建筑工地業(yè)崗位職責范本

1、項目產品建筑初步方案、擴初設計、施工圖設計、深化設計階段建筑設計對接及評審

2、設計變更處理、現(xiàn)場技術問題處理

3、材料選型封樣，配合工程報批報建

4、產品及技術標準研究，推動新技術、新材料、新工藝應用

建筑工地業(yè)崗位職責范本21、帶領組織本部門人員完成建筑、裝修、市政等各類施工圖(變更圖紙、竣工圖)繪制。

2、負責編制各類施工圖(竣工圖)繪制相關標準、注意事項，并貫切本部門認真履行。

3、涉及總平、裝修、市政部分施工圖需要同設計師(繪制前期、施工中期、施工完成三階段)熟悉現(xiàn)場、結合現(xiàn)場實際繪制。

4、監(jiān)督審閱：概算初步設計圖、預算施工圖、結算竣工圖圖紙范圍、規(guī)格尺寸、工藝性能應標注準確清晰等。

建筑工地業(yè)崗位職責范本3

(1)了解咨詢項目所需資料和準備工作情況，制定項目咨詢工作計劃;

(2)確定咨詢工作重點,提出項目組內分工，負責項目咨詢工作計劃的實施和咨詢報告的總成;

(3)獨立編寫部門安排的項目咨詢報告及相關工作報告;承擔工程投資咨詢(可研報告、申請報告)、規(guī)劃咨詢(產業(yè)規(guī)劃、專項規(guī)劃)、項目評估咨詢、項目后評價、項目節(jié)能評估(評審)等報告編制工作;

(4)完成部門領導交辦的其他工作。

建筑工地業(yè)崗位職責范本4

(1)了解咨詢項目所需資料和準備工作情況，制定項目咨詢工作計劃;

(2)確定咨詢工作重點,提出項目組內分工，負責項目咨詢工作計劃的實施和咨詢報告的總成;

(3)獨立編寫部門安排的項目咨詢報告及相關工作報告;承擔工程投資咨詢(可研報告、申請報告)、規(guī)劃咨詢(產業(yè)規(guī)劃、專項規(guī)劃)、項目評估咨詢、項目后評價、項目節(jié)能評估(評審)等報告編制工作;

(4)完成部門領導交辦的其他工作。

建筑工地業(yè)崗位職責范本5

1.了解公司業(yè)務戰(zhàn)略并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務部門及所屬區(qū)域公司的有效規(guī)劃和實施;

2.通過建立機制協(xié)助部門的組織保障，包括培訓、績效、員工關系等人力資源工作;

3.合理有效配置人力資源，關注人才發(fā)展和培養(yǎng)體系搭建，包括人員招聘、培訓、溝通、晉升，從人才留用的角度給與管理者更全面的建議。

4.績效體系建設及持續(xù)優(yōu)化、績效體系運營過程跟蹤與反饋;落實推進公司績效考核政策，提出激勵計劃和具體實施辦法;

5.發(fā)掘部門能力建設需求，建立部門培訓體系，提升員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能;

6.積極與部門員工溝通，了解員工所需，幫助解決問題，搭建員工關懷體系。

建筑工地業(yè)崗位職責范本61、積級學習并宣傳貫徹生產方針、政策、法令和本單位的安全規(guī)章制度，督促施工現(xiàn)場認真執(zhí)行。

2、深入生產現(xiàn)場，調查生產中的不安全因素，制定危險點源清單。

3、負責對項目安全技術措施檢查和驗收，對執(zhí)行不到位的情況及時進行糾正。

4、開展三級安全教育;督促有關職能部門，對特殊工種工人進行培訓。

5、有計劃地組織項目安全員和職工進行安全生產學習。

6、有權對本企業(yè)所屬施工現(xiàn)場的安全生產執(zhí)行監(jiān)督和檢查，并可對查出的問題按章處理。

7、制止違章指揮和違章作業(yè)，并依據情節(jié)予以處理。發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生重大事故時，按“安全一票否決制”，有權立即停止施工作業(yè)，在人員安全撤離后，再及時向領導反映匯報。

8、參加或直接進行傷亡事故的調查，監(jiān)督事故發(fā)生的項目部按規(guī)定接受調查和處理。

9、對所管轄的工程項目，按照創(chuàng)優(yōu)工程計劃進行監(jiān)督實施，確保完成計劃

建筑工地業(yè)崗位職責范本71、熟悉國家驗收規(guī)范，監(jiān)督承包商按合同約定，工程規(guī)范以及有關法規(guī)嚴格施工。

2、深入施工現(xiàn)場、了解工程進度，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，組織參與解決施工中出現(xiàn)的各類問題。

3、審閱有關工程項目的圖紙資料，參與施工組織設計和施工技術方案的校隊、審核、設計交底、圖紙會審工作。

4、負責審查給排水、供熱供燃氣、通風及空調項目工程的施工組織設計和施工作業(yè)方案。

5、參與解決施工中遇到的技術難題、對工程施工中出現(xiàn)質量問題，配合有關專業(yè)、有關部門協(xié)調解決。