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      中興綜合面試常見問題回答技巧

      2020-11-15 19:20:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《中興綜合面試常見問題回答技巧》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中興綜合面試常見問題回答技巧》。

      中興綜合面試常見問題回答技巧

      1、你對加班怎么看?

      IT

      通信行業(yè),加班是很正常的事。我會盡量在工作時間完成。

      2、說說你為什么想來中興?

      希望能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,同時也進一步提高個人的綜合能力。

      3、請介紹你作為領(lǐng)導工作的情況?

      目前是

      XX

      區(qū)域技術(shù)支持總監(jiān),經(jīng)常需要領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各區(qū)域技術(shù)支持。

      4、溝通在項目開發(fā)過程中的重要性?

      良好的溝通是項目成功實施的基礎(chǔ)。與客戶的良好溝通能夠減少項目的風險。團隊中良好的溝通能夠有效地提高開發(fā)的效率,同時營造和諧的團隊氛圍。更要與上級及時溝通,匯報項目進展情況等。

      5、你通常在一個團隊里面是什么位置?

      領(lǐng)導地位(引導角色):引導市場&同事進行產(chǎn)品推廣,引導客戶選擇合理解決方案及我們的產(chǎn)品等。

      6、談?wù)勀阏J為你碰到的最大挫折是什么?

      武電新產(chǎn)品推廣項目:先找到需要的地方,把你產(chǎn)品的優(yōu)點,功能說出來,讓需要你的人感到他們需要這些東西;然后很敏感的錢的問題,讓客戶免費試用充分體會新產(chǎn)品的優(yōu)點、功能及特點等等。

      7、請問你認為如何才能和同事領(lǐng)導處好關(guān)系?

      尊重領(lǐng)導,積極工作,樂于創(chuàng)新,樂于分享,團結(jié)同事,共同協(xié)作,互相幫助。同事間平等相處,保持和諧的同事關(guān)系,與領(lǐng)導真誠待人,多換位思考為人著想,注意堅持原則問題(該競爭的時候公平競爭)。

      8、遇到問題和困難,你通常的解決辦法是什么?

      在項目(工作)中難免遇到困難,一味的氣餒和逃避并不能解決問題。主動地去識別問題,學習知識,向同事請教、想辦法解決問題。每天朝九晚五的生活難免枯燥,保持一個樂觀積極的態(tài)度至為重要。

      =================================================================================

      1、假設(shè)有一天你想離開一個企業(yè),會是出于什么原因?

      付出得不到回報;沒有發(fā)展空間……;當然也可能是別的客觀因素。

      2、請問你認為中興的發(fā)展前景如何?如何才發(fā)展的更好?

      要點:企業(yè)管理、通信行業(yè)、研發(fā)隊伍、企業(yè)影響力、市場推廣力度、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。

      3、請問當你如果和你的領(lǐng)導意見相左,發(fā)生矛盾,你怎么辦?

      從目標和處理方式等,進行對比分析,提出各種利益得失供領(lǐng)導選擇,與領(lǐng)導溝通最終達成一致。

      4、如果有一個項目,按照你所能得到的資源是很難完成的,怎么辦?

      積極拓展資源渠道(向身邊同事、上級領(lǐng)導等)獲得更多的資源,請求得到同事或者領(lǐng)導的幫助等。

      5、當你的TEAM

      中發(fā)生矛盾,工作關(guān)系和平時關(guān)系有問題,你該怎么辦?

      公私分明,工作第一;先把團隊工作做好,私下再分析個人存在的問題,改變現(xiàn)狀建立良好的關(guān)系。

      6、唐僧、孫悟空、沙僧和豬八戒,誰最適合團隊工作?誰最適合做領(lǐng)導?為什么?

      沙僧(任勞任怨,團隊意識很強,而且善于承擔責任);唐僧(最具有領(lǐng)導能力,善于分解任務(wù)等等)。

      7、假設(shè)對于一項工作,你很努力的去做,并且自己認為做得很好,但你領(lǐng)導不認可,你該怎么辦?

      首先,跟領(lǐng)導溝通是否是領(lǐng)導要實現(xiàn)的目標和我預想的不同,然后對于我的工作方向(工作目標)進

      行調(diào)整。如果目標是一致的,只是方式上有分歧,我先會進行比較(可能領(lǐng)導從高處遠處著想),如果確實我的方式有問題的我會調(diào)整,如果我的方式是有創(chuàng)新和突破的我會認真向領(lǐng)導解說,從而達成一致。

      8、如果讓你帶領(lǐng)一個團隊做項目,領(lǐng)導給你的項目是

      天的量,但是限你

      天內(nèi)完成,而在28

      天的時候他發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)沒法完成了,如果我是領(lǐng)導,你應(yīng)該怎么跟我溝通?

      反饋給主管讓他知道難度,并預見自己能力范圍內(nèi)的任務(wù)量;努力和同事合作爭取完成盡可能多的任務(wù)。并用事實證明我當前完成的很不錯,希望領(lǐng)導再多給點時間,爭取一定按時按質(zhì)完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。

      =================================================================================

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