企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好：

我今天演講的題目是：從我做起、重振xx雄風(fēng)！

身為xx戰(zhàn)線的一名職工，我見證過xx的輝煌，也遭遇到了如今的低谷?？粗值軉挝蝗缁鹑巛钡母母?，朝氣蓬勃的發(fā)展，我們的內(nèi)內(nèi)外交困令我心急如焚！

想當(dāng)年，我們的隊(duì)伍是那樣的年輕，朝氣，團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)，從容的度過了一個(gè)個(gè)難關(guān)，譜寫了一篇篇輝煌的樂章！而如今，我們似乎一蹶不振！

當(dāng)然，這也有一定的客觀因素！xx的工作性質(zhì)，決定了人員的不易集中，給人員的培訓(xùn)及隊(duì)伍的管理上帶來了極大的難度，改革的深入，特別是xx市場的開放，是我們的蛋糕很大程度地被切分等等。

然而，這遠(yuǎn)非xx陷入困境地根源！

市場的開放，實(shí)質(zhì)上為我們提供了更為廣闊的舞臺(tái)。我們可以去湖北，去新疆，然而我們沒有實(shí)力。多年來渙散的隊(duì)伍已不具任何的戰(zhàn)斗力。不用說去尋找外部市場，就連我們?cè)械念I(lǐng)地也被兄弟單位占據(jù)！

改革的加劇，給廣大職工心里上帶來了蕩滌，但同時(shí)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。然而我們的觀念多年沒變！面對(duì)著仿佛一夜之間被打破的鐵飯碗我們不知所措，總還猶抱一絲的幻想回到以前。完全的依靠企業(yè)。職工們更多的試一片恐慌，隊(duì)聚心散！長此下去，我想，我們的隊(duì)伍很快就會(huì)被新的市場所淘汰！

改革的大局已經(jīng)明朗，我們的形勢已愈發(fā)嚴(yán)峻，真正到了生死存亡的階段！

我想，我們只有在以下幾個(gè)方面作出大量的努力，才會(huì)給我們帶來轉(zhuǎn)機(jī)，才會(huì)在未來的日子里重振xx雄風(fēng)！

首先要轉(zhuǎn)變觀念。

現(xiàn)在，競聘上崗都在轟轟烈烈地進(jìn)行，而我們地職工還又不少在整日迷茫！總認(rèn)為這么多年來，干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，崗位更多的是靠關(guān)系，靠安排！想象這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符當(dāng)前地形勢！我們只有徹底轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)清形勢，牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙地意識(shí)。去不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高，不斷地提升自己地競爭力，才會(huì)找準(zhǔn)自己地定位。而作為企業(yè)，我們更應(yīng)當(dāng)去適應(yīng)市場，而不是等待著市場的恩賜！

其次是科學(xué)管理。

管理提了這么多年，今天是以人為本，明天又要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，看看我們什么真正地落實(shí)過！我們更多的是靠職工地積極，主動(dòng)性，靠各項(xiàng)規(guī)章制度地約束去開展工作。我們培養(yǎng)了一支只知道干活，休息，休息，干活地隊(duì)伍！根本沒有想過去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更沒有好好的去挖掘，使用人才，（來自91wenmi.com）這談何管理！我們只有在轉(zhuǎn)變觀念地基礎(chǔ)上，去認(rèn)真積極貫徹上級(jí)地改革精神，使人盡其材，才為我用，依靠待遇留人，制度留人，確保人才的不外流。在原有制度地基礎(chǔ)上，強(qiáng)化職工的培訓(xùn)，注重隊(duì)伍整體素質(zhì)地提高，真正塑造一支高素質(zhì)地隊(duì)伍！同時(shí)，還要建立一定的企業(yè)文化，塑造職工，激勵(lì)職工，全方位的提高職工對(duì)崗位的正確認(rèn)識(shí)，樹立我為企業(yè)的理念，從而才可真正的增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力！

三是確保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場。

市場的開放，更多的是給我們提供了前所未有的機(jī)遇！我想，我們只要有著一支高素質(zhì)，極富戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，把眼光放遠(yuǎn)，把視野打開，稟著優(yōu)質(zhì)，高效的原則，我們一定會(huì)奪回我們?cè)械氖袌?，也一定?huì)打出去，走進(jìn)更為廣闊的天地！

作為普通的一名職工，我深切體會(huì)到了市場的殘酷及競爭給職工帶來的失落。但更多的是看到了自己更加美好的，可以更大施展的舞臺(tái)和試油發(fā)展的良好未來！

我們只有從自身做起，從現(xiàn)在做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高！為企業(yè)，也是為自己出謀劃策，勤于奉獻(xiàn)，我們的振興一定為期不愿！

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿2

老師們，同學(xué)們：

大家早上好!

根據(jù)工作行事歷的安排，經(jīng)中心學(xué)校研究決定，本周將舉行全學(xué)區(qū)小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。為了備戰(zhàn)這屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們XX小學(xué)非常重視，并在開學(xué)后不久就進(jìn)行了運(yùn)動(dòng)員的選拔與訓(xùn)練等工作。近一個(gè)月以來，學(xué)校一直在積極備戰(zhàn)，每天清晨和中午時(shí)間，都能看到老師們悉心指導(dǎo)，同學(xué)們刻苦訓(xùn)練的身影。老師們一遍又一遍耐心地示范，運(yùn)動(dòng)員們奔跑跳躍時(shí)的滿頭大汗的場景總是令人感動(dòng)，可以說，老師和運(yùn)動(dòng)員們也都投入了大量的時(shí)間和精力。

這次運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅是對(duì)我校體育工作的檢閱，而且是對(duì)師生行為規(guī)范、師德規(guī)范和精神風(fēng)貌的一次檢閱。也是對(duì)同學(xué)們身體素質(zhì)、競技才能、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)，更是對(duì)我校師生群體意識(shí)、競爭意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、頑強(qiáng)拼搏精神的綜合體現(xiàn)。這次運(yùn)動(dòng)會(huì)是各個(gè)班級(jí)和同學(xué)們展示風(fēng)采的舞臺(tái)，也將成為展示我們學(xué)校的一個(gè)契機(jī)。

我們XX小學(xué)一直以來，在各項(xiàng)活動(dòng)中都有出色的表現(xiàn)，也取得了理想的成績，這都是大家積極進(jìn)取，努力拼搏的結(jié)果?！耙环指乓环质斋@”。我相信，在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校師生一定會(huì)以全新的姿態(tài)和更加飽滿的熱情參與進(jìn)去，也相信，我們將會(huì)在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得更加優(yōu)異的成績。我期待著大家在此次運(yùn)動(dòng)賽場上的精彩表現(xiàn)。

老師們，同學(xué)們，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備的沖刺階段，我們要以“更自信、更努力、更頑強(qiáng)”的態(tài)度來迎接運(yùn)動(dòng)會(huì)的挑戰(zhàn)。為了這次運(yùn)動(dòng)會(huì)能夠達(dá)到預(yù)期目的，我想借此機(jī)會(huì)對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求和希望：

第一，希望各位運(yùn)動(dòng)員選手，利用課余、課外和學(xué)校安排的時(shí)間積極進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目的賽前訓(xùn)練和體能調(diào)整，并牢記安全二字。

第二，我們要抓緊運(yùn)動(dòng)會(huì)入場式的訓(xùn)練。加強(qiáng)紀(jì)律，嚴(yán)格要求，在運(yùn)動(dòng)會(huì)上展示出良好的精神風(fēng)貌。

第三，希望運(yùn)動(dòng)員能發(fā)揚(yáng)更高、更快、更強(qiáng)的體育精神，安全、文明、規(guī)范參賽。賽前作好準(zhǔn)備活動(dòng)，賽中遵守各項(xiàng)規(guī)則，服從裁判。

第四，沒有比賽項(xiàng)目的.同學(xué)，運(yùn)動(dòng)會(huì)期間要服從管理，文明觀賽、主動(dòng)服務(wù)，保持良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，為運(yùn)動(dòng)員吶喊加油，為爭創(chuàng)精神文明團(tuán)隊(duì)出力。

同時(shí)也希望，通過本次運(yùn)動(dòng)會(huì)，來進(jìn)一步推動(dòng)我校體育活動(dòng)的蓬勃開展，讓同學(xué)們學(xué)會(huì)健體，學(xué)會(huì)強(qiáng)身，真正成為德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿3

老師們，同學(xué)們：

大家好!

最近，每當(dāng)我與別人說起我高三了，對(duì)方便不覺露出同情憐憫的表情，來一句“高三最辛苦了”之類的，仿佛我該愁眉苦臉、心事重重似的。其實(shí)我覺得，我們大可不必如此面對(duì)高三。

暑假里我看一站到底，每當(dāng)見到有知識(shí)淵博的選手被一些高中常識(shí)性的知識(shí)難住，就不免“且喜且憐之”，不知大家有沒有同樣的感受。我還看過一段話說，人生最輝煌的時(shí)間是高三，這時(shí)你上知天體運(yùn)行原理，下知有機(jī)無機(jī)反應(yīng)，前有橢圓雙曲線，后有雜交生物圈，外可說英語，內(nèi)可修古文，求得了數(shù)列，說得了馬哲，溯源中華上下五千年，延推赤州陸海百千萬。所以，同學(xué)們，我們現(xiàn)在的狀態(tài)是不是很給力呢?

其實(shí)怎樣面對(duì)高三，很大程度上就取決于我們的心態(tài)，我也相信所有同學(xué)都會(huì)調(diào)整自己的節(jié)奏，今天在這里，我只想與大家分享一個(gè)字，就是“靜”。學(xué)需靜也，才需學(xué)也。非學(xué)無以廣才，非靜無以成學(xué)。所謂的“靜”，一是指淡定，在這一年中，我們也許會(huì)經(jīng)歷繁忙的日程，波動(dòng)的成績和激烈的競爭，這些小小的刺激，會(huì)在不淡定的心里引起波濤洶涌的擾動(dòng)，讓人不知所措。而據(jù)經(jīng)歷過高三的人建議，這時(shí)，千萬不要被自己莫名其妙的恐懼感打敗，只要確定自己的學(xué)習(xí)方法是對(duì)的，就按照自己的進(jìn)度淡定的走下去，不必太在意外界的干擾，不必給自己太大的壓力。要有信心，也要夠堅(jiān)忍，波瀾不驚地走自己的路。所謂的“靜”，二是指執(zhí)著，相信大家都在開學(xué)時(shí)定下了自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要加強(qiáng)哪門課，要做多少題，要看多少書，每每想起來就熱血沸騰。

但是，會(huì)不會(huì)因?yàn)槟程煲车臅嗔诵覀兙图傺b把課外題忘了呢?會(huì)不會(huì)在一兩個(gè)月以后，我們的熱情就漸漸褪去了呢?會(huì)不會(huì)在一些進(jìn)步或成績面前，我們就忘乎所以了呢?險(xiǎn)躁則不能勵(lì)精，非寧靜無以致遠(yuǎn)，我們需要跑五十米的沖勁，更需要的跑馬拉松的堅(jiān)持。如果時(shí)光可以倒流，百分之八十的人可以成為偉人，但今天不會(huì)重來，只有完成了應(yīng)該做到的，才不至于后悔莫及。所謂的“靜”，三是指大氣。就算高三是煉獄，我們也不必死氣沉沉，不必局囿在眼前的天地里焦頭爛額而與世界脫節(jié)，我依然渴望關(guān)注社會(huì)，渴望有自己的想法，渴望學(xué)習(xí)其他的知識(shí)，這樣，當(dāng)我回首高三時(shí)，不僅有艱苦奮斗的記憶，還有朝氣蓬勃的色彩。

同學(xué)們，高三是一扇門，跨過它，我們會(huì)走進(jìn)一個(gè)更成熟，更豐富，也更能實(shí)現(xiàn)自我的天地。八十年前，跨過這扇門的青年已經(jīng)成為一代大師，他們中有錢鐘書，華羅庚，錢偉長;三十年前，跨過這扇門的青年中有人創(chuàng)辦了百度，淘寶，新東方;去年，跨過這扇門的學(xué)長如今已經(jīng)徜徉在清華園內(nèi)和未名湖畔，現(xiàn)在，我們會(huì)給出什么答案?我們的父母，老師，學(xué)校，努力創(chuàng)造最好的條件讓我們回答這個(gè)問題，但高三的路還需要我們自己來走，同學(xué)們，加油吧!我們最輝煌的時(shí)間不會(huì)停留在高三! 謝謝大家!

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、全體參訓(xùn)隊(duì)員：

在集團(tuán)公司上下扎實(shí)開展“弘揚(yáng)文化，錘煉隊(duì)伍作風(fēng)”的活動(dòng)之際，在職工家屬翹首企盼早日復(fù)產(chǎn)的焦急等待中，我們xx公司的軍訓(xùn)今天正式拉開帷幕了。

如果不是這次苯胺泄漏事故，相信我們每個(gè)人都會(huì)有“三個(gè)想不到”：想不到在這正月天里，想不到在我們?nèi)松蠖歼^了不惑到了知天命的年齡，想不到在我們工作了十年、二十年乃至三十年的時(shí)候，我們一同走進(jìn)了訓(xùn)練場。

縱然有更多的想不到，但有一點(diǎn)不用想就能肯定的是：軍訓(xùn)出戰(zhàn)斗力，軍訓(xùn)出執(zhí)行力，軍訓(xùn)出凝聚力，軍訓(xùn)對(duì)于提高執(zhí)行力，提升責(zé)任心，培育工作作風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力，必將發(fā)揮著不可替代的促進(jìn)作用，同樣，軍訓(xùn)對(duì)于我們每個(gè)人的成長也是大有益處的。

我們的決心是：在軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，不負(fù)眾望，不辱使命，不甘平庸，不怕吃苦，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)！通過軍訓(xùn)不僅增強(qiáng)體魄，磨練意志，而且找到解決我們工作中存在問題的方法和途徑，使軍訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的，取得效果。

我們保證做到：第一，服從命令聽指揮，令行禁止不講條件，把服從命令的軍人天職和立說立行的文化融會(huì)貫通到我們工作中去；第二，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不請(qǐng)假，不接聽手機(jī)，不干與軍訓(xùn)無關(guān)的一切事情，把在崗、到位、盡責(zé)的基本要求變成我們每個(gè)人的自覺行動(dòng)；第三，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不折不扣完成任務(wù)，這次軍訓(xùn)時(shí)間只有五天，任務(wù)簡單也不復(fù)雜，但是要做好每一個(gè)分解動(dòng)作絕不簡單，把簡單的事情做好就是不簡單，因此我們一定要認(rèn)真對(duì)待，刻苦訓(xùn)練，努力完成好每一個(gè)規(guī)定動(dòng)作、每一項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)，把盡善盡美的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和工作就是責(zé)任、執(zhí)行重在到位的工作理念變成引領(lǐng)我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。

我們的行動(dòng)口號(hào)是：立說立行，追求卓越。

祝這次軍訓(xùn)工作取得圓滿成功！

祝浴火重生后的就像昨晚的焰火一樣璀璨奪目、點(diǎn)亮夜空、更加美麗！

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動(dòng)工作簡要向各位作以匯報(bào)，在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、圍繞中心，明確目標(biāo)努力奮斗

一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo)，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo)，就會(huì)眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對(duì)性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對(duì)清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對(duì)性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長；在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時(shí)，抓住細(xì)節(jié)問題，仔細(xì)排查，有效控制；設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5S管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確，落實(shí)到位，九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績。

二、抓典型，開展五個(gè)一評(píng)選活動(dòng)樹立員工榮辱意識(shí)

有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì)以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批評(píng)和表揚(yáng)，特別是對(duì)一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評(píng)選活動(dòng)，活動(dòng)要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評(píng)選，對(duì)評(píng)出的每月一星，獎(jiǎng)勵(lì)100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動(dòng)力，有效激勵(lì)了員工的工作熱情。

三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平

我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少，“多一個(gè)無處用，缺一個(gè)無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對(duì)這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺(tái)關(guān)車時(shí)間，進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即一個(gè)工種必須會(huì)兩個(gè)以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會(huì)車頭，又要會(huì)元盤；梳棉車工不僅會(huì)梳棉，又要會(huì)并條和絡(luò)筒；并條車工不僅會(huì)梳棉，又要會(huì)氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點(diǎn)是

一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高；

二是，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員

三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求；

四是，有效的解決了關(guān)車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。

如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個(gè)月不僅會(huì)梳棉，并且會(huì)絡(luò)筒和并條；保全工王保東學(xué)會(huì)了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項(xiàng)技術(shù)；梳棉保全隊(duì)長張永強(qiáng)，既會(huì)清棉又會(huì)氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。

四、大力宣傳，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認(rèn)為，能紡成紗線就行，對(duì)質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個(gè)理念，使員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步提高，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價(jià)位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)！

五、以精細(xì)化管理和5S管理的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)質(zhì)量的提升

精細(xì)化和5S有一個(gè)共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅(jiān)持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化，人的精細(xì)化，思想的精細(xì)化，觀念的精細(xì)化。我們?cè)谫|(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行了詳細(xì)的分析在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對(duì)元盤進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn)，保證了抓取混合的均勻；對(duì)棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測定；對(duì)影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪；對(duì)影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴(yán)格按照混同工藝，定置管理堅(jiān)持做好。在氣流紡以斷頭追查各個(gè)細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅(jiān)持用好筒罩，包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對(duì)質(zhì)量的提高，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。

以上是我對(duì)質(zhì)量月工作實(shí)踐的一些體會(huì)，談不上經(jīng)驗(yàn)。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點(diǎn)點(diǎn)成績，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，各職能科室的支持；歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學(xué)習(xí)，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，為項(xiàng)紡的騰飛再立新功，再做貢獻(xiàn)！謝謝大家！

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿6

大家都知道：解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，才能跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，國家大計(jì)如此，餐飲中心的經(jīng)營管理亦如此。

只有打破思維的“圍城”，才能突出重圍！

只有勇于實(shí)踐新的思路，才能卓有成效！

今天我們?cè)俅位匚抖麻L的教導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“細(xì)和扣”的精神，每一位管理人員，每一個(gè)班組長，都要細(xì)化到自己的本職工作中，通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來，并且自己給自己定下處罰的意見，辦公室要根據(jù)實(shí)際情況制定配套的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，讓更多的人生活在和工作在“道德和約束”的陽光下，而在這個(gè)過程中管理人員要先行，以身作則，這也是培育團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。

業(yè)務(wù)范疇和一線經(jīng)營管理的密切化，管理人員由粗線條的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，最大限度的服務(wù)一線員工，提高管理人員對(duì)餐廳的貢獻(xiàn)能力，及時(shí)建立配套的激勵(lì)體系，打造“人人都是經(jīng)營的關(guān)聯(lián)者，人人都是考核的受益者”的良好氛圍。

庫房管理由嚴(yán)格化和標(biāo)準(zhǔn)化，走向數(shù)字化，不要講大話，長話，凡事都要落到數(shù)字上，因?yàn)橛袛?shù)字就會(huì)有核算，核算是經(jīng)營管理的“血液”。

我想成本管理工作未來應(yīng)該實(shí)現(xiàn)5個(gè)對(duì)接：

采購與廚師長的對(duì)接，廚師長與經(jīng)理的對(duì)接，廚師長與庫管的對(duì)接，庫管與經(jīng)理的的對(duì)接，會(huì)計(jì)與經(jīng)理的對(duì)接，所有的對(duì)接工作都要有記錄，很規(guī)范，有約束（互控）。

行政的統(tǒng)一，溝通的統(tǒng)一，反饋的統(tǒng)一，必須要通過召開管理例會(huì)來實(shí)現(xiàn)，只有“見面”才能得到很好的溝通和解決。

這是個(gè)多姿多彩的時(shí)代，這是屬于年輕人的舞臺(tái)，“創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，勤奮和努力”是展現(xiàn)我們自信和風(fēng)采的必經(jīng)之路，我們一定要珍惜機(jī)會(huì)，奉獻(xiàn)未來！

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿7

尊敬的董事長、各位股東、各位來賓和同仁們：

大家下午好！

精彩紛呈的20xx年已經(jīng)成為過去，龍騰虎躍的20xx年已經(jīng)與我們深情相擁，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)營管理層向各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的各位同仁做20xx年度的工作總結(jié)和20xx年度的工作計(jì)劃。

回顧20xx年，我們面臨了幾個(gè)大店租賃到期、門面租金飛漲、非藥品不準(zhǔn)刷卡等諸多困難；我們做了大量管理改革和創(chuàng)新方面的工作，也取得了一定的成績，但是也存在許多的不足和遺憾。

首先談?wù)勎覀兯龅墓ぷ骷叭〉玫某煽?，我?0xx年4月1日全面接手了公司的經(jīng)營和管理工作，根據(jù)當(dāng)初制定的“傳承、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展、引領(lǐng)”的經(jīng)營思路；個(gè)人做了一下歸納，主要做了如下幾個(gè)方面的工作：

一是在管理方面。我們合并了原來造成信息混亂的三套系統(tǒng)、完善了組織架構(gòu)體系、組織了儲(chǔ)備店長的演講比賽和店長培訓(xùn)班、完善了庫存商品管理、進(jìn)行了薪酬制度改革、進(jìn)行了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過了成立零售連鎖公司的現(xiàn)場驗(yàn)收；通過這些工作，我們逐步堵住了原來的一些漏洞，完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系，在管理方面完成了系統(tǒng)再造，使公司的管理層次更加明確，管理流程更加清晰，綜合管理更加規(guī)范。這些工作的完成和成績的取得，離不開各位同仁的理解、認(rèn)同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的結(jié)果，在此，我向?yàn)橹蛫^斗過的各位同仁表示最衷心的感謝！謝謝大家！

二是在經(jīng)營方面。我們?cè)?0xx年度先后開了5家新店，搬遷了1個(gè)店并改造了3個(gè)店，同時(shí)還進(jìn)行了會(huì)員升級(jí)等營銷工作，并成立了商品管理部，對(duì)我們所經(jīng)營的商品進(jìn)行了全面的分類、分析和管理；經(jīng)過大家的共同努力，使我們?cè)?0xx年度取得了銷售增長15%、毛利增長24%的成績；這些成績的取得是與咱們一線員工的努力付出分不開的，借此機(jī)會(huì)，我也向咱們常年戰(zhàn)斗在銷售一線的各位同事們表示最衷心的感謝！同時(shí)也向一直在背后默默支持我們**健康事業(yè)的員工家屬們表示我們最衷心的感謝和最崇高的敬意！謝謝！

三是在公益事業(yè)方面。在20xx年度，我們?cè)谏鐓^(qū)活動(dòng)中向貧困的老黨員們送米送油、我們也在20xx年度向遵義市殘疾人協(xié)會(huì)捐贈(zèng)了十輛輪椅，我們還連續(xù)第三年積極響應(yīng)遵義市工商聯(lián)與遵義晚報(bào)的共同號(hào)召，為假期中的17位貧困學(xué)子提供勤工儉學(xué)的崗位和工作機(jī)會(huì)，為幫助他們順利完成學(xué)業(yè)以盡我們的綿薄之力；這些公益活動(dòng)充分體現(xiàn)了我們**人“造福于民”的經(jīng)營宗旨，也充分展現(xiàn)了我們**人勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神。

其次，我也要和大家談?wù)勎覀冊(cè)?0xx年度工作中存在的不足和遺憾。我們?cè)?0xx年度確實(shí)是花費(fèi)大量的心血和精力、做了大量管理與經(jīng)營方面的調(diào)整、改進(jìn)和規(guī)范工作，也取得了一定的業(yè)績；但縱觀全年的工作情況與管理本身的要求，我們還存在如下的不足和遺憾：

一是由于我們的管理基礎(chǔ)太差，我們的改革工作只完成了布局還并未落到實(shí)處達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、我們的員工素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平仍然較低、我們的門店形象和現(xiàn)場管理仍然存在諸多不足、我們的商品結(jié)構(gòu)仍然不合理、商品采購配齊率仍然不高、我們的'品類管理工作也沒有取得實(shí)質(zhì)性的全面突破、我們的財(cái)務(wù)核算和管理工作仍然不到位、我們部門與部門之間、總部與門店之間的工作流程仍然不是很協(xié)調(diào)和流暢……等等這些問題和不足，直接導(dǎo)致了我們?cè)?0xx年的新店開得不是很成功、我們?nèi)甑目土髁枯^20xx年下降了10%、我們?nèi)甑慕?jīng)營工作也未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二是在我們20xx年的經(jīng)營改革當(dāng)中，特別是薪酬制度改革當(dāng)中，我們根據(jù)公司的實(shí)際情況對(duì)公司原來的薪酬制度進(jìn)行了全面的改革，改革后比改革前我們的月度工資總額提高了20%，使大部分中、小型門店的薪酬更趨合理，人員也得到了穩(wěn)定；但同時(shí)也犧牲了我們一小部分大店原來高薪人員的利益，在此，我深表歉意，從內(nèi)心來講，我想把事情做得完美，但很難做到讓所有的人都滿意；我在向原來這些工資拿的較高的大店的優(yōu)秀員工深表歉意的同時(shí)也向?qū)ξ覀兊母母锕ぷ鞅硎纠斫夂椭С?、在利益受損失但一直堅(jiān)持下來的優(yōu)秀員工們表達(dá)我深深的感謝和敬意！謝謝你們！

三是我們?cè)?0xx年度的改革和規(guī)范管理的工作當(dāng)中，辭退了一些人、開除了一些人，甚至也送進(jìn)去了一個(gè)人；作為企業(yè)來講，每個(gè)員工都是自己的財(cái)富，但由于他們違反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至觸犯了國家的法律，所以我們不得不這樣，所以我們只能深表遺憾。對(duì)于這些侵害公司財(cái)產(chǎn)、損害大家共同利益的不法行為，股東們不答應(yīng)、公司的管理者不答應(yīng)、我相信大家也都不答應(yīng)，因?yàn)槲覀兊墓静粌H是股東和老板們的，也是我們大家的；我們要旗幟鮮明、立場堅(jiān)定、堅(jiān)決及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除我們隊(duì)伍中的蛀蟲和害群之馬，以保證我們隊(duì)伍的純潔和企業(yè)的健康發(fā)展！

回到現(xiàn)在，我們來談今年的工作。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我想先和大家談?wù)勎覀儸F(xiàn)在所面對(duì)的國家政策環(huán)境、遵義的市場環(huán)境和我們目前的現(xiàn)狀：

20xx年國家實(shí)施醫(yī)療體制改革（即新醫(yī)改）之后，各種政策導(dǎo)向都對(duì)藥店非常不利，基本藥物制度和社區(qū)醫(yī)療體系的完善削弱了藥店的競爭力、蠶食了藥店的市場，醫(yī)保的嚴(yán)格監(jiān)管更使藥店的生存雪上加霜，而藥店人的唯一的希望——醫(yī)藥分家，仍然遙遙無期。同時(shí)，放眼遵義現(xiàn)在的藥品零售市場，藥店遍布城鎮(zhèn)的大街小巷，競爭日益慘烈；而物價(jià)上漲導(dǎo)致的門店租金、人工成本的加倍上漲和經(jīng)營成本的增加更象一座座大山橫在我們面前。

在兩千多年前，偉大的文學(xué)家、思想家屈原就曾面對(duì)蒼天吶喊：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索……，逝者如斯夫，面對(duì)困難，古人尚能如此，何況現(xiàn)在的我們？我們可以再想想8年前，我們的董事長孤身一人來到遵義，那時(shí)遵義還沒有一個(gè)***店，也沒有我們公司，而8年后的今天，從無到有，從第一家店到現(xiàn)在的35家，從當(dāng)初的一個(gè)人到我們現(xiàn)在300多人共聚一堂；這其中所經(jīng)歷的困難和創(chuàng)業(yè)的艱辛可想而知，也正是由于我們董事長和各位股東曾經(jīng)的奮斗和拼搏，我們今天才有緣在這里總結(jié)過去，憧憬未來；在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表各位同事懷著一顆感恩之心，向我們的老板道一聲：您們辛苦了，謝謝您們！

既然老板們把公司做到了現(xiàn)在這樣的高度，為我們打下了這么好的基礎(chǔ)，我們沒有理由不把公司做好，針對(duì)公司目前的情況和存在的不足，在20xx年度，我們要堅(jiān)持“調(diào)整、鞏固、一切為了銷售”的經(jīng)營方針，在20xx年改革的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)已經(jīng)取得的改革成果進(jìn)行加強(qiáng)和鞏固，我們要完善品類與采購管理，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、豐富商品類別、最大限度的滿足顧客需求；我們要提高財(cái)務(wù)核算和管理水平，加強(qiáng)庫存商品與資金的管理，并為公司的經(jīng)營決策及時(shí)提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；我們要加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，提高我們的員工素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平；我們要規(guī)范門店的現(xiàn)場管理，要為顧客提供一個(gè)整潔舒適的購物環(huán)境；同時(shí)，我們要降低采購成本，維護(hù)我們**人一直以來所堅(jiān)持的“低價(jià)售藥”的企業(yè)宗旨，使老百姓真真實(shí)實(shí)的買得到咱們**的低價(jià)藥；我們還要加大促銷力度，要讓顧客在消費(fèi)咱們的商品時(shí)享受到真正的實(shí)惠……所有的這些工作，都是為了一個(gè)目標(biāo)：那就是增加消費(fèi)者對(duì)我們**的認(rèn)同，提高客流量，一切為了銷售！

雖然現(xiàn)在正是寒冬，也是我們這個(gè)行業(yè)的冬季，但美麗而又充滿希望的春天終將來臨；各位同事們，讓我們腳踏實(shí)地、把握細(xì)節(jié)、苦練內(nèi)功、兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、穩(wěn)健創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共創(chuàng)我們遵義**輝煌的明天！

最后，在春節(jié)即將來臨之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、心想事成！

謝謝！

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿8

沈家化工園區(qū)經(jīng)過三年多來的集中整治，目前已到了最后攻堅(jiān)階段，時(shí)間只剩最后的20多天，我們要以只爭朝夕的精神，進(jìn)一步振奮精神，咬定目標(biāo)不放松，爭取在9月底前全面完成化工企業(yè)關(guān)停任務(wù)，順利通過省整治辦的驗(yàn)收。下面我將化工企業(yè)整治近期的主要做法、成效、存在的問題及下步打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)，待會(huì)區(qū)長還要作重要講話，吾副區(qū)長還要作具體部署。

一、近期的主要做法和成效

1、依法推進(jìn)整治。7月區(qū)政府向各化工企業(yè)發(fā)出了《限期關(guān)停、搬遷的通告》，在企業(yè)承諾關(guān)停的基礎(chǔ)上，再次明確了關(guān)停的期限，8月區(qū)整辦向各化工企業(yè)送達(dá)了關(guān)停的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)明確了關(guān)停要做的相關(guān)工作，使關(guān)停工作更具可操作性。上周，關(guān)停拆遷評(píng)估已全面結(jié)束，評(píng)估報(bào)告及需要的資金測算已提交區(qū)政府。在有關(guān)部門的推動(dòng)下，近期藍(lán)點(diǎn)化工、正榮富江等化工企業(yè)已在自行拆除機(jī)器設(shè)備。

2、開展對(duì)口幫扶。工口6部門對(duì)聯(lián)系的化工企業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行溝通聯(lián)系、走訪，動(dòng)之以情、曉之以理，化解了企業(yè)對(duì)抗的情緒，并幫助企業(yè)解決關(guān)停、搬遷過程中的具體困難，有的甚至幫助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，企業(yè)現(xiàn)在對(duì)整治化工企業(yè)的態(tài)度正由不理解到慢慢的理解和支持，有了較大的轉(zhuǎn)變。

3、做好驗(yàn)收的相關(guān)準(zhǔn)備工作。驗(yàn)收前的工作方案，由區(qū)整治辦擬好后，區(qū)府辦已下發(fā)至各有關(guān)部門，明確了驗(yàn)收各相關(guān)部門的責(zé)任。環(huán)保等部門對(duì)驗(yàn)收的工作方案進(jìn)行了細(xì)化，將責(zé)任下到各科室，細(xì)化驗(yàn)收工作的每一項(xiàng)安排，保證了每一項(xiàng)工作都有人做，都有責(zé)任人，使驗(yàn)收工作不留死角。

二、當(dāng)前化工企業(yè)整治過程中存在的主要問題：

一是部分化工企業(yè)新廠房建設(shè)進(jìn)度慢，影響了搬遷進(jìn)度的加快。搬至市高新園區(qū)的天源有機(jī)硅、英特化工、一川化工、兆宏化工、利得化工、金譽(yù)化工等6家和搬遷至外省的方達(dá)化工、秀晨化工、正榮富江等3家化工企業(yè)新廠房建設(shè)遲緩，由于種種原因都尚未建成，影響了搬遷進(jìn)度的加快。二是部分化工企業(yè)搬遷資金較為緊張，如英特化工、龍華醫(yī)藥要求提前支付或盡早到位拆遷補(bǔ)償資金。三是沈家污水處理廠極需改造提升。沈家污水處理廠目前還在運(yùn)營，將來可改造提升，作為開發(fā)區(qū)處理生產(chǎn)、生活污水的污水處理廠，有關(guān)部門要積極向省里包裝立項(xiàng)。沈家污水處理廠是化工園區(qū)整治驗(yàn)收必看的一個(gè)點(diǎn)，目前在線監(jiān)測儀器儀表及部分污水處理設(shè)備損壞嚴(yán)重，當(dāng)前極需進(jìn)行更新或修理，并做好生化細(xì)菌的培養(yǎng)，以備省、市驗(yàn)收組的檢查、驗(yàn)收。四是部分關(guān)?；て髽I(yè)設(shè)備未及時(shí)拆除、污染物未及時(shí)清理。已關(guān)停并拿到拆遷補(bǔ)償資金的企業(yè)如科盛化工、佳聯(lián)化工、恒化化工、博奧化工、塞姆中宇等，主要設(shè)備未拆除，門捷化工、科盛化工等等企業(yè)遺留的廢水較多，有的關(guān)?；て髽I(yè)還有固廢未處理，有的關(guān)停化工企業(yè)廠區(qū)環(huán)境較雜亂等等。

三、下步工作措施。

一是要進(jìn)一步明確工作職責(zé)。工口聯(lián)系化工企業(yè)的6部門要進(jìn)一步加大整治力度，多做企業(yè)主思想工作，讓他們放棄幻想，盡早關(guān)停，原則上在9月20日前就要關(guān)停，幫助企業(yè)更改工商執(zhí)照，更換稅務(wù)登記，并提前5天通知企業(yè)不要再向反應(yīng)釜投料，并以要求企業(yè)拆除主要機(jī)器設(shè)備。不主動(dòng)或逾期不關(guān)停的化工企業(yè)要扣除或取消補(bǔ)償資金，并按政府《關(guān)停通告》的要求，采取停水、停電的緊急措施強(qiáng)制關(guān)停。

二是補(bǔ)償資金要盡早到位。據(jù)評(píng)估報(bào)告測算：最后13家化工企業(yè)關(guān)停需補(bǔ)償資金2300萬元（不包括搬遷市高新園區(qū)的土地差價(jià)補(bǔ)償），補(bǔ)償資金在化工企業(yè)整治中發(fā)揮了四兩拔千斤的作用，財(cái)政部門要確保按時(shí)到位，關(guān)停企業(yè)驗(yàn)收通過一家即可補(bǔ)償一家，拔付要及時(shí)，以此來加快關(guān)停進(jìn)度。

三是要做好最后的掃尾工作。根據(jù)省整治辦的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工口6部門，特別是管委會(huì)要督促企業(yè)做好相關(guān)的掃尾、善后工作，做到主要設(shè)備要拆除并下架。企業(yè)關(guān)停了，污染不能留，要及時(shí)督促企業(yè)處理固廢、廢水，確保遺留物不危害和影響土壤、地下水等周圍環(huán)境，并做好廠容、廠貌的整理和廠區(qū)生態(tài)修復(fù)工作。

四是要做好驗(yàn)收的相關(guān)準(zhǔn)備工作。一是做好現(xiàn)場檢查的安排。現(xiàn)場驗(yàn)收前工口部門必須督促各企業(yè)拆除主要機(jī)器設(shè)備并下架，整理好廠容、廠貌，在現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)，要安排人員在每家關(guān)停廠區(qū)迎候，并做好情況介紹工作，區(qū)府辦、環(huán)保、開發(fā)區(qū)要全程陪同；二是做好驗(yàn)收匯報(bào)工作。匯報(bào)總結(jié)材料近期由環(huán)保部門起草，送區(qū)府辦把關(guān)，由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審定；電視專題片，由廣電臺(tái)牽頭完成，送區(qū)府辦把關(guān)，由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審定，機(jī)關(guān)事務(wù)局要做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作。三是做好驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。主要是49家化工企業(yè)“一廠一檔”資料的歸集、化工園區(qū)驗(yàn)收監(jiān)測、驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告的編制等等。四是營造良好的宣傳氛圍。在省、市驗(yàn)收前及過程中，由宣傳部門牽頭，利用各種媒體全方位、多形式對(duì)化工園區(qū)整治成果進(jìn)行宣傳、報(bào)道，掀起整治宣傳的高潮，為省整治辦的驗(yàn)收，營造一個(gè)良好的輿論氛圍。

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿9

各位同事：

今天公司開展?fàn)巹?chuàng)一流變電所活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，我們深受感動(dòng)，倍受鼓舞。這將極大的推動(dòng)變電所各項(xiàng)工作的開展，為我們運(yùn)行專業(yè)的深化管理，強(qiáng)化素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展起著積極的作用，我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開展，結(jié)合變電所的運(yùn)行實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)，注重基礎(chǔ)講求實(shí)效，把運(yùn)行管理工作再扎實(shí)有效的推

進(jìn)一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：

一、廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對(duì)我們運(yùn)行工作的支持和關(guān)愛，同時(shí)也看出我們運(yùn)行隊(duì)伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動(dòng)力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作，使全體運(yùn)行人員統(tǒng)一思想，達(dá)到共識(shí)，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊(duì)伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識(shí)充實(shí)自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊(duì)伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。

在開展工作時(shí)，要注意方式方法，要加強(qiáng)和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對(duì)創(chuàng)一流工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動(dòng)中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運(yùn)行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)要客觀認(rèn)識(shí)形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實(shí)地的去工作，從自身的工作中找到閃光點(diǎn)，應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn)，要一點(diǎn)一滴做起，靠自己的努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的自身價(jià)值。三是加強(qiáng)信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時(shí)全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開展工作時(shí)，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。

二、要抓好全員參與，全過程控制工作

俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。我們的運(yùn)行管理工作更是如此，要想提高運(yùn)行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運(yùn)行管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)大大改善，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅(jiān)決杜絕平時(shí)松，檢查緊，臨時(shí)搞突擊現(xiàn)象，要加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)做好各項(xiàng)工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項(xiàng)工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運(yùn)作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運(yùn)行管理工作經(jīng)常保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，在全過程受控條件下良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施過程中，要認(rèn)真落實(shí)，逐條對(duì)照，積極整改，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過場，平時(shí)要形成制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，要從工作的各個(gè)側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個(gè)字抓起；操作要從一個(gè)動(dòng)作抓起；衛(wèi)生要從一個(gè)污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個(gè)螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣?？棵總€(gè)人的自我約束來消除工作中的死角。

三、積極行動(dòng)，抓好落實(shí)工作

創(chuàng)一流的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號(hào)角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展，快進(jìn)入角色。我們?cè)贈(zèng)]有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：

2、要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行人員看作為一體，要相互切磋，取長補(bǔ)短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。

3、干部職工都要從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點(diǎn)，從自身做起，發(fā)揚(yáng)在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實(shí)干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)下去。要多督促，勤檢查，?？偨Y(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運(yùn)行人員要做到我填寫的記錄無差錯(cuò)，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗(yàn)收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風(fēng)險(xiǎn)，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。

4要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個(gè)創(chuàng)一流變電所各項(xiàng)工作的`始終，要做到警鐘長鳴，與此同時(shí)要細(xì)化我們的各項(xiàng)管理工作，要細(xì)致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。

5、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。

6、要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限，豐富運(yùn)行人員專業(yè)知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識(shí)法結(jié)構(gòu)中的死角。

7、黨政工團(tuán)齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動(dòng)把運(yùn)行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn)，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達(dá)到綜合提高，共同實(shí)現(xiàn)一流的目的。

總之，我們要把創(chuàng)一流工作當(dāng)成一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要以這次大會(huì)精神為契機(jī)，以公司八屆二次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)合作，與時(shí)具近，共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，有分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，有相關(guān)科室組同志們的具體指導(dǎo)，有我們400多名運(yùn)行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵(lì)精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流變電所而做好各項(xiàng)工作，我們會(huì)用自己辛勤的雙手，勞動(dòng)的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。

最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項(xiàng)工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會(huì)更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿10

各位同事：

大家下午好。

50天前，在這個(gè)會(huì)場，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號(hào)。今天，我們?cè)俅锡R聚一堂，既是對(duì)最后一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員，也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄

10月、11月我們共完成生產(chǎn)XXXXXX萬只，尤其是11月完成裝配XXXXXX萬只，達(dá)到了我們公司的歷史最高記錄，現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在XXX萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創(chuàng)造者。

回望過去的兩個(gè)月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細(xì)算，利用每天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍，是一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

二、堅(jiān)持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)

20xx年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過去，我們也一步步接近最后的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說“行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最后的目標(biāo)，必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。

我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭先的.精神，現(xiàn)在這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅(jiān)持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利

今天我們提出的口號(hào)是“加強(qiáng)過程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標(biāo)任務(wù)”。 這個(gè)口號(hào)不僅強(qiáng)調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強(qiáng)調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒有意義的。

今年我們?cè)谫|(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對(duì)過程的控制，對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)管，對(duì)員工的指導(dǎo)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長，同步提升。

四、眾志成城、再接再厲，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最后的生產(chǎn)任務(wù)，更是20xx年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對(duì)這20xx年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個(gè)基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。

我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20xx年最后一仗。

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好：

我今天演講的題目是：從我做起、重振xx雄風(fēng)！

身為xx戰(zhàn)線的一名職工，我見證過xx的輝煌，也遭遇到了如今的低谷。看著兄弟單位如火如荼的改革，朝氣蓬勃的發(fā)展，我們的內(nèi)內(nèi)外交困令我心急如焚！

想當(dāng)年，我們的隊(duì)伍是那樣的年輕，朝氣，團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)，從容的度過了一個(gè)個(gè)難關(guān)，譜寫了一篇篇輝煌的樂章！而如今，我們似乎一蹶不振！

當(dāng)然，這也有一定的客觀因素！xx的工作性質(zhì)，決定了人員的不易集中，給人員的培訓(xùn)及隊(duì)伍的管理上帶來了極大的難度，改革的深入，特別是xx市場的開放，是我們的蛋糕很大程度地被切分等等。

然而，這遠(yuǎn)非xx陷入困境地根源！

市場的開放，實(shí)質(zhì)上為我們提供了更為廣闊的舞臺(tái)。我們可以去湖北，去新疆，然而我們沒有實(shí)力。多年來渙散的隊(duì)伍已不具任何的戰(zhàn)斗力。不用說去尋找外部市場，就連我們?cè)械念I(lǐng)地也被兄弟單位占據(jù)！

改革的加劇，給廣大職工心里上帶來了蕩滌，但同時(shí)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。然而我們的觀念多年沒變！面對(duì)著仿佛一夜之間被打破的鐵飯碗我們不知所措，總還猶抱一絲的幻想回到以前。完全的依靠企業(yè)。職工們更多的試一片恐慌，隊(duì)聚心散！長此下去，我想，我們的隊(duì)伍很快就會(huì)被新的市場所淘汰！

改革的大局已經(jīng)明朗，我們的形勢已愈發(fā)嚴(yán)峻，真正到了生死存亡的階段！

我想，我們只有在以下幾個(gè)方面作出大量的努力，才會(huì)給我們帶來轉(zhuǎn)機(jī)，才會(huì)在未來的日子里重振xx雄風(fēng)！

首先要轉(zhuǎn)變觀念。

現(xiàn)在，競聘上崗都在轟轟烈烈地進(jìn)行，而我們地職工還又不少在整日迷茫！總認(rèn)為這么多年來，干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，崗位更多的是靠關(guān)系，靠安排！想象這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符當(dāng)前地形勢！我們只有徹底轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)清形勢，牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙地意識(shí)。去不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高，不斷地提升自己地競爭力，才會(huì)找準(zhǔn)自己地定位。而作為企業(yè)，我們更應(yīng)當(dāng)去適應(yīng)市場，而不是等待著市場的恩賜！

其次是科學(xué)管理。

管理提了這么多年，今天是以人為本，明天又要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，看看我們什么真正地落實(shí)過！我們更多的是靠職工地積極，主動(dòng)性，靠各項(xiàng)規(guī)章制度地約束去開展工作。我們培養(yǎng)了一支只知道干活，休息，休息，干活地隊(duì)伍！根本沒有想過去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更沒有好好的去挖掘，使用人才，（來自91wenmi.com）這談何管理！我們只有在轉(zhuǎn)變觀念地基礎(chǔ)上，去認(rèn)真積極貫徹上級(jí)地改革精神，使人盡其材，才為我用，依靠待遇留人，制度留人，確保人才的不外流。在原有制度地基礎(chǔ)上，強(qiáng)化職工的培訓(xùn)，注重隊(duì)伍整體素質(zhì)地提高，真正塑造一支高素質(zhì)地隊(duì)伍！同時(shí)，還要建立一定的企業(yè)文化，塑造職工，激勵(lì)職工，全方位的提高職工對(duì)崗位的正確認(rèn)識(shí)，樹立我為企業(yè)的理念，從而才可真正的增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力！

三是確保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場。

市場的開放，更多的是給我們提供了前所未有的機(jī)遇！我想，我們只要有著一支高素質(zhì)，極富戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，把眼光放遠(yuǎn)，把視野打開，稟著優(yōu)質(zhì)，高效的原則，我們一定會(huì)奪回我們?cè)械氖袌?，也一定?huì)打出去，走進(jìn)更為廣闊的天地！

作為普通的一名職工，我深切體會(huì)到了市場的殘酷及競爭給職工帶來的失落。但更多的是看到了自己更加美好的，可以更大施展的舞臺(tái)和試油發(fā)展的良好未來！

我們只有從自身做起，從現(xiàn)在做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高！為企業(yè)，也是為自己出謀劃策，勤于奉獻(xiàn)，我們的振興一定為期不愿！

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的董事長、各位股東、各位來賓和同仁們：

大家下午好！

精彩紛呈的20xx年已經(jīng)成為過去，龍騰虎躍的20xx年已經(jīng)與我們深情相擁，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)營管理層向各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的各位同仁做20xx的工作總結(jié)和20xx的工作計(jì)劃。

回顧20xx年，我們面臨了幾個(gè)大店租賃到期、門面租金飛漲、非藥品不準(zhǔn)刷卡等諸多困難；我們做了大量管理改革和創(chuàng)新方面的工作，也取得了一定的成績，但是也存在許多的不足和遺憾。

首先談?wù)勎覀兯龅墓ぷ骷叭〉玫某煽?，我?0xx年4月1日全面接手了公司的經(jīng)營和管理工作，根據(jù)當(dāng)初制定的“傳承、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展、引領(lǐng)”的經(jīng)營思路；個(gè)人做了一下歸納，主要做了如下幾個(gè)方面的工作：

一是在管理方面。我們合并了原來造成信息混亂的三套系統(tǒng)、完善了組織架構(gòu)體系、組織了儲(chǔ)備店長的演講比賽和店長培訓(xùn)班、完善了庫存商品管理、進(jìn)行了薪酬制度改革、進(jìn)行了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過了成立零售連鎖公司的現(xiàn)場驗(yàn)收；通過這些工作，我們逐步堵住了原來的一些漏洞，完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系，在管理方面完成了系統(tǒng)再造，使公司的管理層次更加明確，管理流程更加清晰，綜合管理更加規(guī)范。這些工作的完成和成績的取得，離不開各位同仁的理解、認(rèn)同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的結(jié)果，在此，我向?yàn)橹蛫^斗過的各位同仁表示最衷心的感謝！謝謝大家！

二是在經(jīng)營方面。我們?cè)?0xx先后開了5家新店，搬遷了1個(gè)店并改造了3個(gè)店，同時(shí)還進(jìn)行了會(huì)員升級(jí)等營銷工作，并成立了商品管理部，對(duì)我們所經(jīng)營的商品進(jìn)行了全面的分類、分析和管理；經(jīng)過大家的共同努力，使我們?cè)?0xx取得了銷售增長15%、毛利增長24%的成績；這些成績的取得是與咱們一線員工的努力付出分不開的，借此機(jī)會(huì)，我也向咱們常年戰(zhàn)斗在銷售一線的各位同事們表示最衷心的感謝！同時(shí)也向一直在背后默默支持我們**健康事業(yè)的員工家屬們表示我們最衷心的感謝和最崇高的敬意！謝謝！

三是在公益事業(yè)方面。在20xx，我們?cè)谏鐓^(qū)活動(dòng)中向貧困的老黨員們送米送油、我們也在20xx向遵義市殘疾人協(xié)會(huì)捐贈(zèng)了十輛輪椅，我們還連續(xù)第三年積極響應(yīng)遵義市工商聯(lián)與遵義晚報(bào)的共同號(hào)召，為假期中的17位貧困學(xué)子提供勤工儉學(xué)的崗位和工作機(jī)會(huì)，為幫助他們順利完成學(xué)業(yè)以盡我們的綿薄之力；這些公益活動(dòng)充分體現(xiàn)了我們**人“造福于民”的經(jīng)營宗旨，也充分展現(xiàn)了我們**人勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神。

其次，我也要和大家談?wù)勎覀冊(cè)?0xx工作中存在的不足和遺憾。我們?cè)?0xx確實(shí)是花費(fèi)大量的心血和精力、做了大量管理與經(jīng)營方面的調(diào)整、改進(jìn)和規(guī)范工作，也取得了一定的業(yè)績；但縱觀全年的工作情況與管理本身的要求，我們還存在如下的不足和遺憾：

一是由于我們的管理基礎(chǔ)太差，我們的改革工作只完成了布局還并未落到實(shí)處達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、我們的員工素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平仍然較低、我們的門店形象和現(xiàn)場管理仍然存在諸多不足、我們的商品結(jié)構(gòu)仍然不合理、商品采購配齊率仍然不高、我們的品類管理工作也沒有取得實(shí)質(zhì)性的全面突破、我們的財(cái)務(wù)核算和管理工作仍然不到位、我們部門與部門之間、總部與門店之間的.工作流程仍然不是很協(xié)調(diào)和流暢……等等這些問題和不足，直接導(dǎo)致了我們?cè)?0xx年的新店開得不是很成功、我們?nèi)甑目土髁枯^20xx年下降了10%、我們?nèi)甑慕?jīng)營工作也未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二是在我們20xx年的經(jīng)營改革當(dāng)中，特別是薪酬制度改革當(dāng)中，我們根據(jù)公司的實(shí)際情況對(duì)公司原來的薪酬制度進(jìn)行了全面的改革，改革后比改革前我們的月度工資總額提高了20%，使大部分中、小型門店的薪酬更趨合理，人員也得到了穩(wěn)定；但同時(shí)也犧牲了我們一小部分大店原來高薪人員的利益，在此，我深表歉意，從內(nèi)心來講，我想把事情做得完美，但很難做到讓所有的人都滿意；我在向原來這些工資拿的較高的大店的優(yōu)秀員工深表歉意的同時(shí)也向?qū)ξ覀兊母母锕ぷ鞅硎纠斫夂椭С帧⒃诶媸軗p失但一直堅(jiān)持下來的優(yōu)秀員工們表達(dá)我深深的感謝和敬意！謝謝你們！

三是我們?cè)?0xx的改革和規(guī)范管理的工作當(dāng)中，辭退了一些人、開除了一些人，甚至也送進(jìn)去了一個(gè)人；作為企業(yè)來講，每個(gè)員工都是自己的財(cái)富，但由于他們違反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至觸犯了國家的法律，所以我們不得不這樣，所以我們只能深表遺憾。對(duì)于這些侵害公司財(cái)產(chǎn)、損害大家共同利益的不法行為，股東們不答應(yīng)、公司的管理者不答應(yīng)、我相信大家也都不答應(yīng)，因?yàn)槲覀兊墓静粌H是股東和老板們的，也是我們大家的；我們要旗幟鮮明、立場堅(jiān)定、堅(jiān)決及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除我們隊(duì)伍中的蛀蟲和害群之馬，以保證我們隊(duì)伍的純潔和企業(yè)的健康發(fā)展！

回到現(xiàn)在，我們來談今年的工作。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我想先和大家談?wù)勎覀儸F(xiàn)在所面對(duì)的國家政策環(huán)境、遵義的市場環(huán)境和我們目前的現(xiàn)狀：

20xx年國家實(shí)施醫(yī)療體制改革（即新醫(yī)改）之后，各種政策導(dǎo)向都對(duì)藥店非常不利，基本藥物制度和社區(qū)醫(yī)療體系的完善削弱了藥店的競爭力、蠶食了藥店的市場，醫(yī)保的嚴(yán)格監(jiān)管更使藥店的生存雪上加霜，而藥店人的唯一的希望——醫(yī)藥分家，仍然遙遙無期。同時(shí)，放眼遵義現(xiàn)在的藥品零售市場，藥店遍布城鎮(zhèn)的大街小巷，競爭日益慘烈；而物價(jià)上漲導(dǎo)致的門店租金、人工成本的加倍上漲和經(jīng)營成本的增加更象一座座大山橫在我們面前。

在兩千多年前，偉大的文學(xué)家、思想家屈原就曾面對(duì)蒼天吶喊：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索……，逝者如斯夫，面對(duì)困難，古人尚能如此，何況現(xiàn)在的我們？我們可以再想想8年前，我們的董事長孤身一人來到遵義，那時(shí)遵義還沒有一個(gè)***店，也沒有我們公司，而8年后的今天，從無到有，從第一家店到現(xiàn)在的35家，從當(dāng)初的一個(gè)人到我們現(xiàn)在300多人共聚一堂；這其中所經(jīng)歷的困難和創(chuàng)業(yè)的艱辛可想而知，也正是由于我們董事長和各位股東曾經(jīng)的奮斗和拼搏，我們今天才有緣在這里總結(jié)過去，憧憬未來；在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表各位同事懷著一顆感恩之心，向我們的老板道一聲：您們辛苦了，謝謝您們！

既然老板們把公司做到了現(xiàn)在這樣的高度，為我們打下了這么好的基礎(chǔ)，我們沒有理由不把公司做好，針對(duì)公司目前的情況和存在的不足，在20xx，我們要堅(jiān)持“調(diào)整、鞏固、一切為了銷售”的經(jīng)營方針，在20xx年改革的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)已經(jīng)取得的改革成果進(jìn)行加強(qiáng)和鞏固，我們要完善品類與采購管理，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、豐富商品類別、最大限度的滿足顧客需求；我們要提高財(cái)務(wù)核算和管理水平，加強(qiáng)庫存商品與資金的管理，并為公司的經(jīng)營決策及時(shí)提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；我們要加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，提高我們的員工素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平；我們要規(guī)范門店的現(xiàn)場管理，要為顧客提供一個(gè)整潔舒適的購物環(huán)境；同時(shí)，我們要降低采購成本，維護(hù)我們**人一直以來所堅(jiān)持的“低價(jià)售藥”的企業(yè)宗旨，使老百姓真真實(shí)實(shí)的買得到咱們**的低價(jià)藥；我們還要加大促銷力度，要讓顧客在消費(fèi)咱們的商品時(shí)享受到真正的實(shí)惠……所有的這些工作，都是為了一個(gè)目標(biāo)：那就是增加消費(fèi)者對(duì)我們**的認(rèn)同，提高客流量，一切為了銷售！

雖然現(xiàn)在正是寒冬，也是我們這個(gè)行業(yè)的冬季，但美麗而又充滿希望的春天終將來臨；各位同事們，讓我們腳踏實(shí)地、把握細(xì)節(jié)、苦練內(nèi)功、兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、穩(wěn)健創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共創(chuàng)我們遵義**輝煌的明天！

最后，在春節(jié)即將來臨之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、心想事成！

謝謝！

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿3

大家都知道：解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，才能跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，國家大計(jì)如此，餐飲中心的經(jīng)營管理亦如此。

只有打破思維的“圍城”，才能突出重圍！

只有勇于實(shí)踐新的思路，才能卓有成效！

今天我們?cè)俅位匚抖麻L的教導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“細(xì)和扣”的精神，每一位管理人員，每一個(gè)班組長，都要細(xì)化到自己的本職工作中，通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來，并且自己給自己定下處罰的意見，辦公室要根據(jù)實(shí)際情況制定配套的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，讓更多的人生活在和工作在“道德和約束”的陽光下，而在這個(gè)過程中管理人員要先行，以身作則，這也是培育團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。

業(yè)務(wù)范疇和一線經(jīng)營管理的密切化，管理人員由粗線條的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，最大限度的服務(wù)一線員工，提高管理人員對(duì)餐廳的貢獻(xiàn)能力，及時(shí)建立配套的激勵(lì)體系，打造“人人都是經(jīng)營的關(guān)聯(lián)者，人人都是考核的受益者”的良好氛圍。

庫房管理由嚴(yán)格化和標(biāo)準(zhǔn)化，走向數(shù)字化，不要講大話，長話，凡事都要落到數(shù)字上，因?yàn)橛袛?shù)字就會(huì)有核算，核算是經(jīng)營管理的“血液”。

我想成本管理工作未來應(yīng)該實(shí)現(xiàn)5個(gè)對(duì)接：

采購與廚師長的對(duì)接，廚師長與經(jīng)理的對(duì)接，廚師長與庫管的對(duì)接，庫管與經(jīng)理的的對(duì)接，會(huì)計(jì)與經(jīng)理的對(duì)接，所有的對(duì)接工作都要有記錄，很規(guī)范，有約束（互控）。

行政的統(tǒng)一，溝通的統(tǒng)一，反饋的統(tǒng)一，必須要通過召開管理例會(huì)來實(shí)現(xiàn)，只有“見面”才能得到很好的溝通和解決。

這是個(gè)多姿多彩的時(shí)代，這是屬于年輕人的舞臺(tái)，“創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，勤奮和努力”是展現(xiàn)我們自信和風(fēng)采的必經(jīng)之路，我們一定要珍惜機(jī)會(huì)，奉獻(xiàn)未來！

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動(dòng)工作簡要向各位作以匯報(bào)，在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、圍繞中心，明確目標(biāo)努力奮斗

一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo)，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo)，就會(huì)眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對(duì)性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對(duì)清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對(duì)性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長；在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時(shí)，抓住細(xì)節(jié)問題，仔細(xì)排查，有效控制；設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5S管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確，落實(shí)到位，九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績。

二、抓典型，開展五個(gè)一評(píng)選活動(dòng)樹立員工榮辱意識(shí)

有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì)以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批評(píng)和表揚(yáng)，特別是對(duì)一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評(píng)選活動(dòng)，活動(dòng)要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評(píng)選，對(duì)評(píng)出的每月一星，獎(jiǎng)勵(lì)100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動(dòng)力，有效激勵(lì)了員工的工作熱情。

三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平

我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少，“多一個(gè)無處用，缺一個(gè)無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對(duì)這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺(tái)關(guān)車時(shí)間，進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即一個(gè)工種必須會(huì)兩個(gè)以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會(huì)車頭，又要會(huì)元盤；梳棉車工不僅會(huì)梳棉，又要會(huì)并條和絡(luò)筒；并條車工不僅會(huì)梳棉，又要會(huì)氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點(diǎn)是

一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高；

二是，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員

三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求；

四是，有效的解決了關(guān)車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。

如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個(gè)月不僅會(huì)梳棉，并且會(huì)絡(luò)筒和并條；保全工王保東學(xué)會(huì)了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項(xiàng)技術(shù)；梳棉保全隊(duì)長張永強(qiáng)，既會(huì)清棉又會(huì)氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。

四、大力宣傳，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認(rèn)為，能紡成紗線就行，對(duì)質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個(gè)理念，使員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步提高，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價(jià)位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)！

五、以精細(xì)化管理和5S管理的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)質(zhì)量的提升

精細(xì)化和5S有一個(gè)共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅(jiān)持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化，人的精細(xì)化，思想的精細(xì)化，觀念的精細(xì)化。我們?cè)谫|(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行了詳細(xì)的分析在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對(duì)元盤進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn)，保證了抓取混合的均勻；對(duì)棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測定；對(duì)影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪；對(duì)影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴(yán)格按照混同工藝，定置管理堅(jiān)持做好。在氣流紡以斷頭追查各個(gè)細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅(jiān)持用好筒罩，包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對(duì)質(zhì)量的提高，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。

以上是我對(duì)質(zhì)量月工作實(shí)踐的一些體會(huì)，談不上經(jīng)驗(yàn)。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點(diǎn)點(diǎn)成績，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，各職能科室的支持；歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學(xué)習(xí)，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，為項(xiàng)紡的騰飛再立新功，再做貢獻(xiàn)！謝謝大家！

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿5

各位同事：

大家下午好。

50天前，在這個(gè)會(huì)場，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號(hào)。今天，我們?cè)俅锡R聚一堂，既是對(duì)最后一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員，也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄

10月、11月我們共完成生產(chǎn)XXXXXX萬只，尤其是11月完成裝配XXXXXX萬只，達(dá)到了我們公司的歷史最高記錄，現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在XXX萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創(chuàng)造者。

回望過去的兩個(gè)月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細(xì)算，利用每天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍，是一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

二、堅(jiān)持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)

20xx年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過去，我們也一步步接近最后的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說“行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最后的目標(biāo)，必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。

我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭先的.精神，現(xiàn)在這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅(jiān)持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利

今天我們提出的口號(hào)是“加強(qiáng)過程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標(biāo)任務(wù)”。 這個(gè)口號(hào)不僅強(qiáng)調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強(qiáng)調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒有意義的。

今年我們?cè)谫|(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對(duì)過程的控制，對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)管，對(duì)員工的指導(dǎo)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長，同步提升。

四、眾志成城、再接再厲，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最后的生產(chǎn)任務(wù)，更是20xx年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對(duì)這20xx年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個(gè)基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。

我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20xx年最后一仗。

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿6

沈家化工園區(qū)經(jīng)過三年多來的集中整治，目前已到了最后攻堅(jiān)階段，時(shí)間只剩最后的20多天，我們要以只爭朝夕的精神，進(jìn)一步振奮精神，咬定目標(biāo)不放松，爭取在9月底前全面完成化工企業(yè)關(guān)停任務(wù)，順利通過省整治辦的驗(yàn)收。下面我將化工企業(yè)整治近期的主要做法、成效、存在的問題及下步打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)，待會(huì)區(qū)長還要作重要講話，吾副區(qū)長還要作具體部署。

一、近期的主要做法和成效

1、依法推進(jìn)整治。7月區(qū)政府向各化工企業(yè)發(fā)出了《限期關(guān)停、搬遷的通告》，在企業(yè)承諾關(guān)停的基礎(chǔ)上，再次明確了關(guān)停的期限，8月區(qū)整辦向各化工企業(yè)送達(dá)了關(guān)停的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)明確了關(guān)停要做的相關(guān)工作，使關(guān)停工作更具可操作性。上周，關(guān)停拆遷評(píng)估已全面結(jié)束，評(píng)估報(bào)告及需要的資金測算已提交區(qū)政府。在有關(guān)部門的推動(dòng)下，近期藍(lán)點(diǎn)化工、正榮富江等化工企業(yè)已在自行拆除機(jī)器設(shè)備。

2、開展對(duì)口幫扶。工口6部門對(duì)聯(lián)系的化工企業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行溝通聯(lián)系、走訪，動(dòng)之以情、曉之以理，化解了企業(yè)對(duì)抗的情緒，并幫助企業(yè)解決關(guān)停、搬遷過程中的具體困難，有的甚至幫助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，企業(yè)現(xiàn)在對(duì)整治化工企業(yè)的態(tài)度正由不理解到慢慢的理解和支持，有了較大的轉(zhuǎn)變。

3、做好驗(yàn)收的相關(guān)準(zhǔn)備工作。驗(yàn)收前的工作方案，由區(qū)整治辦擬好后，區(qū)府辦已下發(fā)至各有關(guān)部門，明確了驗(yàn)收各相關(guān)部門的責(zé)任。環(huán)保等部門對(duì)驗(yàn)收的工作方案進(jìn)行了細(xì)化，將責(zé)任下到各科室，細(xì)化驗(yàn)收工作的每一項(xiàng)安排，保證了每一項(xiàng)工作都有人做，都有責(zé)任人，使驗(yàn)收工作不留死角。

二、當(dāng)前化工企業(yè)整治過程中存在的主要問題：

一是部分化工企業(yè)新廠房建設(shè)進(jìn)度慢，影響了搬遷進(jìn)度的加快。搬至市高新園區(qū)的天源有機(jī)硅、英特化工、一川化工、兆宏化工、利得化工、金譽(yù)化工等6家和搬遷至外省的方達(dá)化工、秀晨化工、正榮富江等3家化工企業(yè)新廠房建設(shè)遲緩，由于種種原因都尚未建成，影響了搬遷進(jìn)度的加快。二是部分化工企業(yè)搬遷資金較為緊張，如英特化工、龍華醫(yī)藥要求提前支付或盡早到位拆遷補(bǔ)償資金。三是沈家污水處理廠極需改造提升。沈家污水處理廠目前還在運(yùn)營，將來可改造提升，作為開發(fā)區(qū)處理生產(chǎn)、生活污水的污水處理廠，有關(guān)部門要積極向省里包裝立項(xiàng)。沈家污水處理廠是化工園區(qū)整治驗(yàn)收必看的一個(gè)點(diǎn)，目前在線監(jiān)測儀器儀表及部分污水處理設(shè)備損壞嚴(yán)重，當(dāng)前極需進(jìn)行更新或修理，并做好生化細(xì)菌的培養(yǎng)，以備省、市驗(yàn)收組的檢查、驗(yàn)收。四是部分關(guān)?；て髽I(yè)設(shè)備未及時(shí)拆除、污染物未及時(shí)清理。已關(guān)停并拿到拆遷補(bǔ)償資金的企業(yè)如科盛化工、佳聯(lián)化工、恒化化工、博奧化工、塞姆中宇等，主要設(shè)備未拆除，門捷化工、科盛化工等等企業(yè)遺留的廢水較多，有的關(guān)?；て髽I(yè)還有固廢未處理，有的關(guān)?；て髽I(yè)廠區(qū)環(huán)境較雜亂等等。

三、下步工作措施。

一是要進(jìn)一步明確工作職責(zé)。工口聯(lián)系化工企業(yè)的6部門要進(jìn)一步加大整治力度，多做企業(yè)主思想工作，讓他們放棄幻想，盡早關(guān)停，原則上在9月20日前就要關(guān)停，幫助企業(yè)更改工商執(zhí)照，更換稅務(wù)登記，并提前5天通知企業(yè)不要再向反應(yīng)釜投料，并以要求企業(yè)拆除主要機(jī)器設(shè)備。不主動(dòng)或逾期不關(guān)停的化工企業(yè)要扣除或取消補(bǔ)償資金，并按政府《關(guān)停通告》的要求，采取停水、停電的緊急措施強(qiáng)制關(guān)停。

二是補(bǔ)償資金要盡早到位。據(jù)評(píng)估報(bào)告測算：最后13家化工企業(yè)關(guān)停需補(bǔ)償資金2300萬元（不包括搬遷市高新園區(qū)的土地差價(jià)補(bǔ)償），補(bǔ)償資金在化工企業(yè)整治中發(fā)揮了四兩拔千斤的作用，財(cái)政部門要確保按時(shí)到位，關(guān)停企業(yè)驗(yàn)收通過一家即可補(bǔ)償一家，拔付要及時(shí)，以此來加快關(guān)停進(jìn)度。

三是要做好最后的掃尾工作。根據(jù)省整治辦的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工口6部門，特別是管委會(huì)要督促企業(yè)做好相關(guān)的掃尾、善后工作，做到主要設(shè)備要拆除并下架。企業(yè)關(guān)停了，污染不能留，要及時(shí)督促企業(yè)處理固廢、廢水，確保遺留物不危害和影響土壤、地下水等周圍環(huán)境，并做好廠容、廠貌的整理和廠區(qū)生態(tài)修復(fù)工作。

四是要做好驗(yàn)收的相關(guān)準(zhǔn)備工作。一是做好現(xiàn)場檢查的安排?，F(xiàn)場驗(yàn)收前工口部門必須督促各企業(yè)拆除主要機(jī)器設(shè)備并下架，整理好廠容、廠貌，在現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)，要安排人員在每家關(guān)停廠區(qū)迎候，并做好情況介紹工作，區(qū)府辦、環(huán)保、開發(fā)區(qū)要全程陪同；二是做好驗(yàn)收匯報(bào)工作。匯報(bào)總結(jié)材料近期由環(huán)保部門起草，送區(qū)府辦把關(guān)，由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審定；電視專題片，由廣電臺(tái)牽頭完成，送區(qū)府辦把關(guān)，由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審定，機(jī)關(guān)事務(wù)局要做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作。三是做好驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。主要是49家化工企業(yè)“一廠一檔”資料的歸集、化工園區(qū)驗(yàn)收監(jiān)測、驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告的編制等等。四是營造良好的宣傳氛圍。在省、市驗(yàn)收前及過程中，由宣傳部門牽頭，利用各種媒體全方位、多形式對(duì)化工園區(qū)整治成果進(jìn)行宣傳、報(bào)道，掀起整治宣傳的高潮，為省整治辦的驗(yàn)收，營造一個(gè)良好的輿論氛圍。

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿7

老師們，同學(xué)們：

大家好!

最近，每當(dāng)我與別人說起我高三了，對(duì)方便不覺露出同情憐憫的表情，來一句“高三最辛苦了”之類的，仿佛我該愁眉苦臉、心事重重似的。其實(shí)我覺得，我們大可不必如此面對(duì)高三。

暑假里我看一站到底，每當(dāng)見到有知識(shí)淵博的選手被一些高中常識(shí)性的知識(shí)難住，就不免“且喜且憐之”，不知大家有沒有同樣的感受。我還看過一段話說，人生最輝煌的時(shí)間是高三，這時(shí)你上知天體運(yùn)行原理，下知有機(jī)無機(jī)反應(yīng)，前有橢圓雙曲線，后有雜交生物圈，外可說英語，內(nèi)可修古文，求得了數(shù)列，說得了馬哲，溯源中華上下五千年，延推赤州陸海百千萬。所以，同學(xué)們，我們現(xiàn)在的狀態(tài)是不是很給力呢?

其實(shí)怎樣面對(duì)高三，很大程度上就取決于我們的心態(tài)，我也相信所有同學(xué)都會(huì)調(diào)整自己的節(jié)奏，今天在這里，我只想與大家分享一個(gè)字，就是“靜”。學(xué)需靜也，才需學(xué)也。非學(xué)無以廣才，非靜無以成學(xué)。所謂的“靜”，一是指淡定，在這一年中，我們也許會(huì)經(jīng)歷繁忙的日程，波動(dòng)的成績和激烈的競爭，這些小小的刺激，會(huì)在不淡定的心里引起波濤洶涌的擾動(dòng)，讓人不知所措。而據(jù)經(jīng)歷過高三的人建議，這時(shí)，千萬不要被自己莫名其妙的恐懼感打敗，只要確定自己的學(xué)習(xí)方法是對(duì)的，就按照自己的進(jìn)度淡定的走下去，不必太在意外界的干擾，不必給自己太大的壓力。要有信心，也要夠堅(jiān)忍，波瀾不驚地走自己的路。所謂的“靜”，二是指執(zhí)著，相信大家都在開學(xué)時(shí)定下了自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要加強(qiáng)哪門課，要做多少題，要看多少書，每每想起來就熱血沸騰。

但是，會(huì)不會(huì)因?yàn)槟程煲车臅嗔诵?，我們就假裝把課外題忘了呢?會(huì)不會(huì)在一兩個(gè)月以后，我們的熱情就漸漸褪去了呢?會(huì)不會(huì)在一些進(jìn)步或成績面前，我們就忘乎所以了呢?險(xiǎn)躁則不能勵(lì)精，非寧靜無以致遠(yuǎn)，我們需要跑五十米的沖勁，更需要的跑馬拉松的堅(jiān)持。如果時(shí)光可以倒流，百分之八十的人可以成為偉人，但今天不會(huì)重來，只有完成了應(yīng)該做到的，才不至于后悔莫及。所謂的“靜”，三是指大氣。就算高三是煉獄，我們也不必死氣沉沉，不必局囿在眼前的天地里焦頭爛額而與世界脫節(jié)，我依然渴望關(guān)注社會(huì)，渴望有自己的想法，渴望學(xué)習(xí)其他的知識(shí)，這樣，當(dāng)我回首高三時(shí)，不僅有艱苦奮斗的記憶，還有朝氣蓬勃的色彩。

同學(xué)們，高三是一扇門，跨過它，我們會(huì)走進(jìn)一個(gè)更成熟，更豐富，也更能實(shí)現(xiàn)自我的天地。八十年前，跨過這扇門的青年已經(jīng)成為一代大師，他們中有錢鐘書，華羅庚，錢偉長;三十年前，跨過這扇門的青年中有人創(chuàng)辦了百度，淘寶，新東方;去年，跨過這扇門的學(xué)長如今已經(jīng)徜徉在清華園內(nèi)和未名湖畔，現(xiàn)在，我們會(huì)給出什么答案?我們的父母，老師，學(xué)校，努力創(chuàng)造最好的條件讓我們回答這個(gè)問題，但高三的路還需要我們自己來走，同學(xué)們，加油吧!我們最輝煌的時(shí)間不會(huì)停留在高三! 謝謝大家!

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿8

各位同事：

今天公司開展?fàn)巹?chuàng)一流變電所活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，我們深受感動(dòng)，倍受鼓舞。這將極大的推動(dòng)變電所各項(xiàng)工作的開展，為我們運(yùn)行專業(yè)的深化管理，強(qiáng)化素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展起著積極的作用，我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開展，結(jié)合變電所的運(yùn)行實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)，注重基礎(chǔ)講求實(shí)效，把運(yùn)行管理工作再扎實(shí)有效的推

進(jìn)一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：

一、廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對(duì)我們運(yùn)行工作的支持和關(guān)愛，同時(shí)也看出我們運(yùn)行隊(duì)伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動(dòng)力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作，使全體運(yùn)行人員統(tǒng)一思想，達(dá)到共識(shí)，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊(duì)伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識(shí)充實(shí)自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊(duì)伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。

在開展工作時(shí)，要注意方式方法，要加強(qiáng)和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對(duì)創(chuàng)一流工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動(dòng)中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運(yùn)行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)要客觀認(rèn)識(shí)形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實(shí)地的去工作，從自身的工作中找到閃光點(diǎn)，應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn)，要一點(diǎn)一滴做起，靠自己的努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的自身價(jià)值。三是加強(qiáng)信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時(shí)全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開展工作時(shí)，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。

二、要抓好全員參與，全過程控制工作

俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。我們的運(yùn)行管理工作更是如此，要想提高運(yùn)行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運(yùn)行管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)大大改善，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅(jiān)決杜絕平時(shí)松，檢查緊，臨時(shí)搞突擊現(xiàn)象，要加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)做好各項(xiàng)工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項(xiàng)工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運(yùn)作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運(yùn)行管理工作經(jīng)常保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，在全過程受控條件下良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施過程中，要認(rèn)真落實(shí)，逐條對(duì)照，積極整改，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過場，平時(shí)要形成制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，要從工作的各個(gè)側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個(gè)字抓起；操作要從一個(gè)動(dòng)作抓起；衛(wèi)生要從一個(gè)污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個(gè)螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣?？棵總€(gè)人的自我約束來消除工作中的死角。

三、積極行動(dòng)，抓好落實(shí)工作

創(chuàng)一流的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號(hào)角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展，快進(jìn)入角色。我們?cè)贈(zèng)]有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：

2、要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行人員看作為一體，要相互切磋，取長補(bǔ)短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。

3、干部職工都要從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點(diǎn)，從自身做起，發(fā)揚(yáng)在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實(shí)干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)下去。要多督促，勤檢查，常總結(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運(yùn)行人員要做到我填寫的記錄無差錯(cuò)，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗(yàn)收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風(fēng)險(xiǎn)，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。

4要牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個(gè)創(chuàng)一流變電所各項(xiàng)工作的`始終，要做到警鐘長鳴，與此同時(shí)要細(xì)化我們的各項(xiàng)管理工作，要細(xì)致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。

5、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。

6、要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限，豐富運(yùn)行人員專業(yè)知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識(shí)法結(jié)構(gòu)中的死角。

7、黨政工團(tuán)齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動(dòng)把運(yùn)行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn)，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達(dá)到綜合提高，共同實(shí)現(xiàn)一流的目的。

總之，我們要把創(chuàng)一流工作當(dāng)成一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要以這次大會(huì)精神為契機(jī)，以公司八屆二次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)合作，與時(shí)具近，共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，有分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，有相關(guān)科室組同志們的具體指導(dǎo)，有我們400多名運(yùn)行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵(lì)精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流變電所而做好各項(xiàng)工作，我們會(huì)用自己辛勤的雙手，勞動(dòng)的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。

最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項(xiàng)工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會(huì)更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿9

老師們，同學(xué)們：

大家早上好!

根據(jù)工作行事歷的安排，經(jīng)中心學(xué)校研究決定，本周將舉行全學(xué)區(qū)小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。為了備戰(zhàn)這屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們XX小學(xué)非常重視，并在開學(xué)后不久就進(jìn)行了運(yùn)動(dòng)員的選拔與訓(xùn)練等工作。近一個(gè)月以來，學(xué)校一直在積極備戰(zhàn)，每天清晨和中午時(shí)間，都能看到老師們悉心指導(dǎo)，同學(xué)們刻苦訓(xùn)練的身影。老師們一遍又一遍耐心地示范，運(yùn)動(dòng)員們奔跑跳躍時(shí)的滿頭大汗的場景總是令人感動(dòng)，可以說，老師和運(yùn)動(dòng)員們也都投入了大量的時(shí)間和精力。

這次運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅是對(duì)我校體育工作的檢閱，而且是對(duì)師生行為規(guī)范、師德規(guī)范和精神風(fēng)貌的一次檢閱。也是對(duì)同學(xué)們身體素質(zhì)、競技才能、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)，更是對(duì)我校師生群體意識(shí)、競爭意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、頑強(qiáng)拼搏精神的綜合體現(xiàn)。這次運(yùn)動(dòng)會(huì)是各個(gè)班級(jí)和同學(xué)們展示風(fēng)采的舞臺(tái)，也將成為展示我們學(xué)校的一個(gè)契機(jī)。

我們XX小學(xué)一直以來，在各項(xiàng)活動(dòng)中都有出色的表現(xiàn)，也取得了理想的成績，這都是大家積極進(jìn)取，努力拼搏的結(jié)果。“一分耕耘一分收獲”。我相信，在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校師生一定會(huì)以全新的姿態(tài)和更加飽滿的熱情參與進(jìn)去，也相信，我們將會(huì)在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得更加優(yōu)異的成績。我期待著大家在此次運(yùn)動(dòng)賽場上的精彩表現(xiàn)。

老師們，同學(xué)們，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備的沖刺階段，我們要以“更自信、更努力、更頑強(qiáng)”的態(tài)度來迎接運(yùn)動(dòng)會(huì)的挑戰(zhàn)。為了這次運(yùn)動(dòng)會(huì)能夠達(dá)到預(yù)期目的，我想借此機(jī)會(huì)對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求和希望：

第一，希望各位運(yùn)動(dòng)員選手，利用課余、課外和學(xué)校安排的時(shí)間積極進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目的賽前訓(xùn)練和體能調(diào)整，并牢記安全二字。

第二，我們要抓緊運(yùn)動(dòng)會(huì)入場式的訓(xùn)練。加強(qiáng)紀(jì)律，嚴(yán)格要求，在運(yùn)動(dòng)會(huì)上展示出良好的精神風(fēng)貌。

第三，希望運(yùn)動(dòng)員能發(fā)揚(yáng)更高、更快、更強(qiáng)的體育精神，安全、文明、規(guī)范參賽。賽前作好準(zhǔn)備活動(dòng)，賽中遵守各項(xiàng)規(guī)則，服從裁判。

第四，沒有比賽項(xiàng)目的.同學(xué)，運(yùn)動(dòng)會(huì)期間要服從管理，文明觀賽、主動(dòng)服務(wù)，保持良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，為運(yùn)動(dòng)員吶喊加油，為爭創(chuàng)精神文明團(tuán)隊(duì)出力。

同時(shí)也希望，通過本次運(yùn)動(dòng)會(huì)，來進(jìn)一步推動(dòng)我校體育活動(dòng)的蓬勃開展，讓同學(xué)們學(xué)會(huì)健體，學(xué)會(huì)強(qiáng)身，真正成為德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。

企業(yè)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、全體參訓(xùn)隊(duì)員：

在集團(tuán)公司上下扎實(shí)開展“弘揚(yáng)文化，錘煉隊(duì)伍作風(fēng)”的活動(dòng)之際，在職工家屬翹首企盼早日復(fù)產(chǎn)的焦急等待中，我們xx公司的軍訓(xùn)今天正式拉開帷幕了。

如果不是這次苯胺泄漏事故，相信我們每個(gè)人都會(huì)有“三個(gè)想不到”：想不到在這正月天里，想不到在我們?nèi)松蠖歼^了不惑到了知天命的年齡，想不到在我們工作了十年、二十年乃至三十年的時(shí)候，我們一同走進(jìn)了訓(xùn)練場。

縱然有更多的想不到，但有一點(diǎn)不用想就能肯定的是：軍訓(xùn)出戰(zhàn)斗力，軍訓(xùn)出執(zhí)行力，軍訓(xùn)出凝聚力，軍訓(xùn)對(duì)于提高執(zhí)行力，提升責(zé)任心，培育工作作風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力，必將發(fā)揮著不可替代的促進(jìn)作用，同樣，軍訓(xùn)對(duì)于我們每個(gè)人的成長也是大有益處的。

我們的決心是：在軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，不負(fù)眾望，不辱使命，不甘平庸，不怕吃苦，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)！通過軍訓(xùn)不僅增強(qiáng)體魄，磨練意志，而且找到解決我們工作中存在問題的方法和途徑，使軍訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的，取得效果。

我們保證做到：第一，服從命令聽指揮，令行禁止不講條件，把服從命令的軍人天職和立說立行的文化融會(huì)貫通到我們工作中去；第二，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不請(qǐng)假，不接聽手機(jī)，不干與軍訓(xùn)無關(guān)的一切事情，把在崗、到位、盡責(zé)的基本要求變成我們每個(gè)人的自覺行動(dòng)；第三，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不折不扣完成任務(wù)，這次軍訓(xùn)時(shí)間只有五天，任務(wù)簡單也不復(fù)雜，但是要做好每一個(gè)分解動(dòng)作絕不簡單，把簡單的事情做好就是不簡單，因此我們一定要認(rèn)真對(duì)待，刻苦訓(xùn)練，努力完成好每一個(gè)規(guī)定動(dòng)作、每一項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)，把盡善盡美的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和工作就是責(zé)任、執(zhí)行重在到位的工作理念變成引領(lǐng)我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。

我們的行動(dòng)口號(hào)是：立說立行，追求卓越。

祝這次軍訓(xùn)工作取得圓滿成功！

祝浴火重生后的就像昨晚的焰火一樣璀璨奪目、點(diǎn)亮夜空、更加美麗！