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      酒店前廳實訓(xùn)室管理制度

      時間:2019-05-13 09:44:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店前廳實訓(xùn)室管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《酒店前廳實訓(xùn)室管理制度》。

      第一篇:酒店前廳實訓(xùn)室管理制度

      酒店前廳實訓(xùn)室管理規(guī)章制度

      一、實驗室要進行科學(xué)、規(guī)范管理,建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,健全各項規(guī)章制度,對儀器設(shè)備和材料,低值、易耗品等的管理要制訂具體的管理辦法,實驗室設(shè)專(兼)職的儀器設(shè)備保管人員,負(fù)責(zé)領(lǐng)用和管理實驗室的儀器設(shè)備、材料、工具、帳卡、技術(shù)資料等。

      二、實訓(xùn)教學(xué)的管理,由系部負(fù)責(zé)實訓(xùn)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教學(xué)任務(wù)、教材、實訓(xùn)指導(dǎo)書等的管理和實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的控制檢查;由系部負(fù)責(zé)實訓(xùn)教學(xué)條件、實訓(xùn)項目、實訓(xùn)教學(xué)經(jīng)費和在用設(shè)備的管理,實施教學(xué)質(zhì)量的控制檢查。

      三、實驗室儀器設(shè)備和材料、低值品、易耗品等物資的供應(yīng)和管理,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,實驗室要通過科學(xué)管理,提高儀器設(shè)備和物資的利用率。

      四、指導(dǎo)實踐技能操作教師根據(jù)自己的主要工作職責(zé)和對實訓(xùn)場所的所有設(shè)施、設(shè)備做好認(rèn)真的保養(yǎng),并建立項目,每學(xué)期提交一份完整有效的訓(xùn)練設(shè)施和訓(xùn)練設(shè)施的清購單。

      五、做好實訓(xùn)場所的保潔工作,每周必須打掃一次,做到實訓(xùn)場所設(shè)備擺放整齊,室內(nèi)干凈整潔。

      六、做好設(shè)備、設(shè)施的維護工作,簡單故障自己解決,有大問題及時填寫維修報告單。

      七、認(rèn)真做好防火、防盜及水電的安全工作,每次訓(xùn)練完畢要清理訓(xùn)練設(shè)施,關(guān)電、鎖好門窗。

      實訓(xùn)指導(dǎo)教師職責(zé)

      一、參與實驗室的建設(shè)和科學(xué)管理工作,保證學(xué)院各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

      二、負(fù)責(zé)擬定本實驗室建設(shè)規(guī)劃、學(xué)期工作計劃及各項規(guī)章制度。

      三、承擔(dān)教學(xué)大綱規(guī)定的技能操作訓(xùn)練任務(wù),按教學(xué)及技能要求開設(shè)技能訓(xùn)練課。

      四、根據(jù)教學(xué)大綱的要求,按教學(xué)要求規(guī)定指導(dǎo)學(xué)生的技能訓(xùn)練。

      五、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)的方法管理好實驗室的各項設(shè)施和場地,并建立完善的管理制度。

      六、認(rèn)真做好每學(xué)期的教學(xué)安排和教學(xué)檢查,保證按時按質(zhì)完成技能訓(xùn)練任務(wù)。

      七、認(rèn)真做好實驗室衛(wèi)生、安全管理。

      八、做好技術(shù)資料的收集管理工作。

      學(xué)生實訓(xùn)操作規(guī)則

      一、進入實訓(xùn)場所按教學(xué)要求指定位置就位。

      二、保證實訓(xùn)場所安靜、整潔,與訓(xùn)練無關(guān)的用品不許帶入實驗室。

      三、嚴(yán)格按教學(xué)要求的訓(xùn)練程序進行操作。

      四、愛護實訓(xùn)場所的設(shè)備,各教學(xué)小組不得私自調(diào)換實訓(xùn)場地的訓(xùn)練設(shè)備。

      五、訓(xùn)練結(jié)束,應(yīng)將訓(xùn)練設(shè)施用品整理好,點交清楚,清掃完衛(wèi)生,經(jīng)教師許可方可離開實訓(xùn)場地。

      六、在訓(xùn)練過程中,因操作不慎損壞設(shè)施,按原價賠償。

      七、在訓(xùn)練中,任意動用與訓(xùn)練無關(guān)的設(shè)備導(dǎo)致破壞者,按原價的5倍賠償,并給予相應(yīng)的批評教育或紀(jì)律處分。

      八、丟失訓(xùn)練設(shè)施,按原價賠償,偷竊訓(xùn)練設(shè)施,經(jīng)查實后,按5倍賠償,并進行批評教育或紀(jì)律處分,情節(jié)嚴(yán)重者交保衛(wèi)處處理。

      九、破壞訓(xùn)練設(shè)施(包括共同設(shè)施),由當(dāng)事人賠償,不能確定當(dāng)事人則由訓(xùn)練小組共同賠償,不能確定小組則由全班共同負(fù)責(zé)賠償。

      第二篇:酒店前廳部管理制度

      酒店前廳部管理制度

      1、牢記酒店的服務(wù)宗旨,以及服務(wù)準(zhǔn)則,虛心學(xué)習(xí),開拓進取。

      2、嚴(yán)禁泄露酒店商業(yè)機密和遵守酒店安全管理制度。

      3、儀容儀表和禮節(jié)禮貌必須符合酒店規(guī)定,著裝按照酒店規(guī)定著裝,工牌、頭花、工鞋(黑色)穿戴整齊上崗,保持旺盛精力工作。

      4、應(yīng)用普通話服務(wù),遵守公司。

      5、嚴(yán)格執(zhí) 行 公 司《 考勤制度》提 前10分 鐘上崗,不 得 代 簽、不 簽 或 提 前 簽 到。

      6、嚴(yán)格按排班表上班,不允許私自調(diào)班,如有特殊事情調(diào)班,須書面請示領(lǐng)班后交由主管同意后,方可換班。

      7、每 個班次 認(rèn) 真 填 寫《交 接 班 記 錄 薄 》,認(rèn) 真 履 行 交 接 手續(xù),按 時交 接班,嚴(yán)禁口 頭 交班,電話交班。

      8、上班須保持良的工作狀態(tài),必須使用普通話服務(wù),在前臺不得吃食品,不允許聚眾聊天,不允許在工作場所接打私人電話,始終保持電話處于震動狀態(tài),以便更好的提高服務(wù)。

      總臺規(guī)章制度

      1、接聽電話要規(guī)范,電話鈴響三聲內(nèi)接聽,語言清晰,富有親和力(接待員: “您

      好,總臺、接 待 處、‘”、“您好、**酒店”,收 銀 員:“ 您 好,收銀 處” 請 問 我 有 什 么可 以 幫 到 您 的,)聽 完 電 話 必須等對方掛斷后再掛斷。

      2、確 需 打私人電話,必須 在 后 場 減 短 通 話(3分鐘內(nèi)結(jié)束電話),嚴(yán)禁面客使用 手機。

      3、尊重賓客隱私,在業(yè)務(wù)處理過程中,對涉及國家黨政機關(guān)有關(guān)政治、經(jīng)濟、科技信息、未經(jīng)發(fā)表的新聞等方面的內(nèi)容,必須嚴(yán)守機密,嚴(yán)禁向他人泄露。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》,當(dāng)班發(fā)生的重要事務(wù),必須在《交接班記錄本》上清楚記錄交接,并履行好交接簽字手續(xù)。若由于交接不清造成的工作失誤,由兩班人員共同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      5、各類訂單必須仔細(xì)檢查核實,對不符合酒店要求的,不得盲目執(zhí)行或擔(dān)保,否則造成損失和后果將由擔(dān)保人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

      6、及時完善各類賓客消費單、酒店賬單的簽字手續(xù)。屬協(xié)議單位的賬單、公關(guān)或營銷部安排的特殊房價登記單、酒店接待用房登記單等,必須在次日送交有權(quán)簽人完成補簽。按時按規(guī)定完成各項經(jīng)營報表。

      7、加強客房key(鑰匙)卡管理,每班必須嚴(yán)格交接key卡的數(shù)量,屬賓客遺失的,必須按照相關(guān)規(guī)定給予賠償,屬于經(jīng)理擔(dān)?;蚬P(guān)部以及掛賬公司的均由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)跟進,如有遺失或損壞需報當(dāng)班收銀登記作賠償。總卡(鑰匙)必須交由總臺保管,領(lǐng)取總卡使用時必須由領(lǐng)取人簽字登記。

      8、遵照公安局有關(guān)規(guī)定,旅客住店時必須按時傳送旅客相關(guān)證件資料。

      9、妥善保管總臺經(jīng)營資料,如因資料丟失給酒店造成經(jīng)濟和名譽損失,將追究 責(zé)任。

      10、加強節(jié)能意識,愛護酒店設(shè)施、設(shè)備,正確操作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時按程序填單報修,如因操作不當(dāng)或故意損壞,將嚴(yán)格按照酒店規(guī)定追究賠償責(zé)任。

      11、保持工作區(qū)域的環(huán)境整潔衛(wèi)生。

      第三篇:酒店前廳管理制度

      酒店前廳管理制度

      為配合前廳各項工作的順利進行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度:

      一、考勤制度

      1.按時上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退。(違反一次罰款5元)

      2.事假必須提前一天通知部門,說明原因,經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可休假。

      3.嚴(yán)禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

      4.嚴(yán)禁代人簽到、請假。

      二、儀容儀表

      1.上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈、整齊。(違反一次罰款10元)

      2.酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。3.嚴(yán)禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。

      三、勞動紀(jì)律

      1.嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例如:提包、外套)2.嚴(yán)禁攜帶酒店物品出店。

      3.嚴(yán)禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。

      4.工作時間不得無故竄崗、擅離職守。5.上班時間嚴(yán)禁玩手機、嚴(yán)禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜志,干與工作無關(guān)的事情。(違者罰款50元)

      6.不得在當(dāng)值期間吃東西。

      7.嚴(yán)禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。8.嚴(yán)禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

      四、工作方面:

      1.不得與客人發(fā)生爭執(zhí),出現(xiàn)問題及時報告部門經(jīng)理與領(lǐng)班,由其處理。

      2.服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項工作。3.服務(wù)接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務(wù)。4.積極參加部位班組例會及各項培訓(xùn)工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      5.工作中嚴(yán)格按照各項服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行服務(wù)。6.自覺愛護保養(yǎng)各項設(shè)備設(shè)施。

      7.工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象。8.嚴(yán)禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀(jì)行為。(違者開除)9.嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴。(投訴一次罰款50元)10.工作中要有良好的工作態(tài)度。

      第四篇:星級酒店前廳管理制度

      星級酒店前廳管理制度

      為配合前廳各項工作的順利進行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。

      1、誠實,是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。

      2、同事之間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。

      3、以工作為重,按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。

      一、考勤制度

      1.按時上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退。

      2.事假必須提前一天通知部門,說明原因,經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可休假。

      3.病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

      4.嚴(yán)禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

      5.嚴(yán)禁代人簽到、請假。

      二、儀容儀表

      1.上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈、整齊。

      2.酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。

      3.嚴(yán)禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。

      三、勞動紀(jì)律

      1.嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例如:提包、外套)

      2.嚴(yán)禁攜帶酒店物品出店。

      3.嚴(yán)禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。

      4.工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。

      5.上班時間嚴(yán)禁打私人電話,干與工作無關(guān)的事情。

      6.嚴(yán)格按照規(guī)定時間換飯,除用餐時間外,不得在當(dāng)值期間吃東西。

      7.嚴(yán)禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。

      8.上班時間內(nèi)嚴(yán)禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜志。

      9.嚴(yán)禁使用客梯及其他客用設(shè)備。

      10.嚴(yán)禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

      四、工作方面:

      1.嚴(yán)禁私自開房。

      2.除行李員外,其余人員不得擅自到客房、餐飲、康樂區(qū)域。

      3.當(dāng)班期間要認(rèn)真仔細(xì),各種營業(yè)表格嚴(yán)禁出現(xiàn)錯誤。

      4.不得與客人發(fā)生爭執(zhí),出現(xiàn)問題及時報告部門經(jīng)理與當(dāng)領(lǐng)班,由其處理。

      5.服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項工作。

      6.服務(wù)接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務(wù),使

      賓客感覺親切、安全。

      7.積極參加部位班組例會及各項培訓(xùn)工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      8.工作中嚴(yán)格按照各項服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行服務(wù)。

      9.認(rèn)真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

      10.自覺愛護保養(yǎng)各項設(shè)備設(shè)施。

      11.工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)推委

      現(xiàn)象。

      12.嚴(yán)禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀(jì)行為。

      13.嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

      14.工作中要有良好的工作態(tài)度。

      前廳獎懲管理制度

      為了加強與規(guī)范前廳管理,切實把前廳服務(wù)提升到一個新的水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下:

      一、條例部分

      懲罰部分:

      1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

      2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(扣0.1分),超過5分鐘罰款10元;

      3、不得無故空崗、串崗,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

      4、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當(dāng)班人員每人罰款5元(扣0.1分);

      5、不準(zhǔn)帶情緒上班,班中不準(zhǔn)無精打采,要為客人提供微笑服務(wù)。不可在休息室內(nèi)吃東西、看報紙,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

      6、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對當(dāng)班人罰款5元(扣0.1分),如出現(xiàn)客人重大投訴,當(dāng)事人罰款50元(取消參加“服務(wù)之星”評先資格)。

      7、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調(diào)班不得超過三次,如果私自調(diào)換班,對雙方當(dāng)事人每人罰款5元(扣0.1分);

      8、前臺工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次現(xiàn)金支取單,罰款10元(扣0.2分)。

      9、接營銷辦的會議通知單時,要做到準(zhǔn)確無誤,如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂,每違反一次罰款20元(扣0.5分)。

      10、做好住客房及各相關(guān)辦公室的電話升降級工作,如班間連續(xù)兩次為及時為住客房升級,每違反一次罰款5元(扣0.1分)。

      11、商務(wù)中心人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕無關(guān)人員在商務(wù)中心逗留,每違反一次罰款5元(扣0.1分)。

      12、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報,追查責(zé)任到人,一經(jīng)查實,罰款30元(扣1分)。

      13、外管登記單要符合公安局要求,并按規(guī)定由當(dāng)值早班送到公安局外管科,如出現(xiàn)退單或退盤,每違反一次罰款10元(扣0.2分)。

      14、嚴(yán)格按規(guī)定時間完成部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),每拖延一天,罰款10元(扣0.2分)。

      獎勵部分:

      1、主動為客人服務(wù),得到客人口頭表揚者,每次加獎勵10元(加0.2分),受到客人書面表揚者,每次獎勵50元(加2分);

      2、如有會議、團隊或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式補償。

      3、受到酒店表揚者,每次獎勵50元(加2分);

      二、執(zhí)行方式

      1、違反條例時,現(xiàn)金處罰與扣分同時進行,由部門開取罰款單,并請主管與當(dāng)事人在罰款、扣分記錄上雙方簽字確認(rèn)。

      2、受到表揚獎勵時,現(xiàn)金獎勵與加分同時進行,由主管與當(dāng)事人在獎勵、加分記錄上雙方簽字確認(rèn)。

      3、罰金(獎金)以現(xiàn)金的形式交納。

      三、補充內(nèi)容

      1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實際情況進行增刪,需大家多提建議。

      2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個新的水平。

      3、本規(guī)定是評先“服務(wù)之星”日常行為規(guī)范類的考核依據(jù)。

      第五篇:酒店前廳部管理制度

      酒店前廳部管理制度

      (一)前廳部綜合管理制度

      1、牢記酒店的服務(wù)宗旨,以及服務(wù)準(zhǔn)則,虛心學(xué)習(xí),開拓進取。

      2、嚴(yán)禁泄露酒店商業(yè)機密。

      3、勤儉節(jié)約。

      4、嚴(yán)格遵守酒店安全管理制度。

      5、儀容儀表必須符合酒店規(guī)定,保持旺盛精力工作。

      6、應(yīng)用普通話服務(wù)。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行部門《考勤制度》,提前10分鐘上崗,不得代簽、不簽或提前簽到。

      8、嚴(yán)格按排班表上班,不允許私自調(diào)班,如有特殊事情調(diào)班,須書面請示主管 同意后,方可換班。

      9、每班認(rèn)真填寫《交接班記錄薄》,認(rèn)真履行交接手續(xù),按時交接班,嚴(yán)禁口頭交班,電話交班。

      10、上班須保持良好的工作狀態(tài),必須使用普通話服務(wù),不得吃食品,不允許聚眾聊天,不允許在工作場所接聽私人電話,始終保持電話處于震動狀態(tài)??偱_規(guī)章制度

      1、接聽電話要規(guī)范,電話鈴響三聲內(nèi)接聽,語言清晰,富有親和力(接待員:

      “您好,總臺”、“您好,**大酒店”,收銀員:“您好,收銀”,)聽完電話必須等對方掛斷后再掛斷。

      2、確需打私人電話,必須在后場減短通話(3分鐘內(nèi)結(jié)束電話),嚴(yán)禁面客使用

      手機。

      3、尊重賓客隱私,在業(yè)務(wù)處理過程中,對涉及國家黨政機關(guān)有關(guān)政治、經(jīng)濟、科技信息、未經(jīng)發(fā)表的新聞等方面的內(nèi)容,必須嚴(yán)守機密,嚴(yán)禁向他人泄露。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》,當(dāng)班發(fā)生的重要事務(wù),必須在《交接班記錄本》上

      清楚記錄交接,并履行好交接簽字手續(xù)。若由于交接不清造成的工作失誤,由兩班人員共同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      5、各類訂單必須仔細(xì)檢查核實,對不符合酒店要求的,不得盲目執(zhí)行,否則造

      成損失將承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

      6、及時完善各類賓客消費單、酒店公關(guān)單的簽字手續(xù)。屬協(xié)議單位的賬單、公

      關(guān)營銷部安排的特殊房價登記單、酒店公關(guān)用房登記單等,必須在次日送交有權(quán)簽人完成補簽。按時按規(guī)定完成各項經(jīng)營報表。

      7、加強客房房卡管理,每班必須嚴(yán)格清點房卡的數(shù)量,屬賓客遺失的,必須在《磁卡登記本》注明遺失原因、房號和客人姓名,如賓客歸還后必須及時給予注銷。屬員工工作失職遺失的,由當(dāng)班員工負(fù)責(zé)賠償。

      8、遵照公安局有關(guān)規(guī)定,每日按時傳送相關(guān)住客資料。

      9、妥善保管總臺經(jīng)營資料,如因資料丟失給酒店造成經(jīng)濟和名譽損失,將追究

      責(zé)任。

      10、加強節(jié)能意識,愛護酒店設(shè)施、設(shè)備,正確操作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時按程序

      填單報修,如因操作不當(dāng)或故意損壞,將嚴(yán)格按照酒店規(guī)定追究賠償責(zé)任。

      11、保持工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。

      (二)交接班制度

      1、嚴(yán)格按照酒店交接班制度執(zhí)行。

      2、遵守勞動紀(jì)律,提前5—10分鐘到崗,檢查設(shè)備、設(shè)施狀況是否完好,認(rèn)真填寫、仔細(xì)閱讀《交接班記錄薄》,清楚交接班內(nèi)容,并完善交接簽字手續(xù)。

      3、交班時,不允許口頭交接,電話交班,必須以文字形式記錄,認(rèn)真填寫《交接班記錄薄》,明確交代下一班將繼續(xù)完成的工作事項,需記錄清楚其內(nèi)容,以便于下一班完成。

      4、當(dāng)班發(fā)生的重要事務(wù),必須在《交接班記錄薄》上清楚記錄。

      5、對酒店、部門新政策、晨會內(nèi)容記錄在《交接班記錄薄》上要以“△”注明。

      6、下一班完成其上一班交辦事項后,須以“▲”注明,已表明完成。

      7、交接班不清,而造成工作失誤,兩班人員共同承擔(dān)責(zé)任。

      8、下一班未及時辦理交辦事項,而造成工作失誤。

      (三)貴重物品保管制度:

      1、應(yīng)在前廳部設(shè)有雙鎖的客用貴重物品的保險箱。

      2、保險箱的位置應(yīng)該安全、隱蔽、方便,能夠保護客人的隱私。

      3、必須書面提示及口頭提示客人使用貴重物品保險箱。

      4、每次只能為一位各人提供貴重物品保存。

      5、客人初次使用保險箱必須填寫保險箱寄存登記卡,每次開啟客人及當(dāng)班人員必須填寫使用記錄并核對客人簽名。

      6、客人寄存好物品以后即可當(dāng)客人面取下鑰匙,一把交給客人,另一把由收銀員負(fù)責(zé)存放并提醒客人務(wù)必保管好保險箱鑰匙,如有遺失應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

      7、終止使用請客人當(dāng)面點清,并且在保險箱登記卡上簽字。

      8、在客人寄存物品時要客人自己存放,不要為客人收取,不要觀望及談?wù)摽腿说奈锲?,不得離開現(xiàn)場,讓客人目睹全過程。

      9、領(lǐng)取物品時客人手續(xù)必須齊全。

      10、如果客人寄存物品價值過高,酒店可以不接受,但是可建議客人寄存附近銀行保險箱。

      11、相關(guān)寄存保險箱客人需知:(1)取走物品后發(fā)現(xiàn)問題概不負(fù)責(zé)。(2)保險箱鑰匙掉失未及時向總臺報失,造成的后果客人自負(fù)。

      (四)投訴處理制度

      1、第一時間趕到現(xiàn)場。

      2、表示誠意,表示信任,表示關(guān)心和同情。

      3、控制好客人的情緒和現(xiàn)場,把客人帶離現(xiàn)場,避免投訴人和被投訴人的接觸。

      4、禮貌地咨詢客人,仔細(xì)聆聽,記錄投訴事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過,表示出謙虛,處理事情時要實事求是。

      5、安頓好客人,聽取被投訴人意見。

      6、判斷是非,做出處理,遇到重大投訴請示上級處理。

      7、積極將事情反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),然后用婉轉(zhuǎn)的方式告訴客人處理的意見。

      8、整理投訴,送總經(jīng)理或相關(guān)部門,避免此類事件再次發(fā)生。

      (五)票據(jù)管理制度

      1、所有票據(jù)應(yīng)設(shè)專人保管,領(lǐng)取必須履行簽字手續(xù)。

      2、重要票據(jù)(臨時住宿登記表、商務(wù)服務(wù)收費單、總臺押金單、保險箱使用登記表)必須連號使用,不得有跳號、缺號等現(xiàn)象發(fā)生,如需作廢必須幾聯(lián)齊全不

      得遺失。

      3、所有票據(jù)使用不得有涂改現(xiàn)象發(fā)生。

      4、交接班必須履行票據(jù)交接手續(xù)。

      5、如有跳號、缺號、遺失、涂改現(xiàn)象發(fā)生除扣分外,、還要追究當(dāng)事人責(zé)任。

      (六)客史檔案工作制度

      1、酒店應(yīng)為住店客人建立一套檔案以便日后查詢及各人再住時獲得更好的服務(wù)。

      2、客人辦理入住后從計算機中查詢有無客人的歷史記錄,若有,則不需要重新錄入,若無,則選擇錄入客人的資料,以便建檔。

      3、如客人有其他特殊要求輸入備注一欄。

      4、每一天必須匯集前一天客人的個人資料。

      5、檢查計算機儲存的資料是否同客人手寫資料相符,并確認(rèn)無誤。

      6、酒店各種合同,協(xié)議,客戶資料均必重要保密資料,不準(zhǔn)泄露,要嚴(yán)守酒店秘密。

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