聚焦八八戰(zhàn)略

圓夢百年紡機(jī)

今年迎來了我國改革開放40周年，同時(shí)也是公司建廠75周年和轉(zhuǎn)產(chǎn)紡機(jī)40周年。公司由創(chuàng)建之初作坊式的“泰隆鍋廠”成為目前國內(nèi)紡織后整理設(shè)備專業(yè)制造與服務(wù)型企業(yè)中的引領(lǐng)者。截止目前，公司擁有控股及參股企業(yè)10余家，員工300多名，資產(chǎn)總額達(dá)到3.5億元，占地面積120多畝，建筑面積達(dá)40000㎡，不管是資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量還是行業(yè)地位，都取得了驕人的業(yè)績。

回顧75年來的發(fā)展歷程，有許多值得我們總結(jié)的內(nèi)生動(dòng)力，支撐著我們企業(yè)持續(xù)不斷的發(fā)展壯大，也使我們**紡機(jī)成為了目前**當(dāng)?shù)厣写娴臑閿?shù)不多的“老企業(yè)”之一。細(xì)細(xì)回顧，依靠的正是企業(yè)在發(fā)展過程中積淀或者說是凝聚成的具有企業(yè)自身特色的“八八戰(zhàn)略”，這些正是支撐我們企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力與源泉。而這些都是我們過去仍至今后所要長期堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)的。

一、進(jìn)一步發(fā)揮我們**紡機(jī)的體制、機(jī)制優(yōu)勢。公司于1994年進(jìn)行股份合作制改造，成為了**市范圍內(nèi)較早實(shí)行股份合作制改造的企業(yè)，體現(xiàn)了勞動(dòng)合作與資本合作的有機(jī)結(jié)合，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性與創(chuàng)造性，為加強(qiáng)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)上引入股東代表大會、董事會、監(jiān)事會等現(xiàn)代管理體系，同時(shí)，企業(yè)職工通過股東代表大會的形式實(shí)行民主管理。公司于2015年12月更名為**紡織機(jī)械有限公司，2018年9月，在市政府的決策下，公司法人股東也由**市二輕工業(yè)合作聯(lián)社變更為**市實(shí)業(yè)投資集團(tuán)，也就是說，目前公司是一家國有參股并且員工持股的有限公司。通過近25年來的公司運(yùn)作實(shí)踐來看，充分證明了我們在體制機(jī)制方面具有旺盛的生命力，在充分發(fā)揚(yáng)員工民主的基礎(chǔ)上，通過人合與資合的方式極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，并確保了公司的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。從這兩年國家層面所推崇的國有企業(yè)中試點(diǎn)職工持股來看，我們現(xiàn)有體制剛好又契合這一大背景，所以在體制、機(jī)制方面我們一方面可以發(fā)揮公司股份合作制體制上的靈活性與優(yōu)越性，另一方面也可以借鑒發(fā)揮國有公司的優(yōu)勢與特長，確保企業(yè)的長足發(fā)展。

二、進(jìn)一步發(fā)揮我們**紡機(jī)的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司正處于傳統(tǒng)的紡織品市場的集聚地，北有江蘇這一紡織大市場，南有紹興、福建等紡織傳統(tǒng)市場，我們**還有經(jīng)編、家紡市場，同時(shí)還伴隨著我們江浙一帶所具有的得天獨(dú)厚的營商環(huán)境，這些都給公司的發(fā)展提供了良好的地理區(qū)位優(yōu)勢與經(jīng)營環(huán)境。

三、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我們**紡機(jī)的幾十年一貫的優(yōu)良的制造加工技術(shù)與濃厚工藝底蘊(yùn)，生產(chǎn)出具有較強(qiáng)市場競爭力的產(chǎn)品。作為建廠75年的老企業(yè)來說，特別是轉(zhuǎn)產(chǎn)紡機(jī)以來，通過歷年來技術(shù)改造制造加工技術(shù)的日益精進(jìn)，不管是員工的熟練程度還是加工能力，都足以保證生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品。

四、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我們**紡機(jī)強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，設(shè)計(jì)出能不斷滿足并引領(lǐng)客戶需求的產(chǎn)品。作為我們公司的研發(fā)來說，和大部分的制造加工型企業(yè)相比，公司現(xiàn)有科研開發(fā)隊(duì)伍不可謂不龐大，組織架構(gòu)不可謂不健全，公司多次取得國家級、省級科技開發(fā)項(xiàng)目，研發(fā)團(tuán)隊(duì)也確保了每年能開發(fā)多種新產(chǎn)品并走向市場。

五、進(jìn)一步發(fā)揮我們**紡機(jī)的公司整體資源優(yōu)勢。我們有一代代的紡機(jī)人所創(chuàng)造出來的豐厚的物質(zhì)財(cái)富，也有公司持續(xù)不斷培養(yǎng)的員工梯隊(duì)與人才隊(duì)伍，更有適合自身發(fā)展而長期積淀下來的企業(yè)文化，而所有這些資源都為我們的持續(xù)發(fā)展提供各方面保障。

六、進(jìn)一步發(fā)揮我們**紡機(jī)長期以來在客戶當(dāng)中所形成的良好的市場口碑與客戶信譽(yù)。市場口碑與客戶信譽(yù)已成為任何一個(gè)公司的發(fā)展之本，成為確保公司可持續(xù)發(fā)展的最重要的因素，正是由于我們在客戶中所長期形成的質(zhì)量穩(wěn)定可靠這一市場口碑，才確保了公司的經(jīng)久不衰，也培育了不少回頭客與忠實(shí)客戶，正是這些忠實(shí)客戶的口口相傳確保了我們的銷售客戶群體的不斷壯大，確保了公司的可持續(xù)發(fā)展。

七、進(jìn)一步發(fā)揮我們**紡機(jī)的房產(chǎn)土地資源，整合利用，提高利用效率，可以在立足主業(yè)的基礎(chǔ)上謀求產(chǎn)業(yè)鏈的延伸或拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從政府層面來看，這幾年所大力倡導(dǎo)的就是節(jié)約集約利用土地，通過畝產(chǎn)效益評價(jià)倒逼企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與提高土地利用率，可見，土地指標(biāo)成為制約地方政府項(xiàng)目引入過程中重要因素，而作為我們企業(yè)來說，通過減人增效與市場化大協(xié)作等方式可騰出不少土地房產(chǎn)，而這些正是我們不斷發(fā)展引入新項(xiàng)目的基本保證。

八、進(jìn)一步發(fā)揮我們**紡機(jī)穩(wěn)定的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)與穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)與員工隊(duì)伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提條件，是企業(yè)發(fā)展過程中最寶貴的資源，科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與運(yùn)用，各項(xiàng)管理制度的推行與落地都需要穩(wěn)定的人才隊(duì)伍來保障，缺乏穩(wěn)定隊(duì)伍的保證一切將會成為空談。同時(shí)，從公司整個(gè)運(yùn)作層面來說，穩(wěn)定的員工隊(duì)伍也保障了公司以較低運(yùn)作成本與順暢的溝通運(yùn)作效率，從我們公司這幾年的人員更替來看，不管是一線員工還是管理干部的離職率都處在一個(gè)較低的水平，這足以說明穩(wěn)定的人才隊(duì)伍的重要性。

站在建廠75周年的歷史時(shí)點(diǎn)上，回首過去，我們看到了一代代紡機(jī)人為著我們共同的信念而默默不斷奮斗，也看到了我們企業(yè)自身的“八八戰(zhàn)略”支撐著我們不斷前進(jìn)，而這些必將為我們一代代紡機(jī)人所傳承，并激勵(lì)著我們?yōu)閳A百年紡機(jī)夢而共同努力。