第一篇：建筑工地安全員崗位職責

建筑工地安全員崗位職責

1、嚴格執(zhí)行國家、地方安全、環(huán)境法規(guī)和其他要求，行使項目安全、環(huán)境監(jiān)督管理職能。

2、負責識別與評價本項目的環(huán)境因素和危險源；編制環(huán)境和安全應急預案；參與安全專項方案、施工組織設計中環(huán)境和安全技術措施方案的編制（包括項目目標指標管理方案）。

3、組織項目部安全、環(huán)境教育培訓工作。

4、安全技術和環(huán)保措施交底。

5、編制項目環(huán)境和安全投入預算，配備、驗收環(huán)境、安全設備，建立臺賬。

6、負責施工過程中的安全控制。

7、做好項目特殊作業(yè)人員的驗證、登記管理工作。

8、項目安全、環(huán)境日常監(jiān)測檢查。

9、負責對檢查中發(fā)現(xiàn)不合格的處置。

10、按時上報項目各類統(tǒng)計報表；按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

11、參加項目安全、環(huán)境事件的調查和處理

第二篇：建筑工地安全員

建筑工地安全員：首先你要總結上一階段安全情況，有無安全事件的發(fā)生，有什么樣的不安全行為，安全措施是否到位，如非必要不要進行點名。其次了解下階段工作的具體項目，比如說是進行深基坑作業(yè)還是高處作業(yè)項目，這些作業(yè)項目應該采取什么樣的安全措施（實際一點的，能被作業(yè)人員所接收的，適當?shù)臅r候可以變通），對于重大危險源的相關一定要強調并在你自己的工作中監(jiān)督落實到位。搞安全就是在做善事，不至于在你手上出現(xiàn)破損的家庭

你應該把自己當做一名建筑工人，去實地考察，應當注意什么，小心什么。因為大多數(shù)工人文化水平較低，他們可能更愿意讓你帶著他們去實地說明注意事項，而不是你在會上大講一番。我朋友也是干這一行的，他經常這么做，老板們都說他很細心。希望我的答案對你有用。

發(fā)言稿格式

【開場白】 設問法（能與聽眾交流）情境法（引導聽眾進入既定的境界）或開宗明義等 1.抒情化議論主題: 分成幾個層次 每層次前有主句（還可以反復）【主干】 材料作血肉 2.聯(lián)系現(xiàn)實和自身(作者和聽眾): 要求三者渾然 一體 使演講現(xiàn)場成為整個社會的一個聚焦點 3.進入高潮: 運用排比、反復和比喻 向聽眾呼吁 手勢動感強 引人進入一種創(chuàng)造境界 仰視上空 【結尾】 抒發(fā)感情，與聽眾融為一體。或重申主題，發(fā)出號召。***222 建筑行業(yè)安全生產演講稿-安全生產專題-本網(wǎng)建筑行業(yè)安全生產演講稿各位領導、來賓們、朋友們:大家好!很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫**,多年從事建筑工程施工,是安全生產戰(zhàn)線上的一名老新兵。...***333建筑施工安全演講稿_百度文庫

安全責任重在落實尊敬的各位領導,親愛的職工朋友們: 大家好!我是 XXXXXXX 今天我...因為安全是幸福的前奏, 是健康 的保障,是快樂的接引使者。在人生的旅途上,...建筑安全教育演講稿

各位工友、各位同事,大家好!我叫xx,是公司專職安全員,很高興和大家認識,今天我受公司領導的委托,給大家進行一次公司級安全生產教育。

我們公司:略

大家都知道,我們從事的是建筑安裝,國家把易燃易爆生產企業(yè)、采礦業(yè)、建筑安裝等列為三大高危險行業(yè)。這是由建筑施工特點所決定的。建筑施工生產特點就是:

1、高處作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、作業(yè)面變化多、地下作業(yè)多、受氣候影響多、臨時人員多;2.勞動強度大、作業(yè)條件差、施工人員素質低、安全防護意識差、操作不規(guī)范、違章操作多。

正是由于上述特點,施工現(xiàn)場處處有危險,處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會造成很嚴重的后果。我這兒有個數(shù)據(jù):2004年全國共發(fā)生建筑施工事故1086起、死亡1264人。其中,一次死亡3人以上重大事故42起、死亡175人;一次死亡5人以上重大事故11起、死亡73人,一次死亡10人以上重大事故1起、死亡21人。血的教訓提醒我們,出外打工,一踏進施工現(xiàn)場,就

要格外小心,時時刻刻提醒自己,要把安全生產放在第一位,否則后果是不堪設想的。

國家先后制定了《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產,那他就是違法。公司對安全生產非常重視,先后制定了一整套有關安全生產責任制、安全生產規(guī)定、安全生產管理制度、安全生產教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產教育。國家重視,公司重視,領導重視,作為我們打工者應該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產職責》的主要內容,這些,都是我們每個職工應該做到也是必須做到的內容。

1.自覺遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè);2.遵守有關設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;3.愛護和正確使用機器設備、工具,正確佩戴防護用品;4.關心安全生產情況,向有關領導或部門提出合理化建議;5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關部門匯報;6.發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場,報告領導,并協(xié)助調查工作;7.努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識;9.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對個人安全生產負責。

各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。房地產E網(wǎng) 004km.cn還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認為我們的安全員管理太嚴,違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預防為主的觀點,要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實現(xiàn)我們打工的目的。

最后,我代表公司祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝

2012 年 月安全考核檢查情況通報

（已形成

341 號函件下發(fā)至各單位）各項目部、監(jiān)理組：

2012 年 月 日至 日，高監(jiān)辦會同第四業(yè)主代表處組織開展

了三月份安全考核檢查。檢查從五個方面進行。一是檢查“平安杯”

安全競賽活動開展情況，二是檢查 2 月份安全隱患整改落實情況，三

是檢查隧道、橋梁、抗滑樁等現(xiàn)場施工安全管理情況，四是防洪防汛

準備工作情況，五是路面 標安全管理基礎工作落實情況。從此次檢查情況來看，各標安全形勢總體平穩(wěn)。幾處存在較大安

全隱患作業(yè)點的施工安全仍然處在可控狀態(tài)。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)部分

施工單位安全意識淡薄，安全管理松懈麻痹，認為工程進行到了尾聲，發(fā)生安全生產事故可能情不大，沒有充分認識到施工安全生產的風險 仍然存在?，F(xiàn)將此次安全考核檢查情況通報如下：

一、“平安杯”安全競賽活動開展情況

“平安杯”安全競賽活動工作在所轄各標中未能得到真正落實。

未按照活動要求編制“平安杯”安全競賽活動方案和成立專班組織對

此項活動的開展。施工現(xiàn)場 “平安杯”安全競賽活動的宣傳氛圍不

濃，“六比六看”活動內容在現(xiàn)場和內業(yè)資料中得不到體現(xiàn)。

“平安

杯”安全競賽活動工作的開展嚴重滯后。

二、2 月份安全隱患整改落實情況

通過復查，二月份通報的安全隱患整改大部分已得到落實，并取

得一定的效果。但仍然有少數(shù)隱患未能整改。一是 標張家灣拱橋 施工現(xiàn)場右幅右側排水系統(tǒng)未及時恢復，對張家灣拱橋施工安全威脅

仍然未解除；二是 標黑溝路基施工上邊坡開挖與下邊坡?lián)鯄κ┕?/p>

相互交叉作業(yè)處值守安全員未落實；三是部分施工現(xiàn)場警示標語和標 牌數(shù)量嚴重不足

;

四是臨時用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴重；五是 標抗滑樁施工臨邊防護整改不徹底 , 抗滑樁施工現(xiàn)場整體安全防護有

待進一步完善和加強。

三、月份安全考核檢查情況

一)安全內業(yè)資料檢查情況、至 3 月安全教育培訓、崗前安全技術交底落實不夠，存在盲

區(qū)。安全教育培訓的內容不豐富，安全文件學習不及時，安全會議記

錄不詳細，會議的主題內容不鮮明；、安全隱患自查自糾工作嚴重滯后。安全檢查范圍及檢查記錄 不詳細，施工現(xiàn)場的安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時，整改效果不明顯；、下達的安全隱患整改通知單缺乏針對性。安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱

患、下達整改通知單、督促整改、復查、閉合等運作機制不暢通；、特種設備的進出場登記，檢驗、檢測使用和維修保養(yǎng)資料為 空白，特別是臨時租用的特種設備未納項目部驗證登記管理的范圍。

特種作業(yè)人員管理登記不全，特種設備的檢測、復檢工作嚴重滯后；、民爆庫值守人員檔案未建立，無專項檢查記錄。未簽定民爆

庫值守人員安全責任狀；、現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量嚴重不足，現(xiàn)場安全管理人員的專業(yè)

素質差，責任心不強。安全隱患的發(fā)現(xiàn)不及時；

二)施工現(xiàn)場安全檢查情況、隧道施工 標：石門埡進口主洞路面鋪裝施工現(xiàn)場前

米處未設置安全

告示牌；臨時用電主線未架空；料車進出洞無引導員；輔助洞內有多 處初期支脫落。標： 號斜井中隔墻施工處設備制動設置達不到制動要求

(無

三角木)；現(xiàn)場照明嚴重不足；作業(yè)人員進出洞動態(tài)掛牌管理未落實。標：對已貫通隧道未實行安全交通管制；洞口無限速警示；羅

家埡隧道路面鋪裝施工現(xiàn)場前

米處未設置安全告示牌；臨時用電

主線未架空；料車進出洞無引導員。標：

馬家坡隧道左洞進出洞口無限速警示；

二襯施工滅火器儲

備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災應急處置要求；現(xiàn)場不能及時提供馬家坡隧

道右洞監(jiān)控量測、送風、抽排水記錄。標：

作業(yè)人員進出洞動態(tài)掛牌管理未落實；

二襯施工滅火器儲

備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災應急處置要求；現(xiàn)場照明嚴重不足。、橋梁施工 橋梁下構已完工的地方施工設施清理不及時；橋下場地未進行整平和整形；22標、25標梁板架設現(xiàn)場未能提供架橋機維修保養(yǎng)記錄；龍門吊、架橋機等特種設備到期后沒有及時進行復檢；起重工無證上崗的現(xiàn)象依然存在。

3、抗滑樁施工目前22標、25標共開孔22個，其中：22標13個，25標9個。檢查中發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：①截排水溝溝底未硬化，或者無截排水溝；②洞口堆積的洞渣清

運不及時；③孔上作業(yè)人員未系安全帶，或者系而不固。井下作業(yè)人

員未系安全應急繩；④未見現(xiàn)場專職安全員；⑤臨時用電亂搭亂接現(xiàn) 象仍然很嚴重；⑥無應急、送風、排水設施；⑦現(xiàn)場安全警示牌、安全標識數(shù)量嚴重不足等。

四、防洪防汛準備工作情況未及時向地方相關部門編報“防汛專項應急預案”；幾處安全隱較大的棄渣場、高邊坡未能及時治理。如；鄭家埡出口棄渣場、張家灣拱橋右側邊坡排水系統(tǒng)的恢復、馬家坡出口高邊坡等。

五、路面標安全管理基礎工作落實情況安全部長不在崗，安全管理基礎工作未能全面展開。

六、安全管理工作要求

（一）深入開展“平安杯”安全競賽活動，完善和落實各項安全生產制度，積極開展安全生產宣傳教育培訓，規(guī)范施工現(xiàn)場。以“平安杯”安全競賽活動為契機，推進施工現(xiàn)場安全管理水平。各項目部要結合本項目實際，組織經常性的安全專項檢查，促進安全生產標準化管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（二）要切實強化隧道掘進和襯砌、爆破施工、橋梁高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等重點部位的安全監(jiān)管。提前做好防汛防洪各安全保障工作，嚴格落實各項安全專項方案，認真履行安全主體責任。

（三）要按照規(guī)范、操作規(guī)程嚴格施工，確?，F(xiàn)場施工安全、結構安全、環(huán)境安全、交通安全、治安安全、消防安全。四監(jiān)理組要規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。進一步明確安全監(jiān)理工作內容和職責，規(guī)范安全監(jiān)理行為。加強對關鍵施工環(huán)節(jié)和部位的巡視檢查，督促隱患整改，完善監(jiān)理記錄和資料。五,各項部要根據(jù)檢查通報中提出的問題，認真進行對照檢查，對存的安全隱患地方要認真組織整改。暫時不能整改的安全隱患要建立監(jiān)控檔案，確定監(jiān)控責任人，時時監(jiān)控并作好監(jiān)控記錄。確保施工現(xiàn)場及營地人員生命和財產的安全。

第三篇：建筑工地安全員工作總結

往鏈點點通共享資源，了解更多請登錄004km.cn

安全員年終總結

【內容】： 自2009年8月調入xx項目部從事安全工作以來，在工作中積

極努力，認真負責，能夠出色地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：

1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組，建立了項目部的安全保證體

系；

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計XX次；

3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份，督促機務部門進

行設備安全技術交底32份；

4、根據(jù)鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產，通過安全體系化管理進

行預控，各工區(qū)設置兼職安全員，各協(xié)作單位設置安全防護員定期召開安全員會

議，傳達文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內的安全防

護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進行；

5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合

格勞動保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6、執(zhí)行安全標準化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統(tǒng)一用

腳手管刷紅白漆進行維護，高度為X米。

在到XX鐵路項目部的X個多月的時間里，積極學習鐵路安全管理知識，不

斷提高鐵路安全管理水平，他還經常深入工地，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產的穩(wěn)步進行。截

至目前，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和員工的 一致認可 工作總結的寫法

:

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具

體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提

高。

（一）基本情況

1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工

作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2．成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經

驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

4．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力

方向，提出改進措施等。

（二）寫好總結需要注意的問題

1．總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或

者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群

眾中找事實的寫法。

2．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的

基礎。3．條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以

然，這樣就達不到總結的目的。

4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去

蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

5．總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責

人執(zhí)筆，或親自主持討論 建筑工地安全員工作心得

建筑工地安全員工作心得建筑工地安全員工作心得

建筑工地安全員工作心得

假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)

程之章，守安全生產之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到：或許

一次不經意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起

事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須

在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死

亡。當一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不

到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是

一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全

員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互?！斌w系真正落實。

假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱

患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產管理水平。如果只在形式上 講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管

理水平永遠不能得到本質提升！只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢

查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴

匯集在一起，就能筑起安全大堤。

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效

益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝

好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的

安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于

檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議；最

后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一線工人是安全生產主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產很難搞好。人人當一次安

全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性，才去按章辦事，還要求時

時刻刻地關注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員，就更

應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務為人們

營造一個良好的生產環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧 的環(huán)境中幸福生活.工作總結的寫法:

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和

不足，有什么經驗、提高。

（一）基本情況

1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容

主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分

析。

2．成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成

績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些

方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以

往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

4．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

（二）寫好總結需要注意的問題

1．總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有

關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要

避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。

2．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3．條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也

不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的?/p>

略。

5．總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好

由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論 2007

年，我司在市建設局和各有關單位的領導支持、關心下，安全生產工作得到良好的開

展，安全形勢有所好轉，安全生產管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。

今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約58.1萬M2，總造價約4億元，其中

今年竣工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬M2，造價約1.6億元；在建項目有12個，建筑面積約36.5萬M2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以

人為本”的科學發(fā)展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。

一年來，工程建設施工過程無發(fā)生重大生產安全事故。根據(jù)上級指示及公司決定，指定四個

爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結如下：

一、加強宣傳學習，提高安全生產意識

1、學習業(yè)務知識，掌握理論基礎，提高綜合技術業(yè)務素質。今年公司分期分批組織參加莆

田市舉辦的“五大員”安全技術、安全法律法規(guī)等培訓班，平常在公司內部經常組織職工學習

安全生產知識、安全生產技術規(guī)范、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務理論和相關知識，并通過

內部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生

產意識和遵章守法的自覺行動。

2、學習文件精神，及時掌握領會工作重點。公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關部

門的安全生產指示精神，通過及時傳達學習上級有關指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解

文件實質，明確當前工作重點和任務，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產工作。

一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日 氣氛；“安全生產月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關心和

愛護，對生命的關愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安

全生產氛圍；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健

康同時了提高勞動效率；防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產隱患，最大

限度降低了國家財產損失和生命健康的威協(xié)。

3、學習經驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業(yè)兄弟單位的

工作成果，直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。公

司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經，回來后還組織職工到

廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現(xiàn)場學習取經，并拍回照片開展宣傳學習，并指定

四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。

二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責任

今年公司在建章立制方面，結合今年企業(yè)安全生產認證許可條件要求，重新全面補充和完善

了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。

1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書，明

確考核標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責

分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了

責權利相互關系，合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問

題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，留下安全隱患，影

響正常施工。

3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理

人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能

力。

4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度，制定落

實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的

發(fā)生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編

制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。

6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全

設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障

對人員的傷害。

三、完善安全管理機構，增強安全管理力度

公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工

程師、助工技術人員為主，提高安全管理機構人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理

條例》等為準則，JGJ59－99標準文明施工實施標準為依據(jù)，結合公司開展的安全許可認證

工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；橫向

到邊、縱向到底的網(wǎng)絡管理體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。

各項目部相應成立安全生產領導小組，項目經理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票

否決權制”，做到責任到位，管理到人。

四、開展各項檢查，落實整改方案

1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析

隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同

時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

2、結合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結合本地本企業(yè)特點，大

力宣染整治風潮，制定整治方案，協(xié)調解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使

專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。

3、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特

殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注

意力，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產意識。

五、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境

今年公司根據(jù)市建設局的部署及公司領導的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據(jù)工程特點，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領導小組，制定實施方案，落實具體實

施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按

計劃，分步驟有序持續(xù)進行，并得到上級有關部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工

作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得

了良好聲譽。

六、存在問題，剖析原因

盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽

視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標實行最低價中標以后，企業(yè)利潤受到嚴重

沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等常常不 能保質保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產；再者今年公司面臨機構

改革，人員流動及工程任務增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全

管理不到位，時有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺

陷，不能很好適應當前的工程建設特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。

七、揚長避短，摧人奮進

經過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級

領導的關心支持的結果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結晶，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎上，保持旺盛的戰(zhàn)

斗力和良好的精神風貌，克服任何艱難困苦，通過內部整頓，進一步完善各項制度，加強機

構建設，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好！

安全員個人工作總結

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一

年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生

產管理，2009年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍

惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來

工作總結如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處

處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生

產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻

煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸

取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生

產的自己身先立足。

2.在所長的正確領導下，認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運

行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查

安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進

行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏

季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5.認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共

查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水

平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

2010年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的

一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全

用電無事故，保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。往鏈點點

第四篇：建筑工地安全員工作計劃

貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。今天小編為大家?guī)淼氖墙ㄖさ匕踩珕T工作計劃，供大家閱讀。

建筑工地安全員工作計劃一

一、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。

二、貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全預防為主”的方針。

三、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。

四、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

五、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

六、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。

七、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、向項目經理上報等工作。

八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐-敗現(xiàn)象。

建筑工地安全員工作計劃二

根據(jù)《關于印發(fā)市建筑施工領域安全生產專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領域安全生產專項執(zhí)法行動實施方案》的有關要求，區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關人員從月8日開始，對轄區(qū)范圍內建筑施工企業(yè)進行了檢查?，F(xiàn)將本次工作總結如下。

一、基本狀況

本次檢查透過聽取匯報，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式，重點對參建各方職責主體履行安全生產職責狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī)，強制性標準狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。

本次檢查共檢查5個在建項目，12個單體工程。涉及5個建設單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類問題62項。其中，涉及安全管理方面有45項;現(xiàn)場安全生產禮貌施工等方面有10項，安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責方面有2項。[由整理]

二、檢查中存在的主要問題

(一)安全管理方面的問題

1.專職安全員配備不足，存在安全員或項目經理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設備管理人員。

2.施工單位對工程項目管理不到位;安全生產職責制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

3.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

4.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

(二)施工現(xiàn)場安全生產、禮貌施工方面

1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2.部分工程的腳手架搭設不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結點不足，防護不嚴密。

3.部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不貼合要求。

4.部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不貼合規(guī)范要求。

5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放，不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

6.施工現(xiàn)場臨時設施搭設不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。

(三)安全資料方面

1.安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產狀況嚴重不符。

2.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關人員履行簽字不齊全。

(四)監(jiān)理方面

1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高，工作職責心不強，安全監(jiān)理人員配置不齊全。

2、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質量、輕安全，對安全生產方面的法律法規(guī)知識學習不夠，監(jiān)理安全職責履行不到位。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。

本次安全綜合大檢查整體來看，透過各相關職能部門的監(jiān)督和管理，區(qū)轄區(qū)內的建設工程安全生產狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展，施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產標準化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監(jiān)理單位要增強安全生產管理意識，用心履行本單位安全生產職責，切實加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實好安全生產職責制，為區(qū)建筑工程安全生產、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎。

建筑工地安全員工作計劃三

1、貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。

2、調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

3、做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

4、制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領導報告，并提出改進意見和措施。

5、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調查處理。

積極配合有關部門共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全技術訓練，考核和發(fā)證工作。

建筑工地安全員工作計劃四

本人自20年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結如下：

一、20年安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。

圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。

2.建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系

在項目領導的帶領下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，并層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。

4.認真開展“安全生產月”各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。

7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導 9月至11月期間，東山項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經驗，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應對”轉化為積極的“完善”。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。

二、20年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足

1.8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

2.8個月的安全管理工作經歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。

樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。

可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經拿了安全文明施工措施費用，你已經拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。

三、20年工作計劃

1.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確保現(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。

3.加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。

6.按要求及時完成領導安排的工作任務。

建筑工地安全員工作計劃五

一、依據(jù)《建設工程安全管理條例》《建筑法》對現(xiàn)場進行施工安全管理。

二、接受工程科及項目負責人對現(xiàn)場安全的工作部署。

三、就施工安全問題向項目經理反映施工中的違法行為，對施工員的安全進行監(jiān)督。

四、提醒及監(jiān)督施工單位在土方開挖中注意保護地下設施及文物古跡。

五、協(xié)調監(jiān)理單位安全員監(jiān)督施工單位對開挖項目采取必要的維護措施。

六、涉及到各專業(yè)中的施工安全時，會同專業(yè)施工員對相應項目進行專項檢查。

七、按照工程科對現(xiàn)場聯(lián)合安全檢查的部署，組織相應的協(xié)調工作。

八、對于施工現(xiàn)場的附屬設施中，著重對場區(qū)道路通行情況、木材、攪拌、機加等加工場地的防火、漏電、人員防護等情況進行相應檢查。

九、緊急情況下，可以對現(xiàn)場突發(fā)的安全事故采取現(xiàn)行處理，并同時向項目經理匯報。

第五篇：建筑工地崗位職責

項目經理崗位職責

項目經理在公司總經理領導下開展工作，其主要職責有：

一、堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關規(guī)章制度，全面負責項目的生產指揮、行政管理。

二、作為本單位在施工現(xiàn)場的全權負責人，處理好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、政府有關職能部門等各方面的協(xié)調配合。

三、主持項目部的全面工作，對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。

四、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全、質量保證計劃和文明施工措施并組織實施。

五、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。做好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系與經濟往來，定期向主管部門領導匯報工作。

六、對項目范圍內的各單位工程組織內、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核 1 驗收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查，并落實專人負責整改復查。

七、根據(jù)公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機具設備、計量器具的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。

八、嚴格公司財務制度，加強項目部財務、預算管理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關系。項目副經理崗位職責

項目副經理在項目經理的領導下，主持項目日常施工管理工作，其主要職責有：

一、貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部和分項工程的施工質量、安全、進度負直接領導責任。

二、負責制訂施工網(wǎng)絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持工程協(xié)調會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。

三、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工人員進行技術交底，主持安全質量事故和不合格工程的分析處理工作。

四、負責協(xié)調各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

五、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。

六、負責工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理甲方和監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

七、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

八、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。

九、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

十、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。項目技術負責人崗位職責

項目技術負責人在項目經理、項目副經理領導下開展工作，對公司總經理全權負責，其主要職責是：

一、組織學習和貫徹執(zhí)行相關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。

二、對施工生產中的安全、質量、進度等方面技術問題全面負責，并協(xié)助項目經理加強本工程的全面管理。

三、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。

四、負責與建設、設計和監(jiān)理單位洽談施工項目的有關技術問題，確定技術方案和安全措施并負責辦理技術資料的簽證。

五、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底，負責工程技術協(xié)調、技術難題攻關，技術問題的處理，并督促落實

六、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司技術部門編寫工法。

七、參與調查、處理質量事故和安全事故。

八、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

九、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成公司領導交辦的其他工作。

技術員崗位職責

技術員在項目技術負責人領導下開展工作，其主要職責是：

一、認真學習，鉆研業(yè)務，不斷提高技術水平。

二、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。

三、參與圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題，負責與甲方和設計部門聯(lián)系，妥善解決。

四、堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。

五、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和管理施工質量。

六、按時下達各部件砼配合比。

七、及時做出工程增減預算，編制材料計劃和月度生產計劃。節(jié)能環(huán)保員崗位職責

節(jié)能環(huán)保員在項目經理和項目副經理領導下開展工作，其一般職責是：

一、貫徹執(zhí)行和宣傳國家有關環(huán)保、節(jié)能工作的有關方針政策、上級指示，編制節(jié)能計劃，并具體組織實施。

二、制定公司環(huán)保、節(jié)能工作的有關規(guī)章制度、管理辦法、實施細則，參與公司新建、改建、擴建挖潛革新、技改項目有關環(huán)保、節(jié)能方面的設計、監(jiān)督和實施過程。

三、編制公司環(huán)保、節(jié)能工作的達標計劃，并組織開展活動。

四、負責公司的環(huán)保狀況調查，系統(tǒng)收集整理能耗數(shù)據(jù)，分析消耗情況，找出存在的問題，提出改改措施，為完成環(huán)保任務、降低生產成本提供可靠的理論依據(jù)，協(xié)助公司領導完成環(huán)保責任書規(guī)定的指標和總公司下達的節(jié)能任務。

五、按時編制有關報表，建立消耗臺帳和原始記錄，搞好環(huán)保節(jié)能統(tǒng)計工作。

六、認真學習安全知識，做好本崗位的安全防范工作。

七、完成領導交辦的其他任務。

質檢員崗位職責

質檢員在項目副經理領導下開展工作，對工程質量負主要責任，其主要職責是：

一、貫徹執(zhí)行國家和上級機關頒發(fā)的有關法令、規(guī)范、規(guī)程和質量管理制度，嚴格按照質量檢驗評定標準和驗收規(guī)范對施工全過程及重點環(huán)節(jié)和部位的檢驗、試驗進行控制監(jiān)督。

二、協(xié)助項目經理、技術負責人對工程進行質量管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質量問題負主要責任。

三、負責對工程技術質量資料進行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術質量資料的完善與工程施工工序同步完成。

四、負責分部、分項工程、隱蔽工程的質量檢查評定和分項工程技術復核工作。

五、組織工程質量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質量事故的調查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。

六、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表，保證業(yè)務臺賬齊全。

七、負責項目部的計量標準器具的送檢和維護保養(yǎng)。

八、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成項目經理安排的其他工作。

質量員崗位職責

一、認真貫徹落實項目質量目標，按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查驗 收各施工工序，嚴把質量關，對達不到“雙優(yōu)樣板”工程標準的工序嚴格控制，不得準許轉入下一工序施工。

二、嚴格執(zhí)行項目部質量管理制度，組織項目部有關人員搞好質量自檢、互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場的質量情況，并及時向項目技術負責人反映項目質量情況。

三、按要求對工程使用的工程材料進行檢查驗收，指導項目材料員對進場工程材料進行抽樣送檢，嚴格禁止使用不合格的原材料及過程產品（工序半成品）。

四、按要求對各工序產品進行抽樣送檢，并及時收集檢驗、試驗記錄；組織工程質量和隱蔽工程的驗收工作，并作好驗收記錄。

五、提出召開工程質量分析會，協(xié)助項目部開好質量分析會，提出質量問題，參與質量事故分析調查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實施，并檢查驗收其完成情況。

六、協(xié)助（組織）各項大檢查，做好質量統(tǒng)計工作，撐握質量變化趨勢，分析原因，并提出相應措施和意見，以消除質量隱患。

棟號長崗位職責

棟號長在項目副經理、項目總工程師領導下，負責其所管轄范圍內技術、生產的全面管理工作。

一、按已批準的進度計劃督促作業(yè)隊嚴格按期完成。

二、嚴格按規(guī)范圖紙、變更、作業(yè)指導書組織施工，督促作業(yè)隊對施工質量進行自檢、互檢，對施工全過程的質量負直接領導責任地。

三、做好質量活動的質量記錄。如施工日志、隱蔽工程記錄、質量自檢記錄，砼施工記錄、顧客提供產品使用記錄等，保證其完整性、準確性和可追溯性，并及時移交給項目資料員及有關部門。

四、組織實施質量安全措施，分項工程施工前組織作業(yè)隊由技術員向操作人員進行詳細的安全技術交底。

五、對施工現(xiàn)場搭設腳手架、安裝的電氣機械設備等安全防護裝置組織驗收，合格后方可使用。

六、堅持貫徹執(zhí)行施工安全制度，不違章作業(yè)。

七、協(xié)助質安員組織工人學習安全操作規(guī)程，教育督促工人不違章作業(yè)。

八、認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故及時上報，保護現(xiàn)場，參加調查處理工作。

九、根據(jù)進度要求，合理組織施工，并確保按期保質完成，對分管范圍內的材料和文明施工負責。

十、參與項目環(huán)境因素、危險源辨識、評價管理措施的實施。

十一、及時完成領導交辦的其它工作。

班組長崗位職責

一、班組是確保工程質量、安全生產的基礎，班組長要模范帶頭，遵守安全生產各項規(guī)章制度，領導本班組安全生產作業(yè)。

二、班組長負責班組內的全面工作，要搞好班組內外的團結協(xié)作。

三、要組織班組職工學習技術、學習各項操作規(guī)程和有關安全法規(guī)和各項規(guī)章制度。

四、要掌握工程質量、安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

五、對新工人要進行現(xiàn)場安全教育，同時要辦好安全教育交底卡的簽證。

六、教育班組成員合理使用原材料，及時清理落地灰，做到工完料盡場地清潔，搞好現(xiàn)場文明施工。

七、健全“六大員”，做好傳幫帶，當生產工作與安全發(fā)生矛盾時，首記生產必須服從安全。

八、班前要檢查安全，班后要檢查質量。對使用的機具、設備及作業(yè)環(huán)境要經常進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取改進措施。

九、組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每周一次安全例會，提高組員“安全第一，預防為主”的安全意識和自我防護的能力。

十、遵章守紀，反對違章作業(yè)。當發(fā)生工傷事故時，要立即上報有關人員，及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場。

十一、服從領導，聽從指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經許可不得到其它非作業(yè)層段去。嚴禁酒后上班。

施工員崗位職責

一、負責認真貫徹施工組織設計，按“雙優(yōu)樣板”工程要求，對作業(yè)班組進行詳細的質量技術交底，并做好交底記錄，保證項目部質量目標的貫徹落實。

二、參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設計意圖，認真領會施工方案要求，嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

三、認真熟悉圖紙，嚴格按圖紙設計進行施工放線，及時校驗工程

基線（軸線）和工程標高，并保存質量記錄。

四、傍站檢查、指導班組嚴格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設計（或施工方案）進行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指正，對施工班組的施工質量負監(jiān)督、檢查的責任。

五、認真填寫施工日記，詳細記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質量報表，發(fā)現(xiàn)質量隱患要及時報告項目部，并協(xié)助項目部做好分析、調查工作。

六、協(xié)助質量管理小組做好工程各分部、分項工程的質量自檢、互檢和交接檢工作，嚴格執(zhí)行項目部質量檢查制度，以確保各工序質量滿足“雙優(yōu)樣板”工程標準要求。

職工崗位職責

職工在棟號長領導下開展工作，其一般職責是：

一、遵守國家法令和安全生產操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮和安全設施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權停止作業(yè)，匯報項目經理提出整改意見。

二、正確使用勞動保護用品和安全設施，愛護機械電器等施工設備，不準非本工種人員操作機械、電器。

三、學習熟悉安全技術操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產紀律和安全技術措施，努力提高自我保護意識和增強自我保護能力。

四、職工之間，應相互監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。

五、嚴格按程序和標準進行施工，尊重領導，團結同志，講文明，懂禮貌，做文明施工表率。

五、發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領導，保護現(xiàn)場，如實向上級反映情況。

材料經理崗位職責

材料經理在公司總經理領導下開展工作，其主要職責有：

1、負責匯總、編制物資材料采購計劃，制訂和完善物料定額控制和管理辦法，并監(jiān)督實施。

2、熟悉主要建筑材料的產品特點和質量要求，掌握采購管理制度和采購管理業(yè)務流程。

3、選擇和評估供應廠商，包括新產品、新材料供應商的尋找，資料收集及開發(fā)。

4、負責工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格審查，組織采購合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關事項的跟進、管理。

5、負責工程材料、設備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作，按照計劃組織采購，保證物料采購的適時、適地、適量、適質和適價。

6、根據(jù)工程施工生產計劃進度安排，做好物料采購計劃和安排；負責辦公用家具、設備器材的請購、租賃和具體的采購工作。

7、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施；

8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況，建立和完善物料供應資料庫，以提升產品品質及降低采購成本。

9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作，及時、準確地上報各種物料、采購業(yè)務報表。

10、做好各種物料價格、供應商資料、合同、報表及單據(jù)的存檔保管，同時切實做好相關資料的保密工作。

11、完成公司領導交辦的其他與采購業(yè)務相關的工作任務。

材料員崗位職責

材料員在材料經理領導下開展工作，其主要職責有：

一、協(xié)助項目部根據(jù)施工進度及時組織材料進場，保證工程材料的供應滿足施工進度的要求。

二、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況，建立和完善物料供應資料庫，以提升產品品質及降低采購成本。

三、對工程材料的質量負責，嚴格按設計要求、施工規(guī)范要求及材料質量要求進行工程材料的采購。

四、負責對進場的工程材料按規(guī)范要求進行抽樣送檢，并及時收集 檢驗（或試驗）記錄交項目部資料員整理歸檔。

五、積極配合項目倉庫管理員做好材料堆放工作，按項目部優(yōu)質工程標準要求，嚴格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。

六、主動配合項目部做好各工序開工前準備工作，設立材料臺帳，做好材料標識，保證工程材料的使用具有可追溯性。倉庫管理員崗位職責

倉庫管理員在材料經理領導下開展工作，其主要職責有：

一、負責建立出入庫物資登記臺帳，保持物資材料的可追溯性。按項目部的要求對出入庫的物資進行管理。

二、對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料、工具、用具、設備的名稱、規(guī)格、型號、質量情況；對出庫材料、設備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。

三、經常檢查庫存物資，及時掌握庫存量，對物資的變質、損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告項目經理部做出處理。

四、保持倉庫物資堆放整齊、室內通風、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉庫的防火設施，杜絕火災，預防物資損壞或變質。

五、負責對容易混用、誤用的產品進行標識，并采用相有效標識方法進行標識。

六、對易燃、易爆、有毒等危險品要根據(jù)現(xiàn)場條件進行專庫存放。

安全經理崗位職責

安全經理在項目經理、項目副經理領導下工作，對項目安全工作負主要責任，其職責是：

一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關于安全的方針、政策、規(guī)范、標準及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

二、協(xié)助項目經理、技術負責人對工程進行全面的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。

三、認真做好項目的開工安全報監(jiān)、安全生產評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。

四、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護、勞動保護和各項安全生產責任制及規(guī)章制度的落實。

五、參加安全文明施工組織設計（方案）及安全技術措施的編制，負責項目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。

六、負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改，協(xié)助項目經理落實獎懲措施，對現(xiàn)場違章現(xiàn)象及時制止，對一般事故做出處理和記錄。

七、對進入施工現(xiàn)場的新工人及轉崗工人進行安全教育，開展日常生產的安全教育工作，協(xié)助施工員對作業(yè)班組進行安全技術交底。

八、參加對工傷事故的調查、分析、處理、總結和上報等工作。

九、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責，完成公司和項目部領導交辦的其他工作。

安全員崗位職責

安全員在安全經理領導下開展工作，其崗位職責是：，一、向職工宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，宣傳安全操作知識，使全體職工都能了解和掌握安全操作規(guī)程，在各施工過程前進行安全技術交底，并做好書面交底記錄。

二、制訂好各工種的安全生產制度，定期和不定期的進行安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除整改，限期轉變不安全狀況。

三、統(tǒng)一管理、合理安排，做好各項安全設施，檢查好各安全裝置。

四、深入現(xiàn)場落實安全措施，危險作業(yè)必須事前制訂安全施工方案。

五、對安全事故嚴格按“四不放過”原則進行處理，整理事故統(tǒng)計資料及時上報。

六、做好交通、機械安全宣傳教育，配合保衛(wèi)人員共同做好四防工作。

七、嚴格執(zhí)行安全施工獎罰制度，認真總結推廣先進事例和人物，促進群眾性安全活動的開展。

八、每月將工作情況作對口匯報。

機電員崗位職責

一、電工必須有電工崗位操作許可證員工架設電線和安裝電器設備。

二、嚴格依照《JGJl6》標準架設電線和安裝機電設備，經常對線路和各種電器進行檢查和維護。

三、提升架卷揚機、攪拌機、振搗器、水磨機等機械必須指定人員加鎖，非指定人員不許開動機械。

四、操作人員必須對機械進行預先檢查，經檢一切正常后方能進行使用。

五、嚴禁有人在吊包升落，升架使用時必須聽從聯(lián)絡信號指揮。

六、不準用電鋸鋸三十公分以內的短木，在機械開動時，不準近距離拾柴和掃木榍。

七、嚴禁在工作時間會客及跟人談話聊天

八、嚴禁職工帶病操作，酒后操作。

九、下班后把開關斷開，并鎖好開關箱。

十、注意及時向領導報告機械的運行狀況及每天的安全問題。保安員（門衛(wèi)）崗位職責

保安員在安全經理領導下開展工作，其一般職責是：

一、遵守國家的法律法規(guī)以及工地的管理制度，服從并接受項目經理的管理。

二、堅守崗位、認真負責、堅持原則，制止擾亂現(xiàn)場秩序原行為，敢于同壞人壞事作斗爭。

三、佩戴袖標，對進出車輛進行登記、檢查。對所有進出場材料，認真做好驗證手續(xù)。

四、對運出物品的車輛，檢查出門證，并仔細清查貨名、數(shù)量是否與出門證相符，未經登記，一律不得放行。

五、非施工人員及非本工地人員不得隨便進入場地，外來聯(lián)系業(yè)務人員，必須先登記方可進入現(xiàn)玚。

六、工作時間必須提高警惕，不準看書、下棋、睡覺和做與工作無關的事。

七、保持大門口環(huán)境衛(wèi)生干凈，物品放置整齊有序，制止車輛帶泥水出入現(xiàn)場，確保環(huán)境衛(wèi)生干凈。

八、搞好夜間巡查，不得擅離職守，杜絕盜竊案件發(fā)生，更不能監(jiān)守自盜，發(fā)生丟失被盜，應賠償損失，嚴重者送交公安機關處置。

資料員崗位職責

資料員在項目經理、項目副經理和技術總負責領導下工作，其一般職責是：

一、執(zhí)行ISO9001質量體系程序管理操作，負責收集工地的往來文件及工程資料的整理、保管、審查、備案工作，要求工程資料整齊完整。

二、保管ISO9001質量體系程序文件受控文件、資料，并要預先建立資料清單。

三、負責工程工地的各類文件、材料、各項規(guī)章制度以及其它文字材料的打字、印刷、復印工作。

四、負責施工過程中各種檢查資料的整理，施工各階段驗收資料的整理，保證資料與工程同步，確保資料的完整性和真實性。

五、負責工地管理人員的考勤。

六、負責原材料進場報驗。

七、協(xié)助技術總負責，編制工地管理月報。

八、嚴格遵守保密制度，保守企業(yè)秘密。

九、收集、記錄、保存公司及相關部門的會議文件。

十、工程竣工資料的整理歸檔。防火（消防）員崗位職責

防火(消防)員在安全經理領導下開展工作，對全場的防火工作負主要責任，其一般職責是：

一、遵守國家法令，學習熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關安全防火的規(guī)章制度。

二、經常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即采取有效措施整改。

三、對于各類防火器械的配備布置要求，及時提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。

四、發(fā)現(xiàn)火災隱患，通知立即整改，同時有權暫停施工，待消除火災隱患，再行施工。

五、發(fā)生火災。立即會同工地負責人組織指揮滅火，并即報火警 “119”，使損失減少到最低限位。

電工崗位職責

電工在項目副經理和安全經理領導下開展工作，其一般職責是：

一、學習、熟悉安全技術操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術要求。

二、電工應經勞動局培訓，考試合格后，持有效證上崗，不準無證上崗作業(yè)。

三、嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報造成后果。

四、在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報項目經理處理，拉閘絕電，待整改好后再行送電。

五、提高增強自身技術業(yè)務水平，應對工作負責，不準馬虎和隨意作業(yè)，經常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護用品。

焊工崗位職責

焊工在項目副經理和安全經理領導下開展工作，其一般職責是：

一、學習熟悉安全技術規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全操作規(guī)程，增強提高自身技術業(yè)務水平。

二、焊工必須經過勞動局培訓，考試合格后持有效證上崗，不準無證操作。

三、工程操作施工中應及時檢查電源，防止漏電事故。

四、在施工中，應辦理動火批準手續(xù)，落實安全防火措施。

五、正確使用焊工勞動保護用品，在高處作業(yè)時做好防墜工作。

六、發(fā)現(xiàn)隱患即作整改，需要停止其它工種施工的，報項目經理協(xié)調處理，必要時可責令其它工種停止施工。

架子工崗位職責

架子工在項目副經理和安全經理領導下開展工作，其一般職責是：

一、遵守國家法令，學習熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級部門的安全規(guī)章制度，增加提高自身的技術業(yè)務水平。

二、架子工必須經勞動局培訓考試合格后持證上崗，不準無證操作。

三、在懸空作業(yè)時，必須系好安全帶，扣好帶扣，防止墜落。

四、在架子搭設中，傳遞桿件，應多人傳遞，防止桿件滑落傷人。

五、在架子拆除時，設置警戒線，不準單面拆，應四周同步拆除，桿件不準擲落，要多人傳遞至地。

六、剪除架體拉結，不準一剪到底，要邊拆邊剪，防止架子坍塌。

七、及時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，在架子有嚴重隱患時，可以責令工程暫停施工，報項目經理處理。井架搭設工崗位職責

井架搭高工在項目副經理和安全經理領導下開展工作，其一般職責是：

一、遵守國家法令，學習熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部的規(guī)定和制度。

二、井架搭設工要經勞動局培訓考試合格后持證上崗，同時必須經過身體檢查，禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業(yè)人員上高空作業(yè)。

三、搭設井架，必須按井架搭設技術規(guī)范要求進行作業(yè)，決不準弄虛作假。

四、搭設工必須系好安全帶，戴好安全帽，扣好帽帶，嚴禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖鞋上高作業(yè)，工作板保證厚度，鋪好扎牢。

五、搭設時要檢查核驗井架各部件的質量與規(guī)格，不符合要求的不準使用。

六、發(fā)現(xiàn)不符合要求的構件：不管任何人同意使用，架子工應拒絕搭設，并匯報項目經理處理．如項目經理強令使用，可以立即報告公司處理。

七、拆、搭除井架時，做好中間臨時浪風防護，構件嚴禁從上向下拋擲，要用專用工具吊至地面。小型機械操作工崗位職責

機操工在項目副經理和安全經理領導下開展工作，必須經過上級主管部門培訓，考試合格持證上崗，其一般職責是：。

一、遵守國家法令，學習熟悉安全生產技術規(guī)范，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

二、及時檢查機械各部件的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告負責人進行修理和完善，確保機械安全運轉。

三、執(zhí)行小型機械操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)，堅持原則，拒絕違反操作規(guī)程的人和事。

四、發(fā)現(xiàn)機械安全隱患，匯報負責人要求整改，但未得到及時整改或置之不理的，機操工應停止操作，拉閘關機，匯報上級部門處理。

塔吊起重工崗位職責

塔吊司機和指揮員在項目副經理和安全經理領導下開展工作，必須經專門培訓部門培訓考試合格后持證上崗，努力提高業(yè)務水平和技術水平，其一般職責是：

一、遵守國家法令，學習熟悉安全生產操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。

二、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求，不準冒險作業(yè)和強行操作。

三、拒絕冒險和違章作業(yè)，遇危及安全情況的應拒絕開機，拉閘關機，立即匯報上級處理。

四、經常檢查機械運轉情況和各保險設施的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，嚴禁帶病運轉、危及安全生產。

五、正確使用勞動保護用品，嚴禁酒后操作，確保安全生產。

人貨兩用電梯操作員崗位職責

人貨兩用電梯操作員在項目副經理和安全經理領導下開展工作，必須經專門培訓部門培訓合格后持證上崗，其一般職責是：

一、遵守國家法令，學習熟悉安全生產操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。

二、遵守執(zhí)行電梯裝載貨物限量規(guī)定和人員限位標準，不準貨物超載和超員。

三、拒絕貨物超載和人員超員，如勸阻無效，應停止開機，立即匯報上級處理。

四、每次上崗前進行試車，并作好試車記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告上級，派員整改維修，嚴禁帶病運轉，危及安全。

五、執(zhí)行交接班制度，辦理交接班手續(xù)和有關事項，并作好記錄并簽好名。

鋼筋工班(組)長崗位職責

鋼筋工班(組)長在項目副經理領導下，負責組織鋼筋分項工程的施工，對鋼筋分項工程的質量負責。

一、認真熟悉施工圖紙，參加施工圖會審，及早發(fā)現(xiàn)施工圖中鋼筋的問題，并及時與技術部門聯(lián)系，及時處理。

二、認真學習鋼筋分項工程施工及驗收規(guī)范，嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)劃組織鋼筋分項工程施工。

三、對鋼筋成型車間提供的鋼筋下料單應認真復核、檢查，確保鋼筋下料單的準確性，鋼筋從車間拉到施工現(xiàn)場應該對比下料單是否符合。

四、在施工過程中，經常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督和檢查鋼筋工的工作，對于節(jié)點部位等應特別注意鋼筋綁扎的位置和順序，指導鋼筋工進行綁扎。

五、鋼筋綁扎完畢后應及時進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，自檢合格后通知專檢人員組織隱蔽工程的驗收，對于質檢員在驗收時提出的鋼筋分項工程的質量問題，應組織落實整改。