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      國稅領導班子作風建設踐行意見

      時間:2019-05-13 09:34:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《國稅領導班子作風建設踐行意見》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《國稅領導班子作風建設踐行意見》。

      第一篇:國稅領導班子作風建設踐行意見

      國稅領導班子作風建設踐行意見

      國稅領導班子作風建設踐行意見

      一、國稅部門績效管理體系中存在的主要問題

      當前,國稅部門績效管理中存在的問題:一是干部作風不扎實。有的干部說話憑感覺,工作標準不高,行為懶散,精神萎靡、不思進取,“斗地主、卡五星”者不在少數(shù);有的干部仍存在“吃、拿、卡、要”等問題。二是干部結構不合理。干部的知識結構單一,知識面狹窄,重點崗位的專業(yè)技術人才較少,還存在“高學歷、低能力”的問題。計算機高科技產(chǎn)品沒有發(fā)揮高效率。三是崗位目標責任制不規(guī)范,存在崗位不定、職責不清、任務不明確的現(xiàn)象,導致有人無事干,有事無人干。四是評價體系不完善。一

      方面考核內(nèi)容越來越細,崗位責任界限越來越模糊,工作推諉扯皮、不負責任現(xiàn)象仍然存在。另一方面單純考核了工作項目和工作完成情況的質(zhì)量,而對工作人員承擔工作的數(shù)量沒有納入考核,使得考核陷入了工作干的多扣分多、干的少扣的少,不干工作不扣分的怪圈。更重要的是缺少一個有權威的考核機構,就目前而言,日??己藲w口辦公室管理,而公務員稱職與否則由人事部門年終打勾畫圈,職工評選表模則由黨辦投票表決, 日常考核分數(shù)高低不如年終人緣好壞。五是獎懲機制不健全。由于受公務員體制、薪酬制度、獎勵資金等因素的約束,稅務干部的薪酬、福利、待遇基本上是利益均等。干多干少、干好干壞工資照拿,很多干部看不到努力與報酬、不努力與懲罰之間的關系,就出現(xiàn)“進了稅務門,橫豎稅務人”以“混”字當頭的現(xiàn)象,工作無起色,能推則推,能磨則磨,當一天和尚撞一天鐘,撞響撞不響一個樣。加之監(jiān)督制約方法相對滯后,思想認識

      和重視程度不夠,個別領導“老好人”“護犢子”思想嚴重等因素,使一些不努力工作的干部得不到及時地、有效地懲罰,極大地影響了工作效率。

      二、加強國稅部門績效管理的幾點建議

      加強國稅部門績效管理,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標最大化,應完善和加強六項工作。

      第一,加強和改進干部的作風。一是加強干部思想作風建設。經(jīng)常性開展馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,以及黨章、黨性、社會主義榮辱觀和職業(yè)道德、文明禮儀教育,使廣大稅務干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強自覺做好本職工作的信心和決心。二是加強學風建設。解決干部在全面發(fā)展過程中面臨的方法不適應、知識恐慌、本領危機等方面的挑戰(zhàn)和壓力。三是加強工作作風建設。減少工作環(huán)節(jié),簡化工作程序,規(guī)范工作制度和流程,落實“首問責任 制”、“限時辦結制”、“服務承

      諾制”,積極推行“一窗式”服務和微笑服務,做到“進一扇門,辦全部事”。四是進一步轉變文風、會風。減少發(fā)文數(shù)量和壓縮會議次數(shù),文件要少而精,會議要短而實。深入開展調(diào)查研究,解決納稅人和干部職工關心的熱點、難點、焦點問題。

      第二、提高稅務干部的綜合素質(zhì)。一是教育干部樹立終身學習的全新理念,在工作中學習新知識、新技術、新本領,不斷提高自己的學習能力、應用能力、創(chuàng)新能力。二是改善干部的知識結構。結合干部的知識結構、年齡結構、工作需要等情況適時制定干部培訓計劃,定期開展輪訓,做到重點人才重點培養(yǎng),專門人才專門培養(yǎng),一般人才普遍培養(yǎng),按年齡結構搞好人產(chǎn)評難以開展;以權謀私、濫用職權,“吃、拿、卡、要、報、釣”等現(xiàn)象時有發(fā)生,生活作風不嚴謹,對自己言行舉止要求不嚴、標準不高;九是奉獻意識退化。斤斤計較,患得患失,要待遇不講奉獻,要報酬不

      講貢獻,要組織照顧不要組織紀律,鋪張浪費,相互攀比,缺乏顧全大局、助人為樂、無私奉獻精神。

      二、干部隊伍作風建設存在問題的主要原因

      主觀方面。部分干部不注重學習,不注意提高修養(yǎng),不能自覺運用科學的理論武裝自已的頭腦,理想信念產(chǎn)生動搖,不思進取,得過且過;部分干部在稅收工作中不能很好地踐行全心全意為人民服務的宗旨,沒有深刻領會國稅部門“聚財為國、執(zhí)法為民”的責任感和使命感,沒有真正樹立起想群眾之所想、急群眾之所急的公仆意識,沒有以一個黨員、公務員的標準嚴格要求自己,工作中降低了標準、降低了要求;部分干部放松了思想改造,世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生扭曲,對各種不正之風非但不能自覺抵制,還刻意追求享樂主義,崇尚腐朽的生活方式。

      客觀方面。一是基層單位分散不利監(jiān)管?;鶎佣悇账c政府其他部門一樣,大多分散在城市各街道及農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),有些還在邊遠地區(qū),不利于監(jiān)督管理,再加上基層國稅部門文化生活相對匱乏,容易受到不良風氣影響。二是干部隊伍年齡結構不盡合理。從目前干部隊伍現(xiàn)狀來看,年輕干部少,中年干部多,且隊伍平均年齡偏大,不少干部都過了“提撥重用”的年紀,再加上領導職務數(shù)量少,部分干部認為升遷無望,造成一些干部不思進取、得過且過,工作馬虎大意、應付了事、效率低下,影響了工作作風。三是有些制度在部分單位落實不到位。近年來,國稅系統(tǒng)狠抓隊伍建設、政風行風建設、基層建設、作風紀律和廉政效能建設,各項制度已經(jīng)比較健全,但有些制度在一些單位沒有得到很好的落實。在廉政效能建設方面,有些單位對個別干部違反工作紀律,或違反效能建設相關制度,出于種種原因,沒有得到及時、嚴肅的處理,造成一些干部大錯不犯、小錯不斷,給整個隊伍的作風建設帶來不利影響。

      三、加強國稅系統(tǒng)干部隊伍作風建設的基本途徑和方法

      作風建設是一項長期性的系統(tǒng)工程,必須堅持不間斷地、形式多樣地、循序漸進的原則,自覺將其融入到日常稅收工作之中,融入到日常管理之中,而學習教育則是首當其沖,首當其用。

      多種形式普遍學。在實踐中,根據(jù)國稅干部的特點,不斷創(chuàng)新方式方法,注重實效,著眼發(fā)展。其一,抓好網(wǎng)上學習活動。利用“網(wǎng)絡空間”,提供全新的教育手段,在系統(tǒng)內(nèi)的局域網(wǎng)站建立作風整頓專欄,設立學習園地、重要文件和講話、心得體會和信息動態(tài)、思想論壇、建議意見等欄目。利用網(wǎng)絡加快信息傳遞和思想交流,為干部職工搭建不受時空限制的學習的平臺,達到變被動教育為主動教育,變灌輸教育為吸引教育的效果。其二,抓好思想交流點評活動。定期不定期地組織干部集中或分散交流思想,針對思想層面、工作層面存在的問題進行面對面地指導、點評,在

      “挑刺”的同時,重點突出“點撥”,指明方向,對已經(jīng)整改的問題進行鼓勵和肯定。其三,抓好整改與實踐相結合的活動。作風建設的最終體現(xiàn)是思想素質(zhì)、工作能力及工作實效的提高。而這些都必須在工作實踐中進行檢驗,為此必須結合工作實際開展有針對性的整改,確保作風整頓與當前工作統(tǒng)籌兼顧、同步開展。即思想作風整頓必須與先進性教育相結合、與組織稅費收入相結合、與依法治稅相結合、與干部績效管理相結合、與稅收管理員制度的落實相結合、與建設節(jié)約型機關相結合、與優(yōu)化部門服務相結合、與文明單位創(chuàng)建相結合。

      突出特點重點學。作風建設的加強,離不開干部政治、理論、業(yè)務水平的提高,為此必須強化政治業(yè)務方面的學習。學習內(nèi)容上,要突出重點,區(qū)分主次、輕重、緩急,不能面面俱到,否則學而不精,最終什么都學不到。必學內(nèi)容方面,如:《為人民服務》、《反對自由主義》、《愚公移山》、《改造我們的學習》、《關于改進黨的作風》,十七大及中央紀委七次全會精神,《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治腐敗體系實施綱要》;全國稅務系統(tǒng)思想政治工作會議精神,《稅收執(zhí)法過錯責任追究辦法》、《稅收執(zhí)法責任制評議考核辦法》、《全國國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責任制崗位職責和工作規(guī)程范本》;還可以學習身邊典型。充分發(fā)揮典型的引導和示范作用,學習身邊模范人物的先進事跡,引領正確的思想行動。

      疏導方式查問題。對于干部隊伍的思想、工作作風方面存在的問題,雖然可能都是小問題,暫時不足以影響大局的,但長期發(fā)展,終將越積越深,問題越來越嚴重,因此,絕不因問題小就視而不見,有意無意地自我回避。作風建設問題應宜疏不宜堵,這就像大禹治水一樣,堵只會使水位越堵越高,最終還是要在某個薄弱環(huán)節(jié)出問題,反倒不如順時就勢加以疏導來得有功效。因此,要因勢利導。如在“基層文明執(zhí)法教育和

      機關加強執(zhí)行力建設”兩頂活動中,可以按照“群眾提、自己找、上級點、互相幫”的方式,一是自己找。發(fā)動干部對照整改的重點內(nèi)容進行全面自查,認真查擺自身在思想、作風、紀律等方面存在的問題。二是群眾提。通過召開座談會,問卷調(diào)查,交心談心等方式,廣泛收集其他同志包括服務對象,即納稅人的意見或建議。要以真誠的態(tài)度聽取意見,交換意見,做到坦誠相見,溝通思想,找準問題,解決問題。三是上級點。要本著對事業(yè)負責、對同志負責的 態(tài)度和實事求是的作風,根據(jù)掌握的情況,有針對性地指出同志們沒有查找出來的問題和不足。

      積極穩(wěn)妥抓整改。作風建設是一項長期的系統(tǒng)工程,必須要有長期的思想準備和完善的制度作保障。對每一個個體來說,就是要緊密聯(lián)系實際,針對征求到的各類思想作風問題,進行歸納梳理,逐條分析,制定整改措施。對有條件改正的問題,要立即改正;暫時解決

      不了的問題要列出條目,創(chuàng)造條件,積極整改。對于單位集體存在的問題,要本著“懲前毖后,治病救人”的原則,及時將整頓中暴露出來的問題處理落實到位。該教育批評的教育批評,該組織處理的按規(guī)定程序處理。要針對整頓過程中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),深刻反思,汲取教訓,建立健全規(guī)章制度,完善約束機制,不斷鞏固整頓成果。

      四、加強國稅系統(tǒng)干部作風建設的幾點建議

      作風建設是一項長期的任務。為此,必須著眼于全面提高干部隊伍素質(zhì),從國稅事業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和干部隊伍建設的實際出發(fā),探索在當前形勢下加強干部作風建設的新形式和新內(nèi)容,逐步完善干部教育、管理、激勵、監(jiān)督、服務、考評等相關制度體系,促進作風建設的制度化、規(guī)范化發(fā)展。

      一要建章立制。通過建章立制,增強作風建設的約束力。針對實際情況,研究制訂適合加強干部隊伍作風建設的

      總體工作方案,出臺相配套的可操作性強的管理措施、考核辦法。不斷創(chuàng)新干部作風建設的方式、方法和手段,以增強作風建設的生機和活力。規(guī)范管理,從日常做起,從點滴做起,對各個工作崗位、各個工作環(huán)節(jié)實行全程精細化、規(guī)范化管1 2 下一頁

      第二篇:領導班子作風建設意見精選3篇匯總

      領導班子作風建設意見精選3篇

      領導班子作風建設意見

      (一)當前,各級開展的“為民、務實、清廉”教育活動,其最終目的就是改進和加強領導班子作風建設。領導班子作風建設是干部隊伍建設的核心和靈魂。我認為應從以下四個方面加強和改進領導班子作風建設。

      一、相互尊重,團結共事,營造和諧的工作氛圍

      一個領導班子就是一個戰(zhàn)斗的集體,其團結與否,直接關系到整個隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,事關地稅事業(yè)的成敗與得失。因此,改進領導班子作風建設必須始終將“團結”二字擺在核心位置。一是執(zhí)行重大事項集體研究制度,嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求和黨的民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,一把手“當班長不當家長”,搞“群言堂不搞一言堂”。在重大問題上,無論是正職還是副職,都要與班子成員和有關人員交心通氣,在廣泛征求意見的基礎上,經(jīng)過黨組會或局長辦公會集體研究決定。比如,在人員的使用上,要在認真考察的基礎上,廣泛走群眾路線,再由局黨組會研究,民主推薦、進競爭上崗,經(jīng)公示后,再作出任職決定,這樣既有利于班子團結,又增加了民主決策的透明度。二

      是相互尊重,建立正常的同志關系。班子成員之間無論事情大小,都能本著互敬互讓、相互尊重的原則來處事。班長要虛心聽取副職的意見,而副職遇到問題要主動與班長請示匯報,做到講實話、談實情、交實底,融洽關系。三是正確處理“集權”與“放權”的關系。充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性。按照分工,大膽認真地履行職責,作為班長,不要以一局之長自居,而要放手依靠副職,相信副職,讓副職充分行使自己的職責;作為副職,對待工作要不等不靠,并且積極主動出注意,想辦法,提建議,保證了班子成員之間的配合默契,充分發(fā)揮班子的整體領導能力。這樣,在班子成員的帶動下,一般干部就能夠在工作中相互支持、相互促進、同心同德、團結共建,有力地促進全局各項工作的順利開展。

      二、率先垂范,從我做起,樹立良好的領導形象

      領導的表率作用是領導素質(zhì)的具體體現(xiàn),是密切聯(lián)系群眾、樹立群眾威信的無聲語言和無形紐帶,是做好“建一流班子,帶一流隊伍”的關鍵。局班子成員要從自身做起,培養(yǎng)了清正廉潔、艱苦奮斗、以身作則、依靠群眾的良好作風,給同志們做出榜樣,得到同志們的贊揚,從而增強了局領導班子駕馭全局的能力。其表率作用可歸納為“三帶頭、一堅持”,一是帶頭遵守縣局制定的各項規(guī)章制度。局一把手首先要對各項規(guī)章制度以身作則,嚴格遵守。二是帶頭做到清正廉潔。領導干部廉潔自律問題是社會上一個熱點問題,領導班子要把

      廉政建設放在重要位置來抓。要經(jīng)受住“情”與“法”的考驗,為同志們嚴格執(zhí)法鼓勁、撐腰。三是帶頭兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)。在實際工作中,領導的帶頭就是無聲的命令,就會激發(fā)廣大干部的工作熱情。四是“一堅持”。即在用人方面堅持民主集中制的原則,推行競爭上崗制度。積極推行競爭上崗制度,通過民主推薦、主動報名、演講答辯、資格審查、業(yè)務考試、民主投票、黨組研究、任前公示等程序,讓能者上,庸者下,優(yōu)化干部隊伍結構,建立起公平、透明的用人機制。這樣才會增強班子乃至整個隊伍的凝聚力和向心力,促進了地稅各項工作的順利開展。

      三、依托載體,寓教于樂,凝聚向上的工作作風

      載體活動開展得好,就會形成向上的工作作風,帶動整個干部隊伍作風和精神風貌的轉變。從我們單位來說,近些年來,我們一直十分重視思想政治工作,先后開展了一系列載體活動,樹立了先進典型,轉變了工作作風,得到了各級的充分肯定,思想政治工作的開展也為我局贏得了很多榮譽。先后被縣委授予思想政治工作創(chuàng)新獎,被市局授予局長特別獎勵。今年以來,我們以“為民、務實、清廉”教育活動為契機,大力開展“以人為本,抓學習,提高素質(zhì);以德為先,講團結,構筑和諧;以職為天,抓落實,爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,努力提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。通過這項活動,進一步增強了思想政治工作的針對性和實效性,營造了一種團結協(xié)作、無私奉獻、廉潔高效的濃厚工作氛圍,極大激發(fā)了大家工作的積極性,促進了地稅干部隊伍整體素質(zhì)的提高和稅收各項工作的順利開展。

      四、廉潔從稅,警鐘長鳴,加強廉政和行風建設工作

      廉潔自律是領導班子作風建設的保證,要把廉潔自律作為最嚴格的約束,始終做到為政清廉。我局領導班子始終如一地堅持抓住廉潔從稅不放松。

      (一)構筑稅務干部反腐的思想防線。每年年初,縣局一把手都要在全局大會上與各分局、稅務所的一把手簽訂《黨風廉政責任狀》,年內(nèi)多次進行考核,年底按責任狀內(nèi)容嚴格驗收。制訂了紀檢監(jiān)察各項制度落實責任制。堅持廉政學習日制度,通過學習廉政法規(guī)、文件、講話和觀看反面典型記錄片,使大家對反腐敗工作的重點有了清醒認

      識,進一步增強了廉潔從稅的信心和決心。上半年,我們組織了全體科、所長及部分不同崗位的稅務干部前往第四監(jiān)獄接受警示教育,并聽取了服刑人員的現(xiàn)身說法。通過接受警示教育,稅務干部的心理受到了極大震動,進一步增強了拒腐防變的自覺性。

      (二)認真做好行風評議工作。在行風建設中,要從服務納稅人入手,硬件到位,制度到位,為納稅人提供快捷、方便的服務。要制訂嚴格的行風評議紀律,對違反者施與重罰。要將當前開展“三治”“務實、為民、清廉”活動同行風建設有機結合起來,通過開展這些活動,促進機關效能建設,進一步加強和改進作風建設,樹立起地稅良好的形象。

      領導班子作風建設意見

      (二)一、樹立良好學風,著力在提高領導班子理論素養(yǎng)上下功夫

      一是要堅持政治理論學習。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,用科學發(fā)展觀武裝頭腦,用國家法律法規(guī)和現(xiàn)代科學技術武裝頭腦,不斷提高領導班子成員運用馬克思主義的立場觀點和方法去分析問題和解決問題的能力;不斷提高運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導實際工作,解決復雜矛盾和問題的能力;不斷提高運用科學發(fā)展觀統(tǒng)領國稅工作全局的能力;不斷提高運用國家稅收法律法規(guī)和現(xiàn)代科學技術指導稅收實際工作的能力。二是要堅持解放思想。通過不斷的學習促進思想的不斷解放,觀念的不斷更新。堅決改變從本本出發(fā)、憑經(jīng)驗辦事的慣

      性思維,克服本本主義和經(jīng)驗主義。三是要樹立終身學習觀念。把學習當作一種責任、一種素養(yǎng)、一種覺悟,著重在學以立德、學以增智和學以致用上下功夫,做到知識上廣博、理論上明白、政治上成熟、政策上吃透,力求學有所成。四是要加大更新知識自主培訓力度。目前,現(xiàn)行的區(qū)局班子成員的更新知識培訓主要是通過總局、省局的統(tǒng)一組織實施,其更新知識的培訓時間相對滯后。因此,市局應自主將區(qū)局班子成員每年安排一次不少于一周的知識更新培訓。要通過自主培訓,使班子成員及時更新、補充和拓寬相關知識,及時了解和掌握與稅收工作有關的新知識、新理論和新技術,并利用所學理論和知識,不斷完善和改進工作方法,提高班子成員的綜合素質(zhì)和工作效率。五是要完善學習制度。繼續(xù)堅持參加黨組中心組學習,并通過自學、互相學和專家講及黨組會議、局長辦公會、民主生活會等多種方式和形式集中學習,努力提高班子成員的理論功底和素養(yǎng)。

      二、端正思想作風,著力在提升領導班子的創(chuàng)新能力上下功夫

      一是要解放思想,更新觀念。做到對事物的發(fā)展有一定的前瞻性,考慮問題有一定的系統(tǒng)性,工作中具有一定的創(chuàng)造性,使國稅機關始終保持奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的生機和活力。二是要創(chuàng)新思路,培育和發(fā)展特色,不斷提高國稅機關核心競爭力。就是要實事求是、科學總結稅收工作歷史經(jīng)驗,根據(jù)發(fā)展變化了的實際和情況,提出新的發(fā)展理念和舉措,為國稅事業(yè)科學發(fā)展“把脈定向”。三是要提高行

      政執(zhí)行力和行政效能。要抓住實施“作風建設年”的有利時機,以敢為人先、敢于突破的精神用好機遇,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,激發(fā)班子成員銳意進取、開拓創(chuàng)新的積極性,營造創(chuàng)新工作的濃厚氛圍,推動各項工作再上新水平。具體工作中,要注重以下幾個方面:首先,要注重提高重點工作執(zhí)行力,避免就對當期布置的重點工作執(zhí)行力不強,導致工作任務完成不好,而指責下面的現(xiàn)象。作為班長在召開局務會或月度例會布置工作之前,要先召開局長辦公會,就當期重點工作,由各分管領導專題匯報,會上進行分析形勢、找準薄弱環(huán)節(jié)、統(tǒng)一思想認識,有的放失,增強布置當期重點工作的針對性,進一步提高行政執(zhí)行力。其次,要強化領導干部責任制管理和責任追究制,避免班子成員年終考核流于形式的現(xiàn)象。班子成員的考核要細化,考核內(nèi)容要具體化,對班子成員考核表中的項目還應細致分析,找出需要改進的問題,就扣分部分要結合群眾座談的意見或建議,上級組織應有針對性的選擇對象談話,幫助其克服不足,進一步強化責任管理,提高工作效能。再次,要堅持班子成員的輪崗制度化,促進干部合理流動,優(yōu)化干部結構,充分調(diào)動領導干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,為國稅事業(yè)的發(fā)展提供有力的組織保證。以此,進一步強化領導干部隊伍建設,增強領導班子的工作活力,提高工作效能,促進領導班子的黨風廉政建設。

      三、改進工作作風,著力在加強領導班子執(zhí)行力上下功夫

      一是要把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來。要準確把握“上情”,深刻領會上級精神,對文件和規(guī)定的具體要求心中有數(shù),確保與上級指示精神合拍對路,自覺按照上級黨組的指示要求,注重“三個查找”。即要著重查找履行職責使命意識強不強、工作是否上心盡心,工作中有無弄虛作假、做表面文章的問題;查找工作指導夠不夠科學、有無以開會造聲勢、以發(fā)文代替抓落實的形式

      主義傾向;查找事業(yè)心責任感有沒有逐漸弱化、革命意志和奉獻精神有沒有淡化,是否想個人得失和升職換位多,想工作和求事業(yè)少的現(xiàn)象。二是要改進求真務實的工作作風,即要腳踏實地、埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè),多做艱苦細致、默默無聞的工作,多辦打基礎、管長遠的事情,使各項工作經(jīng)得起干部職工的檢驗、實踐的檢驗。三是要真抓實干、務求實效。即要以強烈的事業(yè)心責任感抓落實,不追風、不盲從,唯實情、務實功。對遇到的矛盾和困難,時刻保持昂楊的戰(zhàn)斗精神,敢于迎難而上,不打“退堂鼓”,做到每一項工作都有布置、有檢查、有講評,杜絕只說不干的現(xiàn)象。同時,要注重解決問題。即要教育引導班子成員,敢于正視問題,善于發(fā)現(xiàn)問題,不回避矛盾,不推卸責任,積極協(xié)調(diào)力量治弱補短,盡心盡責把難事解決好,確保各項工作任務的完成。

      四、轉變領導作風,著力在增強領導班子服務能力上下功夫

      一是班子成員要牢固樹立領導就是服務、權力就是責任的觀念,切實解決好為誰掌權、為誰工作、為誰服務這一根本問題,真正把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為想問題、做決策、辦事情的依據(jù),真正在機關樹立起“領導就是服務”的觀念,真心實意地為群眾服務,為單位科學發(fā)展服務。二是班子成員要把為國聚財擺在首要的位置,樹立高目標、追求大作為,要以強烈的事業(yè)心和高度的責任感對待自己的工作,求真務實,真抓實干,勇于做事,敢于擔當,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在其位謀其政、在崗位盡責任,切實提高工作質(zhì)量和效率,發(fā)揮國稅系統(tǒng)的優(yōu)勢,以一流的業(yè)績,為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。三是班子成員要勤政為民,誠心誠意為納稅人服務,要切實抓好在改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、提高辦事效率等方面上下夫,努力構建和諧的征納氛圍。特別是納稅人的來信來訪,凡涉及納稅人切身利益的問題,班子成員要親自處理,即要深入了解情況,認真傾聽納稅人的呼聲,又要把工作著力點放在解決納稅人具體涉稅問題上。四是班子成員要進一步完善聯(lián)系點工作制度,加強對基層工作的具體指導,幫助基層釋疑解惑,排憂解難。真正的做到了解情況到一線、解決問題到一線,融洽感情到一線,切實弘楊重實際、說實話、求實效的良好風氣。同時,要悉心體察干部職工疾苦,關心和解決大家的工作、生活、學習上的困難。

      五、樹立民主作風,著力在提高領導班子凝聚力上下功夫

      一是要堅持民主集中制,正確把握好民主基礎上的集中和集中指導下的民主的辯證關系,民主決策、科學決策。在決策過程中,廣泛征求干部群眾的意見,先當學生,再當先生。二是要敢于拿起批評與自我批評的思想武器,通過團結--批評--團結的公式來解決班子成員之間的思想問題,消除誤會誤解。首先,在開展批評與自我批評時要做到亮出問題不怕丑,觸及思想不怕痛,敢于觸及矛盾,觸及事實,觸及靈魂,做到大事講原則,小事講風格,不糾纏細枝末節(jié)。其次,要注重提高民主生活會質(zhì)量,克服方法有余,質(zhì)量不高的現(xiàn)象。作為班長,不僅要帶頭開展自我批評,而且要對每個班子成員的剖析材料進行評價,特別是針對班子成員存在的問題,不回避、不護短,要敢于進行當面點評。再次,要把談話、談心活動制度化,班子成員之間每半年至少談心一次,努力構建和諧班子,增強班子的凝聚力,只有一個團結的班子,才能帶好一支隊伍。三是主要班子成員要當好“主心骨”。主要班子成員肩負著謀劃全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹好風氣的重任。要統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方,集思廣益,凝心聚力,人盡其才,才盡其用,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,努力形成團結協(xié)作搞建設,同心同德謀發(fā)展的良好氛圍。四是班子成員要密切配合,彈好“協(xié)奏曲”。班子成員是主要班子成員的左膀右臂,對各項目標任務的圓滿完成,具有舉足輕重的作用。班子成員要全力支持,配合主要領導的工作,正確處理好與班子其他成員之間的關系,團結

      協(xié)作,優(yōu)勢互補,發(fā)揮班子的整體合力。

      六、純潔生活作風,著力在鑄牢領導班子拒腐能力上下功夫

      班子成員要帶頭常修為政之德,常思貪欲之害,常棄非分之想,遠離奢靡生活、拒腐防變。一是帶頭廉潔自律。領導干部的號召力、影響力、說服力,在很大程度上取決于是否清正廉潔。因此,班子成員要堅定理想信念,不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,正確運用權力,自覺做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一個領導干部的氣節(jié)和本色。二是帶頭樹立正確的榮辱觀。班子成員要自覺做“八榮八恥”的積極實踐者,生活正派,情趣健康,講操守,重品行,堅持以廉養(yǎng)心、以苦勵志、以儉修身、以慎施政,牢牢守住思想道德底線、黨性原則防線和法規(guī)紀律紅線,主要培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。三是帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制。班子成員要堅持原則,敢抓敢管,切實承擔起黨風廉政建設的領導責任,堅持開展廉政建設和專項治理工作,認真查找執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的薄弱環(huán)節(jié),組織制定建立預防措施和管理制度,努力構建反腐倡廉的長效機制。四是帶頭接受監(jiān)督。班子成員要自覺接受班子內(nèi)部的監(jiān)督,通過民主生活會、組織生活會、談

      話、談心等活動,相互之間早提醒,做到防微杜漸,避免小問題變成大錯誤。要誠心誠意接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,真誠歡迎來自各方面的意見和批評,做到有則改之,無則加勉,發(fā)揚成績,糾正錯誤,更好的為群眾服務,更好的為稅收經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務。

      領導班子作風建設意見

      (三)為進一步轉變宣傳部機關工作作風,增強服務意識,提高工作效能,努力營造奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新、樂于奉獻、務實高效的工作氛圍,促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,結合部機關作風現(xiàn)狀,現(xiàn)就進一步加強和改進機關作風建設提出如下意見:

      一、部機關作風建設存在的主要問題

      干部作風是影響干事創(chuàng)業(yè)的重要方面,部機關干部職工在落實黨的政策、服務人民群眾、營造“全力全速、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚輿論氛圍,推動全縣經(jīng)濟跨越發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,干部作風的主流是好的,但在具體工作中,也還存在一些不容忽視的問題,突出表現(xiàn)在:一些干部學習抓的不緊,學風不濃;一些干部發(fā)展意識、進取意識、創(chuàng)新意識不強,墨守成規(guī),安于現(xiàn)狀,創(chuàng)造性開展工作不夠;少數(shù)干部責任感不強,工作不扎實,缺乏主動性;有的工作效率低下,辦事

      拖拉,質(zhì)量不高;有的遇事推諉扯皮,做表面文章;個別干部紀律松散,上下班遲到早退,上班期間干一些與工作無關的事等,這些問題雖然存在于個別和少數(shù)干部身上,但直接影響著部機關的威信,影響干部隊伍的形象。因此,我們必須充分認識加強作風建設的重要性和必要性,把加強和改進機關作風建設作為當前和今后一個時期的一件大事,放在重要位置,切實抓緊抓實抓好,抓出成效。

      二、加強和改進機關作風建設的指導思想、目標要求和工作原則

      指導思想:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,從機關干部思想政治建設抓起,從服務基層、服務群眾、服務全縣中心工作做起,著力轉變機關作風,提高干部素質(zhì),樹立機關干部開拓創(chuàng)新、與時俱進、奮發(fā)有為、團結協(xié)作的新形象。

      目標要求:深入學習和貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,圍繞中心,努力作為,著力解決機關干部隊伍中存在的與新形勢新任務不相適應、不相符合的突出問題,牢固確立“為縣委、縣政府服務,做黨委、政府的喉舌;為人民群眾服務,做老百姓的知音;為新聞媒體、文化單位服務,做宣教系統(tǒng)的后勤;為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文教系統(tǒng)服務,做基層的娘家”的理念,努力爭創(chuàng)學習型、創(chuàng)新型、實干型、服務型、廉政節(jié)約型機關。通過開展“四服務一爭創(chuàng)”活動,建設一支廉潔、高效、務實、創(chuàng)新和培養(yǎng)“坐下來能寫,站起來能說,走出去能干”的新型宣傳干部隊伍,樹立一流作風、塑造一流形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績,不斷提升機關內(nèi)部的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、公信力,使我部機關作風建設再上新臺階。

      工作原則:堅持“解決實際問題,促進工作;正面教育為主,標本兼治;領導干部帶頭,率先垂范;健全完善制度,創(chuàng)新方法”的原則。

      三、加強和改進機關作風建設的主要任務

      (一)樹立勤奮好學、學以致用的學風,努力爭創(chuàng)學習型機關。一是要牢固樹立終身學習的理念,教育和引導廣大干部職工改變不學習照樣能夠干工作、不愿意認真學習的思想,滿足于一知半解、淺嘗輒止的態(tài)度和敷衍了事的做法,把學習作為政治責任、精神追求、立身之本和干事創(chuàng)業(yè)之基,既從書本中汲取知識,又從實踐中加強學習,積極爭做學習型干部,爭創(chuàng)學習型機關,切實在機關內(nèi)部形成勤于學習的風氣、樂于求知的風氣和勇于創(chuàng)新的風氣,著力提高自身素質(zhì),不斷適應新的形勢。二是要建立健全學習制度,堅持集體學習和自學相結合,認真組織干部職工深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習科學發(fā)展觀、構建和諧社會、黨的執(zhí)政能力、社會主義榮

      辱觀和社會主義核心價值體系等黨的最新理論成果,用科學理論武裝頭腦。三是加強業(yè)務知識學習,做到計劃、內(nèi)容、時間、效果“四落實”,切實增強學習實效。四是要注重學以致用,把理論學習同各自的具體工作結合起來,緊密聯(lián)系思想和工作實際開展學習討論,努力探索解決問題的新方法、新途徑。把著眼點放在解決各種實際問題、營造全縣干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍上,把落腳點放在推動各項工作上,堅持用科學理論指導實踐,真正把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。

      (二)樹立解放思想、開拓創(chuàng)新的風氣,努力爭創(chuàng)創(chuàng)新型機關。一是要大力推進思想觀念的創(chuàng)新。按照科學發(fā)展觀的要求,堅持實事求是、解放思想、與時俱進,破除安于現(xiàn)狀、不思進取、墨守成規(guī)的思想,樹立敢想敢干、開拓創(chuàng)新的意識,在研究新情況、解決新問題中不斷推進思想解放和觀念更新。要敢于突破條條框框和已有的經(jīng)驗,在加強實踐和加快發(fā)展中得新知、強素質(zhì)、增才干,使思想和行動更加符合時代的要求。二是大力推進工作實踐的創(chuàng)新。要圍繞全縣中心工作,創(chuàng)造性地開展工作,進行工作創(chuàng)新;圍繞提高行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進行體制創(chuàng)新;圍繞轉變機關作風,提高服務質(zhì)量,進行機制創(chuàng)新;圍繞解決工作中的熱點難點問題,提高工作的實效性,進行工作方式方法創(chuàng)新。注重在工作中邊實踐、邊探索,不斷豐富創(chuàng)新內(nèi)容,加大創(chuàng)新力度,把創(chuàng)新工作不斷推向深入。三是建立完善促進創(chuàng)新的激勵機制。把創(chuàng)新成果的推出和創(chuàng)新工作的效果,作為評選先進、評價干部和目標考核的一項重要內(nèi)容,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)廣大機關干部職工的工作熱情,營造創(chuàng)新工作的濃厚氛圍,推動各項工作再上新的臺階。

      (三)樹立真抓實干、務求實效的作風,努力爭創(chuàng)實干型機關。一是要建立健全調(diào)查研究制度,制定和落實調(diào)研計劃。領導干部結合工作實際和分管工作每年要深入基層調(diào)研,了解實情、指導工作、解決問題。要根據(jù)調(diào)查了解到的情況,及時撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報告,反映調(diào)研成果,為科學決策提供依據(jù),為解決重點、難點、熱點問題出謀劃策。二是要樹立強烈的事業(yè)心和責任心,以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,堅決反對無所事事、心浮氣躁的不良習氣;要進一步提高工作效率和質(zhì)量,說干就干,干就干成,干就干好,干就一流,堅決反對得過且過、拖拖拉拉的不良習氣;提倡勤于思考、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、求實效,堅決反對脫離實際、瞻前顧后的不良習氣。對部機關安排的各項工作必須在規(guī)定時間內(nèi)抓好落實,有特殊情況不能完成的,要及時匯報。三是要嚴肅工作紀律。大力提倡和落實“五個嚴禁”,切實做到“五個不讓”。即:嚴禁上下班遲到早退和工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、外出辦私事,嚴禁干部職

      工參與賭博或變相賭博,嚴禁不文明言行舉止,嚴禁打著領導和單位的旗號辦私事,嚴禁傳播散布違背黨的政治紀律的言論和小道消息;不讓機關工作在我這里受阻,不讓交辦事項在我這里延誤,不讓差錯失誤在我這里發(fā)生,不讓來機關辦事的同志在我這里受到冷落,不讓機關形象在我這里受損。與此同時,要嚴肅保密紀律和會議紀律,落實保密制度,嚴格會場秩序,堅決杜絕無故缺席、低聲喧嘩等不良現(xiàn)象。四是要明確工作目標,強化工作責任,形成“千斤重擔大家挑、人人頭上有指標”的工作格局。要建立抓落實的責任機制、激勵機制、督查機制和考評機制,引導和促使各級干部把心思放在抓落實干實事上,保證各項工作任務落到實處。

      (四)樹立心系群眾、服務人民的作風,努力爭創(chuàng)服務型機關。一是增強服務意識。緊緊圍繞發(fā)展第一要務,強化服務意識,提高服務本領,恪盡服務職責,把全心全意為人民服務作為機關一切工作的出發(fā)點和落腳點,建立健全方便群眾辦事的公開承諾制度,認真兌現(xiàn)服務承諾,全面落實便民、利民服務措施,少講客觀多辦實事,少設禁區(qū)多開綠燈,最大限度地方便基層和群眾辦事,做到讓組織放心,讓群眾滿意。二是要改進服務態(tài)度。廣泛開展“行政提速、服務提質(zhì)”活動,認真落實首問責任制、政務公開制、限時辦理制、熱情服務制、民情報告制、過錯追究制等機關干部優(yōu)質(zhì)服務承諾制度,堅決杜絕門難進、人難見、臉難看、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生。對前來辦文辦事、聯(lián)系工作的人員和來訪群眾,要堅持送一張笑臉、問一聲好、讓一個座、倒一杯水、給一個滿意答復的“五個一”服務承諾制度,能辦的立即辦,難辦的想方設法辦,暫時不能辦的要說明原因,取得群眾理解。三是要堅持服務于民。把解決民生問題放在各項工作的首位,多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事,努力讓人民群眾得到實實在在的利益,共享改革發(fā)展的成果。

      (五)樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風,努力爭創(chuàng)廉潔型機關。一是大力弘揚艱苦奮斗的精神。牢固樹立過緊日子的思想,辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則,量力而行,精打細算,講求實效。要進一步規(guī)范接待行為,嚴格接待標準,堅決制止和杜絕講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費等現(xiàn)象。不準超標準接待。要嚴肅紀律,不增加基層負擔。二是要增強節(jié)約意識,從現(xiàn)在做起,從身邊事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一分錢電話費的良好習慣。進一步完善公務車輛、單位電話、文印服務等使用管理辦法,建立機關用電、供水、耗油等資源消耗臺賬,加強節(jié)能降耗的監(jiān)督與檢查,從制度上保證厲行節(jié)約的各項措施落到實處。三是嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,教育廣大干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀。四是積極推進黨務公開工作,不斷創(chuàng)新公開形式,規(guī)范公開內(nèi)容,公開辦事程序、辦事依據(jù)和辦理結果,凡應需

      公開的內(nèi)容和事項,都要按規(guī)定進行公開,提高透明度,自覺接受干部群眾和社會的監(jiān)督。

      四、加強和改進機關作風建設的幾點要求

      1、充分認識、深刻領會。部機關干部要充分認識新形勢下加強和改進機關作風建設的重要性和必要性,把這次加強機關作風建設作為提高自身素質(zhì),服務人民群眾,做好各項工作的重要內(nèi)容和措施,高度重視,認真對待。

      2、身體力行,率先垂范。機關作風建設是一項長期的政治任務,每位領導、干部要結合自身思想、工作、生活實際,針對近年來在工作作風中存在的突出問題,身體力行,率先垂范,認真查擺。切實解決作風方面存在的突出問題,以良好的形象,良好的作風做好本職工作,取信于民。

      3、改進作風,努力工作。20**年宣傳部機關工作的思路和目標已經(jīng)確定,關鍵在于抓落實,部機關全體領導、干部一定要以這次作風建設為契機,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作方法,努力為實現(xiàn)我縣“爭當欠發(fā)達縣科學發(fā)展排頭兵”的奮斗目標提供精神動力、智力支持和良好的輿論氛圍?!额I導班子作風建設意見精選3篇》

      第三篇:領導班子作風建設

      青海省公路局

      關于進一步加強局領導班子作風建設的意見

      為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,切實解決當前少數(shù)領導干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的一些突出問題,發(fā)揮好領導干部在群眾中的表率帶頭作用,真正把局領導班子建設成為改革思路新、團結協(xié)作好、領導水平高、拒腐能力強、工作業(yè)績佳的堅強領導集體,現(xiàn)就進一步加強局領導班子作風建設提出以下意見。

      一、充分認識新形勢下加強領導班子作風建設的重要性和緊迫性

      加強領導班子作風建設是提高領導班子和干部素質(zhì)的根本途徑,是全面貫徹落實黨的十七大精神,繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學發(fā)展、促進社會和諧的迫切需要,是密切黨群關系,提高工作效率、服務水平的根本保證,是做好新形勢下反腐倡廉工作,促進領導干部廉潔從政的根本保證。因此,局領導班子成員必須高度認識新形勢下抓好作風建設的重要性、緊迫性和重要意義,必須堅持常抓不懈。

      二、領導班子作風建設的總體要求

      堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞公路交通發(fā)展這個中心,緊密結合局領導班子實際,著力解決理論水平不高、創(chuàng)新能力不強、務實精神不足等突出問題,進一步提高局領導班子的思想政治素質(zhì)和領導能力,努力把局領導班子建設成為堅決貫徹黨的基本理論和基本路線、全心全意為人民服務、具有領導現(xiàn)代公路交通建設能力,努力踐行“三個服務”的堅強領導集體,為實現(xiàn)公路交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

      三、加強領導班子作風建設的內(nèi)容和要求

      (一)強化理論武裝,堅定理想信念,著力改進思想作風

      局領導班子成員必須把理論武裝放在第一位,堅持用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,團結帶領廣大干部職工創(chuàng)造性地開展工作。

      一要解放思想,不要因循守舊。必須圍繞搶抓機遇、加快發(fā)展這個主題,積極推動思想觀念、體制機制、發(fā)展模式和工作方式的創(chuàng)新。堅定理想信念,在思想上,始終堅定正確的政治方向,堅持黨的基本路線不動搖,始終與黨中央保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行廳局黨委的各項決策和部署。首先要按照科學發(fā)展觀要求,不斷查找自身在思想上存在的不足和差距,確定目標、自我加壓,努力改造主觀世界,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和政績觀。努力做事業(yè)發(fā)展、團隊建設、依法行政、創(chuàng)新實踐、爭創(chuàng)一流、廉潔自律、樹立形象的表率。其次牢牢把握“三大”機遇,增強工作動力和壓力,從工作實際出發(fā),做到履行職責與圍繞中心工作相結合,堅持原則與開拓創(chuàng)新、與時俱進相結合,搞好工作與提高自身素質(zhì)相結合,抓住本部門改革和發(fā)展的主要矛盾,大膽探索和借鑒能夠促進我省公路交通事業(yè)全面發(fā)展的對策和辦法,大力推進公路交通體制改革和創(chuàng)新,為公路交通事業(yè)又好又快發(fā)展做出積極貢獻。

      二要奮勇爭先,不要甘居落后。面對基本局情,要以“人一之我十之、人十之我百之”的鍥而不舍、頑強拼搏的精神,牢牢把握機遇,完善措施,細化工作目標,找準符合實際的科學發(fā)展路子,緊盯發(fā)展目標不放松,爭取資金、爭取項目、爭創(chuàng)一流,確保各項工作在良好發(fā)展的前提下始終保持較好的發(fā)展,努力推進各項工作科學發(fā)展。

      三要積極向上,不要消極懈怠。要始終保持朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài),清醒地認識工作中存在的各種困難,自我加壓力,尋求破解難題之法,做到團結和諧干在實處,科學發(fā)展走在前面,不斷開創(chuàng)工作新局面。

      (二)以“三個堅持”為重點,著力改進學風

      牢固樹立終身學習的思想,堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦,堅持理論聯(lián)系實際,堅持搞好調(diào)查研究。努力做到“三要”,一要積極主動地認真學習黨的路線、方針、政策,學習市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、法律知識和專業(yè)技術知識,本著缺什么、補什么的原則,加快知識更新,優(yōu)化知識結構,不斷豐富新形勢下做好

      領導工作的知識儲備,努力做到理論學習深入化、業(yè)務學習系統(tǒng)化、學習內(nèi)容多元化,不斷提高政治理論素養(yǎng)、業(yè)務水平和領導能力。二要妥善處理工學矛盾,堅決克服忙業(yè)務疏學習的思想,充分利用業(yè)余時間自學,積極帶頭參加中心組學習和組織上安排的其它學習培訓,不斷為自身充電。三要切實改進學風,始終做到理論聯(lián)系實際學用結合,著眼于馬克思主義的運用,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于解決公路養(yǎng)建管與發(fā)展中的具體問題,把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。當前,尤其要圍繞推進公路交通發(fā)展的實際問題,努力掌握工作規(guī)律和特點,把中央的精神和省委、省政府、廳黨委的部署與本單位的具體實際有機統(tǒng)一起來,創(chuàng)造性地開展工作。

      (三)牢固樹立宗旨意識,著力改進工作作風

      一要樹立憂患意識。常懷憂患之情、自警之心,充分估計可能存在的困難,周密謀劃應對措施,不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,牢牢把握工作主動權。始終保持清醒的頭腦,既看到改革發(fā)展取得的成績,增強工作發(fā)展的信心,也要看到發(fā)展中存在的矛盾和問題,積極正視困難、應對挑戰(zhàn)。二要樹立公仆意識。堅持搞好調(diào)查研究,緊緊圍繞關系改革發(fā)展穩(wěn)定的重點問題和影響發(fā)展的突出問題,深入基層尤其是深入問題多、困難大、矛盾集中的單位開展調(diào)查研究,認真聽取各方面的意見,集中民智,積極尋求解決問題的良策,不斷改進工作。要堅決克服“官本位”思想,始終做到思想上尊重職工群眾,政治上代表職工群眾,感情上貼近職工群眾,行動上深入職工群眾,工作上為了職工群眾。要下基層,辦實事,解矛盾,破難題,講實情,對職工群眾關心和反映強烈的問題,凡是有能力做到的,要落實責任,限期解決;暫時辦不到的,也要創(chuàng)造條件盡快解決。

      三要樹立大局意識。自覺樹立大局觀念和全局一盤棋的思想,找準服務大局、服務發(fā)展的著力點,切實提高貫徹落實省委、省政府、廳局黨委決策部署的執(zhí)行力,確保政令暢通。領導班子及其成員既要自覺按照各自分工做好本職工作,又要自覺加強對重大問題的協(xié)調(diào),相互理解、相互支持、相互配合、團結協(xié)作,堅決克服各自為政、互相掣肘的內(nèi)耗現(xiàn)象,遇到問題要主動溝通,及時協(xié)商,絕不允許推諉扯皮,甚至無限擱置、貽誤工作。

      四要樹立務實意識。埋頭苦干,扎實工作,把抓落實作為推進各項工作的關鍵環(huán)節(jié),要把心思、時間和精力放在抓落實抓工作上,通過抓落實取得實實在在的新業(yè)績、新成效、新亮點。要公平、公正地選人用人,把是否想干事、能干事、干成事作為衡量干部政績的標準,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過硬職工群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位上來,以正確的用人導向,保護和調(diào)動廣大干部職工的積極性。要提高管理隊伍的能力,科學管理隊伍,從嚴要求隊伍,善待優(yōu)待隊伍,用領導班子的模范行動引導和帶動隊伍,做學習、干事、創(chuàng)新、廉潔的表率。要愛惜人力、財力、物力,精簡不必要的會議文件和事務性活動,規(guī)范辦文辦會辦事程序,節(jié)省行政開支。

      五要樹立效率意識。優(yōu)化工作流程,簡化辦事程序,加快工作節(jié)奏,使各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。要提高工作效率,堅決杜絕慢運作、緊上報,把“易事”推成“難事”、把“簡單事”搞成“繁雜事”的疲沓懶散作風。要建立健全工作制度,切實把工作目標任務分解到崗、落實到人,實現(xiàn)以制度管人管事。要嚴查,對責任心不強、誤時誤事,并造成不良后果的人和事。

      (四)以“三個嚴格”為重點,著力改進領導作風

      嚴格遵守黨的紀律。自覺履行黨章規(guī)定的各項義務,不斷增強黨性觀念,始終在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,自覺維護局黨委的權威,確保政令暢通,確保工作部署得到認真的貫徹落實。對黨委作出的決策,必須堅決服從、嚴格執(zhí)行,切實做到令行禁止。

      嚴格執(zhí)行黨的民主集中制。自覺遵守和嚴格執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定,堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,重大問題必須提交黨委會集體討論,涉及全局和長遠的問題還應提交黨委會討論決定。班子主要領導要做執(zhí)行民主集中制的表率,自覺接受班子成員的監(jiān)督。完善領導、職工群眾和專家相結合的決策機制,積極推進決策的科學化、民主化,提高黨委的決策水平和工作效率。領導班子內(nèi)部要做到相互支持不爭權,相互信任不猜疑,相互尊重不發(fā)難,相互補臺不拆臺,相互配合不推諉,真正形成一個堅強有力而又團結和諧的領導集體。

      嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。自覺加強廉潔從政教育,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政各項規(guī)定和“四大紀律八項要求”,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,增強拒腐防變能力,切實做到勤政、廉潔、為民、務實。認真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例,抓住重點環(huán)節(jié)和關鍵部位,加強對權力運行全方位、全過程的監(jiān)督,有效防范權力失控、決策失誤和行為失范。要以身作則,管好自己,管好配偶、子女和身邊工作人員,管好分管部門和單位的黨風廉政建設。認真落實領導干部誡勉談話、述職述廉和有關事項報告制度。

      (五)以“三個反對”為重點,著力改進生活作風

      增強節(jié)儉意識,反對鋪張浪費。嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,下基層要堅持做到輕車簡從,不搞層層陪同,不搞迎送和超標準接待。

      規(guī)范職務消費行為,反對奢侈享樂。嚴禁用公款進行各種名目的高消費娛樂活動。嚴禁以考察、培訓、研討等各種名義游山玩水。要把公務接待費支出情況納入事務公開的重要內(nèi)容,加強管理和監(jiān)督,嚴肅查處違紀違規(guī)行為。

      倡導高尚的精神追求,反對情趣低下。要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,培養(yǎng)健康的生活情趣。嚴禁從事不健康的娛樂活動,嚴禁參加任何形式的賭博活動,要保持高尚的精神追求,知榮明恥,克己奉公。堅決反對人生價值功利化、生活方式享樂化、人際關系庸俗化傾向,始終保持共產(chǎn)黨員的本色。

      (六)加強領導,務求班子作風建設取得實效

      領導班子作風建設是一項長期任務,班子成員必須站在全局的高度,把干事創(chuàng)業(yè)作為人生價值的最高追求,把真抓實干作為踐行宗旨的最好體現(xiàn),把爭創(chuàng)一流作為做好工作的最高標桿,把嚴格紀律作為貫穿始終的最好保障,把清正廉潔作為領導干部的最高操守。以身作則,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,抓好各項制度措施的落實。對已經(jīng)出臺的各項制度措施必須堅決貫徹落實,帶頭落實領導班子主要負責人問責制度和班子成員責任追究制度,絕不能圖形式、走過場,率先垂范。要求職工做的事自己首先做到,要求職工不做的事自己首先不做,帶頭轉變工作作風,嚴肅工作紀律,提高工作效率,發(fā)揮好表率帶頭作用,扎實推進局領導班子作風建設。要加強監(jiān)督檢查,嚴格按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,積極推進黨務公開、政務公開,自覺地把自己置身于黨內(nèi)監(jiān)督、職工群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之下,局黨委將按照有關規(guī)定和采取民主測評的形式對局領導班子作風建設進行監(jiān)督檢查,并在民主生活會上通報有關情況。

      第四篇:淺論國稅部門作風建設

      文章標題:淺論國稅部門作風建設

      最近,中共中央總書記胡錦濤同志在中紀委七次全會上,作了“要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度……切實把加強領導干部作風建設放在更加突出的位置,下決心抓緊、抓實、抓出成效”的重要講話。這不僅是振聾發(fā)聵的疾呼,更是舉起了正風固本的大旗。在總書記講話精神的指引下,國稅部門也和全國各行各業(yè)一樣迅速行動

      起來,研擬加強作風建設的舉措。本文試就此談些粗淺的認識。

      一、當前,國稅部門在作風建設方面的負面現(xiàn)象及思潮

      1、不思進取,得過且過。體現(xiàn)在學習上,馬馬虎虎、虛于應付,既不認真學習政治理論,也不用心學習稅收財會業(yè)務知識,更不愿意靜下心來深入思考當前工作上有些什么新的問題和矛盾、國際國內(nèi)有些什么新的稅收動態(tài)等。體現(xiàn)在思想上,固步自封,自我圈囚于過去的境界上,感覺不到與時俱進的稅收發(fā)展的脈搏。體現(xiàn)在工作上,敷衍了事,只求過得去,不求創(chuàng)新業(yè),人推走一步,不敢跨大步。

      2、身浮氣躁,不求甚解。身子浮在上面,抓工作浮光掠影,搞調(diào)研蜻蜒點水,滿足于以會議落實會議,以文件落實文件,光有面上號召,沒有實地蹲點跟進的舉措。體現(xiàn)在學習上,就會對學習心猿意馬、淺嘗輒止;體現(xiàn)在思想上,就會有嘩眾取寵之心,而無真抓實干之志;體現(xiàn)在工作上,就會滿足于聽聽匯報,作些似是而非的所謂指示,不為基層解決問題,脫離實際。

      3、好大喜功,追名逐利。一是不按客觀規(guī)律辦事,不顧現(xiàn)實條件許可,提不切實際的高要求,搞違背科學的瞎指揮,浪費人力、財力、物力。二是曲解政策,變相讓稅,表面上是支持地方經(jīng)濟發(fā)展,滿足了地方的“另類”要求,實際上是為了一己之私,沽名釣譽,破壞了公平的稅收秩序,坑害了招商引資的大環(huán)境。三是習慣于做表面文章,搞基層干部稱之為“造假工程”、“形象工程”,追求華而不實的轟動效應,不愿做那些實實在在的難以立竿見影的長效工作。四是熱衷于迎來送往,杯來盞去,吹吹拍拍。五是考慮個人和小團體利益,甚至中飽私囊,以權謀私,以稅謀私。

      4、欺上壓下,弄虛作假。對上,報喜不報憂,掩蓋矛盾和問題,欺騙上級;對下,利用手中的權力進行打壓,利用權力性影響進行孤立、蒙蔽群眾,不以公心處理政務、事務、財務,對一般干部的安危冷暖漠不關心,對基層反映的問題遲遲不予解決;工作方法表現(xiàn)為不是簡單粗暴,就是推諉敷衍,甚至仗勢欺壓一般人員。

      5、明哲保身,不管曲直。一是對棘手問題而又是本職工作范圍內(nèi)應該加以處理的問題采取能推則推、能拖則拖、能繞則繞的態(tài)度;二是對非本職工作范圍的原則問題,采取事不關己,高高掛起的態(tài)度;三是不開展自我批評,也不讓人批評,甚至壓制批評,就連開民主生活會也沒有一個批評的聲音,最多就是出現(xiàn)一些諸如“學習不夠、工作方法簡單、態(tài)度急躁”等“經(jīng)典”詞匯。

      6、追求聲色,貪圖享樂。一是用公款參加高消費的娛樂活動,在燈紅酒綠中追求聲色享樂;二是在工作日中午飲酒,用公款大吃大喝,相互吃請,鋪張浪費;三是利用上班時間、下基層工作時間等搓“麻”賭博;四是講排場,搭花架,比闊氣等。

      二、國稅部門加強作風建設的途徑

      1、堅持教育疏導與學習管理相結合。加強政治思想主題教育,仍不失為一個改進作風的途徑,但如果孤立地就活動開展活動,顯得有些牽強,吸引力自然打了折扣。但如果把活動附著在某個可以操作的載體上,比如開展“算帳對比”主題教育,再認真地引導大家算算政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、前途帳,進行左比右比、橫比縱比;引導大家設問一下:參加工作是為什么?現(xiàn)在為納稅人做些什么?將來身后留些什么?同時,組織大家開展讀書活動,多購進一批名人傳記等名著,使大家真正靜下心來,把娛樂休閑時間用到看書、學習上來。這樣,既提高了知識素養(yǎng),問題也想清楚了,心態(tài)也調(diào)整平和了,才能做到正風肅紀、不為名累、不為利縛、不為欲惑。

      2、堅持制度制約與注重激勵相結合。改進作風,建立健全制度是需要的,也是必不可少的,但如果光用制度管人,而不實行人性化管理,只能管壓一時,治標不治本。因此,改進作風,必須在制度制約的基礎上,輔之以激勵手段:如領導形象的激勵,就可以有形無形的帶動群體的精神面貌;國稅精神的激勵,就可以構建國稅團隊的共同愿景,增強集體的凝聚力、向心力和國稅人員的歸屬感;信任賞識的激勵,就可以激勵國稅人員的工作熱情和創(chuàng)造精神;民主管理的激勵,就可以消除國稅人員的抗拒和對立,激發(fā)國稅人員的主體意識,增強親和力。只有激勵,才能培養(yǎng)勇于開拓、敢為人先的創(chuàng)新思維,才能克服庸碌無為、不思進取的消極思想,才能敢與強的比,敢與高的攀,敢同勇的爭,敢跟快的賽,全面提速,奔競不息,確保一流,實現(xiàn)作風建設的理想境界。

      3、堅持現(xiàn)場辦公與個別談心相結合。不僅領導干部身子要沉下去,深入基層分局和企

      第五篇:作風建設重在踐行

      作風建設重在踐行

      作風建設事關執(zhí)政黨的黨風,關系黨和政府在人民群眾中的形象,體現(xiàn)著黨的執(zhí)政能力的強弱,這些道理其實大家都懂,這樣的教育我們不知搞過多少次,但為什么總落實不好呢?其實原因很簡單,就是在作風建設上沒有重“做”,即踐行。怎樣使作風建設的要求落到實處呢,我感到要做到三點:

      一是要在作風建設上知行統(tǒng)一,言行一致。要克服教育多、說的多,或者說一般強調(diào)多,具體抓落實少,出問題時強調(diào)一陣子,過后江山依舊,人依舊等。凡此種種,只能使作風建設說在口上,寫在紙上,掛在墻上,而沒有真正落實到行動上。因此,我們必須要在作風建設上克服知行脫離,言行不一的現(xiàn)象。即在重視教育的強化作用的同時,更要特別注重在行動上的踐行。在作風建設上不僅要看說了什么,更要關注做了什么。突出在行動中抓落實,在工作中抓貫穿,在 1

      效果上見成效。

      二是要在作風建設上敢于碰硬,通過抓反面典型抓作風,通過嚴格的管理增成效。作風建設成效不顯著,有一個重要原因是干部,特別是領導干部對不良作風心慈手軟,沒有以過硬的作風去抓作風。對違反作風建設的人和事,不指名的泛泛批評多,一針見血原則性的批評少;背后議論多,當面批評少;批評一般干部多,看人下面,批評一定級別的領導少;發(fā)生的問題繞道走,應該處罰的不處罰,該重處罰的輕處罰。長此以往,使正氣得不到弘揚,不良作風得不制止,其結果使單位和個人良好作風難于養(yǎng)成。因此,抓作風建設必須增強原則性和戰(zhàn)斗性,敢于得罪人,敢于開展積極的思想斗爭,對一些不良傾向、現(xiàn)象不能心慈手軟,更不能瞌睡給忱頭。對一些消極的歪歪理、不健康的小段子,不能聽之任之,而要旗幟鮮明,敢講大道理,敢講正氣話,使邪氣沒有市場,正氣得到張揚。象袁書記所說的影響

      投資環(huán)境的那位處長,就不能僅僅說說而已,而要給予重處,使其付出因作風不良應該付出的成本代價。這樣好處有二:一是教育本人,使其吸取深刻教訓;二是教育大家,為大家樹立一面反面的鏡子,引以為戒,想為而不敢為,不去為。這樣處理一個人,表面看是得罪了少數(shù)人,其實教育了大多數(shù)人,得到了更多的人心。我們要從政治上懂得這個道理。

      三是從日常不起眼的小事做起,從每天必辦、每天須辦的經(jīng)常性工作做起,逐漸提高作風建設的層次。我感到不要給作風建設賦予太多的負載和內(nèi)容,在日常的工作中,我們要從有關的思想作風、工作作風、生活作風、學風上做起,從做好領導交辦、職責需辦的日常工作做起。從給前來辦事的群眾一張笑臉,送上一杯熱茶,說上一句熱心話,讓上一個座位等做起。對群眾的為難事,少說空話,說辦就辦,不推不拖,要辦就辦好。不態(tài)度無限好,啥事辦不好,使群眾意見很

      大,影響黨和政府的形象。要嚴格考評,不定期抽查、檢查,總結講評,獎優(yōu)罰劣,并長期堅持,使作風在長期強化中得到養(yǎng)成,慣性運轉。要克服心血來潮的冷熱病,不要出了問題抓一下,領導過問緊一下,上面要求搞一下,或前緊后松,使作風建設成為表面文章,應景之作。制度具有長期性、穩(wěn)定性、規(guī)范性。要重視制度建設,發(fā)揮好制度的約束作用,用好的制度管好作風,用好的作風為人民用好權,盡好責,辦好事。

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