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      高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板

      2022-01-11 02:40:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板

      1、負(fù)責(zé)大型培訓(xùn)會(huì)議及培訓(xùn)產(chǎn)品的主持與路演工作

      2、負(fù)責(zé)定期策劃線上線下活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行工作

      3、輔助完成課程研發(fā)的調(diào)研、研發(fā)、課程評(píng)估及課程迭代工作

      4、PPT完成高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

      1.牽頭負(fù)責(zé)客服人員的全流程培訓(xùn),包括新員工入職培訓(xùn)、客服人員在崗繼續(xù)教育及客服主管的崗前培訓(xùn)和考核;

      2.統(tǒng)籌客服線培訓(xùn)體系,根據(jù)公司戰(zhàn)略持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)管理制度,講師體系、課程體系、考核及評(píng)估體系;

      3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的選拔、培養(yǎng)和管理;

      4.參與客服線質(zhì)控工作,為客服線工作的持續(xù)優(yōu)化提出建議。

      高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

      1、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn),跟蹤培訓(xùn)效果,并進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化;

      2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)并講授美容行業(yè)銷售、管理等培訓(xùn)課程,跟蹤培訓(xùn)效果,收集培訓(xùn)反饋;

      3、培養(yǎng)公司內(nèi)部講師,為內(nèi)部講師提供咨詢和指導(dǎo),并組織開(kāi)發(fā)各類學(xué)習(xí)資源;

      4、積極拓展培訓(xùn)渠道和資源,支持學(xué)院培訓(xùn)發(fā)展的需要;

      5、協(xié)助推動(dòng)完善培訓(xùn)管理體系與職業(yè)發(fā)展體系。

      高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

      1、負(fù)責(zé)搭建培訓(xùn)體系;

      2、設(shè)計(jì)和組織公司各類培訓(xùn)項(xiàng)目,獨(dú)立負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)需求分析,方案設(shè)計(jì),組織實(shí)施、評(píng)估總結(jié)、內(nèi)外部培訓(xùn)資源統(tǒng)籌等工作,并優(yōu)化和升級(jí)培養(yǎng)項(xiàng)目;

      3、培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理:培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、包裝、宣傳、運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié),以保證項(xiàng)目效果達(dá)成;

      4、內(nèi)部講師培養(yǎng):建立內(nèi)部講師培養(yǎng)管理體系,挖掘并組織公司業(yè)務(wù)專家進(jìn)行專業(yè)技能類課程的開(kāi)發(fā)和講授,并通過(guò)講師激勵(lì)和培養(yǎng),建立一支穩(wěn)定高質(zhì)量的內(nèi)部講師隊(duì)伍。

      高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

      1、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)力體系的完善和迭代,負(fù)責(zé)技術(shù)各通道專業(yè)成長(zhǎng)地圖的設(shè)計(jì)和落地;

      2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外技術(shù)專業(yè)力品牌的打造;

      3、負(fù)責(zé)技術(shù)公開(kāi)課、技術(shù)開(kāi)放日、黑客馬拉松等相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和交付;

      4、負(fù)責(zé)技術(shù)課程體系整體設(shè)計(jì)、交付;

      5、負(fù)責(zé)技術(shù)講師管理的管理。

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