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      工程項目經理工作職責具體內容

      2021-12-17 15:20:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《工程項目經理工作職責具體內容》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程項目經理工作職責具體內容》。

      工程項目經理工作職責具體內容

      1、組織弱電圖紙會審,工程施工設計及施工方案的討論和審定;

      2、協(xié)調并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設計,提供弱電工程或設備招標工作的技術支持;

      3、開展項目現場的強弱電工程的管理,包括進度、質量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

      4、參與弱電相關器械、材料的選型及進場材料的驗收工作;

      5、進行設計過程中的弱電方面的設計質量和設計進度的監(jiān)控;

      6、負責施工現場弱電工程的質量、進度等的監(jiān)控與控制;

      7、協(xié)調弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設計、施工單位等多方關系;

      8、負責制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

      工程項目經理工作職責21、計劃管理:組織制定項目工程進度計劃,定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況,并采取有效措施解決施工進度中存在的各種問題。

      2、技術管理:參加項目前期規(guī)劃設計的方案討論;參與施工圖設計階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設計技術部進行施工圖交底,組織項目各專業(yè)工程師認真熟悉施工圖紙,熟練掌握建筑工程設計和施工技術規(guī)范。

      3、現場安全文明管理:加強各項目現場安全文明施工管理,會同監(jiān)理單位共同對施工現場的安全文明施工進行嚴格的檢查和管理,確保各項目工地文明施工達到當地政府部門制定的標準;負責現場銷售環(huán)境的檢查、維護等日常

      工作。

      4、質量控制管理:監(jiān)控工程建設施工工藝和隱蔽工程的質量,并嚴格審查施工單位上報的各種施工組織和技術方案并監(jiān)督執(zhí)行;負責組織工程項目的竣工驗收,執(zhí)行工程質量一票否決制。

      5、成本控制管理:強化成本意識,負責嚴格、合理控制現場的經濟技術簽證,并按時編制上報項目月資金需求計劃;認真審查工程款項的支付申請單。

      6、合同管理:

      參與合同談判及合同的審查工作:組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款;負責施工過程中合同的嚴格執(zhí)行工作:協(xié)助處理合同異議、索賠的工作;負責施工單位合同執(zhí)行的后評價考核工作。

      7、現場材料控制管理:負責甲供材料設備現場驗收、堆放、材料質量監(jiān)管等現場管理;審核《材料設備驗收調撥單》;負責對乙供材料的檢驗、驗收及質量監(jiān)管,對《材料設備會簽單》的辦理進行監(jiān)控把關。

      8、招投標管理:參與編制項目的招投標計劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等,配合成本控制部進行施工單位材料采購的招標、議標工作。

      9、搞好項目部團隊建設,組織本項目員工的培訓、考核工作,通過溝通和激勵等方式,挖掘員工潛力。定期組織召開項目部周工作例會及現場工程協(xié)調會,及時解決工作上和工程上存在的各種問題。

      10、完成領導交辦的其他工作。全面負責項目部日常綜合管理工作。

      工程項目經理工作職責31、主持制定項目的管理目標,并組織實施。全面負責落實項目管理人員的分工崗位責任制,組織、管理和負責項目部進入施工現場的人員和機械設備、材料等生產要素,確保工程順利完成;

      2、負責組織、健全項目的質量管理保證體系,對工程項目的質量負責;

      3、協(xié)調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關系;

      4、負責參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關會議,并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

      5、參與公司各項決策制定、配合公司經營部招投標、商談合同等工作;

      6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作;

      7、配合財務項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;

      8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作。

      工程項目經理工作職責41、全面負責工程項目的指導及管理工作;

      2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進,審核施工圖紙設計深度和質量,優(yōu)化結構方案;

      3、負責主持項目技術

      1、全面負責工程項目的指導及管理工作;

      2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進,審核施工圖紙設計深度和質量,優(yōu)化結構方案;

      3、負責主持項目技術問題研討會,負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

      4、協(xié)助對現場質量進行監(jiān)控和指導,解決項目實施過程中的質量問題;

      5、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定,制定具體項目的技術與質量管理標準;

      6、負責和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調,對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實施。問題研討會,負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

      工程項目經理工作職責51、項目計劃管理:編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點,組織項目施工進度計劃的實施,并根據銷售進度要求及時進行調整;

      2、項目施工管理:負責執(zhí)行總部制定的工程管理及技術標準,推進現場質量進度安全文明管理;負責對施工和監(jiān)理單位的日常管理,進行工程質量監(jiān)督;負責項目設計變更及簽證,組織各項施工圖交底工作;

      3、工程驗收和交樓管理:組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收;組織項目工程竣工交付驗收;

      4、統(tǒng)籌負責項目施工過程的組織協(xié)調,對重大問題及時提出解決方案;

      5、負責協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位等外部關系;

      工程項目經理工作職責6

      1.按照公司統(tǒng)一部署,全面負責項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質量、進度、成本、安全文明目標;

      2.主持部門管理工作,負責工程管理部組織架構的建設,明確管理人員的分工職責,建立、健全工程管理各項規(guī)章制度;

      3.參與項目設計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設備的招標工作;

      4.根據質量管理目標制定本項目的具體質量管理方案,明確各工程管理人員的具體質量職責,檢查、督促、指導工程管理人員實現質量目標;

      5.全面負責項目部團隊建設和本體建設工作,制定并落實企業(yè)文化學習、各項培訓、考核計劃;

      6.根據進度管理目標,制定本項目總體及分階段進度計劃和具體進度控制方案,明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責,檢查、督促、指導工程管理人員實現進度目標;

      7.根據安全生產文明施工管理目標制定本項目的具體實施方案,明確各工程管理人員的具體職責,檢查、督促、指導工程管理人員實現安全生產文明施工管理目標;

      8.負責對監(jiān)理的協(xié)調管理工作,督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評;

      9.負責與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團職能部門、項目公司各部門和設計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯系和協(xié)調工作;

      10.配合項目前期、規(guī)劃、產品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項目工程交付及交付后維保管理工作;負責組織完成項目工程營造總結及后評價工作;

      11.負責召開工程部周例會、晨會、各類專題會議,督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類___的編制;

      12.完成領導安排的其他工作。

      工程項目經理工作職責71、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

      2、協(xié)調施工期間與甲方之間的關系;

      3、應變能力強、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

      4、有團隊協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn);

      5、品德優(yōu)秀,能快速融入企業(yè)文化;

      6、遵守公司制度規(guī)范,服從管理;

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