錄用員工全攻略
“以人為本〞是現(xiàn)代成功企業(yè)遵循的根本原那么之一。如何才能雇傭到好的人才，從而擴(kuò)充企業(yè)的人力資源并收獲高質(zhì)量的人力資源創(chuàng)造的效益是任何企業(yè)都關(guān)心的問(wèn)題。企業(yè)招聘員工需要進(jìn)行精心的組織籌劃，對(duì)前來(lái)應(yīng)聘的人員進(jìn)行全面科學(xué)考評(píng)。善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。
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如何篩選應(yīng)聘者
公司應(yīng)成立招聘小組負(fù)責(zé)對(duì)人員的篩選，至少由3人組成，分別來(lái)自人力資源部，用人部門，公司領(lǐng)導(dǎo)或外部人力資源專家。
預(yù)選：人事部對(duì)所有應(yīng)聘材料通覽后，挑選初步合格者，寄發(fā)筆試或面試通知書(shū)。
筆試：考查應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、技能及語(yǔ)言能力。
面試：招聘小組對(duì)面試人進(jìn)行綜合素質(zhì)的考評(píng)，包括言談舉止、待人接物、表達(dá)能力、心理素質(zhì)、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)等。
錄用：招聘小組對(duì)所有復(fù)試者作出評(píng)價(jià)，提出錄用或不錄用意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)送錄用通知書(shū)。對(duì)不錄用者，也應(yīng)發(fā)函通知，并致謝。
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招聘員工要測(cè)試什么。
知識(shí)與技能，即應(yīng)聘者有沒(méi)有能力。
動(dòng)機(jī)與態(tài)度，即應(yīng)聘者有無(wú)工作意愿和熱情。
工作偏好，即人與工作是否契合。
以上三方面的測(cè)試應(yīng)融入簡(jiǎn)歷篩選、筆試及面試的過(guò)程之中。凡通過(guò)這三個(gè)方面測(cè)試的求職者聘用后有較高的成功率。
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應(yīng)聘者一般會(huì)關(guān)注什么。
工作是否具有挑戰(zhàn)性。
待遇與福利。
工作地點(diǎn)。
工作環(huán)境。
公司聲望。
行業(yè)的開(kāi)展性和前景。
是否有良好的人際關(guān)系和雇傭關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明與否。
是否存在快捷的晉升時(shí)機(jī)。
是否有繼續(xù)深造、進(jìn)修的時(shí)機(jī)，如在職培訓(xùn)或海外培訓(xùn)時(shí)機(jī)
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面試考前須知。
合理有效地安排面試時(shí)間。
選擇安靜，雅潔，舒適的面試場(chǎng)所。
主持者事先熟悉招聘要求。
與應(yīng)聘者的對(duì)話主題應(yīng)清晰明確。
營(yíng)造坦誠(chéng)，輕松，融洽的氣氛。
隨時(shí)記錄面試重要事項(xiàng)。
注意控制時(shí)間及場(chǎng)面
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面試時(shí)可以提哪些方面的問(wèn)題。
簡(jiǎn)述家庭背景。
陳述過(guò)去的經(jīng)歷。
應(yīng)征本職位的動(dòng)機(jī)。
分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)。
界定成功與失敗之涵義。
講述從前成功與失敗的經(jīng)歷。
分析所投入行業(yè)之現(xiàn)狀與未來(lái)展望。
設(shè)想有時(shí)機(jī)重新選擇什么行業(yè)。
自述加盟公司將做出什么奉獻(xiàn)。
描述自己心中理想的領(lǐng)導(dǎo)。
業(yè)余愛(ài)好。
有何待遇要求。
人生目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)途徑。
短期方案與長(zhǎng)期方案
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錄用前須澄清那些事項(xiàng)。
錄用條件。
待遇與福利。
特殊工作要求
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錄用。
發(fā)出錄用通知時(shí)應(yīng)附注報(bào)到須知。
應(yīng)聘人錄用后，須進(jìn)行健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重疾病的，取消錄用資格。
簽訂試用合同或聘用合同。
聘用合同內(nèi)容一般包括
1.被聘任者的職責(zé)、權(quán)限、任務(wù)。
2.被聘任者的經(jīng)濟(jì)收入、保險(xiǎn)、福利待遇等。
3.試用期，聘用期限。
4.聘用合同變更的條件及違反合同時(shí)雙方應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。
5.雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其它事項(xiàng)。
簽訂遵守規(guī)章和保護(hù)公司秘密，知識(shí)產(chǎn)權(quán)承諾和連帶責(zé)任保證書(shū)。
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