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      生產(chǎn)動員會發(fā)言稿

      2023-02-28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《生產(chǎn)動員會發(fā)言稿》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《生產(chǎn)動員會發(fā)言稿》。

      生產(chǎn)動員會發(fā)言稿

      生產(chǎn)動員會發(fā)言稿1

      緊盯目標 眾志成城

      全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!

      今天,我們齊聚一堂,隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想,堅定信心,凝聚(轉 載 于:w :生產(chǎn)動員會發(fā)言稿)力量,確保全面完成年度目標任務。另一方面,過幾天就是中秋、國慶佳節(jié),在這里,我向各位領導、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿,祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!

      大家都知道,我廠生產(chǎn)的基質、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn),公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調整的。目前由于公司廠地、設備、人員等各方面條件限制,無法在短時間內(nèi)完成供貨量,所以必須提早進行產(chǎn)品庫存,所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季,編織袋要到四月份,也是公司實現(xiàn)全年目標任務的關鍵時期。 經(jīng)研究決定,今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始,為此,今天特此召開這個動員大會,希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài),全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

      下面,我主要講三個問題。

      一是盯緊一個目標。

      今年五月份,公司召開了20xx年度總結表彰大會。會議明確了公司年度經(jīng)營目標,團結協(xié)作、齊心協(xié)力,抓產(chǎn)量、保質量,全力以赴完成年度生產(chǎn)目標。

      生產(chǎn)目標是基質250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信,只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進取心和工作責任心,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團結、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務和各項指標。

      根據(jù)以上的生產(chǎn)目標,各月的工作計劃如下:

      基質有機肥車間:

      10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬,破碎渣土4000方,篩選腐殖土20xx方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。

      11月1日開始生產(chǎn)基質,11月計劃產(chǎn)量80萬袋;12月計劃產(chǎn)量80萬袋;20xx年1月計劃產(chǎn)量75萬袋;20xx年2月20日前完成剩余計劃。

      塑料制品車間:

      編織袋:10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20xx年1月100萬條;20xx年2月60萬條;20xx年3月100萬條。

      漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn),日平均產(chǎn)量不低于13000個。爭取在春節(jié)前完成150萬個盤的生產(chǎn)。

      售后服務室:

      從10月份開始分批次將人員調入基質有機肥車間,11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調入基質有機肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實驗室進行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質有機肥車間將好的菌種進行甘蔗渣發(fā)酵試驗。

      開發(fā)研究室:10月20日前完成基質配方的認定,11月1日調達麗瓊進基質有機肥車間負責質檢工作,其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質基質配方試驗及每天生產(chǎn)基質的擺盤試驗。

      二是抓好兩個強化。

      第一,是強化產(chǎn)品質量。質量是企業(yè)的信譽和生命,是市場競爭的集中體現(xiàn),是消費者的根本利益所在?!百|量是企業(yè)的生命”。這句話時時警示著我們要確保產(chǎn)品質量達標。在這里,希望大家能夠進一步提高產(chǎn)品質量意識,嚴格貫徹落實公司制定的質量要求和相關規(guī)定,尤其是新員工更應該通過培訓和指導,了解、掌握、熟悉質量管理的相關知識。 大家都必須明白這樣一個道理,沒有質量保證的產(chǎn)品,就不可能成為品牌產(chǎn)品,沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力,沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力,最終將被市場淘汰,企業(yè)就無法生存。因此,加強產(chǎn)品質量建設,是加強企業(yè)科學管理、提升市場競爭力的.關鍵所在。產(chǎn)品質量不符合安全性標準,所帶來的后果將更加嚴重,將會導致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。

      公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,謀求生存和發(fā)展,就必須牢固

      樹立“質量第一”、“以質取勝”的觀念,建立健全質量保障體系,完善全員、全過程、全方位的質量監(jiān)督管理,在產(chǎn)品品種、質量、品牌、服務上狠下功夫。

      第二個是強化生產(chǎn)、消防安全?!鞍踩锹毠さ纳薄H说纳菍氋F的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全,否則萬一發(fā)生安全事故,即使沒有造成生命危險,也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此,希望大家嚴格按照操作規(guī)程,堅決杜絕違規(guī)操作。在這里,我對我廠安全工作提一點要求。

      1、要認真開展現(xiàn)場管理整治工作,建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認為環(huán)境建設只是企業(yè)的一種外表形象,是拿來看的,與安全生產(chǎn)無多大關系。其實,除了人員、機器設備是安全生產(chǎn)的重要因素外,環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個重要因素。一是環(huán)境建設反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設備完好,無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象,職工干起活來就可得心應手,發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少很多。三是加強現(xiàn)場管理,可培養(yǎng)職工工作認真、細心、文明的心理素質,培養(yǎng)從小事抓起,從小處著眼,防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢,注意力集中,精神狀態(tài)良

      好,可大大提高安全生產(chǎn)的效果。

      2、要從細節(jié)做起,加強消防安全。大家都知道,許多事故的發(fā)生,都有從小到大、從量變到質變的過程。許多傷害事故的釀成,都是因為積小成大,僥幸麻痹造成的。 對人而言,經(jīng)常重復地做一些看似沒有太大危險的事,終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災,但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業(yè)而言,如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心,處之漠然,可能一個月、一年都沒有出事,但并不意味著十年八年都能一帆風順。因此,希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習慣,增強自我約束力,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,及時整改事故隱患,消除不安全的因素,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。

      3、加大培訓教育力度。對新招職工、臨時用工,要經(jīng)常對他們進行安全教育,使他們有安全意識,不違規(guī)操作;同時也要加大安全的巡回檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時處理,減少安全事故的發(fā)生。

      三是實現(xiàn)三個轉變。

      第一,團結協(xié)作的思想作風要有新的轉變。我們來到公司,都是為了一個共同的目標,為了公司的成長和我們自己的進步,從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭,我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣,緊密團結在一起。

      生產(chǎn)動員會發(fā)言稿2

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家上午好!

      我是20xx年7月份新入職的大學生,目前在新產(chǎn)品調試車間見習,很高興也很榮幸能夠成為此次安全生產(chǎn)動員大會的發(fā)言人?!鞍踩巧幕踩菤g樂的階梯”,安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。企業(yè)需要安全生產(chǎn),因為安全直接關系到每一位員工的生命和身心健康,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。

      安全就是許許多多希望的根,安全就是“一”,而家庭、事業(yè)、金錢、權力、地位只是后面的零,失去這個“一”,就是失去生命和健康,有再多的零,還是一無所有。安全就是生命、就是健康、就是幸福。工廠是一個復雜多變的.環(huán)境,存在許許多多的安全隱患,一個不經(jīng)意,一個不小心,都可能給我們的幸福和平安打折?!鞍踩边@兩個字不僅僅是高懸于各個工作現(xiàn)場的警示語,更應該是深深烙印在我們心中的信念,更應被大家用行動去書寫!當身邊的人違反操作規(guī)程時,我們不能不聞不問;當發(fā)現(xiàn)微小的安全隱患時,我們更不應該抱著“事不關己高高掛起”的態(tài)度。安全工作人人有責,安全工作,我們責無旁貸?!鞍踩a(chǎn),你管、我管,大家管才安全,事故隱患,你查、我查,人人查才平安?!?/p>

      作為公司的一員,在安全生產(chǎn)中我們應該做些什么呢?我想我們應該從以下幾個方面來實現(xiàn)安全生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務:

      1、提高自我安全意識

      “關愛生命,安全發(fā)展”,是進一步提高員工安全意識和素質的必然要求。強化安全管理,實現(xiàn)本質安全,必須建立在職工安全意識不斷增強、安全素質不斷提高的基礎之上。僥幸的心理對于我們的生命安全是致命的,我們應該積極認真參與廠里組織的安全培訓,摒棄僥幸心理,提高自身安全意識,將安全隱患防范于未然。

      2、嚴格遵守安全操作規(guī)程

      可以說,絕大部分生產(chǎn)安全事故都是由于違章作業(yè)造成的。我們應嚴格執(zhí)行工藝,遵守安全操作規(guī)程,保障自己的人身安全,做好自己的本職工作。

      3、做到“三不傷害,一不失誤”

      在實際工作中我們應自覺遵章守紀,認真落實防范措施,真正實現(xiàn)不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害,以及操作不失誤。

      作為新產(chǎn)品調試車間的見習大學生,一名共產(chǎn)黨員,我會時刻樹立起安全意識,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品調試工藝,與同事們共同搞好安全生產(chǎn)工作。展望嶄新的20xx年,我堅信,在廠領導的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,把安全生產(chǎn)工作做到最好。

      最后,祝大家工作順利,平安幸福!祝我廠的事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

      謝謝大家!

      生產(chǎn)動員會發(fā)言稿3

      全體員工同志們:

      大家好!

      今天,我們齊聚一堂,隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想,堅定信心,凝聚力量,確保全面完成年度目標任務。另一方面,過幾天就是國慶佳節(jié),在這里,我代表公司領導班子向全體員工、員工家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿,祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!

      大家都知道,根據(jù)人們傳統(tǒng)消費習慣,堅果炒貨類食品是季節(jié)性比較突出的休閑食品,淡旺季消費需求量差距相當大,尤其是春節(jié)期間產(chǎn)品需求量大,公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)銷售是隨淡旺季變化而適度調整的。目前由于公司廠房、設備、人員等各方面條件限制,無法在春節(jié)前的短時間內(nèi)完成春節(jié)的供貨量,所以必須提早進行產(chǎn)品庫存,所以每年從九月底開始至春節(jié)期間,是公司產(chǎn)、銷兩旺季節(jié),也是公司實現(xiàn)全年目標任務的關鍵時期。

      根據(jù)公司的決定,今年的生產(chǎn)、銷售旺季從本月底開始,為此,今天特此召開這個動員大會,希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài),全力以赴打好旺季生產(chǎn)銷售攻堅戰(zhàn)。

      下面,我主要講三個問題。

      一是盯緊一個目標。

      今年五月份,公司召開了20xx年度總結表彰大會。會議明確了

      公司年度經(jīng)營目標,就是要求全體員工緊緊圍繞“打牢基礎、規(guī)范管理、保質保量、做強市場、共同發(fā)展”的二十字方針,團結協(xié)作、齊心協(xié)力,抓產(chǎn)量、保質量、增銷量,全力以赴完成年度生產(chǎn)銷售目標。

      在今年的經(jīng)銷商聯(lián)誼會上,我對銷售工作也做了五點強調,一是加強公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,創(chuàng)新營銷思路。二是加強市場管控力度,降低市場風險。三是加強公司品牌建設,提升規(guī)范式化。四是加強新品開發(fā)進度,增加市場競爭力。五加強新市場的開發(fā),促進市場拓展。生產(chǎn)目標和銷售目標是一致的。我相信,只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進取心和工作責任心,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團結、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務和各項指標。

      二是抓好兩個強化。

      第一,是強化產(chǎn)品質量。質量是企業(yè)的信譽和生命,是市場競爭的集中體現(xiàn),是消費者的根本利益所在?!百|量是企業(yè)的生命”。這句話鑲刻在公司大樓墻體顯要位臵,時時警示著我們要確保產(chǎn)品質量達標。在這里,希望大家能夠進一步提高產(chǎn)品質量意識,嚴格貫徹落實公司制定的質量要求和相關規(guī)定,尤其是新員工更應該通過培訓和指導,了解、掌握、熟悉質量管理的相關知識。大家都必須明白這樣一個道理,沒有質量保證的產(chǎn)品,就不可能成為品牌產(chǎn)品,沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力,沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力,最終將被市場淘汰,企業(yè)就無法生存。因此,加強產(chǎn)品質量建設,是加強企業(yè)科學管理、提升市場競爭力的關鍵所在。產(chǎn)品質量不符合安全性標準,所帶來的后果將更加嚴重,將會導致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。

      公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,謀求生存和發(fā)展,就必須牢固樹立“質量第一”、“以質取勝”的'觀念,建立健全質量保障體系,完善全員、全過程、全方位的質量監(jiān)督管理,在產(chǎn)品品種、質量、品牌、服務上狠下功夫。

      第二個是強化生產(chǎn)、消防安全?!鞍踩锹毠さ纳薄H说纳菍氋F的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全,否則萬一發(fā)生安全事故,即使沒有造成生命危險,也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此,希望大家嚴格按照操作規(guī)程,堅決杜絕違規(guī)操作。在這里,我對公司安全工作提一點要求。

      1.要認真開展現(xiàn)場管理整治工作,建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認為環(huán)境建設只是企業(yè)的一種外表形象,是拿來看的,與安全生產(chǎn)無多大關系。其實,除了人員、機器設備是安全生產(chǎn)的重要因素外,環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個重要因素。一是環(huán)境建設反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設備完好,無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象,職工干起活來就可得心應手,發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少很多。三是加強現(xiàn)場管理,可培養(yǎng)職工工作認真、細心、文明的心理素質,培養(yǎng)從小事抓起,從小處著眼,防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢,注意力集中,精神狀態(tài)良好,可大大提高安全生產(chǎn)的效果。

      2.要從細節(jié)做起,加強消防安全。大家都知道,許多事故的發(fā)生,都有從小到大、從量變到質變的過程。許多傷害事故的釀成,都是因為積小成大,僥幸麻痹造成的。對人而言,經(jīng)常重復地做一些看似沒有太大危險的事,終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災,但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業(yè)而言,如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心,處之漠然,可能一個月、一年都沒有出事,但并不意味著十年八年都能一帆風順。因此,希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習慣,增強自我約束力,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,及時整改事故隱患,消除不安全的因素,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。

      三是實現(xiàn)三個轉變。

      第一,團結協(xié)作的思想作風要有新的轉變。截止今天,公司現(xiàn)有管理人員、職工近400人,我們的員工有來自本省的,還有河南、江西、貴州、湖南、湖北等多個省市。我們?yōu)榱艘粋€共同的目標,為了——的成長和我們自己的進步,從五湖四海凝聚在一起。XX就是我們的大家庭,我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣,緊密團結在一起。工作、生活上有什么困難,向上級反映,發(fā)生了什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產(chǎn)工作的順利進行。

      我做為XX公司這個大家庭的家長,有責任、也有義務盡可能創(chuàng)造條件,讓你們在企業(yè)安心工作。今年公司為提高大家福利待遇,采取了一系列的措施,修訂了《關于“提高員工穩(wěn)定性、增強企業(yè)凝聚力”相關措施實施方案》,從制度上對公司薪酬福利待遇、晉升機制、激勵機制、培訓與教育、軟環(huán)境建設等各方面做了明確規(guī)定,進一步保障了員工切身利益,維護了職工權益。公司在提高員工待遇,改善工作環(huán)境的同時,也希望大家增強主人翁責任感和集體榮譽感,強化責任落實,提高工作的主動性和自覺性。只要大家心往一處想,勁往一處使,我們的旺季生產(chǎn)目標就一定能全面實現(xiàn)。

      第二,工作作風上要有新的轉變。一是社會分工沒有高低貴賤,我們是一個團結的集體,我們整個公司就象一部大機器,每一個人就象機器上的零件,每個人都有他的地位和作用。

      生產(chǎn)動員會發(fā)言稿4

      為了動員車間員工的大修積極性,以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴謹?shù)?作風投入到大修工作中去,高效完成今年大修任務。電氣車間于6月21日下午,組織開展了20xx年安全大修動員會,會議由車間職能人員、各班組班組長共同參加。

      會議中車間主任王國偉就今年電力系統(tǒng)大修總體情況及相關工作進行了部署和討論,并且圍繞安全大修,提出了相關要求和具體措施。

      首先,會議強調要扎實做好大修各項準備工作,才能確保安全優(yōu)質完成大修任務。王主任提到,從今年車間的《大修停送電操作方案》來看,倒閘操作的次數(shù)多、難度高。七月份又是一年最熱的月份,酷熱的天氣還經(jīng)常會下雨,就更加大了大修的難度。這就要求車間員工統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、密切配合、扎實工作。

      再次,會議提出大修工作中要特別注意工作進度。工作再難、難度再高,也要落實好大修的質量和進度,按照車間大修計劃書,哪個時間節(jié)點完成哪個項目,逐一落實。同時,還要注意票證要及時到位、現(xiàn)場監(jiān)督管理要有力度。此外,還要搞好后勤和宣傳工作,鼓勵大家工作的主動性和積極性。

      最后,王主任要求,從停車到開車,安全工作要貫穿始終。要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,保證每個項目都要有相應的安全措施,要確保安全,做到安全大修,打好大修這一仗。

      公司大修的號角已經(jīng)吹響,我們要同心協(xié)力,完成20xx大修工作的各項任務,為公司完成今年的生產(chǎn)指標夯實基礎。

      尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

      今天參加xxx動員會,我深感榮幸,備受鼓舞。我們xxxx隊即將承擔的五號樁工區(qū)施工任務,是繼xxxx項目后的又一個三維高精度地震勘探項目。工區(qū)跨越兩個自然保護區(qū)、多個油區(qū)、仙河鎮(zhèn)區(qū)以及大面積海域,自然環(huán)境復雜多變,工農(nóng)關系錯綜復雜。這對我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們深感責任重大。如何不負公司和大隊的重托、圓滿完成施工任務,是我們每一位86人義不容辭的責任和義務。在此,我代表86隊全體干部職工鄭重表態(tài)如下:

      一、加強干部職工隊伍建設,提升隊伍競爭力和凝聚力。一是組織干部職工深入學習黨的十七大精神,切實以科學發(fā)展觀為工作指針,并貫徹落實到地震生產(chǎn)當中去。二是要進一步抓好基層建設工作,不斷深化和鞏固第82次崗檢活動所取得的成果,為地震生產(chǎn)打下堅實基礎。三是著力培育以人為本的和諧團隊文化,提高隊伍的整體“作戰(zhàn)能力”。

      二、嚴格要求,精細管理,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標圓滿完成。一是抓好生產(chǎn)組織管理工作,要不斷總結和摸索“大兵團作戰(zhàn)”下人員管理模式,采取多種措施確保項目的快速啟動和高效運行。二是抓好質量管理工作,堅持“零缺陷”的質量管理標準,以過硬的施工質量和良好的信譽贏得市場。三是抓好HSE管理工作,深入貫徹落實“安全十大禁令”,做到“無縫隙”管理,確保安全生產(chǎn)萬無一失。四是抓好經(jīng)營管理工作,實行成本目標管理,強化監(jiān)督,杜絕浪費,確保成本安全運行。五是抓好設備管理工作,以“三化三零”為目標,確保設備以良好性能保證施工的順利開展。

      三、提升隊伍技術實力和施工能力,打造精品工程。我們要重點在隊伍技術實力、攻關能力和質量信譽上打造強勢品牌,努力提升隊伍應對新技術、新方法挑戰(zhàn)的能力,推動隊伍持續(xù)發(fā)展。

      長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。在大隊黨委、大隊的正確領導下,我們2186隊有信心、有決心、有能力、有辦法圓滿完成新工區(qū)的施工任務,為公司和大隊的改革、穩(wěn)定和發(fā)展做出新的更大的貢獻!

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