第一篇：永州市編辦主任王煥鵬先進(jìn)事跡

永州市編辦主任王煥鵬主要事跡

十年來，該同志以對(duì)黨的忠誠、對(duì)事業(yè)的追求和對(duì)群眾的關(guān)愛，嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策，模范遵守國家法律法規(guī)，立足實(shí)際，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為機(jī)構(gòu)編制事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持在求真務(wù)實(shí)中開拓創(chuàng)新。一是注重管理與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合。他擔(dān)任市編辦主任十年來，正趕上機(jī)構(gòu)編制重大改革時(shí)期，六次大的機(jī)構(gòu)改革他參加了三次。在每次改革中，他都嚴(yán)格按照國家和省里規(guī)定推進(jìn)，并把機(jī)構(gòu)改革、編制管理與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合起來，取得了良好效果。2001年機(jī)構(gòu)改革后，市縣區(qū)黨政群機(jī)關(guān)由668個(gè)精簡為531個(gè)，行政編制由8475名精簡為6840名，市縣鄉(xiāng)三級(jí)共分流人員8000多人，節(jié)約了行政成本，提高了辦事效率。2004年后的機(jī)構(gòu)改革，他提出重點(diǎn)要解決行政管理體制中的一些缺位、錯(cuò)位、越位問題，被市委、市政府采納，并在全省第一個(gè)成立了城市管理行政執(zhí)法局。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，他還提出了對(duì)回龍圩農(nóng)場(chǎng)、金洞林場(chǎng)和省級(jí)開發(fā)區(qū)體制進(jìn)行調(diào)整的建議，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。尤其是對(duì)金洞林場(chǎng)管理體制的調(diào)整，設(shè)置了金洞管理區(qū)，較好解決了國有林場(chǎng)代管7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中存在的突出矛盾和問題。他的建議使其林農(nóng)利益受到保護(hù)，緩和了矛盾，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益大為好轉(zhuǎn)，發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。二是注重管理與增強(qiáng)

活力相結(jié)合。十年來，他根據(jù)上級(jí)文件精神或市委市政府的決定，參加并組織了100多項(xiàng)諸如衛(wèi)生監(jiān)督與疾控體系、安全生產(chǎn)、中小學(xué)編制管理等關(guān)系國計(jì)民生、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的較大規(guī)模的職能和機(jī)構(gòu)調(diào)整。每次調(diào)整前他都深入基層，掌握第一手資料，根據(jù)機(jī)構(gòu)編制管理的有關(guān)規(guī)定和本地實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，為黨委政府當(dāng)好參謀。在大力推進(jìn)農(nóng)村的社會(huì)救助、社會(huì)福利和社會(huì)保障事業(yè)上，他探索性地將鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)救助、社會(huì)保障、社會(huì)保險(xiǎn)、助殘等職能進(jìn)行整合，在全市189個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立社會(huì)救助與社會(huì)保障機(jī)構(gòu)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他事業(yè)機(jī)構(gòu)共劃轉(zhuǎn)865名人員編制進(jìn)行組建。這樣，不僅精簡了機(jī)構(gòu)和編制，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩個(gè)不增加”的底線，而且保證了做好相關(guān)工作的人力，增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村社會(huì)救助與保障的服務(wù)功能，方便群眾辦事。這一做法，得到省民政廳、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳充分肯定，并在全省推廣。三是注重管理與理順機(jī)制相結(jié)合。在實(shí)踐中，他探索了三種機(jī)制改革方式。第一種是轉(zhuǎn)換管理模式。對(duì)一些具有部分公益性職能的單位，在確定其職責(zé)任務(wù)的基礎(chǔ)上，他提出變?cè)霸O(shè)立機(jī)構(gòu)、核定編制、以錢養(yǎng)人”的方式為“不設(shè)事業(yè)機(jī)構(gòu)、不定人員編制、以錢養(yǎng)事、市場(chǎng)運(yùn)作”的新管理模式，得到市政府的采納。全市已有43個(gè)單位逐步采用了這一模式。第二種是改變機(jī)構(gòu)性質(zhì)。對(duì)有條件的事業(yè)單位進(jìn)行企業(yè)化改制，全市先后有80多個(gè)經(jīng)營性事業(yè)單位成建制轉(zhuǎn)為企業(yè)，涉改人員達(dá)3200余人。第三種是整合資源優(yōu)勢(shì)。如依托永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，先后將零陵師范、零陵商校、零陵工業(yè)學(xué)校等市直中專學(xué)校整體并入，極大地增強(qiáng)了永州職業(yè)教育發(fā)展后勁，從而使永州職院成為全國示范性高職院校，在校生接近1.5萬人，是湖南省生源最多、就業(yè)最好的高職院校之一。

二、堅(jiān)持在執(zhí)行政策中嚴(yán)把關(guān)口。十年來，他始終以大局為重，嚴(yán)把機(jī)構(gòu)編制審核和人員入口關(guān)，并建立和逐步完善了一套行之有效的機(jī)構(gòu)編制管理辦法。在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，堅(jiān)持“三個(gè)一”審批制度，不開口子，事業(yè)單位設(shè)置按照“撤一建一”的辦法進(jìn)行。編制核定，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，從緊從嚴(yán)。進(jìn)人方面，除政策性安置外，凡公務(wù)員招考、事業(yè)單位招聘，按照“超編單位只出不進(jìn)，滿編單位先出后進(jìn)，余編單位留有余地”的原則嚴(yán)格把關(guān)核編；在人才引進(jìn)、隨軍家屬安置、領(lǐng)導(dǎo)干部家屬調(diào)動(dòng)等事項(xiàng)上，均提交編委會(huì)集體研究決定，一律不搞特殊化。針對(duì)市直幾所成人中專生源萎縮、職能喪失，教職工“只拿工資不做事”的現(xiàn)象，他提出“市直事業(yè)單位需要人員的，要先到成人中專選調(diào)”的建議，得到市編委的肯定。通過幾年的努力，市直8所成人中專的280多名教職員工連人帶編被選調(diào)到有關(guān)單位，其中4所已完全撤并，僅此一項(xiàng)每年為市財(cái)政減少人頭費(fèi)開支1000多萬元。為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員管理，他在市直并指導(dǎo)縣區(qū)對(duì)全市8150個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位154089名工作人員都建立了人員編制實(shí)名制管理。推行實(shí)名制管理后，使組織、編制、人事、財(cái)政等部門便于協(xié)調(diào)管理、相互配合，形成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員編制管理規(guī)范化，基本上實(shí)現(xiàn)了市直單位“零超編”目標(biāo)。

三、堅(jiān)持在清正廉潔中永葆本色。作為市編辦主任，雖說權(quán)力不大，但也有一定的實(shí)權(quán)，別人走后門求情之事也是常有的事，但他在這個(gè)位置上十余年，始終做到嚴(yán)格要求自

己，廉潔自律。在工作中始終保持著一種如履薄冰的心態(tài)，不貪、不要，不走后門，不徇私情，嚴(yán)格遵守機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，保持一個(gè)共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品德和高風(fēng)亮節(jié)。為此得罪了一些領(lǐng)導(dǎo)和同僚，也得罪了很多親朋好友。他自己的兩個(gè)親弟弟2004年相繼下崗買斷，事前多次要求他幫忙調(diào)換單位，被他回絕，現(xiàn)在50多歲了還在外省打工。弟弟責(zé)怪，他也內(nèi)疚。在做人上，他不圖名，不圖利，淡泊名利，多年來，他有過多次評(píng)先評(píng)優(yōu)的機(jī)會(huì)，但每次他都把名譽(yù)讓給別人。雖然他對(duì)自己要求非常嚴(yán)格，但對(duì)別人卻又非常關(guān)心。隨著改革的不斷深化，新的矛盾和問題日益凸現(xiàn)，許多人在機(jī)構(gòu)編制方面遇到困難時(shí)，找到他解決問題，凡屬他份內(nèi)之事，又在政策許可范圍內(nèi)，他總是急人所急，幫人所需，從不推辭。不能解決的也耐心細(xì)致地做好解釋工作。十年來，他經(jīng)手處理信訪問題達(dá)320多起，解決問題180多個(gè)，使全市因機(jī)構(gòu)編制問題上訪的人越來越少。目前，在全市范圍內(nèi)，從領(lǐng)導(dǎo)到部門的機(jī)構(gòu)編制意識(shí)大大增強(qiáng)，為機(jī)構(gòu)編制工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。

在廉潔自律上，他不僅率先垂范，而且對(duì)編辦的一班人也嚴(yán)格要求。他常常告誡大家，做人要懂得怕，要有所畏，絕對(duì)不能把“一輩子的飯，一餐吃了”。由于他的示范作用，激勵(lì)了全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)的每一個(gè)同志，形成一種老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)干事的良好氛圍。十年來，全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)沒有一個(gè)同志在廉潔自律方面出現(xiàn)問題，使編辦成為一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。

第二篇：王月鵬先進(jìn)事跡總結(jié)

學(xué)習(xí)王月鵬同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)

辦公室—李雪茹

2018年7月6日，我公司黨支部開展“深入學(xué)習(xí)王月鵬同志先進(jìn)事跡”主題交流研討會(huì)，我公司全體干部職工通過報(bào)紙宣傳，利用網(wǎng)絡(luò)集中學(xué)習(xí)了王月鵬同志的事跡報(bào)告；詳細(xì)了解了王月鵬同志工作20年中即平凡又偉大的感人事跡。公司全體干部職工分別就王月鵬同志的事跡與自身行為相對(duì)照，深入進(jìn)行了討論，發(fā)表了不同的觀點(diǎn)。

討論會(huì)歷時(shí)1個(gè)多小時(shí)，氣氛熱烈，觀點(diǎn)多樣，部分人還寫了書面心得體會(huì)。這是一次改變個(gè)人思想，升華個(gè)人品德的討論會(huì)，也是一次重要的思想教育課?，F(xiàn)將本次討論會(huì)的討論結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)王學(xué)鵬先進(jìn)事跡

王月鵬是國網(wǎng)北京昌平供電公司帶電作業(yè)高級(jí)技師，國運(yùn)維檢修部配電帶電作業(yè)班班長榮獲過全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、北京市?yōu)秀共產(chǎn)黨員、中央企業(yè)先進(jìn)職工、首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、“國企楷模、北京榜樣”等榮譽(yù)。從業(yè)20年來他帶領(lǐng)班員完成各種重大而艱巨的帶電作業(yè)任務(wù)：2008 年奧運(yùn)，開展危機(jī)處缺及事故處理 87 次；2009 年閱兵，開展外電源工程建設(shè) 33 項(xiàng)；2016 年“煤改電”工程，帶電作業(yè) 168 次。18 年間，王月鵬帶領(lǐng)班組共安全開展帶電作業(yè) 15634 次，相當(dāng)于平均每個(gè)工作日開展帶電作業(yè) 3.4 次；累計(jì)多供電量 9800萬度，減少停電時(shí)間 40500 小時(shí)。

二、感人事跡 源于先進(jìn)思想

昌平供電公司人員一致認(rèn)為：王月鵬之所以能犧牲自己的利益，一心一意關(guān)心他人，把自己的青春奉獻(xiàn)給社會(huì)，是因?yàn)樗馨讶罕娦枰鳛榈谝贿x擇，能把群眾的滿意當(dāng)做第一標(biāo)準(zhǔn)，他的思想、他的品德是最值得學(xué)習(xí)和推崇的。在以后的實(shí)際工作中，要奉行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

三、非凡業(yè)績 來于刻苦鉆研

2005 年，他在北京市電力公司專業(yè)技術(shù)比賽中獲得第一名。2009 年，他成為最年輕的帶電作業(yè)高級(jí)技師，并被國家電網(wǎng)公司聘為生產(chǎn)技能專家。短短 6 年，王月鵬就帶領(lǐng)班組收獲了 4 項(xiàng)國家級(jí)專利成果，還有一項(xiàng)正在申報(bào)中，這些創(chuàng)新成果填補(bǔ)了行業(yè)內(nèi)多項(xiàng)空白，并在北京市電力公司范圍內(nèi)得以推廣使用。

2018年7月

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦主任先進(jìn)事跡

段新嶺，男，中共黨員，現(xiàn)任馬坊鄉(xiāng)黨政辦主任。多年來，該同志以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動(dòng)力，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守，謁誠奉獻(xiàn)，辛勤工作，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、具有較高的政治素質(zhì)。

段新嶺同志始終把政治素質(zhì)放在第一位，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，有較強(qiáng)的政治敏感性和政治鑒別力，政治理論水平和

政策水平高，比較注重在對(duì)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們身上集中體現(xiàn)的政治經(jīng)驗(yàn)和決策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)和感悟中，在通過信息調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的實(shí)踐中不斷提高自己的政治水平。在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上，他牢固樹立奉獻(xiàn)勝于一切的人生觀、事業(yè)重于一切的價(jià)值觀、服務(wù)先于一切的公仆觀，把全心全意為人民服務(wù)當(dāng)作自己唯一的宗旨，自覺做到忠于職守，奮發(fā)有為。在政治紀(jì)律上，他從嚴(yán)要求自己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。在個(gè)人品德方面，他為人正直，待人誠懇，與人為善，謙虛穩(wěn)重。

二、具有致力奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室工作是份辛苦的工作，特別是辦公室主任，事無巨細(xì)，更要求具有甘于幕后、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，有吃苦耐勞的平和心態(tài)。段新嶺同志從事黨政辦公室工作以來，總認(rèn)為，辦公室工作雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的過程中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，是一生中最豐厚，最實(shí)用，享用終生的財(cái)富。因此，他經(jīng)常鞭策和激勵(lì)自己勤于學(xué)習(xí)，善于思考，不僅具備了扎實(shí)深厚的語言文字功底，而且不斷適應(yīng)時(shí)代要求，在文字材料、信息綜合、調(diào)查研究、公文寫作等方面，力求寫出高品位。他尤其注重調(diào)查研究，主動(dòng)圍繞新農(nóng)村建設(shè)、社(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）會(huì)治安穩(wěn)定、機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以黨的路線方針政策為出發(fā)點(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖為支撐點(diǎn)，以推動(dòng)馬坊社會(huì)事業(yè)發(fā)展為落著點(diǎn)，在了解情況的廣度、考慮問題深度、提出建議的高度下功夫，撰寫了一批質(zhì)量較高的調(diào)研信息。他撰寫的《對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的幾點(diǎn)思考》、《馬坊鄉(xiāng)畜牧經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的思考》等文章在市縣委內(nèi)部通訊刊用。在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、推介工作方法、進(jìn)行理論探討等方面，他總是用心思考、感悟，用心去寫，注重真情實(shí)感，反映事物本質(zhì)，追求體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色、區(qū)域個(gè)性和個(gè)人的寫作風(fēng)格，并善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，敢于拓展領(lǐng)導(dǎo)思想，敢于創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)思維，在文章中不斷出現(xiàn)新觀點(diǎn)、新思路、新辦法、新舉措。他一直把公文看得很重，他認(rèn)為公文傳達(dá)著組織的聲音，體現(xiàn)著機(jī)關(guān)的形象，從內(nèi)容到形式，必須無懈可擊，屬于一流，必須嚴(yán)把制作、審核關(guān)，對(duì)標(biāo)題、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、遣詞造句和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等方面，總是進(jìn)行仔細(xì)推敲、修改，在他主持黨政辦公室工作期間，公文數(shù)量得到有效控制，質(zhì)量明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)快，執(zhí)行效果非常好。

多年的辛勤耕耘和默默奉獻(xiàn)，付出了他辛勞的汗水和心血。據(jù)估算，他每年完成的文字材料均在四十萬字以上，如此繁多的材料，他很少休息過星期天和節(jié)假日，常年三分之二的夜晚和雙休日加班加點(diǎn)。近兩年來，隨著人事變動(dòng)，寫材料的同志越來越少，他的工作量也在不斷增加。但他不管是份內(nèi)份外，不管有多忙，只要有任務(wù)，他都樂意接受。夜深人靜時(shí)，萬籟俱寂，別人睡得正香，他卻在伏案奮筆，為一詞一字苦琢苦磨;當(dāng)晨曦初露，人們開始晨練的時(shí)候，他卻拖著疲憊的身軀，準(zhǔn)備第二天的事務(wù)。天道酬勤，他的付出獲得了應(yīng)有的回報(bào)，每年在《許昌日?qǐng)?bào)》及縣委內(nèi)部信息等刊物上刊發(fā)各類信息、新聞四十多篇，用稿的層次和用稿率逐年上升。每當(dāng)自己代擬的文稿得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)，每當(dāng)撰寫的調(diào)查報(bào)告被領(lǐng)導(dǎo)采納進(jìn)入決策層時(shí)，每當(dāng)自己的講話材料符合領(lǐng)導(dǎo)意圖，贏得陣陣掌聲時(shí)，每當(dāng)一篇篇材料被上級(jí)采用，發(fā)表在有影響的報(bào)刊，為單位爭(zhēng)得了榮譽(yù)，擴(kuò)大了影響和地位，提高了知名度，收到了意想不到的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益時(shí)，他心潮澎湃，精神振奮，雖然辛苦，但感受到了成功的喜悅和收獲的樂趣，感受到了辦公室工作者自身價(jià)值的存在和體現(xiàn)。

三、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

辦公室工作綜合性強(qiáng)、服務(wù)面廣、辦理的事務(wù)多，又往往是矛盾的統(tǒng)一體，一個(gè)電話，一篇材料，一件日常小事，都有可能成為焦點(diǎn)，導(dǎo)致“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。黨政辦公室主任只有加強(qiáng)協(xié)調(diào)，妥善處理好方方面面的關(guān)系，才能增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。多年來，段新嶺同志充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)才能，牢記服務(wù)之本，恪守服務(wù)之責(zé)，辦好服務(wù)之事，把握好有所為有所不為的度，正確面對(duì)得與失、成與敗、表揚(yáng)和批評(píng)，做到虛懷若谷，寬懷大度，為了事業(yè)和整體，勇于忍辱負(fù)重，委曲求全。在工作中，他帶頭維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，帶頭維護(hù)機(jī)關(guān)形象，帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，

第四篇：街道辦綠化大隊(duì)主任先進(jìn)事跡

前哨農(nóng)場(chǎng)先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡

我是前哨農(nóng)場(chǎng)街道辦綠化大隊(duì)的副主任，在工作中，我充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，處處爭(zhēng)先吃苦在前，始終把集體利益放在第一位，顧大家舍小家，用自己辛勤的勞動(dòng)和汗水贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的尊敬。

環(huán)境綠化工作是特殊行業(yè)，環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)城市的臉面，清掃保潔是維護(hù)這個(gè)臉面的基礎(chǔ)性工作，而綠化美化就是隊(duì)這個(gè)臉面的進(jìn)一步修飾。質(zhì)量好壞，直接影響城市的對(duì)外形象，干好這項(xiàng)工作不僅要有充沛的精力，而且還要擁有做好本職工作的強(qiáng)烈責(zé)任心，我自到綠化大隊(duì)工作以來，無論是烈日炎炎的盛夏，還是滴水成冰的寒冬，每天清晨6:00就開始帶領(lǐng)大家手不停、腳不住的一遍遍地清掃保潔，對(duì)家屬區(qū)陰溝、邊角等清掃過程中易產(chǎn)生的盲區(qū)，總是進(jìn)行徹底清掃。在堅(jiān)持掃好每一段路面、清理好每一處死角，我堅(jiān)持每天第一個(gè)到崗，最后一個(gè)離開，如遇惡劣天氣或路況較臟等特殊情況時(shí)，我干完手中的活還繼續(xù)留在路面上幫助他人，一起保潔，檢查一下路段保潔質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

我負(fù)責(zé)的家屬區(qū)垃圾產(chǎn)生量大，清掃保潔難度可想而知。我總是沒有怨言堅(jiān)持埋頭苦干，一絲不茍地清掃路面、清理衛(wèi)生死角，在日常工作中周邊住戶環(huán)衛(wèi)意識(shí)淡薄，時(shí)常發(fā)生前掃后倒，有的樓上居民還從樓上往下亂拋、亂扔；為了提高保潔質(zhì)量與效率，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我還召開組員會(huì)議與大家共商對(duì)策。首先對(duì)路面實(shí)行分段包干，定人定崗定責(zé)，每人一處、責(zé)任到人。見臟就清，見飄就撿，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間，逐戶登門與臨街門面房溝通，宣傳環(huán)衛(wèi)知識(shí)。引導(dǎo)他們換位思考，珍惜環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動(dòng)，積極主動(dòng)推行垃圾塑袋裝化，并上門收集垃圾。這種做法得到了廣大門面房的理解和敬佩，時(shí)間久了，很多居民都支持、配合她們的保潔工作；隨手亂扔亂倒現(xiàn)象基本消失，大大地提高了路面的保潔質(zhì)量。

在去年夏天高溫季節(jié)，我正值感冒發(fā)燒，為了保證所轄路面的清掃質(zhì)量，我仍然每天清晨6：00至晚上6：00全部在路面上來回巡查，顧不上回家吃飯、休息，每天工作十幾個(gè)小時(shí)。一連幾天下來，我的發(fā)燒總是反反復(fù)復(fù)地不見好，工人同志們多次勸我回家休息一下，但我認(rèn)為，離我一人，路面工作也會(huì)照常進(jìn)行，但是多了我一個(gè)人的力量，路面會(huì)變得更加干凈整潔，大家都在吃苦，我怎

么能回家休息，更重要的是，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我必須以身作則，所以仍然帶病堅(jiān)持上班。

我以自己的辛勤汗水換來了城市的整潔，在平凡的崗位上，以實(shí)際行動(dòng)展示了環(huán)衛(wèi)工人顧全大局，無怨無悔的奉獻(xiàn)精神和吃苦耐勞的敬業(yè)精神，用汗水澆注了農(nóng)場(chǎng)的美麗。

前哨農(nóng)場(chǎng)街道辦綠化大隊(duì)

徐廣清

2012年3月1日

第五篇：“三基”辦主任先進(jìn)事跡

人們說；他像一頭不知疲倦的牛，只管拉車，從不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉獻(xiàn)，不計(jì)索?。凰褚晃挥啦恍讣椎亩肥?，肩負(fù)重任，博殺疆場(chǎng)，他會(huì)戰(zhàn)斗到最后一息。2006年，時(shí)任**市公安局副局長的他被組織上任命兼任“三基”辦主任。從此，他義無返顧，踏上了“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的光榮之旅。三年來，他一心為“三基”，默默

奉獻(xiàn)在“三基”建設(shè)崗位上，辛勤耕耘在“三基”建設(shè)的沃野里；他善于開動(dòng)腦筋，不斷解放思想，把強(qiáng)“三基”，建“三基”，促進(jìn)警隊(duì)上臺(tái)階當(dāng)作自己的光榮使命，積極向黨委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)替班子分憂解難，他在做好局黨委參謀助手工作的同時(shí)，不斷加大協(xié)調(diào)、督促和檢查，落實(shí)力度。1080個(gè)日日夜夜，他用一名共產(chǎn)黨員，人民警察的特質(zhì)和魅力，書寫了“三基”路上風(fēng)雨兼程的燦爛篇章。他就是**市公安局副局長、“三基”辦主任**。

他說；凡事都要超前計(jì)劃，都要即早著手，我們公安隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)錯(cuò)過了快速發(fā)展的一些機(jī)會(huì)，對(duì)人民群眾欠帳太多。今天，再不能喪失機(jī)遇，要只爭(zhēng)朝夕，乘勢(shì)而上，要強(qiáng)抓機(jī)遇，快步跟進(jìn)。中央、部里，以及省上在國家財(cái)政還很艱苦的條件下給我們政策，如同為種子發(fā)芽找到了陽光和水份，只要我們?nèi)翰呷毫Γ_動(dòng)機(jī)器，就一定能達(dá)到黨委和局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標(biāo)。

抓主題教育，把警隊(duì)思想統(tǒng)一到“三基”建設(shè)上來

工程啟動(dòng)伊始，發(fā)動(dòng)全警思想，統(tǒng)一全警行為成為擺在面上的當(dāng)務(wù)之急。**同志不等不靠，積極開展調(diào)查研究，深入了解警隊(duì)動(dòng)態(tài)，當(dāng)?shù)弥糠滞敬嬖诘却?、觀望和畏難情緒時(shí)，主動(dòng)提出“分類指導(dǎo)，項(xiàng)目引導(dǎo)，政策主導(dǎo)”的思想統(tǒng)一工作機(jī)制，班子成員和中層干部帶著項(xiàng)目下基層，懷揣政策下基層，他們一邊組織民警開展項(xiàng)目建設(shè)，一邊引導(dǎo)大家領(lǐng)會(huì)、解讀部廳精神，**同志還精心篩選了民警關(guān)心的指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)內(nèi)容和工作原則等熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，有針對(duì)性的和領(lǐng)導(dǎo)批示、講話精神結(jié)合起來，以大討論大學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，采取走下去講，集中起來學(xué)，引導(dǎo)出去看，坐下來談等辦法，把民警思想集中到中央、公安部和省廳、九江市局的政策意圖上來。很快，同志們從朦朧的感覺中走了出來，對(duì)“三基”建設(shè)大框架有了清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，在深入調(diào)研，廣泛征求民警意見建議的基礎(chǔ)上，編制出臺(tái)了《基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)施方案》、《隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)實(shí)施方案》，就各項(xiàng)方案提出的奮斗目標(biāo)，責(zé)任量化，細(xì)化到部門，干部和班子成員，落實(shí)到每一個(gè)基層民警。每當(dāng)晨鐘暮鼓，民警們精神抖擻的列隊(duì)集訓(xùn)；每當(dāng)群眾訴求，民警們笑臉相迎，耐心作答；無論社區(qū)、校園，還是街道、村社，到處傳頌著公安民警親民、愛民、為民分憂解難的故事。終于使“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的良好氛圍得以呈現(xiàn)。

抓難點(diǎn)重點(diǎn)，把警隊(duì)意志凝聚到“三基”建設(shè)上來

“三基”建設(shè)要走向深入，勢(shì)必產(chǎn)生工學(xué)矛盾。如何有效化解被動(dòng)因素，達(dá)到凝心聚力向“三基”的目的。這是**一直考慮的一項(xiàng)課題。由于基層單位工作量大，任務(wù)多，質(zhì)量要求高，民警壓力重等因素，常常出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象，通過觀察思考，他認(rèn)為一些思路和具體要求過于程式化，疆硬化，只有不斷調(diào)整，才可能達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展，工學(xué)相長的目的。對(duì)此，他向黨委諫言，建立并完善由政工、法制、治安、刑偵等業(yè)務(wù)部門牽頭，科所隊(duì)長和基層教導(dǎo)員為責(zé)任人，各相關(guān)單位為主的三支力量齊抓共管，在人員警力和技術(shù)支撐上互為補(bǔ)充，形成了緩沖和減少基層壓力為目的的“聯(lián)合集訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)，資源共享”運(yùn)作模式，一經(jīng)運(yùn)用，收效甚好，即實(shí)現(xiàn)了共同學(xué)習(xí)，集中訓(xùn)練的目的，又達(dá)到了警力下沉，充實(shí)一線的目標(biāo)。

以此為契機(jī)，**還主持編寫了多警種聯(lián)合集訓(xùn)，聯(lián)合辦案，資源共享，警力裝備合理配置的一覽子運(yùn)作計(jì)劃。近而，打響了“三基”建設(shè)向縱深發(fā)展的集結(jié)號(hào)。

抓建章立制，把基層建設(shè)引導(dǎo)到“三基”建設(shè)上來

**對(duì)原有制度進(jìn)行了細(xì)化分類，根據(jù)部門、人員、崗位和業(yè)務(wù)需要，對(duì)74項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面修訂，補(bǔ)充和完善，印制了《**市公安局制度匯編》，形成了靠制度管人，靠制度運(yùn)作，靠制度發(fā)展，靠制度辦事的良好氛圍。根據(jù)工程建設(shè)需要，在堅(jiān)持“三個(gè)必訓(xùn)”基礎(chǔ)上，對(duì)民警學(xué)法、懂法、用法、執(zhí)法，運(yùn)用法律條款解釋司法活動(dòng)做出了明確規(guī)定。通過業(yè)務(wù)練兵、法制考核、實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)等方式加以考評(píng)，極大的促進(jìn)了大練兵活動(dòng)發(fā)展進(jìn)程。他還耗費(fèi)業(yè)余時(shí)間，對(duì)在職民警近年來的實(shí)際表現(xiàn)和德、能、績、勤、廉的評(píng)定記錄進(jìn)行追蹤調(diào)查，翻閱了大量的檔案記錄，走訪了多個(gè)相關(guān)部門，為黨委在人才選拔、資源配置和職級(jí)評(píng)定上提供了詳實(shí)的可靠依據(jù)。他還主持修訂了2006年以來各派出所、局直各部門業(yè)務(wù)管理，人員管理，黨風(fēng)廉政教育，“三基”達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，以及獎(jiǎng)懲、約束、自律等內(nèi)容在內(nèi)的“三位一體”目標(biāo)管理責(zé)任制體系，極大的激發(fā)了民警干事創(chuàng)業(yè)，敢于爭(zhēng)先的極積性。為使“三基”建設(shè)