車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、人員管理工作;

2、熟悉富氧側(cè)吹爐生產(chǎn)工藝;

3、熟悉原材料搭配管理;

4、對(duì)鉛冶煉有較深的了解;

5、對(duì)冶金生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，并解決生產(chǎn)中的出現(xiàn)的問(wèn)題;

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)2

1，負(fù)責(zé)流水線(xiàn)日常生產(chǎn)，按計(jì)劃、工藝和訂單要求控制生產(chǎn)節(jié)拍，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

2，負(fù)責(zé)流水線(xiàn)的物料管理，協(xié)調(diào)工廠各部門(mén)保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

3，把控產(chǎn)品質(zhì)量;

4，維護(hù)流水線(xiàn)工作紀(jì)律;

5，完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù);

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)本車(chē)間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相

關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線(xiàn)制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)：

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況。向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進(jìn)的建議：

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制

6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)精密機(jī)械生產(chǎn)加工車(chē)間計(jì)劃制定與加工任務(wù)排產(chǎn)，確保產(chǎn)品按時(shí)交付;

2、對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

3、人員管理：車(chē)間紀(jì)律、績(jī)效考核等日常管理;

4、成本與質(zhì)量：車(chē)間物料管控與成本控制，加工質(zhì)量管控;

5、車(chē)間5S落實(shí)執(zhí)行;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

3、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

5、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍。

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)61、規(guī)范車(chē)間工藝管理，確保藥品生產(chǎn)過(guò)程工藝穩(wěn)定、操作規(guī)范。

2、開(kāi)展工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)，不斷提升工藝與質(zhì)量控制水平。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、設(shè)備清潔驗(yàn)證和驗(yàn)證后的改進(jìn)和培訓(xùn)工作。

4、協(xié)助車(chē)間主任工作，在車(chē)間主任不在崗時(shí)履行車(chē)間主任職責(zé)。

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)71、熟悉各類(lèi)款式的縫制工藝，能熟練分解工序，精通流水制作流程;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間班組的生產(chǎn)與管理，落實(shí)班組計(jì)劃;

3、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

4、抓好班組人員管理，檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的控制，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、溝通、計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)能力、處理問(wèn)題能力，有團(tuán)隊(duì)凝聚力