車間主任職責(zé)規(guī)劃

1、確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)，貯存，以保證藥品質(zhì)量;

2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;

3、確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門;

4、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);

5、組織生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施等;

車間主任職責(zé)規(guī)劃21、參與并實(shí)施公司各類管理體系的管控工作，以及負(fù)責(zé)本部門的安全管理、5S管理、固定資產(chǎn)管理、提質(zhì)降耗等管理工作;

2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

3、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

5、做好本部門員工的教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作;

6、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任職責(zé)規(guī)劃31、全面負(fù)責(zé)機(jī)加工車間(激光沖切車間)的各項(xiàng)工作，合理安排車間任務(wù)，保證進(jìn)度和質(zhì)量;

2、督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行;

3、調(diào)度加工車間任務(wù)，合理安排，做好人力、物力調(diào)劑平衡工作，以身作則，帶頭執(zhí)行;

4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，對(duì)下屬展開質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

5、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

6、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施，確保車間穩(wěn)定;

7、領(lǐng)到車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

8、努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

車間主任職責(zé)規(guī)劃41、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建議，培養(yǎng)新人，建立人才儲(chǔ)備庫。

2、負(fù)責(zé)訂單執(zhí)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設(shè)備等。

3、執(zhí)行計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)程的問題，按期交貨。

4、組織進(jìn)行工藝測(cè)試，制定工藝方案，管理和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的工藝執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，減少和避免返工報(bào)廢。

6、組織開展現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低成本，改善生產(chǎn)條件，避免安全事故。

7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題，參與技改項(xiàng)目。

車間主任職責(zé)規(guī)劃51、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，主要負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對(duì)管理的有效性負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排，根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對(duì)生產(chǎn)安排的及時(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。

3、督促生產(chǎn)車間對(duì)各種機(jī)電設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維修，及時(shí)核查廠內(nèi)物資設(shè)備，核對(duì)倉庫內(nèi)實(shí)物，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時(shí)性，物資、設(shè)備核對(duì)的符合性負(fù)責(zé)。

車間主任職責(zé)規(guī)劃61、對(duì)整機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，整機(jī)和零件的單件成本分析和加工費(fèi)用估計(jì)。結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)和可行性評(píng)審;

2、對(duì)各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負(fù)責(zé);

3、跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)度，組織試產(chǎn)，及生產(chǎn)技術(shù)支持;

4、加強(qiáng)各部門之間溝通，對(duì)工程師的工藝改善、設(shè)計(jì)規(guī)范及時(shí)了解參與;

5、與客戶溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調(diào)整加工方式達(dá)到客戶所須;

6、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評(píng)估試制過程工藝的合理性、可行性;

7、制定完善生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，及其相應(yīng)工藝解決措施的并提出、試驗(yàn)、修正和臨時(shí)更改工藝的擬定;

車間主任職責(zé)規(guī)劃71、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;

2、文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

3、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場(chǎng)管理;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的解決;

6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析;

7、負(fù)責(zé)新設(shè)備的到貨和安裝相關(guān)工作;

8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關(guān)工作;

9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。