車間主任工作職責(zé)具體內(nèi)容

1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)公司訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證計(jì)劃的達(dá)成。

2、督促員工有序、保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)，保證物料不混用，產(chǎn)品型號(hào)不混淆。

3、全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理，與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，提出有效解決方案。

4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，提出有效解決方案。

5、全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)首件樣件制作，車間巡檢、異常情況處理、上報(bào)。

6、全面負(fù)責(zé)裝配車間物料的有序使用，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃辦理領(lǐng)料、退料手續(xù)，控制無效損耗。

7、全面負(fù)責(zé)裝配車間工作臺(tái)、、打碼機(jī)等工裝設(shè)備的管理，隨時(shí)掌握其狀態(tài)，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

8、全面負(fù)責(zé)裝配車間人員管理，有計(jì)劃的培訓(xùn)員工，促進(jìn)員工技能、素質(zhì)的不斷提升。

9、嚴(yán)格遵守公司及車間的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督車間員工執(zhí)行，對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)指出和糾正。

10、根據(jù)管理需求，制定裝配車間的各項(xiàng)管理制度，交常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后，安排實(shí)施。臺(tái)賬和數(shù)據(jù)。

11、負(fù)責(zé)裝配車間各類工藝、質(zhì)量、管理類記錄表單的歸集、審核工作，定期分析各類數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常，并制定改善方案。

12、全面負(fù)責(zé)裝配車間的現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作，產(chǎn)品、物料的定點(diǎn)定位，工作區(qū)域清理清掃等工作，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序。

13、全面負(fù)責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn)，異常狀況的處理其他工作

14、配合技術(shù)、質(zhì)量部門開展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗(yàn)證工作。

15、車間其他行政事務(wù)：車間人員工資核算，督促員工辦理好產(chǎn)品入庫(kù)手續(xù)。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜，及車間的日常行政事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)21、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;

5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);

10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.車間主任工作職責(zé)31、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理。通過現(xiàn)場(chǎng)6s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3、生產(chǎn)效率提升。進(jìn)行持續(xù)改善，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;

5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力;

6、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);

7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;

8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;

2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修，并做記錄;

3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事物處理，并及時(shí)向管理層反應(yīng);

6、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率;

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對(duì)維修店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

車間主任工作職責(zé)51、管理公司貨箱廠生產(chǎn)加工任務(wù)

2、督促員工按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理

車間主任工作職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;

2.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成。

3.負(fù)責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;

4.負(fù)責(zé)做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作;

5.負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;

6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)71、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)車間成本控制工作，減少車間浪費(fèi);

4、車間人員、設(shè)備、物資、工藝要求、6S的管理及監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)及6S監(jiān)督指導(dǎo);

6、按時(shí)完成上司臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。