第一篇：維穩(wěn)工作匯報(bào)

維穩(wěn)工作匯報(bào)

維穩(wěn)>工作匯報(bào)

（一）今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨組調(diào)整充實(shí)了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅(jiān)持每次召開黨員或職工會(huì)議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時(shí)聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績(jī)效的重要指標(biāo)，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。

二、狠抓工作重點(diǎn)

強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎(jiǎng)懲。

堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)信訪和群眾來(lái)訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號(hào)，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來(lái)訪人員1人次，比去年同期下降，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理

一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，教育管好子女，爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對(duì)財(cái)會(huì)人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)？經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重？物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故。

此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開展。

雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對(duì)外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討；對(duì)外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對(duì)幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進(jìn)一步探討。

在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建>和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

維穩(wěn)工作匯報(bào)

（二）我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和局指揮部的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)指示精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，從更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上謀劃和推動(dòng)維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)重大事件發(fā)生，確保了公司的一方平安?，F(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報(bào)如下：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好“兩個(gè)到位”。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

為了加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，書記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的>安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，每月召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會(huì)議，匯報(bào)工作，分析情況，研究解決存在的問(wèn)題，安排部署階段性工作。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、解決，促進(jìn)了維穩(wěn)工作的順利開展。

（二）目標(biāo)責(zé)任到位。

我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系，明確實(shí)施目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)化安全管理責(zé)任感。對(duì)安全生產(chǎn)與綜合治理各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、>年終總結(jié)評(píng)比，形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制，確保隨時(shí)隨地解決問(wèn)題，及時(shí)把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。

二、規(guī)范管理，加強(qiáng)“兩個(gè)著力”。

（一）著力完善制度建設(shè)。

為堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實(shí)現(xiàn)全員化、全方位、全過(guò)程、全天候的管理，確保公司財(cái)產(chǎn)和廣大職工生命安全，根據(jù)集團(tuán)公司和局指揮部等有關(guān)制度和決議要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的起草、修改和審定，20**年8月，在原制度的基礎(chǔ)上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)>規(guī)章制度》，并以文件形式下發(fā)各部門實(shí)施。具體明確了各級(jí)部門與相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責(zé)，并細(xì)化了各部門與各施工工班安全生產(chǎn)管理責(zé)任，采用優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的實(shí)施方法，從而使安全管理責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。

（二）著力化解潛在矛盾。

一是關(guān)愛(ài)員工生活，力保穩(wěn)定局面。公司領(lǐng)導(dǎo)遵照局指揮部要求，積極采取措施，及時(shí)做好員工思想穩(wěn)定工作，通過(guò)各種渠道籌措資金，及時(shí)解決職工工資，并深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線，融入員工群體，耐心聽取員工對(duì)工作生活的意見(jiàn)建議，及時(shí)幫助解決問(wèn)題，確保了工程施工的順利進(jìn)行和建設(shè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二是妥善處理周邊關(guān)系，保障社會(huì)和諧。我公司工區(qū)與周邊村落相鄰近，為避免出現(xiàn)沖突和矛盾等不良影響，在工作和生活上，我公司按照局指揮部要求，積極配合地方政府部門工作，秉著相互合作相互支持的原則，與地方建立了良好的關(guān)系。

三、注重實(shí)效，做好“兩個(gè)結(jié)合”。

（一）與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。

始終堅(jiān)持將維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，把黨中央和上級(jí)的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對(duì)公司實(shí)際的正確認(rèn)識(shí)，把握主方向、立足主戰(zhàn)場(chǎng)，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)公司的安定團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營(yíng)理念武裝員工，增強(qiáng)員工主人翁精神，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面；堅(jiān)持安全第一，圍繞項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格管控文明安全施工，逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）與學(xué)習(xí)實(shí)踐>科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合。

維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，首先要抓好員工的思想解放工作。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我公司充分利用多種活動(dòng)方式，展開了全方位、全員化、多層面的理論學(xué)習(xí)與思想解放工作，力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識(shí)再上新臺(tái)階。發(fā)動(dòng)了公司上下切實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。同時(shí)，充分利用QQ群論壇、宣傳欄等形勢(shì)進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)宣傳，抓好輿論導(dǎo)向，營(yíng)造勤學(xué)習(xí)、多實(shí)踐的濃厚氛圍，為公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

回顧半年來(lái)的工作，我公司雖然取得了一定成效，但與上級(jí)的要求相比還有一定的不足和差距，我們將力求取長(zhǎng)補(bǔ)短，多方完善自己，再加領(lǐng)導(dǎo)，再加措施，再加力度，抓緊抓實(shí)，抓出成效，將我公司維穩(wěn)工作推向一個(gè)新臺(tái)階，為集團(tuán)公司的穩(wěn)定發(fā)展多作更大貢獻(xiàn)！

維穩(wěn)工作匯報(bào)

（三）我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民，現(xiàn)多數(shù)仍以務(wù)農(nóng)為生，思想意識(shí)仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶，2310人，11個(gè)居民小組，2個(gè)樓棟組，轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營(yíng)企業(yè)，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，社會(huì)閑雜人員較多，社區(qū)居民小民意識(shí)比較強(qiáng)，管理難度較大。

為切實(shí)保障社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級(jí)主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下，以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機(jī)，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來(lái)抓，作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來(lái)做。

年初我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，決定通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)；加大措施，健全網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)宣傳，家喻戶曉三項(xiàng)措施，充分調(diào)動(dòng)各方面的社會(huì)治安積極因素，以群防群治隊(duì)伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。

1、社區(qū)建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到齊抓共管。將強(qiáng)化對(duì)廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識(shí)作為抓手，結(jié)合不同人群的特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際情況，有的放矢地開展法制宣傳教育活動(dòng)，對(duì)刑釋勞教人員開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)；建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有功人員及時(shí)予以精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，設(shè)立了“第一時(shí)間情報(bào)站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責(zé)任體系。

2、建立健全了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡邏隊(duì)等群防群治網(wǎng)絡(luò)。做到了機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、辦公場(chǎng)所“四落實(shí)”，工作得力，作用明顯；建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會(huì)幫教、義務(wù)巡邏等五個(gè)工作機(jī)構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。

3、“警力有限，民力無(wú)限”，為預(yù)防犯罪切實(shí)加大治安防范力度，社區(qū)積極與派出所配合，采取私營(yíng)業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補(bǔ)助的“土辦法”，聯(lián)手打造萬(wàn)福綜治工作亮點(diǎn)——全日制義務(wù)值班巡邏隊(duì)。義務(wù)巡邏隊(duì)在社區(qū)民警的具體指導(dǎo)下，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、月份又為其申報(bào)了低保救助，在解決了其基本生活問(wèn)題后，隨時(shí)與他交心，掌握他的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)這一系列的活動(dòng)，他很受感動(dòng)并表示“認(rèn)真改造自己的世界觀，為社區(qū)多做點(diǎn)好事，報(bào)答關(guān)心和支持我的人”。

通過(guò)這一系列工作的開展，增強(qiáng)了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn)。

總之綜治維穩(wěn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對(duì)照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，在上級(jí)主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下，將會(huì)使我社區(qū)的社會(huì)治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂(lè)業(yè)的環(huán)境中>幸福生活。

第二篇：維穩(wěn)工作匯報(bào)

維穩(wěn)工作情況匯報(bào)

（2012年3月4日）

一、關(guān)于抵京勸訪工作情況

XX社區(qū)籌委會(huì)XXX、XX社區(qū)籌委會(huì)XXX等5人因拆遷安臵沒(méi)達(dá)到他們的期望，幾年來(lái)不斷上訪，在今年“兩會(huì)”召開之際，就謀劃進(jìn)京上訪，預(yù)借勢(shì)給地方施壓，幾人各自想方設(shè)法，于X月X日周轉(zhuǎn)抵京。XXXX街道迅速反應(yīng)，區(qū)、街共同合力在20個(gè)小時(shí)之內(nèi)成功接訪勸訪，沒(méi)有在京造成麻煩和影響，通過(guò)做耐心細(xì)致的思想工作，街道就解決XXX問(wèn)題又與其面談兩次，提出了深度的解決方案，待最后確定；XXX因抵京自己造成身體不適，也于回長(zhǎng)后第一時(shí)間安排看病治療，XXX已穩(wěn)控在XXX棟，XXX穩(wěn)控在其家中，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)盯防。

目前，XXX信訪事項(xiàng)已經(jīng)聽證，符合終結(jié)要求，初審確認(rèn)已終結(jié)，XXX因不理解、不接受103號(hào)令拆遷政策，對(duì)XX社區(qū)籌委會(huì)土地征用及安臵、拆遷問(wèn)題提出異議，不斷集訪、纏訪，因上訪群體較大，涉及面廣，暫沒(méi)有進(jìn)行初審終結(jié)。

二、關(guān)于總體維穩(wěn)部署情況

區(qū)全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)調(diào)度會(huì)召開后，XX街道工委、辦事處高度重視，迅速部署，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。2月22日，召開黨政會(huì)專題研究，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。2月24日下午，召開全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)（籌委會(huì)）書記、主任維穩(wěn)調(diào)度會(huì)，傳達(dá)了區(qū)信訪維穩(wěn)會(huì)議精神，并進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度，下發(fā)了重點(diǎn)人員“五

第三篇：維穩(wěn)工作匯報(bào)

維穩(wěn)工作匯報(bào)

一、基本情況

街道黨工委、辦事處把當(dāng)前維穩(wěn)工作放在一切工作的首位。建立了以書記為組長(zhǎng)的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)工作責(zé)任，形成齊抓共管的工作格局。工作中，進(jìn)一步完善維穩(wěn)工作預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，每個(gè)社區(qū)確定3-5名維穩(wěn)信息聯(lián)員，做到苗頭能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題能及時(shí)化解；同時(shí)開展每周一次不安定因素排查調(diào)處工作，并對(duì)排查情況街道黨工委每月專題研究一次，分析維穩(wěn)形勢(shì)，明確工作責(zé)任。今年以來(lái)全街道共調(diào)處各類糾紛17起，涉及金額4萬(wàn)余元，沒(méi)有民事轉(zhuǎn)為刑事問(wèn)題的出現(xiàn)。在進(jìn)入矛盾，破解難題活動(dòng)中，對(duì)排查出來(lái)的八個(gè)老上訪戶進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包案，八個(gè)老信訪問(wèn)題六個(gè)得到根本解決，二個(gè)基本解決，特別是上訪十多年的戶的上訪問(wèn)題得到了較好解決，戶也基本解決，促進(jìn)了街道穩(wěn)定。今年以來(lái)，街道全體干部心系群眾，依法辦事，注重民生，沒(méi)有發(fā)生一起因工作失誤而造成群眾上訪問(wèn)題。

二、街道維穩(wěn)工作況狀

隨著民主化進(jìn)程加快，民生意識(shí)的增強(qiáng)，市民的民主意識(shí)也不斷提高，但也有部分市民受利益驅(qū)使或別人慫勇，把多年前都解決好的問(wèn)題，現(xiàn)在又開始上訪，特別是農(nóng)嫁女的問(wèn)題，他（她）們以“去北京上訪”等語(yǔ)言來(lái)要挾，給街道 1

干部增加了不少壓力。

三、采取的對(duì)策

1、落實(shí)責(zé)任。對(duì)每個(gè)上訪戶要明確責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)包案制，規(guī)定調(diào)處期限。根據(jù)不同的情況，因情施策，多策并舉。規(guī)定每個(gè)責(zé)任人每周要向街道黨工委匯報(bào)一次調(diào)處情況，共同研究解決問(wèn)題的辦法，同時(shí)街道黨工委制定獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)穩(wěn)定。

2、要充分利用各種社會(huì)資源共同做好調(diào)處工作。對(duì)每個(gè)上訪戶的各種情況要深入細(xì)致的調(diào)查了解，掌握其各種社會(huì)關(guān)系，利用各種力量共同做好上訪戶的說(shuō)服解釋工作，對(duì)處置難度大的上訪問(wèn)題，應(yīng)積極引導(dǎo)她們通過(guò)法律途徑解決。

3、大力開展信訪問(wèn)題大調(diào)處活動(dòng)，對(duì)能及時(shí)處理的信訪問(wèn)題，要組織力量全力解決，做到依法、公正、公開、及時(shí)，對(duì)一時(shí)不能解決的，要派專人做好疏導(dǎo)教育解釋工作，并制定穩(wěn)控措施，不出現(xiàn)越級(jí)上訪。

4、認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素大排查工作，各聯(lián)點(diǎn)干部和社區(qū)負(fù)責(zé)人每周要排查一次，重大時(shí)期、時(shí)段每天排查一次，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決。同時(shí)把維穩(wěn)工作作為街道干部月考內(nèi)容之一。

5、加強(qiáng)對(duì)干部的教育和管理，強(qiáng)化效能，注重民生，不斷提高以法辦事的水平，在工作中既要堅(jiān)持原則，又要講究策略和方法，切實(shí)保護(hù)市民的合法權(quán)益，要進(jìn)一步加強(qiáng)同市

2民的聯(lián)系，以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，以街道干部的良好形象，贏得群眾的支持和尊重。街道辦事處

第四篇：“維穩(wěn)”工作匯報(bào)材料

維西傈僳族自治縣第一中學(xué) “維穩(wěn)“工作匯報(bào)材料

根據(jù)州委州政府、縣委縣政府有關(guān)文件精神，為了確保學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，我校在?維穩(wěn)?方面主要做了以下一些工作，現(xiàn)就我校維穩(wěn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)：

1、根據(jù)《維西縣教育局關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前學(xué)校穩(wěn)定工作的通知》，我校成立了以木云紅校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，毛治學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室主任及班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦化驗(yàn)室，辦公室設(shè)在德育處，傅春松同志擔(dān)任辦公室主任。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的會(huì)議精神。

2、充分利用班會(huì)課、集隊(duì)、講座、板報(bào)等方式，采取多種途徑對(duì)學(xué)生開展預(yù)防校園暴力、預(yù)防自然災(zāi)害的常識(shí)教育，積極開展交通安全、食品安全衛(wèi)生、防火、防盜、防擁擠等安全知識(shí)教育。

3、充分開展?三生教育?課，讓學(xué)生知法、懂法、守法，學(xué)會(huì)珍惜生命、珍愛(ài)生存、熱愛(ài)生活，有效預(yù)防校園暴力。請(qǐng)法制副校長(zhǎng)深入學(xué)校宣傳法制、消防、交通安全知識(shí)，傳授自防、自衛(wèi)技能，提高學(xué)生應(yīng)對(duì)暴力事件的自我防護(hù)能力。

4、狠抓防范，加強(qiáng)安保工作。為了加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，積極預(yù)防校園暴力，值班行政、教師、門衛(wèi)值班員24 小時(shí)在校值班，我校?維穩(wěn)?領(lǐng)導(dǎo)小組成員，校巡邏隊(duì)24小時(shí)開機(jī)，確保上下暢通和重大事件及時(shí)處理、上報(bào)；對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行嚴(yán)格排查、認(rèn)真登記、嚴(yán)格把關(guān)，不讓一名可疑分子進(jìn)入校園。

5、?維穩(wěn)?領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開會(huì)議，對(duì)安全形勢(shì)進(jìn)行分析，作出正確研判，根據(jù)實(shí)情調(diào)整和部署工作。

6、學(xué)校成立了以木云紅校長(zhǎng)為總指揮，毛治學(xué)副校長(zhǎng)為副總指揮，辦公室、德育處、團(tuán)委、總務(wù)處、教務(wù)處人員為成員的特大安全事故應(yīng)急預(yù)案和以木云紅校長(zhǎng)為副總指揮，辦公室、德育處、團(tuán)委、總務(wù)處、教務(wù)處人員為成員的特大安全事故應(yīng)急預(yù)案和以木云紅校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由毛治學(xué)副校長(zhǎng)等組成的校園暴力事件防范處置應(yīng)急預(yù)案，做到防患于未然。

7、學(xué)校專門組織教職工大會(huì)和班主任會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)的?維穩(wěn)?會(huì)議精神。要求班主任認(rèn)真?組織安全教育?為主題的班會(huì)。

8、突出重點(diǎn)，認(rèn)真排查，根據(jù)2013年3月1日下午14：00時(shí)在維西縣公安局三樓會(huì)議室召開的《維西縣保和鎮(zhèn)單位內(nèi)部安全防范工作會(huì)議》精神；2013年3月2日縣教育局召開的?各學(xué)校排查清理‘三危’物品，管制刀具以及手機(jī)管理?的會(huì)議要求，學(xué)校德育處，維穩(wěn)辦組織清理?三危?物品管制刀具、通訊工具等，并對(duì)?學(xué)困生?進(jìn)行說(shuō)服教育。

9、為了保障學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，樹立學(xué)校教育?安全等一，預(yù)防為主?的指導(dǎo)思想，學(xué)校專門成立校園安全巡查小組。

10、學(xué)校德育處每天清查教室日志，及時(shí)摸清學(xué)生的動(dòng)態(tài)，當(dāng)日所發(fā)生的事件。

總之，在?維穩(wěn)?期間，在縣?維穩(wěn)辦?的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生員工的共同努力下，我校達(dá)到了上級(jí)創(chuàng)建?和諧校園?的要求，出色地完成了各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了州委張登亮?xí)浀闹甘荆?大事不出，小事也不出?；我校將會(huì)以更加積極的態(tài)度，把一切安全事故扼殺于萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建維西縣乃至全州和諧文明的學(xué)校。

二O一三年三月一日

第五篇：維穩(wěn)工作匯報(bào)

中鐵十五局阜六I標(biāo)項(xiàng)目部全力維穩(wěn)

迎接黨的十八大

黨的十八大即將召開，切實(shí)做好維穩(wěn)工作是當(dāng)前至十八大閉幕前項(xiàng)目部工作的重中之重。圍繞維穩(wěn)問(wèn)題，項(xiàng)目部曾多次召開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議，做認(rèn)真細(xì)致的部署和安排，以確保十八大期間管段內(nèi)安全穩(wěn)定，然而項(xiàng)目部目前外欠款數(shù)額較大，維穩(wěn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)十分艱巨。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、當(dāng)前維穩(wěn)工作存在的主要問(wèn)題

1、拖欠外單位款項(xiàng)金額較大

據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部各分部共欠工、料、機(jī)等費(fèi)用 萬(wàn)元，其中工費(fèi) 萬(wàn)元，材料費(fèi) 萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi) 萬(wàn)元，取土場(chǎng)欠款 萬(wàn)元，臨時(shí)用地欠款 萬(wàn)元，欠款金額大，涉及單位多，維穩(wěn)壓力巨大。

2、拖欠職工工資

拖欠職工四個(gè)月工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼，部分職工心里有波動(dòng)。

二、下一步維穩(wěn)工作打算(一)制定維穩(wěn)工作目標(biāo)

1、確保不發(fā)生群體性事件、惡性案件和安全、質(zhì)量事故。

2、確保不發(fā)生進(jìn)京事件和個(gè)人極端事件。

3、確保不發(fā)生邪惡勢(shì)力破壞搗亂事件。

4、確保不發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)短信中大面積傳播事件。

5、確保不發(fā)生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會(huì)上大門面積傳播事件。

三、積極采取各項(xiàng)措施，確保管段內(nèi)施工穩(wěn)定 一是建立維穩(wěn)工作機(jī)制。

成立了以經(jīng)理部經(jīng)理和黨工委書記為組長(zhǎng)、分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各分部經(jīng)理和項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人為組員的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)施工管段安全管控、涉民來(lái)訪和隊(duì)伍穩(wěn)定等工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)；劃分了維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)，明確經(jīng)理部、分部黨支部主抓員工隊(duì)伍穩(wěn)定，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員、分部負(fù)責(zé)人主抓分管施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控、涉民穩(wěn)定，使維穩(wěn)責(zé)任得到有效落實(shí)；設(shè)立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來(lái)訪調(diào)解員，負(fù)責(zé)及時(shí)了解掌握維穩(wěn)動(dòng)態(tài)，快速反映各類苗頭性問(wèn)題，從而保證了維穩(wěn)工作有序可控。

二是開展保安全、保質(zhì)量等工作維穩(wěn)排查活動(dòng)。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，實(shí)施安全管控情況拉網(wǎng)式大排查，對(duì)查出的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，使不安全因素控制在萌芽狀態(tài)；針對(duì)近期國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施增長(zhǎng)放緩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大的形勢(shì)，采取召開座談會(huì)、個(gè)別談心，集中對(duì)現(xiàn)有員工、新分配大學(xué)生、勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了專題調(diào)查。通過(guò)梳理敏感問(wèn)題，及時(shí)尋找維穩(wěn)對(duì)策，把不穩(wěn)定因素解決在基層；針對(duì)施工管段后期路基施工阻工嚴(yán)重的實(shí)際，對(duì)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的苗頭性問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)分析，為有針對(duì)性地制定維穩(wěn)預(yù)案提供了參考依據(jù)。

三是加強(qiáng)維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。

為了強(qiáng)化全員維穩(wěn)意識(shí)，分層次有重點(diǎn)地進(jìn)行了維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。首先，召開班子成員、部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)維穩(wěn)工作的通知》精神，引導(dǎo)大家認(rèn)清當(dāng)前維穩(wěn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)發(fā)展的重要性，使之牢固樹立起“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，增強(qiáng)了主動(dòng)做好維穩(wěn)工作的使命感。其次，召開黨團(tuán)小組會(huì)議，組織黨團(tuán)員結(jié)合阜六鐵路建設(shè)實(shí)際，開展維穩(wěn)大討論，提高了黨團(tuán)員對(duì)維穩(wěn)工作的認(rèn)識(shí)，大家紛紛表示要爭(zhēng)當(dāng)維穩(wěn)帶頭人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊群眾齊心協(xié)力建好阜六鐵路。再次，利用生產(chǎn)交班會(huì)，向管理人員、新分配大學(xué)畢業(yè)生、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育。通過(guò)講當(dāng)前面臨的形勢(shì)、講央企發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、講解決制約項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題的對(duì)策、講沿線涉民穩(wěn)定，統(tǒng)一了全員思想，堅(jiān)定了攻堅(jiān)克難的信心。

四是暢通維穩(wěn)疏導(dǎo)渠道。

首先，暢通民意訴求渠道，通過(guò)召開座談會(huì)、建立QQ群、設(shè)臵意見(jiàn)箱，廣泛征集員工意見(jiàn)，聆聽員工心聲，為及時(shí)解決群眾訴求問(wèn)題創(chuàng)造了條件。其次，暢通思想疏導(dǎo)渠道，堅(jiān)持“五必談”，即，員工崗位變動(dòng)時(shí)必談，員工受批評(píng)時(shí)必談，員工與領(lǐng)導(dǎo)有誤會(huì)時(shí)必談，員工有進(jìn)步時(shí)必談、員工家庭出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)必談，有效化解了員工思想矛盾，理順了員工思想情緒；再次，暢通維權(quán)渠道，通過(guò)實(shí)行企務(wù)公開，開展合理化建議活動(dòng)，維護(hù)員工知情權(quán)、參與權(quán)；加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員工資支付的監(jiān)管與發(fā)放，使勞務(wù)協(xié)作人員與施工企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)了工程建設(shè)。

五是解決維穩(wěn)突出問(wèn)題。

為確保一方穩(wěn)定，以和諧環(huán)境促項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大召開，我們?cè)诜e極抓好維穩(wěn)疏導(dǎo)的同時(shí)，著力解決維穩(wěn)工作中存在的突出問(wèn)題。首先，解決新進(jìn)員工的融入問(wèn)題。為幫助新分配大學(xué)生盡快適應(yīng)社會(huì)、融入企業(yè)、快速成長(zhǎng)成才，通過(guò)實(shí)施崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等人文關(guān)懷，使其快速完成心理調(diào)試，度過(guò)磨合期，找到歸屬感。其次，解決民生問(wèn)題。通過(guò)建立完善扶貧濟(jì)困送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制，努力為廣大員工辦好事、解難事、做實(shí)事，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。再次，解決涉民問(wèn)題。針對(duì)沿線部分村民對(duì)征地拆遷工作抵觸情緒大的實(shí)際，一方面派專人向他們宣傳征拆政策，耐心細(xì)致地做好解釋說(shuō)服工作，另一方面，積極爭(zhēng)取地方政府的支持，科學(xué)處臵涉民矛盾，防止了事態(tài)擴(kuò)大。

六、積極匯報(bào)，獲得上級(jí)理解和支持

項(xiàng)目部多次向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真的回報(bào)溝通，2012年春節(jié)前獲得集團(tuán)公司1000萬(wàn)元的資金支持，其中800萬(wàn)元用于節(jié)前維穩(wěn)即民工工資和還外單位的欠款，200萬(wàn)元用于春節(jié)過(guò)后的施工，同時(shí)今年集團(tuán)公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設(shè)的后腿，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和業(yè)主的要求仍注入阜六項(xiàng)目資金達(dá)3600萬(wàn)元，用于償還部分外欠款和勞務(wù)人員工資。截至目前阜六I標(biāo)項(xiàng)目部已獲得集團(tuán)公司4600萬(wàn)元的資金支持。

中鐵十五局集團(tuán)阜六I標(biāo)項(xiàng)目部 2012-9-12