第一篇：煤礦安全教育實(shí)踐活動個人整改方案

煤礦安全教育實(shí)踐活動個人整改方案 金佳礦救護(hù)隊副中隊長：莫基慶

根據(jù)《自查分析報告》及征求意見，現(xiàn)將個人整改方案報告如下：

一、個人基本情況

姓名：莫基慶，性別：男，出生年月：1989年1月，職務(wù)：技術(shù)副隊長，工作經(jīng)歷：2011年7月畢業(yè)后參加工作，2011年7月-2012年2月在掘進(jìn)隊實(shí)習(xí)；2012年3月-2013年8月在掘進(jìn)隊擔(dān)任技術(shù)副隊長；2013年9月-11月?lián)尾擅阂粎^(qū)技術(shù)區(qū)長，2013年12月-2014年2月?lián)沃蛋鄥^(qū)長；2014年3月-9月在瓦斯治理中心擔(dān)任副主任；2014年10月至今在救護(hù)隊擔(dān)任技術(shù)副隊長。

二、基本要求 1.總體要求

堅持以“1.18”事故為警醒，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，按期整改自己在思想認(rèn)識上、責(zé)任落實(shí)上、安全管理上、安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)工作等方面存在的問題和不足。

2.整改目標(biāo)

始終把安全擺在第一位，提高安全認(rèn)識，加強(qiáng)措施落實(shí)，職工教育培訓(xùn)上一個臺階，隱患排查治理得到落實(shí)，杜絕“三違”。

通過問題整改，使自己牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，工作作風(fēng)嚴(yán)細(xì)實(shí)，以身示范。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項安會管理制度，嚴(yán)格按規(guī)程、措施施工，無論在任何情況下都要做到在安全管理上不糊涂、不急躁、不冒進(jìn)、不自滿。

3.整改原則

保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險因素是完全可以控制的。要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，重在現(xiàn)場管控。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)活動要求，對查擺出的問題，從嚴(yán)扎實(shí)整改，自覺接受監(jiān)督，確保取得實(shí)效。

三、存在問題

1.個人征求到關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作意見和建議

（一）、思想認(rèn)識上

（1）、對煤礦安全教育實(shí)踐活動認(rèn)識不到位，未及時開展相關(guān)活動，對文件及領(lǐng)導(dǎo)批示精神落實(shí)不到位。認(rèn)真落實(shí)文件及領(lǐng)導(dǎo)批示精神落實(shí)，學(xué)習(xí)是多元化，要深入、系統(tǒng)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（2）、對上級指示精神和工作部署照抄照搬，沒有認(rèn)真結(jié)合救護(hù)隊實(shí)際情況進(jìn)行融會貫通，對指示精神一學(xué)了之，對會議精神一貫了之。

（3）、對文件的學(xué)習(xí)，過了就忘了，存在走形式，不重視，覺得學(xué)習(xí)啥文件都是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己只要把工作干好，其它的都可以不管。

（4）、對安全工作重視程度不夠，思想麻痹，安全工作喊在口頭上，安全工作落實(shí)不到現(xiàn)場。

（二）.責(zé)任落實(shí)上

（1）、沒有及時跟蹤所安排的工作，對工作進(jìn)度掌控不清。（2）、警示教育開展少、實(shí)效差。（3）、隱患排查存在走過場，不注重實(shí)效。（4）、開展的警示教育針對性不強(qiáng)。

（5）、職工安全培訓(xùn)力度不夠，管理人員的工作落實(shí)不到位。

（三）.工作作風(fēng)上

（1）、有走過場，流于形式的現(xiàn)象。（2）、編制措施存在照抄照搬的現(xiàn)象。

（3）、為及時干好本職工作，工作存在滯后現(xiàn)象。

（四）.管理措施上（1）、存在事故救援不及時現(xiàn)象。

（2）、管理松懈，隊員違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象時有發(fā)生。

（3）、給隊員做的思想工作力度不夠，隊員之間存在了矛盾未能及時的消除。

2.個人自查查找出的問題

（一）.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)上存在的問題

（1）.隊員對自己的本職工作不重視，存在敷衍了事，走過場，認(rèn)為自己到現(xiàn)場了，就是把工作干了。如有時跟隊員一起下井，對掘進(jìn)頭和采面進(jìn)行防滅火檢查時，總是改下名字，改下日期就算是檢查了，沒有真實(shí)的對瓦斯、溫度及各種氣體進(jìn)行檢查。

（2）.管理混亂，隊員不尊重隊長，故意搗亂，中隊作出什么決定時，總是有隊員在其中唱反調(diào)。如2014年年底制定2015年各種制度時，隊員覺得上多少個班，掙多少工分，得多少錢，請假不應(yīng)該受限制，不應(yīng)該扣錢。實(shí)質(zhì)上隊員覺得沒有制度是最好的。

（3）.隊員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)不到位，技能訓(xùn)練走形式。如2014年四季度檢查時，檢查組到救護(hù)隊，要求緊急出動演練，結(jié)果隊員亂成一鍋粥，完全不知道自己該干嘛。

（4）.日常工作未能及時開展，存在拖延情況。如2014年11月份的職工培訓(xùn)計劃沒有及時送給安培中心，導(dǎo)致12月的作業(yè)計劃會上，救護(hù)隊的職工培訓(xùn)內(nèi)容空白。

（二）.安全生產(chǎn)檢查上存在的問題

（1）.工作的自覺性和主動性不夠強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，方法不多，習(xí)慣于老辦法、老套路，工作積極性不高，沒有創(chuàng)新，對隱患處理跟蹤整改不及時，得過且過，感覺良好。如：對掘進(jìn)頭進(jìn)行檢查時，只是對滅火器、隔爆水袋、消防管及壓風(fēng)自救等進(jìn)行檢查，而不能發(fā)現(xiàn)新的問題。（2）.對預(yù)防檢查出的問題沒有引起重視。如在檢查密閉時，發(fā)現(xiàn)密閉內(nèi)溫度偏高，但覺得是冬季了，密閉內(nèi)的溫度都高于往常，屬于正?，F(xiàn)象，而沒有去分析到底是什么原因?qū)е碌拿荛]內(nèi)溫度增高。

（3）.在參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時，偶爾會存在走過場，應(yīng)付差事的現(xiàn)象。

（三）.煤礦安全專項治理工作上存在的問題（1）.安全隱患的整改上未及時得到處理。

（2）.啟封密閉時，存在工作安排不細(xì)，現(xiàn)場混亂的現(xiàn)象。（3）.在制度執(zhí)行、措施落實(shí)上嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去。

（四）.應(yīng)急處理案例示范警示教育上存在的問題

（1）.在應(yīng)急處理案例示范教育上，要求不高，存在走老套路，為了觀看而觀看，沒有從根源上解決個人的認(rèn)識問題，未達(dá)到用事故案例教育人、警示人、提升人。

（2）.對每一起事故案例未深層次進(jìn)一步進(jìn)行分析總結(jié)，沒有真正做到“舉一反三”，工作現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

四、整改具體措施

（一）.在安全思想認(rèn)識上還有差距的典型突出問題。

1.問題表現(xiàn)：工作的自覺性和主動性不夠強(qiáng)，對分管部門有依賴思想，安于現(xiàn)狀，方法不多，習(xí)慣于老辦法、老套路，工作積極性不高，沒有創(chuàng)新，對隱患處理跟蹤整改不及時，得過且過，感覺良好。

2.整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)自學(xué)和自我約束，對安全管理要頭腦要時刻保持清醒狀態(tài)，多向上級部門請示，與同事多溝通，勤跑現(xiàn)場，要立足于自己，處理不同的事情要不同的方法。對前面的工作要進(jìn)行總結(jié)，查出得失，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，自我加壓，提高自覺性、主動性，為下一步安全管理工作打牢基礎(chǔ)。

3.整改時限：4月30日 4.監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：王明仲

（二）.安全生產(chǎn)檢查上存在的典型突出問題。

1.問題表現(xiàn)：工作的自覺性和主動性不夠強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，方法不多，習(xí)慣于老辦法、老套路，工作積極性不高，沒有創(chuàng)新，對隱患處理跟蹤整改不及時，得過且過，感覺良好，對預(yù)防檢查出的問題沒有引起重視，在參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時，偶爾會存在走過場，應(yīng)付差事的現(xiàn)象。

2.整改措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我認(rèn)識，端正工作態(tài)度。在現(xiàn)場管理上，首先要明白自己的崗位職責(zé)，知道什么是自己改做的，什么是不改做的，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，做到有令必行，有止必禁，履行自己的崗位職責(zé)，預(yù)防“三違”的發(fā)生，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

3.整改時限：4月30日 4.監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：王明仲

（三）.職工教育培訓(xùn)計劃落實(shí)不到位的典型突出問題。

1.問題表現(xiàn)：對職工安全教育培訓(xùn)活動落實(shí)不到位，對培訓(xùn)工作中存在的問題未及時分析原因，采取整改措施，個別人員借口工作忙職工不能按時參加，或中途退出，致使教育培訓(xùn)工作達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。

2.整改措施：加大職工安全教育培訓(xùn)力度，以職工行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，強(qiáng)化職工安全意識、操作能力，提升職工現(xiàn)場隱患識別和處理能力；加大職工教育培訓(xùn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)教育培訓(xùn)管理制度，強(qiáng)化培訓(xùn)制度執(zhí)行不力行為的問責(zé)，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作有序開展；加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作研究，積極探索新的方式方法，進(jìn)一步提升職工綜合素質(zhì)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)效果，提升教育培訓(xùn)質(zhì)量；結(jié)合規(guī)范化班組建設(shè)，進(jìn)一步較強(qiáng)職工行為規(guī)范，提高職工崗位技能，促進(jìn)各項工作規(guī)范化、有序化，為安全生產(chǎn)提供堅實(shí)保障。

3.整改時限：4月30日 4.監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：王明仲

2015年3月27日

第二篇：安全教育實(shí)踐活動整改方案 -煤礦

貴州灣田煤業(yè)集團(tuán)有限公司

盤縣平關(guān)鎮(zhèn)米田煤礦

安全教育實(shí)踐教育活動米田煤礦

整 改 方 案

撰寫單位：米田煤礦

二〇一五年四月十六日

關(guān)于安全教育實(shí)踐活動米田煤礦

整改方案

根據(jù)六盤水市煤礦安全教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件：《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全教育實(shí)踐活動相關(guān)工作進(jìn)一步修改完善整改方案的通知》（六煤安教（2015）15號)文件精神及要求，我礦召開緊急會議落實(shí)文件精神通知各相關(guān)人員重新完善個人整改方案。我礦通過組織相關(guān)單位、相關(guān)人員學(xué)習(xí)文件精神，嚴(yán)格按照文件相關(guān)要求，結(jié)合我礦實(shí)際認(rèn)真完善整改方案。

一整改目標(biāo)及原則

（一）整改目標(biāo)

1、近期目標(biāo)

1、要通過加強(qiáng)對黨和國家中央領(lǐng)導(dǎo)人及上級主管部門對安全生產(chǎn)的批示精神及文件精神學(xué)習(xí)，使全礦職工認(rèn)清形勢，提高思想覺悟，自覺遵章守紀(jì)，把安全時刻記在心中。通過學(xué)習(xí)使我礦管理熟知相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，部門規(guī)章制度，能知法、用法、守法，能認(rèn)識在煤礦生產(chǎn)過程中“安全”是重要保障，深刻認(rèn)識到安全是生產(chǎn)過程中不可逾越的“紅線”、“底線”。

2、通過開展安全教育實(shí)踐活使我礦形成一個重安全，學(xué)安全，懂安全，手安全的良好范圍。充分利用好安全教育實(shí)踐活動這個平臺，認(rèn)真做好第一環(huán)節(jié)要求的動警示教育，通過一系列的警示教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全礦職工深刻的認(rèn)識到安全無小事，對照典型事故案例中的違章細(xì)節(jié)，認(rèn)真反省自己是否也有關(guān)事故案例中的違章行為。讓廣大職工明白事故的發(fā)生往往是由于僥幸心理，和思想的麻痹大意造成的杜絕違規(guī)作業(yè)。讓職工從思想上得到全新的認(rèn)識，從而能今后

在工作中自覺的遵章守紀(jì)。

3、通過這次安全教育實(shí)踐活動，不但要提高職工的認(rèn)識，管理人員也要得到更多的收獲，一是在思想認(rèn)識方面，要深刻的認(rèn)識到自身整個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重要位置。管理人員最根本職責(zé)就是確保整個煤礦的安全，管理人員要有高度的責(zé)任感、使命感，尊重生命、熱愛職工，把職工當(dāng)成自己的親人。二是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理人員的專業(yè)知識水平、業(yè)務(wù)能力。管理人員必須要具備基本的安全知識：能孰知瓦斯防治與煤與瓦斯突出防治的基本知識；能知道探放水的相關(guān)知識和有關(guān)規(guī)定；能知道防滅火的基本知識和防止頂板災(zāi)害的知識和現(xiàn)場經(jīng)驗。三是要提高管理人員的管理水平，要敢管，認(rèn)真管，掌握科學(xué)的管理方法，自身做好不違章，不違章指揮，敢于制止他人的危害安全的行為。

2、中長期目標(biāo)

1、我礦要達(dá)到五年內(nèi)無死亡事故，輕傷控制在5以下，重傷在3起以下。在今年內(nèi)要達(dá)到無死亡事故，無重傷事故，輕傷事故控制在1起以下。瓦斯超限控制在2次以下，“三違”行為控制在3次以下，機(jī)電運(yùn)輸違規(guī)行為在2次以下。

2、通過這次安全教育實(shí)踐活動我礦要在安全生產(chǎn)方面

從本質(zhì)得到提高。在安全管理制度要得到完善，一個科學(xué)合理的制度是安全生產(chǎn)的重要保障。在安全資金的投入上要得到有力的保障，確保每噸煤不少于40元的安全資金提取，做到安全資金不到位不生產(chǎn)。在責(zé)任落實(shí)方面要一改以往走形式，講人情的不良做法，從礦長帶頭落實(shí)責(zé)任，一切按制度執(zhí)行，賞罰分明，有理有據(jù)，真正把責(zé)任落到實(shí)處。全礦上下形成一個遵制度守規(guī)則的良好氛圍，讓責(zé)任制度真正發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的作用。力爭使我礦的“三違”全年為零，從根本上杜絕人為的不安全因素。

3、以這次安全教育實(shí)踐活動為契機(jī)，提高我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力爭我礦在兩年內(nèi)達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。提高我礦的機(jī)械化水平，力爭我礦在三年內(nèi)轉(zhuǎn)變成一個機(jī)械化程度高的45萬噸/年的中型礦井。力爭在兩年內(nèi)我礦的通風(fēng)系統(tǒng)得到優(yōu)化合理改善，瓦斯治理能力、防突能力達(dá)到全縣領(lǐng)先水平。

4、在5年內(nèi)我礦能形成成熟的企業(yè)文化，樹立我礦的品牌形象。礦屬機(jī)構(gòu)得到建立健全，有職工文化娛樂中心，有礦屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，使我礦達(dá)到一個能與時俱進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)。

（二）、整改原則

1、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭

成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組：礦長葉勇是這次整改工作的組長、總負(fù)責(zé)人。其他4個副礦長是副組長，各科室負(fù)責(zé)人，各隊長及其他管理人員是成員。整改領(lǐng)導(dǎo)工作小組要帶頭認(rèn)真落實(shí)整改工作。礦長葉勇要統(tǒng)籌安排整改，對整改工作需要的人力，物力，財力要積極協(xié)調(diào)解決，總工張碧要對整改工作提供技術(shù)支持，安全副礦長韓正權(quán)要負(fù)責(zé)監(jiān)督好個整改責(zé)任人的整改落實(shí)情況，及整改進(jìn)度。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及各成員要做好帶頭作用，積極整改，做好表率作用。各相關(guān)整改責(zé)任人必須要認(rèn)真整改、及時整改、按時完成整改任務(wù)、確保整改質(zhì)量、達(dá)到整改效果。

2、堅持問題導(dǎo)向

在整改工作中，堅持以安全教育實(shí)踐活動第一環(huán)節(jié)中自查到的問題、向其他人或單位征求到的意見或問題作為整改的對象重點(diǎn)。做到不回避問題，不遺漏問題，不繞著問題走，不走形式。做到按定整改措施，定整改時間，定監(jiān)督人三定原則整改。整改措施結(jié)合實(shí)際，有可操作性，合理性，科學(xué)

性，針對性。整改責(zé)任人要認(rèn)真落實(shí)整改，在整改過程遇到新的問題要及時在調(diào)度例會上提出解決。整改責(zé)任人，要端正態(tài)度在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成。整改監(jiān)督人要履行好監(jiān)督職責(zé)，把好整改驗收關(guān)，要隨時跟蹤整改，確保整改工作保質(zhì)保量完成。

3、堅持從嚴(yán)從實(shí)

在整改過程中要從嚴(yán)從實(shí)整改，不走過場，不搞形式，嚴(yán)把整改驗收關(guān)，達(dá)不到整改要求，達(dá)不到整改效果就不銷號，重新整改。整改要認(rèn)真找出問題的實(shí)質(zhì)所在，從實(shí)處著手，解決實(shí)際的問題為整改目標(biāo)。建立長效機(jī)制，防止問題反彈，確保整改成果得以長久有效。

4、堅持開門整改

整改工作要就問題開門見山的整改，不避重就輕，不搞變通。要在陽光下整改，不藏著掖著，要讓全礦職工監(jiān)督整改的整個過程。

二、存在的問題

（一）單位征求到的關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作意見和建議

思想認(rèn)識方面的問題。

1、煤礦雖然能及時傳達(dá)會議及文件精神，但工作落實(shí)不夠，開展安全教育實(shí)踐活動的工作效率低下；

2、部分工作仍然停留在忙于應(yīng)付、敷衍了事上。思想因循守舊,觀念過于保守,缺乏開拓創(chuàng)新意識和敢為人先的精神。圍繞講話精神，創(chuàng)造性地開展工作不足；

3、存在傳達(dá)貫徹不全面，存在以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，對上級領(lǐng)導(dǎo)部門布置的工作表面上應(yīng)付一下，滿足于走過場。

4、沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，只求形勢完成，不求質(zhì)量保障

5、組織學(xué)習(xí)的積極性不高，參加人員不全面。

6、未突出工作重點(diǎn)，工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，工作成效不夠明顯。

責(zé)任落實(shí)方面存在的問題。

7、煤礦的主體責(zé)任落實(shí)不到位。煤礦各級管理人員，未按照有關(guān)規(guī)定切實(shí)履行自身職責(zé)，在進(jìn)行安全管理過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場違章人員的處罰、教育力度不夠。

工作作風(fēng)方面存在的問題。

8、隱患排查治理不到位，煤礦的自糾自查工作未認(rèn)真開展，存在流于形式、走過場現(xiàn)象。

9、煤礦未按照安全教育實(shí)踐活動時間節(jié)點(diǎn)要求，積極組織全部從業(yè)人員進(jìn)行觀看警示教育片，而是待對存在隱患整改完成通過復(fù)產(chǎn)驗收后，才組織職工學(xué)習(xí)。

管理措施方面存在的問題。

10、機(jī)電管理混亂機(jī)房（硐室）缺相關(guān)制度、記錄不全。

其他方面存在的問題。

11、煤礦安全攻堅措施未嚴(yán)格落實(shí)，安全攻堅措施編制未嚴(yán)格按照規(guī)定時間完成、報備。（二)、單位自查查找出的問題

《五落實(shí)五到位規(guī)定》是否落實(shí)。

12、《五落實(shí)五到位規(guī)定》還未上墻。煤礦安全治本攻堅措施是否落實(shí)。

13、部分管理人員認(rèn)真按煤礦治本攻堅方案執(zhí)行。是否存在超能力、超強(qiáng)度、超定員“三超”組織生產(chǎn)現(xiàn)象。

我礦不存在。

是否存在超層越界、圖實(shí)不符等非法違法行為。

我礦不存在。

瓦斯、水患、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治是否到位。

14、瓦斯管還未接到位。重大安全系統(tǒng)是否構(gòu)建到位。

到位

隱患排查治理是否到位。

15、隱患排查治理落實(shí)方面存在隱患排查不深入，每月的隱患排查次數(shù)不足。

監(jiān)管監(jiān)察指令是否落實(shí)到位。

16、監(jiān)管監(jiān)察指令落實(shí)方面存在落實(shí)跟蹤力度不夠，監(jiān)管監(jiān)察指令落實(shí)進(jìn)度緩慢。

三、整改具體措施

思想認(rèn)識方面的典型突出問題：

問題表現(xiàn)：

1、煤礦雖然能及時傳達(dá)會議及文件精神，但工作落實(shí)不夠，開展安全教育實(shí)踐活動的工作效率低下

整改措施：強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督，提高工作效率。

整改時限：2015年4月18日前

監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉勇（礦長）

2、部分工作仍然停留在忙于應(yīng)付、敷衍了事上。思想因循守舊,觀念過于保守,缺乏開拓創(chuàng)新意識和敢為人先的精神。圍繞講話精神，創(chuàng)造性地開展工作不足；

整改措施：解放思想，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)責(zé)任心。整改時限：2015年4月18日前 監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉勇（礦長）

3、存在傳達(dá)貫徹不全面，存在以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，對上級領(lǐng)導(dǎo)部門布置的工作表面上應(yīng)付一下，滿足于走過場。

整改措施：建立會議貫徹落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，把會議要求真正落實(shí)到文，不能停留在會議上。

整改時限：2015年4月19日前 監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉勇（礦長）

4、組織學(xué)習(xí)的積極性不高，參加人員不全面。整改措施：建立獎懲制度，提高學(xué)習(xí)積極性，對不參加人進(jìn)行處罰。

整改時限：2015年4月18日前

監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉勇（礦長）

5、隱患排查治理不到位，煤礦的自糾自查工作未認(rèn)真開展，存在流于形式、走過場現(xiàn)象。

整改措施：嚴(yán)格按照本礦及有關(guān)部門制定的“隱患排查治理制度”規(guī)定，切實(shí)開展好隱患排查治理工作。

整改時限：2015年4月19日前 監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉勇（礦長）

6、未突出工作重點(diǎn)，工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，工作成效不夠明顯。

整改措施：制定工作計劃，突出工作重點(diǎn)，確保工作成效。

整改時限：2015年4月18日前 監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉勇（礦長）責(zé)任落實(shí)方面的典型突出問題：

問題表現(xiàn)：

7、煤礦的主體責(zé)任落實(shí)不到位。煤礦各級管理人員，未按照有關(guān)規(guī)定切實(shí)履行自身職責(zé)，在進(jìn)行安全管理過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場違章人員的處罰、教育力度不夠。

整改措施：加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，加強(qiáng)對違

章人員的教育處罰。

整改時間：2015年4月20日前 監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉學(xué)文（實(shí)際控制人）工作作風(fēng)上存在的典型突出問題：

問題表現(xiàn)

8、隱患排查治理不到位，煤礦的自糾自查工作未認(rèn)真開展，存在流于形式、走過場現(xiàn)象。

整改措施：由安全副礦長負(fù)責(zé)認(rèn)真抓好煤礦的自查自糾工作。

整改時間：2015年4月19日前 監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉學(xué)文（實(shí)際控制人）

問題表現(xiàn)

9、煤礦未按照安全教育實(shí)踐活動時間節(jié)點(diǎn)要求，積極組織全部從業(yè)人員進(jìn)行觀看煤礦警示教育片，而是待對存在隱患整改完成通過復(fù)產(chǎn)驗收后，才組織職工學(xué)習(xí)。

整改措施：嚴(yán)格按照安全教育實(shí)踐活動規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)開展工作。

整改時限：2015年4月18日前 監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉學(xué)文（實(shí)際控制人）

管理措施方面存在的典型問題：

問題表現(xiàn)

10、機(jī)電管理混亂機(jī)房（硐室）缺相關(guān)制度、記錄不全。

整改措施：由機(jī)電礦長制定相關(guān)制度并掛牌上墻，建立健全機(jī)電相關(guān)記錄。

整改時限：2015年4月20日前 監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉學(xué)文（實(shí)際控制人）其他方面存在的問題：

問題表現(xiàn)

9、對下屬、職工不夠關(guān)心。

整改措施：通過走訪職工家庭等形式，與職工建立深厚感情。

整改時限：2015年4月21日前

監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉學(xué)文（實(shí)際控制人）在安全管理工作上存在的問題：

問題表現(xiàn)

11、煤礦安全攻堅措施未嚴(yán)格落實(shí)，安全攻堅措施編制未嚴(yán)格按照規(guī)定時間完成、報備。

整改措施：嚴(yán)格按照要求完成煤礦安全攻擊的方案報備

工作，并認(rèn)真按照方案開展煤礦安全攻擊工作。

整改時限：2015年4月17日前

監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉學(xué)文（實(shí)際控制人）《五落實(shí)五到位規(guī)定》是否落實(shí)。

問題表現(xiàn)

12、《五落實(shí)五到位規(guī)定》還未上墻

整改措施：李得衛(wèi)及時負(fù)責(zé)購買牌板并上墻。

整改時限：2015年4月19日前

監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉勇（礦長）煤礦安全治本攻堅措施是否落實(shí)。

問題表現(xiàn)

13、部分管理人員認(rèn)真按煤礦治本攻堅方案執(zhí)行。

整改措施：煤礦治本攻擊工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)組織開展好攻堅行動，安全副礦長韓正權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督方案的落實(shí)情況。

整改時限：2015年4月19日前

監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉勇（礦長）

瓦斯、水患、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治是否到位。問題表現(xiàn)

14、瓦斯管還未接到位。

整改措施：安全副礦長韓正權(quán)安排通風(fēng)隊人把瓦斯管接

到位，并且做好監(jiān)督跟蹤工作，做好協(xié)調(diào)工作，確保接瓦斯管人員的充足，確保按時完成任務(wù)。

整改時限：2015年4月19日前

監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉勇（礦長）隱患排查治理方面的問題

問題表現(xiàn)：

15、隱患排查未全系統(tǒng)全方位進(jìn)行，部分科室負(fù)責(zé)人以工作忙為理由未參加隱患排查，導(dǎo)致隱患排查小組排查存在系統(tǒng)部排查不徹底。僅能查些片面存在的問題，不能徹底排查潛在的隱患。部分管理人員思想上未轉(zhuǎn)變，安全管理上系統(tǒng)管理分得太清，部門與部門之間互不干涉，存在管理空洞，隱患排查次數(shù)少。

整改措施：為強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度的減少事故的發(fā)生，我礦根據(jù)實(shí)際情況制定隱患排查制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，加大隱患排查治理力度。從行動上排查落實(shí)隱患，再從思想上轉(zhuǎn)變?nèi)V管理層及職工安全意識。認(rèn)真開展好礦組織的自查自檢工作及通風(fēng)機(jī)電專項檢查工作。通過安全教育實(shí)踐活動，利用日常班前會教育及集中培訓(xùn)等方式對全礦管理人員、職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高管理人員安全管理意識和職工安全意識，力爭

做到人人管安全，人人要安全，人人都是安全員。發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理，從根本上、源頭上治理隱患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

整改時限：2015年4月19日前

監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉勇（礦長）

監(jiān)管監(jiān)察指令落實(shí)不到位典型突出問題。

問題表現(xiàn)：

16、監(jiān)管監(jiān)察指令落實(shí)方面存在落實(shí)跟蹤力度不夠，監(jiān)管監(jiān)察指令落實(shí)進(jìn)度緩慢。

整改措施：由礦長跟蹤落實(shí)，對上級部門下達(dá)的指令必須按照五定來銷號。

整改時限：2015年4月18日前 監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)：葉勇（礦長）

第三篇：煤礦安全教育實(shí)踐活動自查報告

普安縣樓下鎮(zhèn)安寧煤礦安全教育實(shí)踐活動

第一階段自查分析報告

編 制：劉繼方（機(jī)電礦長）二0一五年十一月二十五日

安寧煤礦安全教育實(shí)踐活動 第一階段自查分析報告

根據(jù)中共普安縣委辦公室 普安縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《普安縣煤礦安全教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》的通知，普委辦字【2015】211號文件，關(guān)于做好煤礦安全教育實(shí)踐活動方案中第一階段“深入查找問題”要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件內(nèi)容，深刻領(lǐng)會文件精神，結(jié)合本單位和個人的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)自身在安全管理和監(jiān)督方面還存在很多不足和漏洞，為抓好機(jī)電運(yùn)輸安全管理，進(jìn)一步提高自己，下面就我個人在煤礦安全教育實(shí)踐活動中的自學(xué)、自查情況分析如下：

一、查找問題

1、主體責(zé)任是否落實(shí)。

2、煤礦安全治本攻堅措施是否到位。

3、是否存在超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。

4、瓦斯、水患、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治措施是否到位。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)是否到位。

6、裝備、資金、安全教育培訓(xùn)是否到位。

7、是否扎實(shí)開展瓦斯治理專項活動。

8、五職礦長是否按職責(zé)開展工作。

9、重大安全系統(tǒng)構(gòu)建是否到位。

10、隱患排查治理工作是否到位。

11、隱患密閉管理是否到位。

12、是否存在非法轉(zhuǎn)包、分包行為。

13、特種作業(yè)人員是否配齊配足。

二、存在的問題

1、思想認(rèn)識方面

“安全第一”的思想，在工作中沒有堅持到底。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度相沖突時，注重了生產(chǎn)、效益、速度。“安全第一”的思想沒有貫徹到每一位職工，沒有貫徹到一點(diǎn)一滴的工作中去，“三違”現(xiàn)象還存在，“三不傷害”沒做到位，職工安全意識認(rèn)識不夠。

2、礦井機(jī)電管理方面

機(jī)電運(yùn)輸工作點(diǎn)多面廣，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，特殊工種、崗位工多，所以抓好機(jī)電運(yùn)輸管理困難很大。具體存在問題：機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作薄弱，管理不嚴(yán)不細(xì)，對機(jī)電人員考核沒有做到位，對職工安全教育不夠，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全意識較差，自主保安、相互保安意識淡薄。特殊崗位工種管理不到位，礦井機(jī)電工作安全監(jiān)督、檢查落實(shí)不到位，處理處罰力度不夠，未給職工創(chuàng)造出一個自覺遵章守紀(jì)的氛圍。

3、現(xiàn)場管理、隱患排查治理方面

機(jī)電現(xiàn)場管理戰(zhàn)線長、設(shè)備多，機(jī)電安全管理不到位，還留有死角，檢查管理沒有做到全方位、全時段。現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不嚴(yán)不細(xì)，對現(xiàn)場機(jī)電存在隱患、職工違章作業(yè)沒有及時發(fā)現(xiàn)和制止，機(jī)電隱患閉合管理沒有做到位，機(jī)電檢查出的隱患沒有做到以書面形式下發(fā)到單位、沒有及時跟蹤隱患整改情況、以及復(fù)查驗收。

4、機(jī)電設(shè)備安全資金投入方面

現(xiàn)在煤礦不景氣，資金緊張困難很大，要想抓好機(jī)電安全工作，必須保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，因資金不到位，購買的設(shè)備、配件不到位，造成機(jī)電設(shè)備不能安全運(yùn)行。

5、安全教育培訓(xùn)方面

煤礦是高危險的行業(yè)，招收職工大多是初中文化，相對文化程度低，成分大多是農(nóng)民工，對煤礦行業(yè)了解、掌握不足，安全管理難度大。對有關(guān)煤礦法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、三大規(guī)程知識掌握不足，對安全認(rèn)識不足，所以對員工的安全知識、技術(shù)知識教育尤為重要。在機(jī)電安全教育培訓(xùn)方面不到位，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)次數(shù)少，培訓(xùn)力度不足，培訓(xùn)內(nèi)容太簡單化，主要培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有提出來，每次培訓(xùn)只是走過場而已，敷衍行事，沒有達(dá)到真正培訓(xùn)的目的。

三、存在問題原因剖析

1、思想認(rèn)識上

（1）“安全第一”的思想，在工作中沒有堅持到底。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度相沖突時，注重了生產(chǎn)、效益、速度。“安全第一”的思想沒有貫徹到一點(diǎn)一滴的工作中去，“三違”現(xiàn)象還存在，“三不傷害”沒做到位，安全認(rèn)識不夠。

（2）技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備日新月異，更新?lián)Q代變化快，沒有及時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，跟不上時代的發(fā)展，存在依賴、懶惰的思想，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力不強(qiáng)。在實(shí)踐中，存在以干帶學(xué)，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時，往

往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，學(xué)習(xí)效果不佳。

（3）沒有及時學(xué)掌握國家的大政方針、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、沒有及時學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級部門下發(fā)的文件，沒有深刻領(lǐng)會文件指示精神，對有關(guān)煤礦的法律條文、安全知識、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)只注重表面，沒有深入學(xué)習(xí)研究。

（4）在日常工作中，安全管控不夠注重實(shí)效，急于求成的問題仍然存在。

2、責(zé)任落實(shí)上

在思想上存在麻痹大意，安全意識不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)、工作不扎實(shí)等表現(xiàn)形式：安全管理不到位，安排工作不全面、不細(xì)致、責(zé)任人不明確、安全注意事項不到位，疏于對作業(yè)人員的監(jiān)督檢查。對職工的安全教育不夠，現(xiàn)場施工人員安全意識淡薄，自保、互保、聯(lián)保意識差，現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不到位，安全責(zé)任心不強(qiáng)，對特殊崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒有重點(diǎn)盯守。安全責(zé)任追究力度不當(dāng)。責(zé)任追究存在老好人的思想，存在“再看一看、等一等、這次就算了”的拖延方法，處理問題簡單化，個別事故沒有從根源上查找深刻剖析。

3、技術(shù)措施上

（1）沒有要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，及時掌握新設(shè)備、新知識、新工藝，沒有進(jìn)一步增強(qiáng)工作實(shí)效。沒有堅持解放思想、實(shí)事求是，沒有在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效不斷提高。沒有不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新

方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

（2）沒有做到“一工程一措施”，存在先把工作干了，再補(bǔ)措施的現(xiàn)象，注重了生產(chǎn)、效益、速度。措施安全技術(shù)指導(dǎo)性不強(qiáng)。

4、管理制度上

（1）機(jī)電管理組織機(jī)構(gòu)不健全，人員配備不足，煤礦設(shè)有機(jī)電礦長、主要機(jī)電負(fù)責(zé)人，未設(shè)專門機(jī)電技術(shù)人員。特殊崗位工配備不足。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在建立健全完善制度方面，對針性不強(qiáng)的安全管理制度沒有及時督處修改和完善。

5、工作作風(fēng)上

（1）通過學(xué)習(xí)文件，開展自查自糾活動，從思想深處查找根源，找到自己目標(biāo)方向工作重點(diǎn)及時改正缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自我反省、自我完善、自我革新，自我提高，增強(qiáng)安全意識。

（2）在日常工作中，對制度執(zhí)行、措施落實(shí)上不嚴(yán)不細(xì)。

（3）工作作風(fēng)不扎實(shí)、懶散拖拉、責(zé)任心不強(qiáng)。

四、今后工作重點(diǎn)目標(biāo)打算

1、在全國統(tǒng)計煤礦事故中，機(jī)電事故率占40%，抓好機(jī)電安全管理在煤礦安全管理上尤為重要，抓好機(jī)電安全管理很不容易，機(jī)電點(diǎn)多面廣、技術(shù)性強(qiáng)，所以機(jī)電管理要從嚴(yán)從細(xì)，機(jī)電管理關(guān)鍵是現(xiàn)場，必須抓好供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及“緊急避險六大系統(tǒng)”安全可靠運(yùn)行，抓好機(jī)電移動設(shè)備管理達(dá)到90、5、1，大型設(shè)備臺臺完好。保證設(shè)備保護(hù)齊全、靈敏可靠，杜絕井下電氣設(shè)備有失爆現(xiàn)象。機(jī)電安全管理實(shí)行隱患閉合管理，機(jī)電檢查分為不定期和定期檢查，查出問題必須定時間、定資金投入、定責(zé)任人、定復(fù)檢人。有問題必查、查出問題必整改、責(zé)任人必處理、整改完后必復(fù)查。加強(qiáng)機(jī)電職工考核管理：工資與安全掛鉤、工資與效益掛鉤，做到獎罰分明，以此來提高職工的工作積極性。加強(qiáng)機(jī)電各方面管理，提高煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、加強(qiáng)礦井機(jī)電工作規(guī)劃、檢修規(guī)劃，組織實(shí)施對于煤礦機(jī)電管理要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃及設(shè)想，在采購設(shè)備的時候要優(yōu)先選擇有技術(shù)含金量高的設(shè)備，采購設(shè)備必須三證一書齊全，指定專人驗收，合格后方可入庫。杜絕采購淘汰落后的設(shè)備器材，對全年的設(shè)備大修、采購制定計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。

3、廣泛拓展和提高自己的管理業(yè)務(wù)能力水平和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際為日常重點(diǎn)，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合。必須樹立牢固的科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)發(fā)展觀與貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針必須一致，嚴(yán)格執(zhí)行“雙七條”規(guī)定，落實(shí)礦長職責(zé)；堅決從思想上、落實(shí)上、執(zhí)行上提升安全管理能力，對安全要求落實(shí)不到位的，堅決否定生產(chǎn)作業(yè)。無措施堅決不施工。

4、改進(jìn)工作作風(fēng)，每一位職工是企業(yè)的主人，發(fā)揮企業(yè)主人公的作用，愛崗敬業(yè)，工作要事不過夜，發(fā)現(xiàn)隱患立即

處理，處理問題有超前意識，機(jī)電維修工不能當(dāng)搶修工，工作必須按標(biāo)準(zhǔn)施工，不能馬虎。提高職工的積極心、能動心，樹立”企興我興、企衰我衰”的思想，提高工作責(zé)任心，只有責(zé)任心、工作積極性提高了，安全才有保障，企業(yè)才能發(fā)展。

普安縣安寧煤礦

機(jī)電礦長：劉繼方

2015年11月25日

第四篇：煤礦安全教育實(shí)踐活動心得體會

盤縣蟒源煤礦安全教育實(shí)踐活動

學(xué)習(xí)的 心 得 體 會

學(xué)習(xí)人：馮林 2015年2月8日

一、完善制度、嚴(yán)格執(zhí)行。制度是一種行為規(guī)范。任何一個企業(yè)要有序運(yùn)轉(zhuǎn)，都必須制度執(zhí)行制度必須嚴(yán)明。制度的效用取決于制度的執(zhí)行。不抓制度執(zhí)行，制度就沒有效果；不抓制度落實(shí)，就等于沒有制度。再好的制度，如果不落實(shí)，一切等于零。

二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員，對各類可能出現(xiàn)的“三違”要必須做到“四不放過”的原則進(jìn)行教育。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)一項措施，勝過十句口號?，F(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格查處現(xiàn)場“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實(shí)情況，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴(yán)肅處理。

四、加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，對查出的隱患做到“五落實(shí)”進(jìn)行整改，加強(qiáng)對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。

第五篇：個人群眾路線實(shí)踐活動整改方案

個人群眾路線實(shí)踐活動整改方案

1、堅決與黨中央保持一致，增強(qiáng)政治定力。堅決與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行黨的政策紀(jì)律規(guī)定，保證黨的路線方針政策在自己所分管的工作得到貫徹落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事；堅持把黨的群眾路線貫穿到學(xué)校人事工作中去，切實(shí)端正為民服務(wù)的理念，將學(xué)校的人事工作推到一個新的水平。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識，著力增強(qiáng)思想自覺和行動自覺。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾教育路線，提高自己對貫徹黨的根本宗旨、執(zhí)行黨的群眾路線的認(rèn)識。從保持黨的先進(jìn)性和純潔性的高度，從保持黨和人民群眾血肉聯(lián)系戰(zhàn)略思維，深刻認(rèn)識解決作風(fēng)問題的重要性和緊迫性，大力提高自己的知識水平和政治思想修養(yǎng)，做到知行合一，言行合一。

3、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成各項工作任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識，提高自身業(yè)務(wù)水平，保持較高的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)，確保按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)，認(rèn)真解決工作中的問題。不斷提高群眾工作方面的能力，對于關(guān)系群眾切身利益的事情，一定要竭盡全力對待，千方百計解決。只要合乎法律法規(guī)和人事政策規(guī)定，就要盡量為群眾提供方便，力爭讓人民順心，讓群眾滿意。

4、養(yǎng)成樸素節(jié)儉的生活作風(fēng)。在工作生活上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，不鋪張浪費(fèi)，堅持我黨與艱苦樸素的作風(fēng)，反對講排場，講闊氣，盲目攀比，把精力放在比貢獻(xiàn)、比知識、比本領(lǐng)、比才能上，始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵。