第一篇：園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

川中丘區(qū)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗的幾點探索

川中丘區(qū)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗的幾點探索

目前，川中丘區(qū)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園已成功實施4000畝，園區(qū)規(guī)?；境尸F(xiàn)，園區(qū)建設(shè)取得了階段性勝利，順利實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得成功的經(jīng)驗主要有以下四點：

一、科學(xué)規(guī)劃，功能定位準確。

園區(qū)堅持“適度超前、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、整體推進、分布實施”的原則，規(guī)劃實施1萬畝，分兩期建成，一期建設(shè)4000畝，二期實施6000畝。通過“一街、一廊、八大板塊”建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為前提、以科技為支撐，通過土地集約化經(jīng)營和發(fā)展規(guī)模高效的產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，深挖文化資源，大打“長江”牌，將園區(qū)打造成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光旅游和紅色革命教育功能為一體的川中丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范樣板。充分發(fā)揮園區(qū)帶動輻射作用，實現(xiàn)建設(shè)1萬畝、帶動5萬畝、輻射20萬畝的目的。

二、轉(zhuǎn)變方式，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

一是改善基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到持續(xù)提升。園區(qū)投資1500余萬元，完成12.5公里水泥路干道建設(shè)，新建便民道、生產(chǎn)作業(yè)道37公里；安裝變壓器3個，新建提灌站2個；新建（改造）渠系約30公里，新建水利設(shè)施150余處。整合資源，通過涉農(nóng)項目打捆進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)路建設(shè)。二是實行土地集約化經(jīng)營管理。堅持“依法、自愿、有償、規(guī)范”的原則，按照“農(nóng)戶→村委會→園區(qū)管委會→業(yè)主”的程序，推進土地有序流轉(zhuǎn)。流轉(zhuǎn)土地面積4000畝，與業(yè)主簽訂承包合同11份，使土地集中到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)業(yè)主和大戶手里，著力發(fā)展規(guī)模高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。三是發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，培育龍頭產(chǎn)業(yè)企業(yè)。園區(qū)大棚蔬菜種植和名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展設(shè)施大棚蔬菜1260畝、名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖300余畝，成功培育科信達水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠康種植等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)11家，年總產(chǎn)值近2億元。四是以科技為支撐，走“科技興農(nóng)”之路。引進臺灣碧秀苦瓜、韓國小海椒等優(yōu)良品種，采用滴灌、“氣味捕蟲”等先進技術(shù)，優(yōu)化管理模式。新建集育苗、生產(chǎn)功能的職能控溫、控光溫室大棚1個。

三、文農(nóng)聯(lián)姻，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

統(tǒng)籌一、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深挖文化資源，著力將“范長江”故居打造成全國知名的紅色革命愛國教育基地；打好“長江”牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極發(fā)展長江文化產(chǎn)業(yè)；積極申報故居旅游景點，大力發(fā)展觀光旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)和以餐飲服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)，促進園區(qū)走文農(nóng)聯(lián)姻發(fā)展模式。

四、機制創(chuàng)新，維護各方利益。

一是創(chuàng)新土地承包經(jīng)營機制。成立土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，保護農(nóng)民利益。土地流轉(zhuǎn)費采取“分類+浮動+保底”相結(jié)合的制度。根據(jù)土地實際畝產(chǎn)，實事求是地分類制定了流轉(zhuǎn)費，其中：田地按照每畝每年800斤水稻計價，土地按照每畝每年800玉米計價，自留地參照田地執(zhí)行，價格標準以國家最低保護價為準，承包費的支付隨糧食價格上漲而漲。為防止糧食價格下降給農(nóng)戶帶來損失，同時規(guī)定了每畝田、土均為700元/年的最低保護價，保護農(nóng)民收益。二是創(chuàng)新勞務(wù)培訓(xùn)、用工機制。為有效吸納農(nóng)村失地剩余勞動力，要求業(yè)主用工聘用當?shù)貏趧恿?，并成立勞?wù)配送服務(wù)中心，開展技能培訓(xùn)。對當?shù)厥Ｓ鄤趧恿M行分組管理，實行“自主勞務(wù)”與“輪班務(wù)工”相結(jié)合，規(guī)范業(yè)主用工秩序，保護廣大群眾根本利益。開展農(nóng)村勞動力和實用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)，培育新型農(nóng)民。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)農(nóng)民就地勞務(wù)年收入達4000——10000萬，加之土地流轉(zhuǎn)費收益，比傳統(tǒng)的分散經(jīng)營年收入增加1000——6000元不等。三是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)設(shè)施管理、使用機制。園區(qū)規(guī)定業(yè)主承包期滿退場的，土地上生產(chǎn)設(shè)施全部歸當?shù)卮迳缢校糜谵r(nóng)民后期自主發(fā)展規(guī)模高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。四是創(chuàng)新扶持、管理機制。政府制定相關(guān)扶持政策，筑巢引鳳，引進生產(chǎn)技術(shù)先進、經(jīng)濟效益高的業(yè)主入住園區(qū)，完善管理服務(wù)機制，幫助業(yè)主創(chuàng)業(yè)致富，最終達到“園區(qū)帶業(yè)主、園區(qū)帶農(nóng)戶、業(yè)主帶農(nóng)戶”的致富目標。

在下一步工作中，園區(qū)將進一步規(guī)范管理機制體制。繼續(xù)抓好土地流轉(zhuǎn)、業(yè)主引進、產(chǎn)業(yè)培育等各項建設(shè)任務(wù)。整合園區(qū)建設(shè)和其他各項涉農(nóng)項目，著力搞好新農(nóng)村建設(shè)工程。大力鼓勵農(nóng)村專合組織發(fā)展，規(guī)范專合組織運轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。搞好園區(qū)農(nóng)民養(yǎng)老保險工作，改善農(nóng)民生活水平。將園區(qū)建設(shè)成為農(nóng)業(yè)示范樣板園，不斷探索川中丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成功途徑，破解“三農(nóng)”發(fā)展難題。

第二篇：有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們西劉堡村共有10個村民小組，2700多人，位于運西片南端，涉及有機農(nóng)業(yè)園區(qū)一期工程5000多公尺，5846畝耕地。去年以來，我們圍繞配合江蘇省有機農(nóng)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)作為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)一次難得機遇來抓。在廣大干群中深入開展“加快建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的大討論，要求大家以十足的工作干勁、飽滿的工作熱情，積極投入園區(qū)建設(shè)，扎實搞好各項工作。

一、竭力改善農(nóng)田環(huán)境，夯實有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

按照可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設(shè)要求，確保有機農(nóng)業(yè)園區(qū)開好頭、起好步，去冬今春，我們對全村七橫兩縱灌河、排河、生產(chǎn)河均進行了疏竣，同時依照有關(guān)規(guī)定收回了機場路等有關(guān)村級道路兩邊的樹木產(chǎn)權(quán)，并按照上級要求實施了砍伐，拓寬了綠化帶路基，備足了積土。我們先后共投入5000多勞力，清淤10多萬方，砍伐樹木2萬余株，新植2萬多株。過去河床淤積、排水不暢、垃圾亂倒亂扔等現(xiàn)象，已基本得到清理和控制。我們在整治過新世紀秘書網(wǎng)-http://程中，還狠抓了道路、河床、樹木管護責任的落實，出臺了保潔公約，落實了長效管理責任制，為促進有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)邁出了可喜的第一步。

二、凝心聚力，拼搏進取，扎實推進有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)

為使園區(qū)達到上級項目建設(shè)標準，達到有機農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)要求，還需要我們加倍努力，奮力拼搏。今后一度時期，我們就我村有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)主要著重抓好以下三個方面工作。

一是營造氛圍，確保全村上下人人為園區(qū)建設(shè)作貢獻。近幾個月來，部分干部和群眾

對有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)有所了解，在開展具體工作的時候，表現(xiàn)了積極態(tài)度，但在開展這項工作的時候，仍然還有一部分干部、黨員、群眾對有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)不夠了解，認為干部是在找事情做，惹群眾的麻煩。針對這一情況，我們將借助這次農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和加強有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作要求，回去加大宣傳力度，通過標語、戧牌、各種會議營造氛圍，竭力宣傳有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，致富農(nóng)民的各項好處，通過宣傳，營造氛圍來充分調(diào)動起干部群眾關(guān)心支持有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的工作熱情。

二是轉(zhuǎn)變理念，確保有機農(nóng)業(yè)園區(qū)有一個理想的生態(tài)環(huán)境。我們知道有機農(nóng)業(yè)不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、常規(guī)農(nóng)業(yè)，他對田間種植方式、品種布局、農(nóng)作物施肥、病蟲害防治等方面都有新要求。這次我們通過有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，必須轉(zhuǎn)變思想理念，按照有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)要求，按照發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，觀賞農(nóng)業(yè)的思路制定好本村境內(nèi)田間配套設(shè)施和道路建設(shè)，科學(xué)按排好品種布局、農(nóng)作物施肥，禁止使用劇毒、高殘留農(nóng)藥，我們將在園區(qū)建立必要的工作責任制和考核責任制，凡違反有機農(nóng)業(yè)操作規(guī)程，蓄意破壞有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的，我們將追究工作責任，其目的確保有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)得到有效實施。三是求真務(wù)實，確保園區(qū)各項工作順利推進到位。

社會實踐已告訴我們只要有務(wù)實的工作作風，腳踏實地的工作精神，開展任何工作都會有所進步，都會成功的完成工作任務(wù)。我們知道，今后一度時期我村涉及有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的工作較多、任務(wù)較重、事情較繁，我們將按照黨委、政府工作要求，克服各種困難和矛盾，團結(jié)帶領(lǐng)一般人凝心聚力，求真務(wù)實，按照項目區(qū)推進工作要求，做好各項工作。具體做法是：首先對村、組干部就有關(guān)項目建設(shè)進行明確分工，責任到人，決不推諉，其次，強化對有機農(nóng)業(yè)園區(qū)項目實施進行考核，確保項目推進到位，再次對本村境內(nèi)有關(guān)園區(qū)項目進行跟蹤督查，確保項目既推進到位，同時又保質(zhì)保量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)才剛剛拉開序幕，還有許多工作要做，我們將

牢牢抓住這一難得的好機遇，凝心聚力，拼搏進取，決不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望，不折不扣完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。

第三篇：大項目、大園區(qū)、大基地、大產(chǎn)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗

大項目、大園區(qū)、大基地、大產(chǎn)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗

為確保所承擔的市“四大”任務(wù)目標順利完成，某縣縣委、縣政府高度重視，迅速行動，把“四大”建設(shè)工作擺在重要位置來抓，結(jié)合開展“項目落實年”活動進行了周密安排部署，并采取切實措施，強力推進“四大”建設(shè)。

圍繞“四大”建設(shè)目標，狠抓了六項措施。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣成立了“項目落

實年”活動指揮部，由縣委書記邊飛、政府縣長齊景海分別任政委和指揮長，所有縣委副書記、常委和政府副縣長任副指揮長，指揮部辦公室主任由縣委副書記王亞飛擔任。縣“項目落實年”活動指揮部又按照大產(chǎn)業(yè)、大園區(qū)、大基地、大項目任務(wù)目標，分別成立了縣生物化工園建設(shè)、回隆糖果園建設(shè)、張二莊再生物資加工園建設(shè)、“三線”項目建設(shè)、實事工程建設(shè)5個推進小組，各推進小組組長、副組長分別由相關(guān)縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)擔任；同時，各推進小組分別成立辦公室，建立例會、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)等工作制度，明確職責任務(wù)，為“四大”建設(shè)提供了組織保障。二是制定詳細規(guī)劃。縣委、縣政府圍繞“四大”建設(shè)目標，制定了《關(guān)于開展“項目落實年”活動的意見》，提出了構(gòu)建縣域經(jīng)濟“三點三線”發(fā)展新格局工作思路，即以縣生物化園、回隆糖果園和張二莊再生物資加工園為三大支撐點，圍繞化工、制藥、農(nóng)果蔬產(chǎn)品加工、糖果加工、再生物資加工等產(chǎn)業(yè)，突出抓好工業(yè)項目建設(shè)，做大做強園區(qū)經(jīng)濟；以寧某、蔡回和邯大三條公路干線為紐帶，圍繞鴨梨、蔬菜、養(yǎng)殖、食用菌四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出抓好高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，以此打造新的經(jīng)濟隆起帶，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時，對三大園區(qū)和“三線”建設(shè)提出具體的任務(wù)目標。特別在園區(qū)建設(shè)上，抓住縣生物化工園被列入邯鄲市大園區(qū)建設(shè)的政策機遇，堅持高起點、高標準、超前性和導(dǎo)向性的原則，積極與河北省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院合作，科學(xué)規(guī)劃編制遠期占地1萬畝，近期占地5000畝的生物化工園總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃，三大園區(qū)建設(shè)規(guī)劃預(yù)計6月底前完成。為促進項目、資金、技術(shù)向園區(qū)集中，打造產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，今年1月10日，縣委、縣政府舉行了縣生物化工園8個總投資3.66億元的項目入園簽約儀式、回隆糖果園3個總投資2000多萬元的項目開工生產(chǎn)剪彩儀式、張二莊再生物資加工園1個總投資1000萬元的項目入園簽約儀式。目前，各項工作扎實推進。三是創(chuàng)新運行機制。在現(xiàn)有建成區(qū)的基礎(chǔ)上，縣建設(shè)局、交通局、電力局等有關(guān)單位切實做好“五通一平”工作，即道路開通、供水、排水、電力、通訊、場地平整；在園區(qū)建設(shè)上，積極探索市場化動作，堅持多渠道、多元化投融資建設(shè)，采用“引鳳筑巢”等多種辦法，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣財政、金融、稅務(wù)等部門要緊緊圍繞“四大”建設(shè)目標，制定優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供寬松的投資環(huán)境、優(yōu)良的社會環(huán)境、高效的行政服務(wù)，切實為推進“四大”建設(shè)提供強力保障。四是廣泛招商引資。瞄準國家對農(nóng)業(yè)、水利、教育等領(lǐng)域加大投資的政策，重點抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工、紡織、化工、生物制藥等項目的篩選和發(fā)布工作，積極參加省、市組織的赴山東、內(nèi)蒙、深圳等招商洽談會，積極開展網(wǎng)上招商、小團組招商、以商招商等，努力打造園區(qū)品牌，樹立園區(qū)外在形象，把生物化工園作為一個整體大項目進行包裝，利用舉辦梨花觀賞周這一招商平臺，整體推介某縣生物化工園和承擔“四大”發(fā)展任務(wù)目標。今年3月31日—4月4日舉辦了某縣梨花觀賞周活動，在此期間，縣委、縣政府安排在某縣賓館舉行了2006年梨花觀賞周項目推介暨簽約儀式，分別在縣生物化工園舉行5個入園項目奠基儀式，在回隆糖果園舉行1個入園項目奠基儀式，推進全縣項目建設(shè)深入開展。五是落實激勵政策。嚴格執(zhí)行招商引資末位淘汰制度，繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門捆綁責任制，增強各級各部門圓滿完成“四大”發(fā)展目標的責任心。六是嚴格考核督查。推進小組要一月一調(diào)度，半年一觀摩，并實行項目建設(shè)周報表制度,及時掌握了解“四大”進展情況，并結(jié)合督查室，加強督導(dǎo)和跟蹤問效，把“四大”推進情況列入績效考核。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，目前，某縣“四大”建設(shè)進展迅速。1—5月份，全縣生產(chǎn)總值預(yù)計達到22.9億元，同比增長18；全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成8.5億元，同比增長14.6；全縣財政收入完成4640萬元，占年任務(wù)的54.2，同比增長40.3。大園區(qū)建設(shè)：1—5月份，縣生物化工園簽約入園項目10個，總投資4.5億元。4月3日，神龍酒業(yè)、隆生隆五金線材、錦鴻紡織、龍城酒業(yè)等4個總投資1.8億元的項目已奠基開工，加上原有的冀南化工20萬噸復(fù)合肥、興達實業(yè)萬錠精梳紡、華洋食品、大安制藥、污水處理廠等在建項目，目前，生物化工園共有在建項目10個。進駐企業(yè)項目達到32個，其中18個已建成投產(chǎn)。大項目建設(shè)：興達實業(yè)萬噸棉花萬錠精梳紡項目已完成投資4040萬元，萬噸棉花加工車間工程已完工，垛臺已建好，萬錠精梳車間正在封頂，部分設(shè)備已安裝到位；冀南化工20萬噸復(fù)

合肥生產(chǎn)線項目已完成投資6000萬元，合成造粒塔已建成80米高，基礎(chǔ)設(shè)施主體建筑已完工，部分設(shè)備已訂購;柏林藥業(yè)擴建項目已完成圖紙設(shè)計，設(shè)備已定購；50萬噸玉米深加工項目市發(fā)改委已審批，正在申報省重點項目。大基地建設(shè)：優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬養(yǎng)殖加工基地存欄100頭以上的養(yǎng)豬場達到21家，養(yǎng)殖專業(yè)村達到30個，已帶動1.2萬農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)；無

公害蔬菜及果品生產(chǎn)加工基地已發(fā)展蔬菜種植1.5萬畝，紅薯基地300畝；胡蘿卜已做好規(guī)劃，夏季種植；8萬畝鴨梨已通過省級無公害基地環(huán)評認定；優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地第一、二期低壓防滲管道鋪設(shè)已完成25.25萬米，并已順利通過市級驗收，工程合格率100。機井更新完成37眼，占任務(wù)的90。大產(chǎn)業(yè)建設(shè)：生物化工產(chǎn)業(yè)企業(yè)個數(shù)已達13家，總投資其中3000萬元以上項目8個，已累計完成投資33000萬元；農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)企業(yè)個數(shù)已達20家，總投資122650萬元，其中3000萬元以上項目8個，已累計完成投資16200萬元，由于成績突出，某縣被評為省農(nóng)產(chǎn)品加工基地縣。

第四篇：有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們西劉堡村共有10個村民小組，2700多人，位于運西片南端，涉及有機農(nóng)業(yè)園區(qū)一期工程5000多公尺，5846畝耕地。去年以來，我們圍繞配合江蘇省有機農(nóng)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)作為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)一

次難得機遇來抓。在廣大干群中深入開展“加快建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的大討論，要求大家以十足的工作干勁、飽滿的工作熱情，積極投入園區(qū)建設(shè)，扎實搞好各項工作。

一、竭力改善農(nóng)田環(huán)境，夯實有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

按照可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設(shè)要求，確保有機農(nóng)業(yè)園區(qū)開好頭、起好步，去冬今春，我們對全村七橫兩縱灌河、排河、生產(chǎn)河均進行了疏竣，同時依照有關(guān)規(guī)定收回了機場路等有關(guān)村級道路兩邊的樹木產(chǎn)權(quán)，并按照上級要求實施了砍伐，拓寬了綠化帶路基，備足了積土。我們先后共投入5000多勞力，清淤10多萬方，砍伐樹木2萬余株，新植2萬多株。過去河床淤積、排水不暢、垃圾亂倒亂扔等現(xiàn)象，已基本得到清理和控制。我們在整治過程中，還狠抓了道路、河床、樹木管護責任的落實，出臺了保潔公約，落實了長效管理責任制，為促進有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)邁出了可喜的第一步。好范文版權(quán)所有

二、凝心聚力，拼搏進取，扎實推進有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)

為使園區(qū)達到上級項目建設(shè)標準，達到有機農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)要求，還需要我們加倍努力，奮力拼搏。今后一度時期，我們就我村有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)主要著重抓好以下三個方面工作。

一是營造氛圍，確保全村上下人人為園區(qū)建設(shè)作貢獻。近幾個月來，部分干部和群眾對有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)有所了解，在開展具體工作的時候，表現(xiàn)了積極態(tài)度，但在開展這項工作的時候，仍然還有一部分干部、黨員、群眾對有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)不夠了解，認為干部是在找事情做，惹群眾的麻煩。針對這一情況，我們將借助這次農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和加強有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作要求，回去加大宣傳力度，通過標語、戧牌、各種會議營造氛圍，竭力宣傳有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，致富農(nóng)民的各項好處，通過宣傳，營造氛圍來充分調(diào)動起干部群眾關(guān)心支持有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的工作熱情。好范文版權(quán)所有

二是轉(zhuǎn)變理念，確保有機農(nóng)業(yè)園區(qū)有一個理想的生態(tài)環(huán)境。我們知道有機農(nóng)業(yè)不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、常規(guī)農(nóng)業(yè)，他對田間種植方式、品種布局、農(nóng)作物施肥、病蟲害防治等方面都有新要求。這次我們通過有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，必須轉(zhuǎn)變思想理念，按照有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)要求，按照發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，觀賞農(nóng)業(yè)的思路制定好本村境內(nèi)田間配套設(shè)施和道路建設(shè)，科學(xué)按排好品種布局、農(nóng)作物施肥，禁止使用劇毒、高殘留農(nóng)藥，我們將在園區(qū)建立必要的工作責任制和考核責任制，凡違反有機農(nóng)業(yè)操作規(guī)程，蓄意破壞有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的，我們將追究工作責任，其目的確保有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)得到有效實施。

三是求真務(wù)實，確保園區(qū)各項工作順利推進到位。

社會實踐已告訴我們只要有務(wù)實的工作作風，腳踏實地的工作精神，開展任何工作都會有所進步，都會成功的完成工作任務(wù)。我們知道，今后一度時期我村涉及有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的工作較多、任務(wù)較重、事情較繁，我們將按照黨委、政府工作要求，克服各種困難和矛盾，團結(jié)帶領(lǐng)一般人凝心聚力，求真務(wù)實，按照項目區(qū)推進工作要求，做好各項工作。具體做法是：首先對村、組干部就有關(guān)項目建設(shè)進行明確分工，責任到人，決不推諉，其次，強化對有機農(nóng)業(yè)園區(qū)項目實施進行考核，確保項目推進到位，再次對本村境內(nèi)有關(guān)園區(qū)項目進行跟蹤督查，確保項目既推進到位，同時又保質(zhì)保量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)才剛剛拉開序幕，還有許多工作要做，我們將牢牢抓住這一難得的好機遇，凝心聚力，拼搏進取，決不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望，不折不扣完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。

第五篇：園區(qū)經(jīng)驗材料612

精心打造“集中區(qū)黨建綜合體” 大力推進非公有制企業(yè)黨建集中連片發(fā)展

產(chǎn)業(yè)集中區(qū)是集聚非公有制企業(yè)的載體和平臺，是工業(yè)化城鎮(zhèn)化兩化互動發(fā)展的核心區(qū)域。XX，是四川省培育成長型特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、省級中小企業(yè)科技孵化器和西部優(yōu)秀工業(yè)集中區(qū)，現(xiàn)已簽約入駐企業(yè)115戶，其中投產(chǎn)69戶，2011年工業(yè)產(chǎn)值達到118億元，其中非公有制企業(yè)貢獻近60%，針對集中區(qū)非公有制企業(yè)較多、基層黨建任務(wù)繁重的實際，XX區(qū)委精心打造以扁平化領(lǐng)導(dǎo)體系、網(wǎng)絡(luò)化組織體系、功能化服務(wù)體系、立體化保障體系為支撐的“集中區(qū)黨建綜合體”，探索走出了一條非公有制企業(yè)黨建集中連片發(fā)展的有效路徑。

一、理順管理體制，構(gòu)建扁平化領(lǐng)導(dǎo)體系。理順管理體制，是保障集中區(qū)工作正常運行、助推集中區(qū)高速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。XX區(qū)委從管理體制、運行機制和工作制度三個方面出發(fā)，高效構(gòu)建扁平化領(lǐng)導(dǎo)體系，促進了集中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)格局的科學(xué)化和規(guī)范化。一是理順管理體制。羅龍工業(yè)集中區(qū)作為全市唯一的“市區(qū)共建”工業(yè)集中區(qū)，于2007年1月成立XX管委會，隨即成立了集中區(qū)黨工委，直接隸屬區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，由區(qū)委副書記直接擔任黨工委書記，并配備兩名專職黨工委副書記，做到“大膽配員”。同時針對集中區(qū)黨工委與區(qū)“非公”黨工委職能交叉現(xiàn)象，把全區(qū)非公黨建職權(quán)有效賦予集中區(qū)黨工委，由集中區(qū)黨工委對全區(qū)非公有制經(jīng)濟黨建工作進行直接負責，做到“大膽放權(quán)”。積極整合集中區(qū)管委會和區(qū)職能部門資源，推進區(qū)招商局與管委會合署辦公，推進區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與集中區(qū)企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)網(wǎng)一體，實現(xiàn)職能互補、服務(wù)互動，做到“大膽整合”。二是健全運行機制。著力健全

建在企業(yè)基地上，把小組建在生產(chǎn)一線上”理念，圍繞集中區(qū)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，成功建立食品產(chǎn)業(yè)黨總支、輕工產(chǎn)業(yè)黨總支、精細化工產(chǎn)業(yè)黨總支和機械制造產(chǎn)業(yè)黨總支，并科學(xué)設(shè)置企業(yè)黨支部24個。同時，針對黨員較少、無法單獨設(shè)置黨組織的企業(yè)，結(jié)合“業(yè)緣”、“趣緣”、“地緣”三種類型，按照“產(chǎn)業(yè)相近、文化相同、地域相臨”的原則，組建企業(yè)聯(lián)合黨支部4個。三是動態(tài)覆蓋黨員。成功推行集中區(qū)黨員分類管理模式，有效解決了集中區(qū)黨員類型多、難管理的具體問題。建立流動黨員驛站，對流動黨員生活、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)實行“同步管理”，著力增強了流動黨員的歸屬感；針對集中區(qū)機關(guān)內(nèi)部黨員“雙身份”的特殊性，在加強黨組織關(guān)系原單位聯(lián)系的同時，大力推行“雙重管理”模式，著力增強機關(guān)黨員責任感；針對農(nóng)民工黨員技術(shù)水平低、帶動能力弱的現(xiàn)狀，創(chuàng)新開展農(nóng)民工黨員能力素質(zhì)提升工程，有效實行“關(guān)愛管理”，著力增強農(nóng)民工黨員自豪感。

三、注重作用發(fā)揮，構(gòu)建功能化服務(wù)體系。堅持把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)群眾作為集中區(qū)黨建工作的三大主題，著力提升黨建工作的引領(lǐng)力、服務(wù)力、帶動力和保障力。一是服務(wù)企業(yè)促發(fā)展。著力強化業(yè)主意識，加強出資人教育引導(dǎo)，推進企業(yè)出資人對黨建工作的認識轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)企業(yè)認可黨建、支持黨建和參與黨建。鼓勵和支持具有黨員身份的優(yōu)秀企業(yè)出資人進入黨組織領(lǐng)導(dǎo)層，向企業(yè)推薦黨組織負責人進入企業(yè)決策層，參與企業(yè)發(fā)展謀劃和攻堅，實現(xiàn)相互交叉、共推發(fā)展。通過企業(yè)黨組織的引導(dǎo)，讓企業(yè)黨員成為執(zhí)行決策的領(lǐng)頭兵、企業(yè)發(fā)展的核心骨干和技術(shù)攻關(guān)的中堅力量，帶動員工為企業(yè)發(fā)展出計策、出力量、出貢獻，促進企業(yè)健康發(fā)展。二是服務(wù)職工促凝

等為一體的集中區(qū)黨群教育活動中心,完善黨員服務(wù)、便民服務(wù)、法律服務(wù)、金融服務(wù)等40余項功能，有力承載了集中區(qū)黨建工作的高效開展。二是多渠道籌工作經(jīng)費。堅持把非公黨建工作經(jīng)費作為專項資金納入?yún)^(qū)財政預(yù)算，由區(qū)財政?？顚魟潛芗袇^(qū)黨建工作經(jīng)費，保障了集中區(qū)黨建工作的高效開展。同時，著力加強集中區(qū)黨組織的教育引導(dǎo)，不斷創(chuàng)新黨建工作經(jīng)費籌措辦法，積極推進非公企業(yè)黨費按比例返還、龍頭企業(yè)黨建贊助等多種模式，有效夯實了集中區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。三是嚴要求強隊伍建設(shè)。始終把 “兩支隊伍”建設(shè)作為推進集中區(qū)黨建工作的重要關(guān)鍵，努力在選好配強基層黨組織帶頭人上狠下功夫，在加強黨員隊伍建設(shè)上狠下功夫，鼓勵和支持非公企業(yè)通過公開招聘、選聘借用等形式在大學(xué)生村干部、退二線機關(guān)工作者等人群中產(chǎn)生職業(yè)黨組織書記，幫助和引導(dǎo)企業(yè)加強黨員隊伍培訓(xùn)，著力提升基層組織的帶動引領(lǐng)性和黨員隊伍的先鋒示范性。