項目技術(shù)負責人的主要職責說明

1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標準、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2、貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標的實現(xiàn)。

3、負責組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

4、負責組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。

5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

6、負責組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

7、負責組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

8、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。

項目技術(shù)負責人的主要職責(二)

一、負責貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標準，組織實施項目質(zhì)量管理制度。

二、為本項目質(zhì)量經(jīng)理。

三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。

四、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負責授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。

五、負責編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。

六、負責項目計量、試驗、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

七、組織工程中間驗收，結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程備案工作。

八、負責技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽證工作。

九、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術(shù)方案

項目技術(shù)負責人的主要職責(三)

編制項目施工方案，組織施工圖紙的技術(shù)交底，負責對施工班組進行施工技術(shù)交底，對管理人員進行技術(shù)培訓(xùn);

制定施工項目的施工、進度計劃;

掌握施工圖紙、規(guī)范，提出技術(shù)問題;

隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促工程項目按計劃完成;

負責審批“技術(shù)變更核定(洽商)單”，實施工程變更的控制;

負責組織編制專項施工技術(shù)與安全、文明施工方案，負責進行交底;

負責項目變更文件，協(xié)助現(xiàn)場簽證工作;

負責組織竣工資料的收集、整理及驗收，編制竣工圖紙，并確?？⒐n案驗收合格;

負責編制項目的《施工組織設(shè)計》文件，并對其實施情況進行督促、檢查與總結(jié);

項目技術(shù)負責人的主要職責(四)

1.負責項目工程技術(shù)管理工作，并對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責任;

2.按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加與主持工程項目的設(shè)計交底和圖紙的會審，作好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設(shè)計和施工方案的編制及修訂工作;

3.規(guī)范施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局;

4.主持處理施工的技術(shù)問題;

5.負責項目承建工作的設(shè)計變更等技術(shù)文件的處理工作;

6.負責撰寫施工技術(shù)總結(jié);

___組織并主持關(guān)鍵工序、分項、分部工程的檢驗、驗收工作;

8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

項目技術(shù)負責人的主要職責(五)

1、負責編制施工組織設(shè)計、專項方案、各項施工措施的編制;

2、負責工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理;

3、組織各工種負責人熟悉施工圖紙，并參加施工圖的自審和會審，學(xué)習(xí)和貫徹國家現(xiàn)行的建設(shè)工程施工規(guī)范、規(guī)程、標準和公司有關(guān)規(guī)定;

4、負責定位、翻樣的技術(shù)指導(dǎo)工作和分項質(zhì)量檢驗評定;

5、組織項目施工過程中的質(zhì)量、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促各工種和班組及時有效整改;

6、負責編制實施項目單位工程月、旬作業(yè)計劃和進度控制計劃;

7、組織和監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴格按圖施工，按規(guī)范操作，按規(guī)程作業(yè)，按標準檢驗;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。