具體抓手初步推進(jìn)措施。

3、反復(fù)討論謀務(wù)實(shí)。為確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、有序進(jìn)行、取得實(shí) 1 效、達(dá)到預(yù)期，我礦工會(huì)將初步《方案》進(jìn)行了下發(fā)，要求車(chē)間工會(huì)組織全體委員、職工代表、工會(huì)積極分子，進(jìn)行了反復(fù)討論，并利用一季度大講堂進(jìn)行了討論情況匯報(bào)。經(jīng)整理匯總和主席辦公會(huì)研究，最終確定了“學(xué)習(xí)宣傳、策劃部署，穩(wěn)步推進(jìn)、全面實(shí)施，建章立制、長(zhǎng)效運(yùn)行”三個(gè)實(shí)施階段，補(bǔ)充完善了65條具體推進(jìn)措施，制定了責(zé)任任務(wù)分解表，明確了責(zé)任部室、配合部室、責(zé)任人、督導(dǎo)人、完成時(shí)間等。

二、特色亮點(diǎn)凝聚工會(huì)力量

1、“復(fù)合式”宣貫聚合力。為了擴(kuò)大形勢(shì)任務(wù)宣教工作的影響力和覆蓋面，我礦工會(huì)將其與普惠服務(wù)有機(jī)結(jié)合，采取微信下發(fā)、逢會(huì)必考、班前有獎(jiǎng)答題、在線(xiàn)“紅包”提問(wèn)、專(zhuān)題趣味活動(dòng)等宣教模式，對(duì)十九大精神、總書(shū)記“兩會(huì)金句”、王曉東主席重要講話(huà)、集團(tuán)公司和礦黨政工工作會(huì)議精神，進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣傳。同時(shí)，開(kāi)展了“最美礦山人”模范人物先進(jìn)群體評(píng)選活動(dòng)，根據(jù)車(chē)間工會(huì)推薦上報(bào)的29個(gè)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人事跡，共評(píng)選出9個(gè)不同類(lèi)型的先進(jìn)集體和人物，并于4月26日舉辦了第三屆“最美礦山人”模范人物先進(jìn)群體表彰暨慶五

一、迎五四文藝演出，營(yíng)造了講忠誠(chéng)、勇?lián)?dāng)、揚(yáng)清風(fēng)、樹(shù)正氣的良好氛圍。

2、“精準(zhǔn)式”幫扶暖人心。為確保精準(zhǔn)幫扶工作實(shí)效，我礦工會(huì)根據(jù)困難職工情況，對(duì)“精準(zhǔn)幫扶一包到底”進(jìn)行了重新分配，采取登門(mén)慰問(wèn)送錢(qián)物、幫助治療送健康、豐富生活送文化、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖等途徑，豐富了幫扶慰問(wèn)內(nèi)涵，拓展了幫扶救助渠道。雙節(jié)期間，33支送溫暖活動(dòng)小組，對(duì)困難職工家庭情況進(jìn)行了逐一摸排、逐一登記建檔備案。多方籌措資金30余萬(wàn)元，組織11名礦領(lǐng)導(dǎo)和180余名中層干部，分別與1032名特困、困難職工和4名離退勞模，進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，了解了困難情況，講解了相關(guān)政策，緩解了思想壓力。先后為我礦4名大病職工申請(qǐng)辦理了邯鄲市大病幫扶救助，救助金4萬(wàn)余元。同時(shí)，還公開(kāi)了救濟(jì)情況，接受了職工群眾的監(jiān)督。按照省總、市總工會(huì)相關(guān)文件要求，對(duì)全礦全總扶貧幫困網(wǎng)在網(wǎng)困難職工的檔案信息，進(jìn)行了逐一摸排、逐一核對(duì)、逐一審查，對(duì)新增符合條件的困難職工信息進(jìn)行了收集整理和更新，為下一步 2 貫徹落實(shí)“扶真貧、真扶貧”要求，奠定了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。

3、“普惠式”競(jìng)賽鼓干勁。結(jié)合“首季開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)目標(biāo)，以每旬一督導(dǎo)、每月一考核、每季一評(píng)比的模式，在全礦開(kāi)展了“五杯”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，制定了勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)分解表，層層傳遞了壓力。一季度，共計(jì)評(píng)選出功勛區(qū)隊(duì)6個(gè)、明星員工50名、優(yōu)秀個(gè)人34名、金牌班組25個(gè)、金牌班組長(zhǎng)25名，并為榮獲金牌班組的378名職工發(fā)放了獎(jiǎng)勵(lì)，真正從根源上激發(fā)了全體干部職工的工作熱情。實(shí)施了勞動(dòng)競(jìng)賽普惠制，以賽前動(dòng)員、賽中鼓勁、賽后表彰的形式，深入井下601工作面和營(yíng)選科扒車(chē)班進(jìn)行了慰問(wèn)，共為職工送去毛巾350條、燒餅60個(gè)、火腿腸100根，逐步營(yíng)造了天天三班保安全、人人肩上有任務(wù)、班班爭(zhēng)先創(chuàng)水平的濃厚勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“首季開(kāi)門(mén)紅”。

4、“廣泛式”培養(yǎng)搭平臺(tái)。圍繞增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新、提升技術(shù)、節(jié)能降耗為目標(biāo)，組織廣大職工廣泛開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)，集合創(chuàng)新人才優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新技術(shù)小組、創(chuàng)新示范崗“三位一體”的創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，打破創(chuàng)新不分專(zhuān)業(yè)的新局面，依托“職工經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新孵化基地”優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)職工研發(fā)的創(chuàng)新成果改造試驗(yàn)、提檔升級(jí)，提升成果價(jià)值最大化，已成果轉(zhuǎn)化4項(xiàng)。今年，通過(guò)班組、車(chē)間層層動(dòng)員、廣泛征集，共收到職工立項(xiàng)創(chuàng)新成果62項(xiàng)，有效促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)，大大降低了生產(chǎn)成本支出，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效1000余萬(wàn)元。在省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新展評(píng)活動(dòng)中，我礦抽放區(qū)職工研發(fā)的《鉆機(jī)夾持器改造》項(xiàng)目榮獲河北省銅獎(jiǎng)。

5、“招標(biāo)式”服務(wù)增活力。為更好地打造普惠職工品牌，增強(qiáng)職工幸福感，我礦工會(huì)創(chuàng)新了“會(huì)員集體生日”組織形式，變由礦工會(huì)牽頭、基層單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“分配制”，為對(duì)基層單位的廣泛“招標(biāo)制”。采取自由結(jié)對(duì)或單獨(dú)承辦的形式，對(duì)會(huì)員集體生日進(jìn)行了承辦預(yù)約，對(duì)預(yù)約同一月份或空白月份的承辦權(quán)，進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，確保了活動(dòng)的質(zhì)量和效果，有效提升了基層單位開(kāi)展活動(dòng)的組織、安排和策劃能力，激發(fā)了工會(huì)工作活力。截止目前，我礦共計(jì)召開(kāi)集體生日5次，公開(kāi)招標(biāo)一次，為1103 3 名過(guò)生日會(huì)員送去了生日祝福和禮品。

6、“原創(chuàng)式”展演激熱情。以“緊跟新時(shí)代、鑄就強(qiáng)企夢(mèng)”主題教育為抓手，圍繞企業(yè)中心，突出職工原創(chuàng)，在全礦開(kāi)展了以文學(xué)作品、藝術(shù)節(jié)目、書(shū)法美術(shù)攝影作品為主要?jiǎng)?chuàng)作內(nèi)容，以“礦山逐夢(mèng)”為主題的職工原創(chuàng)文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作活動(dòng)，做到了月度活動(dòng)有作品、季度展演掀高潮，節(jié)日慶典創(chuàng)新意，全年活動(dòng)不斷線(xiàn)。同時(shí)，督促指導(dǎo)一區(qū)域籌備了“礦山筑夢(mèng)”職工原創(chuàng)文藝展演活動(dòng)，對(duì)原創(chuàng)文藝演出調(diào)度、演出策劃方案和文藝演出進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，確保了活動(dòng)的正常開(kāi)展，確?；顒?dòng)正常開(kāi)展的情況下，進(jìn)一步提升活動(dòng)的質(zhì)量和水平，切實(shí)做到“把職工當(dāng)親人，讓職工當(dāng)主角”。

7、“大集式”慶春造聲勢(shì)。按照“基層為主、小型多樣、量力而行”的原則，以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、集中開(kāi)展的形式，在春節(jié)期間組織18個(gè)車(chē)間工會(huì)，開(kāi)展了套圈、背靠背家氣球、推鐵圈、兩人三足行、趣味釣魚(yú)等39場(chǎng)次文娛活動(dòng)大集，1800余名職工家屬成為了春節(jié)文化活動(dòng)的“主角”。組織全礦18個(gè)車(chē)間工會(huì)和積極分子代表，在廠(chǎng)里工業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)展了“迎新春 送祝福”現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)贈(zèng)春聯(lián)大集活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放春聯(lián)1000余副。

8、“親情式”活動(dòng)展風(fēng)采。為展現(xiàn)女職工“半邊天”作用，用親情感染力激發(fā)新時(shí)代新女性的新作為，我礦工會(huì)先后開(kāi)展了“今天我回家”孝老愛(ài)親見(jiàn)行動(dòng)、“身邊的感動(dòng)”女職工座談會(huì)、女職工游園活動(dòng)、“巾幗情 關(guān)愛(ài)行”走訪(fǎng)慰問(wèn)等“三八”系列活動(dòng)，做到了巾幗普惠、彰顯了女工作為，強(qiáng)化創(chuàng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí)，還開(kāi)展了“親情服務(wù)歡樂(lè)送”義務(wù)奉獻(xiàn)日活動(dòng)，共為一線(xiàn)職工送元宵500個(gè)、毛巾300條、安全囑咐信200封、安全腰帶350條，鞋墊200雙，安全湯2桶。

三、常規(guī)工作推陳出新

1、走訪(fǎng)調(diào)研當(dāng)好橋梁紐帶。3月14日，組織機(jī)關(guān)各部室人員，深入車(chē)間工會(huì)對(duì)職工出勤、生產(chǎn)任務(wù)、當(dāng)前職工的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題和對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)建議以及重點(diǎn)工作推進(jìn)等，進(jìn)行了情況了解、督促指導(dǎo)，為全年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)，還組織召開(kāi)了工會(huì)機(jī)關(guān) 4 “問(wèn)題導(dǎo)向”理論調(diào)研活動(dòng)啟動(dòng)儀式，下了專(zhuān)項(xiàng)通知，組建了五個(gè)理論調(diào)研小組，明確了時(shí)間任務(wù)，確定了形式內(nèi)容，講解了考核標(biāo)準(zhǔn)，并分別就調(diào)研的方向和形式進(jìn)行了匯報(bào)交流。

2、雙月大講堂工會(huì)有力量。組織召開(kāi)了“一季度建設(shè)考核講評(píng)會(huì)暨工會(huì)干部大講堂”，引領(lǐng)3名工會(huì)機(jī)關(guān)干部、3名車(chē)間工會(huì)主席，與36名工會(huì)干部、18名工會(huì)積極分子，共同探討了“如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走等問(wèn)題，共同交流了“如何交出一份滿(mǎn)意答卷”的方法和措施、渠道和抓手，形成了“把握新定位、擔(dān)當(dāng)新使命、推進(jìn)新發(fā)展、建樹(shù)新形象”的思想共識(shí)。

3、強(qiáng)化自身建設(shè)有恒心。本著“鞏固先進(jìn)、鞭策中游、激勵(lì)后進(jìn)，爭(zhēng)先晉位、以?xún)?yōu)促優(yōu)、整體提升”的原則，根據(jù)2017年整體建家考核名次，重新劃分了考核區(qū)域，重新制定了考核細(xì)則，在去年每季對(duì)紅旗工會(huì)、星級(jí)工會(huì)黨政領(lǐng)導(dǎo)給予支持工會(huì)工作獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，將普惠服務(wù)與職工之家建設(shè)相結(jié)合，每季度在18個(gè)車(chē)間工會(huì)中，評(píng)選3個(gè)“紅旗工會(huì)”，在發(fā)放流動(dòng)紅旗的同時(shí)，對(duì)該車(chē)間工會(huì)全體會(huì)員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，逐步形成了黨政支持工作順暢、小家領(lǐng)先普惠職工、得到實(shí)惠廣泛擁護(hù)的，基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)效穩(wěn)步提升的良性循環(huán)。4月9日至10日，礦工會(huì)一行5人深入抽放區(qū)、生產(chǎn)服務(wù)區(qū)、營(yíng)選科三個(gè)單位值班室，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)證下，為其現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了“流動(dòng)紅旗”，為345名工會(huì)會(huì)員發(fā)放了“一季度紅旗車(chē)間工會(huì)會(huì)員普惠獎(jiǎng)品”。

4、喚“醒”勞動(dòng)模范抓引領(lǐng)。實(shí)施關(guān)心關(guān)愛(ài)勞模行動(dòng)，一二九師紅色教育，23名各級(jí)勞模重溫了入黨誓詞，堅(jiān)定了理想信念；為勞模父母祝壽，彰顯了勞模殊榮，增強(qiáng)了感恩意識(shí)；“五一”集體生日，亮出了勞模身份，激發(fā)了奉獻(xiàn)熱情；定期勞模座談，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，挖掘了典型事例；身邊勞模講故事，回顧了成長(zhǎng)歷程，激活了職工正能量。截至目前，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)原煤58.7萬(wàn)噸，進(jìn)尺5560米的好成績(jī)，助推了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”。

5、女工協(xié)管助力安全有“心”意。為加強(qiáng)女工協(xié)管組織建設(shè)，提高 5 協(xié)管員隊(duì)伍素質(zhì)，在全礦女工中開(kāi)展了協(xié)管員競(jìng)聘上崗活動(dòng)，選拔出一批具有責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的協(xié)管員，配備了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，施行掛牌上崗制，讓女工協(xié)管員把身份亮出來(lái)、讓形象樹(shù)起來(lái)，接受職工監(jiān)督。同時(shí)，還結(jié)合“六月安全月”活動(dòng)，開(kāi)展了“巧手礦嫂送平安”、“安全家書(shū)傳真情”、“家風(fēng)故事微講堂”等活動(dòng)，共為一線(xiàn)職工制作安全襪615雙、安全鞋墊200雙，撰寫(xiě)安全家書(shū)30余封。

6、網(wǎng)上工作滿(mǎn)足職工新需求。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”新平臺(tái)，深化云平臺(tái)、微家驛站等“智慧工會(huì)”創(chuàng)建抓手，拓展了工會(huì)工作領(lǐng)域和服務(wù)手段，創(chuàng)建了網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、相互支撐、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“職工之家”建設(shè)新格局，服務(wù)職工的新窗口，聯(lián)系職工的新渠道，教育培訓(xùn)的新平臺(tái)。建立了永紅礦工會(huì)微信公眾號(hào)，組織礦、車(chē)間兩級(jí)工會(huì)干部、工會(huì)積極分子關(guān)注公眾號(hào)，加強(qiáng)溫馨公眾內(nèi)容管理，并宣傳工會(huì)優(yōu)秀方法和經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到發(fā)出的就是職工關(guān)心的、歡迎的。

四、存在問(wèn)題與不足

1、在作用發(fā)揮上，個(gè)別車(chē)間工會(huì)做的還不夠充分，方式方法還不能夠滿(mǎn)足企業(yè)改革發(fā)展所需。

2、在“職工之家”建設(shè)上，各車(chē)間工會(huì)之間發(fā)展不夠平衡的問(wèn)題亟待解決，距離“四會(huì)五家”升級(jí)版還有一定差距。

3、在抓工作落實(shí)上，還存在學(xué)習(xí)不夠、站位不準(zhǔn)，創(chuàng)新動(dòng)力不足、溝通意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，在服務(wù)的能力和水平上還不能適應(yīng)新時(shí)代黨對(duì)工會(huì)工作的新要求。

4、在工作創(chuàng)新上，因地制宜突破原有條框，創(chuàng)造性的抓推進(jìn)做的還不夠，與實(shí)際情況結(jié)合的還不緊密、與職工群眾的期盼還存在差距。

下半年工作安排

1、經(jīng)費(fèi)保障。為了促使車(chē)間工會(huì)放開(kāi)手腳、大膽工作，在原有車(chē)間工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用和管理制度的基礎(chǔ)上，設(shè)立“重點(diǎn)單位幫扶資金”，幫助先進(jìn)單位鞏固特色工作，助力中游單位提升亮點(diǎn)工作，協(xié)助后進(jìn)單位打造品牌項(xiàng)目。實(shí)施幫扶資金申請(qǐng)制，幫助人員構(gòu)成復(fù)雜、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)緊張、自身 6 工作過(guò)硬的車(chē)間工會(huì)，解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上的實(shí)際困難，為各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效提供資金保障。

2、試點(diǎn)先行。礦工會(huì)各部室要根據(jù)“六個(gè)十條”任務(wù)分解目標(biāo)，至少設(shè)定一項(xiàng)試點(diǎn)項(xiàng)目，確定一個(gè)試點(diǎn)單位，利用半年時(shí)間進(jìn)行試運(yùn)行、試推廣，并定期到試點(diǎn)單位進(jìn)行工作幫扶和督導(dǎo)，研究解決推進(jìn)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，改進(jìn)措施、完善機(jī)制、提煉升華、全礦推廣。

3、包保推進(jìn)。按照“目標(biāo)化、項(xiàng)目化、特色化、活力化”工作思路，全面推行“片長(zhǎng)制”，用活用好“政績(jī)單”，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任制。建立工作效果評(píng)價(jià)制度，真正讓職工群眾來(lái)考核評(píng)價(jià)任務(wù)分解項(xiàng)目的工作成效。建立工會(huì)機(jī)關(guān)干部包保基層考核評(píng)價(jià)制度，推行包保單位、包保對(duì)象評(píng)議制，考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為月度績(jī)效考核、評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。

4、服務(wù)大局。各級(jí)工會(huì)組織要緊緊圍繞礦黨政重點(diǎn)工作部署，采取多種形式、設(shè)立各項(xiàng)抓手，堅(jiān)守工會(huì)工作“主戰(zhàn)場(chǎng)”，堅(jiān)持服務(wù)職工“生命線(xiàn)”，突出工會(huì)自身“主陣地”，完善勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、勞模服務(wù)等機(jī)制，強(qiáng)化維權(quán)幫扶、教育培訓(xùn)、普惠服務(wù)等基本職責(zé)，不斷增強(qiáng)全體職工的主人翁責(zé)任感，組織和動(dòng)員廣大職工群眾在企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定第一線(xiàn)建功立業(yè)。

5、組織改革。以切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織“草根性”為目標(biāo)，充分利用換屆改選、增補(bǔ)委員等有利契機(jī)，對(duì)礦各類(lèi)委員會(huì)成員構(gòu)成進(jìn)行改革，提高一線(xiàn)職工比例，將先進(jìn)勞模、積極分子、普通職工、農(nóng)民工等人員納入其中，礦級(jí)委員會(huì)不得低于20%，車(chē)間工會(huì)不得低于15%。

6、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。設(shè)立網(wǎng)絡(luò)中心，統(tǒng)籌安排具體工作，搭建工會(huì)網(wǎng)絡(luò)宣教、活動(dòng)、測(cè)評(píng)、辦公新平臺(tái)，加強(qiáng)現(xiàn)有工會(huì)QQ群、微信群、公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理和使用。開(kāi)辟政策咨詢(xún)、會(huì)員管理、需求調(diào)查、服務(wù)提供等網(wǎng)絡(luò)新窗口，突出和增強(qiáng)與職工群眾網(wǎng)上互動(dòng)、在網(wǎng)上提供服務(wù)的功能。運(yùn)用和整合現(xiàn)有人才資源，通過(guò)培訓(xùn)與委培相結(jié)合的形式，打造一支政治上可靠、群眾基礎(chǔ)過(guò)硬、熟悉網(wǎng)絡(luò)工作、具有較強(qiáng)政策水平的工會(huì)網(wǎng)絡(luò)管理隊(duì)伍。

第五篇：永華市文化體育局二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作要點(diǎn)

永華市文化體育局二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作要點(diǎn)

永華市文化體育局二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作要點(diǎn)2007-02-06 09:47:3

4年來(lái)，永華市文化體育工作以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹省、市文體工作會(huì)議精神，以滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化體育需求為出發(fā)點(diǎn)，以配合“突出工業(yè)、突破工業(yè)”為目標(biāo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，全面推進(jìn)文化體育事業(yè)的發(fā)展，為創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽營(yíng)造了良好的文化環(huán)境。

一、以理論學(xué)習(xí)為主線(xiàn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

⒈按照市委的統(tǒng)一部署，在全系統(tǒng)

深入部署開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，推進(jìn)工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持黨支部學(xué)習(xí)制度，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大精神，通過(guò)讀書(shū)會(huì)、座談會(huì)、集中輔導(dǎo)等形式，著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、“七一”重要講話(huà)，并組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和教育培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體黨員干部增強(qiáng)了解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際效果明顯。

⒉全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。建立局領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系基層制度，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入群眾，深入基層，開(kāi)展調(diào)研。結(jié)合事業(yè)單位改革和深化政務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，抓好機(jī)關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，針對(duì)工作中查擺出來(lái)的問(wèn)題，修訂出臺(tái)了機(jī)關(guān)規(guī)章制度，使機(jī)關(guān)建設(shè)逐步走向規(guī)范化、制度化。

二、加快體制改革，發(fā)展文體產(chǎn)業(yè)。

⒈積極組織開(kāi)展調(diào)查研究。根據(jù)市委、市府的統(tǒng)一部署，對(duì)我市各文化單位開(kāi)展調(diào)研，摸清我市文化體制、文化資源等方面的現(xiàn)狀，為市里制定文化體制改革，培育和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)政策，提供決策依據(jù)。積極做好文、博、圖三館和少體校等全額拔款事業(yè)單位和越劇團(tuán)等差額拔款事業(yè)單位以及電影公司、影劇院等經(jīng)營(yíng)性文化單位人事改革的準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步深化文化事業(yè)單位人事、分配制度改革，通過(guò)全面調(diào)查摸底，為推進(jìn)聘用制和改革分配制度打好基礎(chǔ)，加快文化人才資源開(kāi)發(fā)利用，激活事業(yè)單位用人機(jī)制，營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境。

⒉認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市文化體育工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，確立文化的產(chǎn)業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，明確了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，理清了發(fā)展思路。根據(jù)市委、市政府確定的我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，認(rèn)真做好規(guī)劃，積極培育主體。我們以市劇院建成為依托，大力發(fā)展文化資源，發(fā)揮文化體育工作的優(yōu)勢(shì)，整合藝術(shù)和體育培訓(xùn)業(yè)的資源，探索經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促使藝術(shù)和體育培訓(xùn)業(yè)步入規(guī)范化、規(guī)模化的軌道。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)資源，拓展文化旅游業(yè)、體育健身業(yè)、音像制品業(yè)、電影放映業(yè)等等。爭(zhēng)取形成門(mén)類(lèi)齊全、特色明顯、重點(diǎn)突出的文體產(chǎn)業(yè)群，積極構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。

三、以節(jié)慶文化為動(dòng)力，繁榮和推進(jìn)群眾文化活動(dòng)。

在市委、市政府的統(tǒng)一策劃和市委宣傳部的統(tǒng)一部署下，今年，我們會(huì)同有關(guān)部門(mén)承辦了各項(xiàng)文化活動(dòng)多場(chǎng)（次）。主要有：“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、春節(jié)團(tuán)拜會(huì)文藝演出、布置春節(jié)街景、義寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng)、保險(xiǎn)杯新春征聯(lián)展、新春燈謎競(jìng)猜活動(dòng)、猴年元宵民俗文化踩街、“長(zhǎng)富杯”廣場(chǎng)文藝演出、“永華市‘農(nóng)行杯’巾幗書(shū)畫(huà)展”、“南平市第二屆書(shū)協(xié)理事會(huì)成員書(shū)法展”和“南平市首屆巾幗書(shū)法

展”、“慶‘三八’廣場(chǎng)文藝演出”、“永華市‘第十三個(gè)稅收宣傳月’書(shū)法競(jìng)賽展”、“‘美哉·考亭’攝影展”、“永華市紀(jì)念‘五四運(yùn)動(dòng)’周年‘電信之夜’文藝晚會(huì)”、“‘勞動(dòng)者之歌’攝影作品展”、“永華市‘古漢城’杯少年兒童‘陽(yáng)光地平線(xiàn)’美術(shù)、書(shū)法大賽”、“第一屆‘國(guó)壽保險(xiǎn)’杯少年兒童器樂(lè)匯演”、“‘頌歌獻(xiàn)給黨’大型廣場(chǎng)歌會(huì)”、“永華市慶祝撤縣建市十周年暨‘走進(jìn)八閩山水間·東南電視臺(tái)激情夏日全省行’大型廣場(chǎng)文藝晚會(huì)”、“永華市慶祝建國(guó)周年系列文體活動(dòng)”等多項(xiàng)文藝活動(dòng)。我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，精心組織策劃，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，從地域文化個(gè)性入手，精心打造特色品牌，尤其民俗文化活動(dòng)立意新穎，成為春節(jié)文化節(jié)中光彩奪目的亮點(diǎn)。所辦活動(dòng)，參與面廣，規(guī)模宏大，影響深遠(yuǎn)，吸引眾多的觀(guān)眾，群文表演隊(duì)伍得到了充分的鍛煉，為豐富文化活動(dòng)內(nèi)涵形成特色，為我市創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽營(yíng)造了良好的文化氛圍。

四、積極備戰(zhàn)各級(jí)展覽（演），抓好重點(diǎn)文藝作品的創(chuàng)作。

以紀(jì)念毛澤東同志《在延安文藝座談會(huì)上的講話(huà)》發(fā)表周年為契機(jī)，實(shí)施精品工程，促進(jìn)文藝創(chuàng)作繁榮。根據(jù)南平市文化與出版局的總體安排，在市委、市政府高度重視下，我們召開(kāi)了小戲、小品、美術(shù)、音樂(lè)、舞蹈等各藝術(shù)門(mén)類(lèi)創(chuàng)作會(huì)議，要求有關(guān)人員職責(zé)到位，措施到位，工作到位。

今年，我們配合南平市文化與出版局主辦、南平市群藝館舉辦了漆畫(huà)創(chuàng)作班一期，另外還舉辦了工筆畫(huà)創(chuàng)作班兩期。目前其他的各項(xiàng)籌備工作也進(jìn)行順利。一年來(lái)，組織創(chuàng)作了一批歌頌黨、歌頌下派干部的小品、小戲和書(shū)法、美術(shù)、攝影作品，有件參加南平市級(jí)展覽（展演），有件參加省級(jí)展覽（展演）。具體為：

⒈“五一”期間，我市有十幅漫畫(huà)作品參加南平市“電力”杯職工漫畫(huà)展，《熬粥》獲二等獎(jiǎng)。

⒉在文化部社文圖司、中國(guó)文化報(bào)社和浙江省文化廳、浙江省圖書(shū)館等部門(mén)舉辦的“‘我與圖書(shū)館’全國(guó)征文活動(dòng)”中，《書(shū)成“掌中寶”》（紀(jì)實(shí)）榮獲三等獎(jiǎng)。

⒊在月日南平市舉辦的歡迎澳大利亞訪(fǎng)問(wèn)團(tuán)美術(shù)作品展覽中，我市有幅工筆畫(huà)作品參展。

⒋月日福建省工筆畫(huà)學(xué)會(huì)研討會(huì)在東山縣舉行，我市有幅作品參加研討會(huì)舉辦的“福建省工筆畫(huà)小品展”。

⒌群文理論《閩北民間信仰與閩北社會(huì)文化》發(fā)表于《福建宗教》去年第二期、并編入海峽文藝出版社去年月出版的《福建文明與福建現(xiàn)代化》一書(shū)。

⒍歌詞《科特派進(jìn)村來(lái)》，于去年月選入中國(guó)群眾文化學(xué)會(huì)主編的中國(guó)第一部業(yè)余作者音樂(lè)專(zhuān)集《神州歌海——中國(guó)優(yōu)秀群眾創(chuàng)作歌曲選》，并由中國(guó)廣播電視出版社出版。

⒎我市組織創(chuàng)作了《生存》等五個(gè)劇本，參加月在邵武市舉行的南平市戲

劇作品改稿會(huì)。

⒏在南平市慶祝建國(guó)周年全市美術(shù)、書(shū)法、攝影作品展中，我市美術(shù)有：《穗穗豐收》獲一等獎(jiǎng)、《都市女孩》獲二等獎(jiǎng)、《冷月》獲三等獎(jiǎng)；攝影有：《荷》獲三等獎(jiǎng)；有三幅書(shū)法作品分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。、在南平市首屆社區(qū)文藝調(diào)演活動(dòng)中，我市獲組織獎(jiǎng)，潭城社區(qū)選送的老年舞蹈《迷人的秧歌扭起來(lái)》和《豐收喜悅》獲優(yōu)秀演出獎(jiǎng)，器樂(lè)合奏《梁祝》、男聲獨(dú)唱《我和我的祖國(guó)》、小品《手術(shù)之前》獲演出獎(jiǎng)，老年舞蹈《迷人的秧歌扭起來(lái)》和《豐收喜悅》、詩(shī)朗誦《祝愿》獲創(chuàng)作獎(jiǎng)。、在南平市供電系統(tǒng)舉辦的文藝演出中，我市選送的《雨夜》獲二等獎(jiǎng)，在南平市財(cái)政系統(tǒng)舉辦的文藝演出中，我市選送的《農(nóng)稅改革建設(shè)好》獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，并入圍參加省財(cái)政系統(tǒng)演出。

⒈在紀(jì)念人民代表大會(huì)成立周年、地方人大設(shè)立常委會(huì)周年活動(dòng)中，我市

組織幅美術(shù)作品參加福建省人大、省文化廳舉辦的書(shū)畫(huà)精品大展，幅參加南平市人大、市文化與出版局舉辦的書(shū)畫(huà)展覽。在南平市展覽中，美術(shù)有：《情滿(mǎn)青日》獲二等獎(jiǎng)，《都市女孩》、《山珍》、《清氣滿(mǎn)園》、《清香》獲三等獎(jiǎng)。

五、加強(qiáng)基層文化建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)文化發(fā)展。

⒈全面貫徹農(nóng)村文化工作會(huì)議精神，通過(guò)創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品文化站、精品村俱樂(lè)部、精品社區(qū)文化小區(qū)、農(nóng)村文化示范戶(hù)、社區(qū)文化之家等基層文化示范點(diǎn)，著力打造一批具有較高水準(zhǔn)的文化陣地、文化設(shè)施、文化服務(wù)和文化活動(dòng)，繁榮發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化。我們總結(jié)了上基層文化建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)，今年來(lái)，繼續(xù)在國(guó)道和省道沿線(xiàn)的莒口、麻沙、書(shū)坊、將口、水吉等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)地創(chuàng)建一批精品，樹(shù)立一些典型，抓好一些示范，提高文化事業(yè)的層次和發(fā)展水平，努力促進(jìn)基層文化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為閩北農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)

步創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

在“齊抓同管、共創(chuàng)帶建”有力的工作措施下，今年，我市已精心地打造成有活動(dòng)場(chǎng)所平方米，內(nèi)設(shè)有電視廳、閱覽室、書(shū)畫(huà)展室、棋牌室、農(nóng)民培訓(xùn)班、德育展廳和健身房等文體活動(dòng)場(chǎng)所的精品文化站——書(shū)坊鄉(xiāng)文化站，新建了西市街和南陽(yáng)等街道精品文化服務(wù)中心，馬伏村俱樂(lè)部和嚴(yán)墩村俱樂(lè)部、三峽村俱樂(lè)部、西歐浦村俱樂(lè)部、塘樓村俱樂(lè)部。

⒉我們以實(shí)施“知識(shí)工程”為載體，按照第三次全國(guó)縣以上公共圖書(shū)館的評(píng)估定級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，積極做好申報(bào)“一級(jí)館”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，推進(jìn)圖書(shū)館自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化建設(shè)水平。月份，我市圖書(shū)館向省圖書(shū)館引進(jìn)維普全文電子期刊、清華學(xué)術(shù)期刊、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)的全文檢索與信息服務(wù)等網(wǎng)上數(shù)字資源，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)圖書(shū)閱覽室，滿(mǎn)足廣大讀者的需求，努力探索圖書(shū)設(shè)施建設(shè)和內(nèi)部規(guī)范化管理的新路子。月中旬，經(jīng)省、市各

級(jí)檢查組的檢查驗(yàn)收，市圖書(shū)館條件達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)“一級(jí)館”的驗(yàn)收。

六、以學(xué)習(xí)宣傳貫徹新的《文物保護(hù)法》為契機(jī)，加強(qiáng)文物保護(hù)工作。

積極完成全市文物普查工作，做好文物搶救保護(hù)及發(fā)展規(guī)劃。上半年，我市撤銷(xiāo)了市級(jí)文物保護(hù)單位將口鎮(zhèn)新建村漢代平山遺址，公布了將口王家祠堂、書(shū)坊楠木廳為第三批市級(jí)文物保護(hù)單位，并擬訂文物保護(hù)單位利用和發(fā)展的規(guī)劃，逐步建立起國(guó)家保護(hù)為主，動(dòng)員全社會(huì)參與的新時(shí)期文物保護(hù)體系。

七、以網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)、音像市場(chǎng)和文化娛樂(lè)市場(chǎng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和整頓文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

⒈開(kāi)展音像市場(chǎng)整頓和經(jīng)營(yíng)單位重新審核登記工作。全市原有音像制品經(jīng)營(yíng)單位家，經(jīng)過(guò)整頓，大幅度壓縮了家，重新核發(fā)音像制品經(jīng)營(yíng)許可證戶(hù)，結(jié)合這次重新審核登記，加大查處力度，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)家，切實(shí)改變了我市音像市場(chǎng)“過(guò)多、過(guò)小、過(guò)濫”的現(xiàn)狀。

⒉開(kāi)展“網(wǎng)吧”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。在南平市文化與出版局的指導(dǎo)下，二月初組織我市娛樂(lè)業(yè)業(yè)主成立文化娛樂(lè)業(yè)協(xié)會(huì)，三月底市政府召集有關(guān)部門(mén)，成立了網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)整治工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。我們會(huì)同公安、工商等部門(mén)，對(duì)全市“網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)展了全面清理整頓工作，著重落實(shí)“網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的消防安全措施，全面開(kāi)展重新審核登記工作，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，完善各項(xiàng)管理制度。今年，全市在“網(wǎng)吧”專(zhuān)項(xiàng)治理工作中共查處案件起，警告了家，處罰了家。

⒊開(kāi)展“掃黃、打非”集中行動(dòng)。在省、市的統(tǒng)一部署下，我們會(huì)同公安、工商等部門(mén)對(duì)我市的音像、圖書(shū)等出版物市場(chǎng)、歌舞娛樂(lè)、電子游戲、演出、“網(wǎng)吧”等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)展了多次突擊檢查。今年來(lái)，我們集中力量，重點(diǎn)打擊有政治性問(wèn)題、淫穢色情、迷信偽科學(xué)及盜版、非法出版物，加大行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的嚴(yán)重違法行為，毫不留情地掃除文化垃圾，凈化我市的文化市場(chǎng)環(huán)境。

⒋為貫徹落實(shí)省、市消防工作會(huì)議精神及國(guó)務(wù)院、省政府南平市“春季防火安全工作”電視電話(huà)會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所消防安全工作，預(yù)防和遏制重大火災(zāi)事故的發(fā)生，我們成立消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于月日至日期間，按照“六個(gè)查”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全市所有公共聚集場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)有家廳和舞廳未辦理本消防安全審核意見(jiàn)書(shū)，有兩家廳、兩家網(wǎng)吧存在安全隱患，經(jīng)我們督促，這些場(chǎng)所在規(guī)定時(shí)間內(nèi)都整改到位。

⒌在中、高考期間，為了不影響考生的學(xué)習(xí)和休息，給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安靜的氛圍，上半年，我們把噪聲管理納入文化市場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。我們嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》，安排文化市場(chǎng)稽查隊(duì)人

員配合環(huán)保部門(mén)在中、高考期間實(shí)行輪流值班制，密切關(guān)注城區(qū)所有“三廳”的聲控標(biāo)準(zhǔn)，限定營(yíng)業(yè)時(shí)間，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的就嚴(yán)厲處罰，確保中、高考考生無(wú)噪音的干擾。

今年以來(lái)，全市文化行政執(zhí)法部門(mén)共出動(dòng)稽查人員人（次），檢查經(jīng)營(yíng)單位家（次），處理舉報(bào)投訴次，查處案件件，處罰違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位家，收繳非法物品（音像）片、非法出版物本，罰款元。

八、精心組織舉辦群體活動(dòng)，努力培養(yǎng)體育后備人才，提高競(jìng)技水平。

⒈我們認(rèn)真貫徹《體育法》、《全民健身計(jì)劃綱要》，切實(shí)把工作重心轉(zhuǎn)移到增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高國(guó)民素質(zhì)這項(xiàng)基本任務(wù)上來(lái)，積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的支持，統(tǒng)籌規(guī)劃群眾性體育事業(yè)發(fā)展，發(fā)揮社會(huì)體育指導(dǎo)員的作用，開(kāi)放各類(lèi)體育場(chǎng)（館），保障人民群眾參加體育鍛煉的合法權(quán)益，廣泛開(kāi)展群眾體育活動(dòng)。

一年來(lái)，我們投入了大量資金，在我市南入城口綠地、火車(chē)站廣場(chǎng)、將口

農(nóng)民體育公園等城鄉(xiāng)處新增了條全民健身路徑；開(kāi)辦了乒乓球、籃球、羽毛球、足球、武術(shù)、游泳、健身舞等培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員余人（次）；舉辦了“‘電力’杯第二屆登山比賽”、“首屆人壽保險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“迎新春、慶兩會(huì)‘新華’杯局級(jí)干部所向乒乓球賽”、“迎新春體育系列活動(dòng)”、“第三屆中國(guó)象棋公開(kāi)賽”、“大中專(zhuān)‘賀歲’杯足球邀請(qǐng)賽”、“第三屆‘農(nóng)稅’杯圍棋賽”、“羽毛球冠軍賽”、“永華市第三屆足協(xié)大會(huì)”、“‘勝德’杯釣魚(yú)聯(lián)誼賽”、“‘三愛(ài)’杯男子籃球邀請(qǐng)賽”、“‘三愛(ài)’杯象棋、圍棋比賽”、“南平市少兒乒乓球賽”、“國(guó)慶系列體育活動(dòng)”、“‘華雅’杯社區(qū)男子籃球邀請(qǐng)賽”、“東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)男子籃球賽”、“‘紅土地’杯男子乒乓球賽”等各類(lèi)體育活動(dòng)場(chǎng)余場(chǎng)（次）。這些活動(dòng)，極大地促動(dòng)了群眾體育隊(duì)伍的建設(shè)，帶動(dòng)了群體活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，很好地實(shí)踐了群眾體育工作的普及。

⒉我們認(rèn)真實(shí)施《奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃綱

要》，努力培養(yǎng)體育后備人才，提高競(jìng)技水平。根據(jù)省、市體育局的有關(guān)精神，結(jié)合我市的具體情況，我們大力調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目布局，建立了“體教結(jié)合”的訓(xùn)練機(jī)制，依托學(xué)校、青少年體育俱樂(lè)部和單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)，發(fā)揮項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓了下屆省運(yùn)會(huì)參賽隊(duì)的訓(xùn)練工作。

我們積極組隊(duì)參加了省、市舉辦的各類(lèi)體育競(jìng)賽，取得優(yōu)異的成績(jī)。在我省舉辦的比賽中，丁建軍獲舉重抓、挺總成績(jī)?nèi)?xiàng)冠軍，潘觀(guān)信獲男子拳擊公斤級(jí)第三名、吳順斌獲男子公斤級(jí)第五名，羅志龍獲散打男子公斤級(jí)館校組第一名、李建福獲男子公斤級(jí)第二名；在月日舉辦的南平市少兒武術(shù)比賽中，我市選送的小選手蔡成貴榮獲男子甲組規(guī)定拳項(xiàng)目第一名和男子甲組個(gè)人全能第四名的好成績(jī)，許益龍、王龍飛、劉晨分別獲男子個(gè)人全能第四名、第六名和第五名；在南平市少兒乒乓球賽中，我市乒乓球小將翁鞏翼獲男子甲組第二

名，黃辛卉獲女子甲組第五名；在南平市少兒舉重比賽中，我市舉重運(yùn)動(dòng)員丁建軍榮獲男子甲組抓、挺總成績(jī)?nèi)?xiàng)第一在傳統(tǒng)校舉重比賽中，我市莒口小學(xué)分別獲男子、女子團(tuán)體總分第三，其中，洪宇獲男子丙組抓舉、挺舉總成績(jī)?nèi)?xiàng)第一，陳宇超獲男子丁組抓、挺總成績(jī)?nèi)?xiàng)第一，吳益豪獲抓舉第三、挺舉第二、總成績(jī)第三名，張卉獲女子丁組挺舉第一名，詹媛獲女子丁組挺舉第二名，張佳玲獲女子丁組抓舉第三名；在南平市少兒羽毛球比賽中，我市榮獲女團(tuán)第一名、男團(tuán)第二名的好成績(jī)，其中，肖菁怡獲⒊年齡女子組第一名，林佩婕獲⒈年齡組第二名，黃景文、翁京豪、周晗分別獲年齡組第四名、第五名、第六名，夏翔宇、董軒獲⒊年齡組第二名、第四名；在月日南平市舉辦的少兒游泳賽中，我市代表隊(duì)取得了團(tuán)體總分第一名，其中，有八位選手獲個(gè)人單項(xiàng)第一名、十一位選手獲第二名、六位選手獲第三名；月在南平市少兒田徑比賽中，我市榮獲小學(xué)組團(tuán)體總分第三名、中學(xué)組團(tuán)體總分第四名、總團(tuán)體第三名的好成績(jī)。