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      「必備」個(gè)人工作方案

      2022-04-06 09:40:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《「必備」個(gè)人工作方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《「必備」個(gè)人工作方案》。

      【必備】個(gè)人工作方案范文八篇

      個(gè)人工作方案

      篇1

      在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增加職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

      全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元,比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門診人數(shù)達(dá)15560人次,分別比去年同期增長11.6%和13.8%,取得經(jīng)濟(jì)效益和.效益雙豐收。

      二、深化開展先進(jìn)性訓(xùn)練。

      自今年2月份以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),統(tǒng)一思想,堅(jiān)決信念,從責(zé)任意識、平安意識、服務(wù)意識來訓(xùn)練職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作力量等方面查找不足,仔細(xì)整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷的宗旨訓(xùn)練,并通過實(shí)施開展“誠信在衛(wèi)生,滿足在醫(yī)院“活動(dòng)、組織“展白衣天使風(fēng)采“活動(dòng)、開展“醫(yī)院管理年“活動(dòng)和實(shí)施“醫(yī)療惠民工程“四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步進(jìn)展,全面提升了科室形象。

      三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

      從今年1月份起,在全科廣泛開展向.服務(wù)承諾活動(dòng),自覺接受.監(jiān)督。科室全部醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高.美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié)。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡“。一年來,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達(dá)到了歷史水平。

      四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

      1、注意人才隊(duì)伍建設(shè)

      我科人員利用早班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,利用病歷爭論,主任查房積累臨床閱歷,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

      2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

      科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次平安質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

      3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控

      (1)入院時(shí):詳問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;

      (2)住院時(shí):嚴(yán)密觀看,平安護(hù)理,文明服務(wù);

      (3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,定期隨訪。

      4、加大平安管理力度

      制定切實(shí)有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必需樹立堅(jiān)固的平安意識,樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

      ①定期進(jìn)行平安訓(xùn)練,做到制度化、常?;?。

      ②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。

      ③定期對平安隱患進(jìn)行檢查和評估。

      個(gè)人工作方案

      篇2

      教材分析(本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容整體分析,教學(xué)重點(diǎn),難點(diǎn)和關(guān)鍵)

      一.本學(xué)期共8個(gè)單元,主要圍繞以下幾個(gè)方面綻開教學(xué):

      1.學(xué)習(xí)將來時(shí)的用法。

      2.學(xué)習(xí)should的用法。

      3.學(xué)習(xí)過去進(jìn)行時(shí)的用法。

      4.學(xué)習(xí)挺直引語,間接引語的用法。

      5.學(xué)習(xí)if從句的用法。

      6.學(xué)習(xí)完成進(jìn)行時(shí)的用法。

      7.學(xué)習(xí)Wouldyouminddoing…的用法。

      8.學(xué)習(xí)提建議的幾種用法。

      二.語法方面:主要就一般將來時(shí),if引導(dǎo)的條件狀語從句,現(xiàn)在完成進(jìn)行時(shí),過去進(jìn)行時(shí)等開展聽,說,讀,寫,譯的訓(xùn)練。

      三.教學(xué)措施:狠抓基礎(chǔ)學(xué)問,和基本技能的訓(xùn)練,貫徹“詞不離句,句不離詞”的教學(xué)思路,熬煉同學(xué)整體把握英語意思的力量。課上制造機(jī)會讓同學(xué)進(jìn)行聽說訓(xùn)練,課下精選作業(yè),找準(zhǔn)重點(diǎn),集中突破,同時(shí)把減輕同學(xué)的課業(yè)負(fù)擔(dān)作為己任。主動(dòng)進(jìn)行學(xué)案導(dǎo)學(xué)的探究,深化課堂改革模式。

      教學(xué)要求(依據(jù)教學(xué)大綱確定本學(xué)期教學(xué)要求)

      1.嫻熟把握所學(xué)過的單詞,短語及課文。

      2.能夠利用學(xué)過的語言學(xué)問,寫出完整的作文

      3.把握一般將來時(shí),過去進(jìn)行時(shí)和現(xiàn)在完成進(jìn)行時(shí)的用法

      4.學(xué)會閱讀大文章的技巧,加強(qiáng)閱讀理解力量的提高

      5.連續(xù)加強(qiáng)口語練習(xí)

      同學(xué)基本狀況分析及本學(xué)期改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量的詳細(xì)措施

      本人本學(xué)期教的初三,五和初三,八兩個(gè)班,初三五是一般班,初三八是試驗(yàn)班。兩個(gè)班在人數(shù),學(xué)習(xí)基礎(chǔ),學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)氛圍等各個(gè)方面存在著許多差距。五班的同學(xué)只有52人,但是同學(xué)基礎(chǔ)比較差,兩級分化比較嚴(yán)峻,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不高。八班有69名同學(xué),這樣尾巴很大,在差生方面與一般班相差無幾。面對參差不齊的同學(xué),本學(xué)期我將實(shí)行分層次教學(xué)的方式,讓不同層次上的同學(xué)都有所提高。

      1.針對初三同學(xué)書寫較差的狀況,下大力狠抓作業(yè)的書寫,讓同學(xué)連續(xù)寫一手好字。

      2.加強(qiáng)聽力的練習(xí)。除了課上的聽力練習(xí)之外,搜集整理一些報(bào)紙和資料上的聽力題目,印成專項(xiàng)練習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)練。

      3.加強(qiáng)閱讀力量的訓(xùn)練。針對中考的新要求,本學(xué)期要加大閱讀訓(xùn)練的力度,充分利用好手頭的閱讀訓(xùn)練。

      4.精講精練。本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)繁重,但是課時(shí)比以往削減,這就要求我在課堂上細(xì)心講解學(xué)問點(diǎn),爭取讓同學(xué)在最短的時(shí)間內(nèi)記住。同時(shí)要細(xì)心選擇練習(xí)題,找準(zhǔn)重點(diǎn)和難點(diǎn),爭取做到能讓同學(xué)舉一反三。

      個(gè)人工作方案

      篇3

      一、提高醫(yī)療質(zhì)量

      1、連續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行ISO9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價(jià)的試點(diǎn)工作;根據(jù)《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)中建立院長考核評價(jià)制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、.反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,制定有針對性的措施,促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)掌握,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

      2、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》的實(shí)行工作,對開展較好、取得肯定創(chuàng)新閱歷的單位進(jìn)行表彰,對取得的閱歷進(jìn)行整理,形成規(guī)范,全市推廣。

      3、籌建市120急救指揮中心,使衛(wèi)生資源共享,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),提高我市醫(yī)療急救力量和水平。

      4、做好全市血液管理工作,加大對無償獻(xiàn)血的宣揚(yáng),確保臨床用血;加強(qiáng)對血液的檢測,提高血液質(zhì)量,降低輸血的醫(yī)源性感染,嚴(yán)防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。

      5、舉辦藥學(xué)、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專業(yè)培訓(xùn)班,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,確保各個(gè)專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

      二、降低整體醫(yī)療費(fèi)用

      根據(jù)省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開展工作,重在制止亂檢查、亂收費(fèi)、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范收費(fèi)行為,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,解決人民群眾看病貴的問題。協(xié)作紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法、違規(guī)、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處。

      三、提高服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境

      1、深化實(shí)行《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》,在改善服務(wù)看法、規(guī)范病房管理、提高服務(wù)質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施,抓好落實(shí)。

      2、深化開展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,進(jìn)一步改善門診部、診所、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。

      四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

      1、連續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工支農(nóng)活動(dòng),在活動(dòng)中間留意做好宣揚(yáng)、組織和督導(dǎo),使“三夏”期間支農(nóng)活動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí)、確有成效,起到宣揚(yáng)衛(wèi)生的作用。

      2、根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí),健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個(gè)人檔案,根據(jù)100分制的要求,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,使之形成長效機(jī)制,真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣闊農(nóng)村,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處。

      3、探究城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,下半年全市推廣,為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度奠定基礎(chǔ)。

      以上三項(xiàng)措施要抓緊抓實(shí),確保有顯著成效,力爭在全省各項(xiàng)衛(wèi)生工作中卓有成效,形成我市的亮點(diǎn)工作之一。

      五、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康進(jìn)展步伐

      起草的《關(guān)于加快民營醫(yī)院進(jìn)展的看法》已提請市委、市政府討論,待政府下發(fā)該看法下發(fā)后,我局將間續(xù)出臺一系列措施,加強(qiáng)對民營醫(yī)院的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

      六、其他工作

      1、制定《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,對申請?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》。

      2、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試、注冊、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性、瑣碎性的工作。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為、提高工作效率、樹我局的工作形象,申請成立醫(yī)師護(hù)士注冊辦公室,加強(qiáng)對注冊管理人員職業(yè)道德訓(xùn)練和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),改進(jìn)方案作風(fēng),提高服務(wù)意識,做好醫(yī)師護(hù)士注冊、變更工作,同時(shí)幫助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報(bào)名、考務(wù)和其他考試的詳細(xì)考務(wù)工作,使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,提高行政工作效率。

      3、依據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行方法》、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理方法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理方法》的規(guī)定,成立醫(yī)師考核機(jī)構(gòu)、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,幫助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評價(jià)、各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項(xiàng)工作。

      4、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的看法,做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護(hù)士發(fā)動(dòng)、評比、表彰的相關(guān)工作,通過表彰先進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn),向.宣揚(yáng)衛(wèi)生。

      5、根據(jù)新的《醫(yī)療廣告管理方法》,把好醫(yī)療廣告的初審關(guān),加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣揚(yáng)的監(jiān)督管理,對誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣揚(yáng)、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告,依法從嚴(yán)處理。

      6、做好衛(wèi)生科技訓(xùn)練的管理。

      依據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期進(jìn)展規(guī)劃,主動(dòng)鼓舞和扶持我市重點(diǎn)試驗(yàn)室、重點(diǎn)學(xué)科和特色??平ㄔO(shè)省級評審的申報(bào)工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,做好全市衛(wèi)生科研項(xiàng)目立項(xiàng)和成果的評審。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練規(guī)劃、指導(dǎo)做好連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練學(xué)分登記管理和年度任期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地?cái)U(kuò)大試點(diǎn)工作,把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個(gè)三級醫(yī)院擴(kuò)大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作。

      7、做好征兵查體的組織、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風(fēng)熱線、市長熱線、人大政協(xié)提案的解答、落實(shí)和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,提高處理各種沖突的效率;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作。

      個(gè)人工作方案

      篇4

      本學(xué)期教務(wù)處的各項(xiàng)工作依據(jù)學(xué)校新五年規(guī)劃,通過完善教學(xué)評價(jià),關(guān)注臨界同學(xué),抓好教研組、備課組活動(dòng),努力提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

      一、課程與教學(xué)改革

      1、有目標(biāo)的開展專題培訓(xùn),加強(qiáng)課程管理,為優(yōu)質(zhì)課程的開發(fā)做好預(yù)備。在實(shí)施拓展型課程和探究型課程的過程中,逐步篩選出有價(jià)值、高質(zhì)量的拓展型課程和探究型課題,整理相關(guān)科目綱要和教學(xué)設(shè)計(jì),為開發(fā)、編制校本課程做好預(yù)備,確保課程開發(fā)質(zhì)量。

      2、連續(xù)加強(qiáng)各類社團(tuán)的建設(shè),通過豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),促進(jìn)同學(xué)藝術(shù)、科技、體育等綜合素養(yǎng)的提升,培育同學(xué)做事、做人、學(xué)習(xí)的力量,促進(jìn)同學(xué)的個(gè)性化進(jìn)展。

      3、連續(xù)與科研室、師訓(xùn)辦合作,開展信息環(huán)境下老師力量的培訓(xùn),通過同學(xué)主體參加、合作學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行自主學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變同學(xué)的學(xué)習(xí)方式,收集、整理相關(guān)的教案、課件、預(yù)學(xué)習(xí)單、微視頻等資料,改善、完善“晉元附校網(wǎng)?!睂W(xué)習(xí)資源。

      4、各學(xué)科從學(xué)科特點(diǎn)入手,挖掘教學(xué)內(nèi)容中的德育因素,結(jié)合學(xué)校1—9班級的德育主題詞開展教學(xué),連續(xù)整理、積累相關(guān)的案例、教學(xué)設(shè)計(jì),不斷改善學(xué)校學(xué)科德育指導(dǎo)手冊的內(nèi)容。

      二、教學(xué)管理

      1、本學(xué)期教研組活動(dòng)連續(xù)以主題研修為主。活動(dòng)分工要明確,內(nèi)容要清楚,記錄要詳實(shí)。備課組活動(dòng)依據(jù)教研組的主題研修內(nèi)容開展,適當(dāng)增加教材分析、組員聽評課活動(dòng),尤其是要關(guān)心青年老師以及教學(xué)較為薄弱的老師。

      2、完善校本作業(yè)的修訂。組織老師學(xué)習(xí)新的學(xué)科基本要求。依據(jù)學(xué)科基本要求和我校同學(xué)的學(xué)習(xí)力量,從習(xí)題的難易度、數(shù)量等方面做好修訂工作,使校本作業(yè)更具有效性。對非考試學(xué)科老師也要依據(jù)學(xué)科基本要求提出作業(yè)布置要求,作業(yè)要有學(xué)科特色,能夠關(guān)心同學(xué)把握基本要求,提升同學(xué)的基本力量。

      3、三至九班級語數(shù)英學(xué)科學(xué)業(yè)監(jiān)測全部用法網(wǎng)上閱卷系統(tǒng),為老師改進(jìn)教學(xué)供應(yīng)依據(jù)。做好各班級臨界生學(xué)情分析和跟蹤反饋工作。建議語數(shù)外老師每周定時(shí)、定點(diǎn)集中為本班級的臨界生進(jìn)行輔導(dǎo)。依據(jù)已經(jīng)下發(fā)的綠色指標(biāo)測試報(bào)告,做好20____年學(xué)校綠色指標(biāo)教學(xué)改進(jìn)方案,并予以實(shí)施。

      4、為迎接其次輪xx杯開展,做好相應(yīng)學(xué)科的參賽工作,規(guī)范參賽老師的選拔,盼望能在名次等第上有所突破。

      三、師訓(xùn)工作

      1、堅(jiān)持把師德教風(fēng)建設(shè)放在師資隊(duì)伍建設(shè)的首位,以提高師德素養(yǎng)和教書育人力量為核心,學(xué)校今年師德主題為“仁者不憂,智者不惑,勇者不懼”。一是學(xué)習(xí),組織全校老師集中學(xué)習(xí)深化理解師德主題的內(nèi)涵;二是踐行,開展學(xué)校精神的大爭論,挖掘踐行師德的優(yōu)秀典型事例或沒有做到而發(fā)生不開心的事例;三是感悟,開展征文活動(dòng),讓老師尤其是青年老師深化感受立人訓(xùn)練下的老師師德行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升師德品質(zhì)。

      2、連續(xù)開展好“青藍(lán)工程”,連續(xù)做好導(dǎo)師帶教、青年老師培育學(xué)校(青藍(lán)工坊)、青藍(lán)考核與展現(xiàn)等工作,連續(xù)與科研室合作,推舉優(yōu)秀青年老師參與科研培訓(xùn),通過科研室的培訓(xùn)、科研成果評比等活動(dòng),助推青年成長。開展青藍(lán)學(xué)員的評優(yōu)活動(dòng),聘請各類專家關(guān)心學(xué)校評比、挖掘優(yōu)秀青年老師。(另附專項(xiàng)方案)

      3、菜單化的校本研修模式已初步形成,主動(dòng)與學(xué)校各部門重點(diǎn)工作整合,分項(xiàng)目做好老師的學(xué)分申報(bào)工作,努力讓培訓(xùn)工作做到輕負(fù)擔(dān)重需求有成效,在老師在個(gè)性化培訓(xùn)中開心參加,真正受益。

      4、進(jìn)一步發(fā)揮“高指引領(lǐng)”作用,聘請他們擔(dān)當(dāng)學(xué)校的學(xué)科帶頭人,成立名師工作室,關(guān)心學(xué)科團(tuán)隊(duì)的整體提升的同時(shí),重點(diǎn)帶教組內(nèi)有潛質(zhì)的青年老師,使教研團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平整體提升。

      四、其他各項(xiàng)工作

      1、確?!叭n兩操兩活動(dòng)”,保證每周兩節(jié)體活課的教學(xué)質(zhì)量。從室外教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)到室內(nèi)體育活動(dòng)支配,做到統(tǒng)一有序、規(guī)范合理。各校區(qū)加強(qiáng)對日常體活實(shí)施狀況的巡察,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改,確保老師按方案有序?qū)嵤?/p>

      2、做好音樂、美術(shù)學(xué)科區(qū)同學(xué)藝術(shù)綜合素養(yǎng)測評的相關(guān)預(yù)備工作。

      3、招生和畢業(yè)班工作。應(yīng)用“xx市義務(wù)訓(xùn)練入學(xué)報(bào)名系統(tǒng)”,規(guī)范義務(wù)訓(xùn)練招生入學(xué)工作管理,強(qiáng)化服務(wù)意識。依據(jù)義務(wù)訓(xùn)練招生入學(xué)工作要求,做好人員培訓(xùn)、相關(guān)設(shè)施設(shè)備的配備和網(wǎng)絡(luò)暢通等保障工作,合理支配相應(yīng)的工作人員,確保適齡兒童入學(xué)信息登記工作順當(dāng)進(jìn)行。適時(shí)開展學(xué)校“校內(nèi)開放日”活動(dòng)。

      4、圖書館等各專用教室的管理工作。依據(jù)區(qū)以上部門的要求做好相應(yīng)圖書的購置、報(bào)廢以及各項(xiàng)讀書活動(dòng)。加強(qiáng)各專用教室用法記錄的管理。

      5、做好課務(wù)學(xué)籍管理工作,提高服務(wù)意識。依據(jù)學(xué)校支配及老師的需求合理支配好課務(wù);做好同學(xué)的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作。

      個(gè)人工作方案

      篇5

      老師是立校之本,師德是訓(xùn)練之魂。強(qiáng)化師德建設(shè),建設(shè)一支具有優(yōu)秀的師德、師表風(fēng)范,具有模范的師愛形象、具備超群的師識本事和把握精湛師藝的老師隊(duì)伍,是辦好學(xué)校內(nèi)所的根本所在,是訓(xùn)練改革和進(jìn)展的重大舉措,是培育.主義現(xiàn)代化建設(shè)者和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新型人才的需要。

      依據(jù)市、區(qū)訓(xùn)練局《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”的實(shí)施看法》的有關(guān)精神,我園結(jié)合實(shí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,不斷強(qiáng)化以人為本的師德建設(shè)理念,主動(dòng)加強(qiáng)師德建設(shè)工作,努力建設(shè)一支適應(yīng)新世紀(jì)素養(yǎng)訓(xùn)練需要的老師隊(duì)伍。

      在兒童眼里,老師是正確的,老師的話都是對的。他們在陳述自己的言行的理由時(shí),總是義正詞嚴(yán)“我們老師說的“,“我們老師要我們這樣做“,“我們老師就是這樣的“。由于兒童好仿照,因此,老師的言行就潛移默化地影響著兒童的個(gè)性、品德的進(jìn)展。因此,老師的職業(yè)品德如何,挺直影響著這些天真爛漫的孩子是否健康成長。自不待言,加強(qiáng)師德訓(xùn)練必需同樹立素養(yǎng)訓(xùn)練觀念和提高老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)結(jié)合起來。

      在師德建設(shè)的實(shí)踐中,我努力做到:

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng),提高思想熟悉

      我們仔細(xì)學(xué)習(xí)了《老師法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等各項(xiàng)法律法規(guī),組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”的實(shí)施看法》等文件精神,進(jìn)行了師德建設(shè)動(dòng)員,努力提高老師的思想熟悉,提升師德修養(yǎng)水平。

      2、樹立正面典型,促進(jìn)自我訓(xùn)練

      加強(qiáng)師德建設(shè)需要進(jìn)行正面宣揚(yáng)樹立典型,從身邊的先進(jìn)人物、優(yōu)秀事跡中吸取養(yǎng)分與力氣,進(jìn)行自我訓(xùn)練。我要仔細(xì)學(xué)習(xí)“全國十佳師德標(biāo)兵”楊瑞清的優(yōu)秀事跡,以榜樣的力氣來規(guī)范師德、師風(fēng)。提倡廉潔奉獻(xiàn),不收受禮品饋贈(zèng);提倡上門家訪,不滿意于用電話等方式和家長溝通;提倡“蹲下身子”了解孩子、不教訓(xùn)孩子;提倡敬重愛護(hù)兒童的人格。把每一個(gè)老師喜愛事業(yè)與關(guān)懷每個(gè)兒童健康成長的詳細(xì)實(shí)踐緊密結(jié)合起來,真正從思想上明確意義,使講師德成為一種長期的自覺行動(dòng)。

      老師在任何時(shí)候,任何狀況,都須時(shí)時(shí)刻刻.,自己從事的事業(yè)是人類最崇高、最神圣的事業(yè),是在人格上始終面臨著一種挑戰(zhàn)的事業(yè),今后我將不斷強(qiáng)化師德,不斷深化訓(xùn)練教學(xué)改革,扎實(shí)推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練,鍥而不舍努力進(jìn)取,不斷攀登老師道德修養(yǎng)的新高度、新水平,這是歷史給予我們的責(zé)任。只有這樣,就能真正做到“愛崗敬業(yè)“,就能提高祖國將來接班人的素養(yǎng),成為現(xiàn)代化的“四有“新人,以適應(yīng)跨世紀(jì)經(jīng)濟(jì)競爭.的.進(jìn)展需要。

      個(gè)人工作方案

      篇6

      接下來一年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個(gè)布滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開頭的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分熟悉并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部同事的熱心關(guān)心下,我逐步熟悉本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分熟悉到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作方案:

      一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

      作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,盼望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

      1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的方案制定還未完成,節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期,我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋狀況;通過上網(wǎng),電話,生疏人訪問多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

      2、在其次季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會迎來一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與xx經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

      3、第三季度的節(jié)日較多,市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。此時(shí)我會伙同公司其他員工全力以赴為公司進(jìn)一步進(jìn)展做出努力。

      4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我信任是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會充分的依據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并依據(jù)市場改變準(zhǔn)時(shí)調(diào)整我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做得更好!

      二、制訂學(xué)習(xí)方案

      做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它挺直關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)房屋的學(xué)問都是我要把握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

      三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)

      增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

      以上是我對今后工作的一些設(shè)想,可能還很不成熟,盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。展望將來,我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。信任自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

      個(gè)人工作方案

      篇7

      依據(jù)醫(yī)院專科護(hù)士培訓(xùn)方案與管理要求,并結(jié)合兒科臨床的專科特別性,在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,作為一名從事護(hù)士長管理崗位上的??谱o(hù)士,在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下,不斷提高自我綜合力量并加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更好地發(fā)揮??谱o(hù)士的帶頭作用。因此特制定20xx年的工作方案,其詳細(xì)內(nèi)容如下:

      一、加強(qiáng)自我管理,不斷鉆研??评碚撆c技能

      作為一名??谱o(hù)士,一名護(hù)士長,一位學(xué)科帶頭人,必需首先加強(qiáng)自我管理,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專科的新理論、新學(xué)問與新技能,關(guān)注本專科的前沿學(xué)問,不斷給自己充電,以飽滿的姿勢、滿腔的熱忱及豐富的專科底蘊(yùn)來投入到本專業(yè)工作。

      二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識

      作為一名護(hù)理管理者,建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急搶救理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo),同時(shí)由于兒科護(hù)理工作與患兒的特別性,要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量及主動(dòng)服務(wù)意識,為患兒及家屬供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,必需強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識,引導(dǎo)護(hù)士主動(dòng)參加科室及患兒和家屬的管理,提高護(hù)士的能動(dòng)性。

      三、開展品管圈活動(dòng),提高護(hù)理質(zhì)控水平

      加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者,科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,方案開展有專科特色的品管圈活動(dòng),組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護(hù)士的主動(dòng)性,提高科室護(hù)理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

      四、加強(qiáng)??婆嘤?xùn),整改培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果

      護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,尤其是??评碚撆c技能,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,杜絕形式化培訓(xùn),讓護(hù)士主動(dòng)參加培訓(xùn),依據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需把握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),提前預(yù)備課件并護(hù)士長參加審核,最

      后進(jìn)行相關(guān)考核,力爭達(dá)到學(xué)有所用。

      五、不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目,提高科研水平

      在如今學(xué)問更新快速的年月,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)摒棄舊學(xué)問、舊理念,接受新學(xué)問、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科進(jìn)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目,并提高創(chuàng)新意識與科研力量,方案20xx年開展新項(xiàng)目1-2項(xiàng),帶動(dòng)全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計(jì)與討論,做到用數(shù)據(jù)來證明,用實(shí)例來討論。

      六、開展微笑服務(wù),做好科間協(xié)調(diào)工作

      依據(jù)??铺厣?,制定更具體、更有用的兒科微笑服務(wù)措施:連續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通,提高其健康訓(xùn)練的知曉率,以提高患者滿足度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;連續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會

      了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的看法,增進(jìn)護(hù)患關(guān)系;同時(shí),加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)與反饋,促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。

      總之,作為一名??谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者,必需從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我進(jìn)展與學(xué)科進(jìn)展問題,同時(shí)也必需從自我做起,從詳情做起,帶動(dòng)全科護(hù)理人員完成方案工作,促進(jìn)本??谱o(hù)理的進(jìn)展。

      個(gè)人工作方案

      篇81、健康工作機(jī)制,落實(shí)凡是性工作為主籌劃生育工作是我國的一項(xiàng)根本國策,在各級目標(biāo)辦理考核中占有緊急職位處所,并履行“一票反對”,在工作實(shí)踐中,必需堅(jiān)決“凡是抓,抓凡是”,才華確保工作任務(wù)落到實(shí)處。

      為鞭策全鎮(zhèn)計(jì)生工作,我一貫把軌制構(gòu)筑擺在第一名,經(jīng)過議定建立健康各項(xiàng)軌制,鞭策凡是性工作。本年以來,黨委、當(dāng)局前后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對籌劃生育工作經(jīng)費(fèi)的考核方法》、《關(guān)于踐諾籌劃生育村民自治的補(bǔ)充法則》,鎮(zhèn)人民當(dāng)局以《督辦關(guān)照》的式樣對節(jié)育手術(shù)履行月清月結(jié)。這一系列方法強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任,根本做到每個(gè)月一小結(jié)、每季一考核、年末大評估,從而真正兌現(xiàn)了籌劃生育“以凡是性工作為主”。同時(shí),鎮(zhèn)里還出臺了《關(guān)于籌劃生育浩大責(zé)任究查的履行定見》、《關(guān)于加強(qiáng)構(gòu)造干部職工籌劃生育辦理的法則》等,使全鎮(zhèn)的籌劃生育工作有章可循,有軌制管人,有人辦事。

      2、美滿村為主和村民自治機(jī)制,兌現(xiàn)工作重心下移籌劃生育村為主和村民自治,是新期間人口與籌劃生育工作的成長之路、改革之路、必由之路。

      我鎮(zhèn)自客歲踐諾籌劃生育村民自治以來,獲得了必定的結(jié)果。本年5月31日,在全市的“籌劃生育村為主村民自治閱歷交換會”上,洪山殿鎮(zhèn)作了閱歷介紹。會后,鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局又對村民自治工作作了特地支配。依據(jù)黨委、當(dāng)局的工作思路,我脫手草擬了《籌劃生育村民本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制抄襲自治章程》和《籌劃生育村民自治和談書》的教育性條目。各村在此根本上,聯(lián)合各自實(shí)際,對相干條目進(jìn)行了點(diǎn)竄和補(bǔ)充,如:柞子村、前塘村法則對兩女戶的小孩履行九年制任務(wù)教導(dǎo)全免費(fèi)入學(xué);永忠村法則對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險(xiǎn),并在其小孩任務(wù)教導(dǎo)期間每一年補(bǔ)助100元膏火;梓木村法則對自愿拋卻再生育的家庭一次性嘉獎(jiǎng)1000元……到7月底,已有37個(gè)村按法定程序經(jīng)過議定了新的《籌劃生育村民自治章程》,有26個(gè)村與農(nóng)戶簽訂了《籌劃生育村民自治和談書》,從而使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作走上了村民自治的良性成長軌道。

      3、加強(qiáng)滾動(dòng)人口辦理,提拔基層根本工作程度滾動(dòng)人口辦理一貫是籌劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口釀成的。

      為了破解這一堅(jiān)苦,我們自動(dòng)向縣局請教,縣計(jì)生局于4月7日到新檀村就滾動(dòng)人口的籌劃生育辦理辦點(diǎn)樹范。5月13日,全鎮(zhèn)滾動(dòng)人口辦理現(xiàn)場集會在新檀村召開,以后,“八個(gè)一”的滾動(dòng)人口籌劃生育辦理模式靈敏推向全鎮(zhèn)。如今,每個(gè)村的流出已婚育齡婦女,都依據(jù)上級要求與村上簽訂了公約書,找出了包管人,并按時(shí)向村上傳達(dá)棲身地的地點(diǎn)和關(guān)聯(lián)方法,準(zhǔn)時(shí)寄回有效的孕檢表明;村上也準(zhǔn)時(shí)本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制抄襲為每個(gè)東西辦理了婚育表明,建立了籌劃生育辦理卡,滾動(dòng)人口以戶籍地和現(xiàn)居地互助辦理的工作模樣初步構(gòu)成。以加強(qiáng)滾動(dòng)人口辦理為根本,我們對基層根本工作發(fā)起了更高的要求。依據(jù)上級唆使,對村務(wù)果真的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和美滿,并鞭策責(zé)任區(qū)、村對環(huán)境較差的辦事室進(jìn)行了集體搬家。

      4、抓好嘉獎(jiǎng)關(guān)心和整治兩非,增進(jìn)工作周全成長農(nóng)村部分籌劃生育家庭嘉獎(jiǎng)關(guān)心軌制,是減緩履行籌劃生育家庭的特殊堅(jiān)苦,指導(dǎo)農(nóng)夫自發(fā)履行籌劃生育的一項(xiàng)根本的籌劃生育嘉獎(jiǎng)軌制。

      依據(jù)上級要求,計(jì)生辦于元月24日構(gòu)造摸底培訓(xùn),2月24日進(jìn)行二次復(fù)核,4月29日今后又進(jìn)行屢次核實(shí),前后共進(jìn)行了五次調(diào)考核實(shí),三次村組公示,最終確定了22個(gè)村的37名東西享福嘉獎(jiǎng)關(guān)心金。集結(jié)整治“兩非”是實(shí)行省當(dāng)局194指令、有效禁止性別比失衡的一項(xiàng)緊急方法。4月份以來,我們前后對扶沖村吳愛香等13名東西停止懷胎的環(huán)境綻開查看,并于7月8日對洪山實(shí)業(yè)公司職工病院的B超醫(yī)師王計(jì)華進(jìn)行備案查處,在全鎮(zhèn)構(gòu)成了集結(jié)整治“兩非”的精良氛圍。經(jīng)過議定計(jì)生工作工作和全部鎮(zhèn)村干部的竭力,我鎮(zhèn)計(jì)生工作程度進(jìn)一步進(jìn)步,到7月底,共誕生嬰兒479人,此入彀內(nèi)457人,籌劃生育率達(dá)95.4%,比客歲同期進(jìn)步0.7個(gè)百分點(diǎn);村為主比率達(dá)93.2%,比客歲同期進(jìn)步4.5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),婚育新風(fēng)進(jìn)一步深切廣闊農(nóng)戶,幾個(gè)月來,有68對育齡夫婦自發(fā)領(lǐng)取了《獨(dú)生后代父母完榮證》,42對兩女戶自動(dòng)落實(shí)告終扎手術(shù)。在工作進(jìn)程中,本人的弱點(diǎn)也敗露無遺,一是太珍視辦事,表面進(jìn)修不敷,不能用與時(shí)俱進(jìn)的人口表面教育工作實(shí)踐,從而導(dǎo)致在實(shí)際工作中立異不敷。二是太珍視完滿,對干部關(guān)懷不敷,平常工作期間對工作人員要求太過薄情,從而導(dǎo)致內(nèi)部活潑活潑的場面不敷。三是太珍視結(jié)果,對進(jìn)程辦理不敷,不能對被考核單位的工作進(jìn)行有效的教育,在考核時(shí)不能富有思慮被考核單位的實(shí)際環(huán)境,從而導(dǎo)致計(jì)生辦與少數(shù)單位之間聯(lián)合協(xié)作不敷?;I劃生育工作責(zé)任浩大,在今后的工作中,我將連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修,集思廣益,與計(jì)生戰(zhàn)線的全部同志負(fù)重奮進(jìn),當(dāng)真結(jié)壯地做好迎檢的各項(xiàng)籌辦工作,為周全兌現(xiàn)黨委、當(dāng)局的工作目標(biāo)而竭力搏斗。

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