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      2021年標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)員職責(zé)

      2021-12-04 09:00:31下載本文作者:會員上傳
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      2021年標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)員職責(zé)范文

      1.在站長或分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)和本部門的實際情況,制定本單位原輔材料及血液產(chǎn)品的質(zhì)量檢定、機(jī)采成分及臨床治療等業(yè)務(wù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)和工作計劃,并組織實施。

      2.以身作則,密切聯(lián)系群眾。督促全科人員遵守本血站的各項規(guī)章制度,合理安排全科人員的工作,明確分工、分組,認(rèn)真落實各項工作任務(wù)。

      3.定期組織本科人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),做好職工的思想政治工作,激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感。堅持原則,弘揚(yáng)正氣,敢于同不良風(fēng)氣作斗爭。

      4.加強(qiáng)與兄弟科室之間的聯(lián)系,取長補(bǔ)短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。定期召開全科人員會議,增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),研究存在問題,傳達(dá)貫徹血站召開的會議精神,不斷提高工作質(zhì)量。

      5.定期組織本科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核,不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)水平。

      6.經(jīng)常對本科的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對重大問題、差錯事故應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,配合有關(guān)部門進(jìn)行分析并采取相應(yīng)措施。

      7.帶領(lǐng)全科成員做好原始資料的保存、統(tǒng)計、上報工作。定期對各種儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),有故障的儀器設(shè)備應(yīng)及時通知有關(guān)部門維修或更新。X槲室所需物品的增補(bǔ)應(yīng)做到及時、節(jié)約。

      8.協(xié)助各兄弟科室解決實際工作中的疑點和難點。

      9.不斷引進(jìn)輸血新技術(shù),組織本科人員積極開展血液和輸血技術(shù)的應(yīng)用研究,努力開發(fā)新產(chǎn)品,提高血站經(jīng)濟(jì)效益。及時做好科研課題申報工作。

      10.密切注意輸血專業(yè)的國內(nèi)外動態(tài),經(jīng)常組織本科人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展學(xué)術(shù)活動,舉辦不同類型的培訓(xùn)班,培養(yǎng)輸血技術(shù)人才。

      11.密切聯(lián)系臨床,經(jīng)常深人醫(yī)院,調(diào)查研究,收集信息,協(xié)助醫(yī)院解決臨床輸血中的疑難問題,積極開展臨床輔助診斷項目,擴(kuò)大對臨床的服務(wù)范圍。

      12.負(fù)責(zé)本血站的各種產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量鑒定工作。

      13.督促質(zhì)量監(jiān)督人員按照《血站基本標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作。

      14.參加審定各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作細(xì)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽、包裝及說明書。

      15.征求用戶對本單位產(chǎn)品的意見,參加產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析工作,并協(xié)助開展產(chǎn)品不良反應(yīng)的調(diào)查工作,及時向血站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

      16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量檢驗工作,根據(jù)科室工作人員的技術(shù)資格編組進(jìn)行理化分析、生物學(xué)檢測、免疫學(xué)及微生物檢測工作。根據(jù)質(zhì)量檢驗報告,簽發(fā)主要原輔材料及產(chǎn)品合格報告。

      17.定期組織協(xié)調(diào)對本單位生產(chǎn)的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查,發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量事故、隱患應(yīng)及時報告。

      18.定期組織本單位質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作并協(xié)助做好年度管理評審工作,對開出的不合格項應(yīng)組織及時跟蹤驗證,使體系中所出現(xiàn)的不合格得到糾正和閉環(huán),確保質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行。

      19.定期對生產(chǎn)過程活動能力進(jìn)行鑒定和不合格數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,及時掌握體系運(yùn)行情況。

      20.負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)科室的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時制止并提出預(yù)防措施加以糾正。

      21.定期向血站領(lǐng)導(dǎo)匯報產(chǎn)品質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況,完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      技術(shù)員職責(zé)2

      1.全面負(fù)責(zé)公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實;

      2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;

      3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;

      4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;

      5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

      6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動;

      7.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持;

      8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;

      10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理;

      11.抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè),做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;

      技術(shù)員職責(zé)31、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)和設(shè)備安全管理工作,確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

      2、負(fù)責(zé)編制隊(室)安全技術(shù)、設(shè)備管理規(guī)程制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度和開停工、技術(shù)改造方案時,要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

      3、對本隊(室)職工進(jìn)行生產(chǎn)、設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)及設(shè)備技術(shù)練兵和考核。

      4、每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸陰者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

      5、參加隊(室)新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計審查、竣工驗收;參加設(shè)備工藝發(fā)行操作工藝條件變更方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

      6、發(fā)生生產(chǎn)和設(shè)備有關(guān)事故,及時向安全主管部門報告,參加事故調(diào)查、分析。

      7、負(fù)責(zé)裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定,對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

      9、建立健全本單位干部值班制度,做到___小時有人管生產(chǎn),管安全。

      技術(shù)員職責(zé)4

      (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。

      (二)熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作,組織圖紙會審,參加施工組織設(shè)計編制。

      (四)編制分部(項)技術(shù)交底書,召開技術(shù)交底會。

      (五)配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。

      (六)對原材料進(jìn)場要進(jìn)行全部檢查,認(rèn)真做好原材料試驗工作,試驗不合格不許使用。

      (七)進(jìn)行量化管理,做好階段性材料分析,及時辦理班組結(jié)算。

      (八)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實事求是,堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實行科學(xué)管理。

      (九)協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查。

      (十)實行計分卡制度,計發(fā)每月工資,計分卡每月滿分___分,因違章、未按計劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分,因表現(xiàn)較好,所負(fù)責(zé)的工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù),將給予加分的獎勵。

      月底計算其應(yīng)得分?jǐn)?shù)。每月底考核時,每月實得工資額=應(yīng)得分?jǐn)?shù)÷100_工資標(biāo)準(zhǔn)。

      (十一)完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

      技術(shù)員職責(zé)51、參與公司新產(chǎn)品項目申請、研發(fā),提出可行性方案;

      2、按研發(fā)進(jìn)度完成技術(shù)文件編制及圖紙設(shè)計工作,及時記錄各種工作要素,編制齊全的產(chǎn)品文件;

      3、執(zhí)行新產(chǎn)品研發(fā)項目的計劃進(jìn)度,確保任務(wù)完成;

      4、對項目進(jìn)度和質(zhì)量檢查,及時提議調(diào)整,確保項目按時、保質(zhì)完成。

      5、跟蹤記錄試生產(chǎn)任務(wù),協(xié)同相關(guān)驗收組,交付給生產(chǎn)部門,確保新產(chǎn)品出廠合格;

      6、總結(jié)研發(fā)進(jìn)程中遇到的問題,形成管理機(jī)制,確保問題得到解決并避免再次發(fā)生;

      7、公司生產(chǎn)技術(shù)和資料管理,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持;

      8、車間崗位soc制定及修訂,并整理歸類存檔,給生產(chǎn)部門予以指導(dǎo);

      9、依據(jù)最新版崗位soc,協(xié)助組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);

      10、參加設(shè)備、工藝、產(chǎn)品技術(shù)改造及革新,以達(dá)到降低消耗,提高收益,改善工作環(huán)境的用作;

      11、執(zhí)行公司技術(shù)、設(shè)備、工藝、產(chǎn)品資料的整理及保管,確保資料完整、規(guī)范、安全;

      12、協(xié)助公司各部門解決客戶技術(shù)問題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù),協(xié)調(diào)與技術(shù)監(jiān)督局、科技局的服務(wù);

      13、負(fù)責(zé)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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