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      市政府辦公廳務虛會發(fā)言材料

      2020-05-14 17:20:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《市政府辦公廳務虛會發(fā)言材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市政府辦公廳務虛會發(fā)言材料》。

      轉(zhuǎn)作風

      重規(guī)范

      求創(chuàng)新

      提效能

      ——市政府辦公廳務虛會發(fā)言材料

      根據(jù)會議安排,下面按照市政府主要領(lǐng)導提出的四個標準,就如何切實做到“轉(zhuǎn)作風、重規(guī)范、求創(chuàng)新、提效能”談幾點建議:

      一、要在“辦”上下功夫。辦公廳的“辦”字,由“力”字和兩點構(gòu)成。

      從力字上看,主要意思是政治上要有定力、抓工作要有力度。一是政治上要有定力,要把絕對忠誠作為首要政治品格,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“四個服從”,始終保持清醒的政治頭腦,在重大問題、原則問題、敏感問題上不人云亦云,不自行其是,不隨波逐流。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,堅決做到不該說的不說、不該做的不做。二是工作開展上要有力度,要緊緊圍繞市政府的決策部署,以服務決策為中心,以規(guī)范管理為主線,充分發(fā)揮“建議謀劃、協(xié)調(diào)配合、督查落實、保障服務”的作用,不斷開創(chuàng)辦公廳工作的新局面。在提高市政府決策效率方面,要緊貼領(lǐng)導決策需求,不斷在增強參謀的主動性、針對性和實效性上下功夫,真正做到參到點子上、謀到關(guān)鍵處。特別是要緊緊圍繞全市中心工作和重點、難點、熱點問題,主動謀劃,提前介入,認真開展調(diào)查研究、信息反饋和督促檢查,積極做好決策前、決策中和決策后的各項服務,保證領(lǐng)導決策的順利實施。在提高運行質(zhì)量方面,要在綜合協(xié)調(diào)、督促落實上再下功夫,特別是在提高協(xié)調(diào)部門常務會議議題質(zhì)量上,必須站在全局的高度,站在發(fā)展的角度,通盤考慮,周密安排。對協(xié)調(diào)部門提請市政府研究決策事項前,主動加強與相關(guān)單位的溝通銜接,做到協(xié)商一致。在決策事項落實上,新開發(fā)專項督辦系統(tǒng),明確完成時限、牽頭單位、責任人員明確,建立臺賬,銷號管理,提高工作推進效率。

      從兩點上看,一個代表用心、細心,一個代表齊心。也就是說對待辦公廳工作,既要用心細心,又要齊心協(xié)力,擰成一股繩,這樣才能把領(lǐng)導的決策貫徹執(zhí)行好,更好的服務保障好,發(fā)揮好參謀助手的職責。辦公廳的工作都是十分具體的事物,每一次辦文辦會辦事要求都十分具體,不允許任何一個環(huán)節(jié)出錯。這就要求我們每一名辦公廳工作人員既要有勇于求真、敢于較真、不容一絲馬虎、不放一個疑點、不留一個漏洞的責任心,也要有胸懷全局、服務大局的整體意識,只有這樣才能把自己承擔的責任與大局聯(lián)系起來,更好地為領(lǐng)導服務。比如,有些工作涉及多部門、多領(lǐng)域,需要多個處室共同發(fā)力。為此,要樹立辦公廳工作就是自己工作的理念,不分你我,不分彼此,積極發(fā)揮好各自職責,切實形成眾人拾柴火焰高的良好局面,推動工作全面落實。

      二、要在“公”上下功夫。辦公廳的“公”字,基本字義是公事、公務、公開、公共、共同的意思。從這方面來看,辦公廳工作不論大小,都是公事,沒有私事,工作中的點點滴滴、細微之處都會影響到市政府工作的正常開展。作為辦公廳的一員,需要不斷提高自身的綜合素質(zhì),既要做專家,也要做全才。一是突出“勤”,強化理論學習。比如,對##同志分管領(lǐng)域涉及的招商引資、征地拆遷、財政政策、新舊動能轉(zhuǎn)換等方面知識不斷加強理論學習,提高政治業(yè)務素質(zhì),提升專業(yè)化水平。二是突出“實”,加強調(diào)查研究。調(diào)查研究是科學決策的重要前提。針對領(lǐng)導交辦的任務,前期認真學習上級最新部署和重要政策,及時掌握經(jīng)濟社會發(fā)展和工作推進中的實際情況,把握決策主動權(quán)。堅持問題導向,突出調(diào)研重點,主動發(fā)現(xiàn)問題,及時提請研究,為領(lǐng)導決策當好參謀。三是突出“準”,建立工作臺賬。將會上收集的各類意見建議匯總梳理后,按照問題類別和性質(zhì)分類梳理、歸納、編號,建立問題整改臺賬,明確整改任務、整改時限、責任科室、責任人等,著力解決“改什么、怎么改、誰來改、何時改”的問題,提高操作的可行性,使各項整改落實工作有章可循、具體有序。四是突出“快”,加強督導督查。XX同志交辦的工作一般時效性很強,如果時間觀念不強,責任意識淡薄,辦事拖拉,作風散漫,就很容易貽誤工作。因此,建議賦予分管處室督查職能,對XX同志安排的工作,堅持急事急辦,特事特辦,普通事也要抓緊辦的原則,加強督查督導,促進工作落到實處。五是突出“規(guī)”,完善處室工作制度。狠抓建章建制,要求所分管處室建立科學、完善、符合實際的工作制度,樹立扎實的作風。從夯實基礎(chǔ)工作入手,加強理論學習,不斷提升辦文、辦會、辦事效率,全面提高工作質(zhì)量。

      三、要在“廳”上下功夫。辦公廳的“廳”字,字義有兩種解釋,一種是聚會或招待客人用的大房間,就像我們家的客廳。另一種是政府機關(guān)辦事部門,如辦公廳。也就是說辦公廳既是我們辦公的地方,也是我們的家。這就要求我們對待辦公廳工作要提高政治站位,以“身在兵位,胸為帥謀”的擔當,著眼宏觀大勢,緊扣時代脈搏,站位發(fā)展全局,找準事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律,拓展觀察問題的高度和深度,提高參謀服務的質(zhì)量和水準。要按照XX市長的指示要求,強化政府整體效能意識,不斷加強理論學習,掌握新知識、新理念、新情況,運用創(chuàng)造性的思維和創(chuàng)新性的方法,研究提出解決問題的新思路、新辦法、新舉措。要不斷改進調(diào)查研究,熟知上情、摸準下情、通曉內(nèi)情、了解外情,為服務領(lǐng)導科學決策儲備知識、積累才干。要加強工作溝通協(xié)調(diào),針對涉及跨分管領(lǐng)域的決策事項,在決策前,建議市政府黨組成員之間密切溝通,加強協(xié)商,促進政府工作高效運轉(zhuǎn)和決策有效落實。要注重完善制度、總結(jié)規(guī)律,把經(jīng)常辦的事規(guī)范化、制度化,把煩瑣復雜的事分類化、系統(tǒng)化,提升工作水平。要加強全方位調(diào)研培訓,把眼光投向外省、全國乃至世界,把腳步邁向基層、群眾和前沿一線,當好大參謀,出好大主意。最后,建議辦公廳多開專題會、現(xiàn)場辦公會,實行分工負責制,對職權(quán)范圍內(nèi)的工作,要敢于負責、勇于擔當,切實把領(lǐng)導交辦的事辦好。

      以上發(fā)言不當之處,請批評指正。

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