第一篇：工商所所長述職述廉報告與工商所指導機制調(diào)整調(diào)查報告

工商所所長述職

各位領導、各位業(yè)戶代表：

我叫××，根據(jù)縣局工作的需要負責××工商所工作。現(xiàn)將XX年履行職責情況和黨風廉政建設情況向領導和同志們作簡要匯報：

一、工作職責履行及工作目標完成情況

作為工商所所長，《工商行政管理所條例》 新發(fā)展個體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟戶口和監(jiān)管檔案全部建立。

5、“陽光收費”。自開展“陽光收費”工作以來，成立“陽光收費”領導小組，上半年收取規(guī)費7萬余元，完成全年目標任務的百分之七十。

6、積極配合當?shù)攸h政和有關部門的工作，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。

二、加強法律、法規(guī)、業(yè)務技能的學習，努力提高全員綜合素質。今年以來，我所的工商管理工作，以不斷提高全體工作人員思想政治素質，依法、執(zhí)法水平，工商業(yè)務技能和信息化應用能力的提升為基準點，積極參加上級組織的法律、法規(guī)學習，并參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務技能培訓。我所還自行組織職工學習《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費者權益保護法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風廉正建設》等常用法律、法規(guī)。通過學習提高了自己和全所工作人員的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。

三、自我職責履行情況

XX年初，根據(jù)縣工商局的工作安排，我調(diào)入××工商所主持工作，在上級組織的領導下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規(guī)為準則，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的工作作風，充分發(fā)揮組織領導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完成縣局下達的各項工作目標任務和當?shù)攸h政交辦的其他工作。主要做法是：

(一)、發(fā)揮班長帶頭作用

1、勤于思考，從實際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了XX年工作目標責任制，按照縣局的工作制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責任制。二是工作階段性布置，階段性抓落實，階段性檢查，階段性總結。三是嚴格財務管理制度和考勤制度。

2、大局意識強，工作穩(wěn)中求進。自覺做到“四個服從”，保證政令 暢通。堅決執(zhí)行上級決策。本人的一慣作風是無論縣局直接領導還是業(yè)務領導，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。在工商所，作為所長對整個工商所的影響還是很大的，工商所長的一言一行，一舉一動，無論是對所內(nèi)干部還是對社會都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒，率先垂范。

(二)、市場巡查

1、市場監(jiān)管工作。

堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場管理費。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書寫現(xiàn)場筆錄，詢問筆錄，調(diào)查取證。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦工作。

2、驗照貼花工作。

一是帶頭宣傳解釋，二是鄉(xiāng)下逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了驗照貼花任務。

3、辦案收費工作。

一是帶頭摸底了解實際情況，組織評費、定費，推行“陽光收費”工作，發(fā)放“陽光收費”手冊。二是帶頭執(zhí)行定費規(guī)定，從不擅自做主，隨意升級定費額。三是帶頭征收兩費，將轄區(qū)內(nèi)的欠費戶、納費戶時常計在心上，以便安排職工去分組完成。不論是巡查發(fā)現(xiàn)還是舉報查辦，本人都能身先士卒。

4、配合當?shù)攸h政工作

一是堅決服從當?shù)攸h政領導。二是主動向當?shù)攸h政匯報工作。三是認真配合當?shù)攸h政的具體工作，如煤礦管理工作。我們尊重、服從當?shù)攸h政領導，同時工作上以獲得他們的大力支持。

5、堅持出滿勤，超出勤，堅守在工商工作的 水平和業(yè)務水平。時常注意國家大政方針，了解和分析局勢發(fā)展，把握工商行政管理機關在不同時期的工作切入點。教育所內(nèi)干部自覺做到“四個服從”。

五、自廉從政情況

工商所是工商局的派出機構，工商局的榮辱就是工商所的榮辱。一是帶頭學習黨風廉政建設和反腐倡廉及中紀委七次全會精神，提高拒腐防變的能力。決對服從縣局和當?shù)攸h政指揮，因為工商工作本身就是政府工作的一部分，其目的就是為了通過維護健康的市場經(jīng)濟秩序來促進經(jīng)濟的發(fā)展，維護誠信公平的市場交易秩序?？傊?，我們始終將工商工作融入政府的整個工作中，收到較好效果，工作穩(wěn)步推進。時常調(diào)整工作思路，爭取工作上的主動和成功。二是不貪小便宜，從不在管理服務對象中賤買、賒欠物品，嚴格執(zhí)行國家工商行政總局“依法行政、文明執(zhí)法”六項禁令。做到請吃不到、送禮不要。三是帶頭為群眾辦好事，解決困難，為經(jīng)營者伸張正義，在市場管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了干群關系，有力的促進市場監(jiān)管工作，樹立了良好的社會形象。

XX年，是對農(nóng)村食品安全重點整治的一年，我所接受上級局的多次檢查。在縣工商局和當?shù)攸h政的領導下，在全所干部職工的辛勤工作和大力支持下，向上級交出了一份滿意的答卷，上半年兩費收入完成任務的百分之七十，案件完成任務的百分之五十。但是離上級組織的要求及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距，因為工作無限，職責也無止境，今后在縣局的領導下，在同志們的幫助下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，盡心盡職把上級組織賦予的各項工作干得更好。

感謝領導和同志們!工商所指導機制調(diào)整調(diào)查報告

工商所作為縣級工商局的派出機構，是各種行政行為的直接執(zhí)行主體，與縣級局之間形成業(yè)務領導和指導關系，這種業(yè)務指導機制的好壞關系著基層工商工作的效率和質量。近幾年，隨著基層監(jiān)管執(zhí)法重心的轉移，縣級局對基層工商所的指導調(diào)控力被弱化，導致局、所之間的業(yè)務關系不協(xié)調(diào)，部分工商所監(jiān)管執(zhí)法方式和技巧缺少更新，出現(xiàn)監(jiān)管不到位、執(zhí)法不規(guī)范等問題，給基層建設工作帶來較大阻力。針對這一問題，省市工商局進行了深入調(diào)研，認真分析了問題產(chǎn)生的原因，并提出部分調(diào)整意見和建議。

一、縣級局與工商所之間業(yè)務指導機制中存在的問題

由于多種因素的影響，縣級局業(yè)務科室、工商所之間業(yè)務指導力出現(xiàn)弱化趨勢，業(yè)務科室直接參與基層執(zhí)法面越來越廣，導致重復執(zhí)法、多頭抽檢等現(xiàn)象產(chǎn)生，嚴重浪費基層監(jiān)管資源、造成基層行政行為的無序性。

（一）執(zhí)法行為重復，浪費監(jiān)管資源。縣級局委托工商所執(zhí)行監(jiān)管權力的同時，設立了公平交易局、企業(yè)注冊局、商標廣告科等單項業(yè)務監(jiān)管科室，負責基層工商所業(yè)務工作的縱向指導，但在基層實際工作中，由于現(xiàn)有條件的限制，縣級局業(yè)務科室越來越多地把精力投入到市場直接監(jiān)管和執(zhí)法辦案中，與工商所職能相互重合，導致依法行政管轄范圍和職權劃分不明確，造成執(zhí)法監(jiān)管資源浪費。一是重復查處。部分經(jīng)濟違法案件，公平交易局、市場監(jiān)管科、工商所均有調(diào)查取證的權力，經(jīng)常會出現(xiàn)同一案件被工商所查處后，再次被對應的業(yè)務科室立案調(diào)查。二是多頭抽檢。同一時期內(nèi)，針對不同經(jīng)營業(yè)戶的同類同批次商品，縣級局業(yè)務科室與工商所由于信息溝通不及時，多頭抽檢化驗，得到相同結合，浪費了監(jiān)管執(zhí)法資源。

（二）權限下放不夠，監(jiān)管規(guī)范不強。工商所處于市場監(jiān)管最前沿，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶的經(jīng)營情況、誠信度等較為了解，更符合市場差異性監(jiān)管的需求，但目前縣級局對工商所下放的監(jiān)管權力仍不夠到位，使對部分 企業(yè)的執(zhí)法查處權與日常監(jiān)管權相互分離，執(zhí)法過程中無法體現(xiàn)針對性和差異性，導致部分違規(guī)行為無法得到有效監(jiān)管。如基層工商所在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)某企業(yè)超范圍經(jīng)營，但在對其進行深入調(diào)查的同時，該企業(yè)可繞過工商所，直接向縣級局注冊窗口成功通過年檢，而注冊局對企業(yè)年檢材料的核審主要著眼于電子檔案和書面材料，無法對企業(yè)經(jīng)營的實際情況進行落實，導致企業(yè)年檢過程形式意義多于實際意義。

（三）重視成果匯報，輕視方法指導?？h級局對工商所安排的工作任務，將目標責任根據(jù)情況分流到各個單位，并以“崗位責任狀”的形式予以確認，對工商所的完成情況往往拘泥于聽匯報、現(xiàn)場觀摩等形式，而工商所如何落實方面了解較少，對基層人員的工作措施缺少具體的指導意見，導致部分專項執(zhí)法行動的程序違法或措施不當，最終使整體案件處理工作陷入被動局面。同時，縣級局各業(yè)務科室對下安排監(jiān)管任務時，采用縱向分頭通知的方式，缺少橫向信息交流與溝通，出現(xiàn)多個科室任務下達量失衡現(xiàn)象，某段時期基層工商所接受任務太多，“上面千條線，下面一根針”的任務執(zhí)行模式壓力過大，導致部分工作無法按時完成。

（四）基層調(diào)研不深，制度落實困難。制度的出臺必須與基層實際情況相符，適應基層監(jiān)管執(zhí)法工作的需求，當前多數(shù)縣級局在制定基層工作制度過程中，最大可能適應上級各項任務落實的需要，而對基層實際情況了解不多、調(diào)研不深，出現(xiàn)制度的內(nèi)容與基層實際“兩張皮”的尷尬局面，制度在貫徹落實過程中難以取得良好成效。一是缺少下級意見“上傳”渠道。制度的出臺往往是發(fā)文布置、電話通知、書面報告，缺少暢通的交流和溝通的平臺，沒有切實考慮不同地區(qū)的差異性發(fā)展和執(zhí)法特殊性。二是缺少實踐效果反饋機制。在制度落實過程中，工商所提出的意見或建議，由于沒有及時準確的反饋機制，縣級局無法進行及時調(diào)整，制度的執(zhí)行效果也僅是“蜻蜓點水”式掠過，對實際工作的指導性不強。

（五）關系協(xié)調(diào)不足，整體掌控不力?；鶎庸ど趟嗷ブg存在較大的差異性，由于硬件設施、人員素質等方面差異性的限制，在部分工商所 中探索出來的先進經(jīng)驗和做法，不以完全適用所有的工商所推廣，這種情況需要縣級局在工商所之間進行及時調(diào)查、協(xié)調(diào)，針對部分基層差異進行適當?shù)卣{(diào)配。目前，多數(shù)縣級工商局忽略了基層所的內(nèi)存差異，常常將條件較好的工商所作為某項工作創(chuàng)新經(jīng)驗的實踐單位，然后以先進所的工作任務的目標來衡量所有的工商所，這就導致了部分工商所無法跟上創(chuàng)新的步伐，影響了事體工作進度和效果。

二、造成縣級局與工商所之間指導不力的原因

縣級局與工商所之間的指導、協(xié)作的關系越來越弱，成為影響基層監(jiān)管執(zhí)法工作順利推進的阻力，究其原因主要有以下幾個方面：

（一）縣級局業(yè)務科室職能定位不準確?？h級局對工商所的業(yè)務指導主要通過業(yè)務科室完成，業(yè)務科室的主要職責是對下級部門開展行政指導，除部分重大案件需要業(yè)務科室直接參與外，監(jiān)管執(zhí)法工作應由工商所完成。目前，多數(shù)縣級局業(yè)務科室由于經(jīng)濟指標的壓力，將主要精力和重點工作放在直接參與監(jiān)管執(zhí)法活動，弱化了原本的行政指導與協(xié)調(diào)作用。

（二）縣級局與工商所之間信息溝通不及時?；鶎庸ぷ髦写嬖诘闹貜蛨?zhí)法、多頭抽檢等問題，主要是由于縣級局業(yè)務科室與工商所之間、工商所與工商所之間缺少及時有效的信息交流溝通渠道，沒有形成程序完備，快速有效的基層信息傳達、反饋、處理渠道，局機關根據(jù)權限掌握的數(shù)據(jù)信息較多，但這種優(yōu)勢并沒有轉化成為基層工作進行有針對性的指導和幫助，基層意見的反饋信息也不能及時向上傳達，造成了具有相同執(zhí)法權的單位之間多頭分散執(zhí)法的現(xiàn)象。

（三）“條”、“塊”工作機制相互沖突?？h級局業(yè)務科室下達的監(jiān)管執(zhí)法任務，是基于垂直管理模式下的縱向工作，即“條”向管理機制。同時，工商所在開展業(yè)務科室部署的縱向工作時，往往會受到所駐轄區(qū)政府、相關部門橫向職能的影響，摻入了較多配合性的“塊”型工作，這種“條”、“塊”相結合的工作模式，給基層工商所工作的開展很大難度，部分工作任務由于發(fā)令主體的不同，會出現(xiàn)工作要求、時限等方面的沖突，導致基層單位完成水平不高、效率較低。

（四）縣級工商系統(tǒng)經(jīng)費保障壓力較大。當前經(jīng)費保障制度下，基層執(zhí)法人員工資的20%由基層單位以罰沒款收入自行解決，這種制度造成嚴重的執(zhí)法趨利問題，部分單位把行政執(zhí)法權作為執(zhí)法人員工資收入的重要保證，造成執(zhí)法行為與執(zhí)法目的嚴重背離，造成不良社會后果。個別執(zhí)法單位和個人沒有正確理解執(zhí)法的目的，對行政執(zhí)法工作重罰款處理、輕規(guī)范管理，沒有對日常巡查中發(fā)現(xiàn)的輕微違法行為及時進行提醒，而是采取“放水養(yǎng)魚”的方式，培養(yǎng)“罰款源”，嚴重背離了行政執(zhí)法的目的。

（五）基層監(jiān)管隊伍水平有進一步提高。目前，縣級以下工商系統(tǒng)無論是局機關還是基層所，都存在著隊伍學歷層次偏低、綜合素質不高、知識結構單

一、缺乏復合型人才等問題。人員素質的局限，專業(yè)人才的匱乏，往往使基層的培訓教育不到位，導致監(jiān)管執(zhí)法水平不能及時提高。

三、理順縣級局與工商所之間業(yè)務指導關系的建議

針對當前縣級局業(yè)務科室、工商所之間出現(xiàn)的業(yè)務工作關系不合理、機制不健全等問題，上級工商機關應多以下方面進行調(diào)整和改進。

（一）建立基層執(zhí)法工作統(tǒng)一掌控機制。一是強化基礎保障。全面調(diào)整公平交局、消費維權等重點執(zhí)法科室，成立負責研討大案、要案以及疑難案件的“大腦中樞”。二是明確職能劃分。進一步明確工商所和直屬局、職能科室之間的職責范圍，細化直屬局、職能科室之間的監(jiān)督管理職能。公平交易局、企業(yè)注冊局、消?？?、商標廣告科、市場合同科等直屬局、職能科室除按相應法律法規(guī)履行職責外，重點對容易出現(xiàn)職能交叉領域的監(jiān)管職能進行依權細化分解。三是實行上下聯(lián)動。按照全系統(tǒng)執(zhí)法監(jiān)管工作“一盤棋”的原則，在劃分職能的同時，合理整合執(zhí)法力量，防止出現(xiàn)“單兵作戰(zhàn)”，協(xié)作不力的現(xiàn)象。直屬局、職能科室擔負“雙重”職能，擔負自身辦案職能，擔負指導基層工商所辦案職能。對工商所發(fā)現(xiàn)的案件線索，由相關直屬局、科室及時介入，指導基層工商所開展執(zhí)法檢查。對重大、疑難案件，由市局統(tǒng)一抽調(diào)人員，組成辦案小組，集中開展案件調(diào) 查，保證案件質量，提高執(zhí)法效能。

（二）在法律允許范圍內(nèi)進一步下放管理權限。工商所由于其自身的基層性質，對所在轄區(qū)的經(jīng)營業(yè)戶較縣級局科室更加熟習，日常監(jiān)管巡查數(shù)據(jù)也都由工商所歸案備案，要充分利用工商所的這一特點，在不違反法律、法規(guī)的前提下，進一步向工商所下放監(jiān)管執(zhí)法權力，提升工商所在市場監(jiān)管中的作用。今年以來，市工商局首次推行年檢核審權下放制度，將企業(yè)年檢分為兩個環(huán)節(jié)，首先工商所先對年檢企業(yè)進行實質性審查，再由企業(yè)注冊局進行形式審查，沒有工商所蓋章確認的年檢報告書，注冊局不予核審通過，有效地將年檢工作與日常監(jiān)管工作相結合，提升了監(jiān)管執(zhí)法水平。

（三）積極構建縣級局、工商所信息交流平臺。由分管局長負責，辦公室、紀檢監(jiān)察室等共同參與成立“信息調(diào)研中心”，定期對工商所監(jiān)管工作情況進行調(diào)研，充分發(fā)揮以下兩個作用：一是在制度的制定階段，組織局機關負責人、基層所所長、業(yè)務骨干共同參與集中討論，對制度的實效和缺陷進行分析，根據(jù)討論結果進一步完善制度。二是定期開展調(diào)研，了解基層工商所工作的重點和難點問題，收集基層執(zhí)法人員對局機關某項制度、方案的意見反饋，聆聽基層人員的迫切需求和合理化建議，形成書面材料，進行集中研討，將問題以及討論結果向局機關負責人進行匯報。

（四）推行縣級局“三下一質”承諾活動。一是向下承諾?？h級局負責人和業(yè)務科室負責人在年初布置工作任務時，簽訂《廉政承諾保證書》，以公開信的方式發(fā)放到基層工商所中，接受基層人員的雙向監(jiān)督。二是向下述職?？h級局負責人在每個季度，向基層開展述職活動，公開財務信息和政務信息。三是向下評議。由基層工商所向局機關業(yè)務科室進行評比打分，并計入年終考核成績。四是詢問質詢?？h級局分管局長、科室負責人在推行“三下”時，要對基層人員的質疑要認真解釋，說明情況。

（五）努力加大三項基層監(jiān)管執(zhí)法硬件投入。一是加大基層綜合設施建設的投入，加強基層監(jiān)管工作需求的配套設施建設，努力掃除部分工商 所設備不齊造成的監(jiān)管“死角”問題。二是加大對基層辦公場所建設的投入，改善基層辦公環(huán)境；三是加大對基層辦公設備與執(zhí)法裝備的投入，及時做好基層工商所電腦、照相機、食品檢測箱等設備的維修和更新工作，為基層執(zhí)法提供有力支撐。

第二篇：工商所所長述職述廉報告

各位領導、各位業(yè)戶代表：

我叫××，根據(jù)縣局工作的需要負責××工商所工作。現(xiàn)將XX年履行職責情況和黨風廉政建設情況向領導和同志們作簡要匯報：

一、工作職責履行及工作目標完成情況

作為工商所所長，《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定：“工商所實行所長負責制”。即負總責，主持全面工作，領導和帶領全所工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務和上級局年初下達的各項工作目標任務及各個階段的具體工作任務，還有當?shù)攸h政安排的其他工作任務。

XX的主要工作目標任務是：以鄧小平理論和“三個代表”為指導思想，領導和帶領全所干部加強市場監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場經(jīng)濟秩序，促進地方經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照帖花工作，保護合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營活動，維護消費者合法權益。同時，上半年收取規(guī)費7萬余元，罰沒款0.15萬元。

1、強化市場監(jiān)管;我所開展打假、打劣、打欺的違法行為，保護消費者的合法權益。上半年共計市場專項檢查8次，查處過期變質食品、藥品21種，價值XX余元，受到處罰的經(jīng)營戶10戶。

2、規(guī)范市場行為，取締非法經(jīng)營。我所制定了食品市場崗位責任監(jiān)管，責任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報電話對外公布。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費者投訴站3個。讓消費者舉報方便快捷，使消費者放心消費。

3、執(zhí)法辦案;上半年我所共辦理案件10起，法沒款0.15萬元。完成目標任務的百分之五十。

4、年檢、驗照帖花。積極督促、指導轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體工商戶年檢、驗照帖花工作。此項工作任務已按時完成，該驗照的達百分之百。上半年新發(fā)展個體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟戶口和監(jiān)管檔案全部建立。

5、“陽光收費”。自開展“陽光收費”工作以來，成立“陽光收費”領導小組，上半年收取規(guī)費7萬余元，完成全年目標任務的百分之七十。

6、積極配合當?shù)攸h政和有關部門的工作，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。

二、加強法律、法規(guī)、業(yè)務技能的學習，努力提高全員綜合素質。

今年以來，我所的工商管理工作，以不斷提高全體工作人員思想政治素質，依法、執(zhí)法水平，工商業(yè)務技能和信息化應用能力的提升為基準點，積極參加上級組織的法律、法規(guī)學習，并參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務技能培訓。我所還自行組織職工學習《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費者權益保護法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風廉正建設》等常用法律、法規(guī)。通過學習提高了自己和全所工作人員的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。

三、自我職責履行情況

XX年初，根據(jù)縣工商局的工作安排，我調(diào)入××工商所主持工作，在上級組織的領導下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規(guī)為準則，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的工作作風，充分發(fā)揮組織領導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完成縣局下達的各項工作目標任務和當?shù)攸h政交辦的其他工作。主要做法是：

(一)、發(fā)揮班長帶頭作用

1、勤于思考，從實際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了XX年工作目標責任制，按照縣局的工作制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責任制。二是工作階段性布置，階段性抓落實，階段性檢查，階段性總結。三是嚴格財務管理制度和考勤制度。

2、大局意識強，工作穩(wěn)中求進。自覺做到“四個服從”，保證政令暢通。堅決執(zhí)行上級決策。本人的一慣作風是無論縣局直接領導還是業(yè)務領導，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。在工商所，作為所長對整個工商所的影響還是很大的，工商所長的一言一行，一舉一動，無論是對所內(nèi)干部還是對社會都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒，率先垂范。

(二)、市場巡查

1、市場監(jiān)管工作。

堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場管理費。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書寫現(xiàn)場筆錄，詢問筆錄，調(diào)查取證。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦工作。

2、驗照貼花工作。

一是帶頭宣傳解釋，二是鄉(xiāng)下逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了驗照貼花任務。

3、辦案收費工作。

一是帶頭摸底了解實際情況，組織評費、定費，推行“陽光收費”工作，發(fā)放“陽光收費”手冊。二是帶頭執(zhí)行定費規(guī)定，從不擅自做主，隨意升級定費額。三是帶頭征收兩費，將轄區(qū)內(nèi)的欠費戶、納費戶時常計在心上，以便安排職工去分組完成。不論是巡查發(fā)現(xiàn)還是舉報查辦，本人都能身先士卒。

4、配合當?shù)攸h政工作

一是堅決服從當?shù)攸h政領導。二是主動向當?shù)攸h政匯報工作。三是認真配合當?shù)攸h政的具體工作，如煤礦管理工作。我們尊重、服從當?shù)攸h政領導，同時工作上以獲得他們的大力支持。

5、堅持出滿勤，超出勤，堅守在工商工作的第一線。

四、自學情況。人活到老就要學到老，不斷加強自身的業(yè)務學習，如《無照經(jīng)營查處取締辦法》、《貴州省消費者保護條例》等，提高政治理論水平和業(yè)務水平。時常注意國家大政方針，了解和分析局勢發(fā)展，把握工商行政管理機關在不同時期的工作切入點。教育所內(nèi)干部自覺做到“四個服從”。

五、自廉從政情況

工商所是工商局的派出機構，工商局的榮辱就是工商所的榮辱。一是帶頭學習黨風廉政建設和反腐倡廉及中紀委七次全會精神，提高拒腐防變的能力。決對服從縣局和當?shù)攸h政指揮，因為工商工作本身就是政府工作的一部分，其目的就是為了通過維護健康的市場經(jīng)濟秩序來促進經(jīng)濟的發(fā)展，維護誠信公平的市場交易秩序?？傊?，我們始終將工商工作融入政府的整個工作中，收到較好效果，工作穩(wěn)步推進。時常調(diào)整工作思路，爭取工作上的主動和成功。二是不貪小便宜，從不在管理服務對象中賤買、賒欠物品，嚴格執(zhí)行國家工商行政總局“依法行政、文明執(zhí)法”六項禁令。做到請吃不到、送禮不要。三是帶頭為群眾辦好事，解決困難，為經(jīng)營者伸張正義，在市場管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了干群關系，有力的促進市場監(jiān)管工作，樹立了良好的社會形象。

XX年，是對農(nóng)村食品安全重點整治的一年，我所接受上級局的多次檢查。在縣工商局和當?shù)攸h政的領導下，在全所干部職工的辛勤工作和大力支持下，向上級交出了一份滿意的答卷，上半年兩費收入完成任務的百分之七十，案件完成任務的百分之五十。但是離上級組織的要求及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距，因為工作無限，職責也無止境，今后在縣局的領導下，在同志們的幫助下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，盡心盡職把上級組織賦予的各項工作干得更好。

感謝領導和同志們!

第三篇：工商所所長述職述廉報告

文章標題：工商所所長述職述廉報告

述職述廉報告

——**工商所所長***

各位領導、各位業(yè)戶代表：

我叫***，根據(jù)縣局工作的需要負責**工商所工作?，F(xiàn)將2007年履行職責情況和黨風廉政建設情況向領導和同志們作簡要匯報：

一、工作職責履行及工作目標完成情況

作為工商

所所長，《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定：“工商所實行所長負責制”。即負總責，主持全面工作，領導和帶領全所工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務和上級局年初下達的各項工作目標任務及各個階段的具體工作任務，還有當?shù)攸h政安排的其他工作任務。

2007的主要工作目標任務是：以鄧小平理論和“三個代表”為指導思想，領導和帶領全所干部加強市場監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場經(jīng)濟秩序，促進地方經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照帖花工作，保護合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營活動，維護消費者合法權益。同時，上半年收取規(guī)費7萬余元，罰沒款0.15萬元。

1、強化市場監(jiān)管；我所開展打假、打劣、打欺的違法行為，保護消費者的合法權益。上半年共計市場專項檢查8次，查處過期變質食品、藥品21種，價值2000余元，受到處罰的經(jīng)營戶10戶。

2、規(guī)范市場行為，取締非法經(jīng)營。我所制定了食品市場崗位責任監(jiān)管，責任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報電話對外公布。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費者投訴站3個。讓消費者舉報方便快捷，使消費者放心消費。

3、執(zhí)法辦案；上半年我所共辦理案件10起，法沒款0.15萬元。完成目標任務的百分之五十。

4、年檢、驗照帖花。積極督促、指導轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體工商戶年檢、驗照帖花工作。此項工作任務已按時完成，該驗照的達百分之百。上半年新發(fā)展個體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟戶口和監(jiān)管檔案全部建立。

5、“陽光收費”。自開展“陽光收費”工作以來，成立“陽光收費”領導小組，上半年收取規(guī)費7萬余元，完成全年目標任務的百分之七十。

6、積極配合當?shù)攸h政和有關部門的工作，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。

二、加強法律、法規(guī)、業(yè)務技能的學習，努力提高全員綜合素質。

今年以來，我所的工商管理工作，以不斷提高全體工作人員思想政治素質，依法、執(zhí)法水平，工商業(yè)務技能和信息化應用能力的提升為基準點，積極參加上級組織的法律、法規(guī)學習，并參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務技能培訓。我所還自行組織職工學習《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費者權益保護法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風廉正建設》等常用法律、法規(guī)。通過學習提高了自己和全所工作人員的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。

三、自我職責履行情況

2007年初，根據(jù)縣工商局的工作安排，我調(diào)入**工商所主持工作，在上級組織的領導下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規(guī)為準則，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的工作作風，充分發(fā)揮組織領導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完成縣局下達的各項工作目標任務和當?shù)攸h政交辦的其他工作。主要做法是：

（一）、發(fā)揮班長帶頭作用

1、勤于思考，從實際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了2007年工作目標責任制，按照縣局的工作制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責任制。二是工作階段性布置，階段性抓落實，階段性檢查，階段性總結。三是嚴格財務管理制度和考勤制度。

2、大局意識強，工作穩(wěn)中求進。自覺做到“四個服從”，保證政令暢通。堅決執(zhí)行上級決策。本人的一慣作風是無論縣局直接領導還是業(yè)務領導，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。在工商所，作為所長對整個工商所的影響還是很大的，工商所長的一言一行，一舉一動，無論是對所內(nèi)干部還是對社會都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒，率先垂范。

（二）、市場巡查

1、市場監(jiān)管工作。

堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場管理費。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書寫現(xiàn)場筆錄，詢問筆錄，調(diào)查取證。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦工作。

2、驗照貼花工作。

一是帶頭宣傳解釋，二是鄉(xiāng)下逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了驗照貼花任務。

3、辦案收費工作。

一

是帶頭摸底了解實際情況，組織評費、定費，推行“陽光收費”工作，發(fā)放“陽光收費”手冊。二是帶頭執(zhí)行定費規(guī)定，從不擅自做主，隨意升級定費額。三是帶頭征收兩費，將轄區(qū)內(nèi)的欠費戶、納費戶時常計在心上，以便安排職工去分組完成。不論是巡查發(fā)現(xiàn)還是舉報查辦，本人都能身先士卒。

4、配合當?shù)攸h政工作

一是堅決服從當?shù)攸h政領

導。二是主動向當?shù)攸h政匯報工作。三是認真配合當?shù)攸h政的具體工作，如煤礦管理工作。我們尊重、服從當?shù)攸h政領導，同時工作上以獲得他們的大力支持。

5、堅持出滿勤，超出勤，堅守在工商工作的第一線。

四、自學情況。人活到老就要學到老，不斷加強自身的業(yè)務學習，如《無照經(jīng)營查處取締辦法》、《貴州省消費者保護條例》等，提高政治理論水平和業(yè)務水平。時常注意國家大政方針，了解和分析局勢發(fā)展，把握工商行政管理機關在不同時期的工作切入點。教育所內(nèi)干部自覺做到“四個服從”。

五、自廉從政情況

工商所是工商局的派出機構，工商局的榮辱就是工商所的榮辱。一是帶頭學習黨風廉政建設和反腐倡廉及中紀委七次全會精神，提高拒腐防變的能力。決對服從縣局和當?shù)攸h政指揮，因為工商工作本身就是政府工作的一部分，其目的就是為了通過維護健康的市場經(jīng)濟秩序來促進經(jīng)濟的發(fā)展，維護誠信公平的市場交易秩序。總之，我們始終將工商工作融入政府的整個工作中，收到較好效果，工作穩(wěn)步推進。時常調(diào)整工作思路，爭取工作上的主動和成功。二是不貪小便宜，從不在管理服務對象中賤買、賒欠物品，嚴格執(zhí)行國家工商行政總局“依法行政、文明執(zhí)法”六項禁令。做到請吃不到、送禮不要。三是帶頭為群眾辦好事，解決困難，為經(jīng)營者伸張正義，在市場管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了干群關系，有力的促進市場監(jiān)管工作，樹立了良好的社會形象。

2007年，是對農(nóng)村食品安全重點整治的一年，我所接受上級局的多次檢查。在縣工商局和當?shù)攸h政的領導下，在全所干部職工的辛勤工作和大力支持下，向上級交出了一份滿意的答卷，上半年兩費收入完成任務的百分之七十，案件完成任務的百分之五十。但是離上級組織的要求及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距，因為工作無限，職責也無止境，今后在縣局的領導下，在同志們的幫助下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，盡心盡職把上級組織賦予的各項工作干得更好。

感謝領導和同志們！

2007年5月28日

《工商所所長述職述廉報告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀工商所所長述職述廉報告。

第四篇：工商所所長述職述廉報告

文章標題：工商所所長述職述廉報告

述職述廉報告

——**工商所所長***

各位領導、各位業(yè)戶代表：

我叫***，根據(jù)縣局的需要負責**工商所。現(xiàn)將2007年履行職責情況和黨風廉政建設情況向領導和同志們作簡要匯報：

一、職責履行及目標完成情況

作為工商所所長，《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定：“工商所實行所長負責制”。即負總責，主持全面，領導和帶領全所人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務和上級局年初下達的各項目標任務及各個階段的具體任務，還有當?shù)攸h政安排的其他任務。

2007的主要目標任務是：以鄧小平理論和“三個代表”為指導思想，領導和帶領全所干部加強市場監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場經(jīng)濟秩序，促進地方經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照帖花，保護合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營活動，維護消費者合法權益。同時，上半年收取規(guī)費7萬余元，罰沒款0.15萬元。

1、強化市場監(jiān)管；我所開展打假、打劣、打欺的違法行為，保護消費者的合法權益。上半年共計市場專項檢查8次，查處過期變質食品、藥品21種，價值2000余元，受到處罰的經(jīng)營戶10戶。

2、規(guī)范市場行為，取締非法經(jīng)營。我所制定了食品市場崗位責任監(jiān)管，責任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報電話對外公布。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費者投訴站3個。讓消費者舉報方便快捷，使消費者放心消費。

3、執(zhí)法辦案；上半年我所共辦理案件10起，法沒款0.15萬元。完成目標任務的百分之五十。

4、年檢、驗照帖花。積極督促、指導轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體工商戶年檢、驗照帖花。此項任務已按時完成，該驗照的達百分之百。上半年新發(fā)展個體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟戶口和監(jiān)管檔案全部建立。

5、“陽光收費”。自開展“陽光收費”以來，成立“陽光收費”領導小組，上半年收取規(guī)費7萬余元，完成全年目標任務的百分之七十。

6、積極配合當?shù)攸h政和有關部門的，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。

二、加強法律、法規(guī)、業(yè)務技能的學習，努力提高全員綜合素質。

今年以來，我所的工商管理，以不斷提高全體人員思想政治素質，依法、執(zhí)法水平，工商業(yè)務技能和信息化應用能力的提升為基準點，積極參加上級組織的法律、法規(guī)學習，并參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務技能培訓。我所還自行組織職工學習《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費者權益保護法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督規(guī)范》和《黨風廉正建設》等常用法律、法規(guī)。通過學習提高了自己和全所人員的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好工商行政管理打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。

三、自我職責履行情況

2007年初，根據(jù)縣工商局的安排，我調(diào)入**工商所主持，在上級組織的領導下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規(guī)為準則，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的作風，充分發(fā)揮組織領導和帶頭作用，克服困難，勤奮，完成縣局下達的各項目標任務和當?shù)攸h政交辦的其他。主要做法是：

（一）、發(fā)揮班長帶頭作用

1、勤于思考，從實際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了2007年目標責任制，按照縣局的制度，制定了階段性的安排，制定了人員崗位責任制。二是階段性布置，階段性抓落實，階段性檢查，階段性。三是嚴格財務管理制度和考勤制度。

2、大局意識強，穩(wěn)中求進。自覺做到“四個服從”，保證政令暢通。堅決執(zhí)行上級決策。本人的一慣作風是無論縣局直接領導還是業(yè)務領導，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。在工商所，作為所長對整個工商所的影響還是很大的，工商所長的一言一行，一舉一動，無論是對所內(nèi)干部還是對社會都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒，率先垂范。

（二）、市場巡查

1、市場監(jiān)管。

堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場管理費。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書寫現(xiàn)場筆錄，詢問筆錄，調(diào)查取證。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦。

2、驗照貼花。

一是帶頭宣傳解釋，二是鄉(xiāng)下逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了驗照貼花任務。

3、辦案收費。

第五篇：工商所所長述職述廉報告

工商所所長述職述廉報告

尊敬的各位領導、各位代表、同志們：

大家好！感謝各位在百忙之中來參加我們的述職述廉會議。

我叫、，2011年五月底接任工商所所長。我到位后，分別召開了所務會和所全體人員會議，充分聽取了從副所長到轄區(qū)管理員到內(nèi)勤的廣泛意見；按照上級局工作安排，結合自身實際，對工作從以下幾個方面進行了調(diào)整和安排：

一、嚴格考勤制度，指定專人負責。

要求同志們按時上下班，不得遲到、早退、無故曠工。由一名副所長監(jiān)督此制度的執(zhí)行。

二、調(diào)整人員監(jiān)管職責，細化責任，規(guī)避風險。

針對轄區(qū)面積大，屬城鄉(xiāng)結合部，食品經(jīng)營戶多，管理任務大等特點，對原有四個管理轄區(qū)和人員進行了調(diào)整，從責任上進行了明確的分工和細化：

1、將轄區(qū)的78家食品經(jīng)營戶按地段的遠近、商戶的疏密、管理人員的熟悉程度分別包給所里每一位人員，從幾戶到十幾戶的不等。分包人員負責對該商戶的證照齊全、食品備案、進銷貨臺賬登記及經(jīng)營食品的安全進行監(jiān)督管理。從以前的由組長負責轉化為現(xiàn)在的人人身上有擔子，個個身上有責任，細化了責任，強化了食品監(jiān)管人員的責任，降低了風險。

2、抽出得力干將，成立了稽查組。專門負責網(wǎng)吧、煙花爆竹等高危行業(yè)的監(jiān)管。

現(xiàn)將2011年履行職責情況和黨風廉政建設情況向領導和同志們作簡要匯報：

工商所轄區(qū)面積56平方公里。西至207國道，東至泰山路，南到中山街，北到312國道。我所現(xiàn)有干部職工13人。企業(yè)62家，個體工商戶329戶。2011年我所人員大局意識強，工作穩(wěn)中求進。全所沒有發(fā)生違法違紀行為。被黨委政府評為先進單位、五好站所、縣級文明單位。

（一）、加大力度，查處違法，打擊假劣，消保維權

1、“群眾利益無小事”。截至7月份，共計進行市場專項檢查18次，查處過期變質食品20余種，價值2000余元，共辦理案件20余起。在本轄區(qū)內(nèi)建立消費者投訴站點8個。讓消費者舉報方便快捷，使消費者放心消費。我所組織人員到崗，加強巡查，及時受理解決消費者申訴，快速解決糾紛。截止目前，共接待消費者申訴11件，調(diào)解成功率96%，為消費者挽回經(jīng)濟損失3余萬元。

2、“2011年盯緊食品安全”。和轄區(qū)78戶副食經(jīng)營戶分別簽訂了食品質量責任書和食品質量承諾書。我所還制定了食品市場崗位責任監(jiān)管，責任到人，把監(jiān)管人的舉報電話予以公布。接受社會各界對我們的監(jiān)督。

（二）、積極配合有關部門的工作，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。

加強法律、法規(guī)、業(yè)務技能的學習，努力提高全員素質。今年以來，積極參加上級組織的法律、法規(guī)學習，并參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務技能培訓。我所還自行組織職工學習《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費者權益保護法》和《黨風廉正建設》等常用法律、法規(guī)。通過學習提高了自己和全所工作人員的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。

（三）、自廉從政情況

一是帶頭學習黨風廉政建設和反腐倡廉及中紀委精神，提高拒腐防變的能力。我們始終將工商工作融入政府的整個工作中，收到較好效果，工作穩(wěn)步推進。時常調(diào)整工作思路，爭取工作上的主動和成功。二是不貪小便宜，嚴格執(zhí)行國家工商行政總局“依法行政、文明執(zhí)法”六項禁令。做到請吃不到、送禮不要。三是帶頭為群眾辦好事，解決困難，為經(jīng)營者伸張正義，極大的融洽了干群關系，有力的促進市場監(jiān)管工作，樹立了良好的社會形象。

2011年，是食品安全重點整治的一年，我所接受上級局的多次檢查。在縣工商局的領導下，在全所干部職工的辛勤工作和大力支持下，向上級交出了一份滿意的答卷。但是離

上級組織的要求及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距，因為工作無限，職責也無止境，今后在縣局的領導下，在同志們的幫助下，開拓創(chuàng)新，與時俱進，盡心盡職把上級組織賦予的各項工作干得更好。

感謝領導和同志們！