第一篇:災(zāi)難預(yù)防辯論材料
預(yù)防和避免本身是兩個(gè)意義有所差別的詞。如果我對(duì)事故采取了“預(yù)防”措施,但最后的結(jié)果卻是沒避免。那這算什么。
這里有一個(gè)小故事,就是講美國(guó)傘兵部隊(duì)購(gòu)買的降落傘總是出一定的事故。廠家跟軍方解釋的口徑是,數(shù)學(xué)上一切事故皆難以完全避免。軍方的回答非常簡(jiǎn)單。到貨后,請(qǐng)你們公司的管理人員,演示10次你們的產(chǎn)品。只要10次都活過來了。我們才付錢。馬上事故率變?yōu)榱?.。其實(shí),仔細(xì)推敲一下可以發(fā)現(xiàn),事故仍然無法完全避免的。因?yàn)檫@個(gè)只是避免了特定的事故?;蛘哒f是特定的事故可以避免,比如氣象原因,敵情規(guī)避,傘兵們?nèi)匀粫?huì)發(fā)生事故。一切加在這里,又是牽強(qiáng)十分,十分牽強(qiáng)了。
或許樓主是想將事故,偷換為人為事故?;蛘哒f將事故,偷換為不需要追究責(zé)任人的事故。
事故難免,有生產(chǎn)就會(huì)有流血和犧牲 【主辯】
尊敬的主持、評(píng)委、觀眾朋友們:
大家好!今天我方的觀點(diǎn)是事故難免,有生產(chǎn)就會(huì)有流血和犧牲。
事故作為一種客觀存在,它的發(fā)生存在著偶然性,而發(fā)生的起因又存在著不確定性和多樣性,所以事故無法控制和回避。人們從事生產(chǎn),就必須正視安全問題,同樣也必須客觀的對(duì)待事故。人類社會(huì)時(shí)時(shí)刻刻都在受到不安全事件的威脅,而且隨時(shí)隨地可能都有事故的發(fā)生。人類一直在盡量的減少事故,但是我們所能做的只能是讓事故帶來的損失降低到最小程度,從來沒有終止事故的發(fā)生。所以我們不能片面的追求一切事故都不發(fā)生,所有人員不會(huì)受到傷害,全部的設(shè)備不會(huì)受到損失,只要有生產(chǎn),那么流血和犧牲就是不可避免的。
而且由于人類認(rèn)知的限制,不可能完全的預(yù)料到我們將面對(duì)什么樣的問題。人類的發(fā)展史就是在不斷的探索和犧牲中完成的。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,任何新事物的認(rèn)知,都是伴隨著血的教訓(xùn)。從而推動(dòng)人類的發(fā)展。而這些血的教訓(xùn)就是通常所說的事故。
綜上所訴,事故作為客觀事實(shí),在所難免,有生產(chǎn)就會(huì)有流血和犧牲,不僅是金錢的犧牲,設(shè)備的犧牲,更有人員的犧牲?!疽晦q】
尊敬的主持、評(píng)委、觀眾朋友們:
大家好!我方的觀點(diǎn)是事故難免,有生產(chǎn)就會(huì)有流血和犧牲。那首先由我們從事故分類方面來闡明事故在所難免。
事故作為一個(gè)或多個(gè)違背人的主觀愿望而發(fā)生的事件。其構(gòu)成了人們?nèi)粘9ぷ骱突顒?dòng)的一部分,因此按照導(dǎo)致事件突變的外部因素可事故歸納為自然事故、隨機(jī)事故和人為事故。
自然事故多為自然現(xiàn)象,是人類無法阻擋和控制的。例如地震災(zāi)害、閃電雷鳴及海嘯臺(tái)風(fēng)。盡管每一時(shí)段內(nèi)的自然事故給人類社會(huì)帶來程度不同的危害,但在一定時(shí)間范圍內(nèi),如50年或100年內(nèi),這類事故發(fā)生的頻率是個(gè)常數(shù),屬于常態(tài)分布,因此這類事故將永遠(yuǎn)伴隨人類的生產(chǎn)實(shí)踐而存在,人類將永遠(yuǎn)處于不安全狀態(tài)的環(huán)境。
對(duì)于隨機(jī)事故往往是由眾多事件聚合而引發(fā)的,再好的安全措施和技術(shù)也無法避免這類事故的發(fā)生。例如,一起交通事故,它是由于車輛性能不可能達(dá)到100%安全,路面情況和天氣變化不可能處于靜止?fàn)顟B(tài)等等因素聚集在某一時(shí)刻、某一地點(diǎn)而引發(fā)了事故。由于眾多的不可控因素致使這類事故屬于正態(tài)分布。因此,對(duì)于不同生產(chǎn)力水平下的安全狀況,應(yīng)保持相適應(yīng)的安全要求。很簡(jiǎn)單的例子,人類不可能由于汽車的應(yīng)用造成交通事故而放棄使用汽車。
需要特別注意的是,在占有很大比例的人為事故中,它是由于人的失誤和過錯(cuò)在某一個(gè)活動(dòng)范圍和特定領(lǐng)域內(nèi)而引發(fā)事故。例如,煤礦瓦斯爆炸,如果沒有人類開采活動(dòng)盡管有瓦斯的存在,它也仍然像沒開采一樣,沉睡千年而不會(huì)爆炸。如果始終堅(jiān)持執(zhí)行食品衛(wèi)生條例,也不會(huì)發(fā)生集體食物中毒事故。因此這類事故的發(fā)生與人們規(guī)范活動(dòng)有著密切相關(guān),而且它的發(fā)生頻率與人類的規(guī)范活動(dòng)存在著一種反比關(guān)系,也就是說,規(guī)范程度越高,事故的發(fā)生頻率就越低,反之亦然。因此三類事故就像三座大山一樣壓在人們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的頭頂而不可避免?!径q】
尊敬的主持、評(píng)委、觀眾朋友們:
你們好!我方的辯友已經(jīng)從事故分類的角度闡明了我方觀點(diǎn),那么我將從事故預(yù)防和發(fā)生之間關(guān)系的角度闡明我方觀點(diǎn)。
對(duì)于自然事故我們無法避免,而對(duì)于隨機(jī)事故和人為事故來說,我們雖然能夠采取一定的措施來避免某些事故的發(fā)生,但我們?yōu)槭裁催€是常常聽到事故接二連三的報(bào)道呢?是什么原因使得我們做不了“一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免”理想化目標(biāo)呢?
首先,必須承認(rèn)人和動(dòng)物的區(qū)別就在于人能夠認(rèn)識(shí)世界和改造世界,人的主觀能動(dòng)性使得人類有了光輝燦爛的文明,有了現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù),人類在不斷的認(rèn)識(shí)自然規(guī)律,又在不斷的運(yùn)用自然規(guī)律,而面對(duì)生產(chǎn),沒有這些經(jīng)過實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐得來的規(guī)律,怎么會(huì)有現(xiàn)在技術(shù)的進(jìn)步,安全性能的提升,以及我們不斷追求的“安全生產(chǎn)”口號(hào)的提出。試問一下我們自己,我們?cè)谏a(chǎn)中得來的寶貴經(jīng)驗(yàn)、血的教訓(xùn)難道是我們拍著腦袋想出來的嗎?不是的!很多時(shí)候其實(shí)都是通過一個(gè)個(gè)事故,經(jīng)過人們不斷的摸索,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律,從而指導(dǎo)我們有效的規(guī)避事故發(fā)生的因素。例如,事故頻發(fā)傾向論、海因里希事故因果連鎖論、事故遭遇論、軌跡交叉論、系統(tǒng)安全與產(chǎn)品安全論、管理失誤論等等事故致因理論的提出,沒有那一個(gè)不是根據(jù)生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故作為依據(jù)得出的,正是生產(chǎn)中的流血和犧牲換來我們不斷闡明事故為什么會(huì)發(fā)生,事故是怎樣發(fā)生,以及如何防止事故發(fā)生的寶貴理論。
其次,我們還必須明確,人是不能扮演上帝的角色,雖說可以改造世界,但是卻不能控制世界,如果能夠控制,解決事故的最好方法就是時(shí)光倒流,發(fā)生事故了,我們回到事故發(fā)生前的狀態(tài),回避當(dāng)時(shí)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的某些舉動(dòng),那么事故對(duì)于我們來說就可以說是“故事”了??萍荚诓粩嗟陌l(fā)展,從古至今,我們?cè)谶M(jìn)行不停的更新?lián)Q代,不斷的發(fā)明創(chuàng)造,而不同的事故確如影隨行的跟隨而來,新的生產(chǎn)又給我們帶來新的傷害。
因此,對(duì)于未來發(fā)生什么樣的事故,我們都不曉得,但總的來說事故伴隨著生產(chǎn)在不斷的發(fā)生,一方面我們?cè)诓粩嗤ㄟ^流血和犧牲來?yè)Q取防范的措施和規(guī)律,一方面我們又在不斷的從事新的生產(chǎn)內(nèi)容而不斷發(fā)生新的流血和犧牲?!救q】
尊敬的主持、評(píng)委、觀眾朋友們:
你們好!我方的辯友分別從事故分類的角度、事故預(yù)防和發(fā)生之間關(guān)系的角度闡明了我方觀點(diǎn),那么我將從人的角度來剖析、論證一下我方的觀點(diǎn)?!鞍踩?,簡(jiǎn)而言之可理解為“無危則安,無損則全”,就是沒有危險(xiǎn),不發(fā)生事故和災(zāi)害,不造成損失和傷害。進(jìn)而言之,安全即人的安全,使人的軀體及生理功能免受損傷、毒害或威脅,以及使人不感到驚恐、害怕,并能使人健康、舒適、高效率地工作和生活。安全工作的目的在人,主體是人,歸屬也是人。人們?cè)谏a(chǎn)中不斷建立“安全文化”體系,推行“5S”管理,通過人本關(guān)懷來使企業(yè)員工樹立安全生產(chǎn)的觀念,通過各種操作規(guī)程及管理制度進(jìn)而來約束安全生產(chǎn)的行為,可是生產(chǎn)中的事故為什么還是屢見不鮮呢?究其原因,答案我們不好得出,但我們可以反問一下自己,我們的安全管理有沒有弄虛作假的行為?我們的安全管理還夠不夠?qū)I(yè)?生產(chǎn)中習(xí)以為常、麻痹大意的現(xiàn)象還存不存在?勞動(dòng)保護(hù)是否到位?管理人員在與不在現(xiàn)場(chǎng)操作人員心態(tài)是否一樣?是否采取有效的技術(shù)革新提高生產(chǎn)的安全可靠性?是否通過提高安全信息控制質(zhì)量來降低事故的發(fā)生?是否通過安全培訓(xùn)教育最大程度的弱化人的不良生產(chǎn)思想?在你的心中安全是屬于誰的?等等諸多人的問題,是否做到踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印。同時(shí),我們還必須面對(duì)生產(chǎn)中存在的各種心理因素,比如說僥幸心理、取巧心理、逐利心理、偷懶心理、逞能心理、幫忙心理、冒險(xiǎn)心理、自負(fù)心理、從眾心理、盲從心理以及好奇心理,在生產(chǎn)中我們真的能克服這些不良的心理因素嗎?或許某些時(shí)候事故發(fā)生的可能性很小,然而千萬個(gè)事故不恰恰就在那“不是萬一,就是一萬”中發(fā)生的嗎?
因此,人的因素使得事故的發(fā)生成為了可能,而使得“一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免”成為了脫離實(shí)際的一個(gè)口號(hào)。
一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免 【主辯】
尊敬的主持、各位評(píng)委,各位觀眾:
大家好!今天我方的觀點(diǎn)是一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免。
對(duì)于事故的概念,不同的行業(yè)有不同的描述。廣義是指人們?cè)谏a(chǎn)、工作和生活中可以預(yù)見的危險(xiǎn)、行為人過失或者輕信可以避免而發(fā)生的對(duì)本人或者他人造成身體傷害和財(cái)產(chǎn)損失的災(zāi)禍。事故區(qū)別與自然災(zāi)害,自然災(zāi)害多是不可預(yù)見的、人力不可抗拒的所造成人身和財(cái)產(chǎn)的損失。我們說一切事故可以預(yù)防,一切事故可以避免,是在我公司大力創(chuàng)建安全文化,開展無違章、零事故,實(shí)現(xiàn)零傷害活動(dòng)中,必須建立的安全管理理念。事故的發(fā)生規(guī)律告訴我們,一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免,事故鏈原理就是最好的左證,事故讓人們看到了一個(gè)鎖鏈:初始原因→間接原因→直接原因→事故→傷害,只要這一系列和一連串事件中有一件不發(fā)生,事故就會(huì)戛然而止。海因法則同樣告訴我們,每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000處事故隱患。說明事故是有征兆的、有苗頭的,而且之前主要表現(xiàn)為隱患,那么我們就可以去發(fā)現(xiàn)隱患,并將其消滅在萌芽狀態(tài),從而達(dá)到預(yù)防和避免事故的目的。從過去發(fā)生事故的教訓(xùn)看,所有發(fā)生了的事故都是有明確的原因的,是可以制定出切實(shí)可行的措施加以防范的。這里我們必須明確的是,今天我們所要討論的事故范圍是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍,或者更精確的說,是在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的事故,這樣我們?cè)谵q論這個(gè)題目時(shí)才不會(huì)走上相互狡辯的狀況,解決本企業(yè)內(nèi)部人員安全思想的問題,是我們這次活動(dòng)的主要目的。
【一辯】
尊敬的主持、評(píng)委、觀眾朋友們:
大家好!我方的觀點(diǎn)是一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免,首先因?yàn)槭鹿实陌l(fā)生是有規(guī)律的。一個(gè)個(gè)事故在我們眼前發(fā)生,它給人們帶來巨大的痛苦和不幸,然而它又給我們帶來寶貴的預(yù)防知識(shí)和規(guī)律,縱觀人類發(fā)展的歷史,它不僅是一個(gè)不斷生產(chǎn)的歷史,也是一個(gè)尋找安全的歷史,從事故成因認(rèn)識(shí)方面看,先后經(jīng)歷了技術(shù)致因主導(dǎo)的單因素論、行為致因主導(dǎo)的綜合成因論、文化致因主導(dǎo)的事故成因論和系統(tǒng)不和諧的整體論這4個(gè)階段,可以說他們?cè)谖覀冾A(yù)防和避免事故中提供了有力法寶。
安全管理中的“事故鏈”原理表明,事故的形成是一條固定鎖鏈,也就是:初始原因→間接原因→直接原因→事故→傷害。這是一個(gè)鏈條,傳統(tǒng)、社會(huì)環(huán)境、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、人的失誤、事故傷害;按照“事故鏈”原理的解釋,事故是因?yàn)槟承﹤€(gè)環(huán)節(jié)在連續(xù)的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了缺陷,這些不止一個(gè)的缺陷構(gòu)成了整個(gè)安全體系的失效,釀成大禍。事故鏈原理說明事故是可以預(yù)防的。因?yàn)橹灰@一系列和一連串事件中有一件不發(fā)生,事故就會(huì)戛然而止。
安全科學(xué)中還有一條著名的“海恩法則”:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000處事故隱患。說明事故是有征兆的、有苗頭的,而且之前主要表現(xiàn)為隱患,那么我們就可以去發(fā)現(xiàn)隱患,并將其消滅在萌芽狀態(tài)。從而達(dá)到預(yù)防事故的目的。
【二辯】
尊敬的主持、評(píng)委、觀眾朋友們:
你們好!我方的辯友已經(jīng)從事故發(fā)生的規(guī)律闡明我方觀點(diǎn),那么從過去事故發(fā)生的歷史經(jīng)驗(yàn)來看。一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免。我們從以往發(fā)生的事故看,每次在發(fā)生事故之后,都能找到事故發(fā)生的確定原因,并制定出切實(shí)可行的預(yù)防措施。這說明事故都是可以預(yù)防也可以避免的。用杜邦公司的話說,“從科學(xué)出發(fā),一切事故均可避免?!?/p>
杜邦是世界500強(qiáng)企業(yè)中歷史最悠久的企業(yè),已經(jīng)有了200多年的高壽。杜邦CEO賀利得總結(jié)企業(yè)基業(yè)常青的核心原因,是永不動(dòng)搖的4個(gè)承諾:安全、職業(yè)道德、環(huán)保與健康、對(duì)人的尊重。在企業(yè)界提起“杜邦”,人們就會(huì)想到“安全”;各大公司制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),杜邦是最好的參照物,甚至許多航空公司都在引進(jìn)杜邦的管理系統(tǒng)。“9?11”后,就連美國(guó)政府也在向杜邦咨詢安全管理問題。
我們要知道,杜邦公司可是靠生產(chǎn)黑火藥起家的。一開始時(shí),杜邦也是時(shí)有事故發(fā)生,之所以沒有倒閉關(guān)門,是因?yàn)槟菚r(shí)正處于大規(guī)模建設(shè)中的美國(guó),需要大量高質(zhì)量的黑火藥,而杜邦公司的產(chǎn)品正好滿足了這個(gè)要求。但從這些事故中,杜邦公司的決策者們卻認(rèn)識(shí)到安全檢查的重要性,他們?cè)谥匾暜a(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),開始注重員工的安全。20世紀(jì)40年代,該公司提出了“所有事故都是可以防止的”理念,而提出這個(gè)理念的基礎(chǔ),就是這個(gè)公司從1912年開始的安全數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),所有的事故分析,都支持了這個(gè)結(jié)論。因此,杜邦公司把所有的安全目標(biāo)都定為零,包括零傷害、零職業(yè)病和零事故。他們有嚴(yán)密的安全原則和必勝的安全信念,盡力斬?cái)唷笆鹿舒湣钡拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到工作時(shí)比在家里還要安全十倍的理想境界。
杜邦公司的示范作用遍及世界上各個(gè)著名公司。他們不僅接受“所有事故都可以避免”理論,而且在實(shí)踐中努力實(shí)踐。
【三辯】
尊敬的主持、評(píng)委、觀眾朋友們: 公司提出的“一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免”是一種先進(jìn)的安全管理理念,是企業(yè)安全文化的一部分。安全文化是安全管理的靈魂,是一種高效的科學(xué)管理模式,是一種追求零傷害生產(chǎn)、零偏差操作、零缺陷管理的一整套管理理念。樹立“一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免”的信念對(duì)建立企業(yè)安全文化體系尤為重要。企業(yè)發(fā)生事故多是從生產(chǎn)管理、技術(shù)保障、規(guī)章制度的層面進(jìn)行分析,而不能 從更深的層面--企業(yè)文化層面分析事故發(fā)生的成因和根源。安全管理機(jī)制和體制因?yàn)榘踩砟畹娜笔В狈︶槍?duì)性和時(shí)效性,不能最大限度的發(fā)揮人機(jī)環(huán)工程、安全系統(tǒng)工程的作用。因?yàn)榘踩砟畹娜笔枷肷暇蜁?huì)存在被動(dòng)應(yīng)付的認(rèn)識(shí),安全意識(shí)比較薄弱,執(zhí)行力就會(huì)削弱,安全措施就可能會(huì)不到位。要改變這種被動(dòng)局面,必須以安全文化為突破口。重塑安全理念切實(shí)提升安全管理的水平和層次。要知道,杜邦公司之所以能達(dá)到員工在工作時(shí)間比在家里還要安全10倍的的理想境界,全靠卓有成效的安全理念。一切事故皆可避免,是其10大安全理念之一。
1、加強(qiáng)自然災(zāi)害綜合監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)
2、大力推進(jìn)減災(zāi)系統(tǒng)工程
3、實(shí)施減災(zāi)分區(qū)管理
4、減災(zāi)與資源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)統(tǒng)籌策劃
5、加強(qiáng)減災(zāi)法制建設(shè),提高全民減災(zāi)意識(shí)
6、加強(qiáng)國(guó)際合作
第二篇:預(yù)防自然災(zāi)害導(dǎo)致安全事故災(zāi)難的制度
預(yù)防自然災(zāi)害導(dǎo)致安全事故災(zāi)難的制度
為有效預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故,規(guī)范自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)程序,建立統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)快捷的應(yīng)急工作機(jī)制,最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,制定本制度。
(1)安全第一,預(yù)防為主。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。消除各類自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的隱患;加強(qiáng)預(yù)防、預(yù)報(bào)、預(yù)警工作;做好應(yīng)對(duì)各類自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。
(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在區(qū)安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)自然災(zāi)害引發(fā)的重大及以上生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。公司有關(guān)部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)相關(guān)自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。
(3)落實(shí)責(zé)任,常備不懈。建立和完善自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急管理工作機(jī)制,不斷改進(jìn)和完善預(yù)警、預(yù)防手段和措施,加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備建設(shè),提高防范和應(yīng)急救援處置能力。公司按相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案落實(shí)工作責(zé)任,完善工作機(jī)制。
(4)加強(qiáng)值班,做好自然災(zāi)害的預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置工作。
(5)密切關(guān)注極端天氣的生成、發(fā)展、變化情況,建立健全并及時(shí)啟動(dòng)極端天氣的預(yù)防、預(yù)警機(jī)制。要時(shí)刻關(guān)注當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站的預(yù)報(bào),及時(shí)以電話或GPS短信、等形式通知公司所有運(yùn)營(yíng)車輛,做好預(yù)防工作。加強(qiáng)自然災(zāi)害期間的值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。
(6)災(zāi)情過后要配合有關(guān)部門工作,有效保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的安全出行,并及時(shí)向上級(jí)通報(bào)本單位防抗自然災(zāi)害情況的報(bào)告
2010-5-31
第三篇:預(yù)防暴雨洪水引發(fā)煤礦事故災(zāi)難制度
納雍縣富民煤礦
預(yù)防暴雨洪水引發(fā)煤礦事故災(zāi)難制度
1.要建立健全防范暴雨洪水引發(fā)事故災(zāi)難的組織機(jī)構(gòu)和機(jī)制。成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人李成文為組長(zhǎng)的雨季“三”防(防洪、防排水、防雷電)領(lǐng)導(dǎo)小組。編制雨季“三防”工作計(jì)劃,明確“三防”任務(wù)和責(zé)任,及時(shí)召開會(huì)議,研究和檢查相關(guān)工作落實(shí)。加強(qiáng)雨季期間調(diào)度和值班工作。做到領(lǐng)導(dǎo)到位,隱患治理計(jì)劃到位,信息接收與值班工作到位。
2.袁獻(xiàn)寶負(fù)責(zé)主動(dòng)與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系,建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制。及時(shí)收聽收看天氣預(yù)報(bào),掌握可能危及煤礦安全生產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息,密切關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警信息,掌握汛情水情,及時(shí)主動(dòng)采取措施。
3.建立雨季巡視制度。煤礦企業(yè)在雨季要安排專人負(fù)責(zé)對(duì)本井田范圍及可能波及的周邊廢棄老窯、地面塌陷坑、采動(dòng)裂隙,以及可能影響礦井安全的水庫(kù)堤防工程等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查,特別是接到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后,要實(shí)施24小時(shí)不間斷巡視。礦區(qū)每次降大到暴雨時(shí)和降雨后,必須派專業(yè)人員及時(shí)觀測(cè)礦井涌水量變化情況。
4.建立重大水害隱患及時(shí)撤人制度。煤礦企業(yè)都要建立暴雨洪水可能引發(fā)淹井等事故災(zāi)害緊急情況下及時(shí)撤出井下人員的制度,明確啟動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、撤人的指揮部門和人員以及撤人的程序等,發(fā)現(xiàn)暴雨洪水災(zāi)害嚴(yán)重、可能引發(fā)淹井時(shí),必須立即撤人,只有在確認(rèn)隱患已徹底消除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。煤礦企業(yè)沒有全部落實(shí)防范暴雨洪水引發(fā)事故災(zāi)難的治理計(jì)劃和防范措施、存在重大隱患的,雨季必須采取停工撤人的措施,不得進(jìn)行井下生產(chǎn)作業(yè)。
5.建立水害隱患排查治理檢查制度。煤礦企業(yè)在雨季前要全面檢查防范暴雨洪水引發(fā)事故災(zāi)難措施的落實(shí)情況,對(duì)排查出的隱患,要落實(shí)責(zé)任,限定在汛期前完成整改。加強(qiáng)預(yù)防暴雨洪水引發(fā)煤礦事故災(zāi)難的基礎(chǔ)工作.6.必須查清礦區(qū)及附近地面水系的匯水和滲漏情況、疏水能力和有關(guān)水利工程情況。熟悉當(dāng)?shù)厮畮?kù)、河道、河道中障礙物等情況。掌握當(dāng)?shù)貧v年極端天氣降雨量和最高洪水位資料,存在隱患的應(yīng)當(dāng)采取積極的防范和整改措施。
7.在雨季來臨之前,要組織力量對(duì)井下水倉(cāng)、水溝及地面水溝徹底清挖疏通一遍,保證有足夠的蓄水能力和水路的暢通。位于地表河流、山洪部位、水庫(kù)等附近的礦井,對(duì)井口、工業(yè)廣場(chǎng)要采取修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施,有效防止地表洪水倒灌礦井。
8.邸福祥負(fù)責(zé)定期對(duì)井上下供電設(shè)備、礦井排水設(shè)備、防雷電裝置進(jìn)行維護(hù)檢修。雨季到來之前,要組織進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn),確保雨季時(shí)各種排水設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用。
9.必須按設(shè)計(jì)規(guī)定留設(shè)各類防水煤(巖)柱已經(jīng)被破壞的防隔水煤柱,必須注漿加固并建立隔水閘墻等設(shè)施,保障隔水安全。
10.要準(zhǔn)確、及時(shí)地將礦井的采、掘工程繪制到采掘工程平面圖等圖紙上,定期收集相鄰煤礦和關(guān)閉廢棄的老窯情況,并在井上、下對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)出其井口位置、井田開采范圍、開采年限和地表水情況,準(zhǔn)確掌握礦井受水患危險(xiǎn)的情況。
11.對(duì)地表因采動(dòng)形成的裂縫要及時(shí)充填加固;對(duì)采煤后形成的塌陷坑要及時(shí)進(jìn)行徹底治理;對(duì)關(guān)閉廢棄的煤礦井筒要充實(shí)填死;煤系地層露頭部位有漏水時(shí),要及時(shí)注漿加固處理。
12.應(yīng)當(dāng)安裝和完善井下通訊、壓風(fēng)、防塵系統(tǒng)。保障通訊系統(tǒng)暢通、使用可靠,保障壓風(fēng)自救系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)可靠有效,提高礦井防、抗災(zāi)能力。
第四篇:演講稿 災(zāi)難
Good morning, everyone!I’m honored to stand here and give you a short speech!I know that there are many students chose “idol” as their topic, but I don’t have a clear idol in fact.And I want to make some difference.So, today, my speech is about disaster.In recent years, disasters have killed thousands of people's lives.On April 25, 2015, an earthquake happened in Nepal.Only after a week, 5000 people were confirmed dead.And on June 2, the boat “west star” sank into The Yangtze river.Until now, it is confirmed that 14 people were rescued and 441 people were dead in this sinking, including a little girl who was only three years old.We can see that our government has tried its best to reduce the injury and death rate in this accident.However, when a ship down in the river, maybe whatever we do is to no avail.So, it is important for us to know what we should do when we face to disasters.Firstly, we should improve our disaster forecasting.Secondly, we must pay attention to protect the environment.Thirdly, it is necessary to strengthen the earthquake relief work.One of the most important things is that we should face positively rather than avoid them when disaster comes.Now, let’s pray the dead people can be happy in the heaven.That's all.Thank you.
第五篇:《災(zāi)難》觀后感
《災(zāi)難》觀后感
周四下午,我們?nèi)嗤瑢W(xué)在學(xué)校里看了一場(chǎng)電影—《災(zāi)難》。
《災(zāi)難》主要描述了地震發(fā)生前后的一些情況。在地震發(fā)生前,小動(dòng)物們都感覺到了不正常,鳥兒們都失去了方向感,在天上亂飛亂撞;小蟲子都成群結(jié)隊(duì)地從洞穴里向外爬;海底的小魚小蝦等也在水里慌慌張張地游來游去。地震發(fā)生時(shí),大地在晃動(dòng),樓房紛紛倒塌,大橋也發(fā)生斷裂,馬路上的汽車都無法正常行駛,海上的船只漸漸沉沒了,這時(shí)海嘯發(fā)生了,所有的汽車,房子以及人都被大海吞沒了……地震后,整個(gè)城市變成了一望無際的大海,一些人獲救了,一些人卻永遠(yuǎn)失去了生命。
地震太可怕了!我們要愛護(hù)地球,保護(hù)環(huán)境,不亂扔垃圾,不亂砍伐樹木,只有這樣才能盡量減少災(zāi)難的發(fā)生,也才能讓我們生活的世界越來越美好!
三年一班 劉美希