第一篇：優(yōu)秀號長石晉軍同志事跡材料

搏擊稅苑獻青春

----石晉軍同志申報市級“青年文明號”優(yōu)秀號長事跡材料

石晉軍，男，1977年9月出生，漢族，朔州市平魯區(qū)人，中共黨員，大學文化，1997年8月參加地稅工作，先后在稅收管理員、辦稅廳辦稅員等崗位工作?，F(xiàn)為平魯區(qū)地稅局直一分局辦稅服務廳主任。石晉軍同志任職以來，心系地稅，扎根基層，帶領稅務職工，強化管理，擦亮窗口，規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)造性地開展工作，受到了領導和同志們的一致好評。2010年度他被平魯區(qū)委授予“平魯區(qū)第二屆優(yōu)秀青年衛(wèi)士”榮譽稱號，2009到2011年連續(xù)三年被平魯區(qū)地稅局評為先進工作者。他所帶領的辦稅服務廳團隊先后被朔州市工會授予“工人先鋒隊”稱號，共青團朔州市委、共青團平魯區(qū)委多次授予“青年文明號”榮譽稱號。一是加強理論學習，不斷提高政治素質(zhì)。石晉軍同志認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的有關政策法規(guī)；積極參加了各類政治業(yè)務學習，準確把握新時期稅收工作的新使命、新課題，自覺增強做好稅收工作的責任感和使命感。此外，他不斷加強自身素質(zhì)，提高業(yè)務工作水平，以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮青年文明號長的先鋒作用。立足本崗，在崗一分鐘，奉獻六十秒。他愛崗敬業(yè)，拓寬工作思路，創(chuàng)造性地開展工作，促進了各項工作的落實。

二是加強制度建設，打造一流辦稅隊伍。自擔任辦稅廳主任以來，他從進一步規(guī)范各項制度入手，建立和完善了辦稅廳例會制度、學習制度、工作紀律制度、考核制度。為推動各項工作任務的圓滿完成提供了有力的制度保證。針對全員文化程度、工作年限和崗位業(yè)務要求的不同，實行學習配餐制。統(tǒng)籌兼顧共性與個性的工作崗位需求。使全員學有所悟、學有所得、學有所用。同時加強行風建設，辦稅廳全體人員自覺遵守稅務人員“十五不準”，時時嚴格要求自己，堅決做到不義之財不取，不正之風不染。在稅務執(zhí)法方面嚴格依法辦事，實行責任追究，認真開展“諾廉、踐廉”活動，著力解決職工在思想作風、工作作風等方面存在的突出問題，杜絕稅干“吃、拿、卡、要”等行為，防止腐敗發(fā)生，展示了地稅隊伍的良好形象。

三是優(yōu)化納稅服務，全面推行優(yōu)質(zhì)服務。他在辦稅服務廳設立了全職能“一窗式”綜合辦稅窗口，統(tǒng)一配備安裝了刷卡繳稅POS機設備。開展了“四真”活動，即真心為了納稅人，真情感動納稅人，真誠對待納稅人，真切幫助納稅人的活動。同時，針對納稅人“在最短的時間內(nèi)順順當當?shù)剞k完各種涉稅事宜”的共同愿望，實行了涉稅事項六個辦：堅持當天的事情當天辦完，上班未辦完的延時辦；緊急的事情立即辦；復雜的事情由局領導協(xié)調(diào)辦；份外的事情協(xié)助辦；主崗不在，副崗辦；一切事情依法辦。將首問責任制、服務承諾制、限時服務制、延時服務制、領導值班制等制度切實落到實處。對拖延時間，給納稅人帶來不便的，按規(guī)定嚴肅處理，同時通報全局，以個案處理，帶動全局服務水平的提高。此外，要求辦稅廳服務人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，辦稅公示，在日常辦稅工作中開展“服務明星”、“服務標兵”等評比活動，設立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”工作臺，制定爭創(chuàng)標桿，營造爭創(chuàng)氛圍。

四是加強軟硬件建設，確保服務保障到位。在他的帶領下，辦稅廳工作人員不斷創(chuàng)新服務方式和服務理念，在硬件方面，在辦稅廳擺設休息桌椅和飲水機，提供雨具、老花鏡、紙筆等方便納稅人，安裝了辦稅人員評價器；在軟件方面，為納稅人設置了引導臺、監(jiān)督臺、設立了意見箱、稅收資料電子觸摸屏查閱臺，主任咨詢臺，開通殘疾人、老年人辦稅“綠色通道”，營造征納雙方和諧氛圍，區(qū)局辦稅廳服務窗口在政風行風評議活動中連續(xù)五年被評為全區(qū)第一。

第二篇：李軍同志事跡

李軍同志事跡

李軍，1986年參軍，1990年退伍，現(xiàn)納雍縣武裝部職工。

2008年8月，李軍“納雍社區(qū)”論壇（“愛心納雍”論壇前身）組織發(fā)起了第一次公益活動，募集善款8400元，購買圖書、工具書507冊，書包、文具盒各178個以及籃球、羽毛球、乒乓球拍等，組織7名義工送到未通公路的納雍縣龍場鎮(zhèn)四新小學，建成第一個村級小學愛心圖書室。

隨后的日子，依托“愛心納雍”，李軍將業(yè)余時間放在愛心事業(yè)上，以無私奉獻、熱情執(zhí)著、低調(diào)務實的人格魅力感動了身邊親人、朋友、同事，感動了網(wǎng)絡上素未謀面的許多陌生人，使愛心志愿活動越做越大。從2008年8月至今，歷時二年半，志愿者增加到78人，為納雍縣境內(nèi)26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的52所村級小學以及境外六盤水市水城縣保華鄉(xiāng)黃屯小學、雙營小學，雙噶鄉(xiāng)河溝小學等4所小學建成56個愛心圖書室，總價值543600元，惠及閱讀學生23000人。

2009年9月，與廣東愛心企業(yè)——安華.理達律師事務所合作實施了納雍縣鍋圈巖鄉(xiāng)平壩小學藍球場鑄水泥硬化裝藍板項目，投入28753元。

2010年8月與納雍縣團委合作實施“愛心納雍圓夢大學”項目，整合助學金998262元，資助160名貧困學子讀大學。

籌資26萬元修建了納雍縣昆寨鄉(xiāng)楊家丫口小學、金竹林小學、碓窩河小學三所希望小學。

2010年12月與社會各界愛心人士合作募集資金185228.97元，為納雍縣羊場鄉(xiāng)等的9所小學和5個教學點的2321名小學生購買了成套冬裝。

與愛心人士合作，啟動納雍羊場鄉(xiāng)場壩小學240名學生、保衛(wèi)小學學生247人的免費午餐項目，2010年一個學期耗資85322元。

第三篇：同志優(yōu)秀事跡

先進個人事跡材料

xxxx同志，女，民進黨派二支部主任；醴陵市政協(xié)委員；醴陵市職業(yè)技術學校校長。

xxxx同志是職業(yè)教育、職業(yè)培訓事業(yè)廣闊天地中一位辛勤的耕耘者。八年多來，張校長始終站在職業(yè)教育、職業(yè)培訓事業(yè)發(fā)展的前沿，銳意進取、大膽改革、開拓創(chuàng)新，為醴陵市淥江職業(yè)技術學校的發(fā)展傾注了全部心血，取得了令人矚目的成績。

一、致力于職業(yè)教育、職業(yè)培訓事業(yè)，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦 張校長在辦職業(yè)教育、職業(yè)培訓機構以前長期從事人力資源中介服務。在工作實踐中，張校長發(fā)現(xiàn)自己給企業(yè)中介的勞動者絕大部分沒有專業(yè)技能，不適用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)需要，企業(yè)發(fā)展也因勞動者沒有相應的職業(yè)技能而受到制約。于是，張校長多方籌集資金、頂著風險和壓力，于2005年4月創(chuàng)辦了淥江職業(yè)技術學校。自此，張校長步入了職教育生涯并致力于職業(yè)教育事業(yè)。

二、銳意進取、開拓創(chuàng)新，探索職業(yè)教育發(fā)展新路

一開始，張校長著力于“狠抓學生文化基礎、突出專業(yè)教學”的人才培養(yǎng)模式。學生進入企業(yè)后，張校長長期跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)畢業(yè)生進入企業(yè)后，大部分不能立即進入生產(chǎn)第一線，學生動手能力不夠強，也就是說學生理論與實踐脫節(jié)。為了提高學生動手能力，解決學生理論與實踐脫節(jié)的問題，張校長帶領學校班子不斷研究、探索職業(yè)教育發(fā)展新路并親自到全國各地企業(yè)考察。通過艱辛的努力，張校長與一批大型企業(yè)建立了校企合作關系，努力實踐著校企合作的職教發(fā)展模

1式：在校狠抓學生文化基礎、著力專業(yè)教學，寒暑假期親自帶隊，把學生送入企業(yè)，對學生進行對口專業(yè)實踐訓練。通過校企合作教學，學生把學到的專業(yè)理論知識運用到了實踐中，專業(yè)理論知識轉(zhuǎn)化成了實踐操作能力，學生畢業(yè)進入工作崗位便能熟練操作，真正實現(xiàn)了將專業(yè)理論知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的質(zhì)的飛躍。這樣一來，畢業(yè)學生進入企業(yè)便適應了企業(yè)工作的需要，企業(yè)一開始便獲得了技術熟練的勞動者，學校實現(xiàn)了“送得出、招得進”的目標，真正出現(xiàn)了“三贏”的局面。張校長及其教職員工成為了“校企合作”理論的真實實踐者。2006年12月，學校被偉力國際（珠海斗門）工業(yè)園列為“人才培養(yǎng)會員學?！?。

張校長及學校班子適應著社會經(jīng)濟和國家政策發(fā)展的新形勢，積極參與農(nóng)村勞動力技能培訓和陽光工程培訓活動，開拓了職業(yè)教育的新領域，為學校職業(yè)教育注入了新的活力。2006年學校成為了“農(nóng)村勞動力技能培訓定點機構”和“陽光工程培訓基地”。自此，張校長融入了國家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的歷史大潮之中。

三、親力親為，為職教事業(yè)傾注了全部心血

在隊伍建設方面，張校長通過各種途徑，大力提高教師隊伍的業(yè)務水平和整體素質(zhì)。對新聘教師，自己親自手把手地教，不斷提高新聘教師的教學水平和管理水平。經(jīng)過張校長的長期努力，學校打造了一支作風過硬、業(yè)務水平高的教師隊伍。

在教學方面，張校長帶領班子成員根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，研究、改進課程設置；精心組織課堂教學研究，要求教師“沒有準備好，堅決不進課堂”、“向四十五分要效益”，督促教師上好每一堂課。

在德育方面，張校長始終把教育學生學會做人擺在第一位，不斷

提高學生思想道德品質(zhì)。張校長能敏銳地發(fā)現(xiàn)學生的思想波動，每當發(fā)現(xiàn)學生的思想波動，張校長總是耐心做學生思想工作：教室、操場、宿舍常能看到張校長和學生促膝談心的身影。

在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面，張校長每次都親自深入鄉(xiāng)村、工廠組織農(nóng)民和工廠工人參加學校免費舉辦的技能培訓。每當?shù)洁l(xiāng)村舉辦培訓班，張校長總是一大早就帶著學校老師在路邊快餐店草草地吃點粉，急匆匆地驅(qū)車到離城幾十公里的偏避鄉(xiāng)村組織農(nóng)民、工廠工人參加培訓。每一堂課開始前，張校長都親自耐心給農(nóng)民、工人講解國家勞動力轉(zhuǎn)移培訓的政策和參加培訓的意義和作用，促使農(nóng)民、工廠工人積極參加培訓。

四、艱辛的付出，換來了令人矚目的成績

張校長在教育事業(yè)上的艱辛付出，為學校換來了令人矚目的成績： 在學歷教育方面，學校平均每年有在校學生三百多人，為社會輸送專業(yè)技術人才近三千人。近幾年，在生源急劇下降的情況下，醴陵市近十所民辦職業(yè)技術學校均已退出了職業(yè)教育的舞臺，然而，張校長領導的醴陵市淥江職業(yè)技術學校是僅存的兩所民辦職業(yè)技術學校之一，并且學校每年依然能完成招生計劃。

在農(nóng)村勞動力技能培訓和陽光工程培訓方面，自2009年起，平均每年培訓農(nóng)村勞動力和工廠工人達一千余人。2011年，在賀家橋鎮(zhèn)琥瑪村、栗山壩鎮(zhèn)南塘村、大障鎮(zhèn)雙橋村、浦口鎮(zhèn)三鋪村培訓村級動物防疫員兩百人，在南橋鎮(zhèn)石溪村培訓畜禽繁殖員五十人，在均楚鎮(zhèn)樟橋村、嘉樹鄉(xiāng)新大塘村、賈山壩鎮(zhèn)南塘村培訓農(nóng)產(chǎn)品加工員一百五十人，在大障鎮(zhèn)汪家橋村培訓陶瓷工藝人員五十人。為恒茂電子有限公

司工人和社會培訓維修電工一百人，為百花陶瓷有限公司、正才陶瓷有限公司培訓陶瓷工藝人員一百人，為齊才箱包有限公司、華強鞋業(yè)有限公司培訓縫紉工一百人，為社會培訓焊工五十人。

正因為艱辛的付出，相應地，學校獲得了很多榮譽和獎勵：2008年獲得“二○○八年目標管理考核三等獎”、“醴陵市2008民辦學校年檢優(yōu)秀單位”榮譽稱號，2010年獲得“教育工作目標管理三等獎”、“二○一○地方產(chǎn)業(yè)人才培訓先進單位”榮譽稱號，2011年獲得“二○一一職業(yè)教育教學質(zhì)量三等獎”、“二○一一職業(yè)教育先進單位”榮譽稱號。

成績已然屬于過去，張校長從不向人提起，她正以飽滿的精神帶領著全體教職員工沿著職業(yè)教育的道路奮力前進！

2012年8月

第四篇：付軍應同志事跡紀實

服務創(chuàng)造價值,創(chuàng)新造就未來

——付軍應同志事跡紀實

付軍應，男，漢族，1980年6月出生，中共黨員，現(xiàn)在市分行個人金融部從事產(chǎn)品經(jīng)理工作，2001年畢業(yè)于南昌大學，同年進入南豐支行，2002年調(diào)入市分行科技部，2006年抽調(diào)至省行參加數(shù)據(jù)上收工作，2010年調(diào)個人金融部從事銀行卡工作，作為一名黨員員，他處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，努力鉆研業(yè)務，積極做好本職工作，服務好支行。

他在農(nóng)行已經(jīng)辛勤耕耘了12個年頭，在12年的工作中，他先后從事過信貸員、系統(tǒng)管理員、產(chǎn)品經(jīng)理等多項工作，無論在什么崗位上他都干一行愛一行，鉆一行，努力學習各項金融法律、法規(guī)和業(yè)務技能，力求使自己成為分行業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富，思維敏捷的人才。

一、做好銀行卡管理工作。一是抓好銀行卡重點產(chǎn)品的推廣。做好商惠通卡發(fā)行準備工作，成功發(fā)行了全省首張商惠通卡,累計發(fā)放金穗商惠通卡3181張，綁定存款3.4億元。二是做好信用卡客戶發(fā)展工作，通過開展“月月推”信用卡發(fā)卡活動，2012年我行發(fā)卡取得歷史性的突破，貸記卡加權活動客戶數(shù)計劃完成率為119%，排名全省第一，并首次完成了省行信用卡新增有效客戶數(shù)必保計劃，2013年春天行動貸記卡加權活動客戶數(shù)完成省行獎勵計劃的186%，信用卡新增客戶完成省行計劃的123%。

二、做好貸記卡分期付款業(yè)務，實現(xiàn)分期付款業(yè)務連續(xù)四年高增長。由2010年的10萬元，2011年541萬元，2012年的2079萬元，增長至2013年一季度實現(xiàn)1076萬元，主要是采取以下措施，一是對于辦理分期付款的貸記卡采取“綠色通道”措施，做到當天提交，當天處理。二是做好汽車分期經(jīng)銷商的合作準入工作，共完成85戶汽車經(jīng)銷商的合作準入工作。三是努力構建分期付款收入多元化結(jié)構，避免分期付款收入來源單一，主推汽車分期外，還積極推廣家裝分期、車庫分期、消費分期等眾多分期品種，力求形成商戶分期與消費分期兩位一體、雙輪驅(qū)動的局面。

三、在領導的關心與幫助下，自2012年以來本人有幸榮獲2012年十佳優(yōu)秀客戶經(jīng)理，2012年全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

第五篇：尹晉軍心得體會

讀華晉焦煤沙曲礦通風科總支書記

胡福昌先進工作事跡的

心得體會

通過對胡福昌同志先進工作事跡的學習，我深切感覺到作為一名一線通風區(qū)干部，每時每刻都肩付著非常嚴峻的考驗。下面是我讀后的幾點體會再此同大家一起分享：

（一）新工培訓.煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓計劃,組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓,并進行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊做好以老帶新工作；通過培訓,新工對該礦井井上下有一個全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規(guī)程有細致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦通風區(qū)有更加深入的了解和體會,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎.（二）開好班前會.作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作.（三）安全學習.礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學習三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍.（四）落實制度.好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產(chǎn)管理的目的.（五）現(xiàn)場管理.對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件.（六）以人為本,提高職工素質(zhì).要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提.武裝保衛(wèi)處軍事科 尹晉軍

二〇一一年四月二十六日