集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書
甲方:集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方:事業(yè)集團(tuán)(公司)(以下簡(jiǎn)稱乙方)
為了發(fā)揮整體效益,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)集團(tuán)的積極性,按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,激勵(lì)與約束并舉的管理原則,經(jīng)雙方協(xié)商,確定中蒙藥事業(yè)集團(tuán)2004年目標(biāo)責(zé)任如下:
一、責(zé)任期:2004年1月1日至2004年12月31日
一、責(zé)任目標(biāo)
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1.中蒙藥現(xiàn)代化事業(yè)集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1669萬元。
2.中蒙藥事業(yè)集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入13億元,防止刻意走量,必須
強(qiáng)化以甘草為主的產(chǎn)品自產(chǎn)自銷。
3.良咽產(chǎn)品全年實(shí)現(xiàn)盈利。
4.2003年度貨款回收達(dá)到90%,2003年度以前的貨款回收根據(jù)帳齡
作具體分析制定回收計(jì)劃;藥業(yè)分公司本年度貨款85%回收,醫(yī)藥
流通企業(yè)本年度貨款90%回收,新產(chǎn)品銷售本年度貨款70%回收,其他應(yīng)收款100%回收,收回貨款必須統(tǒng)一存入公司指定銀行賬
戶。
5.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)粼黾宇~根據(jù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行考核。
(二)管理指標(biāo)
1.年內(nèi)組建營(yíng)銷管理中心和生產(chǎn)管理中心,實(shí)行全員營(yíng)銷;
2.通過整合醫(yī)藥流通體系資源,構(gòu)建醫(yī)藥物流系統(tǒng);
3.制定甘草資源開發(fā)戰(zhàn)略,推行品牌戰(zhàn)略;
4.強(qiáng)化中蒙藥事業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部資源整合。
(三)其他指標(biāo)
1.爭(zhēng)取其他來源資金2000萬元,同時(shí)要落實(shí)2003年的菊芋和中藥現(xiàn)
代化其他來源資金7000萬元,其中該7000萬其他來源資金無息、不增加資產(chǎn)總量由中蒙藥事業(yè)集團(tuán)全額使用。
二、權(quán)利與義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)
1.甲方的權(quán)利
(1)甲方有權(quán)對(duì)乙方的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)督察。
(2)甲方對(duì)乙方副總經(jīng)理以上管理人員有聘免權(quán),對(duì)中層管理人員有審核、備案權(quán),對(duì)一般員工的聘用有審查權(quán)。
(3)甲方對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本預(yù)算有審批、控制權(quán)。
(4)甲方對(duì)乙方預(yù)算外對(duì)外投資項(xiàng)目有審批、控制權(quán)。
(5)甲方通過審批信貸額度的方式對(duì)乙方在銀行的信貸進(jìn)行控制。
(6)甲方對(duì)乙方日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有按期審核,和年終考核獎(jiǎng)懲的權(quán)利。
2.甲方的義務(wù)
(1)甲方對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有指導(dǎo)、服務(wù)義務(wù)。
(2)甲方對(duì)乙方在金融單位的融資活動(dòng)有協(xié)調(diào)義務(wù),在乙方提出申請(qǐng),經(jīng)甲方批準(zhǔn)后,甲方有義務(wù)對(duì)乙方進(jìn)行融資幫助。
(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)
1.乙方的權(quán)利
(1)乙方有日常經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。
(2)乙方有中層及以下管理人員的聘免權(quán),以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的用工自主權(quán),對(duì)副總經(jīng)理有提名權(quán),對(duì)不稱職的副總經(jīng)理有權(quán)決
定是否調(diào)離原崗位或退回集團(tuán)公司另行分配。
(3)乙方擁有預(yù)算內(nèi)資金使用的自主權(quán)。
(4)乙方有權(quán)在甲方授信信貸額度內(nèi)融資的權(quán)利。
(5)乙方擁有內(nèi)部經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的自主權(quán)。
2.乙方的義務(wù)
(1)乙方有認(rèn)真貫徹國(guó)家政策、法規(guī)以及甲方制定的規(guī)章制度的責(zé)任和義務(wù)。
(2)乙方有合法經(jīng)營(yíng)、照章納稅及維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的責(zé)任和義務(wù)。
(3)乙方有不斷進(jìn)行管理與技術(shù)創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。
(4)乙方有推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、不斷培養(yǎng)和提高管理人員以及全體員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的責(zé)任和義務(wù)。
(5)對(duì)不良應(yīng)收賬款,乙方有責(zé)令經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)的責(zé)任和義務(wù)。
(6)乙方負(fù)責(zé)繳納所有人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。
(7)乙方占用的貸款利息必須自行按期給付。
(8)乙方占用的流動(dòng)資金必須按期償還。
(9)乙方必須按規(guī)定足額提取折舊和大修費(fèi)用。
(10)乙方的流動(dòng)資金缺口在計(jì)劃的批準(zhǔn)下必須自行內(nèi)調(diào)解決。
三、考核與獎(jiǎng)罰
1.由億利資源集團(tuán)公司對(duì)中蒙藥事業(yè)集團(tuán)進(jìn)行考核;
2.實(shí)行壞帳損失終身負(fù)責(zé)制。
3.中蒙藥事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理實(shí)行年薪制。年薪包括基本年薪、績(jī)效年薪
和獎(jiǎng)勵(lì)年薪。
4.中蒙藥事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理每月固定月收入為1.8萬元,即基本年薪為
21.6萬元;
5.在由億利資源集團(tuán)公司年終考核,確認(rèn)全部完成全年責(zé)任目標(biāo)后,兌現(xiàn)績(jī)效年薪7.2萬元。具體細(xì)節(jié)詳見《億利資源集團(tuán)薪酬考核體
系》規(guī)定。
6.經(jīng)審計(jì)考核后,當(dāng)全年利潤(rùn)完成值超過1669萬元(不含1669萬
元)后,按下表兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)年薪:
注注:
1)表中nn~mm,表示含mm;
2)上表采用超額累進(jìn)制
舉例:獎(jiǎng)勵(lì)年薪=△X1*4%
+
△X2*5%
+
△X3*6%
7.現(xiàn)金流量指標(biāo)沒有達(dá)成預(yù)算指標(biāo)的90%,否決績(jī)效年薪和超額凈利
潤(rùn)提成。
8.中蒙藥事業(yè)集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)新華信公
司擬定的股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
四、上述獎(jiǎng)罰由億利資源集團(tuán)公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)進(jìn)行督察考核兌現(xiàn)。
五、責(zé)任書簽字生效。
一式三份,甲乙雙方、監(jiān)事會(huì)各執(zhí)一份,未盡事宜由雙方協(xié)商決絕解決。
甲方:集團(tuán)公司
代表人:
乙方:事業(yè)集團(tuán)(公司)
代表人:
年1月1日