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      機械廠倉庫管理制度

      時間:2019-05-13 09:07:39下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:機械廠倉庫管理制度

      機械廠倉庫管理制度

      1.目的

      對倉庫的管理實施全面控制,確保庫存產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.范圍

      適用于本廠原材料庫,輔材庫,半成品庫,成品庫,工量具庫的管理。3.職責(zé)

      3.1 供銷部是原材料庫,輔材庫,成品庫的歸口管理部門;生產(chǎn)部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門。3.2 生產(chǎn)部是工量具庫的歸口管理部門,供銷部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門。4.工作程序

      4.1 原材料庫,輔材庫管理。

      4.1.1 原材料包括原始待加工材料,如板材,棒材,量材,鍛件,鑄件,大型外購配件等;輔材包括用于設(shè)備或部件組合的其它材料如:焊材,軸承,電機,螺栓等小五金,機修配件等外購件;易耗品包括如:勞保用品,潤滑油等。4.1.2原材料,輔材等的入庫。

      材料入庫時供銷部采購員簽發(fā)入庫單,庫房保管員應(yīng)按照《進貨檢驗和試驗控制程序》會同供銷部采購人員及質(zhì)控部檢驗員一起對入庫材料進行檢驗或驗證,并審核質(zhì)量證明書,合格后庫房保管員根據(jù)入庫單辦理入庫手續(xù),填寫材料入庫臺帳,并按《標識和可追溯性控制程序》對入庫材料進行標識。材料質(zhì)保書原件由質(zhì)檢部留存,庫房保留質(zhì)保書復(fù)印件,質(zhì)量不合格的放置不合格區(qū),并通知供銷部及時處理。4.1.3原材料,輔材等的出庫。

      生產(chǎn)部(車間)根據(jù)工藝文件,生產(chǎn)圖紙開出“領(lǐng)料單”到庫房領(lǐng)料,領(lǐng)料單應(yīng)注明工作令號,庫房保管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放材料,按《標識和可追溯性控制程序》進行標識移植并在工藝過程卡下料(備料)欄內(nèi)簽字,注上質(zhì)保書編號并填寫“材料出庫臺帳”,輔材等保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”直接發(fā)放。月底保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”交財務(wù)進行成本核算。4.2 工量具庫管理

      4.2.1工量具包括如:工具,量具,刃具及工裝模具等。4.2.2入庫

      材料入庫時應(yīng)根據(jù)《采購申請單》認真核對入庫產(chǎn)品的品種,規(guī)格,數(shù)量及質(zhì)保單。檢驗

      合格后,辦理入庫手續(xù)。質(zhì)量不合格的放置不合格品區(qū),并通知供銷部及時處理。4.2.3工具借用報損

      操作者借用工具時,填寫《工具借用單》書寫整潔,清楚;使用完畢及時歸還。物件齊全,完好,無損;如工具,量具遺失,損壞,遺漏部件,主動向庫房說明,酌情辦理報損手續(xù),由庫房填寫《工具報損單》。個人原因造成物件損壞,論價賠償。4.3成品(半成品)庫管理

      4.3.1成品包括加工完成后的定型產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品。

      4.3.2交庫產(chǎn)品完工時,由生產(chǎn)部(車間)調(diào)度員開出交庫單,并通知檢驗員對產(chǎn)品進行終檢,檢驗合格后檢驗員開具“產(chǎn)品合格證”,成品庫保管員根據(jù)交庫單和“產(chǎn)品合格證”認證核對入庫成品的型號,規(guī)格,數(shù)量,辦理成品入庫手續(xù)登記“產(chǎn)成品臺帳”交庫單一式三聯(lián),庫房簽收后調(diào)度員留存一聯(lián),庫房一聯(lián),送交財務(wù)一聯(lián)。成品庫按“成品搬運,包裝,貯存和保護控制程序”對成品進行包裝,貯存和保護。4.3.3出庫

      供銷部根據(jù)“交庫單”及“產(chǎn)品合格證”開具“送貨通知單”發(fā)貨,提貨人員憑“送貨通知單”到庫房提貨。庫房保管員根據(jù)“送貨通知單”登記“產(chǎn)成品臺帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫房保管,定期送交財務(wù)結(jié)算。4.4庫房管理

      4.4.1入庫物資應(yīng)分類擺放整齊,標識清楚醒目,同時注意防潮,防銹及預(yù)防變形的工作。精密鋼管應(yīng)輕拿輕放,避免磕碰。

      4.4.2原材料除掛牌以外,還應(yīng)按如下規(guī)定作色標記: ⑴.45#鋼——黃色 ⑵.CrMo鋼——綠色 ⑶.Q235(A3)鋼——白色 ⑷.18-8(304)鋼——紅色 ⑸.316L鋼——紅+白 ⑹.304L鋼——紅+綠 ⑺.35#鋼 ——白+黃

      4.4.3每月保管員填寫《材料耗用庫存報表》報送廠長,供應(yīng)科及生產(chǎn)科,每月財務(wù)抽樣檢

      查庫存,標識情況,每季末全面盤點一次。

      4.4.4非本庫保管人員無事不得在庫區(qū)內(nèi)逗留,嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,烤火。切實做好倉庫的防火,防盜工作。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時向廠部報告。

      第二篇:機械廠管理制度

      深圳華呈瑞機電有限公司

      生產(chǎn)部管理制度

      為了維護公司正常工作生產(chǎn)秩序,使我司在企業(yè)管理方面,更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,提升公司的管理水平,為嚴肅廠規(guī)廠紀,特制定以下規(guī)定,望全廠員工認真自覺遵守。

      1、保證工作時間,按時上下班,車間、辦公室負責(zé)人要求提前十分鐘上崗,工人、辦公室行政人員提前五分鐘上崗,遲到或早退10分鐘以內(nèi)者,每次罰款10元。超出10分鐘,不足1小時每次罰款50元,超出1小時以上算為曠工一天。連續(xù)曠工三天,按自動離職處理,2、堅持請假制度,請假必須提前寫好請假單,經(jīng)批準后生效。超過上班時間,不接受以任何理由請假(病假除外,有病歷為證)。否則按曠工處理。車間主管可批準一天,一天以上報總經(jīng)理批準。

      3、工作時間嚴禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍,每發(fā)現(xiàn)一次扣款10元,不服從者,加倍罰款。工作時間不準睡覺、玩手機,不準閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志等,違者每次罰款50元。工作時間內(nèi)不準擅自離崗?fù)獬?,干私活,違者每次罰款100元,其離崗?fù)獬?、干私活等時間,按曠工計算,不滿1小時的按1小時計。

      4.不準在廠內(nèi)吃早餐,違者每次罰款10元。上班時間不準吃零食,違者罰款20元。廠區(qū)內(nèi)不準賭博,違者罰款100元,情節(jié)嚴重交司法機關(guān)處理。

      5、嚴禁工作時間酗酒、鬧事、打架斗毆,酗酒鬧事者,除每次罰款100-200元外,并立即停職檢查。檢查時間視檢查情況決定,罵人者,扣20元。

      6、上班時間不準穿褲頭、背帶背心、拖鞋,高跟鞋,違者除罰款10元外,必須回家更衣,更衣期間按事假處理,不服從,不準上班,按曠工處理。

      7、為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境,必須堅持文明生產(chǎn)和5S管理,生產(chǎn)各部門均應(yīng)保持車間整潔、衛(wèi)生干凈,工作區(qū)每天都要打掃。按劃分衛(wèi)生區(qū)域,每星期六下班前30分鐘為生產(chǎn)各部門衛(wèi)生大掃除時間,各衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)有一處衛(wèi)生死角,罰款20元。車間有不安全因素,報主管限期整改,不整改者處罰款20元。

      8.所有原材料,加工后的半成品,成品,工裝夾具,公用刀具,量具等按要求擺放整齊,違反者口頭警告,當(dāng)月內(nèi)三次違規(guī)罰款20元。9.自行車、摩托車必須按規(guī)定地點存放,違者扣罰10元。

      10、車間設(shè)備保持清潔,潤滑良好,不干私活,若設(shè)備不清潔、潤滑、不良好,必須限期整改,不改者,視情節(jié)輕重,給予罰款處理。若有干私活者,按其價值加倍罰款。

      11.所有員工作業(yè)時,必須嚴格按圖紙要求生產(chǎn),保證零件質(zhì)量和外觀。首件必須送交QC檢驗合格后方可生產(chǎn)。如自作主張導(dǎo)致零件不良,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。員工在加工過程中要經(jīng)常自檢,凡發(fā)生外觀碰傷,零件不良。如能返修則扣其返修工時。如返修不行則除不予計算工時外(含重做工時)必須再扣材料款的50%。

      12、凡借工作之便,挾帶公物出廠;偷竊工廠原材料、產(chǎn)品或其它公物的,所造成的經(jīng)濟損失由責(zé)任人賠償,處800-1000元罰款.特別嚴重者,開除處理不予結(jié)算工資并交司法機關(guān)處理。

      13、有下列行為之一者,給予責(zé)任人記大過處分: ⑴拒不執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令,影響生產(chǎn),造成嚴重后果者; ⑵觸犯法紀法規(guī),受拘留,免于刑事責(zé)任處分者; ⑶工作時間內(nèi)吵架、打架,造成嚴重影響者; ⑷其他性質(zhì)嚴重的違反勞動紀律行為。

      14、有下列行為之一者,給予責(zé)任人解除勞動關(guān)系或開除處分。⑴違反勞動紀律,情節(jié)嚴重,屢教不改者; ⑵ 觸犯法紀法規(guī),受刑事處分者; ⑶ 連續(xù)曠工3天(按自動離職處理,公司不予結(jié)算工資)和年內(nèi)累計曠工10天(含10天)者 ⑷ 其他性質(zhì)特別嚴重的違反勞動紀律的行為。

      15、凡有義務(wù)勞動(包括裝車、卸車,打掃衛(wèi)生等),行政人員都要參加,凡不參加勞動和勞動不積極、怠工者,每次罰款10元。特別情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準方可不參加勞動。

      16、主管以上人員為監(jiān)督執(zhí)法人員,負責(zé)處理違規(guī)事宜。執(zhí)法人員在對違規(guī)行為處罰時,因處罰不當(dāng)執(zhí)法不嚴等原因,引起投訴或造成不良影響的,給予執(zhí)法負責(zé)人罰款200元。

      17.所有違規(guī)處罰款不歸公司所有,全作為公司員工活動公益金。

      以上規(guī)定,從2015年1月5日起執(zhí)行

      華呈瑞機電公司

      生產(chǎn)部

      第三篇:機械廠管理制度

      安全生產(chǎn)教育制度

      安全生產(chǎn)教育是一項提高干部職工安全意識、技術(shù)水平和防范事故能力的重工性。為了灌輸勞動保護方針政策和安全知識,促使群眾不斷認識和掌握不安全、不衛(wèi)生因素和傷亡事故規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn),提高全民安全防范意識。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,特制訂如下制度:

      1、堅持管理人員的安全教育培訓(xùn)。每年舉辦不少于2期,每期不少于20學(xué)時的教育培訓(xùn),組織企業(yè)法人代表和廠長、經(jīng)理管理人員、職能部門負責(zé)人、車間負責(zé)人、班組長、安全員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要對他們進行勞動、安全、衛(wèi)生的方針、政策、法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度、工傷保險、安全生產(chǎn)管理職責(zé)、衛(wèi)生管理知識、安全文化及有關(guān)事故應(yīng)處理措施內(nèi)容的教育培訓(xùn)。

      2、堅持開展職工“三級”安全教育培訓(xùn)。必須常年堅持三級教育,對新職工(含轉(zhuǎn)崗、下崗復(fù)工)進行不少于20學(xué)時的安全生產(chǎn)廠部教育、車間教育、班組教育,經(jīng)考試合格后方可準許其進入操作崗位。

      3、堅持開展特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。根據(jù)國家頒布的《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)考核管理細則》,采取委托鎮(zhèn)有關(guān)部門培訓(xùn)或參加市有關(guān)部門培訓(xùn)班的方法。

      4、開展“四新”教育,各企業(yè)在實施新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新教材時,必須事先提出具體的安全要求和措施,由使用單位的工程師、技術(shù)員進行相應(yīng)的、有針對性的安全技術(shù)知識教育;在未掌握基本性能和安全知識前不準單獨操作,并積極做好離崗和調(diào)崗職工的安全教育。

      4、堅持經(jīng)常性的安全教育。督促和檢查各車間勞動安全衛(wèi)生知識講座、利用典型事故案例進行崗位教育;利用班前班后開展安全技術(shù)知識的教育,加強各崗位的現(xiàn)場管理和巡回檢查,對職工進行企業(yè)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行教育,使企業(yè)的安全教育形象化、生動化、多樣化、具體化。

      6、堅持開展各種形式的宣傳教育。利用各種交流會、匯報會等各種會議,對干部進行全方位的安全教育。著力提高全體職工安全意識和自我防范意識,使安全教育逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟的新形勢,構(gòu)建安全教育工作的新思路、新格局,促使安全生產(chǎn)教育社會化、公眾化、公益化。

      安全生產(chǎn)例會制度

      1、安全生產(chǎn)委員會,每月組織全體成員召開1次安全例會,學(xué)習(xí)和傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)、會議精神,總結(jié)部署上、下月的工作和傳達上級任務(wù),分析企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通報安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及整改措施,進一步明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。

      2、各車間每月必須召開1次安全生產(chǎn)例會,全年不少于12次,會議內(nèi)容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢,討論本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,落實進一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。

      3、廠部各項安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后,要及時召開會議,交流所檢查出的問題和隱患,落實整改措施,以書面形式向廠部報告。

      4、上級有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會議,要及時向各車間、科室傳達,安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項工作的全過程中,做到警鐘長鳴,常抓不懈。

      5、安全生產(chǎn)例會和其他會議涉及安全生產(chǎn)工作的均應(yīng)作好書面記錄,定期整理歸檔。對安全生產(chǎn)例會上形成的重要意見、決定和工作部署要根據(jù)廠部的意見,形成書面文字、文件或紀要,并及時傳達到各車間、科室。

      安全生產(chǎn)檢查制度

      根據(jù)國家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀的總要求,重視開展安全生產(chǎn)檢查,通過檢查預(yù)防事故發(fā)生,消除各種事故隱患,交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,促進經(jīng)濟發(fā)展。特制訂如下制度:

      1、每年企業(yè)全方位的安全大檢查不少于4次,由董事長掛帥,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對各車間科室自查的基礎(chǔ)上進行復(fù)查。

      2、自查每月必須舉行一次,生產(chǎn)班組每周至少檢查一次。

      3、對企業(yè)重點防火場所(如配電房、噴漆間、油漆倉庫)廠部每年進行5-6次專項安全檢查。

      4、元旦、春節(jié)、五

      一、國慶節(jié)假期必須組織以安全生產(chǎn)、防火安全、治安保衛(wèi)、文明生產(chǎn)為重點的安全生產(chǎn)大檢查。

      5、凡檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患者都要做好臺帳記錄,并制定整改措施,指定專人限期整改到位。

      安全事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度

      為了及時掌握事故情況,查明事故原因,分清事故責(zé)任,吸取事故教訓(xùn),積累事故資料,采取防范措施,避免同類事故發(fā)生,特制訂如下事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度。

      1、發(fā)生各類安全事故,必須立即向有關(guān)部門報告,不準隱瞞不報、虛報或故意拖延報告。

      2、發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大;在事故調(diào)查組未進入事故現(xiàn)場前,派專人看護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件;清理事故現(xiàn)場需經(jīng)事故調(diào)查組同意方可進行。

      3、發(fā)生傷亡事故,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,制定改進措施,防止事故重復(fù)發(fā)生,切實做到原因清晰,責(zé)任明確,處理公正,認識深刻,措施到位。

      4、對職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過”:即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任人沒有嚴肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有得到落實不放過。

      安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(廠長)責(zé)任制

      1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則,根據(jù)安全生產(chǎn)誰主管誰負責(zé)的規(guī)定,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責(zé)。

      2、認真學(xué)習(xí),宣傳貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,國家安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī),切實抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

      3、建立建全安全生產(chǎn)管理體制和工作機制,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制。

      4、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn),增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識,提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

      5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,分析、監(jiān)督、檢查、布置本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      6、及時購置發(fā)放職工必要的勞動保護用品。

      7、發(fā)生安全事故,應(yīng)組織有關(guān)部門和人員迅速奔赴現(xiàn)場救助,防止事故擴大,保護好事故現(xiàn)場,并按規(guī)定立即上報。

      分管安全生產(chǎn)負責(zé)人責(zé)任制

      1、認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和法律、法規(guī),執(zhí)行上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的決議,組織召開安全生產(chǎn)例會,布置落實安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。

      2、建立建全本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制和工作機制,建立建全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

      3、確保安全生產(chǎn)“組織、制度、管理”三落實和“責(zé)任制、管理網(wǎng)絡(luò)、防范措施、安全設(shè)施”四到位。

      4、親自組織開展安全生產(chǎn)專項治理和大檢查,消除事故隱患,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      5、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識競賽”等活動,增強全員安全生產(chǎn)法制意識和自我保護意識,提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。

      6、一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場,組織搶救,并按照規(guī)定程序如實上報,做好事故調(diào)查處理結(jié)案工作。

      勞動防護用品管理制度

      一、發(fā)放勞動保護用品是預(yù)防職工在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故和職業(yè)病而采取的一種輔助措施,職工在生產(chǎn)過程中應(yīng)合理使用勞保用品,一旦發(fā)現(xiàn)不使用勞保用品要追查原因,還要嚴肅處理。保管人員應(yīng)妥善保管好勞保用品,防止霉?fàn)€變質(zhì),影響安全使用效果,造成損失由保管人員負責(zé)。

      二、勞動保護用品由生產(chǎn)科根據(jù)本公司各工種情況分別制定發(fā)放標準,報公司批準實施。

      三、凡本公司發(fā)放的勞保用品遇有出售或變相出售者,一經(jīng)查實按原價的50%罰款處理。

      四、勞保用品由生產(chǎn)科提采購計劃,經(jīng)財務(wù)科審核后,由供銷科采購,交倉庫保管。采購人員在采購勞保用品時,應(yīng)選定正規(guī)單位,杜絕采購偽劣品,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全使用效果,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以次充好現(xiàn)象,公司將嚴肅處理。

      五、領(lǐng)取勞保用品,須有車間主任簽字,生產(chǎn)負責(zé)人審批,每月分兩次發(fā)放。

      六、所有作業(yè)人員,作業(yè)時必須配戴好勞動防護用品,做好自我防護,否則一旦發(fā)生事故,后果自負。

      七、全公司干部職工,必須發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),本著有利于安全健康,堅持“以舊換新”的制度。澆鑄工安全操作規(guī)程

      1、清除通道和場地的一切障礙物。

      2、檢查鐵水包是否烘干,包底、包耳、包杠、端把是否安全可靠,轉(zhuǎn)動部分是否靈活。禁止使用未烘干的鐵水包。

      3、與鐵水接觸的一切工具,使用前必須預(yù)熱至500℃以上,否則不準使用。

      4、鐵水不得超過鐵水包容積的80%,抬包要平穩(wěn)慢行,步調(diào)一致,防止鐵水濺出傷人。

      5、用吊車吊運鐵水前應(yīng)檢查吊鉤、鏈子是否可靠,吊運時鏈子不準打結(jié),要有專人負責(zé)跟隨鐵水包,經(jīng)過路線,不得有閑雜人員。

      6、嚴格貫徹六不澆:(1)鐵水溫度不夠不澆;(2)鐵水牌號不對不澆;(3)不擋渣不澆;(4)砂箱不干不澆;(5)不放外澆口不澆;(6)鐵水不夠不澆。

      7、澆鑄時要準確平穩(wěn),不準從冒口往砂箱內(nèi)倒鐵水和看鐵水。

      8、當(dāng)鐵水澆入砂型時,要隨時點燃出汽孔、冒口、箱縫排出的廢氣、以免毒氣和鐵水飛濺傷人。

      9、剩余的鐵水要倒在準備好的鐵?;蛏翱觾?nèi),不準倒在砂堆和地面上,防止鐵水爆炸傷人。因跑火或其它原因流在地面上的鐵水,在未凝固之前不得用砂覆蓋,凝固后應(yīng)及時清除。

      10、所有設(shè)備使用前應(yīng)檢查安全可靠性,使用后孌清理干凈。翻砂工安全操作規(guī)程

      1.工作前先檢查砂輪運轉(zhuǎn)是否正常,防護裝置是否牢固,待砂輪運轉(zhuǎn)穩(wěn)定后方能使用;

      2.磨工件時思想要集中,工件要捏緊,人不準對準砂輪,應(yīng)站在砂輪側(cè)面操作,不準用力沖擊砂輪;

      3.薄壁砂輪禁止使用砂輪側(cè)面;

      4.一個砂輪不允許兩個人同時使用;

      5.砂輪上禁止磨削銅、鉛、木、塑料等韌性物品;

      6.調(diào)整和調(diào)換砂輪時,砂輪兩側(cè)面用紙襯墊,擰緊砂輪夾螺絲時要用力均勻,并進行空轉(zhuǎn)試驗,砂輪機的擋板和工作臺也要相應(yīng)調(diào)整緊固與砂輪保持一定的距離。

      車床工安全操作規(guī)程

      1.操作前要穿緊身防護服,袖口扣緊,上衣下擺不能敞開,嚴禁戴手套,不得在開動的機床旁穿、脫換衣服,或圍布于身上,防止機器絞傷。女工必須戴好安全帽,不得留長辮子,辮子應(yīng)放入帽內(nèi),不得穿裙子、拖鞋。高速切屑和產(chǎn)生崩碎切屑時,要戴好防護鏡;以防鐵屑飛濺傷眼,并在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。

      2.車床開動前,必須按照安全操作的要求,正確穿戴好勞動保護用品,必須認真仔細檢查機床各部件和防護裝置是否完好,安全可靠,加油潤滑機床,并作低速空載試驗2-3分鐘,檢查機床運轉(zhuǎn)是否正常。

      3.裝卸卡盤和大工件時,要檢查周圍有無障礙物,墊好木板,以保護床面,并要卡住、頂牢、架好;車偏重物時要按輕重搞好平衡,工件及工具的裝夾要緊固,以防工件或工具從夾具中飛出,軋頭鑰匙、套筒扳手要拿下。

      4.機床運轉(zhuǎn)時,嚴禁戴手套操作;嚴禁用手觸摸機床的旋轉(zhuǎn)部分;嚴禁在車床運轉(zhuǎn)中隔著車床傳送物件。裝卸工件,安裝刀具,清洗上油以及打掃切屑,均應(yīng)停車進行,清除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子,禁止用手拉。

      5.機床運轉(zhuǎn)時,不準測量工件,不準用手去剎住轉(zhuǎn)動的卡盤;用砂皮時,應(yīng)放在銼刀上,嚴禁戴手套用砂皮操作,磨破的砂皮不準使用;不準使用無柄銼刀;不得用正反車電閘作剎車,應(yīng)經(jīng)中間剎車過程。

      6.加工工件切削量和進刀量不宜超大,以免機床過載或梗住工件造 成意外事件。

      7.切削粗工件時,不能吃刀停車,如須停車應(yīng)迅速將刀退出;切削較長工件須在適當(dāng)位置放好中心架,防止工件甩彎傷人,伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外,并慢車加工,伸出時應(yīng)注意防護。

      8.高速切削時,沒有防護罩不切,工件、工具的固定要緊固,切削銅料要有斷削裝置,必須使用活頂尖,當(dāng)鐵屑飛濺嚴重時,應(yīng)在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。

      9.機床運轉(zhuǎn)時,操作者不能離開機床,發(fā)現(xiàn)機床運轉(zhuǎn)不正常時,應(yīng)立即停車,請檢修工檢查修理;當(dāng)突然停止供電時,要立即關(guān)閉機床或其他啟動裝置,并將刀具退出工作部位。

      10.工作時必須側(cè)身站在操作位置,禁止身體正面對著轉(zhuǎn)動的卡盤。

      11.工作結(jié)束時,應(yīng)切斷機床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所使用的工、夾、量具,并擦清機床。

      12.每臺機床上均應(yīng)裝設(shè)局部照明燈,機床上照明應(yīng)使用安全電壓(36V以下)。

      裝配工安全操作規(guī)程

      1. 工作前應(yīng)先檢查工具和及其用具是否完整,經(jīng)檢查后方可進行 工作。

      2. 裝配一定要按裝配工藝流程進行裝配,對組裝前的零部件進行 認真清點和復(fù)核。

      3. 合理選擇裝配工具和設(shè)備。

      4. 密封面的研磨一定要注意安全,衣袖要扎緊,大的工件一定要 將工件壓緊,方可操作,研磨結(jié)束后,一定要注意切斷電源。

      5. 大型產(chǎn)品裝配在使用操作叉式升降機,吊車或相類似的設(shè)備及 吊鉤人員經(jīng)過培訓(xùn)或?qū)H似鸬?,起吊都?yīng)特別細心,所使用的吊運鋼絲繩和吊鉤都有足夠的強度,以滿足吊運的負載要求,并嚴格地限制在安全規(guī)定之內(nèi),工件必須夾牢。

      6. 對使用的工具和設(shè)備要進行維護保養(yǎng),不完好的工具特別是電 動工具,要具備安全性,損壞的要求及時修理。

      7. 裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放,進入試壓區(qū)。

      8. 裝配結(jié)束后,對周圍的環(huán)境要進行清理,對安全生產(chǎn),文明生 產(chǎn)負責(zé)。

      鉆床工安全操作規(guī)程

      1.開車前應(yīng)檢查機床是否正常,電氣設(shè)備、安全防護裝置及冷卻液擋水板等是否完整良好。

      2.操作時衣袖扎牢,嚴禁戴手套和圍巾。鉆床的保險塊,撞塊不準拆掉,并按加工情況調(diào)整使用。

      3.裝卸鉆頭,鉆卡要按規(guī)定工具不準隨便亂敲打。鉆眼、攻絲、擴孔時必須用專用工具把工件卡壓牢固、不準用手扶工件操作,加工笨重大和畸形工件時,必須將工件墊牢固后方可加工。

      4.鉆頭運轉(zhuǎn)時嚴禁用手加油,眼孔鉆通時,工件下面要放墊塊、以免損壞工作臺。

      5.鉆頭升降時,把固定螺絲松開,工作時要稍緊。裝卸工件,調(diào)換外頭,鉆卡及倒速和變速時,必須停車進行。

      6.搖臂鉆開始工作時,先空轉(zhuǎn)試用,得以潤滑均勻,并觀察油窗,給油是否正常,確認無誤方可加工。

      7.工作結(jié)束,主軸箱必須靠近立柱端,將橫臂下降到近下車頭主柱邊端。

      8.根據(jù)工作材料性質(zhì),工藝要求在設(shè)備性能規(guī)定范圍內(nèi),選擇合理的轉(zhuǎn)速及進刀量。

      銑床工安全操作規(guī)程

      一、上崗前工作服穿戴整潔,齊全、袖口扎緊,女工必須將長發(fā)盤起并戴好工作帽。

      二、裝夾工件必須牢固可靠,不得有松動現(xiàn)象,所用扳手必須符合標準規(guī)格。

      三、在機床上裝卸工件、刀具,緊固、調(diào)整、變速及測量工件,必須停車進行。

      四、高速切削必須裝防護擋板,操作者要戴防護眼鏡。

      五、工作臺上不準放置工、量具及其它物件。

      六、切削時,頭、手不得接近切削面。取工件時,必須移動開刀具進行。

      七、嚴禁用手摸或用棉紗抹正在轉(zhuǎn)動的刀具和機床的傳動部位。清除鐵屑,只準用毛刷,禁止用嘴吹。

      八、拆裝立銑刀時,臺面須墊木板,禁止用手去托刀盤。

      九、裝平銑刀時,使用扳手,扳螺母要注意扳手開口選用適當(dāng),用力不可過猛,防止滑倒。

      十、對刀時必須慢速進刀,刀刃接近工件時,需用手搖進刀,正在走刀時,不準停車,銑深槽時要停車退刀。

      十一、自動走刀必須拉脫工作臺上的手輪,不準突然改變進刀速度。

      第四篇:機械廠倉庫管理規(guī)定

      倉庫管理規(guī)定

      第一章總則

      第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

      第二條倉庫管理工作的任務(wù)

      (1)做好物資出庫和入庫工作。

      (2)做好物資的保管工作。

      (3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

      第二章倉庫物資的入庫

      第三條對于采購人員購入的材料物資,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符,對于實物與發(fā)票內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。

      第四條對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。

      第三章倉庫物資的出庫

      第五條對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。

      第四章倉庫物資的保管

      第六條倉庫保管員要及時登記各類物資明細帳,做到日清月結(jié),達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

      第七條每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總,并編制報表上報財務(wù)。

      第八條保管人員對庫存物資要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

      第九條做好倉庫與供應(yīng)、加工環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

      第十條根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫材料物資定置擺放,合理有序,保證物資進出和盤存方便。

      第十一條對于易燃、易爆、有毒物品,應(yīng)指定專用地點,并設(shè)置明顯標志。

      第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

      第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

      第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)物資的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

      (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

      (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

      (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

      第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:

      (1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

      (2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

      (3)嚴禁涂改賬目。

      (4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

      (5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

      (6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

      (7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

      (8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

      第五章附則

      第十六條本規(guī)定由辦公室制定,報總經(jīng)理批準實施。

      第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

      第五篇:機械廠質(zhì)量管理制度

      機械廠質(zhì)量管理制度:

      1.生產(chǎn)操作工人必須嚴格按工藝、按要求、按圖紙、按標準進行操作。不明白的地方要問清楚搞明白方可進行生產(chǎn)。不按圖紙要求和工藝標準,自行操作的,由此造成的后果一律由操作者負責(zé),返工產(chǎn)品不計報酬,不即時返工造成生產(chǎn)延誤扣除雙倍工資。造成產(chǎn)品報廢的,按原材料價格進行等價賠償。在此基礎(chǔ)上,視情節(jié)嚴重上報總經(jīng)理給予罰款處理。

      2.不生產(chǎn)不合格品、不合格品不轉(zhuǎn)工序、不接收不合格品。即自己不生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品,不接收前道流轉(zhuǎn)下來的不合格品,不把不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。前道流轉(zhuǎn)下來的產(chǎn)品質(zhì)量后道有檢查把關(guān)的責(zé)任,如不檢查,所造成的工時延誤等損失由接收人負責(zé)。

      3.保證產(chǎn)品的可追溯性。凡是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中有要做標記要求的工序,生產(chǎn)者必須嚴格按照要求做好生產(chǎn)標記,不得遺忘或缺失。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒做標記者,每次扣罰100元。

      4.每天檢查本道工序工裝夾具和量具的精度是否符合生產(chǎn)標準。杜絕由于工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現(xiàn)象。由此所造成的產(chǎn)品報廢和返工由操作工自行負責(zé)賠償。發(fā)現(xiàn)工裝夾具和量具精度缺失應(yīng)即時上報。

      5.巡檢專職人員和管理人員不定期對各道工序進行抽檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題督促操作工即時返工。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)即時上報給廠部。

      6.為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專職檢驗人員要當(dāng)好三員,做好三幫,“三員”即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導(dǎo)員,“三幫”幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問題。

      7.對于生產(chǎn)過程中隨時出現(xiàn)的不良品(返修品,廢品、回用品、次品)要及時做好標記,并加以隔離。

      7.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后,方準進行下道工序的加工。

      7.2廢品應(yīng)訂(寫)上標記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。

      7.3回用品,檢查員加蓋回用標記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。

      7.4次品、不算產(chǎn)值,加蓋次品標記單獨存放,在生產(chǎn)過程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。

      8.操作工在生產(chǎn)過程中應(yīng)多思考,多琢磨。對于提出合理化建議使工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量得到鞏固和提高的操作工,經(jīng)廠部研究上報總經(jīng)理給予全廠通報表揚和物質(zhì)獎勵。

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