第一篇：大同市北關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心歷史

孟福個人簡歷

1954.7-1957.8大同三中畢業(yè) 1957-1958大同中醫(yī)學(xué)校學(xué)習(xí)

1958-1961 大同醫(yī)專學(xué)習(xí)於1960.11提前分配到大同市中醫(yī)院工作。期間在1960-1963 隨郭庭選、王述虞老師進(jìn)行門診臨床學(xué)習(xí)1964.10-1966.5參加四清運動工作隊

1966.5回到中醫(yī)院參加門診工作，期間在1967-1976年擔(dān)任醫(yī)院革委會委員，業(yè)務(wù)上擔(dān)任醫(yī)務(wù)科副科長

1978-1980年在市第一醫(yī)院、市六醫(yī)院先后進(jìn)修現(xiàn)代醫(yī)學(xué) 1982-1984年在省衛(wèi)生廳協(xié)助工作，重點做名老中醫(yī)錄音采訪工作 1984.5醫(yī)院組建領(lǐng)導(dǎo)班子時被任命為副院長，至1992年6月。1988年取得副主任醫(yī)師職稱。

曾擔(dān)任一、三、六屆市中醫(yī)學(xué)會秘書長，副秘書長，并兼任省中醫(yī)學(xué)會第二、三、四屆理事。

1996.8退休，退休后被醫(yī)院返聘繼續(xù)參加臨床門診醫(yī)療工作。醫(yī)院工作期間事跡： 1973年8月加入中國共產(chǎn)黨

1975年10月14日經(jīng)文教部批準(zhǔn)擔(dān)任為醫(yī)療科副科長 1976年12月當(dāng)選為衛(wèi)生局黨委委員 1982年擔(dān)任為內(nèi)科副主任 1984年5月任命為醫(yī)院副院長。北關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心志

雁北一代在春秋時為北翟所居，戰(zhàn)國初為代國，后如趙。秦漢為雁門郡地、代郡地。北魏為恒州代郡。隋為馬邑郡地，唐為云州、云中郡。遼為大同府，宋稱云中府，金為大同府，元為大同路。明、清為大同府。民國為雁門道。解放戰(zhàn)爭后期為察哈爾省雁北專區(qū)，1952年11月15日重歸山西省，仍名雁北專區(qū)。

早在1948年察哈爾省雁北專區(qū)時就有了門診部隨專區(qū)在渾源張莊村后遷入城內(nèi)，1950年隨雁北專員公署遷入大同，最早設(shè)立在云路街17號院。1958年更名為晉北專區(qū)門診部。1961年撤銷晉北專區(qū)，復(fù)設(shè)雁北專區(qū)，專屬駐大同市，更名為雁北專區(qū)門診部。1970年雁北專區(qū)改稱雁北地區(qū)，更名為雁北地區(qū)機關(guān)門診部。1978年改名雁北行政公署，更名為雁北行政公署機關(guān)門診部。1993年7月10日雁北地區(qū)撤銷，地市合并，更名為大同市機關(guān)第二門診部。2005年9月更名為大同市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院。2010年12月更名為大同市城區(qū)北關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

五十年代門診部遷入設(shè)立雁北行政公署大院14樓，之后搬到11樓直到雁同地市合并。2009年5月城市規(guī)劃修復(fù)古城墻時連同行署大院一起拆除。早起領(lǐng)導(dǎo)有李懷喜等同志。門診部自成立以來主要工作是為機關(guān)工作人員進(jìn)行疾病的預(yù)防和治療。七十年代下農(nóng)村巡回醫(yī)療為農(nóng)民治病，培養(yǎng)赤腳醫(yī)生。唐山大地震后派出醫(yī)療隊前往災(zāi)區(qū)救治。八十年代為配合計劃生育政策開展了計劃生育專項結(jié)扎手術(shù)，曾派出醫(yī)生隨專家組赴國外醫(yī)療援助。醫(yī)療科室設(shè)置從初期簡單的內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、藥房逐步發(fā)展成現(xiàn)在各類科室齊全的、有著先進(jìn)設(shè)備能進(jìn)行普通手術(shù)，醫(yī)務(wù)人員也從早期有李懷喜、劉英斗、王晉仕、李清美、潘金生、杜衛(wèi)成等多名老中醫(yī)師發(fā)展到現(xiàn)在有著初級職稱xx名、中級職稱xx名、高級職稱xx名等各類衛(wèi)生技術(shù)人員xx名的綜合性門診部和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心。隨著醫(yī)改不斷推進(jìn)面向社會廣泛開展為民服務(wù)，又派出成立了多個社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站，服務(wù)面從單純治療疾病擴大到疾病預(yù)防、公共衛(wèi)生、計劃免疫接種、婦女兒童保健、慢性病隨訪、建立居民健康檔案等。2011年并入大同市中醫(yī)院，前后經(jīng)歷了50多年?，F(xiàn)在雖然并入中醫(yī)院但仍能獨立保持原整體人員及編制，實為公立基層醫(yī)療組織，行政屬差額事業(yè)單位。

歷任領(lǐng)導(dǎo)：

1950-1973年 李懷喜 主

任（原系國民黨湯恩伯部少將軍醫(yī)處

長隨傅作義將軍起義）李清美 主

任

1973-1975年 劉占榮 主

任

劉振國 主

任 1934年 紅軍 后任衛(wèi)生局長

齊占春 主

任

王增福 主

任 1937年 紅軍 1975-1983年 郭義明 主

任 1983-1986年 王玉貞 主

任 1986-1992年 李希躍 主

任

楊全孝 書

記 1992-2002年 張漢維 主

任 2002-2012年 任永福 主

任

郭俊崗 主

任 大同市政協(xié)副主席 主任醫(yī)師

張金芳 書

記 主管護師

陳麗萍 副主任 主治醫(yī)師

第二篇：老關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012工作計劃

老關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012工作計劃 院務(wù)會：

根據(jù)本人2011年全年的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作經(jīng)驗和對市局政策變化的掌握情況，特寫下2012社區(qū)工作計劃，且謹(jǐn)以此計劃作為院務(wù)會指導(dǎo)2012社區(qū)工作和社區(qū)新任主任制定2012工作計劃參考之用。計劃如下：

（1）繼續(xù)加強社區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生的治理。

（2）進(jìn)一步完善已細(xì)化的各項機構(gòu)管理：及時更新變動工作人員花

名冊、完成工作人員每季度的績效考核及記錄、制定全工作人員培訓(xùn)計劃及其實施、及時將上級變動的有關(guān)政策信息通告給獨立中心外的財務(wù)、藥品管理與基本醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、繼續(xù)制定和實施新醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)計劃和考核記錄、及時更新體檢信息公示欄。

（3）制定和實施新全鎮(zhèn)居民健康教育計劃，每月不少于一次，留有相關(guān)教育圖片資料和記錄小結(jié)；健康教育宣教欄內(nèi)容更新全年不少于9次，留小樣；更新健康教育處方，種類不少于16種（含不少于6種中醫(yī)健康教育處方）；全年穿插開展不少于4次中醫(yī)藥內(nèi)容的健康教育。

（4）下鄉(xiāng)體檢時間在3月——11月間，具體安排不作贅述。

（5）2011下鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)方式尤其在紅星村、渡口村、檀梓村取得的效果不理想，新下鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)和體檢方式有需要調(diào)整和改變，可以借鑒贛西醫(yī)院的流動體檢車模式、排上社區(qū)到村上體

檢，發(fā)動村委配合方式、瀏市社區(qū)體檢發(fā)動村委—組長—健康聯(lián)絡(luò)員三級聯(lián)動機制，或是院務(wù)會與社區(qū)成員共同探討創(chuàng)建符合老關(guān)社情民情的新的下鄉(xiāng)體檢模式，以更一步提高體檢率。

（6）進(jìn)一步完善健康檔案及慢病隨訪管理，調(diào)整輸機時間與下鄉(xiāng)時

間的配合。

（7）調(diào)整績效考核方案，提高社區(qū)成員工作積極性。

（8）加強兒童隨訪，根據(jù)新政策，新增為4—6歲兒童每年一次健

康管理服務(wù)。管理率達(dá)到90%，服務(wù)內(nèi)容為：提供生長發(fā)育評估指導(dǎo)，1年開展一次常規(guī)體格檢查，包括一般體檢和血常規(guī)檢查、視力篩查等。新增為0—6歲兒童一年提供一次口腔保健服務(wù)，管理率達(dá)到90%，0—3歲兒童健康管理率從原70%提高到現(xiàn)90%。

（9）彌補孕產(chǎn)婦體檢與隨訪管理上的空白，根據(jù)新政策，在原有服

務(wù)項目基礎(chǔ)上，為早孕（孕12周前）婦女增加一次腎功能、尿常規(guī)等檢查；孕產(chǎn)婦健康管理率從原75%提高現(xiàn)85%。

（10）加強對全鎮(zhèn)重性精神疾病患者的篩查，篩查率達(dá)到30%，每季

度進(jìn)行一次隨訪，內(nèi)容包括對患者行為危險性評估，生活用藥指導(dǎo)等。

以上新增項目詳細(xì)補助金額與要求見附表。

（11）加強殘疾人的隨訪管理和康復(fù)訓(xùn)練。

老關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2011-12-11

第三篇：北市場社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2014年年工作總結(jié)

北市場社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2014年工作總結(jié)

2014年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年，我們?nèi)w職工緊緊把握機遇，在市、區(qū)衛(wèi)生局及其他業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我中心緊緊圍繞工作重心，并結(jié)合我中心實際情況，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)，堅持探索創(chuàng)新、強化人員培訓(xùn)、加強考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。通過中心全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，為提高轄區(qū)內(nèi)居民的健康水平開展做了大量工作，推動了社區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展，現(xiàn)將2014年公共衛(wèi)生工作總結(jié)如下：

一，慢病管理、老年人保健，重性精神病人管理及殘疾人管理

慢性病是當(dāng)代人們健康的最大威脅，但它是可防可控的，市、區(qū)兩級衛(wèi)生行政部門及市疾控中心高度重視慢病工作，多次召開會議下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，我中心在日常工作中，高血壓患者管理（建檔）2233人，管理率55.68%，本體檢 321 人，四次以上隨訪

1362 人，規(guī)范管理率60.99 % ； 2型糖尿病患者管理（建檔）758人，管理率42.87%，本體檢 246人，四次以上隨訪 489人，規(guī)范管理率 64.51 % ；由于我中心條件有限，在積極監(jiān)測血糖的基礎(chǔ)上，給于飲食和健康指導(dǎo)，對于血糖控制不良的病人，給于合理化建議，到上級醫(yī)院進(jìn)行更好的治療。我中心實行35歲以上就診者首診測血壓制度，收到了良好的效果，為高血壓的早診斷奠定了良好的基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們會繼續(xù)堅持，為轄區(qū)居民的健康做出更大的努力！

老年人保健作為公共衛(wèi)生均等化服務(wù)其中一項，是國家對贍養(yǎng)老年人健康渡過晚年的一項重要工作，轄區(qū)內(nèi)60周歲以上老年2751人，建檔 2316 人，建檔率84.18%，本體檢 1307人，管理率 56.43%，中心對老年人進(jìn)行了詳細(xì)登記管理，開展健康危險因素調(diào)查，認(rèn)真做了健康檢查、體檢，并且提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害防治、自救等健康指導(dǎo)，有利的推動了老年人健康事業(yè)發(fā)展。

我中心重視精防工作，重型精神疾病患者管理（建檔）83 人，篩查率3.87‰，本體檢 12 人，四次以上隨訪 72 人，規(guī)范管理率 86.74 % ；建立健全了精神病防治康復(fù)工作組織管理網(wǎng)絡(luò)，精神病防治康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，加強精神病防治康復(fù)專業(yè)工作隊伍培訓(xùn)，組織開展精神病人的調(diào)查確診，建檔立卡工作，定期進(jìn)行隨訪，監(jiān)測病情。

我中心共管理殘疾人112人，定期進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)與功能訓(xùn)練。二，健康教育和健康促進(jìn)工作

我中心把加強健康教育知識宣傳作為一項重要工作來抓，要求每個職工在建立檔案、接種疫苗時大力宣傳衛(wèi)生防病知識，促進(jìn)社區(qū)群眾健康行為養(yǎng)成，采取書寫標(biāo)語，懸掛橫幅，發(fā)放健康教育圖文資料，宣傳單，設(shè)立健康專欄，咨詢等方式，為居民傳播健康知識，提高居民健康知識接受率，加強健康知識宣傳教育，促進(jìn)健康行為養(yǎng)成，轄區(qū)內(nèi)居民基本衛(wèi)生知識知曉率達(dá)60%以上。

健康教育是我們一切工作的基礎(chǔ)，通過有計劃、有組織、有系統(tǒng)的教育活動，使居民自覺地采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，達(dá)到預(yù)防疾病，促進(jìn)健康，提高生活質(zhì)量的目的。截止2014年12月我中心共開展健康教育12場，對孕產(chǎn)婦，兒童，老年人等不同人群，有針對性的進(jìn)行健康知識的普及。制作更換宣傳欄和宣傳展板12塊，發(fā)放健康教育宣傳冊，宣傳彩頁15000余份。希望能夠通過健康教育，幫助人們了解哪些行為是影響健康的，并能自覺地選擇有益于健康的行為生活方式。

三，兒童及孕產(chǎn)婦保?。?/p>

婦女兒童健康直接影響一個家的穩(wěn)定發(fā)展，我社區(qū)積極抓好孕產(chǎn)婦、兒童健康工作，積極開展新生兒訪視，產(chǎn)后訪視，建立兒童、孕產(chǎn)婦保健手冊，實施兒童、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，開展心理行為發(fā)育，母乳關(guān)系輔食添加。常見病防治、孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)。今年，我中心進(jìn)一步加強和鞏固了孕產(chǎn)婦、兒童、出生缺陷的系統(tǒng)管理。在區(qū)婦幼保健所的精心指導(dǎo)下，我們認(rèn)真抓好“三網(wǎng)管理”的落實。加強和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，北市場街孕產(chǎn)婦人數(shù) 177 人，孕產(chǎn)婦健康管理人數(shù) 168人，早孕建冊 168 人，系統(tǒng)管理人數(shù) 159 人，系統(tǒng)管理89.83 % ；

北市場街現(xiàn)有0--6歲兒童人數(shù)938人，健康管理人數(shù) 908 人，健康管理率 96.8 %，系統(tǒng)管理人數(shù)898 人，系統(tǒng)管理率 95.74 %989人，孕產(chǎn)婦建冊率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、產(chǎn)后訪視率、高危產(chǎn)婦管理率、3歲以下兒童建冊率、系統(tǒng)管理率及新生兒訪視率都以達(dá)標(biāo)。我們每季度到北市場街計生辦公室、北市場街派出所及婦嬰醫(yī)院等部門核對活產(chǎn)數(shù)，市婦幼保健院及鐵東區(qū)婦幼保健所質(zhì)控時未發(fā)現(xiàn)漏報情況。

更年期婦女健康咨詢指導(dǎo)138人次。為落實“降低孕產(chǎn)婦死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)”目標(biāo)，我們配合上級單位積極開展“降消”項目的宣傳，開展“降消”項目的補助工作，讓轄區(qū)居民切實的感受到實惠。四，預(yù)防接種，傳染病防治

為進(jìn)一步做好兒童免疫規(guī)劃相應(yīng)疫苗接種和傳染病防治工作，堅持醫(yī)務(wù)人員直接包接種對象制度，加強建卡率，提高接種率，做到了常規(guī)免疫規(guī)劃，科學(xué)化，消除免疫空白。2014年3月份以來四平地區(qū)麻疹疫情嚴(yán)重，中心緊急動員全體醫(yī)護人員在市、區(qū)兩級衛(wèi)生行政部門及市疾控中心的部署和指導(dǎo)下，深入轄區(qū)學(xué)校、托幼機構(gòu)加班加點緊急查驗接種證進(jìn)行查漏補種，在三高中出現(xiàn)麻疹確診病例后，馬上組織醫(yī)護人員在周六、周日不休息進(jìn)行應(yīng)急接種，有效地控制了麻疹疫情。在此次抗擊麻疹疫情過程中我中心共查漏補種麻疹類疫苗 184 人，應(yīng)急接種 24 人。2014年規(guī)劃疫苗接種

4380針次，強化疫苗接種 525針次，二類疫苗接種59 針次；較好的完成了相關(guān)疫苗接種工作，為轄區(qū)內(nèi)防治傳染病工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在傳染病的管理上，我們認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，并隨時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報工作，使服務(wù)中心的傳染病工作的登記、報告及時，準(zhǔn)確率均達(dá)100%；中心有專人負(fù)責(zé)傳染病的登記、檢測和上報工作。四組家庭醫(yī)生及時發(fā)現(xiàn)，登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病例和疑似病例，對非住院的傳染病人得到規(guī)范的隨訪和治療管理。

五，中醫(yī)藥工作：

中心堅持“立足社區(qū)，面向社會，預(yù)防為主，中西并重”的服務(wù)理念，加強內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)建中醫(yī)藥特色不斷完善和提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)的服務(wù)能力，以居民需求為導(dǎo)向，強化中醫(yī)特色，把中醫(yī)發(fā)展的工作與其他各項工作有機結(jié)合,融為一體,為轄區(qū)內(nèi)居民提供經(jīng)濟有效、及時便捷的中醫(yī)診療服務(wù)。加強機構(gòu)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，中心通過中醫(yī)診療區(qū)域的整合改造、建立中醫(yī)文化宣傳欄，營造濃厚的中醫(yī)文化氛圍，開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項目，宣傳推廣中醫(yī)專家及中醫(yī)適宜技術(shù)。目前，開設(shè)了中醫(yī)內(nèi)科、、針灸推拿科、理療科等科室，開展拔罐，刮痧，等系列服務(wù)。中心不斷完善中醫(yī)服務(wù)功能，深化中醫(yī)服務(wù)內(nèi)涵中心結(jié)合自身實際情況，并將特色建設(shè)與社區(qū)醫(yī)療服務(wù)全面合作有機融合，在機構(gòu)內(nèi)部廣泛宣傳，積極發(fā)動，充分調(diào)動廣大職工的積極性，向廣大社區(qū)居民宣傳中醫(yī)藥知識，推薦中醫(yī)藥適宜技術(shù)。北市場社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為中醫(yī)藥示范崗始終堅持起帶頭示范作用，積極幫助和指導(dǎo)兄弟單位開展中醫(yī)藥工作。

進(jìn)一步的工作計劃

1、積極開展各種形式的健康教育，使轄區(qū)居民懂得一些基礎(chǔ)的衛(wèi)生保健知識，養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活習(xí)慣，并能逐步了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的職能，接受我們的服務(wù)。

2、以群眾路線為契機，做好各項基本工作，把工作落到實處，嚴(yán)肅紀(jì)律及各項規(guī)章制度，教育全體職工認(rèn)真做好本職工作。

3、繼續(xù)貫徹各項優(yōu)惠政策，讓轄區(qū)居民得到更多的實惠，切實的感受到國家政策的好處。

北市場社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2014年12月20日

第四篇：北坦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)計劃

北坦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)計劃

vivian

為加快建設(shè)我市高素質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的 指示，結(jié)合我中心的實際情況，至 2011 年 12 月繼續(xù)進(jìn)行全員培訓(xùn)，具體計劃如下。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過規(guī)范化培訓(xùn)，使在崗從事社區(qū)衛(wèi)生工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和社區(qū)護 士，掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能，提高解決社區(qū) 常見疾病和社區(qū)健康問題的能力，運用生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式，以 維護和促進(jìn)健康為目標(biāo)，向個人、家庭、社區(qū)提供融預(yù)防、醫(yī)療、保 健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù)，使培訓(xùn)對象達(dá)到全科醫(yī)師和社區(qū)護士的 崗位要求。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

主要進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、全科醫(yī)療、社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健與康復(fù)、全科醫(yī)療、護理基本技能的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對象

至 2011 年 12 月，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 和社區(qū)護士進(jìn)行培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方法：

1、在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由中心醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)制定的業(yè)

務(wù)培訓(xùn)，考核計劃，并組織實施。

2、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)需要，安排各類專業(yè)技術(shù)

人員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進(jìn)修等學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3、有計劃的選送各類專業(yè)技術(shù)人員，參加全科醫(yī)師、社區(qū)護士、社區(qū)保健醫(yī)師、慢性病管理及康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃由科主任制定，并上報中心醫(yī)務(wù)科備案，個人計劃由個人制定，在科內(nèi)備案。

5、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)按市級、區(qū)級、自學(xué)

項目要求每年完成規(guī)定學(xué)時及學(xué)分?？苾?nèi)每月自行安排一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并根據(jù)情況完成自學(xué)，有自學(xué)筆記。

6、社區(qū)每年應(yīng)定期對在職的中級、初級人員進(jìn)行“三基”業(yè)務(wù)

理論考試及技能考核。

7、中心對各類專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核情況做好備案。

8、中心對各類衛(wèi)生技術(shù)人員按行政業(yè)務(wù)管理要求做好人員管理，嚴(yán)格考勤考績，并按要求做好全員聘任上崗工作。

9、對每年新到崗的大學(xué)本科及大、中專畢業(yè)生，按中心全科醫(yī)

師、社區(qū)護士培訓(xùn)細(xì)則組織實施。

今后的工作中我們針對隨時發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，爭取在

最短的時間取得最大的成績。

北坦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 二〇一一年一月一日

第五篇：老關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011工作總結(jié)報告

老關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011工作總結(jié)報告

院務(wù)會：

根據(jù)市區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)2011年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作指導(dǎo)意見和要求，在院班子領(lǐng)導(dǎo)下，老關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體醫(yī)護人員按照上級要求，恪守職業(yè)道德，無私奉獻(xiàn)，為老關(guān)鎮(zhèn)居民身體健康保駕護航，使更多的當(dāng)?shù)匕傩涨猩硐硎苤醒朊裆?；在短短一年的時間內(nèi)也使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在原有的基礎(chǔ)上發(fā)生了質(zhì)的變化。在2011年即將過去之際，特向院務(wù)會報告本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作情況，如下：

一、機構(gòu)環(huán)境及設(shè)施得到改善

今年9月份對社區(qū)機構(gòu)內(nèi)墻進(jìn)行了粉刷施工；增設(shè)無障礙扶手；對醫(yī)療、保健進(jìn)行合理分區(qū)；科室設(shè)置了規(guī)范、合理、科學(xué)的服務(wù)流程，以進(jìn)一步方便患者；張貼了醒目的機構(gòu)標(biāo)示和標(biāo)牌；公布和及時更新了全鎮(zhèn)各村各類人群體檢信息；設(shè)立了健康宣教資料發(fā)放欄；增添了下鄉(xiāng)用的便攜式B超儀、折疊式檢查床、政策宣告牌、音箱、機械式體重稱等體檢器具。機構(gòu)環(huán)境和設(shè)施較以往有了明顯改善。

二、機構(gòu)管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化

建立了機構(gòu)管理文件專柜，制定了人員花名冊、績效考核制度和方案；對人員進(jìn)行培訓(xùn)；制定了工作制度、公共突發(fā)衛(wèi)生事件預(yù)案；對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行了考核等，使機構(gòu)的管理實現(xiàn)了規(guī)范化和細(xì)化。

三、社區(qū)居民健康教育

制定了本社區(qū)居民健康教育計劃，全年對社區(qū)居民進(jìn)行健康知識講座12次，張貼健康知識宣傳欄12期，發(fā)放健康知識宣傳單計22

種，共3000余份。全鎮(zhèn)居民健康知識水平和對體檢接受度總體上有了提高，基本上達(dá)到了健康教育計劃目標(biāo)。

四、社區(qū)機構(gòu)成功晉級摘星

今年9月份在院領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)全體工作人員的共同努力下以總分806.5分的優(yōu)異成績順利通過了“2011萍鄉(xiāng)市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)星級評定”考核，并通過了省廳的復(fù)審。由原來的“老關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”晉級為“老關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”，并被評定為最高級——“三星級”中心。這不僅是榮譽，而且為以后優(yōu)先獲得省廳下?lián)荏w檢設(shè)備、經(jīng)費等贏來必要條件。

五、中醫(yī)藥服務(wù)

由于本院及社區(qū)中醫(yī)藥人才優(yōu)勢，全年開展中醫(yī)藥健康教育4次，發(fā)放10種中醫(yī)藥健康教育處方；繼續(xù)深入開展中藥、針灸推拿、火罐、牽引等中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，全年中醫(yī)門診就診人次約2800人，中醫(yī)藥服務(wù)水平及覆蓋面在全區(qū)同級單位來講是名列前茅的。

六、本社區(qū)體檢及隨訪數(shù)、檔案的管理與數(shù)據(jù)的輸機 全鎮(zhèn)今年健康體檢數(shù)為3262人，較去年持平。管理慢病隨訪人數(shù)為1690人，新增加約600人。詳細(xì)數(shù)據(jù)見附表。完善和規(guī)范了居民健康體檢紙質(zhì)檔案的填寫，對高血壓患者、糖尿病患者、殘疾人、精神病人等各類慢病人群進(jìn)行了更為詳盡的檔案分類與隨訪管理。截止本報告日期，健康體檢及隨訪數(shù)據(jù)網(wǎng)上輸機已完成工作量的2/3，總金額將近36萬余元。

七、機構(gòu)及人員工作之不足

（1）機構(gòu)不足之處：本工作人員數(shù)量發(fā)生過短期嚴(yán)重不足；

機構(gòu)輔檢技術(shù)人員缺少，發(fā)生過短期借調(diào)人員不能配合下鄉(xiāng)；機構(gòu)婦產(chǎn)專業(yè)人員缺失，致產(chǎn)婦這類人群體檢及隨訪工作難于展開；由于上級財政下?lián)軙r間和社區(qū)下鄉(xiāng)體檢及輸機時間跨度等原因，機構(gòu)績效考核方式存在調(diào)整或改變空間；機構(gòu)下鄉(xiāng)體檢，少數(shù)村組織不能配合，下鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)及體檢形式和方式存在調(diào)整和改進(jìn)空間等。

（2）人員工作不足之處：社區(qū)主任管理水平不足，個性隱藏，考

慮人情方面太多，管理松懈；社區(qū)職工對上級財政撥款情況與醫(yī)院經(jīng)濟狀況、運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀不了解，對院領(lǐng)導(dǎo)的社區(qū)工作指示和人員待遇安排不能完全理解和接受，工作中摻雜被動無奈情緒；下鄉(xiāng)健康初檢、隨訪與檔案填寫、數(shù)據(jù)輸機時間搭配上不科學(xué)、不合理，存在改正之處；對適齡兒童隨訪、孕產(chǎn)婦體檢及隨訪、殘疾人體檢、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)，精神病人體檢及隨訪管理存在空洞，有待加強。