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      車間技術(shù)員安全環(huán)保職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 00:51:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:車間技術(shù)員安全環(huán)保職責(zé)

      車間技術(shù)員安全環(huán)保職責(zé)

      11.26.1保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;

      11.26.2協(xié)助主任組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級(jí)安全教育,監(jiān)督工段級(jí)安全教育;

      11.26.3協(xié)助主任負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、安全知識(shí)、安全技能教育,并定期組織安全考核;

      11.26.4協(xié)助主任建立本部門安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮員工的作用,解決協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題;

      11.26.5保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材、勞保用品和急救器具等處于完好狀態(tài),協(xié)助主任做好管理工作,并教育員工做好維護(hù)保養(yǎng)工作和正確規(guī)范使用;

      11.26.6協(xié)助主任組織本部門的安全檢查,對(duì)查出的隱患制定防范措施和進(jìn)行整改工作;

      11.26.7協(xié)助主任對(duì)車間安全環(huán)保工作目標(biāo)分解,組織落實(shí)、考核;

      11.26.8 配合安辦做好安全文化建設(shè)和宣傳,制定部門的安全培訓(xùn)計(jì)劃; 11.26.9配合安辦進(jìn)行本部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并進(jìn)行培訓(xùn);

      11.26.10協(xié)助主任做好本部門范圍內(nèi)的安全與環(huán)保事件的調(diào)查的工作; 11.26.11協(xié)助主任編制車間安全環(huán)保工作目標(biāo)分解方案,組織落實(shí)、考核資料的匯總;

      11.26.12協(xié)助主任監(jiān)督車間安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和職業(yè)健康安全管理體系程序運(yùn)行與實(shí)施,保存記錄;

      11.26.13參與職責(zé)范圍內(nèi)車間安全與環(huán)保事件的調(diào)查與處理;

      11.26.14負(fù)責(zé)車間各類安全環(huán)保日常材料的整理和匯總工作

      第二篇:車間安全技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé))

      車間安全技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

      一、車間安全技術(shù)員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)工作。

      二、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

      三、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

      四、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育、指導(dǎo)督促檢查班組(崗位)的安全教育。

      五、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng),經(jīng)常組織防反事故演習(xí)。

      六、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查,落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。

      七、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理,掌握車間塵毒情況提出改進(jìn)意見和建議。

      八、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,可停止其 工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保動(dòng)火安全。

      九、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。

      十、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

      第三篇:新平公司車間技術(shù)員安全職責(zé)

      技術(shù)員安全職責(zé)

      1.在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,協(xié)助車間搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)活動(dòng),提高安全生產(chǎn)技能增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

      2.編制和制定安全檢修方案、措施、批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法,參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂。

      3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、制訂事故防范措施。

      4.遇到生產(chǎn)中異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況先處理后報(bào)告。嚴(yán)禁違章指揮。參加新、鈣、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)審核,竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

      5.有權(quán)糾正一切違章行為,正確使用勞保用品,消防滅火器材。定期或不定期進(jìn)行安全檢查,及崗位紀(jì)錄,越冬巡檢紀(jì)錄的記錄情況。

      6.有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告或有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

      7.發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。

      第四篇:電氣車間電氣技術(shù)員職責(zé)

      電氣車間電氣技術(shù)員職責(zé)

      1.樹立服務(wù)第一,質(zhì)量至上的思想。服從公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、車間主任、的管理。

      2.協(xié)助公司副總經(jīng)理、車間主任、工段長(zhǎng)和班長(zhǎng)做好設(shè)備動(dòng)力管理,設(shè)備檢修和日常維護(hù)管理工作,對(duì)班組的設(shè)備檢修、維護(hù)管理和員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

      3.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的材料、備品備件、技改、設(shè)備更新計(jì)劃申報(bào)、繪制備品備件、加工零部件圖紙,并聯(lián)系加工和驗(yàn)收監(jiān)管。

      4.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢修、試車,倒閘操作、技改、設(shè)備更新等方案的編制。參加設(shè)備檢修、技改、安裝后的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。參加設(shè)備事故、操作事故、檢修質(zhì)量事故分析會(huì),填寫事故分析報(bào)告,提出整改措施和建議。并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)設(shè)備的整改完善。

      5.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修、維護(hù)規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和各類管理制度。參與并負(fù)責(zé)制定或修訂完善各種規(guī)程和制度,作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管理制度。做好主要設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的申報(bào)。做好設(shè)備檔案的上檔登記,設(shè)備檢修驗(yàn)收簽證和檢修記錄。資料圖紙、固定資產(chǎn)的管理工作。

      6.根據(jù)公司、車間、部門、工段 安排的檢修和其他相應(yīng)工作,同步下達(dá)檢修任務(wù)書,并對(duì)設(shè)備的檢修、安裝中的質(zhì)量技術(shù)要求進(jìn)行監(jiān)管,負(fù)責(zé)對(duì)檢修、安裝中的質(zhì)量數(shù)據(jù)測(cè)量,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,負(fù)責(zé)與各公司、車間和分廠所發(fā)生檢修費(fèi)用的來往簽證。

      7.認(rèn)真做好設(shè)備的巡迴檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,消除設(shè)備隱患,搞好設(shè)備維護(hù)。做好主要設(shè)備的運(yùn)行評(píng)價(jià)、設(shè)備信息反饋交流工作。開展崗位練兵和技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),指導(dǎo)幫助員工解決工作中的疑難問題。

      8.加強(qiáng)理論技術(shù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)和撐握實(shí)際技能。積極推廣利用新技術(shù)、新設(shè)備、新材

      料,解決生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題。

      9.根據(jù)公司程序文件、管理手冊(cè)及相關(guān)法律法規(guī)要求,積極參與“一體三標(biāo)”體系運(yùn)行過程的持續(xù)改進(jìn)與不斷完善工作。

      10.努力完成公司、部門、車間交辦的其它設(shè)備管理和其它相關(guān)工作。

      第五篇:車間工藝技術(shù)員職責(zé)

      車間工藝技術(shù)員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

      ※參與編制車間長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃

      掌握國(guó)內(nèi)、外同行業(yè)的水平,積極為車間長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃提出建議?!鶇⑴c編制車間年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃

      參加討論車間年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)劃要符合公司和車間實(shí)際,批準(zhǔn)后協(xié)助車間貫徹執(zhí)行。

      ※編制技術(shù)、安全、環(huán)保等計(jì)劃

      1、結(jié)合車間實(shí)際對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

      2、對(duì)增設(shè)安全措施、“三廢”處理項(xiàng)目等,負(fù)責(zé)提出具體實(shí)施方案并負(fù)責(zé)施工監(jiān)督工作。

      ※編制、修改崗位操作規(guī)程,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行

      1、負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程。

      2、改變工藝時(shí)應(yīng)及時(shí)修改、補(bǔ)充崗位操作規(guī)程。

      3、教育員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,不得違章操作?!龊孟铝泄ぷ?/p>

      1、做好技術(shù)革新與改造工作。

      ①對(duì)于生產(chǎn)中的疑難問題可組織攻關(guān)小組進(jìn)行攻關(guān)。②對(duì)落后的工藝進(jìn)行改造。

      2、每天進(jìn)行巡回檢查,了解生產(chǎn)工藝情況。

      ①每天上班以后按一定路線進(jìn)行巡回檢查。

      ②檢查各崗位記錄是否真實(shí)、整潔、字體仿宋化,記載是否及時(shí),工藝條件是否認(rèn)真控制,設(shè)備、儀表運(yùn)行是否正常。③質(zhì)量是否合格。④產(chǎn)量是否按計(jì)劃完成。

      ⑤生產(chǎn)是否有異?,F(xiàn)象,出現(xiàn)重要問題應(yīng)及時(shí)向車間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

      3、及時(shí)收集崗位記錄并做好保管工作。

      ①每日上崗位收集記錄,并對(duì)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。②每月將記錄裝訂后保管。

      ③定期參加廠內(nèi)組織的崗位記錄展覽,提高記錄水平。

      4、按時(shí)填寫工藝指標(biāo)執(zhí)行情況的旬報(bào)、月報(bào)以及技術(shù)月報(bào),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門。

      5、第年要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的物料平衡、熱量平衡測(cè)定一次。①掌握消耗情況。②發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)癥下藥。

      6、開展合理化建議活動(dòng)。

      ①積極組織員工提合理化建議。②對(duì)有價(jià)值的建議要組織實(shí)施并上報(bào)。

      ③對(duì)提出具有一定效益建議的員工申報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      7、協(xié)助工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)處理生產(chǎn)中的問題。

      出現(xiàn)確實(shí)影響生產(chǎn)和重大問題時(shí)報(bào)告車間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和公司調(diào)度室。

      8、經(jīng)常同生產(chǎn)技術(shù)部工藝員聯(lián)系,以求得業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和幫助,并按時(shí)參加每月的工工藝員例會(huì),對(duì)于生產(chǎn)中解決不了的問題可請(qǐng)他們給予幫助。

      9、做好車間技術(shù)情報(bào)的收集工作,管理和積累生產(chǎn)技術(shù)資料,檢查車間生產(chǎn)技術(shù)情況。

      ①建立車間工藝生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳,分析總結(jié)工藝生產(chǎn)中存在的問題。②建立技術(shù)檔案,詳細(xì)記錄生產(chǎn)情況、工藝流程變更、設(shè)備技術(shù)改造、操作規(guī)程和工藝指標(biāo)的修改,生產(chǎn)能力和消耗定額的測(cè)定情況及重大事故的調(diào)查情況等內(nèi)容,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

      10、參加車間有關(guān)工藝生產(chǎn)事故的分析調(diào)查工作,查清事故原因,提出防范措施。對(duì)任何事故要按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理。

      11、負(fù)責(zé)車間防凍、防震、防汛、上下水等工作的技術(shù)處理,并將這些工作載入技術(shù)檔案中予以保存。

      12、參加車間設(shè)備檢修后的試車驗(yàn)收工作,提出試車中存在的問題,鑒定其檢修后的生產(chǎn)效果,并將試車驗(yàn)收結(jié)果向有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?!鶇⒓榆囬g生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、技術(shù)專業(yè)會(huì)及生產(chǎn)分析會(huì)

      1、參加車間調(diào)度會(huì),講評(píng)生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行情況及崗位記錄情況。

      2、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出解決辦法。

      3、針對(duì)重要技術(shù)問題召開技術(shù)專業(yè)會(huì)進(jìn)行討論,提出具體解決方案并執(zhí)行。

      4、定期召開生產(chǎn)分析會(huì),研究質(zhì)量、消耗等問題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并加以推廣。

      ※搞好全面質(zhì)量管理工作

      1、組織QC小組活動(dòng)。

      2、建立工序控制點(diǎn),做好生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制?!S時(shí)了解掌握產(chǎn)品質(zhì)量和消耗定額情況

      掌握產(chǎn)品質(zhì)量和定額情況,發(fā)現(xiàn)問題立即查找原因,并提出解決措施,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,定額不斷降低。

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        車間工藝技術(shù)員工作職責(zé) 1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時(shí),做好安全技術(shù)管理工作。 2、負(fù)責(zé)編寫修訂車間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。 3、經(jīng)常對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與......