生產(chǎn)部門勞動(dòng)合同

生產(chǎn)部門勞動(dòng)合同1

甲方：____________法定代表人：____________

乙方：____________全體搬運(yùn)工(附名單、身份證復(fù)印件)

1.根據(jù)有關(guān)規(guī)定經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議共同執(zhí)行。

2.本協(xié)議期限為一年，自____________

年____________月____________日起至____________

年____________月____________日止。

3.工作任務(wù):

3.1甲方安排乙方在搬運(yùn)工崗位，從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作;

3.2乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求，按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

3.3乙方應(yīng)完成工作任務(wù)，執(zhí)行安全規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德;

3.4因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時(shí)，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。

4.勞動(dòng)報(bào)酬：甲方實(shí)行計(jì)件工資制，按多勞多得的原則辦理。

乙方的.勞動(dòng)報(bào)酬，

計(jì)件總額不足____________萬時(shí)，按人民幣_(tái)___________元/月大寫：____________萬圓，予以發(fā)放;超出____________萬時(shí)，按實(shí)際總額發(fā)放。

其它各種福利、津貼均含在當(dāng)月的勞動(dòng)報(bào)酬中，不再另行計(jì)發(fā)。

5勞動(dòng)紀(jì)律：

5.1乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，包括《員工手冊(cè)》中寫明的各項(xiàng)規(guī)定和要求。同時(shí)，愛護(hù)甲方財(cái)物，維護(hù)甲方利益服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。

5.2乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律甲方可對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。

5.3甲、乙雙方出現(xiàn)問題，由乙方?jīng)}代表同甲方協(xié)商解決。若乙方無視協(xié)議，聚眾滋事，帶頭者將處以處罰;參與者將處以處罰。

6協(xié)議的終止、變更、續(xù)簽和解除:6.1本協(xié)議期限屆滿時(shí)即終止由于生產(chǎn)、工作需要在雙方同意條件下可續(xù)簽協(xié)議并應(yīng)提前____________個(gè)月辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。

6.2經(jīng)雙方協(xié)商同意可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。

6.3甲方可以根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況解除本協(xié)議。

6.4具有下列情況之一甲方可以解除本協(xié)議：

6.4.1乙方故意破壞公司形象，惡意影響企業(yè)的正常營(yíng)運(yùn)，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議。

6.4.2乙方員工因工負(fù)傷，由甲方給予免費(fèi)治療，乙方負(fù)擔(dān)其基本工資。醫(yī)療終結(jié)時(shí)，由縣以上醫(yī)院出具“醫(yī)療證明書”，經(jīng)企業(yè)所在地勞務(wù)鑒定委員會(huì)鑒定，確認(rèn)為不能從事原崗位工作的，退回原藉，企業(yè)按規(guī)定發(fā)給因工致殘撫恤費(fèi)。

6.5具有下列情況之一乙方可以解除本協(xié)議:

6.5.1經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門確認(rèn)生產(chǎn)安全、衛(wèi)生條件惡劣、嚴(yán)重危害職工身體健康企業(yè)又不加以改善的;

6.5.2甲方違反勞動(dòng)協(xié)議或法律、行政法規(guī)侵害乙方合法權(quán)益的。

6.6任何一方提前解除協(xié)議均應(yīng)提前15日通知對(duì)方。

7任何一方違反本協(xié)議規(guī)定給對(duì)方成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。

8協(xié)議如有未盡事宜，凡屬國(guó)家有規(guī)定的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國(guó)家沒有規(guī)定的，甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補(bǔ)充。

9本協(xié)議雙方簽字即生效。

協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份具有同等法律效力。

甲方：___________________

年_______月_______日

乙方：___________________

年_______月_______日

生產(chǎn)部門勞動(dòng)合同2

甲方法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)

地址

電話

乙方

性別

身份證號(hào)碼

家庭住址

電話

為建立勞動(dòng)關(guān)系，明確權(quán)利義務(wù)，依據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本合同。

第一條勞動(dòng)合同期限

本合同期限自___年___月___日起至___年___月___日止。

第二條工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

甲方根據(jù)工作需要，安排乙方在部門崗位工作，乙方的工作地點(diǎn)為。甲方可以根據(jù)工作需要調(diào)換乙方的工作崗位和工作地點(diǎn)，并根據(jù)崗位確定薪資待遇。

第三條勞動(dòng)報(bào)酬

乙方按甲方規(guī)定完成工作任務(wù)的，甲方次月支付乙方上月工資，支付的勞動(dòng)報(bào)酬為元/天。

第四條勞動(dòng)合同的終止與解除

若乙方需解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面的形式通知甲方。經(jīng)甲方同意后，乙方應(yīng)將正在負(fù)責(zé)的'工作事項(xiàng)及甲方交付乙方使用的各項(xiàng)財(cái)物、勞保工具與甲方指定人員進(jìn)行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的，甲方有權(quán)扣發(fā)乙方未發(fā)放工資。

因乙方不能勝任工作要求或者存在重大工作失誤，甲方有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同，并追償損失。

第五條工作時(shí)間和勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)等按照法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、公司規(guī)章等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條其他未盡事項(xiàng)按國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，或者通過協(xié)商以附件形式約定。

第七條本合同甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

甲方簽字(蓋章)乙方簽字(蓋章)

乙方監(jiān)護(hù)人簽字

簽訂時(shí)間：___年___月___日

生產(chǎn)部門勞動(dòng)合同3

發(fā)包人：

住所地：

聯(lián)系電話：

承包人：

住所地：

聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《城市房屋租賃管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定，出租人和承租人經(jīng)友好協(xié)商，就有關(guān)租賃事宜簽訂如下合同條款。

第一條：租賃標(biāo)的物介紹

租賃物位于烏魯木齊市 路 號(hào) 怡和山莊 小區(qū) 幢 號(hào)房屋。房屋層高為 / 米，建筑主體結(jié)構(gòu)為 框架 ，建筑面積 /平方米(以出租人出具的《房屋面積測(cè)繪報(bào)告》為準(zhǔn))。

第二條：承包期限

合同承包期限為 2 年(即從 年 3 月 1日起至 3 月 1 日止)。

第三條：承包價(jià)格約定

固定租金： 前三個(gè)月每月承包價(jià)格為400元;以后的租金視經(jīng)營(yíng)情況做適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整幅度不超過15% ;

第四條：租金的支付期限與方式：

在每個(gè)租賃年度承包人按照季度支付，承租人應(yīng)提前一個(gè)月支付下季度租金;首次租金應(yīng)在合同簽訂之日時(shí)繳納。

第五條：承租人承擔(dān)租賃物的物業(yè)管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、暖氣費(fèi)等并由此產(chǎn)生的其它全部相關(guān)費(fèi)用。

第六條：承包物使用用途約定

承包人對(duì)租賃物僅做經(jīng)營(yíng)之用(經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須明確、具體)，經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)遵守環(huán)保部門的規(guī)范要求，不得影響其他業(yè)主的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;

承租人在租賃期內(nèi)變更本條第一款約定的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的，必須向出租人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)出租人書面批準(zhǔn)后方可變更。

第七條：承租人在租賃期內(nèi)不得擅自改變租賃物主體結(jié)構(gòu)。如需裝修改進(jìn)和增設(shè)他物，必須經(jīng)出租人書面批準(zhǔn)，其裝修費(fèi)用由承租人自理。

出租人允許承租人對(duì)租賃物進(jìn)行裝修和增設(shè)他物的`范圍： 。

租賃合同期滿后，附著在租賃物上的設(shè)備承租人不得拆除，其產(chǎn)權(quán)歸出租人所有。

第八條：承租人在租賃期內(nèi)未經(jīng)出租人書面批準(zhǔn)，不得將租賃物轉(zhuǎn)租他人。

第九條：保證條款

承租人在取得租賃物前，應(yīng)向出租人交納合同履約保證金(大寫金額)： 仟元，在租賃期滿后退還承租人。但承租人在租賃期內(nèi)造成租賃物設(shè)備設(shè)施損壞的，出租人有權(quán)從履約保證金中予以扣除。如果承租人在租賃期內(nèi)單方解除合同，履約保證金出租人有權(quán)不予退還。

第十條：租賃物交付期限

出租人應(yīng)于 年 月 日前將符合約定的租賃物交付承租人。

第十一條：雙方的權(quán)利和義務(wù)

一、出租人的權(quán)利和義務(wù)：

1、出租人有權(quán)按合同向承租人收取租金，并且有權(quán)收取或委托小區(qū)物業(yè)管理部門向承租人收取水、電、暖氣等費(fèi)用及因租賃物而產(chǎn)生的全部物業(yè)管理費(fèi)用;

2、出租人有權(quán)批準(zhǔn)承租人關(guān)于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目變更申請(qǐng)，并就承租人對(duì)租賃物使用進(jìn)行監(jiān)督管理;

3、在承租人按照本合同第四條、第九條第二款約定交納完租金和履約保證金后，出租人將租賃物交付承租人使用;

4、出租人保證在承租人租賃期間水、電、暖的正常供應(yīng)，但非出租人原因除外;

二、承租人的權(quán)利和義務(wù)

1、承租人在本協(xié)議約定范圍內(nèi)享有對(duì)租賃物的合理使用權(quán);

2、在租賃期間，承租人必須按物價(jià)部門規(guī)定承擔(dān)水、電、暖氣等費(fèi)用，并承擔(dān)因租賃物而產(chǎn)生的全部物業(yè)費(fèi)用;

3、承租人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合消防、環(huán)保、規(guī)劃、市容衛(wèi)生的管理要求;

4、承租人經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須遵守合同第六條約定。在租賃期內(nèi)應(yīng)遵紀(jì)守法、合法經(jīng)營(yíng)，如因承租人原因造成出租人損失的，出租人有權(quán)終止本合同并要求承租人賠償損失;

5、廣告牌、店面招牌應(yīng)嚴(yán)格按照小區(qū)管理處統(tǒng)一要求制作、懸掛;

甲方：乙方：

日期：

生產(chǎn)部門

1、生產(chǎn)部門主管首先要按要求完成生產(chǎn)任務(wù),2、完成好上司布置你的除生產(chǎn)任務(wù)之外的各項(xiàng)管理工作，生產(chǎn)部門。

3、學(xué)會(huì)尊重你的上司。

(二)對(duì)下：

管理好車間班組要求：

1、分配車間班組的生產(chǎn)任務(wù)，注意員工特性與長(zhǎng)處，按能力大小分配;

2、培訓(xùn)指導(dǎo)車間主任、班組長(zhǎng)、員工：培訓(xùn)的工作方法與工作要求，最好自己能做師傅，如果人多，要培養(yǎng)骨干，讓骨干做師傅。

3、培訓(xùn)方法：說給他聽、做給他看、讓他做做看，做得好夸獎(jiǎng)他，做不好再改善，再教再做，養(yǎng)成做好的習(xí)慣。

4、激勵(lì)下屬人員的方法：定期開會(huì)，會(huì)上表揚(yáng)員工，表揚(yáng)要當(dāng)眾，讓員工有榮譽(yù)感。

5、對(duì)有問題的員工，留到下班后，單獨(dú)談話，批評(píng)要單個(gè)，給員工留面子;

6、對(duì)屬下人員多溝通，了解困難，幫助解決員工的個(gè)人困難，這樣員工會(huì)很為你賣力的，工作總結(jié)《生產(chǎn)部門》。

(三)對(duì)待下屬、對(duì)待員工方式：

1、以仁義對(duì)人，你將收獲仁義。以仇視對(duì)人，你將收獲仇視。

2、好員工是鼓勵(lì)出來的，不是批評(píng)出來的。不好的員工并非天性不好，多數(shù)的原因是被環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)逼出來的。

3、如果你能堅(jiān)持以正面的眼光，友善的心態(tài)看待員工的不足和錯(cuò)誤，你將能激勵(lì)員工改進(jìn)工作，并收獲更多的信任。如果你總是以責(zé)備的眼光看待員工，以嚴(yán)厲的批評(píng)***工，可能也會(huì)改進(jìn)工作，但卻會(huì)制造對(duì)立情緒，越來越不好管。

總之合格的生產(chǎn)管理人員是圓滿完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，員工跟著你覺得有歸屬感，公司領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)你的工作和為人很滿意。